对于新形势下电力市场营销策略分析

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论电力企业在新电改背景下的电力营销策略

论电力企业在新电改背景下的电力营销策略

论电力企业在新电改背景下的电力营销策略

随着新电改的推进,电力企业面临着新的市场环境和竞争格局,同时也迎来了新的发

展机遇。在这样的背景下,电力企业需要不断优化营销策略,以适应不断变化的市场需求,提升市场竞争力,实现可持续发展。本文将探讨电力企业在新电改背景下的电力营销策

略。

一、电力企业面临的新形势

新电改背景下,电力市场将逐步实现市场化交易,形成多元化的市场主体和多层次的

市场结构。新能源的大规模接入和技术创新的推动,也将对传统电力企业带来新的挑战和

机遇。传统的电力供应模式正在受到改变,电力企业需面对如何提高服务质量和效率,如

何满足不同用户的差异化需求等问题。

在这样的市场环境下,电力企业需要不断优化营销策略,以提升市场竞争力,实现可

持续发展。

二、电力企业的电力营销策略

1. 强化用户需求分析

在新电改的背景下,用户需求将更加多样化和个性化,电力企业需要通过深入研究和

分析用户需求,了解用户的用电习惯、能源需求、用电行为等,以便为不同类型用户提供

个性化、差异化的产品和服务。电力企业还可以通过数据分析和市场调查,不断跟踪用户

需求的变化,及时调整营销策略。

2. 推进市场营销创新

在新电改的背景下,电力市场将逐步实现市场化交易,电力企业需要积极推进市场营

销创新,拓展多元化的营销渠道,提升营销效率。电力企业还可以结合互联网技术,推出

线上营销服务,为用户提供更加便捷和高效的用电服务。还可以通过与其他行业的合作,

拓展新的营销渠道,增加用户来源。

3. 优化产品和服务

在新电改的背景下,电力企业需要不断优化产品和服务,提高服务质量和用户体验。

新形势下电力市场营销模式

新形势下电力市场营销模式

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理念,加强竞争意识,只有这样才能使电力企业的开展经久 不衰。 2.4 紧抓市场,拓宽营销途径 新形势下电力市场的营销模式必须具有独特的创新性 和多样性,这就要求市场营销的途径不能单一化,要从多方 面开展新的营销途径,在困境中寻求机遇。要抓紧市场,寻 找新的营销途径,一方面要加快建立步伐和电网的改造。电 力企业的电网好坏直接影"了居民的用电情况,因此必须在电 网建立和改造方面加大力度,尽量做到平衡各处用电情况, 另外电力企业应该建立起现在化的电力设备,从而节省工作 时间,提高工作效率。同时,在电力产品售出之后必须及时 做好回访工作和售后工作,对于客户在用电过程中出现的问 题及时给予解决,坚持做到平安第一,效劳第一,以贴心的 效劳为客户提供满意的答复,为企业树立更好的形象。另一 方面,电力企业部门可以利用现代化的媒体资源,在各个网 络媒体平台加大宣传力度,让更多群众快速、便捷的了解到 电力企业的新产品,提高电力企业的知名度,为电力企业的 稳步开展奠定基石。 2.5 推进投资界面延伸,增加客户黏性 在售电侧市场改革,直购电日渐成熟的当前形势下,电 力企业面临更大的挑战。售电公司相继成立并逐步出现供配 电网络租赁、电力竞价交易,使过去相对较单一的供用电关
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系受到了前所未有的冲击,传统的国家能源宏观调控下的电 力市场垄断被逐步打破;电力企业不再是单一的售电企业, 电力消费者可综合衡量比照多家售电公司的电力价格、电能 质量、效劳质量后再作出选择,选择权不仅在新装的增量用 户手中,而且还在存量用户手中。因此,电力企业需进一步 加大电力设施投资,使中高压用电大户也如低压居民用户一 般享受到"装电到门口〞,使输配电设施延伸至客户资产围, 既有效增加了电力固定资产形成市场竞争力,又减少了客户 的投资本钱。加快智能售电装置的改造,以科技手段提升效 劳质量;实时查询电力消费情况、自身负荷情况、用电诊断 在线监测、远程停送电等成为可能,增加用电大户等优质客 户对电力企业的依赖和黏性,进一步夯实电力企业可持续开 展的根底。如图 3 所示,增加客户黏性。 3 结语 综上所述,新形势下电力企业市场营销的改革已经到了 刻不容缓的地步。如今,经济的快速开展、科技的不断进步 都标志着电力企业应该寻求新的机遇。如何提高电力企业的 市场竞争力,提高电力企业在市场份额中的占有率是目前所 有电力企业应该思考的问题。要想增强企业的竞争力,提升 企业开展的势头,就必须坚持深化改革,开发新的营销途径, 坚决摒弃传统的不适应市场开展的营销手段和企业理念,积 极调发动工的积极性,激发员工的工作潜力,树立新的营销

浅析新形势下供电企业的电力市场营销策略

浅析新形势下供电企业的电力市场营销策略

浅析新形势下供电企业的电力市场营销策略

随着能源行业的快速发展,国家对于电力市场的开放程度越来越高,供电企业也需要跟随市场变化,针对不同的市场需求制定电力市场营销策略。本文将从市场背景、营销策略、营销工具和营销效果四个方面分析。

一、市场背景

二、营销策略

1.定位明确。在市场竞争激烈的情况下,供电企业需要根据自身的实际情况,在市场定位上明确自己的位置,针对市场需求制定相应的营销策略。

2.服务优质。在现代社会,消费者对于服务的要求越来越高,供电企业需要从服务的角度出发,提高服务质量,建立完善的售后服务体系,从而赢得消费者的信赖。

3.产品创新。为了更好地满足市场需求,供电企业需要结合市场需求,针对性地开发出符合市场需求的电力产品,提高市场竞争力。

4.价格差异化。不同市场对于价格的敏感度不同,供电企业需要针对不同市场需求制定不同的定价策略,使产品在市场中有一定竞争优势。

三、营销工具

1.广告宣传。借助媒体的力量,通过广告宣传来扩大企业知名度和影响力,提高品牌知名度和美誉度。

2.线上营销。在互联网时代,线上营销成为了一种越来越重要的营销手段,供电企业可以通过建立电子商务平台、社交媒体等方式来开展线上营销。

3.宣传活动。通过开展宣传活动,如展览会、公益活动等方式,提高企业的知名度和美誉度,同时也能够吸引更多的潜在客户。

四、营销效果

综合分析,供电企业采取灵活多样的营销策略和手段,可以提高企业在市场的竞争力和品牌知名度,同时也能够吸引更多的潜在客户并提高客户黏性。通过不断地营销创新和优化,供电企业可以取得更好的营销效果,从而实现企业的可持续发展。

新形势下电力企业的营销策略

新形势下电力企业的营销策略

新形势下电力企业的营销策略

摘要:我国市场经济的发展为电力市场营销带来了挑战,在这样的客观环境下电力企业要想获得生存、发展,就必须从根本上提高自身营销的质量。本文以电力营销的内涵、目前电力企业营销存在的问题作为切入点,简单探讨了新形势下电力企业的营销策略。

关键词:电力企业营销策略

一、电力营销的内涵

(一)电力营销

一般来说,电力营销包括了电价策略、电力市场细分、电力市场调查、电力产品与服务策略、电力销售渠道策略、电力促销策略等等。

(二)电力营销的特点

电力营销主要有两个特点,分别是:第一,电力需求预测已成为电力市场营销的一项重要的工作,预测必须及时且准确,才能保证电力市场营销活动的顺利开展;第二,电力市场营销组合策略具有特殊性,这种特殊性主要体现在电力产品与服务策略、电价策略、销售渠道策略和促销策略。

(三)电力营销的作用

电力营销的作用主要体现在以下三点:第一,通过电力营销,电力企业可以不断拓展电力市场、提高市场占有率;第二,通过电力营销,电力企业不但可以不断提高经济效益,还有利于电力企业不断提高电力员工的收入;第三,通过电力营销,电力企业可以提

高自身在客户中的知名度,从而树立良好形象,提升企业的市场竞争力。

二、目前电力企业营销存在的问题

(一)服务观念薄弱

长期以来,我国的电力企业在市场化改革过程中,基本上都是按照国家的行政指令来进行生产的,而在这样的运作模式中,电力企业员工也逐渐丧失了市场意识,更不用说服务观念。服务观念薄弱这一点也是我国电力企业目前营销中最大的问题。

(二)受国家影响大

正如上述所说,电力企业长时间以来都以国家政策马首是瞻,即使认识到市场的改变,也难以顺利的开展营销活动,比如说进入“十二五”,我国加快经济结构调整,一部分高耗能企业面临关停,而这一部分企业是电力消耗的大户,这样会对电力企业的盈利能力的产生威胁,企业的营销自然不会主动。

电力企业市场营销的创新策略分析_10

电力企业市场营销的创新策略分析_10

电力企业市场营销的创新策略分析

发布时间:2022-12-13T08:51:05.982Z 来源:《中国科技信息》2022年第16期作者:赵海荣[导读] 对于现代企业的经营和发展来说,营销战略的制定和选择非常重要

赵海荣

国网内蒙古东部电力有限公司开鲁县供电分公司内蒙古通辽市 028400 摘要:对于现代企业的经营和发展来说,营销战略的制定和选择非常重要,这涉及到许多方面,包括战略思想、战略目标、营销工作、营销优先事项等,必须结合实际制定合理的营销策略,优化营销方案设计,创新市场营销工作方式,既要符合当前社会主义市场经济体系的具体情况,同时,应该关注企业的未来发展。将企业发展的战略重点放在一些薄弱的项目和部门上,以更好地实现企业的战略目标。基于此,本文就电力企业市场营销的创新策略进行相关探究,以期为有关方面的研究提供参考借鉴。

关键词:电力企业;市场营销;创新策略引言

当前,全球经济一体化趋势日益明显,中国也积极参与发展进程,这使得电力企业在营销活动过程中面临的竞争形势日益激烈。目前正处于经济发展的重大转型期,原有的营销模式已经难以适应当前的市场发展形势。电力企业迫切需要充分利用当前先进的信息技术,优化和改进营销模式,从而有效促进销售活动的发展。同时,企业还需要不断增加新经济思维的学习和应用,在营销活动过程中充分认识自身优势,结合企业自身的市场定位和客户需求,不断完善营销策略,使营销活动取得理想效果。

1 市场营销概述

营销战略是现代企业的重要总体战略。在特定时期或业务发展阶段,企业使用现代营销的新理念和新方法,根据特定的营销目的制定营销计划。借助营销策略,企业可以合理整合各类资源,保持较高的资源利用率。大多数企业会将产品开发战略和营销战略结合起来,为商业活动注入动力。与一般的营销方法相比,营销策略的先锋作用更加突出。营销战略是企业整体发展战略的重要组成部分。特别是在当前的市场竞争环境下,企业应更加重视包括营销战略在内的战略体系建设,以此使产品能够更为快速地进入到市场之中,实现市场开发目标,增加市场份额。

试论新形势下电力营销领域的客户服务管理策略

试论新形势下电力营销领域的客户服务管理策略

试论新形势下电力营销领域的客户服务管理策略

发布时间:2022-05-12T07:17:36.972Z 来源:《福光技术》2022年10期作者:杨喜梅[导读] 随着我国市场经济的不断发展,我国电力企业也采取了各种措施提高自身的竞争力,并且电力企业逐步重视起营销工作中的客户服务管理工作的重要性,并且采取了一些针对性措施来提高自身在客户服务管理方面的水平。国网河北省电力有限公司衡水市冀州区供电分公司河北省衡水市 053200

摘要:在新形势下供电企业电力营销工作的重点有了改变,摆脱传统营销管理理念和方法,创新电力营销模式,从而使供电企业的经济收益和工作质量得到有效提高,而客户服务管理作为一个重点部分,是企业健康发展和良好运行的关键。分析了加强电力营销领域客户服务管理中的意义,对电力营销领域客户服务管理存在的问题和策略进行具体和系统的阐述。

关键词:新形势;电力营销领域;客户服务;管理策略

引言

随着我国市场经济的不断发展,我国电力企业也采取了各种措施提高自身的竞争力,并且电力企业逐步重视起营销工作中的客户服务管理工作的重要性,并且采取了一些针对性措施来提高自身在客户服务管理方面的水平。需要引起注意的是,从当前电力的营销现状来看,虽然大多数电力企业已经采取了相应的措施,但是在客户服务管理方面依旧存在一些问题亟需解决,因此,在新形势下,电力企业需要转变传统的营销理念,不断提高自身营销人员的工作素质,从而提高营销水平,推动电力企业的不断发展。

一、加强电力营销领域的客户服务管理的意义(一)有利于奠定电力生存发展的基础

电力市场营销特点及策略

电力市场营销特点及策略

电力市场营销特点及策略

电力市场营销特点及策略

电力营销就是电力企业在变化的市场环境中,以满足人们的电力消费需求为目的,通过电力企业一系列与市场有关的经营活动,提供满足消费需要的电力产品和相应的服务,从而实现企业的目标。下面是小编整理的电力市场营销特点及策略,欢迎阅览。

一、电力营销目标市场的特点

1、具有整体性

电力交换要通过电网,电网覆盖的区域就是电力市场的整体范围。电网是统一的,在同一区域内可能有不同需求的客户,电力销售部门一般只能将同一区域看作一个市场,进行整体销售服务,因此,不同的电力目标市场也由电网连接成一个整体。

2、具有差异性

虽然各个电力目标市场在产品的类型,客户的分类等许多方面具有相同的性质,但在其他方面又有十分明显的差异,主要表现在以下几个方面:

第一,计划安排。不同的客户对电力供应的方式具有不同的`要求。

第二,需求量。不同规模的消费者对电力的要求不同。

第三,需求时间。不同性质的用户对电力需求时间有不同的需求。

第四,消费方式。电能的热转化消费、动力转化消费和照明消费都属于消费方式不同的目标市场。

这种差异的存在是区别不同地区、不同规模电力企业的不同目标市场的依据,是研究电力目标市场的总体特征、变化规律和发展趋势。所以,对电力目标市场进行划分和研究是十分必要的。

3、具有相对稳定性和不可放弃性

电力目标市场是动态的市场,不是一经选定就一成不变的市场。这种动态是相对于一般稳定的电力市场而言。电力目标市场的发展变化是逐步实现的,而不是频繁或骤然的突变。各个电力目标市场在一定的时间和范围内都是处于相对稳定的状态。与此同时,在选择电力

新形势下我国电力市场营销策略研究

新形势下我国电力市场营销策略研究

的策略 , 最后提 出了我 国电力市场营销 策略 的战略规划, 给我 国电力企 业的营销提供 了一个可供参考的营销 方案 。
关键词: 电力市场营销 市场细分
1 电力市场营销的理论概述 . 11电力 市场 营 销 的 概念 . 电力市场营销是建立在经济科学、 行 为 科 学 、 代 管 理理 论 基 础 之 上 的综 合 性 现 应 用 科 学 , 究 以满 足 消 费 者 需 求 为 中心 研 的 电力 企 业 营 销 活 动 过 程 及 其 规 律 的 科 学, 有全程性 、 合性 、 践性 的特 点。 具 综 实 它 包 括 电力 营 销 原 理 、 电力 市 场 调研 、 电 力 需求 分 析 、 电力 营 销 组 合等 内容 。 1 . 2电力市 场 营 销 与 一般 商 品市 场 营 销 的联 系 与 区 别 () 能商 品的 特殊 性 1电 电 能 产 品 同别 的 商 品 一 样 具 有 价 值 和 使用 价 值 的 二 重属 性 , 它是 一 种 通 用 性 极 为广 泛 的 特 殊 商 品 。 能商 品 的特 殊 性 电 具 体表 现 为 以下 方 面 : 先 , 能商 品 不 首 电 能储 存 , 有 在 产 品 , 没 有 半成 品 。发 、 没 也 输、 、 配 售一次完成 ; 其次 , 电能商 品品种 单一, 只有 电压 等 级 的差 别 ; 最后 , 电能 商 品作为一种无形商 品,必 须 以电网为载

新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务

新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务

新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务

发布时间:2021-09-27T07:06:01.858Z 来源:《当代电力文化》2021年15期作者:李远翀1刘涛2

[导读] 随着现代科技的不断发展,人们对于电力资源也越来越重视

李远翀1刘涛2

国网奎屯供电公司,新疆奎屯 833200

摘要:随着现代科技的不断发展,人们对于电力资源也越来越重视,电力资源是人们日常生产生活中重要的资源之一,能够促进人们各项生产活动正常进行,提高经济发展效果。为此,工作人员需要积极采取措施,提高电力营销服务质量。

关键词:电力企业;市场营销;服务管理;措施分析

1电力市场的基本状况

在快速变化的市场经济体制下,我国电力资源的市场也在不断地扩大,同时经济的快速发展以及人们的生活需求对于电力资源的需求起到了直接的决定性作用,总的来说,电力资源以及电力市场营销服务未来具备更加良好的发展前景。

对于电力市场来说,虽然其具有广阔的发展前景,但是为了使其发展质量不断提升,需要在电力市场营销服务过程中,着重关注电力产品用户的满意程度。结合实际的电力资源调查情况,目前人们对于电力企业的营销服务产生两极化态度。一些用户认为,电力企业整体服务较不完善,没有进行高质量的供电行为,尤其针对偏远地区,极其容易出现断电和电荒情况,并且在电力收费方面,整体收费制度较不健全。还有一些用户对于电力企业的整体营销服务较为满意,面对两极化的用户态度,电力企业需要正确面对此问题。结合电力企业自身发展状况,采取针对化的完善措施,提供更加优质的电力服务,从而不断提升消费者满意度。

新形势下供电企业电力营销管理创新策略研究

新形势下供电企业电力营销管理创新策略研究

新形势下供电企业电力营销管理创新策略研究

发布时间:2022-06-07T02:23:05.511Z 来源:《中国电业》2021年第25期作者:姚煜

[导读] 电力营销服务的宗旨是以用户需求为基础

姚煜

广东电网广州供电局广东广州 510640

摘要:电力营销服务的宗旨是以用户需求为基础,为其提供针对性的供电服务。电力营销管理对于供电企业的发展起着决定性的作用,基于电力市场改革背景下,供电企业要在管理工作中加强对营销管理的创新探索,提高电力营销管理工作的有效性,为用户提供可靠、便捷、高效、智慧的新型供电服务。

关键词:电力营销;管理创新;策略

1.引言

据《中国电力市场化改革报告》披露,截至2020年底,全国注册发电企业约3.05万家,注册售电公司累计超5000家;2020年电力市场化交易规模达到3.17万亿千瓦时,同比增长11.7%,国家电网和南方电网经营区域通过电力市场化交易释放改革红利超900亿元。从该《报告》分析可以看出,“双碳”背景下电力市场化改革正面临诸多挑战。我国电力结构正加速向低碳转型迈进,大规模发展清洁能源已是大势所趋。在新时代背景下有效地提升电力系统营销管理具有重要现实意义,需要电力企业积极寻找有效策略提高电力营销服务质量,真正地满足用户的实际用电需求和市场发展需要,并结合企业发展现状循序渐进地推动电力营销管理实现规范化和精细化发展。

2.供电企业营销管理创新的作用

2.1通过营销管理创新,运用大数据为用户提供更加精细化的服务。

通过营销管理创新,合理运用大数据技术,让电力营销管理人员更加系统、全面的角度精准分析数据,并按照阶段对于营销管理工作进行细致分类,降低相关人员的工作压力,为后续工作提供精准数值作为支持,这从某种角度来说,能够满足电力营销管理精细化发展需求,为用户提供更加精细化的服务。

新形势下电力市场营销策略

新形势下电力市场营销策略

新形势下电力市场营销策略探析

中图分类号:f713.5 文献标识:a 文章编

号:1009-4202(2010)03-041-02

摘要随着我国电力体制改革的步伐逐渐加快,以及以低碳技术、能源技术创新和低碳产品生产为核心经济发展模式转变,我国供电企业已由生产型、生产经营型转为经营型和具有公用性质的企业,电力市场营销也摆到一个新的高度来认识。

关键词供电企业电力市场营销策略

一、电力市场营销的必要性

过去供电企业主要是通过“卖”和“管”这两个手段进行电力销售。从20世纪90年代中后期,我国所面临的电力供求关系已发生了根本变化,国家限制用电的若干规定已停止执行。电力供应呈现出新局面,个别地区甚至出现了电力供大于求的现象,旧有的管理制度与方法已不适应供电企业发展的要求,供电企业面临的问题就是:在激烈的市场竞争环境下,如何开拓市场,服务顾客,以使企业获得生存和发展,并在国民经济中发挥更大的作用。因此,建立起以市场为导向,以客户为中心的健全完善的市场营销体系,是供电企业生存与发展的客观要求。

二、当前电力市场营销存在的不足

在很长一段时间,电力市场基本是卖方市场,即电厂发多少,用户用多少。而且由于用电指标的限制和电力建设的缓慢,形成了对用户的用电限制,因而造成经常性的限闸限电现象。随着我国经济的

高速发展,电力基础设施投资明显加大,电厂电网建设有了飞跃发展。据统计,截止2010年2月,全国6000千瓦及以上电厂发电设备容量达8.446亿kw。2010年中国经济呈现“前高后稳”走势,电力需求持续增长,预计全年电力需求将达到4万亿千瓦时。同时,随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力

浅析新形势下电力市场营销策略

浅析新形势下电力市场营销策略

浅析新形势下电力市场营销策略

作者:魏雪李振东

来源:《神州·中旬刊》2013年第01期

摘要:电力市场营销策略的制定是为了保证电力市场销售目标的顺利实现而采取的有计划的经营活动。在新形势下,电力企业要满足市场需求的多元化特性,不断改进营销理念,以客户的需求为切入点,以提供高质服务为载体,以充分满足各类用户群的需求为目的,进一步开拓市场,促进电力企业经济效益的提升。

关键词:电力市场营销策略

电力行业属于自然垄断行业,在经济社会不断发展且电力供应不断紧缺的形势下,电力与行政经常会联系在一起,这是时代发展的必经过程,同时也成为制约电力企业发展的制度障碍。我国电力企业在高度垄断的条件下引入竞争机制,不断建立起完善、公正公开、充满活力竞争的市场营销架构,是我国有步骤推进电力企业改革的坚实一步。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则,循序渐进建立健全现代企业制度有利于电力企业的转型,有利于电力企业的技术创新,有利于电力企业改进效率,更好地服务经济社会发展,是当前新形势下电力工作的重要任务和发展方向。

一、我国电力市场的特点

1.选择性成为电力市场主要标志

东西部之间,平原与山区之间,发电成本差异较大地区之间的电力输送往往通过高压输电网络或者超高压输电网络完成,这样既能有效减低电损,还能实现不同电网区域之间或者发电区域之间的充分竞争。公平竞争原则使电力供应的各个环节能够自由选择贸易对象,因此选择性转供成为了我国电力营销的标志。

2.发电环节开放性与竞争性共存

我国在深入电力企业改革的过程中,不断推进现代企业制度的建立。发电企业与供电企业分开运行,在相同电网、相同电质、相同电价的情况下,发电企业之间的竞争愈演愈烈,这也使得我国的电力市场出现了发电和供电具有不同的技术经济特性。

电力市场营销及营销策略浅析

电力市场营销及营销策略浅析

电力市场营销及营销策略浅析

摘要:新形势下,我国经济发展非常迅速,国民生活水平逐渐提高,对于电

力的需要量不断的增加。对电力市场来说改革就变得更加的重要,只有改革才能

满足经济市场的需求,顺应时代发展的潮流。在近些年的发展过程中,电力行业

非常注重增值、投资等方面的工作,但忽视了电力市场营销策略的研究,这样就

严重制约了电力市场的进一步发展。所以,本文对电力市场营销策略进行研究,

为电力市场的有序发展贡献自己的一份力量。

关键词:电力市场;营销策略;对策

一、当前电力市场营销现状分析

1.1现阶段电力市场研究概况

电力产品在实际经营过程中涉及的行业多种多样,所以电力企业要想更好地

展开经营,就必须要采用科学合理的手段进行决策。但是要想做好科学决策,就

必须要从市场的实际情况出发,做好市场前期的调查工作,只有这样才能更加准

确的了解整个市场的需要以及整个市场的具体变化,并且根据市场的变化而做出

十分准确的策略调整。只有这样,才能在现阶段的市场营销中占据着主要的地位。同时这种科学合理的市场前期调研对于整个企业的营销工作来说,也是具有十分

重要的意义的。综上所述,市场的前期调研是整个市场营销活动的基础和出发点,电力市场变动性极强,更是比任何市场的预测要求更高,所以做好及时有效的电

力市场前期调研,对于整个电力企业的营销策略制定和发展起着十分重要的作用。电力市场细分也是电力企业营销的一个主要的策略,所谓的电力市场细分主要指

的是电力企业根据消费者消费的特点将整个电力市场分成几个子市场,从而针对

不同消费者制定不同的市场目标,进而更好的吸引客户。

新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务赵岩

新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务赵岩

新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务赵岩

发布时间:2021-09-07T02:05:46.647Z 来源:《福光技术》2021年10期作者:赵岩[导读] 开展相关素质教育工作,同时引进新型人才,使营销团队的综合素质得到进一步提升。

国网涞水县供电公司河北保定 074100摘要:在新形势下,各电力企业面临的市场竞争越来越激烈,而电力企业要想激烈的市场竞争中取得一席之地,必须积极组织高效的营销体系,实施有效的营销策略,为用户提供更为优质的服务,如此才能为电力企业赢得更多的市场份额,不断拓展其用电市场,助其在激烈的市场竞争中取得竞争优势。关键词:电力企业;电力营销;优质服务

1新形势下做好电力企业电力营销及优质服务的措施1.1健全电力市场的配置机制

就我国当下的电力企业市场管理方面来看,电力企业的人员分配状况以及资源分配情况都存在着较多的问题,这些问题的解决是极为迫切的。因此,在进行电力企业营销的过程中,相关电力企业需要考虑自身的实际营销情况,及时的进行人力资源与能源的科学合理分配,确保各个环节与各个部门之间的紧密联系,同时对工作人员提出严格的要求,将岗位职责落实到每个负责人,各负责人之间也需要做好沟通工作,确保后期工作的顺利开展。除此之外,还需要建立起一支专业的营销团队,开展相关素质教育工作,同时引进新型人才,使营销团队的综合素质得到进一步提升。

1.2明确目标

想要进一步提高供电公司的营销服务质量和管理水平,首先就需要明确想要达到什么样的目的,了解在现阶段电力营销服务过程当中存在的哪些问题,并且找出相对应的解决方法,这样提升营销服务质量管理思路才更加明确。现阶段在电力营销服务质量管理上主要有四个较为突出的问题:第一点是现阶段在供电企业当中,对于营销服务的管理,往往都是凭借着原有的工作经验以及工作模式,在这样的情况下很难对服务质量进行完善和升级;其次,现阶段对于电力营销服务质量的控制,往往并没有形成一个完备的体系,缺乏体制的约束和指导相关工作人员的工作方法和工作方式以及工作理念往往都没有相应的规范和约束;第三,还需要考虑的是现阶段电力营销服务当中对于基础工作人员管理相对较弱的情况,造成了企业服务质量管理提升困难的现状;最后,基于客户满意度而言,想要进一步提高服务质量让更多的客户满意,就需要了解客户的需求解决客户的问题。

分析智能电网形势下的电力营销优质服务策略

分析智能电网形势下的电力营销优质服务策略

分析智能电网形势下的电力营销优质服务策略

发布时间:2023-01-04T08:13:52.569Z 来源:《福光技术》2022年24期作者:周艺选孙亚楠[导读] 在我国社会主义市场经济发展背景下之下,电力经济在满足社会发展用电需求同时,要加强电力资源的调节分配工作,达成经济发展目标和市场发展规律相互协调适应。国网河北省电力有限公司正定县供电分公司河北石家庄 050800

摘要:在我国社会主义市场经济发展背景下之下,电力经济在满足社会发展用电需求同时,要加强电力资源的调节分配工作,达成经济发展目标和市场发展规律相互协调适应。在市场经济快速发展和相关国家政策支持推动下,电力企业获得了快速发展,而电力营销管理方式作为直接影响电力企业发展的因素,体现出竞争性特征。企业为提升自身竞争力与经济效益,必须做好电力营销工作。

关键词:智能电网;电力;营销;优质服务;策略

引言:

随着电力企业的发展变革,电力企业的市场竞争逐渐加剧,出现了以用户为主体的交易方式,由市场综合状况决定电力产品的价格。电力营销是以电力客户需求为中心,通过协调处理电能供用关系,为客户提供优质服务,实现电力企业效益最大化目标的一系列经营管理活动。加强电力企业自身的服务意识和态度,利用大数据增强电力企业营销能力,挖掘对电力企业发展有用的信息,不断的关注顾客需求变化,从而提高电力企业在行业内的竞争力。 1智能电网的特征

1.1可靠性

首先,电力系统应确保供电服务的可靠性。在为用户提供高质量供电服务的同时,应尽可能减少系统故障,提供连续、高可用的供电服务。

如何做好新形势下的电力市场营销工作

如何做好新形势下的电力市场营销工作
模 式, 强 化 电力 市场 营销 工 作 , 最 大 程 度 的提 高 电力 企 业 的 社 会 、 经济效益。
【 关键词 】 电力市场 ; 管理营销 ; 策略
【 中图分类号 】 F 2 7 4 【 文献标 识码 】 B 【 文章编号 】 1 0 0 6 — 4 2 2 2 ( 2 0 1 3 ) 1 8 — 0 1 2 5 — 0 2
的 目标 。
建 立。 然而。 在 国 家政 策 、 电 网建 设 、 计 划 经济 旧思 想 及 工 业 结 构 等 因 素 的制 约 下 。 电 力 企 业 的 经 营 活 动还 是 受 到 了很 大 影 响。 整 个 电力 市 场 也 出现 了许 多 问题 , 具 体表 现 为 :
2 . 2 拓宽 电力 市场 。 提 高市场 竞争 力的需 要
2 . 3 协调 厂 网关系 的需要
在 电 力 市场 中 , 厂 网之 间是 相 伴 相 生 的 关 系 。 通 过 开展 电
力 产品 o
参 数 不 匹配 ; ③ 不按要 求操作 , 表 现为 个别 系统或 操作人 员
的风险等 。
厂 网双 方 能 加 强协 调 合 作 , 为 社 会供 应 更 多 可 靠 的 电 以权谋 私 . 用 某种技 术手段 . 肆 意 更 改 一 些 重 要 数 据 而 带 来 力 营 销 ,
如何做 好 新 形 势下 的 电力市场营销 工 作
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对于新形势下电力市场营销策略分析

论文摘要:电力市场营销策略的制定是为了保证电力市场销售目标的顺利实现而采取的有计划的经营活动。在新形势下,电力企业要满足市场需求的多元化特性,不断改进营销理念,以客户的需求为切入点,以提供高质服务为载体,以充分满足各类用户群的需求为目的,进一步开拓市场,促进电力企业经济效益的提升。

论文关键词:电力市场;营销;策略

电力行业属于自然垄断行业,在经济社会不断发展且电力供应不断紧缺的形势下,电力与行政经常会联系在一起,这是时代发展的必经过程,同时也成为制约电力企业发展的制度障碍。我国电力企业在高度垄断的条件下引入竞争机制,不断建立起完善、公正公开、充满活力竞争的市场营销架构,是我国有步骤推进电力企业改革的坚实一步。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则,循序渐进建立健全现代企业制度有利于电力企业的转型,有利于电力企业的技术创新,有利于电力企业改进效率,更好地服务经济社会发展,是当前新形势下电力工作的重要任务和发展方向。在当前社会主义市场经济导向下,电力市场营销是供电企业的重要任务,决定着电力企业在市场竞争中的生存与发展。电力要发展就需要充分销售电力产品,且在销售的过程中充分体现企业的理念和文化,使用户最大化感受到电力服务的优质。电力企业改革不断深入的同时对电力市场营销提出了更高更大的要求,电力营销已经成为电力企业经营运作的核心部分。在市场需求方面,工业用电的需求猛增以及居民对用电质量的高要求赋予了电力营销新的内涵和意义,如何在电力供应缺口不断扩大的基础上,积极鼓励企业错峰用电,减少对居民用电的影响,成为电力企业营销工作的首项工作。

一、我国电力市场的特点

1.选择性成为电力市场主要标志

东西部之间,平原与山区之间,发电成本差异较大地区之间的电力输送往往通过高压输电网络或者超高压输电网络完成,这样既能有效减低电损,还能实现不同电网区域之间或者发电区域之间的充分竞争。高压输配电系统日益成为多地区电网互联的大电网,甚至成为国家电网或者跨国电网,使得各个地区出现了经济功率交换——由资源丰富、劳动力成本低和电力负荷水平低的区域将电力送往

相邻电网或者高负荷电网,来完成售购电网之间的电能转供任务。公平竞争原则使电力供应的各个环节能够自由选择贸易对象,因此选择性转供成为了我国电力营销的标志。

2.发电环节开放性与竞争性共存

我国在深入电力企业改革的过程中,不断推进现代企业制度的建立。发电企业与供电企业分开运行,在相同电网、相同电质、相同电价的情况下,发电企业之间的竞争愈演愈烈,这也使得我国的电力市场出现了发电和供电具有不同的技术经济特性。说明电力行业虽然是自然垄断行业,但内部竞争依旧激烈,尤其体现在发电企业之间。

3.发电与供电之间计划性与协调性共存

由于电力的生产、输送和使用具有瞬间性,任何一个环节发生故障都不能完成一次电力销售,都会对电力系统造成严重的影响。因此,电力销售的各个环节相互紧扣,相互联系,构成一个和谐的整体,这就要求系统必须具有计划性和协调性,包括发电企业与供电企业之间的平衡,以及发电企业之间的协调。

4.电力营销客户具有能动性

在传统的电力销售过程中,电力企业属于绝对垄断地位,这种销售属于行政性销售,电力用户处于被动地位,丝毫没有选择权。电力系统改革后,竞争元素进入电力企业,使得电力市场营销发生了质的改变,电能使用者不再被动,取而代之的是电力选择权和能动性,同时被称为客户。

5.电价是电力市场重要要素

在我国社会主义市场经济初期,电力系统的调节既需要行政手段也需要经济手段,从市场层面来讲,经济手段更为重要,因此制定有效的电价形成机制关系到市场供需的合理配置以及市场资源的优化使用,这时电价的核算就成为调节经济运行以及电力市场营销的有力杠杆和重要内容。

6.电力市场参与者议价能力有所提高

传统电力市场中的参与者处于被动的执行或接受地位,如今电力市场中的各个环节都有了不同身份,他们既是某一环节的销售者又可能是另一环节的购买者。在这种竞争充分、供需选择空间大的市场中,参与者的议价或者协商能力都有所提高。

二、电力市场营销不足分析

1.电网建设有待提速

首先,近年来随着我国智能电网和电网改造的有效推进,电网送配电能力得

到了显著的改善,但同时,我国地区差异明显,区域自然条件和经济条件不同,部分地区电网建设和发电企业建设不能同步,这样就大大减弱了电力系统的综合发送配能力,严重阻碍了电力营销。其次,我国农村地区属于电力企业的尴尬地区,电量小、投资大的矛盾一直困扰着供电企业,输送点线径细,变压器容量小且耗能较高。随着我国城镇化的不断深入,以及家电下乡政策的推进,农村地区的电力供需矛盾日益突出,制约了电量的增长。最后,由于气候等客观环境的作用,部分电网的设备老化程度加快,出现故障隐患的同时严重影响了电力营销质量。

2.供电服务意识和水平无法满足客户需求

电力企业改革之前,电力部门一直处于比较强势的地位,垄断营销的结果就是卖方市场的形成。但是,随着电力体制改革的不断深化,供电企业不断意识到了竞争的压力和服务质量的重要性。优质和多元化的服务方式既能提高营销水平,也能得到客户的肯定和好评。但是,也有一些供电公司的老员工一直没有转变服务理念,或者服务意识不强,没有真正形成顾客至上的工作态度,不能真心转变角度为顾客着想,为公司开拓市场。总之,电力企业员工的服务意识、工作素质、服务水准,甚至公司的服务设施与市场要求还存在一定的差距。

3.电力供需质量不平衡

供电企业市场营销的最终产品是电能,因此电能的稳定性和可靠性至关重要,高质量的电能是连续向客户输送的,且在输送中电压和频率是必须在标准浮动范围内的,这样才能使客户连续获得高质量的服务。同时,随着经济社会的不断发展,城市不断扩张,人民的生活水平不断提高,这都给电力供给提出了更高的要求,包括量和质的更高要求。再加上电力设备的老化运转以及用电高峰期的高负荷运行,使得我国电力供需时常不平衡。

4.电价机制与现代电力市场不协调

根据《电力法》的规定,对于相同电网内电压等级、用电类别相同的不同客户,须执行同样的电价标准。但实际上,受我国管理体制、历史沿革等多重因素的影响,我国不同省份之间相同性质用电的电价往往并不相同,甚至在同一省份的不同地区之间,乃至同一县城的不同片区之间也存在着相同性质用电的电价并不一致的问题。此外,在国家统筹管理下的电力行业,其产品的价格是由国家掌控的,其产品价格制定的科学性与及时性并不能与市场变化的节奏协调一致。同时,受售电分类电价和用电类别不可调性的影响,购电价格的单一性与销售电价的多分类性不匹配,这些因素都影响了增加电力供应、扩大电力销售工作的有效开展。

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