浅谈如何做好员工的心理疏导工作

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浅谈员工情绪管理及减轻心理压力的措施

外部环境的影响，大庆石化有些员工心理压力变大，常行为时有发生，响了企业的稳定和长远异影
发展，企业要解决的课题之一。现阶段员工的情是
绪波动和心理压力主要表现在以下几个方面。
［收稿日期］０２０～１２１— ８２
石化公司员工的压力主要来源于以下几个方
［中图分类号］６［０４文献标志码］［Ａ文章编号］０２２４（０２０ — ０１０１０ — ３１２１）５０８ — ３
改革开放以来，特别是市场经济主导地位的确立，中国社会和人民生活发生了很大变化。人们在追逐经济利益的同时，到生活压力变大，福感幸的感觉减少，多人处于焦虑、躁状态，多有很烦很
企业内部往往会因工作形成一种氛围、种环境。一团队成员之间的差别也会造成员工的心理压力。
大庆石化公司经过５０年的发展变化，目前已成为国有特大型石油化工联合企业。一代又一代
大庆石化人在大庆精神、铁人精神的感召下，岗爱敬业，私奉献，头苦干，强拼搏，造了一个无埋顽创又一个奇迹，涌现了赵纯义、周军、左成玉等为代表的先进人物，几万名石化员工为企业的发展壮大做出了突出的贡献。进入新世纪，受经济形势和

浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导范本

浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心

理疏导范本

企业工会作为企业服务员工的组织，除了关注员工的物质利益

之外，也应该注重员工的人文关怀和心理健康。如何加强员工的

人文关怀和心理疏导呢？以下是一些具体措施和范本供参考。

一、设立心理健康辅导中心

企业工会可以建立心理健康辅导中心，为员工提供心理疏导和

咨询服务。中心可以由专业的心理医生或社会工作者来负责运营，也可以招聘员工中的志愿者来担任辅导员，进行心理疏导和支持。心理健康辅导中心可以提供员工义务心理咨询、危机干预和心理

教育等服务，同时也可以组织员工参加心理健康培训，为员工提

供更全面的心理教育和帮助。

二、开展文化活动

企业工会可以开展各种文化艺术活动，如音乐会、舞蹈比赛、

文艺演出等，为员工提供放松身心、释放压力的机会。在这些活

动中，企业工会可以邀请员工展示自己的才艺与兴趣，同时也可

以邀请一些红人、名人来分享他们的成功经历和生活哲学，鼓励员工追求自己的梦想并勇敢面对生活的挑战。

三、举办志愿服务活动

企业工会可以组织员工参加各类志愿服务活动，通过为社会、为他人的服务，增强员工的社会责任感和人文情怀。比如，企业工会可以组织员工到社区为老人、孤儿、残疾人提供志愿服务，也可以组织员工参加环保、植树等志愿活动，使员工体会到服务他人的乐趣和荣誉感。

四、制定心理疏导手册

企业工会可以制定一份心理疏导手册，供员工参考和自学，指导员工如何自我调节和缓解心理压力。手册可以包括心理健康知识、情感管理技巧、压力调适、睡眠调节、情绪释放等方面的内容。企业工会可以组织员工参加相关的心理疏导课程，帮助员工学习和应用手册中的知识和技巧。

如何做好职工的心理辅导和人文关怀让职工心灵安家.doc

如何做好职工的心理辅导和人文关怀让职

工心灵安家-

摘要给心安家首先是对职工进行心理疏导，用温暖占领职工的精神家园，减少职工的惶恐、焦躁心里。给心安家，不为别的，就是让职工在心需要休息的时候，有一个停留的地方，在心需要倾述的时候有一个诉说的地方。

关键词职工心理辅导人文关怀

随着企业改革发展的不断深化，职工的思想观念也发生了巨大的变化，工作节奏的紧张感增加，带来的是职工心理问题急剧增多。职工的心理压力越来越大，心理承受能力越来越低，职工的焦躁情绪越来越严重，内心越来越脆弱。职工队伍的这种现状为工会工作提出了新的课题，如何在工会工作中注入更多地人文关怀和心理疏导元素，发挥工会“减压阀”的功能，接纳职工的惊慌彷徨，让职工心灵安家，确保职工队伍稳定，实现企业发展和生产的目标，是摆在工会工作者面前的一个重要课题。本文结合公司工会开展的“面对面、心贴心、实打实服务职工”的活动，以作者所在航保公司为例，浅谈职工心灵安家的重要性。

一、职工心灵安家的重要意义

研究表明，心理疾病是威胁个人生命健康的大敌，是破坏企业工作效率的大敌，职工的心理健康存在问题就会导致职工的积极性和工作热情下降，工作绩效和工作满意度降低。因此给职工心灵安家是对人的生命和生存意义上的关怀，是对每个职工人格和尊严的认可，是社会进步的一个重要标志，也是工会工作者的重要责任。

二、职工心理现状及形成的原因分析

一是悲观焦躁情绪骤增。社会深刻变化引发价值观错乱，影响职工的价值取向，同时引发自卑、恐慌、焦虑等心理问题。

二是心理失衡现象严重。企业从大锅饭到拉开分配差距，职工心理失衡现象逐渐加大。

浅谈企业员工人文关怀和心理疏导

力尤为严重。（二）工作节奏的紧张感
市场需求的瞬息万变，以及商机的稍纵即逝，
带来了项目工艺流程的多变，导致工作的快节奏和超负荷。公司员工在快速多变的工作节奏和高强度的工
作任务中，必然会产生紧张和焦虑情绪，长此以往，
会积劳成疾。
（五）对健康的渴求与怕患病的担忧感
ຫໍສະໝຸດ Baidu
在快节奏、高压力工作生活下的员工，都希望
保持一个健康的身体。但在环境污染和周围熟悉的人
病倒的影响下，担心自己健康水平下降，怕患大病的
心理不断增长，导致不良心理产生。
二、人文关怀和心理疏导方面的工作探索
随着市场经济的不断发展和国有企业改革的不
断深化，企业员工的工作和生活节奏也明显加快。竞争Ｅｔ趋激烈，导致员工的思想压力和心理负荷大幅增加，由此引发的不稳定因素也日益增多。就企业而言，
必然会淘汰落后的技术，这就使员工在掌握岗位新知
识、新的设计技能及处理协调与业主、与设备供应商、与项目各专业及施工人员等问题上长期处于精神紧
张状态，岗位竞争压力大，对于青年分项负责人的压
关注了员工的生活状态，就是关注了企业的发展大计。中石化上海工程有限公司作为国内最早从事石油

如何进行员工的心理安全教育

员工的心理安全在工作环境中起着重要的作用，它直接影响着员工的工作效率

和组织的发展。随着社会的不断进步，越来越多的组织开始意识到员工的心理安全对于组织和个人的长远发展的重要性。因此，如何进行有效的员工心理安全教育成为了一个急需解决的问题。

首先，在进行员工的心理安全教育时，组织应该认识到员工的心理健康和安全

是与组织的运作密切相关的。为了提高员工的心理安全，组织需要建立一个积极向上、相互尊重的工作氛围。这种工作氛围能够激励员工的积极性，传递团队合作的重要性，并提供一个开放和包容的环境，使员工敢于表达自己的意见和感受。

其次，为了进行员工的心理安全教育，组织可以开展相关的培训和工作坊。通

过这些培训和工作坊，员工可以了解心理安全的重要性以及如何在工作中维护自己的心理健康。同时，这些培训和工作坊也可以提供让员工学习如何应对压力、提高自我调适能力的技能和知识。

另外，组织可以通过制定相关的政策和流程来保障员工的心理安全。这些政策

和流程可以包括反恶性竞争、反霸凌和反职场性骚扰等方面的规定。通过明确的政策和流程，员工可以清晰地了解组织的底线以及应对不良行为的方式，提高员工对于心理安全的信任感，并且减少对于可能的威胁和心理压力的担忧。

此外，组织可以倡导和支持员工参与适当的心理健康活动。这些活动可以包括

定期组织员工体检、提供心理咨询服务、开展团队建设活动等。通过这些活动，组织可以促进员工的互动和交流，增强员工间的凝聚力，也可以为员工提供获取心理支持和帮助的机会。

总之，进行员工的心理安全教育是一个重要的任务，它需要组织和员工共同努力。组织应该建立积极向上的工作氛围，开展培训和工作坊，制定相关政策和流程，

浅谈如何加强职工心理疏导构建和谐劳动关系

浅谈如何加强职工心理疏导构建和谐劳动关系浅谈如何加强职工心理疏导，构建和谐劳动关系

随着社会全面进步和邮政企业改革的不断深入,邮政职工的人员结构、管

理形式正在发生着变化，职工学习、工作、生活、家庭、社会等原因带来

的思想压力和精神负荷越来越大，同时，职工的心理、心态、情绪也起伏

不定，如何在企业改革中做好职工的思想政治工作，如何克服各种思想压力，使职工能够安心工作？

党的十七大报告指出：“加强和改良思想政治工作，注重人文关心和心理

疏导，用正确方式处理人际关系”。这对于我们做好新时期的思想政治工

作具有十分重要的指导意义。“人文关心”就是要尊重人，关心人，理解人，激发人的主动性、积极性和创造性，促进人的全面开展。“心理疏导”是指在思想政治工作中，帮助人们进行一定的心理调适，使其不良情绪得

到宣泄，心理压力得到缓解。因此，要构建和谐的劳动关系，就必须重视

人文关心，加强心理疏导，加强职工思想政治工作。

一、注重调查研究，职工思想的变化和特点鉴于邮政系统改革不断推进，力度不断加大，职工的正常生活和思想状况都受到不同程度的冲击，

局部职工的价值观念和价值取向发生了变化，世界观和人生观发生了偏移。就营业员而言，表现形式主要有以下几种：〔一〕委屈心理。由于前台营

业员工作繁忙、枯燥重复，还要经常忍辱负重，遭受不明事理的储户、和

刁蛮储户的辱骂，辛酸的工作得不到社会的理解和认可，从而在生理和心

理上产生失落感，大局部职工感觉很委屈。

〔二〕矛盾心理。在体制改革的问题上，有些职工产生既盼改革又怕

改革的矛盾心理，改制后是不是对自身有影响，影响有多大，有诸多困惑

浅谈当前企业老年员工心理疏导

２０１３年第１２期
科技离向导
◇ 企业与管理◇
浅谈当前企业老年员工心理疏导
刘辉
（胜利油田胜利医院老年管理中心
山东
百度文库
东营２５７００８）
要求来开展丰富多彩的心理疏导活动二是把心理疏导落实到日常性思想政治工作部署中企业要根据客观形势的发展变化和员工思想中出现的新变化．把员工心理疏导工作纳入思想政治工作的部署中。做到有目标、有计划、有安排、有检查、有考核、有落实。三是把心理疏导跟进到针对性心理健康教育中企业要科学安排１．建立健全员工心理疏导的长效机制有关心理健康教育的内容．对员工存在的心理问题进行有针对性地辅对重点员工进行重点援助． “ 用一把钥匙开一把锁” ，帮助那针对转型时期员工思想活跃．情绪起伏较大．心理冲击强烈的现导或咨询．挑战心理压力并有效地缓解心理压实，企业要建立健全员工心理健康档案．借鉴引入ＥＡＰ（员工心理援些需要帮助的员工正视心理压力．及时主动地给有心理困惑、心理障碍的员工以必要的援助。助）模式，建立科学有效的利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障的力．３．将心理疏导融入和谐企业文化建设中心理疏导长效机制，不断完善调查与宣传教育、针对性培训、心理咨询与治疗、监控与反馈四级服务模式企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉．把心理疏导融是建立心理谈话机制企业应定期或不定期与员工进行谈话．人和谐企业文化建设中．让员工在转型期真正树立起 “ 一盘棋的全对员工存在的问题，积极引导、分析，找出对策管理人员必须经局意识、一家人的荣辱观念、一条心的团队精神 ”，引导员工价值常深入群众，广泛听取员工意见．系统了解员工意愿．对员工心理观趋同发展和心智成熟．培育和谐向上的企业文化．促进企业健动态做到常分析，常落实，常督导．帮助员工树立科学的心理健康观康发展。念。是开展多样化的企业文化活动积极倡导 “ 八小时之内紧张有二是建立心理关怀机制。针对员工最关心、最直接、最现实的利益序．八小时之外丰富多彩” 的企业文化理念．广泛开展员工喜闻乐见的问题，企业要切实做好就医、子女上学、社会保障工作．尽可能减少员文艺活动、丰富多彩的体育活动、健康向上的户外拓展活动．寓教于工正常生存和发展的后顾之忧．最大限度地消除引发员工心理失衡、乐，帮助心理压力较大的员工消除烦闷感、紧张感、失落感、自卑感等失凋的诱因。不良睛绪，获取成就感、自豪感、满足感和快乐感等良眭情绪。三是建立心理预防机制企业要建立健全企业员工心态情绪汇集二是用实际行动关爱员工企业要积极开展“ 五必访、五必贺 ” 活和反映调节机制，加强员工心态状况的监测、评估和预警，完善员工心动，真心实意为员工送真情、送温暖，排忧解难。尤其当员工心态不平态疏导、调适与平衡工作体系．引导员工心态朝良性方向发展变化．达衡或出现波动时，要做到有情操作、无情管理、以情感人、以理服人，让到内心世界的自我调适、自我和谐员工切身感受到企业的关心和爱护，从而使员工从心理上亲近企业．四是建立心理干预机制企业应定期分析调查员工的心理状况．关心企业．维护企业．减少消极情绪和逆反心理．形成内部良好的人际找出导致员工心理问题的各种因素．然后运用心理学的知识和原理引关系和宽松的工作环境导员工正确运用心理转移、心理排解、心理发泄等心理学知识调节心三是强化员工激励机制企业要通过激励机制．将工作效率与经理、缓解压力、保证心态，保障员工心态健康。济挂钩．对优秀员工采取多种形式给予物质鼓励定期开展“ 业务能２．将心理疏导与思想政治工作相结合手” 、 “ 支撑标兵” 、 “ 服务明星” 等树标杆创优评选活动，对先进员工进并在企业宣传栏、内部报刊和行业网站上进行宣传．让员心理疏导是对人的人格和尊严的认可．企业党组织把心理疏导行表彰奖励．与思想政治工作结合起来．代表了一种亲和的组织态度和积极的组工感受到自我实现的满足感常言道 “ 经常疏通河床．不致溃堤．适时疏导心理，才能保持健织行为。注重心理疏导是加强和改进传统思想政治工作的必然要康” 企业应营造和谐的人际环境．快乐的工作氛围．轻松的团队生活．求。归属感、满足感。作为企业的员工，应以一颗宁静心是把心理疏导融入到经常性思想政治教育中在进行员工心理让员工有亲切感、一颗平常心对待得失．一颗感恩心笑看成败．一颗慈爱心面疏导的过程中．要把握脉搏．区别对待不同员工产生的不同思想动向．品位生活，一颗顽强心直面挫折．一颗热诚心投入工作，如此．才能收获因势利导、不可墨守成规。要形式多样，根据员工的政治素质、文化素对众生．质、心理承受能力，因材施教．根据思想性与生动性、灵活性相统一的快乐！

论企业员工心理健康问题

浅谈企业员工心理健康问题

摘要：在我国社会由传统向现代变迁的社会转型的大背景下，企业员工的心理健康问题成为影响转型期企业发展的重要因素。本文从当前企业员工心理特征出发，对员工心理健康问题及其产生原因进行了探析，分析了员工心理健康问题对企业和个体的重要性，探讨了新形势下加强和改进思想政治工作，强化心理疏导功能、构建心理疏导机制促进企业和谐建设的对策和建议。

关键词：员工心理健康建议

随着我国经济、文化的发展，竞争日益激烈，企业员工面临的压力越来越重，心理问题也越来越突出。员工的心理问题极大地影响着企业的绩效及个人的身心健康。很多员工承受不了巨大的压力, 严重者选择轻生, 轻则身体心理造成严重的创伤, 对今后的生活带来很大不便,长此以往, 对企业, 社会, 个人都会造成难以磨灭的影响。因此，应注重员工心理问题，消除导致心理问题的因素，促进员工心理健康，降低管理成本，提升企业文化，提高企业绩效。

一、企业员工常见的心理问题

企业员工的心理健康问题日益突出，主要有以下几个方面：

1、心理压力问题

企业中最突出的心理问题是压力。据调查，我国有60%以上的员工感受到来自工作的压力。经营竞争、管理竞争、职务竞争、岗位竞争、就业竞争、升学竞争等等压力，几乎压得人们喘不过气来。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活各个方面。压力已是企业心理问题的核心。压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。虽然这些反应是员工个人的负担和痛苦，但无疑极大地影响着工作效率。

企业工会如何加强职工心理服务

企业工会可以通过以下几方面来加强职工心理服务：

二、举办心理健康培训班

三、开展心理辅导活动

企业工会可以组织心理辅导活动，例如开展工作压力管理培训、放松训练、瑜伽等活动，帮助职工学会放松身心，调节情绪。此外，可以组织心理辅导小组，职工可以在小组中分享彼此的情绪和经验，互相支持和鼓励。

四、加强心理健康宣传

企业工会可以通过企业内部网站、橱窗、通讯等途径加强心理健康宣传。可以定期发布心理健康方面的知识和信息，提醒职工关注并重视心理健康问题。此外，可以邀请心理学专家撰写相关文章，举办心理健康知识竞赛等活动，增加宣传的覆盖范围和吸引力。

五、设立心理服务角

六、建立互助支持网络

总之，企业工会可以通过与专业机构合作、举办培训班、开展辅导活动、加强宣传、设立服务角和建立互助支持网络等方式，加强职工心理服务，帮助职工提高心理健康水平，提升工作效能和生活质量。

浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导

浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀

和心理疏导

国有企业工会工作，对企业加强员工队伍建设，调动员工工作积极性，保持员工队伍的稳定起到重要作用。企业工会也越来越认识到人文关怀是企业凝聚力之源，必须与时俱进，充分发挥工会组织在企业生产经营中的作用。

双欣矿业公司从开工建设，到联合试运转，再到正式移交生产，经历了从无到有，从小到大，人员由少到多，机构逐步健全的过程。公司目前在职员工590人。从地区分布看，山东省494人；内蒙古、山西、陕西、云南、宁夏、辽宁、安徽、甘肃、广西、贵州、黑龙江、吉林、江苏、河北、河南等省份96人。员工身在异地，除了承受工作压力，还要面对远离家乡不能与家人团聚的困扰。为此，加强员工的人文关怀和心理疏导，是企业在改革发展中关爱员工成长、维护企业和谐稳定的重要举措。

一、深刻认识加强人文关怀和心理疏导的重要性

党的十八大报告指出“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”这一重要论断对企业工会人文关怀工作具有重大的指导意义。加强对员工的人文关怀和心理疏导，可以为员工有效地解决工作、生活和精神等方面的困

惑和迷茫，树立健康心态，提高员工的心理素质，积极调动职工群众投身到工作中去，激发员工的劳动热情和创造活力，促进员工的全面发展。

企业工会要深入研究和把握新形势下员工思想政治工作的新变化和新特点，加强对员工的人文关怀和心理疏导，缓解员工心理压力，保持员工心理健康，维护员工队伍稳定，为推进企业的改革发展奠定思想基础和队伍基础。

二、关心员工生活现状，解决实际困难

员工心理疏导

引言

在一个工作环境中，员工们可能会面临各种压力和困扰，

这些压力和困扰不仅可能对员工的心理健康产生负面影响，还可能影响他们的工作表现和整体工作氛围。因此，为了保证员工的工作效率和公司的健康发展，进行员工心理疏导是非常重要的。

定义

员工心理疏导是一种通过沟通、倾听和支持来帮助员工解

决心理问题和情绪困扰的过程。通过提供情感上的支持和心理帮助，疏导员工的负面情绪和压力，帮助他们恢复心理平衡，提高工作效率。

为什么需要员工心理疏导

1. 提高工作效率和生产力

员工心理健康直接影响工作效率和生产力。如果员工处于

焦虑、抑郁或其他负面情绪中，他们可能无法全身心投入工作，

从而导致工作质量下降。通过进行心理疏导，可以帮助员工缓解负面情绪，恢复工作动力，提高工作效率和生产力。

2. 减少员工离职率

如果员工在工作中遭遇过大的压力和困扰，可能会考虑辞职或寻求其他工作机会。通过及时的心理疏导，可以帮助员工解决问题，减少员工的离职率，维护公司稳定发展。

3. 创建积极的工作氛围

员工心理疏导不仅可以帮助个体员工，还有助于在整个组织中树立积极的工作氛围。当员工感受到关心和支持时，他们更有可能积极参与团队合作，提高整体工作氛围。

员工心理疏导的方法

1. 倾听和沟通

倾听和沟通是进行心理疏导的关键。作为一位管理者或同事，你应该学会倾听员工的问题和困惑，表达对他们的关心和支持。通过倾听，员工可以获得释放压力和情绪的机会，并感受到被理解和关心的温暖。

2. 提供专业的心理辅导

对于一些严重的心理问题，员工可能需要专业的心理辅导。作为雇主或管理者，你可以为员工提供资源，例如联系资深心理咨询师进行咨询。这可以帮助员工更好地应对他们的心理困扰，并寻找解决问题的方法。

浅谈新时代下加强员工人文关怀和心理疏导

浅谈新时代下加强员工人文关怀和心理

疏导

【摘要】当前随着经济时代的迅速发展，企业正不断向高质量发展阶段迈进，激烈的竞争机制和快节奏的工作、生活给员工带来的压力使员工的心理健康问题

日益凸显，企业管理工作也面临着很大的挑战。因此在烟草企业管理的过程中，

有效地缓解员工的心理压力、加强人文关怀、及时做好心理疏导工作成为企业管

理的重要组成部分。本文以人文关怀和心理疏导的现实意义作为出发点，结合实

际现状，探讨具体管理的途径，希望能够对员工心理健康发展有所帮助。

【关键词】人文关怀心理疏导创新

在烟草企业经营和发展的过程中，思想政治工作一直起着举足轻重的作用。

它通过正确处理各种不同的思想认识问题，调动员工的积极性、创造性，维护着

烟草企业的可持续发展。随着经济时代的迅速发展，企业正不断向高质量发展阶

段迈进，激烈的竞争机制和快节奏的工作、生活给员工带来的压力使员工的心理

健康问题也逐渐增多，企业管理工作也面临着很大的挑战。因此思想政治工作应

坚持以员工作为重要根本，密切关注员工的工作、生活环境和质量。积极做好人

文关怀和心理疏导工作，不断提高员工抗御不利环境的心理素质和能力，尊重员

工的个性特点，帮助员工解决思想包袱，以此来推动工作的顺利实施[1]。开展心

理疏导过程中，做好与员工之间的沟通和交流，找出员工存在的心理压力并进行

针对性的疏导，既能促进心理和谐，确保员工队伍的和谐稳定，又能提高员工的

工作效率。

一、加强人文关怀和心理疏导管理的重要意义

1.有利于推动思政工作开展

烟草企业管理的过程中，思想政治工作作为企业经济发展的生命线，与员工

新时代做好员工人文关怀与心理疏导工作实践研究

新时代做好员工人文关怀与心理疏导工

作实践研究

摘要：加强人文关怀、推行心理辅导指明员工关系管理工作的主要方向，是实施“以人为本”的管理思想、建立和谐的内在需要、建立良好的组织文化的关键。当前，我国企业员工的工作意识滞后，工作机制松散，工作内容虚化，缺乏专业团队。加强对企业的人文关怀，开展心理疏导工作，需要改变工作观念，提高工作积极性；健全工作机制，确保工作渠道的通畅；要用科学的方式把工作做好，使工作在群众中生根发芽；注重实实在在的好处，减轻员工的精神压力；充实自己的精神生活，加强自己的归属感与认同；要合理安排专业人员，为他们提供一个健康发展的平台；在企业中，要建立起一个更为和谐的企业员工关系。

关键词：员工；心理疏导；人文关怀

1.员工人文关怀、开展心理疏导的重要性

1.1指明员工关系管理工作

随着企业改革的深入，诸如生产模式的调整，人员结构的改变，管理水平的提高，工作节奏的加快，对员工的精神压力日益增大，对传统的员工关系管理提出了新的要求。在新时期，企业人力资源管理的核心就是要从根本上解决企业人力资源中存在的问题，注重企业人力资源的开发与利用。在对其进行强化的过程中，要对其进行人文关怀，并对其进行心理辅导，从而逐渐提升其对周围环境的适应能力。同时，还可以利用企业亲和组织态度，以及积极的组织行为，对其存在的心理问题进行及时的处理，从而更好地将其独有的创造力和工作主动性进行激发，从而为企业的可持续发展带来了源源不断的动力。

1.2打造优秀组织文化

通过对企业的人文关怀与心理辅导，能够及时、准确、全面、系统地了解与

职工心理辅导课心得体会

“工作压力大、家庭生活不顺利、身体状况下滑......”这些可能

是很多上班族面临的一些常见问题，而在这种情况下，职工心理

辅导课或许可以起到一定的帮助作用。

近期，由单位安排参加了职工心理辅导课程，获得了一些感悟。以下是我的一些心得体会。

1、教师角色很重要

心理辅导课程的教师的角色至关重要。在上课的过程中，像我

的老师一样，既要充当知识的传授者，又要扮演咨询师的角色，

这需要他们具备深厚的专业知识、丰富的教学经验和能够体现师

德的个人品质等多重能力的综合支撑。

2、适用性强

心理辅导课程在实施过程中可以适用于众多不同的情境，可针

对不同的年龄、不同群体的人进行针对性建议和咨询，以便根据

不同情况进行有针对性的辅导。

3、实际效果可观

通过心理辅导的方式来缓解人们的精神状况，是一种被证明可行的方法。参加心理辅导之后，我也感到轻松了很多，而且周围的同事也表示他们受益匪浅，更加理性的看待自己的工作和家庭问题。

4、不可替代的价值

心理辅导在人们的日常生活中扮演的角色非常重要，因为它能够真正帮助到人们，从而实现心身健康的平衡，增强对自我、生活、人际关系的认识，拥有更强的自我管理能力和社交能力。在现代社会，越来越多的公司也开始意识到它的重要性，在员工的培训计划中也逐渐引入心理辅导课程。

总结一下，职工心理辅导课程是一种非常有价值的培训方式。它可以帮助人们更好的调整自己的思想情绪，以便更好的适应生活与工作，同时也可以帮助企业更好地调动员工积极性，提高团队的凝聚力，让企业更有竞争力。因此，我希望更多的公司能够注重员工的心理健康，加强心理辅导课程的学习和应用。

浅谈困难企业职工心理疏导对策

[摘要]职工是生产的发展第一要素，一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一支稳定而有力的职工队伍。抓好职工队伍建设和稳定对任何一个企业都至关重要，对企业生存和发展起决定性作用。特别是困难企业本身就存在各方面问题，做为企业的思想政治工作者要及时有效化解职工矛盾，进行有效的心里疏导，利用晓之以礼，动之以情的调解方法把职工的心理问题理顺，压力舒缓释放，稳定职工队伍，保证困难企业的和谐发展。

[关键词]困难企业；队伍稳定；心理疏导；和谐发展

南宁市自行车总厂是1970年成立的国有企业，是一个具有年产自行车50万辆能力的专业工厂，自1988年起，企业从计划经济向市场经济转型的过程中，由于企业长期处于负债经营状况，加上生产设备陈旧老化，技术手段落后，人员过多等因素造成企业开始出现亏损。1995年以来，该厂一直处于停产、亏损状态，目前以厂房租赁方式维持企业运转，属于南宁市国有困难企业。在当今社会快速发展的情况下，随着社会全面进步，广大人民生活水平显著提高，人民的精神生活和精神世界更加丰富，精神面貌焕然一新。由于南宁市自行车总厂经济效益状况不好，职工收入及社会保险福利待遇与南宁市平均工资水平及待遇相比差距较大；职工工资收入增长与经济发展不相适应，造成职工工作思想不稳定。与此同时，社会生活的急剧变化，工作和生活节奏的明显加快，竞争的日趋激烈，也导致职工生活和工作压力增大，各种心理障碍和精神疾病逐渐增加，如何缓解这些人员的心理压力成为困难企业加强和改进思想政治工作，维护职工队伍稳定，促进社会和谐需要解决的课题。做为企业的政工管理人员要及时有效化解矛盾，构建困难企业职工队伍和社会稳定是必要的，进行有效的心里疏导是必需的，通过解释、说明、同情、支持和相互之间的理解，运用语言和非语言的沟通方式，来影响职工的心理状态，改善或改变心理问题人群的认知、信念、情感、态度和行为等，达到降低、解除不良心理状态的目的。在思想政治工作中加强心里疏导要着重从以下几个方面作出努力。

疏导员工情绪实施方案

首先，要重视员工情绪管理的重要性，建立员工情绪管理意识。企业领导和管理者要意识到员工情绪管理不仅仅是为了员工个人的健康，更是为了企业的长远发展。只有员工的情绪得到有效管理，才能更好地发挥他们的工作潜力，提高工作效率。

其次，建立健全的员工情绪管理制度。企业需要建立一套完善的员工情绪管理制度，包括员工情绪管理的流程、责任人、工作要求等内容，确保员工情绪管理工作能够有序进行。同时，要建立健全员工情绪管理的激励和惩罚机制，让员工明白良好的情绪管理对于个人和企业的重要性。

第三，加强员工情绪管理的培训和教育。企业可以组织相关的培训课程，帮助员工提高情绪管理的能力，学会有效的疏导自己的情绪。同时，企业也可以邀请专业的心理咨询师为员工提供情绪管理方面的指导，帮助员工更好地理解和控制自己的情绪。

此外，企业还可以通过建立员工情绪管理的沟通渠道，让员工有一个宣泄情绪的平台。可以设置专门的心理咨询热线，或者开展定期的员工心理沟通活动，让员工能够在工作中遇到问题时能够及时得到帮助和支持，避免情绪积压导致的负面影响。

最后，企业要重视员工情绪管理工作的效果评估和调整。定期对员工情绪管理工作进行评估，了解员工的情绪状态和工作情况，及时调整和改进员工情绪管理方案，确保员工情绪管理工作的有效性和可持续性。

总之，疏导员工情绪实施方案是一项综合性的工作，需要企业领导和管理者的重视和支持。只有通过科学合理的方案和措施，才能更好地疏导员工情绪，提高员工的工作积极性和工作效率，为企业的发展注入新的活力。希望各位领导和管理者能够重视员工情绪管理工作，为企业的发展创造良好的工作环境和氛围。