湟中县医联体工作进展情况
推动医联体医共体提质增效工作情况、亮点成绩、好的经验
推动医联体医共体提质增效工作情况、亮点成绩、好的经验推动医联体和医共体提质增效是当前医疗改革的重要任务之一，下面是有关该工作情况、亮点成绩和好的经验：1. 工作情况：医联体和医共体的建设已经在全国范围内展开。
目前，许多地区已经建立了一定规模的医联体或医共体，并逐步完善了相关管理制度和运行机制。
许多地区还通过机关领导购买服务、医改奖励、医保支付等手段，推动医联体和医共体的发展。
2. 亮点成绩：（1）提高医疗服务的质量：医联体和医共体通过资源共享、专科协作、临床路径等方式，提高了医疗服务的质量和水平。
通过医疗质量考核和评价，医疗机构之间相互竞争，推动整个医疗体系的提升。
（2）降低医疗成本：通过医共体内部合作，优化资源配置，减少了重复建设和浪费，降低了医疗成本。
同时，医共体还通过提供综合医疗服务、推行家庭医生签约服务等方式，减少了患者的就医成本。
（3）提高患者满意度：医联体和医共体通过加强与患者的沟通和协商，提供更加人性化和便捷的医疗服务，提高了患者的满意度。
例如，推行预约挂号、远程门诊等技术手段，方便患者就医。
3. 好的经验：（1）强调团队协作：医联体和医共体强调医疗资源的整合和团队协作。
医联体通过设立多学科医疗团队，实现主治医生、专科医生、护士、康复师等协同工作，提高医疗效果。
（2）加强信息化建设：医联体和医共体借助信息化技术，实现医疗数据的共享和交流。
通过建立电子健康档案、电子处方等系统，提高医疗服务的协同性和连续性。
（3）激励和扶持：机关领导通过激励和扶持，鼓励医疗机构主动参与医联体和医共体的建设。
例如，提供医改奖励资金、加强财政投入等方式，推动医联体和医共体的发展。
总之，推动医联体和医共体提质增效是医疗改革的重要任务，通过加强团队协作、信息化建设和激励，可以提高医疗服务质量，降低医疗成本，提升患者满意度。
医联体进展情况汇报
医联体进展情况汇报近年来，医联体建设已成为我国医疗卫生体制改革的重要内容之一，旨在通过整合医疗资源、优化医疗服务、提高医疗质量，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
本文将就我所在医联体的进展情况进行汇报，以便大家了解我们的工作情况。
首先，医联体内部成员的整合工作已经取得了初步成效。
我们通过与各家医疗机构的合作，建立了信息共享的机制，实现了医疗资源的互通互联。
同时，我们还加强了内部人员的交流与培训，提高了医务人员的整体素质和服务水平。
这些工作为医联体的后续发展打下了坚实的基础。
其次，医联体在医疗服务方面取得了显著的成绩。
我们推行了家庭医生签约服务，建立了慢性病患者健康档案，实现了患者的全程健康管理。
同时，我们还开展了远程医疗服务，为偏远地区的患者提供了更便捷的就医途径。
这些举措大大提高了医疗服务的质量和效率，得到了患者的一致好评。
另外，医联体在医疗质量管理方面也取得了一定的成果。
我们建立了医疗质量评价体系，定期对医疗机构和医务人员进行考核，督促他们不断提高医疗质量。
同时，我们还加强了医疗事故的监测和报告工作，及时发现问题，采取有效措施，确保患者的安全和权益。
最后，我们还在医疗科研和人才培养方面取得了一定的进展。
我们积极开展医疗科研项目，推动临床医学与科研的深度融合，为医疗技术的提升提供了坚实的支撑。
同时，我们还加强了对医务人员的培训和学术交流，不断提高他们的专业水平和综合素质。
总的来说，我所在医联体在整合医疗资源、优化医疗服务、提高医疗质量等方面取得了一系列的成果。
但是，我们也清醒地意识到，医联体建设是一个长期的工程，还存在着许多问题和挑战，需要我们进一步努力和改进。
我们将继续加大力度，不断完善医联体建设，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务，为实现健康中国的目标贡献自己的力量。
希望社会各界能够给予我们更多的关注和支持，共同推动医联体建设迈上一个新的台阶。
紧密型医共体公共卫生工作开展情况简报
紧密型医共体公共卫生工作开展情况简报尊敬的领导：根据最新的统计和调查结果，紧密型医共体公共卫生工作在过去几个月取得了显著的进展和成果。
以下是一些简要的情况说明：1.建设进展：我们成功建立了紧密型医共体公共卫生工作的组织架构和管理体系。
卫生部门、医院、社区医疗中心、基层卫生机构等相关单位之间的合作机制得到了完善和加强，实现了信息的共享和协同工作。
2.公共卫生工作开展：紧密型医共体公共卫生工作已经在整个地区范围内展开，并取得了积极的成效。
我们对疾病的监测和报告机制得到了加强，及时发现和处理各类传染病和突发公共卫生事件。
我们还加强了健康教育和宣传工作，通过各种渠道向公众传达健康知识和预防措施。
此外，我们还积极开展健康检查和疫苗接种等工作，提高了公众的健康意识和健康水平。
3.应对突发公共卫生事件：在最近爆发的XXXX疫情中，紧密型医共体的公共卫生工作起到了关键作用。
我们迅速响应，采取了一系列紧急措施，包括隔离患者、追踪密切接触者、启动紧急防控预案等，有效控制了疫情的扩散。
同时，我们还与相关部门和单位合作，共同制定了疫情防控策略和措施。
通过全面的人员培训、设备配备和物资储备，我们保障了紧急状况下的工作顺利进行。
4.评估和改进：我们注重对紧密型医共体公共卫生工作进行评估和改进。
通过定期的数据分析和绩效评估，我们发现了一些问题和不足之处，并已采取相应措施进行改进。
我们将继续加强紧密型医共体公共卫生工作，提高预防、监测和应对突发公共卫生事件的能力。
与此同时，我们也希望得到领导的指导和支持，共同推动公共卫生工作的长期发展。
谢谢。
此致敬礼。
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第四季度
第一季度
70%
第二季度
52%
45%
第三季度
39%
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盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
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1
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年度工作概述
工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 明年工作计划
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医联体实施情况汇报
医联体实施情况汇报近年来，医联体建设已成为我国医疗卫生体制改革的重要内容之一，旨在整合资源、提高服务质量、降低医疗成本，为广大患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
我所在的医联体自成立以来，不断探索创新，取得了一系列成效。
现就医联体实施情况进行汇报。
首先，医联体成员单位之间的合作机制不断健全。
各成员单位建立了信息共享、资源互补、病例讨论等合作机制，加强了医疗卫生服务的一体化。
通过建立统一的电子病历系统，实现了患者信息的共享，避免了重复检查和用药，提高了医疗效率，降低了患者的医疗支出。
其次，医联体在基层医疗服务方面取得了显著成效。
通过建立多学科协作诊疗模式，提高了基层医院对疑难病症的诊治能力，减少了患者的转诊次数，提高了患者就医的便捷性。
同时，医联体还加强了对基层医务人员的培训和学术交流，提高了基层医疗服务水平，使更多的患者能够在家门口就能得到优质的医疗服务。
再者，医联体在医保支付方面取得了积极进展。
通过建立统一的医保结算平台，实现了医疗费用的统一结算和直接结算，大大减轻了患者的负担。
同时，医联体还积极探索实施按病种付费、按病例付费等新的医保支付方式，为医疗服务的质量提供了保障。
最后，医联体还在医疗质量评价和监管方面取得了一定成绩。
通过建立医疗质量评价体系和医疗纠纷调解机制，加强了对医疗服务质量的监督和评价，提高了医务人员的服务意识和责任感，为患者提供了更加安全、放心的医疗服务。
总的来看，医联体的实施取得了一系列成效，但也面临着一些挑战和问题。
未来，我们将进一步加强成员单位之间的协作，优化医疗资源配置，推动医疗服务的一体化，为广大患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
同时，我们也将不断完善医联体建设的制度和机制，提高医疗服务的质量和效率，为全面建设健康中国做出更大的贡献。
医联体开展 情况汇报
医联体开展情况汇报
医联体开展情况汇报。
近期，我们医联体在开展工作中取得了一系列积极成果，下面我将就医联体开
展情况进行汇报。
首先，我们在医疗资源整合方面取得了重要进展。
通过整合各医疗机构的资源，我们成功建立了共享医疗数据库，实现了医疗资源的互通共享，提高了医疗服务的效率和质量。
同时，我们还建立了远程会诊平台，实现了跨医疗机构的医生会诊，为患者提供了更全面的医疗服务。
其次，我们在医疗质量管理方面取得了显著成效。
我们建立了医疗质量评估体系，对医疗机构和医生的服务质量进行了全面评估，有效提高了医疗服务的质量和安全水平。
同时，我们还开展了医疗事故的调查和处理工作，确保患者的合法权益。
再者，我们在慢性病管理方面取得了突破性进展。
我们建立了慢性病患者管理
档案，对患者进行了全面的健康评估，并制定了个性化的健康管理方案，有效控制了慢性病的发展，提高了患者的生活质量。
此外，我们还在医疗科研方面取得了一定成绩。
我们积极开展临床科研工作，
推广了一系列临床诊疗新技术和新方法，为患者提供了更先进的医疗服务。
同时，我们还开展了医学教育和培训工作，提升了医护人员的专业水平。
总的来说，医联体在医疗资源整合、医疗质量管理、慢性病管理和医疗科研等
方面取得了显著成绩，为患者提供了更优质的医疗服务。
我们将继续努力，不断完善医联体建设，为人民群众的健康保驾护航。
医院医共体工作制度模版(三篇)
医院医共体工作制度模版第一章总则第一条为了提高医院医共体的工作效率和管理水平，加强医共体成员之间的协作与沟通，特制定本工作制度。
第二条医院医共体是由医院和社区医疗机构组成的工作联合体，旨在提供优质的综合医疗服务。
第三条医院医共体的工作目标是：开展协作医疗、健康管理和疾病预防，提高医疗服务的质量和效益，满足人民群众的医疗需求。
第四条医院医共体的组成成员包括医院的医疗团队和社区的医疗组织，每个成员需遵守本工作制度。
第五条医院医共体的工作由医共体管理委员会负责，委员会由医院和社区医疗机构的负责人和相关专家组成。
第三章工作流程第七条医共体成员应定期开展联席会议，讨论病例、医学问题和协作方案等，确保医疗资源的合理分配和协作效果的最大化。
第八条医共体成员应建立信息共享平台，共享病历、检查结果等重要医疗信息，提高医生之间的互通有无。
第九条医共体成员应相互配合，开展卫生宣教工作，提供健康管理服务，推广健康生活方式。
第四章工作保障第十一条医共体成员应遵守医疗伦理规范和法律法规，提供安全、有效的医疗服务。
第十二条医共体成员应建立科学的绩效评价体系，对医生的协作医疗、健康管理和疾病预防等工作进行评价，激励医生积极参与医共体工作。
第十三条医共体成员应建立健全的财务管理制度，确保财务资金的安全和合理使用。
第十四条医共体成员应加强队伍建设，培养和引进优秀的医疗人才，提高医疗服务的质量和水平。
第五章附则第十六条本工作制度的解释权归医共体管理委员会所有。
第十七条本工作制度自发布之日起生效，并适用于医院医共体的工作。
第十八条医共体成员应按照本工作制度的要求，开展工作，并不得以任何理由推诿或违反工作规定。
第十九条对于违反本工作制度的行为，将依法给予相应的纪律处分。
第二十条本工作制度的修订由医共体管理委员会决定，并报上级主管部门备案。
这是一个医院医共体工作制度的基本范文，具体的制度内容需要根据实际情况进行补充和修改。
医院医共体工作制度模版（二）一、概述医共体是为了加强医院与基层卫生机构之间的合作，提高卫生服务水平，提供优质的医疗服务而建立的工作机制。
医联体建设和医养结合工作情况汇报范文（2篇）
医联体建设和医养结合工作情况汇报范文医联体建设和医养结合是当前我国医疗领域的热点话题之一。
为了深入了解该领域的工作情况，我对我所在地区的医联体建设和医养结合工作进行了调研，并撰写了以下汇报。
一、医联体建设情况医联体建设是指不同医疗机构之间建立起紧密合作关系，共同协同作战，优化医疗资源配置，提高医疗服务水平，更好地满足患者的需求。
我所在地区的医联体建设工作已经初步展开，现状如下：1. 医联体的构建：根据地方政府的要求，我所在地区的医疗机构积极响应，已经建立起一些医联体。
这些医联体包括基层医疗机构、综合医院、专科医院等不同层级的医疗机构，通过签订合作协议、共享信息平台、资源共建等方式建立了紧密的合作关系。
2. 数据共享与协同办公：医联体成员之间通过共享信息平台，实现了医疗信息数据共享和交流。
各成员单位能够及时了解患者的病情和诊疗情况，提高了医疗协同办公的效率。
3. 分级诊疗和转诊制度：医联体成员之间实行了分级诊疗和转诊制度，旨在让患者得到最佳的医疗服务。
基层医疗机构能够有效处理常见病、多发病，减轻上级医院的压力，同时也可以及时将需要进一步治疗的患者转诊到专科医院就诊。
4. 人员培训与交流：医联体成员之间开展了医学教育培训、科研项目合作等形式的交流。
通过交流合作，提高了医务人员的专业水平和工作能力，推动整个医疗体系的发展。
二、医养结合工作情况医养结合是指医疗机构与养老机构之间建立起紧密合作关系，充分利用医疗资源，提供全面的医疗养老服务。
我所在地区的医养结合工作已经初步展开，现状如下：1. 养老医疗服务体系建设：我所在地区的养老机构开始将医疗服务纳入到养老服务范畴之中。
建立了相应的医务室或医疗护理部门，雇佣相应的医疗人员，提供基本的医疗服务。
2. 医养机构合作：医疗机构与养老机构之间建立了合作关系，通过签订合作协议、共享人员、共同开展健康管理等方式，提供全面的医疗养老服务。
3. 健康管理和预防保健：医疗机构通过定期走访、健康咨询、健康筛查等方式，对养老机构的老年人进行健康管理和疾病预防保健。
紧密型医联体工作情况汇报
紧密型医联体工作情况汇报首先感谢您给予我们医联体这个工作平台,在过去的一段时间内,我们全体成员共同努力,取得了一些阶段性成绩。
现将医联体的工作情况汇报如下：一、医联体的背景和概况医联体是由我单位牵头组建,联合多家医疗机构、社区卫生服务中心及其他相关机构共同参与的一种协作机制,目的是通过资源整合、优势互补,提升区域内医疗服务水平,推动医疗卫生事业的发展。
目前,医联体成员包括我单位的多个科室、区级医院、社区卫生服务中心等,涵盖了诊疗、康复、预防保健等多个领域。
二、医联体的工作内容和重点医联体的工作内容主要围绕以下几个方面展开：1. 优化资源配置通过医院间的资源共享、优势互补,共同建设精准诊疗、疾病防控、慢性病管理等平台,使得患者可以享受到更加全面、便捷的医疗服务。
2. 构建多学科协作机制通过建立多学科联合诊疗团队,实现多学科全程介入,提供一站式诊疗服务,加强对疑难病例的诊断和治疗。
3. 发展远程医疗通过远程医疗平台,实现医院间的远程会诊、远程医学影像等协同工作,提高医疗服务范围和水平。
4. 完善医疗保障机制通过建设多层次医疗保障网络,提供更加全面、细致的医疗保障服务,从而改善患者对医疗服务的需求和满意度。
三、医联体的工作成果和效益1. 共享资源在医联体的建设中,我们形成了多家医疗机构之间资源共享的良好格局,使得患者可以享受到更加全面、便捷的医疗服务。
2. 建立诊疗团队在多学科协作机制的建设中,我们建立了多学科联合诊疗团队,实现了多学科全程介入,提供了一站式诊疗服务,为患者提供了更加全面的医疗服务。
3. 远程医疗平台我们成功建立了远程医疗平台,实现了医院间的远程会诊、远程医学影像等协同工作,提高了医疗服务范围和水平。
4. 完善医疗保障机制我们通过建设多层次医疗保障网络,提供了更加全面、细致的医疗保障服务,提高了患者对医疗服务的需求和满意度。
四、下一步的工作计划1. 进一步加强医联体成员之间的合作,优化资源配置,打造更加高效的医疗服务网络。
为农民解忧 给农民实惠——湟中县推进新型农村合作医疗试点工作
为农民解忧给农民实惠——湟中县推进新型农村合作医疗试
点工作
祁颢云
【期刊名称】《党的生活（青海）》
【年(卷),期】2004(000)005
【摘要】湟中县是全省的农业大县和人口大县，总人口47.3万人，其中农业人口43万人，占总人口的91．12％。
自2003年开展新型农村合作医疗试点工作以来，湟中县各级党政组织从实践“三个代表”重要思想和维护广大农民群众切身利益的高度出发，以宣传动员为重点，以提高参合率为目标，积极采取多种有效措施，有力地推进了全县农村新型合作医疗工作的顺利实施。
2003年，全县参合农民366534人，参合率达84．86％。
【总页数】1页(P36)
【作者】祁颢云
【作者单位】湟中县委副书记
【正文语种】中文
【中图分类】R197.1
【相关文献】
1.创新管理机制规范服务行为让新型农村合作医疗为农民带来更多实惠 [J], 李春满;王文中;刘海如
2.尊重农民意愿注重农民受益扎实推进新型农村合作医疗工作 [J], 张亚模;顾奎成
3.新型农村合作医疗制度给农民带来实惠 [J], 正财
4.强力推动农民合作社提质增效助力打造乡村振兴齐鲁样板
——记山东省农民合作社质量提升整县推进试点工作 [J], 王乃生;潘东崛;孙红滨5.农民得实惠医院得发展政府得民心——仁寿县新型农村合作医疗工作平稳发展[J],
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医联体开展情况汇报
医联体开展情况汇报
近年来，我市医疗卫生事业取得了长足的发展，医联体建设成为推动医疗卫生
事业发展的重要抓手。
下面，我将对我市医联体开展情况进行汇报。
首先，医联体建设取得了显著成效。
通过多方合作，我市各医疗机构之间加强
了合作与协作，形成了以县级医院为龙头，乡镇卫生院、社区卫生服务中心为基础的医疗卫生服务网络。
医疗资源得到了充分整合和优化配置，居民就医更加便利，医疗服务质量得到了有效提升。
其次，在医联体建设中，我们注重了基层医疗卫生服务能力的提升。
通过加强
基层医疗机构的建设和管理，提高了基层医务人员的综合素质和技术水平，推动了基层医疗卫生服务的规范化、标准化和信息化建设。
居民在家门口就能享受到更加便捷、优质的医疗卫生服务。
此外，医联体建设也促进了医疗资源的合理配置和利用。
各医疗机构之间建立
了信息共享平台，实现了医疗资源的互联互通，避免了重复建设和浪费，使医疗资源得到了更加充分的利用。
同时，医联体建设也促进了医疗卫生服务的跨区域合作，提高了医疗卫生服务的整体水平。
最后，我们也意识到，在医联体建设中还存在一些问题和不足。
比如，医疗卫
生服务网络覆盖面不够广，服务质量和水平还有待进一步提升，医疗资源配置不够均衡等。
我们将进一步加大医联体建设的力度，完善相关政策和制度，加强对医联体建设的指导和监督，不断推动医联体建设向纵深发展。
总的来说，医联体建设是我市医疗卫生事业发展的重要举措，取得了显著成效。
我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断推动医联体建设向纵深发展，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗卫生服务，助力全面建成小康社会目标的实现。
医院医联体工作总结
医疗服务联合体半年工作总结一、工作开展情况（一）自x年x月x日联合体工作正式启动，xxx医院第一批专家xxx正式入驻我院。
x月x日市xxx第二批专家xxx入驻我院，为期半年，承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工作，参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案的指导，同时对我院临床医师进行专业知识培训，培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅ct等影响学读片等。
（二）依托xxx医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成立，设立脑病病区和脑病门诊，是医院的重点发展学科。
（三）医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴xxx医院神经内科进行系统性培训，现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微创血肿清除术，同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位开展脑病治疗。
二、宣传工作我院在xxx电视台、xxx报等媒体和医院大厅展板上做了大量的宣传，大大的提升了群众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血管病（脑病）的专科特色优势，使得咨询和就诊患者络绎不绝。
三、下一步工作（一）继续派出专业技术骨干赴市中心医院学习进修；（二）进一步与上级医院建立完善的双向转诊、会诊查房机制。
xxx医院x年x月x日篇二：医疗联合体2014年工作总结山西中医学院附属医院2014年医疗联合体工作总结山西中医学院附属医院医疗联合体经过5个多月的筹备，于2014年10月30日在省卫计委领导的见证下正式成立了。
医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义,为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。
下面将医联体近期工作做一总结：一、组织策划二、调研分析在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下，2014年6月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合体。
院领导亲自带队前往方山县、和顺县和岚县等中医院进行实地考察、调研，与当地政府和县级中医院协商、沟通，共同分析当地县级中医院的资源需求及发展前景，经过5个月紧锣密鼓的工作，最终确定了方山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县中医院、岚县中医院、平定县中医院、平鲁区中医院、太谷县中医院等8家县级中医院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院附属医院医疗联合体。
医联体合作情况汇报
医联体合作情况汇报近期，我院与周边医疗机构积极开展医联体合作，取得了一定的成效。
通过深入合作，我们实现了资源共享、优势互补，为患者提供了更加全面、高效的医疗服务。
首先，我们与合作医疗机构建立了信息共享机制，通过共享患者病历、检查报告等信息，实现了医疗资源的互通互联。
这样一来，患者就可以在不同医疗机构间享受到更加便捷的医疗服务，避免了重复检查和就诊的情况，提高了医疗资源的利用效率。
其次，我们在专科建设方面展开了深度合作。
通过与合作医疗机构共建专科联盟，我们实现了专家资源的共享，为患者提供了更加专业、精准的诊疗服务。
患者可以在就近的医疗机构就能享受到高水平的专科医疗服务，不再需要长途奔波，大大提高了患者的就医体验。
此外，我们还在医疗设备共享、人才培养、科研合作等方面展开了全面合作。
通过共享医疗设备，我们实现了设备资源的最大化利用，为患者提供了更加便捷的检查和治疗服务。
在人才培养方面，我们与合作医疗机构开展了医生轮转培训，提升了医护人员的综合素质和临床技能。
在科研合作方面，我们共同申报科研项目，开展临床研究，为医学科研做出了积极贡献。
通过以上合作举措，我们不仅为患者提供了更加全面、高效的医疗服务，也为医院的发展带来了新的机遇和挑战。
在未来，我们将继续深化医联体合作，不断拓展合作领域，为患者打造更加便捷、优质的医疗服务体系。
同时，我们也将加强内部管理，提升医院整体实力，为医联体合作注入新的活力和动力。
医联体合作是当前医疗领域的重要发展方向，我们将始终秉承“以患者为中心，合作共赢”的理念，不断探索创新，推动医联体合作向更高水平、更深层次发展，为人民健康事业作出更大的贡献。
青海省湟中县新型农村合作医疗运行状况调查[论文]
![青海省湟中县新型农村合作医疗运行状况调查[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/328387c5050876323112123a.png)
青海省湟中县新型农村合作医疗运行状况调查文章编号:issn1006—656x(2013)06-00033-01新型农村合作医疗（以下简称新农合）自2003年底在全国推行至今，各地新农合的开展取得了显著成绩。
当然运行过程中新农合制度仍然存在一些缺陷，比如：财政补贴与自愿参与挂钩，易形成逆向转移支付；保大不保小，增加了逆向选择风险和推广难度等。
本文以青海省湟中县为例，通过对湟中县新农合实施状况的实证分析，找出新农合制度运行过程中存在的问题，并为决策部门进一步完善新农合管理制度提出相应建议。
一、数据来源与方法本文的数据来源于河北联合大学社会保障专业本科生李龙山同学于2012年寒假期间年所做有关青海省西宁市湟中县拦隆口镇新型农村合作医疗问卷调查的结果。
拦隆口镇地处湟中县北部，经济发展水平在全县16个乡镇中属于中等水平，农户主要以务农为生。
拦隆口镇下辖44个自然村，总人口2.9万人，共8800农户，共有人口2.9万人。
由于我国农民通常以户为单位进行决策，所以将该镇8800个农户视为总抽样框，采取单纯随机抽样方法抽取5个自然村，由熟人介绍找到主要村干部获取该村常住户主名单，即为每个村的样本框，根据抽样框的大小，再次采取单纯随机抽样法，每村抽取100个农户（不足100户者全部抽取）进行问卷调查。
本次调查共计发放问卷450份，回收415份，有效回收率92.22%。
二、结果与分析（一）调查对象参加新农合的基本情况（1）被访农民对新农合的认知情况询问农民“是否知道本地开展了新农合工作”，有76.84%的被访者选择知道，但仅有22.22%的人表示对新农合制度“基本了解”，13.89%的人“完全不了解”。
对于更为具体的问题，当被问及“是否知道本村新农合基金的经费来源”，有近四分之三的农民表示“不知道”；对于参合农民的医疗费用报销方式，三分之一强的被访者表示“不知道”，更有10.33%的被访者错误的选择了“知道，是采取直接减免的方式”。
医院 医联体建设情况汇报
医院医联体建设情况汇报
医院医联体建设情况汇报。
近年来，我院积极响应国家医改政策，加强与各医疗机构的合作，推动医联体建设，取得了显著成效。
以下是我院医联体建设情况的汇报：
首先，我院与周边多家社区卫生服务中心、乡镇卫生院等基层医疗机构建立了紧密的合作关系。
我们通过定期举办学术交流会、开展健康宣教活动等方式，加强了与基层医疗机构的沟通与合作，提高了基层医疗机构的诊疗水平和服务质量。
其次，我院与多家大型综合性医院签订了医联体合作协议。
我们在临床、科研、教学等方面开展了深入合作，共同制定了规范的诊疗流程和治疗方案，实现了资源共享、优势互补，提高了医疗服务水平和医疗质量。
此外，我院还与多家医保机构建立了紧密的合作关系。
我们共同探讨医保政策、医疗费用管理等问题，推动了医保支付方式的改革和优化，为患者提供了更加便捷、优质的医疗服务。
在医联体建设过程中，我院还积极探索了多种合作模式，如远程会诊、远程医学教育等，为患者提供了更加全面、便捷的医疗服务。
同时，我们还加强了医疗信息化建设，推动了医疗信息的共享和互通，提高了医疗服务的效率和质量。
总的来说，我院医联体建设取得了明显成效，为患者提供了更加全面、便捷、优质的医疗服务。
我们将继续加强与各医疗机构的合作，不断完善医联体建设，为构建更加完善的医疗卫生服务体系做出更大的贡献。
医联体主任述职报告
医联体主任述职报告尊敬的领导：我作为医联体主任，在过去一年里，积极推进医联体的建设和发展，取得了一些成果。
下面是我对过去一年工作的述职报告。
首先，我对医联体的建设进行了全面规划和组织实施。
我们与本地区的各个医疗机构进行了深入沟通和合作，建立了强有力的合作关系。
通过定期召开会议，我们确保了各个医疗机构之间的沟通和协作，形成了有效的医联体管理体系。
例如，我们成立了专门的医联体管理委员会，定期开展联席会议，共同商讨和解决工作中遇到的问题。
这些努力使得医联体的内部联系更加紧密，协作更加顺畅。
其次，我们着重加强了医联体的专科服务能力。
我们发现，在过去的一年里，患者对于各种专科的需求量有所增加。
为了满足患者的需求，我们主动与优秀的专科医师合作，开展联合会诊和手术。
例如，在与某著名专科医院的合作下，我们成功开展了多例复杂手术，为患者提供了高质量的医疗服务。
此外，我们还积极推进了基层医疗机构的专科能力培训和设备建设，提升了基层医疗机构对于一些常见病和多发病的诊治水平。
另外，我还致力于推进医联体的信息化建设。
通过引进现代化的医疗信息系统，我们有效提高了医联体的协同办公和信息共享能力。
患者的病历和检查结果可以方便地在不同医疗机构之间共享，大大提升了患者就医的便利性。
同时，我们也加强了对于患者的健康管理和健康教育，通过系统的健康管理计划和远程医疗服务，提高了患者的医疗体验。
此外，我们还积极探索了医联体与社区的合作。
我们与社区合作，共同开展健康教育和疾病防控工作。
例如，在某社区，我们开展了高血压和糖尿病的筛查活动，并开展了相关的健康宣讲，提高了社区居民的健康意识和健康行为。
最后，我深入了解了患者的需求和诉求，积极为其提供优质的医疗服务。
通过定期的患者满意度调查，我了解到患者对于我们医联体的满意度逐年提高。
我们在医疗技术、服务态度、医疗环境等方面不断优化，使得患者在医疗过程中获得更好的体验。
综上所述，过去一年医联体的工作取得了一些成果。
医联体建设和医养结合工作情况汇报（4篇）
医联体建设和医养结合工作情况汇报一、引言医疗卫生事业是国家发展的重要组成部分，也是民生福祉的关键领域。
随着人口老龄化和医疗服务需求的增加，传统的医疗模式已不能满足人们的需求。
为了提高医疗服务的效率和质量，我单位积极推进医联体建设和医养结合工作，取得了一定的成效。
现将我们的工作情况向各位领导进行汇报。
二、医联体建设情况1.医联体建设目标我们设立医联体的目的是为了优化医疗资源配置，提高医疗服务效率，提供全方位、多层次的医疗保障。
我们的目标是通过建立紧密的协作机制，打破医疗机构之间的壁垒，实现资源共享、优势互补、数据共享和病患的无缝转诊。
2.医联体成员和合作方式目前，我们的医联体包括本地区的多家医疗机构，包括综合医院、社区卫生服务中心、专科医院等。
我们通过签订合作协议，明确各成员单位的职责和合作方式，建立起协作机制和信息共享平台。
各医疗机构之间通过开展会诊、远程医疗、共建共享设备等方式进行合作，提高了医疗服务的质量和效率。
3.医联体建设中的困难和挑战在医联体建设过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
一方面，医疗机构之间存在着利益分配不均的问题，有些医院不愿意参与合作，导致了资源无法充分整合。
另一方面，技术和信息平台的建设需要投入大量的资金和人力，对我们的资源和能力提出了更高的要求。
三、医养结合工作情况1.医养结合的理念和目标医养结合是指将医疗服务与养老服务有机结合，为老年人提供全方位的健康管理和护理服务。
我们的目标是通过提供医疗养护、康复护理、健康宣教等服务，提高老年人的健康水平，延缓老年病的发生和发展，提高老年人的生活质量。
2.医养结合的工作内容为了实现医养结合的目标，我们采取了以下主要措施：（1）建立医疗机构与养老机构的合作关系，实现资源共享和优势互补。
（2）推动养老机构的医疗设施和人员配备，提高服务水平和质量。
（3）开展老年人健康管理和护理培训，提高养老机构工作人员的专业能力。
（4）建立老年人健康档案，定期进行健康评估和跟踪，提供个性化的健康服务。
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湟中县医联体工作进展情况
自2013年我县组建并实施了医疗服务联合体（以下简称“医联体”），医疗联在推进双向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩，现将工作进展情况简要汇报如下。
一、探索运行新机制，建立了“四统一”的运行管理机制。
1、统一功能定位，建立和完善了分级诊疗、双向转诊机制。
通过理事会的统一协调，统筹规划医联体内各理事单位的功能定位和职能分工，各医联体按照省政府《关于进一步做好合理支出医疗费用的意见》、《西宁市人民政府办公厅关于印发西宁市城乡居民医疗保险分级诊疗制度实施细则（试行）的通知》，积极实行分级负责、双向转诊，形成了急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的服务模式。
进一步完善了医联体内急救转诊流程，建立了双向转诊绿色通道，核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务，对转诊患者实施优先诊疗。
实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病不出村，常见病不出乡，大病不出县”目的。
2、统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。
以柔性流动为特点实施人员整合，县级医院（核心医院）组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。
为了强化优质医疗资源下沉基层，核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。
基层医疗机构的医务人员到县级核心医院进修、学习和培训。
由各医联体制定和完
善了医师多点执业的相关制度和措施，医师可在各医联体所属的医疗机构开展多点诊疗服务，通过轮换、互换等方式开展医师多点执业，以减轻核心医院的工作压力。
截止目前，各医联体已下派28名医务人员到基层医疗机构执业，14所乡镇卫生院选派了30名医务人员到核心医院培训学习。
3、统一业务管理，建立了医护质量管理体系。
县级核心医院每季度组织人员对医联体内各医疗机构进行督导检查，督导考评中围绕医护质量、公共卫生服务等方面存在的问题进行重点检查考核、反复指导，提高了全县乡镇卫生院的服务质量。
同时，实行了各医联体内同级机构间医学检验、影像检查结果互认，确保卫生院医护质量的可持续发展。
4、统一信息平台，建立了医疗机构间医疗信息的共享。
依托全县医院信息管理系统和公共卫生服务信息平台，建立了在医联体his系统与公共卫生服务信息系统对接，目前正在安装试运行远程会诊系统，调试运行后可实现医联体内的所有医疗机构医疗信息能够互通。
二、调动各方积极性，努力实现互利共赢。
1、强化核心医院的龙头作用，建立稳定的协作机制。
各“医联体”内所属医疗机构与核心医院通过签订长期协作协议，落实了首诊在基层、大病进医院的就医格局，建立了核心医院与基层医疗卫生机构之间分工协作的有效机制，实现了“医联体”内核心医院与基层医疗卫生机构资源纵向流动和业务分工协作，进一步减轻了核心医院门诊压力，发挥了核心医院的功能。
2、突出专业特色，建立技术帮扶机制。
为发挥核心医院的专业特色和管理优势，核心医院定期组织专家对基层医疗机构进行针对性的指导，做到了管理、技术下沉基层。
技术指导突出了
公共卫生、预防保健与医疗诊治的结合，做到关口前移。
结合实施公共卫生服务项目，对医疗诊治中发现的重点传染病、慢性病、多发病进行有重点的健康教育宣传，通过公共卫生档案管理筛查疾病人群，将医疗诊治与公共卫生服务紧密结合，突出公共卫生的预防作用，实行早筛查、早诊断、早治疗，降低疾病治疗成本，减轻群众负担。
3、发挥核心医院技术，加大适宜人才培养力度。
医联体内各理事会建立了结对带教的人才培养机制，实行乡镇卫生院技术人员到核心医院轮修，核心医院主治医师以上人员与所属基层医疗机构医务人员间实行“一对一”的结对带教，先后有32名乡镇卫生院技术人员到核心医院进修学习，并与核心医院主治实行了结对带教，帮助乡镇卫生院技术人员提高医疗服务能力和技术水平。
同时，核心医院定期举办各类学术讲座，帮助各基层医疗机构开展新业务、新方法和新技术引进，努力为乡镇卫生院培养一批能诊治常见病、多发病的医护人员。
三、医联体实施的取得的成效
1、通过实施医联体的服务模式，使常见病、多发病在基层得到有效治疗；疑难病症及时转诊，得到专科医生诊治，这对引导居民基层首诊、逐步改变其小病直接到大医院找专家的就医观念和习惯，起到了积极的推进作用。
实行分级诊疗后乡镇卫生院向县级医院转诊的病人有1409人次，县级医院下转病人13人，住院人数为20672人次，其中县外住院患者6047人次，占到总住院患者的29.25%，县级医院住院患者8479人次，占到总住院患者的41.02%，乡镇卫生院住院患者6146人次，占到总住院患者的29.73%，有效缓解群众“看病难”问题，逐步形成分级诊疗、有序就医的格局。
2、实施医联体服务模式，促进了基层卫生人才的培养。
把医院优秀的医务人员下派到基层医疗机构工作，开展门诊、手术、查房、讲座以及其他技术交流,一方面直接处理疑难杂症,解决病人痛苦,一方面现场施教,提高了医护人员水平,实现了人员、业务、病人、管理的四方面互动；基层医疗机构的医务人员选派到核心医院进行培训，县级医院变成了培养优秀基层医生的“孵化器”。
总之，在严格落实省、市分级诊疗、双向转诊政策的同时，我县依托国家基层卫生综合改革联系点工作，逐步向紧密型医联体发展，真抓实干，推动医联体内机构间人、财、物的统一管理，调动成员单位的积极性，提高医疗资源利用效率，保证医联体科学可持续地发展，最终实现有序的就医格局。