[政府机关]如何当好县长演讲稿

[政府机关]如何当好县长演讲稿

如何当好县长演讲稿——“敢”字当头带头干

尊敬的各位领导、同志们：

常言道：火车跑的快，全靠车头带。“一把手”在领导班子中处于核心地位，在很大程度上决定着一个地方发展的快慢。段喜中书记把“一把手”的作用概括为“理思路、做决策，用干部、带班子，带头干、作表率”。那么，具体到县长这个岗位，该如何做呢？有句俗话说得好：县长就是干活的。县长要干好活，就要在县委的领导下，以“XX”活动为引领，“敢”字当头，敢破敢立、敢想敢干、敢谋敢争、敢抓敢管。

创新观念要敢破敢立。思想是行动的先导，思想解放的程度决定着发展的速度。作为县长首要之举是创新思想观念。XX之所以落后，固然有基础差、底子薄的原因，但更重要的是在思想观念、干部作风上有差距。XX要有大的发展，必须在解放思想、创新观念、转变作风、提高工作标准上狠下功夫。要打破偏居一隅、悠然自得、逍遥自在的慢生活，形成不甘落后、奋发有为、奋力跨越的快节奏；破除等、靠、熬的旧思想，树立拼、闯、干的新理念；克服自我满足、自我原谅、自我矮化的思想，树立干事创业、勇争一流、敢为人先的新观念，从而变边缘为前沿、变交界为交会、变落后为赶超。

理清思路要敢想敢干。理念决定思路，思路决定出路。理出了一条好的思路，工作的方向、目标、重点、着力点就明确了。作为县长，只有学明白、想明白，才能说明白、做明白。从XX目前所处的发展阶段和实际出发，就要抢抓建设XXX综合试验区的重大机遇，围绕建设“工业化XX、宜居XX、生态XX、文明XX、活力XX”的目标，抓好三大建设：一是抓好涵盖铁路、高速公路、国省干线、县乡公路的综合交通体系建设，彻底打开我市的“东大门”；二是抓好以产业集聚区为平台的项目建设，特别是要抓好诸如XX、XX的大项目建设，提升XX 的整体经济实力；三是抓好以县城为重点的新型城镇化建设，以拆促建，把XX 打造成为省际交会处富有朝气和秀气、灵气的特色城市。

突破项目要敢谋敢争。项目是抓手，是载体，抓项目建设就是抓发展。作为县长，必须按照“三具两基一抓手”的要求，紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，建设、谋划、招商三管齐下，大抓项目，抓大项目。具体到XX而言，就是“六抓”：一抓工业项目增实力，建设XX、XX等项目；二抓农业项目稳基础，重点实施好国家小农水重点县项目；三抓城建项目树形象，推进新区开发、老城改造和新型农村社区建设；四抓交通项目促开放，加快XX铁路通道、省道XX

升级改造、XX公路大桥和XX高速建设；五抓物流项目活市场，建设XX物流基地；六抓社会事业项目惠民生，让人民群众住有所居、学有所教、病有所医、老有所养。

优化环境要敢抓敢管。环境是形象，是生产力。作为县长，要解决好软环境的硬制约和硬环境软的制约。对于XX来说，要软硬兼施，抓管并举，让环境在发展中优化，在优化中提升。要加大投入、完善配套设施，解决老城太旧、新区不新的问题，提升县城品味。要硬起手腕狠抓软环境建设，严格问责行政不作为、乱作为，严厉打击“三强”、“四霸”。要有海纳百川、兼收并蓄的博大胸怀和开放、包容、勇于吃亏的大气度，想企业之所想、急企业之所急、解企业之所难，为企业发展创造良好的外部环境。

天大地大没有加快发展的责任大。作为县长，肩负着“活一方经济、富一方百姓、保一方平安”的重任。工作中，要“敢”字当头，坚觉克服“怕、低、粗、满”，早干、快干、多干，超前谋划，科学发展，赶超发展，打造新XX，助力“二三五”！我坚信，XX一定能站在XX跨越发展大舞台的XX！