贝恩杯商务咨询ppt模板

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贝恩杯商务咨询ppt模板教学内容

Industries of Yonghui's subsidiaries
2% 3% 3%
Commodity retail
20%
commodity delivery
Property rental
Supermarket advertising
72%
investment
Subsidiary (Co. Ltd)
Development
agricultural products’ delivery
The Strait of Fujian Food Development processing & delivery
Anhui Yonghui logistics
commodity delivery
Fujian Yonghui logistics
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• xxxxxxxxxxxxx xxxxxx
• xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxx
2013 Case Competition
strategy

贝恩咨询公司全面资料,面试必备

应届生求职网简介 (2)

第一章贝恩（Bain）简介 (4)

1.1贝恩（Bain）信息框图 (4)

1.2贝恩（Bain）概况 (4)

1.3贝恩（Bain）企业文化 (5)

1.4贝恩（Bain）组织结构 (5)

1.5 贝恩（Bain）开展业务 (6)

1.6 贝恩（Bain）竞争对手 (6)

1.7 贝恩（Bain）历史 (6)

1.8 贝恩（Bain）领导者介绍 (7)

1.9 贝恩（Bain）发展战略 (7)

1.10贝恩（Bain）生涯管理 (7)

第二章贝恩面试资料 (8)

2.1贝恩2010面试经验分享 (8)

2.1.1贝恩面试交流会 (8)

2.1.2上海BAIN-PTA面试 (9)

2.1.3 贝恩PTA面试 (9)

2.1.4 Bain Pre-talk面经 (10)

2.1.5 Bain SH Telephone Pretalk (10)

2.2贝恩2008-2009面试经验分享 (11)

2.2.1贝恩（Bain）面试问题 (11)

2.2.2 Bain面经 (11)

2.2.3贝恩（Bain）咨询之路 (13)

第三章贝恩综合求职经验 (15)

3.1 贝恩FAQ (15)

3.2 my life in Bain (15)

3.3 贝恩高级咨询顾问典型的一天 (16)

附录：更多求职精华资料推荐 (18)

内容声明：

本文由应届生求职网（）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生实习大礼包2011的本义。

贝恩Bain咨询公司的知识管理-全英文(ppt+30)

NY Infotoday preez 1
7
Many KM failures over our first 26 years
(1973-83)
“Word of Mouth”
(1983-93)
“Experience Center”
(1993-99)
“BRAVA”
Many attempts at KM over our first 25 years
NY Infotoday preez 1 11
Our content strategy
External content
Bain’s case & people experience
Codified Bain insights
Tools and skills
Major research databases Top external data sources
Knowledge Management at Bain
This information is confidential and was prepared by Bain & Company, Inc. solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent.

PPT商务汇报模板GBC Eureka

·Every employee has his or her own
career pursuit
·Satisfy employees' career pursuit Avoid the public
relations crisis
To sale
Raise publicity Avoid employee loss
Professional Ability
The ability of candidates is an important resource for enterprise development
Make the team more cohesive
Team awareness & Pressure resistance
Desirable Traits in Candidates
Professional Ethics
The primary criterion for being qualified for this position
Target
The company's development goals in stages
Enhance their own strength and constant improvement
Macro-strategic perspective

贝恩杯咨询案例大赛获奖作品

贝恩杯咨询案例大赛获奖作品为题，列举如下10个案例：

1. 咨询案例一：汽车制造行业

在汽车制造行业中，一家公司面临着市场竞争激烈、成本压力大的问题。通过贝恩咨询团队的帮助，该公司实施了全面的成本优化措施，包括供应链管理的改进、生产效率的提升等，从而在市场中取得了竞争优势。

2. 咨询案例二：零售业

一家零售企业在市场竞争中逐渐失去竞争力，销售额和利润不断下滑。通过贝恩咨询团队的分析和建议，该企业进行了品牌定位的重新调整、销售渠道的优化等策略，成功实现了业绩的逆转。

3. 咨询案例三：金融行业

一家银行在数字化转型过程中遇到了一系列挑战，包括技术应用、组织变革等方面。贝恩咨询团队为该银行提供了全面的数字化转型解决方案，并协助其进行组织架构调整和人才培养，帮助该银行成功实现了数字化转型。

4. 咨询案例四：能源行业

一家能源公司在市场环境变化中面临着业务重组和盈利压力的问题。贝恩咨询团队通过市场调研和战略分析，为该公司提供了业务重组方案和市场拓展策略，帮助其实现了业务转型和盈利增长。

5. 咨询案例五：医疗行业

一家医疗机构在医疗服务质量和效率方面存在一定的问题。贝恩咨询团队通过医疗服务流程的优化和医疗资源的合理配置，帮助该机构提高了医疗服务的质量和效率，提升了患者满意度。

6. 咨询案例六：酒店业

一家酒店集团在市场扩张过程中遇到了品牌定位和运营管理方面的困境。贝恩咨询团队通过市场调研和竞争分析，为该集团提供了品牌定位和运营管理的优化建议，帮助其在市场中取得了竞争优势。

7. 咨询案例七：电子通信行业

50页深色背景扁平高端商业行业通用报告答辩ppt模板Blues ppt

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商务专用PPT模板 (41)

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团队介绍TEAM TO INTRODUCE
我们的团队
青春
活力
专业
梦想
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。
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网络营销方案INTERNET MARKETING
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
4
发展前景

贝恩Bain咨询公司的知识管理-全英文(ppt+30)

NY Infotoday preez 1
7
Many KM failures over our first 26 years
(1973-83)
“Word of Mouth”
(1983-93)
“Experience Center”
(1993-99)
“BRAVA”
Many attempts at KM over our first 25 years
The GXC - a great KM system
- Classification/taxonomies - Integration of internal and external content - Integration of learning and knowledge - Powerful search
NY Infotoday preez 1
3
Bain has created a leading KM capability
A good strategy for content creation and capture
- Focused, high value investments in intellectual capital - Deep mining of ongoing learnings from projects
ns

贝恩咨询建议书模板

尊敬的[客户名]，

我们很高兴为您提供此建议书，以解决您面临的挑战并实现您的目标。这份建议书提供了我们的分析、见解和建议，希望能为您的业务增长和成功做出贡献。

背景

在我们的咨询中，我们发现您的公司面临的主要挑战是 [挑战]。这可能是因为 [原因]。我们认为，解决这些挑战的关键是 [关键]。

建议

在分析您的业务之后，我们制定了以下建议：

1. [建议1]。我们建议您 [具体建议]，这将帮助您 [达成目标]。

2. [建议2]。我们建议您 [具体建议]，这将帮助您 [达成目标]。

3. [建议3]。我们建议您 [具体建议]，这将帮助您 [达成目标]。

实施

我们认为，实施这些建议需要以下步骤：

1. 评估：了解您的业务和目标，以确保建议与您的目标一致。

2. 计划：确定实施建议的时间表、资源和预算。

3. 实施：根据计划执行实施，并监控进展情况。

4. 评估：评估实施结果，确认是否达成目标，以及需要进行进一步的调整。

结论

我们相信，实施这些建议将帮助您克服挑战并实现成功。我们期

待着与您合作，共同实现您的目标。

谢谢。

几个咨询公司的PP模板BCG

• From choosing the most appropriate slide type – words, tables, graphics
• To writing a slide that is clear and interesting
3
WHAT PUZZLES YOU OR CHALLENGS YOU THE MOST WHEN WRITING SLIDES?
Competitor A
Won + Lost = Net
117
(61) 56)
290
(32) 258)
7
(50) (43)
30
(37) (7)
92
(11) 81)
419
(130) 289)
155
(98) 57)
---
---
---
224
(79) 145)
5
(19) (14)
384
(196) (188)
11
SLIDES ARE VISUAL AIDS
Focus the audience’s attention on message • Help explain the message • Provide another means for the audience to process the information • Reinforce the message–aid to memory

贝恩咨询ppt模板

Beijing SM：9 HM：14 CVS：2 Hale Waihona Puke BaiduC：1
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• • • • • SM: supermarket HM: hypermarket CVS: community store LC: logistics center LS: logistics subsidiary Northeast SM：0 HM：5 CVS：2 LC：1plan Henan SM：2 HM：4 CVS：0 LC：1plan Jiangsu &Anhui Chongqing SM：60 HM：9 CVS：10 LC：1 LS：2 Fujian SM：45 HM：19 CVS：40 LC：2 LS：5 SM：9 HM：13 CVS：1 LC：1 LS：1

贝恩杯咨询案例大赛

贝恩杯咨询案例大赛是一项由贝恩公司主办的全球性咨询竞赛。参赛者需要完成一个真实的咨询案例，展示他们在解决商业问题和提供战略建议方面的才能。本文将介绍一个参赛者成功解决的咨询案例。

在这个案例中，参赛者面临的是一家软件开发公司的困境。该公司在竞争激烈的市场中发展缓慢，利润不断下滑。参赛者被聘请为咨询顾问，以帮助该公司改善其业绩。

参赛者首先进行了一系列的调研，了解了该公司的现状和竞争环境。通过和公司高层和员工的面谈，以及对行业数据和市场趋势的分析，参赛者发现该公司的业绩下滑主要是由于以下几个原因：一是产品竞争力不强，二是市场定位模糊，三是内部管理不规范。

基于这些问题，参赛者提出了一系列的战略建议。首先，参赛者建议公司加强产品研发，提高产品质量和功能，以增强竞争力。其次，参赛者提出了一套明确的市场定位策略，帮助该公司准确定位目标客户群和市场细分。最后，参赛者建议改善公司的内部管理，包括加强团队合作，提高员工的工作效率和满意度。

为了实施这些战略建议，参赛者制定了详细的实施计划。他建议公司在投入大量资源之前，先进行小规模的试点项目，以验

证新产品和市场定位的可行性。参赛者还提出了一系列的绩效指标，以帮助公司评估实施效果。

通过参赛者的努力，该公司逐渐开始改善。新产品的发布和市场定位策略的落地，帮助公司吸引了更多的客户和增加了销售额。同时，内部管理的改善也提高了员工的工作效率和满意度，进一步推动了公司的发展。

通过这个案例，参赛者展示了他们在解决商业问题和提供战略建议方面的才能。他们通过深入调研和分析，找出了公司的问题所在，并提出了切实可行的解决方案。通过实施这些战略建议，他们成功地帮助了客户改善业绩，达到了预期的目标。

贝恩公司商业模式(英文版)(ppt 61页)

• Saatchi & Saatchi
Advertising and consulting are one business --service to global business executives
Advertising and consulting are separate businesses
• Key takeaways
Agenda
bc
BOS CU7121997ECA 2 Copyright© 1998 Bain & Company, Inc.
Business Definition
• The business definition concept • Applications • Business definition steps • Client examples
Business Definition
Analytic Consequences of Incorrect Business Definition (p.1)
Business definition must be the starting point of any Bain case because defining a business incorrectly can adversely affect strategic analysis and decision making.

贝恩Bain咨询公司的知识管理-PPT精选文档31页

What It’s Not
Advance the science Become famous authors Fancy portals Document management
What It Is
Provide our staff with the tools and skills to develop
Sanitized summaries of every client project
Staff profiles & expertise For “tacit” sharing
Bain’s critical IP
- Industry verticals - Capability areas
But none worked. Examples of our everyday pain…
-Proposals still kept by each partner – requiring email and fax -Research tools weren’t sufficient to do the job -Our “best” work was still in file cabinets -We still depended on word of mouth to find experts -We redid the same work multiple times each year