公司风险分析及防范措施
企业经济风险防范与化解措施
企业经济风险防范与化解措施企业经济风险防范与化解措施经济风险是企业发展过程中不可避免的问题,它既有外部经济环境的波动带来的风险,也有企业自身经营管理不足带来的内部风险。
如何预测并防范经济风险,以及出现风险后如何化解及缓解风险的影响,是企业必须面对及积极解决的问题。
本文将从以下几个方面探讨如何防范和化解企业经济风险。
一、对外环境经济风险的防范外部经济环境的波动是影响企业经济风险的主要因素,企业应对外部环境的波动采取相应的防范措施,具体如下:1.定期开展市场调研,预判市场变化,及时调整经营策略。
2.建立健全质量控制体系和服务体系,保持优势产品及服务质量稳定。
3.与供应商建立长期稳定的合作关系,以保证原材料及配件的稳定供应。
4.了解市场信息,了解行业的发展动向及政策动态,及时调整企业战略和生产组织。
5.加强与相关政府部门的沟通联系,了解政府相关政策及法规动态,以规避可能的经济风险。
二、企业自身经营管理风险的防范自身经营管理风险常常是导致企业经济风险的一个重要原因,为了降低企业的经济风险,企业应注意以下几个方面:1.建立行之有效的内部控制机制,完善企业流程及制度,提高管理透明度及规范度。
2.加强招聘、管理及培训,提高员工的专业素质和管理水平,减少人员失误造成的经济损失。
3.加强财务管理和风险管理,建立合理的财务预算和账户管理,如做好应收账款和应付账款的管理,并定期进行财务分析和风险评估;同时,要加强对集团运营风险的评估和把关。
4.加强对企业并购和重组的风险评估及尽职调查,避免政策、法律、市场、人员等方面的风险,做到谨慎决策。
5.加强对企业知识产权的保护,并及时进行维护和续展,避免侵权纠纷的发生。
三、减轻经济风险的影响尽管企业采取了相应的预防措施,仍然会有经济风险的发生。
如果处理不当,经济风险会给企业带来严重的财务损失及声誉损失。
因此,企业需要采取相应的措施,在经济风险的处理过程中减轻其对企业的影响,具体如下:1.及时控制危机,制定应急预案,加强沟通,并向客户和供应商做出解释。
风险分析与防范措施
风险分析与防范措施风险分析与防范措施企业所面临的战略风险因素对企业的管理、效益等有着直接的重大影响。
企业在管理工作中要规避风险,获得最大的经济效益。
本文就企业所面临的战略风险进行分析,为战略风险的防范提出相应的对策,以促进企业的可持续发展。
一、企业战略风险的影响因素1.环境因素企业的发展是在一定的环境影响下实现的,环境因素是对企业战略有着直接影响的因素。
环境因素对于企业的发展起到双重的作用。
良好的周围环境对于企业的发展有着积极的促进作用,而恶劣的外部环境则限制企业的发展,增加企业发展的阻碍,对于企业的发展具有阻碍作用。
与企业战略风险相关的环境因素是多种多样的,如企业的内部环境因素、政治经济因素、技术因素等。
2.战略资源因素企业实现战略发展需要依靠战略资源的支撑,战略资源分成有形的资产和无形的资源两种。
成功的企业需要对其拥有的战略资源进行有效整合利用,在特定的企业发展环境下,对战略资源进行特殊配置,为企业的发展体站保障。
但是,有限的战略资源对于企业的发展具有一定的限制作用,只有拥有丰富的战略资源餐能对企业的发展提供良好的基础保障,为实现企业的战略发展起到促进作用。
3.企业财务因素在市场经济条件下,企业之间的竞争压力巨大,企业的市场竞争力是一个企业成败的关键所在。
而竞争力的一项重要组成部分就是企业的财务状况,它与企业当前以及未来的发展有着直接的影响,对于企业的效益也有着重大的联系。
在市场竞争中,良好的企业财务状况能够为企业的可持续发展提供经济保障,提高企业应对更重风险的能力。
对于企业内部管理的改善、先进技术的引进与创新、新产品的研发等具有促进作用。
同时,通过新型的产品和技术,能够提高企业的市场竞争力。
如果企业不具备良好的财务状况,企业的新技术、新产品就失去了保障,市场占有率也会大大下降,企业的核心竞争力也将丧失,企业的发展将面临前所未有的困境,甚至一蹶不振。
4.领导管理因素企业的领导指企业管理的核心人物,企业的管理状况受到企业领导的社会阅历、创新能力、知识水平的影响。
防范化解重大风险方面存在的问题及整改措施
防范化解重大风险方面存在的问题及整改措施防范化解重大风险是企业管理和经营中非常重要的一环,而在这一过程中也会存在一些问题。
本文将首先分析在防范化解重大风险方面存在的问题,并提出相应的整改措施。
一、问题分析1.风险认识不足一些企业对于风险的认识不够深刻,容易忽视一些潜在的风险。
这种情况下,一旦真正的风险出现,企业就会陷入被动防范和处理的境地。
2.风险管理体系不完善一些企业在风险管理方面缺乏系统性和完整性,没有建立起一套完善的风险管理体系。
缺乏风险管理的制度、机制和流程,就容易出现风险管理不力的问题。
3.风险预警机制不健全一些企业对于风险的预警机制不健全,无法及时、准确地发现风险信号。
这就容易造成风险的扩大和加剧。
4.缺乏专业化的风险管理人才一些企业在风险管理人才的储备和培养方面存在不足,导致风险管理能力的不稳定和不足。
5.风险管理与业务管理脱节一些企业在风险管理和业务管理之间存在脱节,风险管理并未真正融入到企业的日常经营管理中,缺乏有效的协同和配合。
二、整改措施1.加强风险教育和培训企业要加强对风险意识的培养和教育,让员工和管理人员真正认识到风险对企业经营的重要性,增强对风险防范的紧迫感。
2.建立健全风险管理体系企业要建立一套完善的风险管理体系,包括风险管理制度、流程和机制,确保风险管理工作的系统性和全面性。
3.完善风险预警机制企业要加强对风险的预警和监控,建立起健全的风险预警机制,及时发现和识别潜在的风险,并采取相应的应对措施。
4.培养风险管理人才企业要加强对风险管理人才的培养和储备,建立起一支专业化的风险管理团队,提高企业对风险管理的专业化水平。
5.促进风险管理与业务管理的有机结合企业要促进风险管理和业务管理的有机结合,让风险管理真正融入到企业的日常经营管理中,提高风险管理与业务管理的协同性和配合度。
三、风险管理案例分析接下来,我们将通过分析一个经典的风险管理案例,来进一步说明上述整改措施的重要性和有效性。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施公司财务风险是企业经营过程中面临的一种不确定性,如果不加以有效的分析和防范,可能会对公司的经营活动造成严重影响。
本文将从公司财务风险的定义、常见类型、分析方法、防范措施等方面进行探讨。
一、公司财务风险的定义1.1 公司财务风险是指公司在经营活动中所面临的来自内部和外部环境的各种不确定性,可能对公司的财务状况和经营业绩产生负面影响。
1.2 公司财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等多个方面。
1.3 公司财务风险的高低程度取决于公司的资产负债结构、盈利能力、市场地位等多个因素。
二、公司财务风险的常见类型2.1 市场风险:市场价格波动对公司的盈利能力和资产价值造成影响。
2.2 信用风险:公司与客户、供应商等合作方发生违约风险。
2.3 流动性风险:公司资金周转不畅导致无法按时履行债务或应付款项。
三、公司财务风险的分析方法3.1 财务比率分析:通过对公司的财务指标进行比较和分析,评估公司的偿债能力、盈利能力和经营效率。
3.2 财务模型分析:利用财务模型对公司未来的盈利能力、现金流量等进行预测和分析。
3.3 敏感性分析:通过对不同因素变化对公司财务状况的影响进行模拟和分析,识别潜在风险。
四、公司财务风险的防范措施4.1 多元化经营:降低公司对某一市场或产品的依赖,分散风险。
4.2 建立风险管理体系:建立完善的内部控制和风险管理制度,及时发现和应对潜在风险。
4.3 灵活运用金融工具:利用金融衍生品等工具对冲市场风险、汇率风险等。
五、结语公司财务风险是企业经营活动中不可避免的挑战,只有充分认识和分析财务风险,并采取有效的防范措施,才能保障公司的经营稳定和可持续发展。
希望本文对您有所帮助,谢谢阅读。
风险分析及防范措施
风险分析及防范措施1. 引言风险是企业在经营活动中无法避免的,但是如何减少风险,降低损失则是企业经营的重中之重,影响企业长远发展。
本文将从风险分析的角度来探讨如何进行风险管理,以保证企业的安全稳定运营。
2. 风险分析风险分析是识别、分析和评估风险的过程,通过对企业内部和外部的各种因素进行评估、分析和解决,确保企业不会在经营过程中出现不可承受的损失。
主要包括以下几个方面:2.1 市场风险市场风险是指企业面临市场上的不确定性,如需求不足、市场饱和、市场竞争激烈、政策变化等对企业经营带来的风险。
企业应该通过市场调研、评估市场环境等手段来识别市场风险,以便及时采取预防措施。
2.2 经济风险经济风险是指企业面临的来自宏观经济、行业市场、生产运营等方面的风险。
企业应该加强对宏观经济的分析,关注政策变化、经济波动等因素,以及对手的竞争力,通过控制成本、优化经营方式、发展新产品等措施来降低经济风险。
2.3 技术风险技术风险是指企业在技术研发、生产运营等方面存在的风险,包括技术创新、产业技术标准更新等。
企业应该关注行业技术动态以及竞争对手的技术水平,加强自身技术研发,保持技术领先优势,同时建立合理的技术保护措施。
3. 风险防范措施企业应该针对各种风险,采取不同的防范措施,以尽可能的降低损失。
以下是常见的防范措施:3.1 建立有效的内控制度企业应该建立完善的内部控制,制定标准的经营流程和业务操作规范,确保企业员工按照规定的程序操作,减少人为因素的干扰。
3.2 做好危机应对预案建立一套完整的危机应对预案,包括常规应对措施和不同级别的应急预案,以便在危机发生时能够迅速响应。
3.3 加强安全监管加强企业的安全监管,对物资的运输、产品的质量、信息系统的安全等方面进行全面管控,确保企业运营安全稳定。
4. 结论风险分析是企业风险管理的重要环节,其目的是通过分析各类风险,采取相应的防范措施,降低企业运营风险。
企业管理者应该重视风险管控,建立相应的制度规范,以预防为主,做到及时发现、及时处理,防患于未然。
风险分析、防范预案、紧急处置措施
应对特殊、紧急情况,我公司始终坚持“安全第一,预防为主” 方针不动摇, 建立了针对本工程有效的安全管理机制, 施工中认真执 行国家现行的建造安全、 施工现场环境与卫生标准和有关规定及《长 沙市工程施工现场安全防护、 场容卫生、 环境保护及保卫消防标准》、 《长沙市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》和建办[2005]89 号及京建施[2005]802 号文的有关规定,因本工程在室内施工,施工 现场随时有可能发生各种突发性事件。
为了保证工程正常施工, 现就 施工现场做好预防各种突发性事件发生,采取相应的措施,如下:控制和削减措施1、明确规定设置吸烟场所2、进行危害宣传,开展戒烟活动1、按照有关操作规程操作,保证安全施工。
2、发现操作隐患应及时报告 HSE 监督员,及时纠正整改。
危害1、呼吸系统等疾病2、污染环境影响他人危及人身健康严重导 致人生安全 范围吸烟电气设备及工具序号12应急领导小组消防队 派出所 市安监局紧急事故项目应急分 医院序号 名 称1 急救箱2 红外体温测量仪3 血压计4 氧气袋5 检查疗床6 担架7 药品架8 输液架9 葡萄糖液10 阿莫西林胶囊11 牛黄解毒片12 病毒灵13 草珊瑚含片14 阿斯匹林规格型号300×450TES-1321AWM-211900×2000 1850×6301200×450×900500m12×10 100 片10 袋0.25 ㎏×50 粒100 粒使用范围急救测量体温测量血压输氧诊断急救人员存放药品悬挂体虚细菌感染清热解毒抗病毒清咽利喉退烧数量2166203248161230151820个瓶盒瓶盒盒瓶单位部个个包张副套1 、操作场所应通风良好。
2 、操作人员应穿戴防护用品上岗。
3 、应随用随开启,用后盖好归库。
1、施工现场时常洒水,保持地面不 起浮土。
2、施工人员佩戴防护用品 1 、施工现场公共场所要消毒。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施一、引言公司财务风险分析及防范措施是为了确保公司财务运作的稳定和可持续发展而进行的重要工作。
本文将详细介绍公司财务风险的定义、分析方法以及相应的防范措施。
二、财务风险定义财务风险是指公司在经营过程中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。
这些风险可能来自市场波动、经济环境变化、竞争压力、政策调整等多个方面。
三、财务风险分析方法1. 财务比率分析通过对公司财务报表中的各项指标进行分析,如流动比率、偿债比率、利润率等,可以评估公司的偿债能力、盈利能力和运营风险等方面的情况。
2. 财务模型分析建立财务模型,通过对公司历史财务数据和未来预测数据的综合分析,预测公司未来的财务状况,并进行风险评估。
3. 敏感性分析通过对关键因素进行变动,观察对公司财务状况的影响程度,以评估公司对不同风险因素的敏感性。
4. 财务风险评级根据财务风险的大小和影响程度,对公司进行评级,以便更好地了解公司财务风险的状况。
四、常见财务风险及防范措施1. 市场风险市场风险是指公司在市场竞争中面临的价格波动、需求变化等风险。
为应对市场风险,公司可以采取以下措施:- 多元化产品和市场,降低对单一市场的依赖性。
- 建立有效的市场调研和预测机制,及时获取市场信息,做出相应的调整。
- 加强与供应商和客户的合作关系,共同应对市场挑战。
2. 经济环境风险经济环境风险是指宏观经济环境的变化对公司财务状况的影响。
为应对经济环境风险,公司可以采取以下措施:- 建立灵便的财务政策,及时调整资金运作策略,降低经济波动的影响。
- 加强与金融机构的合作,确保获得稳定的融资渠道。
- 建立有效的成本控制机制,提高经济效益。
3. 信用风险信用风险是指公司在与客户或者供应商交易过程中可能面临的付款风险。
为应对信用风险,公司可以采取以下措施:- 建立严格的信用评估机制,对客户和供应商进行信用评级,降低与高风险方的交易。
- 加强与金融机构的合作,获取信用担保和保险等金融工具,降低信用风险。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施一、背景介绍公司财务风险分析及防范措施是为了保护公司财务安全,预防和应对可能存在的风险而进行的一项重要工作。
财务风险是指公司在经营过程中可能面临的各种财务损失的风险,如资金流动性风险、市场风险、信用风险等。
本文将对公司的财务风险进行详细分析,并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 资金流动性风险资金流动性风险是指公司在经营活动中,由于资金缺乏或无法及时到位,导致无法按时偿还债务或满足日常经营需求的风险。
为了分析公司的资金流动性风险,可以采取以下措施:- 对公司的现金流量进行详细分析,包括现金流入和流出的时间、金额等。
- 对公司的财务报表进行综合分析,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,以了解公司的资金状况和流动性情况。
- 对公司的债务结构进行分析,包括短期债务和长期债务的比例,以及债务到期时间等。
2. 市场风险市场风险是指公司在市场环境变化导致的财务损失风险,如市场需求下降、产品价格波动等。
为了分析公司的市场风险,可以采取以下措施:- 对公司所处行业进行深入研究,了解行业的发展趋势、竞争格局等。
- 对公司的产品进行市场调研,包括产品的市场需求、竞争对手、市场份额等。
- 对公司的销售额和利润进行分析,观察其是否存在波动或下降的趋势。
3. 信用风险信用风险是指公司在与客户、供应商等交易中,对方无法按时履约或无法按约定支付款项的风险。
为了分析公司的信用风险,可以采取以下措施:- 对公司的客户进行信用评估,包括客户的信用记录、支付能力等。
- 对公司的供应商进行信用评估,包括供应商的信用记录、供货能力等。
- 对公司的应收账款和应付账款进行分析,观察是否存在逾期或坏账的情况。
三、防范措施1. 加强资金管理- 建立健全的资金预算和资金计划,合理安排公司的资金使用。
- 建立紧密的银行合作关系,确保及时获得必要的融资支持。
- 建立有效的内部控制制度,确保资金使用的合规性和透明度。
2. 多元化经营- 开拓新的市场和业务领域,降低对单一市场或业务的依赖性。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施一、引言财务风险是指公司在经营活动中可能面临的财务损失的潜在风险。
为了确保公司的财务安全和稳定发展,有必要进行财务风险分析,并采取相应的防范措施。
本文将详细介绍公司财务风险的分析方法和可行的防范措施。
二、财务风险分析1. 财务风险的定义和分类财务风险是指公司在经营活动中可能面临的财务损失的潜在风险。
根据风险的性质和来源,财务风险可以分为市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
2. 财务风险的评估方法(1)财务比率分析:通过对公司的财务报表进行分析,计算各项财务指标,如偿债能力比率、盈利能力比率和运营能力比率等,以评估公司的财务状况和风险水平。
(2)现金流量分析:通过对公司的现金流量表进行分析,评估公司的现金流入和流出情况,以判断公司的流动性风险和偿债能力。
(3)风险管理工具:使用风险管理工具,如价值-at-risk(VaR)模型和蒙特卡洛模拟等,对公司的财务风险进行量化和分析。
3. 财务风险的识别和评估(1)识别潜在风险:通过对公司内外部环境的分析,识别可能对公司财务安全造成威胁的潜在风险,如市场变动、竞争压力和政策变化等。
(2)评估风险的影响程度:对识别出的潜在风险进行定性和定量评估,分析其对公司财务状况和业务运营的影响程度。
4. 财务风险的监控和预警(1)建立风险监控系统:建立财务风险监控系统,及时收集和分析公司的财务数据,监控财务风险的变化和趋势。
(2)设立预警指标:根据财务风险的评估结果,设立相应的预警指标,一旦超过预警值,及时采取相应的应对措施。
三、防范措施1. 市场风险防范措施(1)多元化业务:通过拓展产品线和市场,减少对单一市场的依赖,降低市场风险。
(2)市场调研和预测:定期进行市场调研和预测,了解市场变化趋势,及时调整经营策略。
2. 信用风险防范措施(1)建立信用评估体系:建立完善的客户信用评估体系,确保与信用状况良好的客户合作。
(2)严格授信政策:制定严格的授信政策,对客户的信用额度和期限进行限制,防止信用风险的扩大。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施一、引言财务风险是指公司在经营活动中面临的可能导致财务损失的不确定性因素。
为了保障公司的财务安全,需要进行全面的财务风险分析,并采取相应的防范措施。
本文将详细介绍公司财务风险分析的方法以及相应的防范措施。
二、财务风险分析方法1. 财务报表分析通过对公司的财务报表进行分析,可以了解公司的财务状况和财务风险。
具体分析指标包括负债比率、流动比率、偿债能力等。
例如,负债比率超过行业平均水平可能意味着公司存在较高的财务风险。
2. 经营风险分析经营风险是指公司在经营活动中面临的各种风险,如市场风险、竞争风险等。
通过对公司的市场情况、竞争对手以及行业发展趋势的分析,可以评估公司的经营风险。
例如,市场份额下降或者竞争对手增加可能对公司的财务状况造成负面影响。
3. 资本结构分析公司的资本结构对其财务风险有着重要影响。
通过分析公司的资本结构,包括债务比例、股权结构等,可以评估公司的财务稳定性和偿债能力。
例如,如果公司的债务比例过高,可能导致偿债能力下降,增加财务风险。
三、财务风险防范措施1. 建立有效的内部控制系统公司应建立健全的内部控制系统,包括财务管理制度、审计制度等,确保财务活动的合规性和准确性。
同时,加强对重要财务岗位的监督和审计,防止内部人员的财务欺诈行为。
2. 多元化资金来源公司应积极寻找多元化的资金来源,降低财务风险。
例如,可以通过发行债券、吸引投资者等方式筹集资金,避免过度依赖银行贷款。
3. 控制成本和费用公司应合理控制成本和费用,避免财务风险的产生。
通过优化生产流程、降低采购成本等方式,提高公司的盈利能力和财务稳定性。
4. 建立风险管理体系公司应建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险预警、风险应对等。
通过及时发现和应对潜在的财务风险,可以减少财务损失的可能性。
5. 加强财务信息披露公司应及时、准确地披露财务信息,增加透明度,提高投资者的信任度。
通过公开披露财务状况和风险情况,可以减少市场对公司财务风险的猜测和不确定性。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施一、引言公司财务风险分析及防范措施是为了评估和管理公司财务活动中可能面临的各种风险,并制定相应的防范措施,以保障公司财务安全和稳定发展。
本文将从财务风险的定义、分析方法、常见财务风险及防范措施等方面进行详细阐述。
二、财务风险的定义财务风险是指公司在财务活动中可能面临的各种不确定性,可能对公司的财务状况、经营业绩和声誉造成负面影响的风险。
常见的财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。
三、财务风险分析方法1. 财务比率分析:通过对公司的财务报表进行分析,计算各种财务比率,如偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率等,以评估公司的财务风险水平。
2. 财务趋势分析:对公司过去几年的财务数据进行对比和分析,观察财务指标的变化趋势,以判断公司的财务风险是否逐渐增加或减少。
3. 财务模型分析:利用财务模型对公司的财务风险进行定量分析,如利用风险价值模型对市场风险进行测算,利用违约概率模型对信用风险进行评估等。
四、常见财务风险及防范措施1. 市场风险市场风险是指公司面临的来自市场价格波动、市场需求变化等因素所带来的风险。
为了防范市场风险,公司可以采取以下措施:- 多元化投资组合:分散投资风险,避免过度依赖某个市场或产品。
- 建立风险管理制度:制定市场风险管理政策和流程,明确责任和权限,及时监测市场风险并采取相应的对冲措施。
2. 信用风险信用风险是指公司在与客户、供应商等交易过程中,对方无法按时履约或违约的风险。
为了防范信用风险,公司可以采取以下措施:- 严格的信用评估:对与公司有业务往来的合作方进行信用评估,确保其有足够的偿债能力和履约能力。
- 建立合理的信用管理制度:制定信用额度、信用期限等规定,及时跟踪和管理应收账款,减少坏账风险。
3. 流动性风险流动性风险是指公司在短期内无法满足资金需求或无法及时变现资产的风险。
为了防范流动性风险,公司可以采取以下措施:- 建立合理的现金流管理制度:制定资金计划、预测和管理现金流量,确保公司有足够的流动资金。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施一、公司财务风险分析1. 财务风险概述公司财务风险是指在经营活动中可能面临的潜在风险,可能对公司的财务状况和经营业绩产生负面影响。
财务风险的主要来源包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
2. 市场风险分析市场风险是指由于市场变动导致的财务损失风险。
针对市场风险,公司应进行市场趋势分析、竞争对手分析和行业前景分析等,以及制定相应的市场风险防范策略。
3. 信用风险分析信用风险是指公司在与客户、供应商和金融机构等交易中可能面临的债务违约风险。
为了防范信用风险,公司应建立完善的客户信用评估体系,加强与供应商和金融机构的沟通与合作,并合理控制与高风险客户的业务往来。
4. 流动性风险分析流动性风险是指公司在短期内无法满足资金需求的风险。
为了防范流动性风险,公司应制定合理的资金筹措计划,建立健全的资金管理制度,确保资金的有效利用和合理流动。
5. 操作风险分析操作风险是指由于内部操作失误、人为疏忽或系统故障等原因导致的财务损失风险。
为了防范操作风险,公司应加强内部控制,建立健全的风险管理制度,提高员工的风险意识和操作技能。
二、公司财务风险防范措施1. 市场风险防范措施- 建立市场监测机制,及时了解市场动态,制定相应的应对策略。
- 多元化经营,降低对单一市场的依赖程度。
- 加强与供应商和客户的合作,共同应对市场风险。
2. 信用风险防范措施- 建立客户信用评估体系,对客户进行信用评级,合理控制与高风险客户的业务往来。
- 加强与供应商和金融机构的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系。
- 建立应收账款管理制度,及时追收欠款,减少坏账风险。
3. 流动性风险防范措施- 制定合理的资金筹措计划,确保资金的充足性。
- 建立健全的资金管理制度,加强对资金的监控和管理。
- 建立紧急资金储备,以应对突发资金需求。
4. 操作风险防范措施- 加强内部控制,确保操作流程的规范性和准确性。
- 建立健全的风险管理制度,明确责任和权限,防范操作风险的发生。
公司风险控制防范措施方案
公司风险控制防范措施方案一、风险识别与评估1.公司建立完善的风险管理团队,负责定期识别并评估可能存在的风险。
2.建立风险识别和评估的流程和方法,包括SWOT分析、PEST分析、因果分析等,全面了解和分析公司内外部因素对业务的影响,确定可能的风险。
二、风险分类与等级划分1.将风险按照潜在影响程度和发生概率划分为不同等级,以便公司能更有针对性地采取相应的风险控制措施。
2.将风险分为战略风险、市场风险、操作风险、金融风险、法律风险、安全风险等不同类别。
三、风险控制措施1.加强对员工的培训和教育,提高员工对风险的认识和防范意识,确保员工对公司规章制度的遵守。
2.建立健全的内部控制制度,确保公司内部流程、制度和规范的有效执行,并进行日常监督和定期审核。
3.制定相关制度和规范,明确公司对于各类风险的控制范围、控制方法和控制指标。
4.建立风险管理信息系统,将数据集中管理和分析,及时发现和预警风险情况,并进行决策支持。
5.建立风险评估和风险控制报告制度,按照一定的周期和方式对公司的风险情况进行定期报告。
四、应急预案1.制定相应的应急预案,包括危机管理预案、灾难恢复预案、安全事件应对预案等,在发生风险事件时能迅速响应和处理。
2.建立应急响应机制,明确各岗位的职责和应急行动流程。
3.组织定期的应急演练,检验应急预案的有效性,并对预案进行修订和改进。
五、风险监测与评估1.建立风险监测和评估体系,对可能的风险进行实时监控和评估。
2.利用现代信息技术手段,对市场、行业信息进行收集、整理和分析,及时获取风险相关信息。
3.利用金融市场的价格指标、交易行为等数据进行风险监测和分析,发现市场风险。
六、风险策略制定1.根据公司实际情况和风险评估结果,制定相应的风险策略。
2.采取多种风险管理手段,包括风险转移(购买保险)、风险避免(停止高风险业务)、风险控制(加强风险监测和内部控制)、风险承担(积极参与高收益高风险业务)等,以降低风险对公司业务的影响。
企业风险防范总结汇报
企业风险防范总结汇报
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的风险,
包括市场风险、财务风险、战略风险等。
为了有效应对这些风险,
企业需要制定并实施一套完善的风险防范措施。
以下是我们企业在
过去一段时间内所采取的风险防范措施的总结汇报。
首先,我们加强了对市场风险的监测和分析。
通过对市场趋势、竞争对手和消费者行为的深入研究,我们能够更好地预测市场变化
并及时调整我们的业务策略,从而降低市场风险。
其次,我们加强了内部控制和财务管理。
我们建立了严格的财
务审计制度,确保财务数据的准确性和可靠性。
同时,我们也加强
了对资金流动的监控,防范了财务风险的发生。
此外,我们还加强了对员工行为的监督和管理。
我们制定了严
格的员工行为准则,并定期进行员工培训,以确保员工遵守公司规定,减少内部风险。
最后,我们还加强了对外部合作伙伴的风险评估和管理。
我们
与供应商、客户和合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,但同时也
对他们的信用和资信进行了评估,以降低与他们合作所带来的风险。
通过以上一系列的风险防范措施,我们成功地降低了企业面临
的各种风险,并取得了良好的经营业绩。
我们将继续加强风险防范
工作,不断完善我们的风险管理体系,以确保企业的稳健发展和长
期成功。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施一、引言财务风险是指公司在经营过程中面临的可能导致财务损失的各种风险。
为了保障公司财务的稳定和健康发展,有必要进行全面的财务风险分析,并采取相应的防范措施。
本文将对公司财务风险进行分析,并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1.市场风险市场风险是指由于市场变化导致的财务损失的风险。
公司应关注市场需求的变化、竞争对手的动态以及市场价格的波动情况。
通过市场调研和数据分析,可以对市场风险进行评估,并制定相应的应对策略。
2.信用风险信用风险是指因客户无法按时支付应收款项或者无法履行合同而导致的财务损失的风险。
公司应建立健全的客户信用评估体系,对客户进行信用评级,及时发现潜在的信用风险,并采取相应的措施,如加强催收工作、提前要求付款等。
3.流动性风险流动性风险是指公司在短期内无法满足支付债务和对付账款的能力,导致财务困境的风险。
公司应合理规划资金运作,确保资金的充足性。
同时,建立健全的资金预测和管理机制,及时发现并应对潜在的流动性风险。
4.汇率风险汇率风险是指由于汇率波动导致的财务损失的风险。
对于涉及跨国业务的公司来说,汇率风险是一个重要的财务风险。
公司应建立外汇风险管理体系,采取合理的汇率避险策略,如使用远期合约、期权等工具进行对冲。
5.利率风险利率风险是指由于利率波动导致的财务损失的风险。
公司应密切关注市场利率的变化,并制定相应的利率风险管理策略。
例如,可以选择固定利率债务或者利率互换等工具进行对冲,降低利率风险。
三、财务风险防范措施1.建立健全的内部控制制度公司应建立健全的内部控制制度,包括财务制度、审计制度、风险管理制度等。
通过内部控制,可以提高财务风险的识别和防范能力,确保公司财务的安全和稳定。
2.加强财务风险监测和预警公司应建立财务风险监测和预警机制,及时发现和评估潜在的财务风险,并采取相应的应对措施。
可以利用财务指标、财务报表分析等方法进行监测和预警。
3.多元化经营和资金运作公司应通过多元化经营和资金运作来降低财务风险。
公司风险分析及防范措施
公司风险分析及防范措施一、经济风险经济风险是指公司在经营过程中面临的市场不确定性、经济周期波动、资金流动性等问题所带来的风险。
为防范经济风险,公司可以采取以下措施:1.多元化经营:通过扩大产品线、拓展市场、进军新领域等方式,减少依赖其中一行业或市场,降低经济风险。
2.建立稳定的现金流:加强与供应商及客户的合作关系,建立稳定的供应链和销售网络,确保资金流动性和现金流的稳定。
3.建立金融风险管理机制:设立专门的财务风险管理部门,制定风险管理政策和规范,对公司的财务风险进行监控和评估,及时采取相应措施应对风险。
二、市场风险市场风险是指公司面临市场竞争、市场需求变化等因素所引起的风险。
为防范市场风险,公司可以采取以下措施:1.市场调研与预测:定期进行市场调研,了解市场需求的变化趋势,及时调整产品结构和市场定位,把握市场机遇。
2.建立品牌优势:通过投入力度增加宣传推广,提升品牌知名度和美誉度,建立稳定的客户群体,降低市场风险。
3.灵活的供应链管理:建立合理的供应链管理机制,确保产品的及时供应和质量稳定,提高市场竞争力。
三、技术风险技术风险是指公司在技术创新和应用过程中面临的技术难题、技术更新换代等风险。
为防范技术风险,公司可以采取以下措施:1.技术人才的培养与引进:加强对技术人才的培养和引进,建立完善的人才激励机制,吸引和留住优秀的技术人才,保证技术创新和研发能力。
2.建立知识产权保护体系:加强知识产权的保护,申请相关的专利和商标,防止技术被他人复制和盗用。
3.与高校、研究机构的合作:加强与高校、研究机构的合作与交流,共享研发成果和技术资源,提高技术创新能力。
四、人力资源风险人力资源风险是指公司在人才招聘、员工绩效管理、员工离职等方面所面临的风险。
为防范人力资源风险,公司可以采取以下措施:1.搭建人才招聘渠道:建立完善的人才招聘渠道,吸引和选拔适合岗位的人才,降低人才流失的风险。
2.持续的员工培训与发展:加强员工培训与发展,提升员工的技能水平和专业素养,提高员工的忠诚度和归属感。
经营风险评估报告经营风险识别及风险防范措施
经营风险评估报告经营风险识别及风险防范措施经营风险评估报告一、引言经营风险是企业发展过程中不可避免的问题,对企业的经营状况和发展前景具有重要影响。
本文旨在通过对经营风险的识别和分析,提出相应的风险防范措施,以保障企业的可持续发展。
二、经营风险识别1. 宏观风险:宏观经济波动、政策及法规变动、市场供需关系的改变等因素都会对企业经营产生一定的风险。
通过对宏观经济环境的综合分析,可以识别出可能对企业经营造成重大影响的因素。
2. 行业风险:不同行业面临的风险种类和程度各异,需要对所在行业的竞争情况、市场规模、行业发展趋势等进行深入分析,以识别行业风险。
3. 内部风险:企业内部因素是经营风险的重要来源,主要包括管理、人员、技术、资金、生产等方面的问题。
通过对公司内部运营情况的全面调研和评估,可以辨别出可能对企业运营带来风险的内部因素。
4. 外部风险:产品质量问题、供应链中断、自然灾害等不可控因素都可能对企业经营产生重大风险。
对外部环境进行全面的风险评估,有助于识别并应对潜在的外部风险。
三、风险防范措施1. 健全公司治理结构:建立健全的公司治理结构是有效防范经营风险的基础。
包括明确的组织架构、权责清晰的管理体系、有效的内部控制机制等。
2. 加强风险管理能力:建立完善的风险管理体系,包括风险识别、评估、控制和应对等环节。
通过科学有效的管理方法和工具,及时准确地识别并评估各类风险,制定相应的风险控制措施。
3. 多元化经营策略:避免企业对单一市场、单一产品或单一客户过于依赖,通过多元化经营策略,分散风险,提高企业的抗风险能力。
4. 加强内外部沟通与合作:与供应商、客户、合作伙伴之间保持紧密的沟通与合作,及时了解行业动态和市场变化,有助于企业快速应对风险变化,减轻风险带来的损失。
四、结论经营风险评估及风险防范是企业发展中至关重要的一环。
通过对宏观经济、行业、内外部因素的全面分析和评估,以及采取有效的风险防范措施,可以降低企业的风险发生概率,确保企业的持续、稳定发展。
2024年风险防范控制制度及措施(3篇)
2024年风险防范控制制度及措施(一)技术与环境方面的风险公司千辛万苦中标,按业主要求进场后,存在以下风险,且会给企业带来很大损失。
一是征地拆迁不落实,许多建设项目仓促上马,大量的征地拆迁未解决,施工准备不充分,不具备开工条件,施工单位陷入夹板之中;二是施工图纸不到位,原设计与实际不符变更多,图纸不配套,甚至有的项目边施工边设计;三是人为干扰多,有的建设单位强行要求指定分包方,划走部分工程搞协调平衡,有的强行指定供应商,或指派租赁设备,有的当地政府出于自身利益的原因,搞摊派、拉赞助、乱收费、乱罚款,把建设项目视为当地的致富工程"。
动不动以断水、限电、挡道相威协,集体闹事,把施工企业视为唐僧肉。
严重影响施工生产进度,延误工期,停窝工损失大,加重了企业经营的风险。
除了以上所述风险,还存在以下风险因素:1.地质地基条件。
工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求,但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期,从而增加施工成本。
2.气象条件。
主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成工期的拖延和财产的损失。
3.施工准备。
由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通—平等”准备工作不足,导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作,给工程施工正常运行带来困难。
4.设计变更或图纸供应不及时。
设计变更会影响施工安排,从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经济损失。
5.技术规范。
尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。
6.施工技术协调。
工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于发包人管理工程的技术水平差,对承包人提出需要发包人解决的技术问题,而又没有作出及时答复。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施一、公司财务风险分析公司财务风险分析是指对公司财务状况进行全面评估,识别可能存在的风险因素,并对其进行量化分析,以便制定相应的防范措施。
以下是对公司财务风险的分析:1. 市场风险分析:市场风险是指由于市场环境变化而导致的财务风险。
分析市场风险需要考虑行业竞争、市场需求、价格波动等因素对公司财务状况的影响。
2. 经营风险分析:经营风险是指由于公司经营活动不当或经营策略失误而导致的财务风险。
分析经营风险需要考虑公司的盈利能力、现金流状况、资产负债结构等因素。
3. 资金风险分析:资金风险是指由于公司融资能力不足或资金运作不当而导致的财务风险。
分析资金风险需要考虑公司的融资成本、债务偿还能力、资金运作效率等因素。
4. 债务风险分析:债务风险是指由于公司负债过高或债务结构不合理而导致的财务风险。
分析债务风险需要考虑公司的债务比率、债务偿还期限、债务成本等因素。
5. 汇率风险分析:汇率风险是指由于公司涉足国际市场或存在外币资产负债而导致的财务风险。
分析汇率风险需要考虑汇率波动对公司财务状况的影响。
二、公司财务风险防范措施为了降低公司财务风险,以下是一些常见的防范措施:1. 多元化经营:通过在不同行业或不同地区进行经营,可以分散市场风险和经营风险,降低公司财务风险。
2. 合理融资:公司应根据自身的财务状况和资金需求,选择合适的融资方式,确保融资成本合理,并避免过度依赖债务融资。
3. 控制负债水平:公司应合理控制负债水平,避免负债过高或债务结构不合理,以减少债务风险的发生。
4. 做好资金管理:公司应加强对资金的管理和运作,确保资金流动性充足,避免出现资金链断裂的情况。
5. 做好风险管理:公司应建立健全的风险管理体系,制定相应的风险管理策略和措施,及时识别和应对各类风险。
6. 做好汇率风险管理:如果公司存在汇率风险,可以采取合适的对冲措施,如使用远期合约或期权等工具进行汇率风险管理。
7. 加强内部控制:公司应建立健全的内部控制制度,确保财务信息的准确性和可靠性,防范内部风险和欺诈行为。
风险分析及预防措施
风险分析及预防措施一、重大风险的确定对矩阵法不可忍受区域内风险危害或者作业风险系数法风险系数值160 分以上的风险危害制定和实施必要的应急准备和响应预案;对矩阵法引进风险削减措施区域内风险危害或者风险系数法风险系数值在70- 160 之间的风险采取必要的削减措施;对矩阵法加强管理不断改进区域和风险系数法70 分以下的风险危害,加强日常的监督管理,定期考核评价其动态变化,采取相应措施予以改进。
二、风险削减控制措施(一)物体打击管理措施:1 、做好防物体打击的宣传教育工作。
2 、工作现场作好防护措施,严禁双层作业,必要时要设专人监护。
3 、施工作业人员穿戴好劳动防护用品。
4、施工过程中专人指挥,规范手势、旗语等指挥信号。
5、施工作业过程中认真执行安全操作规程。
预防措施:1、高空往地面运输物件时,应用绳捆好吊下。
吊装时,不得在构件上堆放或者悬挂零星物件。
零星材料和物件必须用吊笼或者钢丝绳、保险绳捆扎坚固后才干吊运和传递,不得随意抛掷材料物体、工具,防止滑脱伤人或者意外事故。
2 、物件必须绑扎坚固,起吊点应通过构件的重心位置,吊升时应平稳,避免振动或者摆动。
3 、起吊物件时,速度不应太快,不得在高空停留过久,严禁猛升猛降,以防物件脱落。
4、物件就位后暂时固定前,不得松钩、解开吊装索具。
物件固定后,应检查连接坚固和稳定情况,当连接确定安全可靠,才可拆除暂时固定工具和进行下步吊装。
5、风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充分照明。
6、起重工必须熟悉起重方案、设备性能、操作信号和安全要求,起吊前起重人员必须明确分工,交底清晰;7、起吊时要有专人指挥,指挥人员应站在能够照应全局工作的位置,若指挥者与起重设备操作手中间有障碍物使其不能清晰辨认信号,应设专人传递指挥信号,所发信号必须准确、清晰;8 起吊物件时,严禁操作人员和行人在起吊物下方,防止坠落伤人;9 风力大于五级(含五级) 时禁止起吊作业。
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摘要改革开放30多年以来,随着经济体制和经济结构的巨大变化,我国中小企业已成为国民经济高增长中一支不可或缺的力量。
然而,中小企业融资难已成为制约中小企业发展的主要问题。
建立中小企业信用担保体系是世界各国扶持中小企业发展的通行做法之一,信用担保行业的形成和发展,反映出在市场信用资源配置机制缺失条件下中小企业融资活动对信用资源的客观需求,然而担保公司经营的是风险,高风险是其最主要的特征,担保公司虽可以通过风险识别选择性地承担风险,但是却无法回避风险。
论文通过对XX市XX担保有限公司内外部风险进行分析,并提出防范建议和措施,达到了实践与理论相结合的目的。
论文不但对XX市XX担保有限公司具有一定得借鉴作用,同时还对于不同类型、不同地域的担保公司所产生的共性问题同样具有借鉴作用。
关键词:中小企业贷款;担保公司;担保风险目录第1章绪论 (1)第1.1节研究背景 (1)第1.2节研究意义 (3)第2章担保及担保公司相关概念 (3)第2.1节担保 (3)第2.2节担保公司 (4)2.2.1 担保公司 (4)2.2.2 担保公司的法律性质 (4)2.2.3我国担保公司产生发展 (5)第3章XX担保有限公司风险分析及建议 (5)第3.1节XX担保有限公司简介 (5)3.1.1XX担保有限公司的基本情况 (5)3.1.2 担保项目运作流程 (7)第3.2节XX担保有限公司外部风险分析及建议 (7)3.2.1 政策风险 (7)3.2.2 信用风险 (8)3.2.3 行业集中度风险 (9)3.2.4 其他风险 (10)第3.3XX担保有限公司内部风险分析及建议 (11)3.3.1 自有资本风险 (11)3.3.2 操作风险 (12)3.3.3 道德风险 (13)3.3.4 内控风险 (14)第4章 XX担保有限公司风险防范措施及相关支持 (14)第4.1节XX担保有限公司风险防范措施 (15)4.1.1项目实施阶段划分 (15)4.1.2项目实施各阶段风险防范措施: (15)第4.2节XX担保有限公司风险防范相关支持 (17)参考文献.......................................................................................... 错误!未定义书签。
第1章绪论第1.1节研究背景改革开放以来,借着改革的春风,我国的中小企业发展迅猛。
据中国中小企业协会数据显示,截止到2007年6月末底我国中小企业已达到4200多万家,占全国企业数量的99.8%,经工商部门注册的中小企业数量460多万户,个体经营户3800万户,中小企业在国内生产总值、税收和进出口方面的比重分别占到全国的60%、53%和68%左右①。
中小企业已成为做大我国经济总量、解决城乡就业的重要推动力量,在推进国有资产与国有企业改革与重组,增加财政收入等方面做出了重要贡献。
中小企业在国民经济中已起到举足轻重的作用。
中小企业融资分为直接融资和间接融资,由于我国现行资本制度的规则的限制,中小企业很难通过债市和股市筹到资金,以银行为代表的间接融资方式成为了中小企业的首选。
但是银行出于对自身资产的安全性、流动性、效益性的考虑,为了保证贷款安全,中小企业在发展过程中往往得不到银行贷款的支持。
在现行法律制度不健全、社会信用体系尚未建立的环境背景下,银行甚至不愿接受保证能力不强的担保人对中小企业作担保,因为一旦需要追究保证责任,执行起来会很困难。
中小企业贷款难的窘况,缘此可窥一斑。
我国的担保公司就是在上述大量中小企业遇到融资瓶颈的背景下应运而生的。
国家相关部门为了缓解中小企业融资难问题,于1993年成立了第一家担保公司—中国经济技术投资担保有限公司,并在全国范围内陆续①相关数据来源于http:// /banyt/2008-10/08/content_10164618.htm推广,经过十几年的发展已经形成了一个特定的行业。
而在发达国家,担保作为解决中小企业贷款困境的一种政策性措施,己经有很长的一段历史了,如美国在1953年成立了小企业管理局,其最重要的职能就是为中小企业提供担保,日本则早在1937年就建立了中小企业担保机构。
事实证明,中小企业担保机构极大地促进了发达国家中小企业的发展,从而直接推动了其经济的繁荣和社会的稳定。
经过十几年的快速发展我国担保业取得了较大成绩,据工业和信息化部统计,截至2008年底,全国中小企业信用担保机构已达4247家,担保资金2334亿元,中小企业贷款累计担保额已达1.75万亿元,累计担保企业90.7万户。
①目前我国担保机构的主要任务是为中小企业提供担保,在一定程度上体现出国家政策的扶持性,担保机构只靠微薄的保费收入很难弥补可能发生的代偿或赔付,这在很大程度上威胁着担保机构的生存,其高风险特征尤其明显。
据工信部中小企业司统计数据,2008年全国担保机构共发生代偿6759笔,代偿总额43.4亿元,占当前担保总额0.6%;代偿损失5.8亿元,占当年担保额的0.08%②。
担保业在我国还是个新兴行业,行业管理有待规范,担保体系建设还不完善,担保风险的市场化分散机制空白,担保公司以承接风险的方式为中小企业提供风险中介服务,风险必然在担保公司积累。
能否有效的防范和化解风险,这将对担保行业构成严峻的考验,风险防范与控制对于一个担保公司的可持续发展来说,至关重要。
①数据来源于/diquinfo-6510-4.html②数据来源于:/content/10/0401/10/812061_21129641.shtml第1.2节研究意义在现阶段金融危机的大背景下,如何解决中小企业的融资难成为了世界瞩目的问题,然而担保公司及担保整个担保行业的良性发展对于缓解中小企业融资难具有重要宏观政策意义。
本文研究担保公司风险并给与一定的风险防范措施,并从整个担保行业的健康发展上升到对缓解中小企业融资难具有重大现实意义。
(1)宏观意义。
通过调节担保这种经济杠杆,可以有效地影响在国民经济中占有重要份额的中小企业的发展速度、发展方向和运行质量,从而达到调控宏观经济的目的。
(2)中观意义。
中小企业担保体系是中小企业融资体系的重要组成部分,,研究担保公司担保业务中的风险及其对策对于我国建立和完善担保体系、促进担保行业的健康稳定的发展有着重要的现实意义。
(3)微观意义。
论文对XX市XX担保有限公司在今后的风险控制方面具有现实的借鉴作用。
同时对不同地域、不同类型的担保公司所产生的共性问题同样具有借鉴作用。
第2章担保及担保公司相关概念第2.1节担保担保是指在经济和金融活动中债权人为了防范债务人违约而产生的风险、降低资金损失,由债务人或第三人以财务或信用提供履约保证或承担相应责任,保障债权实现的一种经济行为[1]。
第2.2节担保公司2.2.1 担保公司(1)担保是一种以金融债权为担保对象的担保。
担保公司则是专业从事信用担保的金融中介组织。
在我国,则主要为中小企业提供信用担保服务。
国家经贸委发布的《关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见》中,也认定中小企业信用担保属《担保法》规定的保证行为。
同样,担保公司提供的担保是信用担保即保证。
(2)担保公司是在融资活动中为各种经济组织(主要是中小企业)提供信用保证的一类机构,法律上并没有准确的定位。
该类机构经营的是风险,销售的是信用,最重要的使命就是防范和化解各类风险,是具有独特的信用增强作用和风险管理特征的特殊的非银行金融机构。
2.2.2 担保公司的法律性质(1)担保公司是独立的法人。
《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》财政部财金[2001]77号明确规定:担保机构应建立完善的法人治理结构和内部组织结构。
鼓励担保机构采取公司形式。
目前难以采用公司形式的担保机构,应按照上述要求逐步规范,在条件成熟时改组为公司[2]。
(2)担保公司是特殊的非银行金融中介机构。
中国人民银行1994年颁布的《金融机构管理规定》(银发[1994]198号)明确规定信用担保机构为金融机构,而国家经贸委于1999年6月14日发布的《关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见》中规定:各类中小企业信用担保机构均属非金融机构,一律不得从事财政信用业务和金融业务[3]。
2.2.3我国担保公司产生发展(1)产生于发展我国的贷款担保业务实践始于1993年。
1999年6月14日,国家经贸委发布《关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见》,以贯彻政府扶持中小企业发展政策意图为宗旨的中小企业信用担保体系正式启动。
2000年8月24日,国务院办公厅印发《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》,我国中小企业信用担保体系开始进入制度建设、组建国家再担保机构和完善形成社会化信用体系建设阶段。
回顾我国担保行业的发展历程,呈现出明显阶段性特征,根据这些特征,可以将我国担保行业的发展历程分为四个阶段,分别为:探索起步阶段(1993.11至1999.5)、积极推动阶段(1999.5至2000.8)、规范试点阶段(2000.1 至2002.6)、逐步完善阶段(2002.6至今)。
第3章XX担保有限公司风险分析及建议第3.1节 XX担保有限公司简介3.1.1XX担保有限公司的基本情况XX市XX担保有限公司(以下简称XX担保)成立于2005年11月1日,注册资本金2000万元,业务范围覆盖企业担保、住房消费信贷担保、工程保证担保等业务品种,其中企业贷款担保为XX担保的主营业务。
目前为200余户中小企业提供担保,担保余额35000万元左右。
XX担保为商业性担保机构。
XX担保在区域内的中小企业、银行业金融机构间以及担保行业内有广泛的声誉,目前已与建设银行、工商银行、农业银行及农村商业银行、中国银行等多家金融机构建立了密切合作关系。
(1)业务开展情况XX担保主要业务的企业授信担保主要可以分为以下几种:①流动资金贷款担保。
②固定资产投资贷款担保。
③综合授信额度担保。
④银行承兑汇票担保。
公司自2005年11月1日开展贷款担保业务以来,截至2010年8月止,共接待2000余人次,共900多家企业的担保咨询和申请;正式受理担保项目1000多项,累计受理担保金额合计近50亿元,目前有效担保项目220项,担保余额34689万元;实际担保放大倍数为17.34倍。
累计代偿5笔,代偿金额500万元,累计代偿率1.1%,追偿金额300万元,追偿率60%。
表3·1 XX担保担保项目来源及分布情况表单位:万元%协作银行受理项目个数占比(%)受理担保金额占比(%)建行55 25 7524 21.7中行48 22 7306 21.1农行50 23 7583 21.9工行12 5 1855 5.3农商行55 25 10421 30总计220 34689(2、图3·1 XX担保担保组织架构3.1.2 担保项目运作流程图3·2 XX担保项目运作流程第3.2节 XX担保有限公司外部风险分析及建议3.2.1 政策风险所谓政策风险就是因国家政策变化而给金融活动参与者带来的风险。