质量管理制度及责任制(上墙)

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上墙工厂管理制度

第一章总则

第一条为了规范上墙工厂的生产经营活动，保障员工的权益，提高生产效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于上墙工厂的所有生产经营活动，并对工厂的管理、生产、质量、安全、环保等方面做出规范。

第三条工厂领导应加强对本管理制度的宣传、实施和监督，并不断完善管理制度，确保管理制度的贯彻执行。

第四条本管理制度的解释权归工厂领导团队所有。

第二章组织结构

第五条工厂设立董事会、管理层和各部门，具体组织结构如下：

1. 董事会：负责工厂整体发展规划和决策。

2. 管理层：负责工厂日常管理和领导。

3. 生产部门：负责生产计划和生产过程。

4. 质量部门：负责产品质量的监控和检验。

5. 安全部门：负责工厂安全生产的管理。

6. 环保部门：负责工厂环保工作的管理。

第六条各部门负责人应按照职责分工，配合协作，共同完成工厂的生产任务。

第七条工厂领导对各部门的工作进行检查和评估，及时发现问题，提出解决措施。

第三章人事管理

第八条工厂应建立健全的人事管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等内容。

第九条人事部门负责员工招聘工作，确保招聘程序公开、公正。

第十条工厂应对新员工进行培训，使其了解工厂的规章制度、安全生产要求等。

第十一条工厂应定期对员工进行考核，发现问题及时纠正。

第十二条工厂鼓励员工提出建议和意见，建立激励机制，奖励优秀员工。

第四章生产管理

第十三条工厂应建立生产规划和管理制度，确保生产进度和质量。

第十四条生产部门应编制生产计划，合理安排生产任务，并根据实际情况进行调整。

第十五条工厂应加强设备维护，确保设备正常运转，提高生产效率。

血库上墙制度之贮存科(血库)质量管理制度

血库上墙制度之贮存科(血库)质量管理制

度

1. 简介

血库上墙制度是贮存科（血库）质量管理的一个重要部分。通过合理、科学地管理和监控血库的贮存过程，可以确保血液及其衍生品的安全性和有效性。本文档将详细介绍血库上墙制度的相关内容。

2. 贮存科（血库）的职责

贮存科（血库）是负责血液及其衍生品的储存、保管和配发的部门。其主要职责包括 but are not limited to:

- 确保血液及其衍生品的质量符合国家标准和相关法规要求。

- 负责血液及其衍生品的接收、储存、保管和配发工作。

- 定期开展血液质量检测和质量控制活动。

- 管理和监控血库的温度、湿度和环境洁净度等参数。

- 建立完善的血液贮存记录和追溯制度。

3. 血库上墙制度的要求

血库上墙制度的主要目的是确保贮存科（血库）的质量管理工作符合规范和标准。具体要求如下：

3.1 贮存环境

血库的贮存环境应符合国家相关标准和规定。确保温度、湿度和环境洁净度等参数处于适宜范围内，并通过定期检测和记录来监控和评估贮存环境的合格性。

3.2 贮存设备

血库的贮存设备应符合国家相关标准和规定。设备要进行定期维护、保养和校准，确保其正常运行和准确性。

3.3 贮存标本

贮存科（血库）应按照标准操作程序存储血液及其衍生品。确保标本的正确标识、正确存放位置以及适当的冷藏和冷冻条件。

3.4 贮存记录和追溯

贮存科（血库）应建立完整和准确的贮存记录，包括血液的接收记录、存储记录、配发记录等。并能够进行快速和准确的追溯，确保血液质量问题的及时发现和处理。

4. 监督和评估

为了确保血库上墙制度的有效实施，应定期进行监督和评估。

(完整版)项目部上墙制度

(完好版 )项目部上墙制度

工程质量管理制度

1、主旨：“安全第一、工程至上、质量第一、争创优良、提升信用”

2、质量目标：争取本工程创优秀工程。

3、质量目标值：本工程各分工程一次查收合格率95%，完工查收合

格率 100%，工程质量评定为合格。

4、本工程严格履行国家有关规范和法例。

5、在整个工程施工中，要严格履行***** 质量管理系统规定。使整个

施工过程都处于受控状态。保证物质质量、工程施工质量达到国家标准要

求。

6、本工程自购资料、加工件等质量，一定达到国家有关标准及有关

的规范、规程、设计要求。

7、设备运达现场后，由物质供给部门组织按***** 质量管理系统规定有关程序言件进行查验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门判定

后，会同甲方和监理单位妥当办理。

8、随时采集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意

见，并依据现场实质实行质量改良。

9、严格履行施工质量三级查验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。

10、隐蔽工程一定经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并署名

后方可隐蔽。

施工安全管理制度

1、全部参加施工的人员应严格履行《水利水电建筑安装安全技术工

作规程》和《水利工程建设安全生产管理规定》等有关文件，各级负责人

确实当好第一安全员，坚固建立“责任重于泰山”的思想，担负起领导所负的安全责任，常常教育员工建立“安全第一”的思想，严格履行安全工作三项制度。

2、全部施工人员一定经过公司安检部门的年度考试，合格后方能参

加施工。

3、本工程各分部分项工程施工作业，一定严格履行本工程施工方案

管理制度上墙范文

首先，管理制度上墙可以提高员工对制度的了解和遵守。管理制度对于公司的正常运作非常重要，但是有些员工可能由于疏忽或者其他原因对一些制度不够了解，导致操作错误和不必要的损失。将制度贴在墙上，可以让员工随时查看，理解公司的规定和要求，从而减少违规行为的发生。

其次，管理制度上墙可以提高公司的管理效果。在日常管理中，领导可能需要对员工进行规范和约束，而如果仅依靠口头指导和教育，则很容易出现遗漏和误解。将管理制度贴在墙上，可以让员工随时学习和复习，加深对制度的理解和记忆，从而提高员工的纪律性和工作效率。

再次，管理制度上墙可以塑造公司的文化和价值观。一个公司的管理制度反映了其文化和价值观，通过将制度展示在员工经常活动的位置，可以让员工时刻感受到公司的信念和准则。这样有助于形成团队意识、共同价值观和协作精神，促进员工与公司目标的一致性。

除了上述的优点，管理制度上墙也需要注意一些实施事项。首先，制度应该简明扼要，清晰易懂。员工的时间有限，如果制度过于复杂或表达不清楚，可能会导致员工的理解和遵守困难。其次，制度应该随时更新。由于公司的环境和要求可能会发生变化，管理制度也需要随之进行修订和更新，以保证其适应性和有效性。最后，制度应该与员工的日常工作相结合。制度是为了规范和指导员工的行为，因此应该与员工的实际工作相结合，同时也要注重员工的反馈和参与，以提高制度的可行性和可接受性。

总结来说，管理制度上墙可以提高员工对制度的了解和遵守，提高公司的管理效果，并在一定程度上塑造公司的文化和价值观。然而，实施管理制度上墙也需要注意制度的简明性、及时更新和与员工工作的结合。通

质量管理制度大全

一、质量管理制度体系

1、质量目标：实施质量管理的总体目标，明确要实现的质量水平。

2、质量政策：质量管理的原则性文件，指明质量管理的方向、目标、主要程序，并且保证质量政策的执行。

3、质量体系文件：明确质量政策体系的说明书，明确质量管理的程序、规程、流程、控制手段、责任和权限等。

4、质量程序：按照质量体系文件的文体，建立不同的质量管理程序，实施质量的保证和改善。

5、质量标准：规定产品和服务的特性，用于衡量达到质量目的的要求。

6、质量控制：确保达到产品和服务质量要求的措施，包括产品研发、加工、测试、运输等各个环节的控制。

7、内部监督：实施对系统性和程序性的质量控制，使内部控制水平

达到质量要求。

8、质量绩效：对质量管理体系实施的效果和客户对产品的满意度进

行评价，持续改善。

二、进行质量管理的步骤

1、确定质量管理范围：定义质量管理的范围，明确要实施的质量管

理的目标和方案。

2、制定质量管理体系：根据质量管理范围，制定质量管理体系，明确质量管理的程序、规程、流程、控制手段、责任和权限等。

上墙制度、岗位职责和操作规程

*****工程***合同段项目经理部
食堂管理制度
为了加强食堂管理，创造一个文明、有序的生活环境，特制订以下制度：
1、食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗，并应做好区域内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。
2、就餐人员取菜须排队，禁止插队。 3、鼓励员工自带餐具，使用公用餐具餐后，需要放置于指定位置。 4、公用餐具每天必须进行紫外线消毒，如不具备条件必须用沸水蒸煮消毒。 5、开水箱开水只供饮用，为保证开水供应，不准用盆、桶等盛取生活用热水。 6、不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。 7、食堂管理员需听取职工全理化建议，提高伙食质量。 8、就餐时间：早餐：7:00
理工作；并认真审查，履行质检资料签证手续。
6、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其
• *****工程***合同段项目经理部
项目总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术
工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按没计图纸、施工规范、操作规程组织施工，
桩做好准备。
二、施工阶段
1、逐级做好施工的技术交底工作。
项目总工向各分项技术负责人及现场技术员作技术交底，

工程质量上墙制度

为了加强对工程质量的监督管理，提高施工质量，确保工程建设安全可靠，我公司特制定了工程质量上墙制度，以便将各项质量责任落实到位，确保工程质量达标。

一、制度目的

工程质量上墙制度的目的是加强对施工工程质量的监督管理，保障工程质量安全，规范企业内部管理，提高企业运行质量。

二、适用范围

本制度适用于我公司所有施工工程项目，包括建筑、装修、市政等各类工程。

三、责任主体

1. 业主

负责对工程施工质量进行监督，对工程质量问题进行整改，确保工程质量符合国家标准。

2. 施工单位

负责根据施工图纸和规范要求开展施工作业，不得擅自变更设计，保证施工质量合格。

3. 监理单位

负责对施工单位进行监督管理，确保施工过程符合标准要求，及时发现并整改存在的施工质量问题。

4. 质量部门

负责对施工质量进行日常检查和评估，及时发现并整改施工过程中存在的质量问题，保障工程质量安全。

四、工程质量上墙要求

1. 工程质量上墙要求对各项施工材料、工艺流程、质量控制点等进行详细的说明，确保各方了解并遵守。

2. 工程质量上墙要求做到透明化，任何工程质量问题都要被及时上墙公示，以便相关人员及时发现并处理。

3. 工程质量上墙要求对施工单位的工程质量进行评估，及时发现并纠正存在的质量问题，确保施工质量达标。

五、工程质量上墙管理流程

1. 工程质量上墙前，由施工单位提供施工工艺文件、质量控制方案等相关资料，由质量部门审核后进行上墙公示。

2. 工程质量上墙期间，施工单位需按照规范要求进行施工作业，质量部门对施工质量进行监督检查，并记录有关情况。

质量管理制度上墙

引言

质量管理制度是指为达到优质产品或服务而建立的一系列规则

和程序。将质量管理制度上墙，旨在提醒和引导员工遵守质量管理

体系，并确保其有效实施。本文将介绍质量管理制度上墙的重要性

和步骤。

重要性

将质量管理制度上墙具有以下重要性：

1. 提高员工意识：通过将质量管理制度上墙，可以提高员工对

质量管理的意识和重要性，使其成为日常工作的一部分。

2. 遵守规定：质量管理制度上墙可以通过明确规定和程序要求，帮助员工遵守相关规定，减少违规和错误。

3. 客户满意度：质量管理制度上墙有助于提高产品和服务的质量，增强客户对组织的信任和满意度。

4. 持续改进：通过将质量管理制度上墙，可以促使员工持续改进工作流程和质量标准，为组织带来持续增长和竞争优势。

上墙步骤

将质量管理制度上墙的步骤如下：

1. 准备所需材料：收集质量管理制度文件和相关政策、程序等内容，准备展示所需的材料和工具。

2. 选择合适位置：选择适合上墙的位置，确保员工容易看到和接触到墙上展示的内容。

3. 设计布局：根据墙面空间设计布局，将质量管理制度内容分门别类进行展示，方便员工查找和理解。

4. 使用清晰语言：使用清晰、简洁的语言，将质量管理制度内容表达出来，避免使用复杂的法律术语或行业术语，确保员工易于理解。

5. 使用简明图表：为了更直观地传达质量管理制度的要求，可以使用简明的图表、流程图或示意图等形式展示相关信息。

6. 注重可读性和可访问性：确保质量管理制度上墙的内容具有良好的可读性和可访问性，可以使用大字体、醒目的颜色和图标等方式增强可视效果。

项目工程质量管理制度上墙

第一章总则

为规范项目工程质量管理，提高工程质量，确保工程施工过程和成果符合国家有关规定和技术标准，制定本制度。

第二章质量管理目标

1.确保工程质量符合国家有关法律、法规和技术标准的要求；

2.达到提高工程质量、减少质量缺陷、降低风险、优化管理、提高效率的目标；

3.打造良好的工程质量管理氛围，提高全员质量意识和质量责任心。

第三章质量管理原则

1.客观真实原则：质量管理应客观真实，数据准确，不能虚假造假；

2.合理科学原则：质量管理应合理科学，采取有效方法、工具和手段；

3.连续改进原则：不断寻求改进和提高，追求优质的工程成果；

4.全员参与原则：全员参与质量管理，形成共同责任、共同目标的氛围；

5.系统管理原则：系统性、全面性管理质量，确保工程全过程的质量控制。

第四章质量管理组织机构

1.项目经理负责整个项目的工程质量管理，制定质量管理计划，并组织实施；

2.质量部门负责制定质量管理制度，监督全过程的质量管理工作；

3.质量技术员负责技术监督、技术检查、技术指导等工作；

4.质量验收员负责质量检验、验收、评定等工作；

5.全员参与，负责自己分工内的质量管理，监督全过程的质量控制。

第五章质量管理内容

1.工程质量管理计划：工程开始前，项目经理应制定工程质量管理计划，明确质量目标、责任分工、检查评定标准等；

2.工程质量检验：按照质量管理计划的要求，对各个工程环节进行质量检验，及时发现问题，做到及时纠正；

3.工程质量验收：在工程结束后，进行质量验收，根据验收标准评定工程质量；

4.质量管理评估：定期进行质量管理评估，总结经验，找出问题，并及时改进；

上墙的管理制度(6篇)

上墙的管理制度

一、档案库房严格执行库房、阅档室、档案员办公室“三室”分开制度，确保库房整洁。

二、档案库房应配备温、湿度控制和调节设备，其温度应控制在14℃-24℃，相对湿度应控制在____%-____%。

二、档案员每天定时对库房温、温度进行检查，做好检查记录，保持库房恒温。

三、档案库房保持清洁卫生，保证防火、防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防鼠等安全措施的落实。

四、未经允许，严禁任何人进入库房。

五、查档人员在办理档案借阅登记手续后在阅档室内阅档，不得进入库房。

六、严格执行档案进出库登记制度，建立健全登记手续。

七、档案室内严禁吸烟和使用明火，严禁堆放易燃物品或与档案无关的物品，对电源、线路、开关插头、办公设备(如电脑、打印机、切纸机)等要定期检查，做到发现隐患，及时报告，尽快整改。

八、档案柜具排列应避免阳光直射，柜具间的通道间距不少于

80cm，柜具与墙壁应保持一定距离，柜具间的通道应为迂回式。

九、档案排架应按照从左至右、自上而下的方法，系统反映档案类目设臵的具体顺序。

档案保管制度

一、本单位形成的各种门类和载体的档案，由档案室集中统一保管，做到专库、专柜、专职人员负责保管。

二、接收档案入库，必须坚持先验收后办交接手续的原则，确保进室档案的质量。

三、档案的存放应分门别类、定位排列，便于查找。

四、档案移进、移出，必须严格履行登记手续，严防错、漏、丢失事故发生。

五、严格执行档案鉴定销毁制度，自觉维护档案的安全。

六、档案库房必须具有防盗、防火、防潮、防光、防尘、防有害生体、防微生物侵害的功能。档案室要根据自然环境，适时降温去湿，保持室内合适的温湿度。

项目部质量管理制度上墙

1. 简介

该文档旨在规范项目部的质量管理制度，并将其制度要点呈现在墙上，以确保各项目参与人员能够清晰地了解和遵守相关规定。

2. 目的

通过将质量管理制度上墙，达到以下目的：

- 提高项目参与人员对质量管理制度的了解和重视程度；

- 加强项目参与人员对质量标准和要求的遵守；

- 实现项目过程的质量管控；

- 促进项目质量的持续改进。

3. 要求

在墙上展示以下质量管理制度要点和相关内容：

- 质量目标：明确项目质量目标，并提出可衡量的指标以评估达成情况；

- 质量责任：明确各项目参与人员在项目质量管理中的责任和职责；

- 质量计划：编制详细的项目质量管理计划，包括各阶段的质量控制活动和检查要点；

- 质量控制：建立有效的质量控制措施，监控项目过程中的关键环节和重要工作节点；

- 质量评估：制定评估项目质量的方法和标准，定期进行项目质量评估和回顾；

- 不良事件处理：制定不良事件处理流程，及时处理和纠正不良事件，并采取预防措施避免再次发生。

4. 上墙方式

为方便项目参与人员阅读和参考，可采用以下方式将质量管理制度上墙：

- 将质量目标、责任和计划等核心内容以清晰简洁的文字在板块上展示；

- 配合文字内容，使用图表、统计数据等可视化工具展示质量指标和评估结果；

- 制作易于理解和操作的流程图，展示不良事件处理流程。

5. 维护与更新

保持墙面信息的准确性和实效性是一个持续的过程。为确保质量管理制度的有效实施，需要定期对墙面内容进行检查、修订和更新。项目质量部门负责人应负责监督和协调相关工作。

6. 结论

通过将项目部质量管理制度上墙，可以促进项目参与人员对质量管理制度的理解和遵守，并有效提升项目的整体质量水平。请全体项目参与人员务必认真阅读、理解和遵守质量管理制度的要求。任何对质量管理制度的建议和意见，都应积极提交给质量部门负责人，以实现持续改进。

医疗器械质量管理制度-上墙制度范文

1. 说明

该制度范文旨在针对医疗器械质量管理制度制定上墙制度，保证医疗机构全体人员全面贯彻执行该制度，确保医疗器械的良好质量状态。该制度范文适用于医疗机构内部，供管理人员参考。

2. 制度内容

2.1 上墙范围

医疗器械质量管理制度需要在公共区域内设置标志示范，以确保医疗机构全体人员能够充分了解该制度的重要性和落实相关要求。

2.2 上墙位置

医疗器械质量管理制度应在全院范围内重要位置上墙额定，上墙位置包括：

1.医疗器械库房门口

2.医疗器械使用区域入口处

3.医疗器械使用台面及贮存位置处

2.3 上墙形式

医疗器械质量管理制度应选择合适的上墙形式，以确保全体人员能够明确上墙内容并落实执行。上墙形式可采用以下方式：

1.直接贴墙：将医疗器械质量管理制度制作成文字或者海报形式，直接贴在医疗机构内各区域的墙壁上。

2.挂墙：将制度制作成挂墙式的标牌，挂在医疗机构内各区域的明显位置上，以引导和提醒员工执行相关内容。

2.4 上墙内容

医疗器械质量管理制度上墙内容应包括以下内容：

1.制度标题：医疗器械质量管理制度。

2.责任单位：医院管理部门。

3.适用范围：医院内所有医疗器械的管理和质量控制。

4.制定目的：制订该制度旨在规范医院内医疗器械的管理和使用，确保医疗器

械的质量符合国家标准和相关法律法规要求，确保医疗机构安全运营，并保护患者和医护人员的健康安全。

5.实施流程：制定医疗器械质量管理制度的具体实施流程，包括相关部门职责，操作要求，质量控制流程等。

6.执行要求：对医院内执行该制度的各项要求进行明确，并对违反该制度的行

管理制度上墙要求

一、管理制度上墙的重要性

1.普及管理制度知识。通过将管理制度上墙，可以让职工随时查阅、学习和遵守企业制定

的各项管理规定，帮助职工更好地理解和掌握企业规章制度，提高员工的管理意识和规范

行为。

2.规范职工行为。管理制度上墙可以让职工随时了解企业的管理要求和禁止行为，形成管

理制度的约束和规范作用，促使职工自觉遵守规定，规范行为，避免违纪乱纪现象的发生。

3.提高管理效率。管理制度上墙可以使企业管理制度更加全面和规范，帮助企业建立起严

密有效的管理体制，提高管理效率，确保企业的正常运作和稳定发展。

二、管理制度上墙的内容设计

1.管理制度清单。制作并张贴出管理制度清单，包括企业制定的各项管理制度名称、内容

简介和适用范围等，使职工一目了然。

2.管理制度流程图。可以将管理制度设计成流程图或思维导图的形式，图文并茂地展示企

业管理制度的实施流程和执行步骤，简洁清晰地表达出来。

3.管理制度案例。可以设计一些管理制度案例，通过实际案例展示企业管理制度的执行和

效果，让职工更加直观地了解管理制度的重要性和实用性。

4.管理制度政策宣传。可以以图片、文字等形式进行管理制度政策的宣传，向职工传达企

业管理制度的政策导向和发展方向，引导职工积极配合和支持。

三、管理制度上墙的制作步骤

1.收集管理制度资料。首先需要对企业已有的管理制度进行梳理和整理，收集相关的管理

制度资料和信息。

2.编写管理制度内容。根据收集到的管理制度资料，对管理制度内容进行整理和编写，确

保内容准确、完整和规范。

3.设计制作墙面内容。根据管理制度的内容和要求，设计制作出适合上墙的格式和形式，

质量管理制度范本(5篇)

质量管理制度范本（5篇）

质量管理制度1

一、质量方针

以质量求生存，以信誉求发展。生产高质量的产品，满足客户的需求，创造郭盛的品牌。

二、质量目标

1、认真执行国家齿轮生产标准和安全生产标准及工厂作业指导书。

2、为客户提供优质服务，使客户满意度达到90%以上，产品在客户处加工合格率达到99%。

3.建立并实施有效的工厂质量管理体系。

三、质量细则

1、生产操作工必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。不按图纸要求和工艺标准，自行操作的，由此造成的后果一律由操负责，返工产品不计报酬。造成产品批量报废的，按原材料价格20%进行赔偿。在此基础上，视情节严重上报总经理给予处理。

2.不合格品不得生产、接收或出库。即不生产不合格品，不接收上一道工序的不合格品，不将不合格品转移到下一道工序。对前一渠道转来的产品质量有责任检查和控制。如未检查，因工作时间延误造成的损失由收件人负责。

3、保证产品的可追溯性。凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸，操必须严格按照要求进行生产，不得遗忘或漏检。一经发现未按照图纸要求加工，对其所做产品重新全部检测。

4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换，人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。各自保管好个人的量具，出现丢失，别人损坏，自行负责。

5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。

公司责任制度上墙样本

目录公司经理质量责任制

总工程师质量责任制

质量技术管理部门责任制

项目经理责任制

项目技术负责人责任制

专业工长、施工班( 组) 长责任制操作者责任制

专职质量检查员责任制

现场材料、设备存放与管理

工程质量检查制度

项目经理安全生产责任制

项目工程师安全生产责任制

现场专(兼)职安全员安全生产责任制施工队长安全生产责任制

施工班组长安全生产责任制

操作工人安全生产责任制

项目安全管理目标

安全生产规章制度

安全生产责任考核制度

临时用电定期检查制度

食堂管理制度

建筑民工宿舍管理制度

安全生产六大纪律

公司经理质量责任制

1、经理是企业质量保证的最高领导者和组织者, 对本企业的工程质量负全面责任。

2、贯彻执行国家的质量法律、法规、政策、方针, 并批准本企业具体贯彻实施的办法、细则。

3、组织有关人员制定企业质量目标计划。

4、及时掌握全企业的工程质量动态及重要信息情报, 协调各部门、各单位的质量管理工作的关系, 及时组织讨论或决定重大质量决策。

5、坚持对职工进行质量教育。组织制定或批准必要的质量奖惩政策, 奖励质量工作取得显著成绩的人员, 惩罚造成重大事故的责任者, 审批质量管理部门的质量奖惩意见或报告。

7、检查总工程师的工作和质量保证体系。

总工程师质量责任制

1、总工程师执行经理质量决策意志, 对质量保证负责具体组织、指导工作。

2、对本企业质量保证工作中的技术问题负全面责任。

3、认真组织贯彻国家各项质量政策、方针及法律、法规; 组织做好有关国家标准、规范、规程、技术操作规程的贯彻执行工作; 组织编写企业的工法、企业标准、工艺规程等具体措施和组织《质量保证手册》的编写与实施。

管理公司上墙管理制度

第一章总则

第一条为规范管理公司的上墙管理工作，提高公司员工意识，提升公司形象，特制定本制度。

第二条上墙管理是指在公司内部设置一个特定区域，供员工张贴、展示各类通知、公告、学习资料等。

第三条上墙管理应当遵循公开、公平、公正、有序、便民的原则。

第四条公司全体员工都应当遵守本制度，积极配合上墙管理工作。

第五条公司将视实际情况，对上墙管理制度进行必要修改，但修改内容应当报请公司领导审批。

第六条公司上墙管理制度的解释权归公司管理层所有。

第二章上墙管理的范围

第七条公司内所有与员工工作、生活相关的通知、公告、政策等，均可在上墙进行展示。

第八条上墙管理应当分类管理，分别设置工作区、学习区、宣传区、生活区等专业墙面。

第九条公司领导对上墙进行统一管理，并指定专人负责对上墙内容进行审核、定期更新。

第十条公司领导有权监督上墙的内容，对不符合规定的内容进行删除或更正。

第三章上墙管理的流程

第十一条公司所有通知、公告等信息应当先经过审核，符合规定后方可张贴在上墙。

第十二条公司领导可根据需要，在重要通知、公告等信息上加盖公司公章，以示认可。

第十三条上墙内容应当保持更新，不得悬挂过时的通知、公告等内容。

第十四条员工有权向上墙管理员提出张贴内容的建议，管理员应当认真考虑并及时响应。

第十五条公司应当定期对上墙内容进行清理，删除过时、无用的内容，保持上墙内容的整洁和有序。

第四章上墙管理的责任

第十六条公司主管领导应当制定上墙管理责任制，明确相关人员在上墙工作中的具体职责。

第十七条上墙管理员应当认真履行管理职责，对上墙内容进行审核、整理和更新，确保上墙内容的准确性和真实性。