饲料厂管理制度
饲料厂仓库安全管理制度
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第一章总则第一条为了加强饲料厂仓库安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规,结合我厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有仓库及库房,包括原料仓库、成品仓库、危险品仓库等。
第三条仓库安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保仓库安全、有序、高效运行。
第二章组织机构及职责第四条成立饲料厂仓库安全管理工作小组,负责全厂仓库安全管理工作。
第五条仓库安全管理工作小组职责:(一)制定和修订仓库安全管理制度,并组织实施;(二)组织开展仓库安全教育培训,提高员工安全意识;(三)定期检查仓库安全设施,确保其完好有效;(四)组织仓库安全检查,及时发现和消除安全隐患;(五)协调处理仓库安全事故,做好事故调查和处理工作;(六)向上级报告仓库安全管理工作情况。
第六条仓库负责人负责本仓库的安全管理工作,具体职责如下:(一)组织实施本制度,确保制度落实到位;(二)组织开展仓库安全教育培训,提高员工安全意识;(三)定期检查仓库安全设施,确保其完好有效;(四)组织仓库安全检查,及时发现和消除安全隐患;(五)制定仓库应急预案,组织应急演练;(六)负责仓库安全事故的调查和处理。
第七条仓库保管员职责:(一)负责仓库物品的收发、储存、保管工作;(二)遵守仓库安全操作规程,确保仓库安全;(三)发现安全隐患,及时报告仓库负责人;(四)参加仓库安全教育培训,提高安全意识。
第三章安全生产管理第八条仓库应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
第九条仓库应设置明显的安全警示标志,提醒员工注意安全。
第十条仓库应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
第十一条仓库应制定应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
第十二条仓库应配备必要的安全防护设施,如消防器材、防尘口罩、防护手套等。
第十三条仓库应加强对易燃、易爆、有毒有害等危险品的储存、运输和处置,确保安全。
饲料厂供应商管理制度
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一、总则1.1 为了规范饲料厂供应商管理,提高饲料质量,确保饲料生产安全,特制定本制度。
1.2 本制度适用于饲料厂所有供应商的准入、评估、考核及退出等管理工作。
二、供应商准入2.1 供应商准入应遵循公平、公正、公开的原则。
2.2 供应商应具备以下条件:(1)合法注册,具有独立法人资格;(2)具有稳定的原材料供应能力;(3)产品质量符合国家标准;(4)具有良好的信誉和售后服务;(5)遵守国家法律法规和行业规范。
2.3 供应商准入流程:(1)供应商提交相关资质证明材料;(2)饲料厂进行初步审核;(3)饲料厂组织评审小组对供应商进行现场评审;(4)评审小组根据评审结果提出准入建议;(5)饲料厂领导审批。
三、供应商评估3.1 供应商评估应定期进行,每季度至少一次。
3.2 评估内容包括:(1)产品质量;(2)供应稳定性;(3)价格竞争力;(4)售后服务;(5)信誉度。
3.3 评估方法:(1)查阅供应商提供的质量检测报告;(2)对供应商进行现场考察;(3)收集用户反馈意见;(4)查阅相关法律法规和行业规范。
四、供应商考核4.1 供应商考核应结合评估结果,对供应商进行综合评价。
4.2 考核等级分为A、B、C、D四个等级,分别代表优秀、良好、合格、不合格。
4.3 考核结果用于调整供应商的采购价格、采购数量和采购计划。
五、供应商退出5.1 供应商出现以下情况之一,应予以退出:(1)产品质量不合格,经整改后仍不合格;(2)供应不稳定,无法满足饲料生产需求;(3)价格虚高,不具备竞争力;(4)售后服务差,用户投诉较多;(5)违反国家法律法规和行业规范。
5.2 供应商退出流程:(1)饲料厂通知供应商整改;(2)整改期限为30天;(3)整改期满,饲料厂组织评估;(4)评估不合格,饲料厂予以退出。
六、附则6.1 本制度由饲料厂负责解释。
6.2 本制度自发布之日起施行。
饲料厂生产人员管理制度
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第一章总则第一条为了加强饲料厂生产人员的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障生产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂所有生产人员,包括生产一线员工、技术人员、管理人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极工作,提高饲料厂整体竞争力。
第二章组织机构第四条饲料厂成立生产管理部,负责生产人员的管理工作。
第五条生产管理部设主任一名,副主任一名,负责生产人员的管理、培训、考核等工作。
第六条生产管理部下设生产车间、技术科、安全科等部门,分别负责生产、技术、安全等工作。
第三章岗位职责第七条生产车间(一)负责生产计划的制定和实施,确保生产任务按时完成;(二)负责生产过程的监督,确保产品质量符合国家标准;(三)负责生产设备的维护保养,确保设备正常运行;(四)负责生产现场的安全管理,预防事故发生;(五)负责生产成本的核算和控制,提高生产效益。
第八条技术科(一)负责生产技术的研究和改进,提高生产效率;(二)负责新产品、新技术的研发和推广;(三)负责生产过程中的技术指导,解决生产难题;(四)负责生产设备的技术改造,提高设备性能。
第九条安全科(一)负责安全生产的宣传和教育,提高员工安全意识;(二)负责生产现场的安全检查,及时发现和消除安全隐患;(三)负责生产事故的调查和处理,总结经验教训;(四)负责安全生产的培训和考核,提高员工安全技能。
第四章培训与考核第十条培训(一)饲料厂对新入职的生产人员进行岗前培训,包括岗位技能、安全生产、企业规章制度等;(二)定期对生产人员进行岗位技能培训,提高员工业务水平;(三)组织生产人员参加各类职业技能鉴定,提高员工职业素质。
第十一条考核(一)生产管理部每月对生产人员进行月度考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等;(二)每年对生产人员进行年度考核,考核内容包括工作表现、技能水平、团队合作等;(三)考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第五章奖惩第十二条奖励(一)对在生产工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励;(二)对提出合理化建议,对提高生产效率、降低生产成本有突出贡献的员工给予奖励;(三)对在工作中表现良好的员工,给予晋升、调薪等激励。
饲料厂工人管理制度
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第一章总则第一条为加强饲料厂的管理,提高生产效率,保障员工权益,维护企业正常生产经营秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体员工,包括但不限于生产、技术、质量、安全、环保、销售等岗位。
第三条饲料厂应遵循公平、公正、公开的原则,对员工实施规范化、制度化管理。
第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规,遵守企业各项规章制度,服从工作安排,按时完成工作任务。
第五条员工应具备良好的职业道德,诚实守信,团结协作,为企业发展贡献力量。
第六条员工应积极参加企业组织的培训和学习,提高自身素质和技能水平。
第七条员工应自觉维护企业形象,爱护企业财产,遵守劳动纪律。
第三章工作制度第八条工作时间与休息:1. 饲料厂实行标准工作时间,每日工作8小时,每周工作40小时。
2. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
3. 员工因特殊情况需请假,应提前向部门负责人请假,经批准后方可离岗。
4. 员工加班应按国家规定支付加班费。
第九条工作任务与职责:1. 员工应明确自身岗位职责,按照岗位要求完成工作任务。
2. 员工应主动配合部门负责人和同事,共同完成生产任务。
3. 员工应积极提出改进意见,提高工作效率和质量。
第十条考勤制度:1. 员工应按规定参加考勤,如实填写考勤记录。
2. 饲料厂每月对员工考勤进行汇总,考核合格者给予相应的奖励。
3. 对迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的员工,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
第四章培训与晋升第十一条饲料厂应定期组织员工培训,提高员工综合素质和技能水平。
第十二条员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则,根据员工表现和岗位需求进行选拔。
第十三条员工晋升需满足以下条件:1. 工作表现优秀,成绩突出。
2. 具备相应的专业知识和技能。
3. 遵守企业规章制度,无重大违纪行为。
第五章奖惩制度第十四条饲料厂对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于:1. 优秀员工奖2. 优秀团队奖3. 提成奖励4. 年终奖第十五条饲料厂对违反规章制度的员工给予处罚,包括但不限于:1. 警告2. 罚款3. 记过4. 解除劳动合同第六章安全与环保第十六条饲料厂应严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产管理。
饲料19个管理制度

饲料19个管理制度一、饲料采购管理1.建立完善的供应商库,对饲料供应商进行认证评估,优先选择信誉良好、产品质量稳定的供应商。
2.根据养殖物种和生长阶段,制定相应的饲料采购计划,控制采购数量和周期,避免饲料过期浪费。
3.严格执行“先进先出”原则,确保饲料库存的新鲜度和品质。
二、饲料储存管理4.建立饲料储存档案,对饲料的储存形式、储藏期限等信息进行记录和管理。
5.选择干燥通风良好的仓库和储存设备,避免潮湿发霉。
6.定期清理饲料仓库,确保环境卫生,防止污染。
三、饲料配方管理7.根据养殖物种、生长阶段和营养需求制定合理的饲料配方,确保动物的营养需求得到满足。
8.严格按照配方比例,精确称量、混合和加工,避免配方失误。
9.定期监测饲料中各项营养成分的含量,及时调整配方。
四、饲料投喂管理10.制定科学的饲料投喂计划,根据动物的需求和消化情况确定投喂量和次数。
11.严格控制饲料投喂的时间和量,避免过饱或过饥,确保动物健康成长。
12.定期检查动物的饮食情况和体态,调整饲料投喂计划。
五、饲料消耗监测管理13.建立饲料消耗档案,记录每批饲料的投喂量和消耗情况,分析饲料利用率和损耗情况。
14.定期进行饲料消耗的监测和统计,及时发现问题并采取措施加以改进。
15.通过监测数据,评估饲料管理的效果,及时调整管理策略。
六、饲料残留处理管理16.定期清理动物投喂区域和设备,避免饲料残留引起霉变或发酵。
17.合理利用饲料残留,比如作为肥料或饲料添加剂,避免资源浪费。
18.对于有毒或过期的饲料残留,应及时清理、处置,避免对动物和环境造成危害。
七、饲料质量把关管理19.定期对饲料质量进行抽样检测,确保符合国家标准和动物营养需求。
20.建立饲料质量档案,记录检测结果和质量问题处理情况,追溯饲料生产和使用过程。
21.建立健全的饲料质量管理制度,加强对质量把关和问题处理的监督和指导。
以上就是关于饲料管理的19个制度,通过科学的管理制度和规范的操作流程,可以提高养殖效率和质量,降低生产成本,保障动物的健康和生长发育。
饲料厂成品管理制度
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第一章总则第一条为加强饲料厂成品管理,提高产品质量,确保产品安全,根据《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规,结合本厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有成品饲料的生产、储存、运输、销售及售后服务等环节。
第三条本制度遵循以下原则:1. 质量第一,安全至上;2. 全员参与,责任到人;3. 科学管理,持续改进。
第二章生产管理第四条生产部门负责成品饲料的生产,严格按照国家饲料标准和本厂生产工艺进行生产。
第五条生产过程中,应严格执行以下要求:1. 原料采购:严格把关原料质量,确保原料符合国家饲料标准和本厂要求;2. 生产工艺:严格按照生产工艺流程操作,确保生产过程稳定;3. 质量控制:加强生产过程中的质量控制,确保产品合格;4. 清洁生产:加强生产现场管理,保持生产环境整洁;5. 节能降耗:提高生产效率,降低生产成本。
第六条生产部门应定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行。
第三章储存管理第七条储存部门负责成品饲料的储存管理,确保储存环境安全、卫生。
第八条储存过程中,应严格执行以下要求:1. 储存场地:确保储存场地符合国家规定,通风、干燥、防潮、防虫;2. 储存设施:使用符合国家规定的储存设施,确保储存设施完好;3. 储存物资:按照产品种类、规格、批号等分类存放,避免混淆;4. 储存记录:详细记录储存物资的入库、出库、盘点等情况;5. 储存期限:根据产品特性和国家规定,合理设置储存期限。
第九条储存部门应定期对储存物资进行检查,发现问题及时处理。
第四章运输管理第十条运输部门负责成品饲料的运输管理,确保运输安全、及时。
第十一条运输过程中,应严格执行以下要求:1. 运输工具:使用符合国家规定的运输工具,确保运输工具完好;2. 运输路线:选择合适的运输路线,避免长时间暴露在恶劣天气条件下;3. 运输时间:合理安排运输时间,确保产品新鲜;4. 运输温度:根据产品特性,控制运输过程中的温度,避免产品变质;5. 运输记录:详细记录运输过程中的情况,包括运输时间、路线、运输工具等。
饲料厂车间现场管理制度
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一、总则为加强饲料厂车间的现场管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工的人身安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于饲料厂所有车间,包括生产车间、原料仓库、成品仓库、辅助车间等。
三、组织机构1. 车间主任:负责车间的全面管理工作,组织实施本制度,对车间现场管理负总责。
2. 生产组长:负责本组的生产工作,组织实施本制度,对组内现场管理负直接责任。
3. 安全员:负责车间的安全管理工作,组织实施本制度,对车间安全负直接责任。
四、现场管理要求1. 车间内布局合理,通道畅通,设备摆放整齐,物料堆放有序。
2. 设备运行正常,保养及时,定期进行检修和维护。
3. 原料、半成品、成品等物料标识清晰,堆放整齐,防止混料、错料。
4. 操作人员必须按照操作规程进行操作,确保生产过程安全、稳定、高效。
5. 做好车间卫生工作,保持车间环境整洁,定期进行消毒。
6. 做好消防工作,确保消防设施完好,消防通道畅通。
五、现场管理制度1. 设备管理制度(1)设备操作人员必须经过培训,掌握设备操作技能和安全知识。
(2)设备操作人员必须按照操作规程进行操作,严禁违章操作。
(3)设备运行过程中,发现异常情况,应立即停止操作,并及时报告车间主任。
(4)设备保养由专业人员负责,定期进行检修和维护。
2. 物料管理制度(1)原料、半成品、成品等物料必须标识清晰,堆放整齐。
(2)原料、半成品、成品等物料必须按照生产计划进行领取和使用。
(3)原料、半成品、成品等物料必须保持干燥、通风、防潮、防鼠、防虫。
(4)原料、半成品、成品等物料必须定期进行盘点,确保账实相符。
3. 生产管理制度(1)生产计划由生产组长根据生产任务和车间实际情况制定。
(2)生产过程中,操作人员必须按照操作规程进行操作,确保生产过程安全、稳定、高效。
(3)生产过程中,发现质量问题,应立即停止生产,并及时报告车间主任。
(4)生产完成后,对产品进行检验,确保产品质量合格。
4. 卫生管理制度(1)车间内必须保持整洁,及时清理生产过程中的废弃物。
饲料厂管理制度
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第一章总则第一条为加强饲料厂的管理,确保饲料生产安全、高效、环保,提高产品质量,保障人民群众健康,根据国家有关法律法规,结合本厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工,包括生产、销售、技术、行政等各个部门。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保饲料生产过程的安全、卫生、环保。
第二章组织机构与职责第四条建立健全饲料厂组织机构,明确各部门职责。
第五条厂长负责全面领导饲料厂工作,确保本制度有效实施。
第六条生产部负责饲料生产过程的管理,确保生产过程安全、卫生、环保。
第七条技术部负责饲料产品研发、技术改进和质量控制。
第八条销售部负责饲料产品销售,确保销售渠道畅通。
第九条行政部负责后勤保障、人员管理、设备维护等工作。
第十条各部门应相互配合,共同落实本制度。
第三章生产管理第十一条生产前准备(一)原料采购:采购部负责采购优质原料,确保原料质量符合国家标准。
(二)设备检查:生产部负责对生产设备进行检查,确保设备正常运行。
(三)人员培训:生产部负责对生产人员进行专业培训,提高生产技能。
第十二条生产过程管理(一)生产计划:生产部根据市场需求制定生产计划,确保生产进度。
(二)生产过程监控:生产部对生产过程进行实时监控,确保生产过程安全、卫生、环保。
(三)产品质量控制:技术部负责对产品质量进行检测,确保产品质量符合国家标准。
(一)产品检验:生产部对生产出的产品进行检验,确保产品质量。
(二)产品包装:生产部负责对产品进行包装,确保包装符合国家标准。
(三)产品储存:生产部负责产品储存,确保产品储存环境安全、卫生。
第四章销售管理第十四条销售渠道建设(一)拓展销售渠道,确保产品销售畅通。
(二)加强与经销商、代理商的合作,提高市场占有率。
第十五条销售管理(一)销售计划:销售部根据市场需求制定销售计划,确保销售进度。
(二)销售合同管理:销售部负责签订、履行销售合同,确保合同合法、有效。
(三)售后服务:销售部负责处理客户投诉,提供优质的售后服务。
饲料厂规章制度范本
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饲料厂规章制度范本第一章总则第一条为了加强饲料厂的科学管理,提高饲料产品质量,保障生产安全,维护企业利益,根据《中华人民共和国产品质量法》及相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于饲料厂的全体员工,包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条饲料厂应坚持质量第一,用户至上的原则,不断提高饲料产品的质量,满足养殖业的需求。
第四条饲料厂应建立健全质量保证体系,对生产过程中的各个环节进行严格控制,确保饲料产品的质量符合国家标准和行业规定。
第二章员工管理第五条员工应遵守国家法律法规,服从公司领导的安排,认真执行公司的各项规章制度。
第六条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
第七条员工在岗位上应认真操作,不得擅自离岗,不得做与工作无关的事情。
第八条员工应积极参加公司的培训和学习,提高自身的业务水平和工作能力。
第九条员工应爱护公司财物,不得浪费、损坏,不得将公司财物私自带出。
第十条员工间应相互尊重,团结协作,不得发生争吵、斗殴等行为。
第三章生产管理第十一条生产部门应根据市场需求,制定合理的生产计划,确保饲料产品的供应。
第十二条生产过程中,员工应严格按照操作规程进行,确保生产安全。
第十三条质量检验部门应定期对饲料产品进行检测,确保产品质量符合国家标准。
第十四条销售部门应根据市场需求,积极开展销售工作,提高饲料产品的市场占有率。
第四章质量管理第十五条饲料厂应设立质量管理组织,负责饲料产品质量的管理工作。
第十六条质量管理组织应定期对饲料产品质量进行监督检查,对存在的问题及时整改。
第十七条饲料厂应建立健全饲料产品质量追溯体系,确保在发生质量问题时,能够迅速找到原因并采取措施。
第五章环境保护第十八条饲料厂应遵守国家环境保护法律法规,加强环境保护工作。
第十九条饲料厂应采取有效措施,减少生产过程中的废弃物排放,确保排放的废弃物符合国家标准。
第二十条饲料厂应定期对生产环境进行监测,确保环境安全。
饲料厂各种规章制度
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饲料厂各种规章制度一、安全生产规章制度1. 严格执行安全操作规程,确保生产过程中安全生产;2. 各种设备设施定期检查,及时处理设备设施故障;3. 厂区内禁止吸烟,禁止擅自燃放烟花爆竹;4. 严格执行消防制度,确保消防设备齐全并能正常使用;5. 加强职工安全教育和培训,提高职工安全防范意识。
二、生产管理规章制度1. 制定完善的生产计划,确保饲料生产顺利进行;2. 严格执行生产流程和操作规程,确保饲料生产质量;3. 加强原料、辅料的检验和质量管理,确保饲料质量;4. 每批饲料生产完成后进行抽检,确保饲料质量合格;5. 对于生产过程中的问题及时进行分析和处理,避免再次发生。
三、质量管理规章制度1. 严格执行国家标准和质量要求,确保饲料质量符合标准;2. 设立质量管理部门,加强质量监督和检查;3. 建立饲料质量档案,保留每批生产的饲料样品及检验记录;4. 处理质量投诉和索赔,对质量问题进行跟踪和整改;5. 不合格饲料及时处理,避免出现质量问题。
四、环保规章制度1. 加强环保意识培训,做好环境保护工作;2. 定期进行环保设施检查,并做好维护工作;3. 严格执行环保政策法规,避免超标排放;4. 发现环境问题及时上报,积极采取措施进行整改;5. 实行节能减排,推动绿色生产。
五、安全生产例会制度1. 每月召开安全生产例会,对上月工作进行总结和分析;2. 设立安全生产管理小组,定期进行安全隐患排查和整改;3. 对违反安全生产规定的人员进行处理,严格落实安全生产责任;4. 定期组织安全学习和培训,提高职工安全意识;5. 鼓励职工提出改进建议,不断完善安全生产工作。
总结:饲料厂的各种规章制度是确保饲料质量和安全的重要保障,只有严格执行各项规章制度,才能保证饲料生产工作的顺利进行。
希望各位员工认真遵守公司规章制度,共同努力,共同发展。
饲料厂员工管理制度
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第一章总则第一条为了加强饲料厂员工管理,提高工作效率,保障企业合法权益,维护员工权益,根据国家有关法律法规,结合本厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、效益的原则,确保饲料厂各项工作有序进行。
第二章基本规定第四条员工应具备的基本条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的道德品质和职业操守;2. 具备履行岗位职责所需的业务知识和技能;3. 身体健康,能够适应饲料厂工作环境;4. 按照企业要求完成工作任务。
第五条员工入职程序:1. 员工通过面试,符合企业要求后,签订劳动合同;2. 员工参加岗前培训,通过考核后正式上岗;3. 员工需办理相关手续,包括但不限于:入职登记、体检、缴纳社会保险等。
第六条员工离职程序:1. 员工提出离职申请,经审批后办理离职手续;2. 员工完成工作交接,确保工作连续性;3. 员工退还企业财产,如工作证、工作服等;4. 员工办理社会保险转移手续。
第三章工作制度第七条工作时间与休息:1. 饲料厂实行标准工作时间,每天工作8小时,每周工作40小时;2. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等;3. 员工加班需经部门负责人批准,并按照国家规定支付加班费。
第八条工作纪律:1. 员工应按时到岗,不得迟到、早退;2. 员工应遵守劳动纪律,服从工作安排;3. 员工应爱护公共财产,不得浪费;4. 员工应保守企业秘密,不得泄露。
第九条工作考核:1. 饲料厂对员工进行定期考核,考核内容包括:工作质量、工作态度、团队协作等;2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据;3. 考核不合格的员工,经培训后仍不合格者,可予以辞退。
第四章奖惩制度第十条奖励:1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工,给予表彰和奖励;2. 对为企业创造经济效益的员工,给予一定的物质奖励;3. 对提出合理化建议、改进生产效率的员工,给予一定的奖励。
饲料生产企业管理制度
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饲料生产企业管理制度饲料生产企业管理制度随着社会一步步向前进展,人们运用到制度的场合不断增多,制度泛指以规章或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是我帮大家整理的饲料生产企业管理制度,供大家参考借鉴,期望可以帮忙到有需要的朋友。
饲料生产企业管理制度1为进一步加强生产管理,适应公司销售需要,在降低消耗削减成本的前提下,生产保质保量的饲料产品,依据生产需要特制定以下制度。
一、原辅料进厂制度1、原料的选购,要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据,制定本公司的原辅料选购标准,按标准有方案地购入。
2、原料进厂后,准时通知化验室,进行抽样化验,依据不同原料化验相应的养分指标。
化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部,由品管部负责人打算是否入库。
3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查,如色泽、气味、杂质、水份等。
4、入库后,仓库保管员要进行科学库存保管。
1)防潮防湿。
堆放原料时,应放在木架制成的防潮货架上,垛堆不能太高太大。
每垛之间要有肯定间距。
2)要常常通风,以降低温度与湿度,防止发生霉变。
如有特别肯定要认真查看,然后实行措施。
3)出入库记录时应认真仔细,每月由财务、选购共同审核、立档。
二、生产加工制度1、生产科有关领导要全程指导和监督,保证生产的正常进行。
1)与其它部门亲密协作,组织好本部门的职工,确保生产系统的正常运转;努力提高产量,为公司增加效益;保质保量的完成各项生产任务。
2)搞好各方面的团结,关怀职工生活,带领职工乐观参与各级组织的有益活动。
3)监督实施各种记录,并做到清晰、精确、无误;如发觉特别状况要准时报告主管领导,并提出分析意见。
4)督促实施各种设备的检修,保证生产设备完好、正常运转。
定期派人对生产设备进行保养。
2、员工必需遵守厂里的各项规章制度。
1)配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位,必需持有国家颁发的行业证书才能上岗。
2)严格遵守上岗考勤制度,仔细记录上岗考勤表,员工迟到、早退按公司有关规定处理,无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
饲料厂管理制度范本
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饲料厂管理制度范本第一章总则第一条为了加强饲料厂的管理,提高产品质量,保障动物安全和人体健康,依据《饲料管理条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂的生产、经营、质量管理和安全卫生等工作。
第三条饲料厂应当遵循合法、合规、诚信、公平的原则,严格执行国家有关饲料管理的法律法规,保障饲料产品质量,满足养殖业发展的需要。
第二章组织机构和职责第四条饲料厂应当设立董事会、监事会和经理层,明确各自的职责和权利。
第五条董事会负责制定饲料厂的发展战略、决策重大事项和监督经理层的工作。
第六条经理层负责饲料厂的日常经营管理,组织实施董事会的决策,确保饲料厂的生产经营活动符合法律法规和饲料质量要求。
第七条饲料厂应当设立质量管理部门,负责饲料产品质量的管理和监督。
第八条饲料厂应当设立安全卫生管理部门,负责饲料厂的安全卫生工作。
第三章饲料生产和管理第九条饲料厂应当根据养殖业的需要,合理规划饲料产品的种类和规格。
第十条饲料厂应当采用先进的生产工艺和技术,提高饲料生产效率和产品质量。
第十一条饲料厂应当建立健全原料采购、验收、储存、生产、包装、运输、销售等环节的质量管理制度,确保饲料产品质量符合国家标准。
第十二条饲料厂在生产过程中,应当严格遵守国家有关环境保护的法律法规,采取有效措施,防止环境污染。
第四章饲料质量检测和控制第十三条饲料厂应当设立质量检测机构,对饲料产品进行定期检测和监控。
第十四条饲料厂应当根据检测结果,及时调整生产工艺和配方,确保饲料产品质量稳定。
第十五条饲料厂应当对饲料产品进行出厂检验,检验合格的饲料产品方可销售。
第五章安全卫生管理第十六条饲料厂应当建立健全安全卫生管理制度,确保饲料厂的安全卫生工作。
第十七条饲料厂应当定期进行安全检查和评估,及时发现和消除安全隐患。
第十八条饲料厂应当加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。
第十九条饲料厂应当建立健全职业病防治制度,保障员工的身体健康。
饲料厂业务管理制度
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第一章总则第一条为加强饲料厂业务管理,提高生产效率,确保产品质量,保障企业合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂所有业务活动,包括原料采购、生产、销售、售后服务等环节。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以合同法律为准绳,严格执行国家相关法律法规。
第二章原料采购管理第四条原料采购部门负责饲料原料的采购工作,应严格按照采购计划进行采购。
第五条采购部门应建立供应商评估体系,对供应商进行资格审核,确保原料质量。
第六条采购部门应定期对原料价格进行市场调研,合理制定采购价格。
第七条采购合同签订前,采购部门应组织相关部门对合同内容进行审核,确保合同条款合法、合规。
第八条采购合同签订后,采购部门应严格按照合同约定履行合同义务。
第三章生产管理第九条生产部门负责饲料的生产工作,应严格执行生产工艺流程。
第十条生产部门应定期对生产设备进行检查、维护,确保设备正常运行。
第十一条生产部门应加强生产过程的质量控制,确保产品质量符合国家标准。
第十二条生产部门应建立生产记录制度,详细记录生产过程,便于追溯。
第四章销售管理第十三条销售部门负责饲料的销售工作,应积极开拓市场,扩大销售规模。
第十四条销售部门应制定销售策略,明确销售目标,合理分配销售任务。
第十五条销售部门应加强与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
第十六条销售部门应定期对销售情况进行统计分析,为企业管理层提供决策依据。
第五章售后服务管理第十七条售后服务部门负责饲料产品的售后服务工作,应为客户提供及时、高效的服务。
第十八条售后服务部门应建立客户档案,详细记录客户信息,便于跟踪服务。
第十九条售后服务部门应定期对客户进行回访,了解客户使用情况,及时解决客户问题。
第二十条售后服务部门应建立投诉处理机制,确保客户投诉得到及时、妥善处理。
第六章人员管理第二十一条饲料厂应建立健全人力资源管理制度,优化人员配置。
第二十二条饲料厂应加强员工培训,提高员工业务水平。
第二十三条饲料厂应建立健全绩效考核制度,激励员工积极工作。
饲料厂人员安全管理制度
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第一章总则第一条为加强饲料厂人员安全管理,保障员工的生命安全和身体健康,防止和减少安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人、辅助工等。
第三条饲料厂人员安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保生产、生活和环境安全。
第二章安全生产责任制第四条饲料厂成立安全生产领导小组,负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
第五条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任,确保本部门安全生产目标的实现。
第六条各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任,严格遵守安全生产规章制度,确保自身及他人安全。
第七条安全生产领导小组定期召开安全生产会议,研究、解决安全生产工作中的重大问题。
第八条各部门、各岗位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,落实安全生产责任制。
第三章安全生产教育培训第九条饲料厂应加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
第十条新员工入职前,应进行安全教育培训,使其掌握岗位安全操作规程。
第十一条定期组织员工参加安全知识培训,提高员工的安全意识和技能。
第十二条对安全教育培训情况进行考核,考核不合格者不得上岗作业。
第四章安全生产检查与隐患整改第十三条饲料厂应定期开展安全生产检查,对检查中发现的安全隐患,应及时整改。
第十四条安全生产检查应包括以下内容:(一)安全生产责任制落实情况;(二)设备设施安全运行情况;(三)作业场所安全状况;(四)劳动防护用品配备和使用情况;(五)应急预案及演练情况。
第十五条对检查中发现的安全隐患,应立即整改,并跟踪复查。
第五章安全生产事故处理第十六条饲料厂应建立健全安全生产事故报告和处理制度,确保事故及时报告、妥善处理。
第十七条发生安全生产事故,事故单位应立即向安全生产领导小组报告,并采取有效措施,防止事故扩大。
饲料厂生产厂长管理制度
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一、总则第一条为规范饲料厂生产厂长(以下简称“厂长”)的管理行为,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体生产厂长及其相关管理人员。
第三条厂长应严格遵守国家法律法规、行业标准及公司规章制度,全面负责饲料厂的生产管理工作。
二、岗位职责第四条厂长岗位职责:1. 负责饲料厂的生产计划、组织、指挥和协调工作;2. 严格执行国家法律法规、行业标准及公司规章制度,确保生产过程合法合规;3. 制定并实施饲料厂的生产目标和计划,确保生产任务按时完成;4. 组织制定和实施生产流程、工艺、技术、设备等方面的改进措施,提高生产效率;5. 监督生产过程中的安全、环保、质量等工作,确保生产安全、环保、质量达标;6. 负责饲料厂员工的管理和培训,提高员工素质;7. 协调与其他部门的沟通与合作,确保生产工作的顺利进行;8. 完成公司领导交办的其他工作。
第五条副厂长岗位职责:1. 协助厂长开展生产管理工作;2. 负责生产计划的编制、实施和监督;3. 负责生产过程中的技术指导和设备维护;4. 参与生产过程中的安全、环保、质量等工作;5. 负责生产部门的日常管理工作;6. 完成厂长交办的其他工作。
三、管理制度第六条生产计划管理:1. 厂长应根据市场需求、生产能力和库存情况,制定月度生产计划;2. 副厂长负责生产计划的编制和实施,确保计划目标的实现;3. 生产计划一经制定,各部门应严格执行,不得擅自更改;4. 厂长应定期检查生产计划的执行情况,对未完成的计划进行分析,提出改进措施。
第七条生产过程管理:1. 厂长应确保生产过程中的设备、原材料、半成品、成品等符合质量标准;2. 副厂长负责生产过程中的技术指导和设备维护,确保生产设备正常运行;3. 生产过程中,各岗位员工应严格按照操作规程进行作业,确保生产安全;4. 厂长应定期组织生产现场检查,对存在的问题及时整改。
第八条安全生产管理:1. 厂长应建立健全安全生产责任制,确保生产安全;2. 副厂长负责安全生产的日常管理工作,组织开展安全生产培训;3. 员工应严格遵守安全生产规章制度,自觉维护生产安全;4. 厂长应定期组织安全生产检查,对安全隐患及时整改。
饲料厂考勤管理制度
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饲料厂考勤管理制度一、目的为确保饲料厂正常运营秩序,加强员工工作时间管理,提高工作效率,根据国家相关法律法规及企业实际情况,特制定本考勤管理制度。
旨在明确员工工作时间、考勤管理、请假、休假及迟到、旷工等相关规定,规范员工行为,保障员工权益,促进企业和谐发展。
二、适用范围本制度适用于饲料厂全体在岗员工,包括试用期内员工、正式员工及临时工。
三、工作时间1. 饲料厂工作时间采用标准工时制,具体工作时间如下:上午:08:30-12:00下午:13:30-17:30每天工作8小时,每周工作5天,周六、周日休息。
2. 特殊岗位或特殊情况,需根据实际工作需要调整工作时间的,由所在部门主管提出申请,经厂领导批准后执行。
3. 员工应按照规定时间准时上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况需提前或推迟上下班,应提前向所在部门主管申请,经批准后方可执行。
4. 员工应认真履行岗位职责,确保工作时间内高效完成任务。
严禁在工作时间从事与工作无关的活动,一经发现,严肃处理。
四、考勤制度1、每日签到制度(1)员工每日需按时进行签到,签到方式由厂方指定,如使用考勤机、手机APP等。
(2)员工签到时应确保个人信息准确无误,如发现个人信息有误,应及时向考勤管理员反映并予以更正。
(3)员工签到后,考勤记录将作为考核员工出勤情况的重要依据。
2、签到次数和时间(1)员工每日需签到两次,分别为上午上班签到和下午上班签到。
(2)签到时间分别为:上午:08:20-08:50下午:13:20-13:50(3)未在规定时间内完成签到,视为迟到。
3、因公外出未签到处理(1)因公外出不能按时签到的,员工应提前向所在部门主管申请,并在外出返回后立即完成签到。
(2)员工因公外出未签到,需提供外出工作证明,经部门主管确认后,可视为正常出勤。
4、忘记签到处理(1)员工如因个人原因忘记签到,应在发现后第一时间向考勤管理员说明情况,并补签。
(2)忘记签到超过1个工作日的,视为旷工处理。
饲料安全生产管理规章制度范文
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饲料安全生产管理规章制度范文饲料是畜禽等动物食用的主要来源,其品质与安全性对畜禽的生长发育和健康起着至关重要的作用。
为了确保饲料生产过程中的安全性和质量,制定并严格执行饲料安全生产管理规章制度显得尤为重要。
本文将介绍一个关于饲料安全生产管理规章制度的范文,以供参考。
1.总则1.1 目的和依据本规章制度的目的是确保饲料生产过程中的安全性和质量,保护畜禽健康生长。
本规章制度依据《食品安全法》、《饲料添加剂使用管理办法》等相关法律法规进行制定。
1.2 适用范围本规章制度适用于本企业的饲料生产过程,包括原料采购、存储、加工、包装、出厂等环节。
2.饲料原料管理2.1 采购管理2.1.1 建立供应商评价体系,对供应商进行资质审核和评估,确保供应商具有合法资质和良好信誉。
2.1.2 采购合同中明确要求供应商提供符合国家标准和企业标准的产品,并进行相关检验和检测。
2.1.3 采购操作人员应及时记录采购信息,包括供应商名称、产品批次、数量、出厂日期等。
2.2 储存管理2.2.1 建立合理的饲料原料储存仓库,保持干燥、通风、防潮,确保原料品质不受影响。
2.2.2 对进货原料进行分类储存,避免不同种类原料混淆。
2.2.3 原料储存区域应保持整洁,定期清理垃圾和杂物。
2.2.4 对进货原料进行相应的保质期管理,确保及时使用。
3.饲料生产管理3.1 加工工艺控制3.1.1 建立饲料生产工艺流程图,并明确各个环节的操作要求和关键控制点。
3.1.2 加工操作人员应按照操作规程进行生产,严禁出现违规操作。
3.1.3 每个生产班次结束后,对生产设备和生产区域进行清洁和消毒,确保生产环境卫生。
3.2 原料使用管理3.2.1 严格按照配方进行原料的投料,不得随意更改。
3.2.2 检查原料投料量,确保各个原料的投料比例准确。
3.2.3 对投料进行相应的混合均匀处理,避免不均匀投料。
3.3 饲料包装和储存3.3.1 饲料包装应符合国家和企业的相关标准,确保饲料包装完好无损。
全套饲料厂规章制度
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全套饲料厂规章制度第一章总则第一条为规范饲料厂的生产经营行为,确保生产安全,保障产品质量,维护员工权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于饲料厂的所有生产经营活动,所有员工及相关人员必须遵守。
第三条饲料厂应设立专门的管理部门负责执行本规章制度的监督、落实和执行。
第四条本规章制度的修改和解释权归饲料厂管理部门所有。
第二章生产管理规定第五条饲料厂需严格按照国家相关法律法规和标准要求生产,不得违法生产。
第六条饲料厂应定期对生产设备进行检查维护,确保设备正常运转,并定期进行生产环境的消毒清洁。
第七条员工在生产过程中应佩戴符合要求的劳动防护用具,严禁裸露身体,禁止穿戴松散衣物操作设备。
第八条生产过程中发现产品或者材料有质量问题应立即停止生产并上报相关部门处理。
第九条对于生产过程出现的事故,饲料厂应及时组织救援,并对事故原因进行调查,及时整改避免再次发生。
第十条饲料厂应建立完善的产品追溯体系,确保产品质量安全可追溯。
第三章质量管理规定第十一条饲料厂应建立健全的质量管理体系,实行全程质量控制,确保产品质量稳定可靠。
第十二条饲料厂应建立质量档案,对产品质量进行记录并保存,确保数据可查询。
第十三条产品出厂前应经过严格的质量检验,确保合格后方可销售。
第十四条饲料厂应建立质量问题反馈机制,对顾客的投诉及时处理,并对产品质量问题进行调查处理。
第四章安全管理规定第十五条饲料厂应建立安全生产责任制,厂长为首要责任人,各部门负责人需落实安全生产管理责任。
第十六条饲料厂应建立完善的安全管理体系,定期进行安全演练,提高员工的安全意识。
第十七条员工在工作中必须严格遵守操作规程,不得随意更改工艺流程,确保生产安全。
第十八条对于有创伤、传染性疾病的员工,须暂时停工休息,待痊愈后方可重新上岗。
第五章行为规范第十九条员工应遵守企业的规章制度,服从公司管理,不得从事违反公司规定的行为。
第二十条员工在工作中要保持团队合作精神,不得互相攀比,避免因个人行为影响整体工作效率。
饲料厂车间卫生管理制度
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一、目的为保障饲料产品质量,预防疾病传播,确保生产安全,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本饲料厂所有车间、仓库、办公室等场所的卫生管理。
三、卫生管理要求1. 人员卫生(1)员工进入车间前必须穿戴工作服、工作帽、工作鞋,并佩戴口罩。
(2)工作服、工作帽、工作鞋必须定期清洗、消毒,保持整洁。
(3)员工应养成良好的个人卫生习惯,勤洗手、剪指甲,不随意触摸面部。
2. 生产设备卫生(1)生产设备应定期进行清洗、消毒,确保设备表面无油污、无灰尘。
(2)设备维护保养人员应定期检查设备,发现损坏及时更换。
(3)生产过程中,操作人员应严格按照操作规程进行操作,避免设备损坏。
3. 生产环境卫生(1)车间内应保持整洁,无杂物、无积尘。
(2)地面、墙壁、天花板应定期进行清洁、消毒。
(3)车间内不得存放与生产无关的物品,确保生产区域整洁。
4. 仓库卫生(1)仓库内应保持整洁,货物堆放整齐,标签清晰。
(2)仓库内不得存放过期、变质、受潮的原料。
(3)仓库应定期进行通风、除湿,保持仓库干燥。
5. 办公室卫生(1)办公室内应保持整洁,物品摆放有序。
(2)办公桌、椅子、地面等应定期进行清洁、消毒。
(3)员工应养成良好的个人卫生习惯,不随意丢弃垃圾。
四、卫生检查与考核1. 车间卫生检查由车间主任负责,每月至少进行一次全面检查。
2. 仓库卫生检查由仓库管理员负责,每周至少进行一次全面检查。
3. 办公室卫生检查由行政部门负责,每周至少进行一次全面检查。
4. 对卫生检查中发现的问题,责任人应立即整改,并报告车间主任或行政部门。
5. 对卫生管理不力的车间、部门和个人,给予警告、罚款等处罚。
五、附则1. 本制度由饲料厂行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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第一章安全防火管理制度第一节安全保卫制度为贯彻执行国家有关劳动保护,树立“安全第一,预防为主”的方针,加强企业管理,实现安全生产,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,自觉遵守劳动纪律,维持正常的生产秩序,促进和提高本企业的经济效益,特制定安全保卫管理制度如下:一、安全保卫制度1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策,对全厂安全、保卫工作全面负责。
在计划、布置、检查、总结、评比过程中,对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。
2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络,有专职或兼职人员担任各级安全员,兼职安全员负责日常安全、治保工作。
3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。
车间、班组每周自查一次,并做好检查记录和自查台账,有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。
4. 特种作业人员,需经劳动保护管理部门培训考核,合格后持证上岗,严禁无证上岗。
新职工进厂<包括临时费用工>需经三级安全教育,立卡后方能上岗,厂内职工工种调动须经二级教育后,方能上岗。
一切机械操作、登高、用电、用汽(气)、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理,都必须严格执行安全操作规程和安全规定。
吸烟必须在指定地点,违章者要追究责任。
5、严格执行对事故处理的三不放过,厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。
6、消防专用设施、工具、全部进行立账,管理落实到人,未经领导任何工不得任意移作它用,按期组织调试、换药,确保用时有效。
义务消防人员按期组织训练,以提高思想技术素质。
7、对危险品的采购、运输、保管、使用,严格执行持证操作和“五双”制度。
即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。
二、门卫值班巡回制度1、抓好外来人员进出管理,对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。
2、值班时,密切注意车辆进出的交通安全,并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管,以便查考。
3、加强防火、保卫巡回检查,发现有人违章吸烟,立即制止,并记下姓名以待处理。
4、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查,发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理,并做好记录或报告本单位分管领导。
5、严禁提货车辆贺驶员及外来人员,在禁火区内吸烟。
6、在巡回检查时,如发现操作工,有打瞌睡现象,应立即叫醒,提醒操作工认真上岗操作,以防事故发生。
7、对有疑问的人和事要认真检查,耐心询问,禁止无出入门证携物出厂,保护好公司财产。
8、门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查,车间小组夜间值班人员必须加强同门卫联系,经常沟通情况,非厂内人员末经领导批准,不得在厂内留宿。
第二节防火管理制度一、禁火禁烟制度1、厂区内尽量不动用明火,如果需要动用明火。
应严格执行动火审批手续。
2、进入厂区严禁吸烟,吸烟必须按指定地点,不准乱丢烟蒂。
3、(开展)对新职工及外来人员,“包括客户、船户、机动车司机”等进行消防安全宣传,督促遵守消防安全制度。
4、凡建筑施工队、组、或机械设备安装队进驻厂区施工作业的,由甲、乙双方共同负责进行有关规章制度以及防火安全制度教育,并签订防火安全协议。
二、义务消防队活动制度1、服从组织和领导分配,模范地遵守和贯彻本单位制定的各项防火制度,并经常宣传防火知识。
2、结合本职工作,经常开展防火安全检查,发现火险隐患,立即向领导汇报,并采取相应防范措施加以整改。
3、经常维修、保养消防器材设备,保证完好可用,并根据本单位的实际需要,报请领导添置各种消防器材。
4、组织队员夜间轮流护厂值勤。
5、组织消防业务学习和技术操练,提高消防业务水平。
6、发生火警火灾,应及时向公安消防部门报告,并积极组织群众参加扑救,查清火灾原因做好情况记录。
7、积极参加本系统、本地区的消防联防活动。
三、消防器材管理制度1、厂内的消防器材是灭火的重要工具,全体职工必须认真加以爱护,任何人不得以任何理由随意动用和损坏消防器材。
2、厂内应建立消防室,专门保管各种消防器材和设备,室内严禁堆放易燃易爆及其他任何物品。
3、消防室和厂区的各种消防器材,周围一公尺范围内严禁堆放其他物品,或堵塞通向消防器材的通道,保证器材不挪用,使用时无妨碍。
4、消防器材每月检查一次,各种灭火机,必须按时换药,注意保养工作。
5、各种灭火机,必须有防雨、防冻措施,用后及时装药充气。
四、危险品仓库防火安全管理制度1、严禁明火入内,不准将火种带入仓库,严格执行动火作业审批手续。
2、专人领用危险品,使用时严禁吸烟操作。
3、危险品入库时,根据规定分类堆放,确保安全。
4、开启油桶抽油时,要用专用工具,严禁用铁器敲打。
5、油罐区、油泵房、桶装储存区等要害部门,严禁无关人员进入。
6、油库作业区的电动机,开关,电气仪表,照证用具器电器设备,应有机修电工经常检查。
7、进出仓库,认真检查仓库内、外门窗,以防野火入内,同时确保库内通风地面干燥。
8、做好季节性,安全检查和防汛抗台,防冻和防胀安全工作。
9、必须配足有效的消防器材。
五、动用明火审批制度为加强厂区消防工作,防止火灾发生,确保职工和国家财产的安全,厂区范围内实行动火三级审批制。
1、“一级动火”指在厂区重点防火场所,如原料仓库,主车间,危险品仓库内或附近动火,如电气焊割、喷灯、浇柏油等,由需动火车间部门填写动火许可证,经消防安全管理员审核同意,厂防火领导小组负责人批准后,方可动火。
2、“二级动火”指在厂区危险性较大场所,如厂区通道等处动火,须由动火车间,及动火施工部门提出申请,填写好动火“许可证”经消防安全保卫部门批准,方可动火。
3、“三级动火”指在厂区危险性不大场所动火,须经车间防火负责人批准,方可动火。
4、车间工区动火前,必须认真检查周围的环境,清理动火部位周围的可燃物和化学危险品,配备好一定数量的灭火器材,做好防患准备工作,并指定现场监护人。
5、焊工必须严格遵守安全操作规程,电气焊的“十不烧制度”,焊割前应仔细检查周围场地情况,经查认为有燃烧爆炸危险性时,在没有采取可靠的安全措施前,应拒绝焊割,并向上级报告。
6、动火完毕后,现场监护人员和施工人员应彻底检查周围环境是否有遗留火星,经查确认无隐患,一小时后方可离开现场,有事离开现场,一定要有人顶替并且必须把现场情况交待清楚。
六、仓库防火管理制度1、仓库保管必须符合国务院批准的《仓库防火安全管理规则》和《上海市仓库防火管理规定》的要求,有关厂长和部门负责人应定期对仓库进行防火检查,经常对仓库人员进行防火安全制度教育,发现问题,及时进行整改。
2、各类仓库的电器线路,必须装暗线或金属套管,或硬质塑料管,电源开关应装置在仓库外面,无特殊情况,不准乱拉临时线,如确因生产上需要应向消防安全管理人员提出申请,经主管安全的厂长批准后,方可进行拉线,但最长使用期不得超过三十天,到期必须拆除。
3、各类仓库必须通风良好,严禁吸烟,不准使用容易造成火警事故的电器设备,如电炉,电熨斗、电钟、交流电收音机、电视机等,不准在库内设置更衣室或更衣箱。
4、各类仓库必须专库专用,严禁混装,非化学品仓库,不准乱堆乱放化学危险品,各类货物应堆放安全整齐,数字清楚,通道畅通,堆物与电气设备保持一定的安全距离(50公分以上)堆桩保持五距。
5、仓库管理人员必须懂得防火知识,熟悉所配备灭火器材的性能,掌握灭火方法,决不能有任何麻痹思想,发生火情及时报警,并立即扑救,确保安全。
6、各类仓库应根据不同货物的保管,配足一定数量的不同类型的灭火器材。
七、原料库、成品库防火安全制度必须严格执行国家、本市和公司安全制度规定,健全和执行值班巡逻安全检查防火等安全制度。
1、严禁火种入库,非工作需要和采取严密防范措施,不准任何人携带易燃易爆物品入库。
2、做好防汛抗台,防雷等季节和节假日安全检查工作,发现隐患及时立案整改。
3、电器设备要有专人负责管理,操作和维修,库区库房内的电器,应装有安全保护装置,工作结束后要切断电源。
4、仓库管理人员必须做到,“二懂一会”,即懂商品性能,懂一般防火知识会扑救一般火灾。
5、库内堆桩一般要保持五距,灯距、墙距、柱距、垛距、桩距50公分以上,堆放货物要整齐安全,数字清楚,通道畅通。
6、仓库作业结束,应做到,关灯断电、关水、关门窗和锁门,“三班制例外”。
7、必须配备足够的有效的消防器材。
八、安全用电管理制度1、电气作业人员必须经过培训考试合格获证后,才能操作。
2、各种电气装置和线路进行设计、施工或改造时,必须严格执行有关电气安全规格、在运行过程中,确保其正常载流量,不超过定额负荷并设置符合技术标准经专门检验机构确认的漏电保护器。
3、各类电气线路的装置熔丝盒、插头、插座、灯头,接线盒都应保持完好,发现破损要及时更换,并应经常除去电气设备上灰尘,保持整洁。
4、测电笔,绝缘棒等安全用电工具,应进行定期检查测试,确保完好有效,手持电动工具,要严格执行国家标准的有关管理,使用,检查,维修,保养安全管理,手提行灯的电压不得超过36伏,进行金属器和特别潮湿工场及设备内部操作时,其电压不得超过12伏。
5、凡是应急需使用临时架设电气线路及装置时,应经有关部门和领导批准,用后立即拆除。
6、生产、储存易燃、易爆、危险物品的车间仓库等,设置的防雷和静电接地装置应定期测定,保证符合安全标准,爆炸性场所的动力和照明用电设施,应根据某场所等级,采取相应级别的防爆电气设备,以确保安全。
第三节防火安全职责一、厂防火领导小组职责范围1、认真贯彻中华人民共和国消防条例和上级有关消防工作的指示规定,将防火安全工作摆到重要位置上来,做到五同时。
2、组织制订本厂消防制度,检查各部门制订的有关防火安全规定,并认真部署贯彻。
3、确保消防队伍的消防训练,并给予消防员参加公司、地区各项消防活动的时间保证。
4、督促保卫、安全防火部门每周上岗检查制度执行情况,及时发现隐患,做好防火工作。
5、对本单位的火灾事故的火警苗子,组织职工进行扑救,并负责查明起火原因,提出处理意见,落实整改措施,做到-“三不放过”。
6、每月召开一次防火安全例会,组织有关部门检查防火安全工作,做到有要求,有记录,并负责对上级检查出的火险隐患,作出书面整改报告。
7、负责对本厂内动用一级明火申请的检查、二级动用明火审批制度执行情况。
8、建立防火安全奖惩制度,对防火工作有突出成绩者给予一定奖励,对于明显违反规定造成损失者,给予一定经济制裁或行政处理,直至追究刑事责任。
二、专(兼)职消防干部防火安全职责1、在本单位防火负责人领导下,拟订单位的消防工作计划,并经常了解执行情况。
2、具体领导义务消防队的工作,并对义务消防队进行业务训练。
3、配合有关部门对全体职工进行消防宣传教育。
4、发现有火灾隐患情况,提出改良意见和防火措施。
5、检查、保养、消防设备和器材,发生火警时应及时向公安消防部门报告,并迅速采取灭火措施。