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品管员岗位职责

一、岗位概述

品管员是负责产品质量管理的重要岗位，主要负责监督和控制生产过程中的各

个环节，确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。品管员需要具备一定的技术和专业知识，能够熟练运用各种质量管理工具和方法，以提高产品质量和生产效率。

二、岗位职责

1. 制定和完善质量管理制度和流程，确保质量管理体系的有效运行；

2. 负责产品质量的监督和检验，包括原材料的检验、生产过程中的监控和成品

的抽检；

3. 跟踪产品质量问题的处理和改进措施的执行情况，确保问题的彻底解决；

4. 分析产品质量问题的原因，提出改进意见和措施，推动质量管理的持续改进；

5. 协助制定产品质量标准和检验规范，确保产品质量符合相关标准和法规要求；

6. 参与供应商的评估和审核工作，确保供应商的产品和服务符合公司的要求；

7. 组织和参与内部质量审核和外部认证审核，确保质量管理体系的合规性；

8. 培训和指导生产人员，提高其质量意识和操作技能；

9. 收集和分析质量数据，编制质量报告，向上级汇报质量管理情况；

10. 参与质量事故的调查和处理，提出预防措施，避免类似问题的再次发生。

三、任职要求

1. 具备相关专业的学历背景，如质量管理、机械制造等；

2. 熟悉ISO9001质量管理体系和相关质量管理工具和方法；

3. 具备较强的质量意识和责任心，能够严格执行质量管理制度和流程；

4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门和供应商进行有效的合作；

5. 具备一定的数据分析和问题解决能力，能够准确识别和解决质量问题；

6. 具备较强的学习能力和团队合作精神，能够不断提升自己的专业水平；

品保员的素质

第一篇：品保员的素质

品保员要具备的素质身体素质学习能力协调能力职业道德心理平衡能力

身体素质

因为品保一般都是随着产线在转，所以可能要加班，要日夜两班倒运作，而且工作起来可能向我们现在这样来回跑呀，或要搬一些产品(如进出货检一样)，而且如果因为个人的身体素质太差三天两头的请病假，会影响整个工作，所以健康的身体是必要的。

学习能力

因身为品保人员，不像作业员比较单纯些，品保人员要对产品知识了解透彻，你要懂得一些常用的管理手法，协调技巧等方面的知识，所以要具备学习能力，对新知识的吸收并加以灵活运用，如要懂得QC 七大手法，并会利用特性要因图对制程发现的品质问题进行分析查找真因并改善；

协调能力

因品保所面对的是不同部门、不同级别的人员，且所工作的性质不同，所以一定会面临着和产线意见不一致的时候，协调就是必不可少的了，而不是现在的做法吵架，其实吵架真的很伤和气的，工友之间的友情都伤了，职业道德

职业道德是每位员工的必备条件，特别是品保人员，品保有时如同警察一样在抓不遵守法律法规的人，或是在向违规的人员进行制止，所以不能因为违返规定的人是自己的朋友或老乡等就对其不予以追究，这是违反职业道德的，所以你在做本职工作时一定要坚守自身的职业道德

心理平衡能力

做为品保一员，今天你的工资可能没有一个员工的工资高，但是做为品保员你就必须保持心理平衡能力，记得有位品保经理说过：做品保满足不了你的口袋，但是可以满足你的脑袋，因为做品保你每天

都要面对新的知识且要吸收进

文件接收时应注意哪些呀？

1)注意：有无编制、审核、批准人员的签名2)文件号，修订版次及页数的正确 3)文字的清晰

品管员岗位职责

一、岗位概述

品管员是企业质量管理体系的重要岗位之一，主要负责监督和管理产品质量，确保产品符合相关标准和要求。品管员需要具备严谨的工作态度、细致的观察力和良好的沟通能力，以确保产品质量和客户满意度。

二、岗位职责

1. 质量管理体系的执行：负责执行和监督企业的质量管理体系，包括制定和落实相关质量管理制度、规范和流程，确保质量管理体系的有效运行。

2. 检验和测试工作：负责对原材料、半成品和成品进行检验和测试，确保产品符合质量标准和要求。根据检验结果，及时提出改进意见和措施。

3. 不良品处理：负责对不合格产品进行分类、记录和处理，包括报废、返修、返工等。及时与相关部门沟通，确保不良品得到妥善处理。

4. 质量问题分析：对产品质量问题进行分析和调查，找出问题的原因和改进措施。提出质量改进建议，协助相关部门解决质量问题。

5. 过程监控和改进：负责对生产过程进行监控和改进，确保生产过程符合质量要求。及时发现并解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。

6. 培训和指导：负责对生产人员进行质量培训和指导，提高员工的质量意识和技能。组织开展相关培训活动，提高员工的质量管理水平。

7. 质量数据统计和分析：负责对质量数据进行统计、分析和报告，及时反馈给相关部门和领导。根据数据分析结果，提出质量改进措施。

8. 客户投诉处理：负责处理客户投诉和质量问题，及时与客户沟通和协调。分析客户投诉原因，提出解决方案，确保客户满意度。

三、任职要求

1. 学历要求：本科及以上学历，质量管理、工程或相关专业优先。

品管基本素质及要求

一.检验员具备的素质

⒈综合文化素质

⑪善于学习，对专业学习，善于总结

⑫品管流程

⑬ 1.品管岗位准则：如何执行自己的岗位职责品管作业标准

2.品管作业指导书：如何不让不良品不流入下工序

⑭沟通.协调.配合

①针对团队协作

②相互的沟通减少隔阂.偏见.误会.矛盾

③交流经验.心得.工作方法.技巧等

④增加自信.减少压力.提高对工作的兴趣.增强荣誉感

⑮责任感.原则性

忠于职守，坚持立场.作为品管的基本要求.也是最重要的⑯积极端正的心态: 态度决定一切

⑰强烈的品质意识，有提高产品质量，搞好质量的决心和愿望。

⒉专业技术素质

⑪熟悉质量体系：IS09000体系的了解

⑫质量管理.质量分析工作

a. 质量管理

①质量方针.质量目标

②品质体系

③品质改善

④人.机.物.法.环.（4M1E）

⑤异常处理

⑥纠正预防措施

⑦进料品质控制

⑧供应商管理

⑨工序过程控制

⑩抽样检验技术（MIL-STD-105E-II）（GB2828-87）

b. 品质分析工作

①不良原因分析

②P-D-C-A

③要因解析

④品管七大手法

查检表、层别法、散布图、特性要因图、柏拉图、直方图、管理图；

⑤6sigma(六西格玛)

⑥失效模式分析（FMEA）

⑦……

C．检查项目及仪器的使用

①长度检查：内径、外径、高度、厚度、长度、深度等；---游标卡尺、千分尺、深

度尺、高度规、百分表、千分表、塞规等；

②力度检查：推拉力、拉伸力、弯曲力、冲击力、扭力等；----推拉力计、万能试验

机、扭力计、扭力批、冲击试验机等；

③其它检查：耐高低温、耐腐蚀、特殊元素检查、色差、电流、电压、硬度、附着

品质管理者的素质要求

1，品质管理者的素质要求

任何一个人，都可能成为一名出色的管理者，但真正成为管理者的人并不多。管理者需要有非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注

意，我们都可以做到。

（1）专业能力

对自己的业务（人员，机器。材料，方法）娴熟，能够指导下属并向上司提供建议帮助正确判断

（2）目标管理能力

在处理业务时，设定主题。时限。数量等具体的目标，提高员工的参与意识，具备使P-D-C-A这一循环不断地周而复使的能力。

（3）问题解决能力

具有发现问题的意识和想象预测能力，一旦发现妨碍目标达成或业务开展的问题，立即分析现状，找到原因，并提出对策直至解决工作上的问题。

（4）组织能力

为了达成部门的目标，利用班组每一个人员的特点进行任务的分担，发挥全体人员的能力，同心协力，使部门运作达到的1+1》2效应

（5）交流，交际能力

应该具备高度的说话。倾听。商谈，疏通及说服对方的能力。

（6）倾听的能力

善于倾听有两大好处：一是让别人感到你很谦虚：二是你会了解更多的事情（7）幽默的能力

（8）激励的能力

用激励的方式安排员工的工作，能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感，此外，管理者还要善于自我激励。

(9)指导员工的能力

（10）培养能力：熟悉每一个部下的欲求，在工作中让他们自由的发挥自己的长处。

（11）控制情绪的能力

（12）自我约束的能力

（13）慨念化能力

二，管理的慨念和原则

1 管理的慨念

管理是指企业为了适应环境的变化，从“制造产品或服务”的阶段开始规划，

执行与控制生产的行为。它是一种方法，它是一种制度：是一种科学，也是种艺术。管理的慨念包含以下内容

品管员(不良品单管理)岗位要求

品管文员（不良品单管理）岗位要求

文件编号：

1.目的

贯彻和实施ISO9001：2008质量管理体系和“5S”工作，确保产品的品质、成本、交期、满足客户要求。

2.岗位职责：

2.1全面负责公司《品质异常处理单》的收集、分发，统计、分析的工作并跟踪不良

品单的进程。

2.2工程图纸的接受。

2.3出货板件的统计。

2.4 QC加班及考勤管理和QC检验员日报表的统计。

2.5代替检验员之空缺，协助CMM测量和量具维护校正。

2.6协助QC主管完成其他的工作事项

3.工作说明：

1 生产部自检员和QC部检验员发现品质异常开立不良单后，必须经生产部主管、

组长和QC部主管、组长核实不良项目是否属实后才送交不良单管理员

2 不良单管理员登记不良单开立日期、不良单编号、单号、板名、不良情况及登

记时间等;

3 不良单首先送至生产部指定负责人处理，负责人在不良单上填写好处理意见和

责任人，分析原因和预防措施后交不良单管理员;

4.1 如果处理意见为放行,不良单管理员通知QC检验员给予放行,

4.2 如果处理意见为装配试装实配, 不良单管理员通知装配部门, 装配部门在试

装配合格后通知QC确认

4.3 如果处理意见为返修,不良单管理员通知QC检验员和计划部,计划安排责任部

门从不良品待处理区把板件拉走进入生产制造（返修）流程,责任部门.返修完毕后通知QC对板件进行返修评估, 确认返修合格后送入下道工序;

4.4 如果处理意见为报废,不良单管理员通知计划部,进入报废流程

5 不良单管理员在收到责任部门填写完毕的不良单后，必须立即在《不良单汇总》

品管人员应具备的素质

一、品管员主要工作职责如下：

1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样

检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务；

2、明确质量控制点的各类质量检验标准【PH值（酸碱度是指溶液的酸碱性强弱程度，一般用PH值来表示）、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等】，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指

导操作工正确操作，实现质量控制标准；

3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，

确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间；

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告；

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应

及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；

6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样

检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；

7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，

在出库单上签字；

8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门

主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管；

9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上；

10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作；

11、执行部门主管制定的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理；

品管员岗位职责内容及任职资格

品管员（Quality Control Inspector）是负责检查、测试和流程监督的岗位。他们确保产品或服务符合公司的质量标准，并负责纠正任何质量问题。以下是品管员的岗位职责内容及任职资格的详细介绍。

岗位职责内容：

1.检查产品和材料：品管员负责检查产品和原材料，确保它们符合公司的质量要求。这可能包括使用各种测量设备和工具来测量尺寸、重量、硬度等。

2.进行测试和测量：品管员负责进行各种测试和测量，以确保产品的各项性能指标符合要求。这可能包括使用化学分析仪器来检测材料成分，使用电子仪器来测试电气设备的工作状态等。

3.检查文件和记录：品管员负责审查产品质量相关的文件和记录，以确保所有必要的检验、测试和纪录都完成。他们也负责维护这些文件和记录，确保其准确性和完整性。

4.分析数据和问题解决：品管员负责分析测试数据和检查结果，以确定任何质量问题的根本原因。他们还负责制定解决方案，纠正和预防质量问题，并对改进措施的有效性进行跟踪和评估。

5.管理供应商和供应链质量：品管员负责与供应商合作，确保从供应链中获取的材料和产品符合质量标准。他们可能需要参与评估和选择供应商，并定期进行供应商审核和评估。

6.协助审核和认证：品管员协助进行内部和外部质量审核，帮助确保

公司的质量管理体系符合相关标准和法规。他们也可能参与产品的认证过程，确保产品符合相关的认证要求。

7.培训和支持：品管员负责培训和支持其他员工，以确保他们理解和

遵守质量标准和流程。他们也可能参与制定培训计划和材料，并提供相关

品管员岗位职责

一、岗位概述

品管员是负责监督和管理产品质量的关键岗位。他们负责确保产品符合公司的质量标准和客户的要求，以及监督和改进生产过程中的质量问题。品管员需要具备良好的沟通能力、细致的观察力和分析能力，以及严格的工作态度。

二、岗位职责

1. 制定和实施质量管理计划：品管员负责制定和实施质量管理计划，包括产品质量检测标准、流程和程序。他们需要根据公司的质量要求和行业标准，制定适当的质量管理措施，以确保产品的质量和合规性。

2. 进行质量检测和测试：品管员需要进行产品的质量检测和测试，以确保产品符合质量标准和客户要求。他们需要使用各种检测设备和工具，如卡尺、显微镜、测试仪器等，对产品进行尺寸、外观、性能等方面的检测和测试。

3. 分析和处理质量问题：品管员负责分析和处理生产过程中的质量问题。他们需要及时发现和报告质量问题，并与相关部门合作解决问题。品管员还需要制定和实施纠正措施，以防止类似问题再次发生。

4. 进行质量培训和指导：品管员需要进行质量培训和指导，以提高员工的质量意识和技能。他们需要向员工传达质量标准和要求，培训他们正确使用检测设备和工具，以及提供质量改进的建议和指导。

5. 参预质量改进项目：品管员需要参预质量改进项目，推动和监督质量管理体系的持续改进。他们需要采集和分析质量数据，提出改进建议，并与相关部门合作推动改进措施的实施。

6. 编写和维护质量文件和记录：品管员负责编写和维护质量文件和记录，如质

量检测报告、不合格品处理记录、质量培训记录等。他们需要确保质量文件和记录的准确性和完整性，以便日后的追溯和审查。

品管员岗位职责及任职要求

第1篇：成品仓管员任职要求及岗位职责简述

成品仓管员任职要求

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作。

2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理，(懂ERP系统操作优先考虑)。

3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦，能承受加班。

5、能严格遵守公司一切规章制度。

成品仓管员主要职责：

1、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统账，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。

2、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续，将出入库单据写准确，并形成出入存报表。

3、认真做好成品入库验收工作，对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、进行分类堆放，并标明标识，注明入库日期。

4、发货时，一定严格审核手续的完整性，对审批手续不到位的，一律拒发。工作时间内不得擅自离岗。

5、负责审查出库手续的完性，对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。

6、负责对出入库成品进行台账登记和建立与仓储部相对接的电子表格动态管理体系。

7、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。

第2篇：品管员岗位职责

品管员岗位职责

一、认真遵守公司各项管理制度，按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。

品管员岗位职责

一、岗位概述

品管员是企业质量管理体系中的重要角色，负责监督和控制产品质量，确保产

品符合标准和客户要求。他们需要进行质量检查、测试和数据分析，以及与其他部门合作解决质量问题。

二、岗位职责

1. 进行产品质量检查：根据产品规格和质量标准，对原材料、半成品和成品进

行检查。使用各种检测设备和工具，如卡尺、显微镜、电子秤等，确保产品的尺寸、外观、分量等符合要求。

2. 进行质量测试：根据产品特性和测试要求，使用测试设备进行质量测试，如

硬度测试、拉伸测试、耐磨性测试等。记录测试结果，并与标准进行比对，确保产品的性能符合要求。

3. 进行质量数据分析：采集、整理和分析质量数据，如不良品数量、不合格率、客户投诉等。通过统计和趋势分析，识别质量问题的根本原因，并提出改进措施。

4. 编制和执行质量控制计划：根据产品特性和质量标准，制定质量控制计划。

明确检验和测试的方法、频率和标准，确保质量控制的有效实施。

5. 参预质量问题的解决：与生产、工程和供应链等部门合作，解决质量问题。

分析问题原因，制定纠正和预防措施，确保问题再也不发生。

6. 参预质量培训和教育：参预质量培训和教育活动，提高员工对质量的认识和

理解。培训员工使用质量工具和方法，提升质量意识和能力。

7. 参预质量体系的建设和审核：参预质量体系的建设和维护工作。协助编制和

修订相关文件和流程，参预内部和外部的质量审核，确保质量体系的有效运行。

8. 提出质量改进建议：根据工作中的发现和经验，提出质量改进的建议。参预

质量改进项目，推动质量管理水平的提升。

品管员岗位职责

一、岗位概述

品管员是负责质量管理工作的专业人员，主要负责监督和控制产品质量，确保

产品符合公司的质量标准和客户的要求。品管员需要具备严谨的工作态度、良好的沟通能力和分析问题的能力。

二、岗位职责

1. 制定质量管理计划：根据公司的质量管理体系和客户要求，制定质量管理计划，明确质量目标和工作重点。

2. 进行质量检验：负责对原材料、半成品和成品进行质量检验，确保产品符合

质量标准。

3. 编制和完善质量控制文件：制定并完善质量控制文件，包括检验标准、检验

方法、检验记录等，确保质量控制的规范性和可操作性。

4. 进行质量问题分析：对产品质量问题进行分析，找出问题的原因，并提出改

进措施，以防止类似问题再次发生。

5. 跟踪和监督质量问题的解决：跟踪和监督质量问题的解决过程，确保问题得

到及时解决，并进行记录和总结。

6. 参预供应商评估：对供应商进行质量评估，确保供应商的产品符合质量要求，并提供评估报告。

7. 协助制定质量培训计划：协助制定质量培训计划，组织和开展质量培训，提

高员工的质量意识和技能。

8. 参预质量管理体系的建设：参预公司质量管理体系的建设和改进，提出质量

管理的建议和改进建议。

9. 完成上级交办的其他工作：完成上级交办的其他与质量管理相关的工作。

三、任职要求

1. 学历要求：本科及以上学历，质量管理、机械、电子等相关专业优先。

2. 工作经验：有相关行业质量管理工作经验者优先考虑。

3. 技能要求：

(1) 熟悉质量管理体系和质量管理工具；

(2) 具备良好的沟通能力和团队合作精神；

(3) 具备较强的分析问题和解决问题的能力；

品管员岗位职责

一、岗位职责概述

品管员是负责产品质量管理和控制的专业人员，主要负责监督、检查和测试产品的质量，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。品管员需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够有效地组织和执行质量管理工作，提供高质量的产品给客户。

二、具体职责描述

1. 制定和实施质量管理制度：

品管员需要根据公司的质量管理要求，制定相应的质量管理制度和操作规程，并确保员工能够理解和遵守这些制度和规程。同时，品管员还需要定期对质量管理制度进行评估和改进，以提高质量管理水平。

2. 检查和测试产品质量：

品管员需要对生产过程中的原材料、半成品和成品进行检查和测试，以确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。品管员需要熟悉各种检测设备和方法，能够准确地判断产品的质量状况，并及时采取措施进行调整和改进。

3. 分析和处理质量问题：

品管员需要及时发现和分析产品质量问题，并与相关部门进行沟通和协调，制定解决方案并跟踪执行情况。品管员需要具备良好的问题分析和解决能力，能够迅速定位问题的原因，并采取有效的措施进行处理，以防止类似问题再次发生。

4. 进行质量培训和指导：

品管员需要对员工进行质量培训和指导，提高员工的质量意识和操作技能。品

管员需要制定培训计划和培训材料，组织培训活动，并对培训效果进行评估和反馈。品管员还需要定期对员工进行质量考核，发现问题并进行改进。

5. 参与质量管理体系的建设和维护：

品管员需要参与公司质量管理体系的建设和维护工作，包括制定质量目标、制

定质量管理程序、评估质量管理体系的运行效果等。品管员需要熟悉质量管理体系的要求和标准，能够有效地推动和改进质量管理工作。

品管员岗位职责

一、岗位概述

品管员是负责产品质量管理的专业人员，主要负责监控和管理生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。他们需要熟悉相关的质量管理体系和标准，具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门进行有效的合作。

二、职责描述

1. 制定质量管理计划：根据公司的质量管理体系和标准，制定质量管理计划，明确产品质量目标和要求。

2. 监控生产过程：负责监控生产过程中的质量控制，包括原材料采购、生产加工、产品检验等环节，确保每个环节符合质量标准。

3. 进行产品检验：负责对生产出的产品进行检验，包括外观检查、尺寸测量、性能测试等，确保产品的质量符合要求。

4. 分析质量问题：对产品质量问题进行分析，找出问题的原因，并提出改进措施，以预防类似问题的再次发生。

5. 管理质量记录：负责管理和维护质量相关的记录，包括检验报告、质量问题报告、改进措施实施情况等，以便追溯和分析。

6. 协调沟通：与其他部门进行有效的沟通和协调，及时解决质量问题，确保生产进程的顺利进行。

7. 培训和指导：负责对生产人员进行质量管理方面的培训和指导，提高他们的质量意识和操作技能。

8. 客户服务：及时处理客户的质量投诉和问题，确保客户满意度和产品质量的持续改进。

三、任职要求

1. 教育背景：本科及以上学历，质量管理、工程等相关专业优先。

2. 工作经验：具备相关行业的工作经验，熟悉质量管理体系和标准。

3. 技术能力：熟悉产品质量检验和测试的方法和流程，具备一定的质量分析和问题解决能力。

4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员进行有效的合作。

品管职责及权限

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一.质量检验工作职能
检验质量职能:
就是严格把关，反馈数据、预防、监督和确保出厂产品质量、促进产品质量提升。
详细有三项职能：确保职能预防职能汇报职能
品管职责及权限
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确保职能
就是把关职能。经过对原材料、半成品、成品检验，判别、分选、剔除不合格品，并决定产品或产品批次是否接收；确保“不合格原材料不投产、不合格半成品不转入下工序、不合格成品不出厂”。
品管职责及权限
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品管工作细节
• 新产品投产前应做好检验计划 • 检验状态一定要清楚标识 • 产品品质应可追溯 • 尽可能不启用“特采” • 活用QC工程表降低不良 • 以“下道工序就是用户”意识进行工作 • 汇报要及时、准确、完善并经常 • 与下属沟通要能起激励作用 • 主动扩大自己工作范围
品管职责及权限
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预防职能
• 检验取得信息和数据，为质量控制提供依据；进而为发觉生产过程中质量问题所在
• 经过检验能及时早发觉问题，并找出原因及时排除，预防降低不良品产生
品管职责及权限
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汇报职能
把在检验工作中搜集数据情况做好统计，进行分析和评价，并及时地向上级或相关部门汇报，为改进设计、提升质量、加强管理提供必要质量信息和依据
• 巡回检验对检验员提出了较高素质要求，检验员应发挥职能作用检验方式

如何做一名合格的品管员

品质基础
5.随机抽样方法 1、简单随机抽样常用的简单工具：随机数表法（乱数表法）掷骰法（适用于生产现场） 2、周期系统抽样当对总体实行上述单纯随机抽样有困难时（如连续作业时抽样或产品为连续体时抽样），可采用一定间隔进行抽取的抽样方法。 3、分层抽样从一个可以分成不同子批（或称作层）的检验批中，按规定的比例从不同的层中抽取样本。 Eg:当不同班组、不同设备、不同环境生产同一种产品时，由于条件的差别，产品质量可能有较大差异。这时，可采用分层按比例随机抽样。
品质基础
抽样检验适用于：检验是破坏性的；被检对象是连续批（如钢卷、胶片、纸张等卷状物或流程性材料）产品数量多；检验项目多；希望检验费用少。 2.关于抽样检验抽样检验是利用样本进行的检验,所抽取的样本只占批中的一小部分,样本的质量特性结果只能相对地反映整批产品的质量,不能把样本的不合格率与整批产品的不合格率等同起来; 但是,我们所讲的抽样检验,是建立在数理统计的基础上的、可靠地反映整批产品的质量，在实际应用中，常常是可行的、多快好省的办法。抽样检验并不排斥全数检验，应根据实际情况进行分析，目的都是为了提高质量和降低成本。3.如何确定抽样容量? 对过程检验,由质量策划人员根据产品的稳定情况及过程能力等因素确定抽样容量及频次. 3.如何确定抽样容量? 对过程检验,由质量策划人员根据产品的稳定情况及过程能力等因素确定抽样容量及频次.