岗位练兵强素质 业务比武展风采
岗位大练兵,业务大比武养老保险讲稿
岗位大练兵,业务大比武养老保险讲稿
亲爱的同志们：
务系统为了深入贯彻实好总局、省局关于开展“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动的工作部署，以全面提升干部能力素质和业务水平为抓手，立足全系统干部队伍建设的实际情况，精心组织、狠抓落实、积极开展“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动，在全系统掀起了“学业务、强素质，练精兵、当能手”的热潮。
一、党委重视，悉心研究
市局党委高度重视此次“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动，把练兵比武作为推动本单位工作、全面提高税务干部业务素质的一项重要工作来抓。
为了落实好“岗位大练兵，业务大比武养老保险”相关工作，多次召开会议研究总局、省局相关文件通知，并结合我市税务系统工作实际，第一时间制定并下发了全市税务系统“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动方案，对练兵比武活动各阶段的安排部署及相关培训方式方法都作出了详细的安排，并组织各基层单位认真落实方案中的各项工作，积极推进“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动的开展。
二、多措并举，全员练兵
各基层单位积极响应市局的引领和号召，认真贯彻落实“岗位大练兵，业务大比武养老保险”活动的相关要求，能够将市局方案与本单位实际情况紧密结合，积极调研，多措并举，不断推进练兵比武活动向纵深开展取得实效。
挖掘“潜力股”，分岗位开展培训工作。
各单位充分利用本单位前期选拔出的县级、市级兼职教师的力量，将“五大”岗位拆分进行
专门的业务培训，紧紧围绕深化征管体制改革、融合性业务知识、落实减税降费政策、组织税费收入、优化税收执法方式等重点内容开展“靶向”指导，收到了显著的效果。
岗位练兵方案
岗位练兵方案岗位练兵方案（一）：职工岗位练兵竞赛活动方案为加强职工队伍建设，全面提高人员综合素质，实现局班子确立的“学习、创新、提升”年度奋斗目标，经研究决定，20XX年在全局范围内开展岗位练兵竞赛活动。
现结合实际制定如下方案。
一、指导思想以邓——理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以提高业务素质、培养一专多能的优秀人才为目标，透过开展岗位练兵竞赛活动，进一步激发干部职工的内在动力，在全局范围内构成学专业、破难题、做行家、当能手的浓厚氛围，激发起比学赶帮超热潮；使一批技能熟练，对业务工作精通的优秀人才脱颖而出，促进我局工作上台阶。
二、组织领导局成立练兵及竞赛活动领导小组（以下简称活动领导小组），负责对该项活动的全程领导，名单如下：活动领导小组办公室设在局办公室，负责年度练兵及竞赛活动的具体组织工作。
三、参与的专业餐饮，会务，服务，车辆驾驶，强、弱电，智能管理，保安。
四、方法步骤第一阶段：思想发动（3月上旬）。
局于2月底前完成局班子专题讨论、局主要领导与中层干部谈心、证询推荐工作，各专业练兵、竞赛方案的审定。
3月上旬召开动员大会，在此基础上，各科室组织所属人员认真学习实施方案，层层发动，明确开展岗位练兵和竞赛活动的目的好处、方法步骤和基本要求，激发和调动大家的用心性和自觉性，增强参与意识。
各级要把经常性思想工作贯穿于练兵竞赛的全过程。
第二阶段：岗位练兵（3月中旬至11月底）。
局活动领导小组办公室负责面上练兵状况的掌握、指导；各科室按照方案要求具体组织。
在练兵中要严格按照岗位规范，要用心开展互帮互学互助活动，抓好重点岗位、重点人员的练兵活动。
各级部门领导要身先士卒，争做标杆；要带头练兵、带头吃苦、带头破难题、带头拿名次。
第三阶段：竞赛比武（7、10、12月）。
局于12月份组织岗位技能大比武；各科室分别于7月份、10月份自行组织阶段性技能比赛，比赛结果报局活动领导小组。
局活动领导小组办公室负责局岗位技能大比武的具体组织工作，对各科室、各专业的阶段性技能比赛进行指导。
岗位大练兵比武发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，参加我们单位举办的岗位大练兵比武活动。
首先，我要感谢领导们的关心与支持，感谢同事们的大力协助，是你们让我们有了这次展示自我、挑战自我的机会。
岗位大练兵比武活动，是我们单位提升员工业务技能、增强团队凝聚力的一项重要举措。
在这个活动中，我们不仅能够检验自己，还能够互相学习、取长补短，共同进步。
在此，我代表所有参赛选手，向领导、评委和同事们表示衷心的感谢！作为一名普通的员工，我深知自己肩负着单位发展的重任。
在日常工作中，我们要不断提高自己的业务水平，以适应不断变化的市场需求。
此次岗位大练兵比武，正是为了激发我们员工的学习热情，提高我们的综合素质。
下面，我就本次比武活动谈几点体会：一、积极参与，珍惜机会。
岗位大练兵比武是一个展示自我、挑战自我的平台，我们要珍惜这次机会，积极参与，发挥自己的优势，展现自己的才华。
二、认真准备，全力以赴。
在备战过程中，我们要认真对待每一个环节，从理论知识到实践操作，都要全力以赴，力求做到最好。
三、相互学习，共同进步。
在比武过程中，我们要以谦逊的态度，虚心向他人学习，取长补短，共同提高。
四、团结协作，共创佳绩。
团队的力量是无穷的，我们要发扬团结协作的精神，互相支持，共同为单位的繁荣发展贡献力量。
各位评委、亲爱的同事们，岗位大练兵比武不仅仅是一场技能的较量，更是一次心灵的洗礼。
让我们在这次活动中，充分展现自己的实力，激发自己的潜能，为我国的发展贡献自己的力量。
最后，预祝本次岗位大练兵比武活动圆满成功！祝愿各位选手在比赛中取得优异成绩！祝愿我们单位蒸蒸日上，再创辉煌！谢谢大家！。
岗位练兵活动实施方案
岗位练兵活动实施方案精选计划对于我们的工作生活有着很大的意义，在工作总我们常常会收到领导分派的任务。
我们就要为上级准备几份工作方案以供参考，编写方案更有利于我们把控工作方向。
下面是一些与“岗位练兵活动实施方案”有关的资料供大家参考和学习，本文资料仅供参考请注意实际情况！岗位练兵活动实施方案篇1公司所属各单位、科室：根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》）文件要求，为全面提高公司员工的综合素质和业务技能，加快公司技能人才培养步伐，推动员工技能素质不断提高，努力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的操作人员队伍，公司决定开展岗位练兵、技能竞赛活动。
结合公司实际，特制定本实施方案。
一、组织机构及分工要求为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动，经研究决定成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。
组长：副组长：成员：1、公司副经理王继承牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。
2、领导小组下设办公室，杜少燚兼任办公室主任，负责各项工作的协调落实。
3、工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对区队活动的开展过程进行跟踪指导监督。
二、基本原则（一）广泛参与。
凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青年员工必须参加。
（二）突出重点。
在开展全员岗位练兵的基础上，突出重点岗位。
（三）立足岗位。
以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。
（四）注重实效。
重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务知识的学习训练和考核，不断提高岗位业务素质和技术水平。
三、参赛范围公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗职工（含劳务用工）。
四、比武工种根据上级文件精神，结合公司生产实际，经研究确定地面钻探工、井下钻探工两个工种作为20xx年公司岗位技能比武项目。
五、比赛方式实行百分制，比赛分理论知识和操作两部分，其分值分别占40%和60%，重点考核参赛人员的岗位知识的全面性，操作技能的规范性及熟练程度。
医院岗位大练兵活动总结
金堂县第一人民医院“增本领促发展强素质创一流”业务大练兵活动总结为全面惯彻落实党的十七届五中全会精神，深入学习实践科学发展观，以“增本领促发展，强素质创一流”为主题，提高全员职工队伍整体素质，进一步提高医务人员业务技术水平和医疗服务能力为目，2011年在全院广泛开展了业务大练兵活动。
大练兵活动在卫生局领导下，扎实稳步推进，通过学理论、学知识、学技能，练思想、练业务、练作风，开展了丰富有效的练兵活动，强化了专业知识和业务技能，提高了服务质量和管理水平，取得了明显的效果。
具体总结如下：一、加强组织领导，制定实施方案，确保大练兵工作保障有力、开展有序。
为贯彻落实好此项工作，确保得到实效，我院成立了以院长为组长，各副院长为副组长，个科室主任为成员的领导小组。
根据中共金堂县县委办公室金堂县人民政府办公室关于开展“增本领促发展强素质创一流”业务大练兵活动的要求，结合我院实际，研究制定了业务大练兵活动实施方案。
本着“全院参与、共同提高；立足本职、因材施教；规范开展、注重实效。
”的工作原则，以“建立完善技术人员继续教育制度；强化技术人员依法执业意识；提高技术队伍整体素质；提升我院形象”的目标要求，把业务大练兵分为两个阶段进行：第一阶段为部署动员阶段（2011年1月）；第二阶段为扎实练兵阶段（2011年2-12月）；在两个阶段安排中，要求全体医务工作人员立足岗位，突出重点，提出了学习要求，落实了学习任务。
二、加强学习教育，全面提高医务人员的业务水平。
（一）加强政治理论学习教育。
组织全体医务工作人员学习党的十七大和三中全会精神，进一步掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，用科学发展观看问题，解决问题。
（二）加强政策理论和法规学习。
我们组织人员学习与医疗服务相关的法律法规，如《病案讨论及医疗有关的法律法规、核心制度落实的培训》、《药品管理法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医疗废物管理条例》、《处方管理办法》等各种医疗法律法规文件。
能比武展风采揖群口快板铱
技能比武展风采【群口快板】本报地址:浙江海盐中核二三建设公司东方核电工程公司邮编:314300电话:(0573)86083337E-mail :*****************(边打边说边出场)甲:金秋十月稻花香,公司上下练兵忙。
职业技能大比武,英姿飒爽来登场。
乙:哎,哎,今天的选手真不少,有东方,有南方,还有核反应堆安装。
你再看,核工程业务部、工程技术设计院,群英荟萃杭州湾。
甲:总经理来督战,参赛选手心中暖。
国之光荣核之魂,科学技术促发展。
领导殷切寄希望,核电重任担在肩。
乙:各路英豪聚秦山,战前鼓劲士气高。
技能竞赛是平台,咱借此机会来宣传。
甲:职业技能大比拼,竞赛规则样样精,各路精英齐上阵,咱俩咋能说得清。
(两手一摊)乙:我们俩的能力小,专业技术难详表。
快把姐妹们请上来,众人宣讲最有效。
姐妹们--(一挥手)【其他4人应声上】女合:(边招手回答,边上台)哎--,来啦!甲:姐妹们都已上台来,谁来带头说一说?(其它姐妹争抢举手)答:我先来,我先来……乙:选手相聚在东方,苦练技能基础夯。
不用急来不用忙,我来带头表一表。
乙:座座核岛巍然耸,全靠各位好身手。
争创佳绩建伟业,培养人才好战略。
承建核电任务重,岗位练兵不放松。
合:承建核电任务重,岗位练兵不放松。
甲:说技术,道技术,技术是第一生产力。
学技术,懂技术,争走岗位成才路。
建设核电靠大家,各种专业不能差。
只要勤奋加努力,技术道路开新花。
丙:你的理解还太少,细听我来表一表:技术是把保护伞,安全质量全靠它。
丁:技术维系好工程,我的理解更深刻。
核电市场多纷争,立足技术是关键。
拿下核电众项目,实操演练强队伍。
优质工程亮水平,公司发展好又快。
戊:核电建设国之计,科技含量不一般。
技术水平是关键,责任神圣重泰山。
己:技术是条生命链,渗透工程道道关。
现场检查把关严,施工管理上台阶。
人人掌握好技术,同把质量牢牢抓。
核电工人爱家国,青春献咱核电站。
甲:说的好来说的妙,技术把关最重要。
度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案模板
度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案模板岗位大练兵、业务大比武工作方案一、背景和目的岗位大练兵、业务大比武是指在企业内部组织一系列的培训和竞赛活动，旨在提高员工的综合素质和业务水平，增强团队的凝聚力和竞争力，有效提升企业整体的竞争力和市场占有率。
二、工作内容1. 岗位大练兵:- 通过岗位培训，提高员工的专业技能和业务水平，使其能够更好地胜任岗位职责。
- 结合员工的实际工作情况，制定个性化的培训计划，让每个员工都能够得到有效的培训和提升机会。
- 定期组织内外部专家进行培训讲座，分享行业最新的发展动态和经验案例，提高员工的前瞻性和创新能力。
- 对培训结果进行评估和反馈，及时调整培训内容和方式，提高培训效果。
2. 业务大比武:- 设立业务竞赛项目，以团队为单位进行比赛，鼓励员工之间的合作与竞争，通过比赛锻炼他们的业务能力和适应能力。
- 确定比赛规则和评分标准，公平公正地评选出表现突出的团队和个人，给予相应的奖励和认可。
- 组织经验交流会，让优秀团队和个人分享成功经验和经营管理的心得，激发全员的学习热情和积极性。
- 定期对比赛效果进行评估和总结，找出不足之处，进一步完善比赛机制和内容，提高比赛的认可度和参与度。
三、时间安排1. 定期组织岗位培训，每月安排一次，培训时间为2-3天。
2. 业务竞赛项目每季度组织一次，比赛周期为一个月，包括准备阶段、比赛阶段和总结阶段。
四、资源投入1. 培训资源:- 内部培训师和外部专家资源。
- 培训材料和工具的采购成本。
- 培训场地和设备的支持。
2. 比赛资源:- 比赛奖品和经费。
- 比赛场地和设备的支持。
- 组织比赛所需的人力资源。
五、绩效评估1. 岗位大练兵:- 根据培训结果和员工的工作表现，进行综合评估，包括培训成绩、工作绩效和能力提升情况。
- 与员工进行定期沟通，了解他们的培训需求和意见反馈，及时解决问题和提供帮助。
- 培训结果和员工评价作为考核和晋升的参考依据。
“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案
“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案活动名称：岗位大练兵、技能大比武活动目的：通过岗位大练兵、技能大比武活动，提高员工的专业技能水平和团队合作能力，激发工作激情，推动整体业务发展。
活动时间：活动将在一个工作日内进行，具体时间为上午9点至下午5点。
活动地点：公司内部会议室和实地演练场地。
活动流程：1. 活动开场a. 活动组织者介绍活动目的、规则和流程。
b. 提醒员工遵守比赛规则和注意安全。
2. 岗位大练兵a. 分别设置不同的岗位练兵训练场，如销售岗、客服岗、市场岗等。
b. 每个岗位设置一套练兵方案，包括理论知识培训和实操训练。
c. 员工根据自己所属岗位参加相应的练兵训练。
d. 训练结束后，进行针对性的岗位能力评估和测验。
3. 技能大比武a. 组织员工参加技能大比武，以小组为单位进行。
b. 比武项目可根据公司业务需求设定，如演讲比赛、销售技巧展示、团队合作挑战等。
c. 每个小组进行技能大比武前，给予充分准备时间。
d. 比武结束后，评委评分，决出优胜小组，并颁发荣誉证书。
4. 学习分享交流a. 活动结束后，组织员工进行学习分享和交流。
b. 每个岗位的优秀员工分享学习心得和方法，并回答其他员工的提问。
5. 活动总结a. 活动组织者总结活动效果和员工反馈。
b. 沟通活动中发现的问题并提出解决方案。
c. 表彰优秀参与者和获胜小组。
活动准备工作：1. 制定活动细则和规则，明确评分标准。
2. 确定活动场地和设备，保证训练和比武过程安全。
3. 协调各岗位负责人，编写岗位练兵方案。
4. 安排相关培训师资。
5. 准备奖品和证书。
注意事项：1. 活动期间要提醒员工注意安全，遵守活动规则。
2. 保证活动过程中的公平性和公正性，评委要进行客观评分。
3. 活动结束后，及时总结，收集员工反馈，提出改进意见。
岗位大练兵、技能大比武活动是一项旨在提升员工专业技能水平和团队合作能力的活动。
通过此次活动，企业可以发现潜力员工，激发他们的工作激情，推动整体业务发展。
岗位练兵比武方案 2
召陵区“一村一警”协警“岗位练兵、技能比武”活动方案经区综治委研究，为全面开展好岗位练兵、技能比武活动，充分调动“一村一警”协警人员的工作积极性、主动性，强化协警队伍的业务素质，全面提高协警业务水平，特制定本方案。
一、指导思想通过岗位练兵、技能比武活动，全面提高路协警了解、掌握法律法规水平、相关业务能力和岗位操作技能，实现“内强素质、外树形象”的要求。
二、时间安排时间：12月日三、基本原则一是坚持岗位职责规范化；二是坚持岗位技能标准化；三是坚持素质培养综合化；四是坚持保安、协警统筹兼顾，整体推进。
四、操作方法1、举办知识测试。
组织全体协警进行闭卷考试，考核协警岗位职责，基础法律知识和业务技能。
2、公开演练。
组织全体协警进行队列、方阵、军体拳等演练。
3、巡回宣传。
整合区级巡逻资源，在城区进行大巡防。
4、评选表彰。
先进评选条件：⑴、知识考核中得分前5名者；⑵、队列演练表现突出的队员。
由领导小组成员评委，全体协警票决。
五、总体要求1、加强组织领导。
成立大队岗位练兵、技能比武活动的领导小组：组长：李来轩区委政法委常务副书记副组长：祁鹏飞区综治办主任张剑天桥公安分局副局长詹二华召陵公安分局副局长成员：卢斌斌区综治办副主任张英华天桥公安分局社区警务大队指导员李力召陵公安分局社区警务大队队长马学远召陵保安专职巡防大队大队长2、提高认识，深刻理解练兵比武的重要意义。
搞好层层发动、人人动员，营造积极向上、奋勇争先的良好氛围，激发协警人员比武练兵的热情和积极性，为打造平安召陵、法制召陵做贡献。
3、公平公正，确保练兵比武有效性和代表性。
练兵比武旨在提高队伍的整体素质，展现协警大队团结奋进、积极向上的精神风貌。
岗位大练兵业务大比拼的演讲稿
岗位大练兵业务大比拼的演讲稿岗位大练兵业务大比拼的演讲稿 1尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：在这充满丰收喜悦的日子里，我们在刚刚落成的体能康复训练广场，举行__x 首次警察队伍岗位大练兵汇报演练，这是对__x年岗位大练兵成果的检验，更是进一步展示__风采，奏响__主旋律的开始。
同时，我们荣幸地邀请到了省__厅、省__局各位领导和来宾亲临现场观摩指导!__所岗位大练兵活动是实施__年全省__x队伍建设的重要组成部分。
整个岗位大练兵活动按照“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的总体要求，坚持以“练体能、练技能、练业务”为主要内容，分别从学习培训、素质训练、体能训练、技能训练四个方面进行，做到全员参与、全员锻炼，全员提高。
尤其是在为期一个多月的技能训练中，无论是指挥员，还是参训人员，都能顶风雨、冒严寒，完成了各项训练任务，达到了预期目标。
最后，我代表__对全体参训人员表示亲切的慰问，对本次岗位大练兵活动圆满成功表示热烈的祝贺，并对各位领导、各位嘉宾的光临指导表示衷心的感谢!祝大家龙马精神，新年快乐，身体健康，万事如意!谢谢大家!岗位大练兵业务大比拼的演讲稿 2各位领导、同志们：当前，党的十九大消防安全保卫工作作为压倒一切的政治任务，曾都大队全体官兵将在支队党委的坚强领导下，以奋勇争先、决战决胜的状态，打破常规、连续作战的干劲，克服一切困难，迎接一切挑战，确保部队内部管理和辖区火灾形势的双稳定，夺取消防安全保卫战的全面胜利。
一是强化社会火灾防控工作。
进一步固化“清剿火患”战役战果，深入推进火灾隐患“三清三治”专项行动，不断改善社会消防安全环境；创新社会消防安全管理；全面加强多警联勤；充分发动群众参与火灾隐患排查整治，确保曾都区火灾形势的持续稳定。
二是强化灭火应急救援准备。
结合铁军中队创建达标活动，深化全员岗位练兵，强化攻坚组和指挥员培训，修订完善灭火救援预案，加强实地熟悉演练。
国庆节期间和党的十九大召开期间，大队按照上级要求严阵以待，全面进入临战状态，严格控制官兵探亲休假，落实值班备勤制度，确保信息畅通。
全系统开展“大学习、大练兵、大比武,提素质、强服务、树形象”专项活动上的讲话
全系统开展“大学习、大练兵、大比武，提素质、强服务、树形象”专项活动上的讲话亲爱的各位同事们：大家好！今天，我们齐聚在这里，举行“大学习、大练兵、大比武，提素质、强服务、树形象”专项活动的开展仪式。
这是一项意义重大、影响深远的活动，旨在进一步推动我们的工作发展，提升我们的综合素质，打造良好的形象，为我们公司的发展贡献力量。
作为一家具有悠久历史和强大实力的企业，我们始终坚持以人为本，注重人才培养和人力资源的开发。
而这次专项活动正是在这一背景下开展的，旨在引导广大员工进一步提升自身素质和能力，增强服务意识，形象塑造，进一步适应和应对市场竞争的挑战。
“大学习”是我们活动的第一环节，也是最为重要的环节之一。
只有通过不断学习新的知识、技能和理论，我们才能不断适应发展的需求和变化，才能始终保持我们的竞争力。
正所谓，学无止境，只有不断进步，才能保持生命力和竞争力。
我希望广大员工能够珍惜这次机会，积极参与各种学习活动，不断充实自己，提高自己。
“大练兵”则是我们活动的第二环节。
在实践中不断练习、领悟和完善我们所学到的知识和技能，才能真正做到游刃有余、胜任工作。
同时，通过练习和实践，我们也能够更好地发现和解决问题，锻炼我们的应变能力和解决问题的能力。
因此，我希望广大员工能够主动请缨，争做各类练习和实践的积极参与者和贡献者。
只有经过实践的锤炼，我们才能真正成为行业的佼佼者。
“大比武”则是我们活动的第三环节。
比武不仅是为了展示个人的实力和能力，更是为了激发广大员工之间的竞争意识，提高团队的战斗力。
正如孟子所说：“足下三心，可使国家之兵。
若夫足下不举三心，则所以养民待之，似养虚钟也。
”只有在竞争中锤炼出优秀的个体和团队，我们才能够立于不败之地。
因此，我希望广大员工积极参与各类比武活动，勇于挑战自己，超越自己。
只有不断向优秀的目标迈进，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在这次专项活动中，我们不仅要注重个人素质的提升，更要强化服务意识和形象的塑造。
开展“岗位大练兵、业务大比武”活动工作方案
开展“岗位大练兵、业务大比武”活动工作方案工作方案：活动主题：岗位大练兵、业务大比武一、活动目标：1. 提高员工业务能力，加强团队协作和竞争意识；2. 激发员工的工作积极性和主动性，提高工作效率；3. 促进岗位学习和经验分享，提升企业整体综合实力。
二、活动内容：1. 岗位大练兵- 各岗位根据实际职能和工作要求制定个别培训计划，包括理论知识、操作技能等；- 定期组织内部培训和外部专业培训，提供学习资源和学习平台；- 建立岗位学习小组，定期组织学习交流和经验分享。
2. 业务大比武- 将员工分为若干小组，每组包含不同岗位的成员，以完成一项具体的业务任务为目标；- 每个小组从业务目标、计划、资源调配、队员分工等方面进行详细规划，并制定落地方案；- 设立考核指标和评分标准，通过评分对小组进行排名和奖励，以调动个人和团队的积极性。
三、活动策划：1. 筹备阶段：- 成立活动组，负责活动的整体策划、执行和评估工作； - 组织员工需求调研，确定岗位培训和业务比武的内容； - 制定活动时间表和任务分解表，明确各项工作责任人和时间节点。
2. 培训准备：- 按照员工的岗位需求，联系培训机构或内部专家进行培训课程的编制和安排；- 确定培训方式和形式，如线下培训、在线学习、实践操作等；- 提前公布培训计划和时间表，让员工有充分准备。
3. 比武准备：- 确定业务比武的具体任务和计划，考虑任务的难易程度和实际可行性；- 搭建在线协作平台，方便小组内成员进行沟通和交流； - 制定比武考核指标和评分标准，确保评价的客观公正性。
4. 活动执行：- 按照时间表和任务分解表，依次组织岗位培训和业务比武活动；- 监督培训和比武的进行，及时解决出现的问题和困难； - 组织评审小组对比武结果进行评分和总结，及时公布排名和奖励。
5. 活动评估：- 组织参与活动的员工进行反馈和意见收集，对活动的效果进行评估；- 形成活动总结报告，包括活动过程中的问题和改进建议；- 根据评估结果进行调整和改进，为下次活动提供参考。
2023年度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案模板
2023年度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案模板为深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实市委、区委加强能力作风建设会议精神及工作要求，着力打造忠诚干净担当的审计干部队伍，切实提升全局党员干部专业能力和专业素养，根据全区能力作风建设工作统一部署，结合审计工作实际，制定区审计局2023年度岗位大练兵、业务大比武工作方案。
一、目标任务以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持干什么学什么，缺什么补什么，通过岗位大练兵、业务大比武，强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，着力提升审计干部政治能力、专业能力、推动高质量发展能力、服务群众能力、防范化解风险能力和抓落实能力，推动思维方式、知识结构、工作模式的立体式锻造、全方位重塑，为“引领主城繁荣、示范乡村振兴”和加快建成绿色低碳发展示范区提供能力支撑。
二、参加对象全体在职党员干部三、工作安排全面开展岗位大练兵、业务大比武，主要突出以下三方面重点组织开展。
1.制定计划，明确工作措施。
对照高质量发展要求，结合本单位工作职责，制定大练兵、大比武计划。
一是制定专业素养清单。
结合工作实际，编印业务办理制度及操作流程，列出政策法规和业务技能学习目录，依岗制定《专业素养清单》。
二是制定能力提升计划。
围绕政治建设、履职尽责、为民服务、纪律作风等方面查摆出的问题不足，明确改进目标和具体举措，制定个人能力提升计划。
三是制定年度调研课题。
每名局领导班子成员要围绕中心工作列出年度调研课题，全年至少形成1篇调研报告。
2.创新载体，提升工作能力。
一是加强岗位训练。
扎实开展班子带头讲、干部人人讲、半年一测试等活动，推动理论和实践相结合、工作与学习相促进。
二是注重实战历练。
对审计项目实施方案开展审前会商，根据审计对象实际情况及特点，调整完善审计方案，提升审计工作质量。
三是做好能力提升“传帮带”。
“以老带新”，工龄长的业务骨干要主动结对年轻干部，帮助其更快成长。
“以新促老”，年轻干部要帮助导师补齐现代化知识技能短板，更好发挥其业务功底扎实的工作优势。
岗位练兵实施意见
振兴街街道办事处关于开展社区工作者“精业务、强素质、塑形象”岗位练兵活动的实施方案(征求意见稿)为进一步贯彻落实科学发展观，推动和谐社区发展，强化社区工作者作风建设，全面提升社区工作者素质，结合我办换届后实际情况，经研究，决定开展社区工作者“精业务、强素质、塑形象”岗位练兵活动，要求全体社区工作者敬业爱岗、提升境界、树立形象，具体实施方案如下：一、指导思想深入贯彻落实市、区两级党代会、人代会精神，以关注民生、体察民情、增强素质、服务社会为目标，通过开展岗位练兵活动，大力加强社区工作者“会干、会写、会说”三项能力建设，全面提高社区工作者的综合素质，着力解决思想观念、纪律作风、精神状态等方面的问题，推动思想观念大转变，精神状态大提升和干劲作风大改进，切实把思想统一到街道的发展工作上来，统一到抓住新机遇、建设新社区的奋斗目标上来，统一到求真务实、干事创业上来，打造一支具有强烈责任感、良好职业道德、熟练业务技能和坚实群众基础的社区工作者队伍，以团结向上的精神状态、务实创新的工作作风、只争朝夕的干事效率，更好地服务社区群众。
二、参加范围本次岗位练兵活动的主要对象为全体社区居委会工作者：1、社区两委班子成员；2、社区临时工作人员；3、社区事业编制工作人员。
三、具体内容1、举办征文比赛，比拼写的能力。
各社区工作者结合自身工作实际情况，重点写一篇2000字左右的文章，要突出真情实感，杜绝抄袭，倡导原创，可以采用随、调研、日记、散文、议论文等文体，题材不限。
各社区于3月26日前完成，将书面文章和电子版统一上报社会事务科在街道网站进行刊登，由考核组组织进行展评，评选出一、二、三等奖予以表彰奖励，并择优在《振兴街工作》进行刊登，一等奖作品将报送槐荫区参加全区优秀文章评选。
2、举办演讲比赛，比拼说的能力。
各社区工作者以“打造和谐街道、争创全国文明单位”为目标，举办以“提升业务素质、建设和谐社区”为主题的演讲比赛。
各社区于4月10日前在社区范围内进行，可聘请社区党员或居民骨干作为评委，从中推选出一名代表参加街道比赛，街道办事处将于4月20日前举办主题演讲比赛，比赛设置三个奖项等级，一等奖获得者将参加全区社区工作者演讲比赛。
大练兵大比武活动宣传标语（供参考）、全员大练兵技能大比武素质大提升、岗位练兵强素质技能比武展风
大练兵大比武活动宣传标语（供参考）
1、打造江西路政铁军树立文明执法旗帜
2、全员大练兵技能大比武素质大提升
3、岗位练兵强素质技能比武展风采
4、严格训练严格要求全力打造路政执法铁军
5、全员参训夯基础练兵比武铸铁军
6、练兵比武铸铁军素质提升树旗帜
7、全员参与严格训练打造铁军
8、情系高速路政志向执法铁军
9、大练兵大比武大检阅大提升
10、岗位练兵强技能以赛促学提素质
11、学知识练本领做高速公路忠诚卫士
12、学知识练本领夯基础铸铁军
13、练就过硬本领，争当岗位标兵
14、全员大练兵层层大比武人人有提高
15、岗位大练兵提振精气神
16、人人参与练兵比武个个争当岗位能手
17、练过硬本领树一面旗帜铸一支铁军
18、学知识练本领增才干提素质。
广播电视台开展岗位大练兵大比武活动实施方案
广播电视台开展岗位大练兵大比武活动实施方案一、活动背景近年来，广播电视台作为我国主流媒体，肩负着宣传党的政策、传播社会主义核心价值观的重要任务。
为进一步提高员工业务水平，提升整体竞争力，广播电视台决定开展岗位大练兵大比武活动。
本次活动旨在激发员工潜能，提升团队凝聚力，为广播电视台的发展注入新的活力。
二、活动目标1.提高员工业务技能，提升工作质量。
2.增强团队协作能力，提高工作效率。
3.营造积极向上的工作氛围，促进员工成长。
4.为广播电视台选拔优秀人才，储备后备力量。
三、活动内容1.岗位练兵：各部门根据业务特点，制定相应的练兵计划，确保每位员工都能参与其中。
练兵内容包括专业技能、业务知识、团队协作等方面。
2.岗位比武：分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
初赛由各部门内部选拔，复赛和决赛由广播电视台统一组织。
比武内容涵盖新闻采编、节目制作、技术保障、运营管理等多个领域。
3.奖项设置：根据比赛成绩，设置一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。
同时，对优秀组织者、优秀导师等进行表彰。
四、活动安排1.启动阶段：召开动员大会，明确活动目标、内容和要求，激发员工参与热情。
2.实施阶段：（1）岗位练兵：各部门按照练兵计划，组织员工进行业务培训、技能提升和团队协作训练。
（2）岗位比武：初赛阶段，各部门内部选拔优秀选手；复赛阶段，全台范围内进行选拔；决赛阶段，邀请行业专家担任评委，评选出最终获奖者。
五、活动保障1.组织保障：成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织和协调。
各部门负责人为第一责任人，确保活动顺利进行。
2.人员保障：各部门要确保员工积极参与，合理安排工作与练兵、比武的时间。
3.经费保障：广播电视台为本次活动提供必要的经费支持，确保活动顺利进行。
六、活动效果评估1.员工业务水平提升：通过本次活动，员工业务技能得到明显提升，工作质量有所提高。
2.团队凝聚力增强：活动中，员工相互学习、相互支持，团队凝聚力得到加强。
3.工作氛围积极向上：本次活动激发了员工的工作热情，营造了积极向上的工作氛围。
2023岗位大练兵业务大比拼的演讲稿
2023岗位大练兵业务大比拼的演讲稿岗位大练兵业务大比拼的演讲稿1同志们：今天，我们在这里隆重举行化工二厂“安康杯”竞赛活动启动仪式，这是我厂在全面推进自主管理、广泛开展创“免检”活动基础上，为保证安全生产所开展的一项重要活动。
刚才，曾厂长宣读了“安康杯”竞赛的活动方案，杨厂长作了竞赛的阶段性工作安排，三个单位的代表作了表态发言。
今天，以市总工会赵主席、市安全生产监督管理局宋局长以及公司王总等为首的市、公司领导莅临我们的大会，指导工作。
市领导、公司领导刚才的讲话，对我们的工作给予了充分的肯定，对我们今后的工作提出了殷切的希望，让我们以热烈的掌声表示衷心的感谢!安全生产是我们化工二厂永恒的主题。
化工二厂作为公司安全生产难度最大、安全工作风险最高的生产厂，要求我们全厂各级党政工团组织都要围绕安全生产这一中心来开展工作。
今天，由厂工会、质量安全环保科、厂团委、人事科共同组织发起的“安康杯”竞赛活动，无论是在活动的形式上，还是内容上都很好地贴近了企业的中心工作，服务于安全生产。
我认为，具有以下三个方面的重要意义：第一，贴近实际，贴近生产，对于保证我厂的安全生产将会起到一定的促进作用。
我们化工二厂已经实现了连续15年安全生产无事故(更准确地说应该是15年半的时间)。
应该说，这个成绩的取得，是我厂历届领导班子科学决策、严细管理，是全厂各级党政工团组织团结协作、密切配合的结果，更是全厂广大干部员工付出大量艰苦努力所取得的丰厚回报。
然而，我们必须清醒地认识到，安全生产难，巩固和发展安全生产的大好形势更难。
安全生产只有起点没有终点。
我们必须牢固地树立安全第一，预防为主，防患未然的思想，面对工艺落后、设备逐渐老化以及安全设施不完备等不利因素，给我们安全生产带来的严峻考验，容不得我们存在一丝一毫的松懈情绪，任何疏忽和大意都有可能使我们的成果毁于一旦。
我们必须付出更大的努力，不断地挑战自我，超跃自我。
按照安全生产“五严”的要求，我们必须采取各种有效措施，贴近员工，贴近生产，强化管理，不断增强全员安全意识，打牢基础，警钟长鸣，向实现本质安全的方向迈出更大的步伐。
业务大练兵岗位大比武工作总结范文
业务大练兵岗位大比武工作总结范文通过岗位练兵活动，大大提高了广大职工对知识、技能的需求和工作热情，营造了一个“相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高”的良好氛围，使大家在思想上真正体会到练兵的重要意义。
理论知识考核，可以使职工发现自身存在的缺点，意识到学习的重要性，并在考核以后对发现的问题及时的学习、探讨和改进。
实际操作考核也使大家认识到彼此的差距与自身的不足，充分意识到团队合作和相互配合的重要性，以及如何提高自己以适应岗位需求。
同时，通过岗位练兵活动，职工的工作能力和整体素质有了突飞猛进的发展，一、进一步提高了职工整体素质，提高了职工适应岗位要求的业务能力和专业技能；二、加强职工队伍建设，构建行之有效的学习培训模式，增强了职工学习能力和技术人员的业务培训指导能力；三、切实实现了职工在综合素质、劳动纪律、工作作风、职责能力等工作要求的提高，进而促进了职工在“德、能、勤、绩、廉”方面的均衡发展。
一、实现了“三个增强”。
通过岗位练兵活动的有效开展，职工实现了“三个增强”，即职工的企业发展意识、团队合作意识、个人提高意识进一步增强；职工执行岗位职责的能力、确保生产安全稳定的能力、处置突发事件的能力进一步增强；职工集体荣誉感、团队凝聚力进一步增强，为进一步促进我矿安全生产、经营管理、技术创新等工作的稳步进行打下了良好基础。
二、增强了职工队伍的凝聚力。
只有过硬的职工班子，才能带过硬的队伍。
在岗位练兵活动中，大家职责明确，既分工负责又协同配合。
实行一级带一级，一级抓一级的原则，班干坚持与职工做到同步同位，要求职工做到的，班干首先做到，充分发挥了主观能动性，积极有效的带动了职工的学习积极性和工作热情。
同时，在每季度“岗位能手”的良好形象影响下，确保了岗位练兵活动开展的有声有色。
三、提高了职工实战能力。
在第一次岗位练兵实际操作考核中，有个别职工平时技能操作水平可以，却由于缺乏现场锻炼，经受不住考核，没有发挥出平日水准，但经过后几次考核，广大职工在现场实战能力上有了很大提高，已经能够做到镇定从容地接受考核，使得此次练兵超过预期目标。
开展“岗位大练兵、业务大比武”活动工作方案
开展“岗位大练兵、业务大比武”活动工作方案一、背景和目的岗位大练兵、业务大比武活动是为了提升团队成员的专业能力和工作效率，推动组织整体实力的提升。
通过通过组织内部的比武竞赛,加强各岗位人员的业务素质和团队协作能力，培养团队精神和竞争意识，为企业的长远发展奠定基础。
二、活动内容和形式1. 岗位大练兵- 活动对象：全体岗位人员- 活动形式：a. 技能培训：组织专业技术培训，提升岗位人员的专业知识和技能。
b. 实践演练：组织团队内部的模拟演练，提高岗位人员在工作中的应对能力。
c. 岗位轮岗：将各岗位人员进行定期轮岗，增加工作经验和跨部门协作的机会。
- 活动时间：活动将持续3个月，每月组织一次培训和一次实践演练。
2. 业务大比武- 活动对象：各部门的团队- 活动形式：a. 业务竞赛：每个团队根据自己的业务特点和目标制定竞赛内容，并进行实际操作和效果评估。
b. 案例研讨：团队成员分享成功案例和经验，进行互动交流和学习。
c. 团队合作：鼓励团队内部成员之间的协作和合作，提高整体协同能力。
- 活动时间：活动将持续6个月，每月组织一次竞赛和一次研讨会。
三、活动组织和实施1. 确定活动目标和计划：明确岗位大练兵和业务大比武的目标和时间计划，制定详细的活动安排。
2. 组织培训和演练：根据活动计划，安排专业培训和实践演练的内容和时间，确保每个岗位人员都能参与到活动中。
3. 设计竞赛内容和评估指标：协助各团队制定竞赛内容和评估指标，确保竞赛具有相对公平性和有效性。
4. 组织研讨会和经验分享：邀请团队成员分享成功案例和经验，通过互动交流和学习提高团队的整体素质。
5. 统计和评估成效：通过活动期间的数据统计和实际效果评估，及时调整活动方案，确保活动达到预期的效果。
四、活动预算和资源安排1. 活动预算：根据培训、实践演练、竞赛和研讨会等活动内容的需求，制定活动预算，包括培训费用、奖品预算等。
2. 资源安排：协调各部门的人力和物力资源，确保活动的顺利进行。
岗位大练兵比武发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同参加这次岗位大练兵比武活动。
在此，我首先要感谢组织者为我们提供了这样一个展示自我、提升技能的平台。
下面，我将结合自己的实际工作，谈谈参加这次比武的体会和感受。
首先，岗位大练兵比武活动充分体现了公司对人才培养的重视。
在当今社会，人才是企业发展的核心竞争力。
通过这次比武，我们不仅能够检验自身技能水平，还能够发现自身存在的不足，从而有针对性地进行提升。
在此，我要感谢公司为我们创造了良好的学习氛围，让我们在激烈的竞争中不断成长。
其次，这次比武让我认识到了团队协作的重要性。
在比武过程中，我们既要发挥个人的优势，又要注重团队的整体实力。
只有团结协作，才能在比赛中取得优异成绩。
我相信，这种团队精神也将成为我们在工作中共同进步的动力。
接下来，我想谈谈自己在比武过程中的收获。
首先，在技能方面，我深刻认识到理论与实践相结合的重要性。
只有将所学知识运用到实际工作中，才能不断提高自己的业务水平。
其次，在心态方面，我学会了如何调整自己的情绪，以更加积极的态度面对挑战。
最后，在团队协作方面，我明白了沟通与信任是团队成功的关键。
在此，我要向各位评委、同事们表示衷心的感谢。
是你们的鼓励和支持，让我在比武过程中充满信心。
同时，我也要感谢自己的努力和付出，让我在这次比武中取得了优异的成绩。
今后，我将继续努力学习，不断提升自己的业务能力和综合素质。
具体来说，我将从以下几个方面努力：一是加强学习，不断提高自己的业务水平。
我将充分利用业余时间，学习新知识、新技能，紧跟行业发展步伐。
二是注重实践，将所学知识运用到实际工作中。
我将结合自身岗位特点，努力提高工作效率，为公司创造更多价值。
三是加强团队协作，与同事们共同进步。
我相信，团结就是力量，只有携手并进，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四是保持积极心态，勇于面对挑战。
在今后的工作中，我将始终保持昂扬向上的精神状态，为公司的发展贡献自己的力量。
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岗位练兵强素质业务比武展风采
——城管系统加强执行力建设“三项比武”大会召开
6月10日，县城管执法局召开全县城管系统加强执行力建设“三项比武”活动大会。
活动以县进一步加强执行力建设活动为契机，以内强素质为目标，以开展“三项比武”活动为抓手，进一步加强城管作风建设和城管队伍建设，通过努力建设素质过硬城管队伍。
县纪委副书记、监察局局长王艰参加会议。
在此次活动中，重点是开展好“三项比武”活动：一是比学习。
以争创学习型城管标兵为抓手，比城管队员学习的自觉性、针对性和实效性。
如城管队员是否完成规定任务的学习，是否全面学习掌握城市管理法律法规和城管业务知识，是否将学习成果转化为工作实践的情况，通过比学习，着力在城管系统掀起你追我赶、争当标兵的浓厚学习氛围；二是比工作。
以争创业务型城管能手为抓手，比城管队员履职尽责的能力、创新破难的能力和工作效率。
如城管队员是否按照岗位要求，较好地完成本职工作，并积极参与局中心工作，是否在日常工作中妥善处理各类重点、难点和突发性事件，维护城管稳定，是否在日常工作中做到程序合法、办事严谨、讲究方式方法，提高工作效率，通过比工作，着力在城管系统形成争创一流、争做能手的良好工作氛围；三是比作风。
以争创标准型城管中队为抓手，比城管队员的大局意识、自律意识和文明意识。
如城管队员是否在思想上与局党组保持高度一
致，坚决贯彻执行局党组的决策部署，牢固树立“一盘棋”思想，是否严格遵守并执行机关效能和作风建设各项规定，努力管牢自已的言行，是否具有良好的服务意识和服务行为，努力践行全心全意为人民服务的宗旨，通过比作风，进一步转变工作作风，努力建设一支素质过硬的城管队伍。
同时，大比武活动将采用流动红旗竞赛、规范中队（科室）创建、年终大比武三种竞赛形式。
在年终考评中，综合得分最靠前的城管队员，还将被分别授予“优秀中层干部”、“十佳城市卫士”、“城管巾帼五朵金花”等荣誉称号。
反之，一年下来，工作不尽心、作风散漫、综合得分最低的城管队员，也将被处以整改提高、待岗甚至辞退等严厉惩戒。
会上，王艰副书记就下一步城管作风建设提出三点意见建议。
一是认清形势，深刻认识作风建设的重要意义。
要充分认清当前形势，切实提高对加强作风建设工作重要意义的认识，努力增强责任感和使命感，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，以新的作风、新的行动全面做好城市管理各项工作，充分展示城管新形象。
二是抓住关键，全力推进作风建设各项工作。
找准在作风建设中存在的问题，找准解决问题的切入点，落实解决问题的有力措施，全力抓好整改落实，从而进一步推进城管作风建设和城市管理各项工作的顺利推进。
三是从严要求，确保作风建设制度化长效化。
作风建设一项长期而艰巨的任务，要始终做到“三个到位”，即领导重视到位、
措施落实到位、统筹兼顾到位。
把开展作风建设与“两创两迎”活动相结合，与推进城管各项工作相结合，以工作的推进来检验作风建设的成效，用优质服务来展示城管良好作风，从工作实践中确保作风建设的制度化长效化。