qc学习心得体会

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qc学习心得体会

QC学习心得体会

作为一名进行QC学习的人员，我感到非常的荣幸和自豪。通过这段时间的学习和实践，我深刻了解到，QC不仅是一种

思想方法，更是一种生活态度。

首先，我接受了QC思想的熏陶和启迪，了解到QC的本质和目的。QC的目的在于改进生产过程，提高产品质量。通过

实施QC，让每一个参与者意识到品质是一种生存竞争的基础，品质是企业生存发展的基础。

同时，QC思想更是一种奉献和服务的精神。QC方法并不是一项流程性的规定，而是始终紧密贴合于产品的特点和需求以及用户的追求，具有创新性和前瞻性的质量方法。更是要求每一个参与者积极主动地关心产品质量和用户满意度，以部门为主体，以创造高质量作品为宗旨，以用户的利益和需求至上为核心，以贡献社会为目标，以实现自我价值为最终目的。

其次，在实践中我深感掌握QC思想是困难而有用的。QC 的核心在于改进，旨在通过不断优化生产流程和提高产品质量的目标，提高企业的核心竞争力。实践中我开始了解从质量部门到各个生产部门的质量流程，质量交流和改进的主要实施方式以及QC的实施计划。更重要的是，通过不断的实践我发现QC思想不仅可以让我在生产中更加有效的解决问题，更可以

增加团队的协作性和工作效率。

其次，我发现通过QC学习可以提高个人素质和职业能力。在QC的实施过程中，每个人都能够积极参与，提高自身素质

和职业能力。在实践中，我认真审视自己的行动和思路，不断吸收经验教训，不断改进自己的过程质量和工作效率。通过学习QC思想和方法，我能够更好地解决工作中的各种问题，更

好地完成各项工作任务，提高了自己的职业能力，更加实现了自我价值。

qc活动后的自我体会和总结

QC活动后的自我体会和总结

在参加QC活动后，我深刻地体会到了它对我个人和团队的重要性，也对自己的能力和不足有了更清晰的认识。通过这次活动，我不仅学到了很多新的知识和技能，还培养了团队合作和解决问题的能力。

通过QC活动，我对质量控制的概念和原则有了更深入的了解。我明白了质量控制的核心是通过不断的改进和监控来提高产品或服务的质量。在活动中，我们学习了各种质量工具和方法，例如流程图、控制图、Pareto图等，这些工具可以帮助我们分析问题、找出根本原因并采取相应的措施来解决问题。

我在QC活动中学会了如何与团队成员合作。在活动中，我们被分成小组，每个小组负责一个具体的任务。我发现团队合作对于解决问题非常重要，因为每个人都有不同的专长和观点，通过集思广益可以得出更好的解决方案。我们通过有效的沟通和协作，共同完成了任务，并取得了较好的结果。

通过QC活动，我发现了自己在某些方面的不足之处。在活动中，我意识到自己在分析问题和提出解决方案时有时会过于主观，没有充分考虑到所有的因素。我还发现自己在团队合作中有时会缺乏主动性和沟通能力，没有积极参与讨论和分享自己的意见。这些问题使我意识到自己需要不断地学习和提高，以提升自己的能力和素质。

通过这次活动，我还认识到了质量控制对于组织和企业的重要性。一个良好的质量控制体系可以提高产品或服务的质量，增加顾客的满意度，提高企业的竞争力。同时，质量控制还可以减少产品或服务的缺陷和损失，降低成本，提高效率。因此，我认为质量控制是一个组织和企业必须重视和投入资源的领域。

qc的心得体会

我非常喜欢QC这门课程，通过学习和实践，我不仅深入了解

了质量控制的概念与原理，还掌握了一系列实用的工具和方法。在这过程中，我不仅对质量控制有了更深入的理解，也收获了很多宝贵的经验和体会。

首先，QC课程让我明白了质量控制的重要性。在任何行业中，质量都是最关键的因素之一。无论是制造业还是服务业，只有向客户提供高质量的产品和服务，才能获得持久的竞争优势。对于一个企业来说，质量是企业生存和发展的关键。通过QC

课程，我明白了质量与生产效率、成本和顾客满意度之间的关系，以及如何通过质量控制来提高产品质量。

其次，QC课程教会我如何使用一系列工具和方法来进行质量

控制。在实践中，我们学习了诸如流程图、因果图、直方图、散点图和控制图等工具，以及统计分析、改进方法和误差分析等方法。这些工具和方法让我能够系统地分析和解决质量问题，提高生产过程的可控性和稳定性。通过QC课程的学习，我学

会了如何制定有针对性的质量目标，如何采集和分析数据，如何稳定生产过程，如何改进产品质量。

在实践中，我发现质量控制不仅仅是一门理论课程，更需要实践和经验的积累。通过实践，我学会了如何与团队合作，如何进行数据收集和分析，如何解决实际问题。在实践过程中，往往会遇到各种困难和挑战，需要大家共同合作，找到解决问题的最佳方案。这锻炼了我的团队合作能力和问题解决能力。

此外，我还意识到质量控制需要全员参与，不仅仅是质检部门的职责。质量是一个系统工程，涉及到企业的各个环节和部门。每个员工都应该有质量意识，将自己的工作与质量控制紧密结合起来。只有每个人都积极参与质量控制，才能保证整个生产过程的高质量。

qc心得体会

qc 心得领会

【篇一： qc 小组学习领会】

qc 小组学习感想

5 月 23 日我们很有幸能够邀请 **到达 ** 为我们展开的 qc 小组讲座，听完 **生动形象的解说，我们都犹如醍醐灌顶，得益匪浅。关于公司

而言，质量就是竞争力,qc 小组活动就是改良质量，降低耗费，最后提高经济效益为目的的。qc 小组是在生产或工作岗位上从事各样劳动的员工，环绕公司的经营战略、目标目标和现场存在的问题，以

改良质量、降低耗费、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，

运用质量管理的理论和方法展开活动的小组。

我国从 1978 年开始实行全面质量管理和展开质量管理小组活动。跟着我国改革开放和经济发展， qc 小组活动从无到有，从弱到强，获得了

明显成绩。我们从 ** 的解说中认识到 qc 小组活动的多个重要作用。

一、发挥人的主观能动性，激发踊跃性，提高人的素质

二、不停的改良质量，提高经济效益

一个公司的产品、服务质量怎样，关系到公司的兴衰，“以顾客为关注焦点”就要求公司一定向顾客长久、稳固地供给优良的产品和服务，公司只有连续不停地实行质量改良，才可能实现这一基本的要求。

任何一个公司，在生产、施工、服务等方面多多少少都存在着一些问题，经过 qc 小组活动，精益求精产质量量、工作质量、服务质量

等，采纳的旨在提高过程的效率和效益的各样举措，以纠正偶发性

事故和改良解决长久存在的问题。此外，展开 qc 小组活动，不停提高生产、服务效率，节俭点滴物质耗费，提高物质资源的利用率，

经过降低公司物质

资源和人力资源的耗费，增强员工的效率意识与节俭意识，最后提

qc小组培训心得体会

QC质量管理小组，是职工参与全面质量管理，特别是质量改进活动中的一种非常

重要的组织形式。它是围绕企业的质量方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益为目的而开展起来的自发的群众性的活动，通过活动调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量降低成本创造效益，从而达到产品质量持续改进，实现企业更加完善和更大发展的目的。

世界著名的质量管理专家朱兰博士曾说：“通过开展QC小组活动，使日本的产品

质量跃居领先地位。”证明了质量管理小组的作用是很大的。因此在现场质量管理

中开展QC小组活动尤为重要，其作用主要体现在一下五个方面：

一、降低废品、节约成本

深入开展QC活动，提高了员工们的自觉性，加强了员工们的责任心，并能及时发

现质量问题，变事后处理为事前预防，变被动管理为主动控制，减少了废次品，节约了成本，提高了产品质量。

通过小组活动，可以使大家看到巨大的变化，产量统计误差降低了，员工真正得到了实惠，体现了多劳多得的劳动价值，员工工作积极性高涨。为员工的工资、奖金以及成本核算都提供了真实可靠的依据。活动后经财务部门确认减少了原料投入与产出量不平衡现象。通过活动使员工增加了成本意识，降低了废次品，提高了产品质量。这是无法用经济效益来衡量的。

二、有利于加强过程控制、及时预防质量问题和改进质量

优良的产品是生产制造出来的，而不是检验出来的，因此，加强中间产品质量控制显得尤为重要。在中间产品过程控制中，为了划清责任，避免事后推委扯皮现象，我们应该从各工序入手，层层严把产品质量关，针对各工序的生产特点，制定相应的巡检制度，定时、定点加强巡检，不定时抽检，对废品、次品易发、多发点、工段、班组、操作工重点控制、重点巡检、重点标识，严禁不合格品流入下道工序，避免浪费。

qc个人工作总结(个人通用)

个人工作总结

时间匆匆而过，转眼到了回顾和总结一年工作的时候。在过去的一年中，我在QC岗位上有幸工作，并取得了一定的成绩。在这篇工作总结中，我将对我的工作进行回顾和总结，并对自己的不足之处进行反思和提升。

首先，我要感激公司给予我QC岗位的机会。在这一年里，我对QC工作进行了系统的学习和了解，明确了自己的职责和工作内容。通过持续学习和与团队成员的交流，我掌握了一定的QC技能，并能够灵活运用在工作中。

其次，我在QC工作中注重细节，准确无误地执行各项工作任务。我深知，QC工作是为了保证产品质量，所以严格按照工作流程，测试样品的完整性和准确性，提供及时的工作报告，并与团队成员紧密合作，确保工作顺利进行。我也始终保持对QC工作的高度负责，每一次测试都全力以赴。

此外，我积极与其他部门的同事合作，提供产品质量方面的建议和意见。通过与研发部门和生产部门的沟通，我能够及时掌握产品的特点和工艺流程，从而提出一些建设性的改进方案。这种跨部门的合作让我更好地了解产品的全貌，也提高了我在QC工作中的专业能力和综合素质。

然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先是对新技术的学习和应用较为滞后，我发现随着科技的迅猛发展，

新的测试方法和设备不断出现，如果不能尽快学习和应用，将很容易被淘汰。因此，我计划在新的一年里，加强对新技术的学习和掌握，提升自己的专业能力。

其次，我有时候在工作中缺乏主动性，对于一些不熟悉的问题往往选择绕过而不是去主动解决。这一点需要我加强自己的积极性和主动性，主动与上级和团队成员交流，寻求解决问题的办法。

qc学习心得体会

qc学习心得体会范文

qc培训心得体会【一】

经过周末连续两天的奋战，QC七个工具的培训终于结束了，哇，真是长出一口气啊，我今年的第一个项目总算做完了。昨天冷静下来思考一下，总结以下几点：

培训前的需求调查。需求调查是课程的基础，决定了课程的内容、方式和质量，万万不可模糊化、简单化。这次QC的培训需求是根据年度访谈直接提出的，在此基础上简单访谈了几名学员，经过和老师确认情况后确定为QC老七个工具的，应该说与需求基本吻合。不过这次培训属于工具类培训，如果换成管理类该怎么样操作?

培训前的人员确定。虽然各子公司的人力资源部门提出了这次的培训需求，可是对于参加人员方面理解却有偏差，甚至有一个公司派了个搞研发的博士来。这是我的工作失误---没有进一步强调是适合一线主管学习的课程，也充分说明了我在与人沟通上还有很多误区，。另外，为了操作方便，我简单的按照子公司来划分参加人员批次，忽略了学员中本科/专科导致的知识背景差异，而出现了一批人说很简单另外一部分人却觉得听不太明白、时间太短的不良效果。考虑不周!

培训前行政事项没有确认：

作为收费培训，首先就涉及到一个是按照报名人数收费还是实际参加人数收费的问题。有两种情况，一种是报的少，临时想参加到的却很多，导致课堂人数太多，影响效果;另一种是报名人数多，课堂参加少，然后要求按照参加人数交钱。下一次培训是不是要求预付费?人数也要求不可发生变更?嘻嘻，下次试试，用培训效果来影响一下大家的情绪试试看。

行政专员忘记给我订饭了。555，周六中午那么热，俺急匆匆从公司跑到万客隆，从万客隆跑到千禧，又从千禧跑到仙鼎，才终于找到了饭桌啊!以后千千万万在培训前一天把这些事情都确认一遍!这个经验俺肯定永生不忘啊!

质量qc培训心得体会

随着经济全球化和科技的迅猛进展，市场竞争愈来愈剧烈，竞争的焦点由“数量”转变为“质量”。质量的定义是：“一组有特性满意要求的程度”。这就是所谓的质量，刚步入工作的那时，对于什么是质量一点都不懂，并不了解质量。但经过前段时间在厂里组织了个质量培训学习，在学习中，让我学到了不少的学问，体会到了质量与质量治理在企业的重要性。

在目前的工作中，质量治理对于企业产品来说是特别重要的，假如没有严格的质量治理，那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格，不断改良产品的质量。全过程的质量治理，它包括了市场调查讨论产品的开发设计、生产制造、销售到售后效劳的全过程的质量治理，从而使得产品做到一流的效劳。质量治理简称为QC，在实际的生产工作中要与QC相符合，就等于别人看了你所写的QC，就知道你班组所做的工作。在学习QC培训时，懂得了如何写QC的步骤，依照QC活动程序进展开展QC小组活动。遵循PDCA循环，P表示规划，规划代表着选择课题、设定目标、目标可行性分析、分析缘由、确定主要缘由、制定对策，D表示执行，代表着按对策实施，C表示检验，代表着检查效果，A表示处理，代表制定稳固措施、总结和下一步准备。在PDCA中，有两个特点：一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。懂得了运用各种作图方法来表示数据，而在作图时则需要在工作中调查讨论和收集各种数据，以至到达

QC的效果。

这就是我在学习中领悟到的学问，通过了这次的学习培训，让我领悟到了QC在工作的重要性，它能促进企业良好的进展，降能降耗，提高产品的质量。为此，我想在接下来的工作中，把QC工作做的更好，治理好班组的质量，把班组建立得更美妙。

qc的心得体会

作为QC工作人员，我有一些心得体会希望和大家分享。QC

是质量控制的缩写，主要涉及到产品的质量检验和控制。

首先，作为QC人员，我们要具备严谨的态度和精益求精的精神。在工作中，我们要严格按照规定的标准进行质量检验，确保产品的质量符合要求。同时，我们也要不断学习和提高自己的专业知识，了解最新的质量控制方法和技术，以便更好地开展工作。

其次，作为QC人员，我们要注重细节。产品质量的问题往往

都体现在一些细微的地方，因此我们必须仔细观察并关注每一个细节。同时，我们也要善于用各种工具和设备进行检测，以确保发现产品中可能存在的问题。

此外，作为QC人员，我们还要注重团队合作。在质量控制的

过程中，我们往往需要和其他部门或人员进行合作。我们应该积极与他们沟通和协调，共同解决问题，确保产品的质量。与此同时，我们也要互相学习和交流经验，不断提高自己和团队的综合素质。

在QC工作中，我还深刻体会到了责任的重要性。作为质量控

制人员，我们肩负着确保产品质量的重要任务。我们必须时刻保持高度的责任心，保障产品的质量安全。任何一丝疏忽都可能导致事故的发生，给企业和消费者带来严重的后果。因此，我们要时刻保持警惕，严格按照要求进行工作，确保产品质量。

最后，作为QC人员，我们要持之以恒地提高自己的质量控制

水平。质量控制是一个需要不断学习和进步的过程，我们要不断学习新知识、掌握新技术。只有不断提高自己，才能适应市场的发展和变化，更好地服务于企业和消费者。

总的来说，作为QC人员，我们要具备严谨的态度和精益求精

的精神，注重细节，注重团队合作，承担起责任，并持之以恒地提高自己的质量控制水平。只有这样，我们才能在质量控制领域中发挥更大的作用，为企业的发展和社会的进步做出贡献。

qc知识培训心得体会

在参加qc知识培训的过程中，我深刻体会到了其重要性和必要性。通过此次培训，我不仅对qc知识有了更深刻的理解，还学到了许多实

用的技巧和方法。下面是我对此次培训的心得体会：

一、qc知识的重要性

1.1 qc知识是工作中必备的技能

无论是什么行业，质量控制都是非常关键的一环。只有通过qc知

识的应用，我们才能够准确地评估产品或服务的质量，并进行有效的

改进。在我个人的工作中，qc知识的运用经常帮助我发现问题，并找

出解决方案。

1.2 qc知识提高了工作效率

掌握了qc知识后，我们能够更加迅速地定位问题，减少问题排查

的时间，从而提高工作的效率。通过有效地运用qc知识，我成功地解

决了一些以前曾经困扰我的质量问题，为我节省了大量的时间和精力。

二、学习内容和收获

2.1 qc知识体系的建立

在此次培训中，我了解到了qc知识体系的搭建方法。通过清晰的

qc知识体系，我们能够更好地理解各个环节之间的关系，并有针对性

地进行问题排查和解决。这对我个人的工作来说至关重要。

2.2 qc技巧和方法的掌握

在培训过程中，老师详细介绍了一系列实用的qc技巧和方法。比如，八大分类法、鱼骨图法等。这些方法在工作中非常实用，帮助我们迅速找出问题的根源，并提供有效的解决方案。我在实际工作中尝试了这些技巧和方法，并取得了明显的改善效果。

三、培训效果和应用

3.1 培训效果的评估

通过培训后的考核，我对自己的学习效果有了更清晰的认识。与此同时，我也通过与其他同学的交流，了解到了他们对qc知识的应用情况和心得体会，进一步丰富了自己的知识储备。

质量qc培训心得体会范文

质量qc培训心得体会1

随着经济全球化和科技的迅猛发展，市场竞争愈来愈剧烈，竞争的焦点由“数量”转变为“质量”。质量的定义是：“一组有特性满足要求的程度”。这就是所谓的质量，刚步入工作的那时，对于什么是质量一点都不懂，并不了解质量。但经过前段时间在厂里组织了个质量培训学习，在学习中，让我学到了不少的知识，体会到了质量与质量管理在企业的重要性。

在目前的工作中，质量管理对于企业产品来说是非常重要的，如果没有严格的质量管理，那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格，不断改良产品的质量。全过程的质量管理，它包括了市场调查研究产品的开发设计、生产制造、销售到售后服务的全过程的质量管理，从而使得产品做到一流的服务。质量管理简称为QC，在实际的生产工作中要与QC相符合，就等于别人看了你所写的QC，就知道你班组所做的工作。在学习QC培训时，懂得了如何写QC的步骤，依照QC活动程序进行开展QC小组活动。遵循PDCA循环，P表示计划，计划代表着选择课题、设定目标、目标可行性分析、分析原因、确定主要原因、制定对策，D表示执行，代表着按对策实施，C表示检验，代表着检查效果，A表示处理，代表制定稳固措施、总结和下一步打算。在PDCA中，有两个特点：一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。懂得了运用各种作图方法来表示数据，而在作图时则需要在工作中调查研究和收集各种数据，以至达到QC的效果。

这就是我在学习中领悟到的知识，通过了这次的学习培训，让我领悟到了QC在工作的重要性，它能促进企业良好的发展，降能降耗，提高产品的质量。为此，我想在接下来的工作中，把QC工作做的更好，管理好班组的质量，把班组建设得更美好。

qc知识培训心得体会

在参加qc知识培训过程中，我深刻体会到了它对个人和组织的重

要性。本文将以我个人的经历为例，就qc知识培训的收获和心得进行

探讨。

一、背景介绍

作为一名质量控制工程师，我深知qc知识对于提高工作质量和效

率的重要性。因此，我积极报名并参加了本次qc知识培训课程。

二、培训内容

1. 理论知识

在培训中，我学习了qc的基本概念和原理、qc工具和方法、qc质

量标准等相关理论知识。这些知识帮助我系统地认识了qc的工作原理

和应用场景。

2. 实际操作

在课程的实践环节中，我通过模拟真实的qc案例进行了实际操作。通过实际应用qc工具和方法，我更好地理解了qc工作的具体步骤和技巧。

三、收获与体会

通过这次qc知识培训，我获得了许多宝贵的收获和体会。

1. 提高了专业知识水平

通过这次培训，我系统地学习了qc的理论知识，增加了自己的专

业知识水平。现在，我能够更加准确地分析和解决质量问题，为企业

提供更优质的产品和服务。

2. 提升了问题解决能力

在实际操作环节中，我学会了运用qc工具和方法进行问题分析和

解决。通过不断的练习和实践，我培养了良好的问题解决思维和技巧，能够快速准确地找出问题的根本原因，并采取相应的纠正措施。

3. 增强了团队合作意识

在培训中，我与其他参与者一起完成了实践任务和讨论。通过团队

合作，我学会了与他人进行有效沟通、协作和合作，增强了团队合作

意识和团队精神。

4. 建立了良好的学习交流平台

这次培训为我提供了一个与其他行业专业人士交流学习的平台。通

过与他人的互动和交流，我了解到了其他领域的新技术和经验，丰富

qc心得体会

作为一名QC (Quality Control)人员，我有幸参与了多个产品的制造过程，并且积累了一定的经验，下面是我对工作的体会和心得：

一、理解客户需求，提升产品质量

质量控制的本质是要保证产品的全面品质，而这非常依赖于对客户的需求的深入理解。我的工作中，我们需要清晰的了解每个客户的需求和期望，从而构建一个明确的产品规范，目标是避免不必要的工程问题和客户端的返修。通过重视客户需求，我们可以在设计和制造的每个阶段，认真进行验收和记录，尽可能地提前发现和解决潜在的问题。

二、强化品质文化，培养珍视品质的观念

每个QC人员都应该了解良好的品质观念和文化，这涉及到企业的理念，价值观，以及对品质的态度。作为QC人员的我们，不仅对质量控制的标准和程序要了解的很清楚，还需要时刻关注整个生产过程的品质状态，以及提供及时反馈和建议。我们在检

测产品时不仅要做到把握标准，也要清晰的向产品制造方和其他团队，向销售和客户端等所有与生产相关的利益方，清晰的传达品质数据和判定，以充分保证产出产品的品质。

三、精益求精，不断追求提高

作为QC人员，我们必须以求助追求品质的态度对待我们的工作，保证我们的工作和企业的价值观相符，唯有如此，我们才能够持续不断地适应行业改变，并提高服务质量。不断追求还包括寻找新的创新和技术，看待困难，纠正问题，尝试新的方法和策略，提升我们的处理能力和解决问题的技能。

四、珍惜团队合作

质量控制需要紧密配合，需要质量检验员，技术人员以及生产团队的紧密合作，以提供有力的生产支持。QC人员应当以主人公的角色看待自己的工作，尊重同事的工作，及时交流和及时分享工作成果。

qc简单的个人心得

QC（Quality Control）是质量控制的简称，它是指在生产过程中通过各种手段和方法，确保产品质量符合标准要求的一系列活动。作为一种重要的管理手段，QC不仅可以提高产品的质量，还可以提高企业的竞争力和信誉度。在我个人的实践中，我深刻体会到了QC的重要性和实施过程中的一些要点。

QC的核心思想是预防为主。在生产过程中，通过建立完善的质量控制体系，加强对原材料、加工工艺、设备性能等的监控和管理，可以尽早地发现潜在问题，并及时采取措施进行纠正。这样不仅可以避免产品出现质量问题，还可以减少不必要的资源浪费和后期的返工成本。因此，预防性的QC思想是贯穿始终的。

QC需要全员参与。质量问题不仅仅是生产工人的责任，而是每一个员工都应该关注和重视的。只有大家共同努力，才能确保产品的质量稳定和持续改进。因此，在企业内部，应该加强员工的质量意识培养，提高他们的QC能力，让每个人都能够参与到质量控制中来。

QC需要建立科学的质量控制方法和工具。在实际操作中，我们可以借助各种统计方法和工具，如控制图、抽样检验、流程管理等，来对产品质量进行监控和分析。通过对数据的收集和分析，我们可以及时了解产品的质量状况，找出存在的问题，并采取相应的改进

措施。这样可以提高质量控制的效率和准确性。

QC还需要与供应商进行紧密合作。供应商是企业质量控制的重要环节，他们提供的原材料和零部件的质量直接影响到最终产品的质量。因此，与供应商建立稳定的合作关系，并对其进行质量管理的监督和评估，是确保产品质量的重要手段之一。只有与供应商形成良好的合作机制，才能保证原材料的质量稳定和可靠。

qc培训心得体会

【篇一：qc培训总结】

qc培训总结

我于2009年10月27-28日两天参加了州公司组织的qc培训。通

过短暂的学习对qc基础知识有了一些浅表的了解。

qc即英文quality control的简称，中文意义是质量控制，其在

iso8402:1994的定义是“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经

营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提

高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方

法开展活动的小组。qc小组活动在企业经营活动中有多重的作用：一、发挥人的主观能动性，激发积极性，提高人的素质

在现代企业管理中，尽管出现了如计算机这样的高新科技设备设施，但它毕竟是工具，只有合适的人掌控它才能发挥作用，而人始终是

不可替代的，所以在管理上普遍提出“管理以人为本”的理念，强调

发挥人的主观能动性，激发人的积极性，挖掘人的潜能，提高人的

素质。在当今竞争日趋激烈的环境下，过去的管理观念这种管理方

式已无法面面俱到，如何提高人的积极性是企业的一个重要工作。

qc小组活动，就是从尊重人性的观点出发，认为人人都想做好工作，完成所交付的任务，使员工在工作中获得更大的满足感与成就感。

qc小组作为现代企业发展的一个体细胞，人员自动自发进行质量管

理活动所组成的小组，针对提出的问题，与组员一起进行研究分

析，解决问题，因而改进工作及周围环境，从中获得成功的乐趣，

体会到自身价值和工作的意义，体验到生活的充实与满足，有了这

样的感受，人就会产生更高的工作热情、激发出巨大的积极性和创

qc学习心得体会

qc学习心得体会1

随着经济全球化和科技的迅猛发展，市场竞争愈来愈激烈，竞争的焦点由“数量”转变为“质量”。质量的定义是：“一组有特性满足要求的程度”。这就是所谓的质量，刚步入工作的那时，对于什么是质量一点都不懂，并不了解质量。但经过前段时间在厂里组织了个质量培训学习，在学习中，让我学到了不少的知识，体会到了质量与质量管理在企业的重要性。

在目前的工作中，质量管理对于企业产品来说是非常重要的，如果没有严格的质量管理，那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格，不断改进产品的质量。全过程的质量管理，它包括了市场调查研究产品的开发设计、生产制造、销售到售后服务的全过程的质量管理，从而使得产品做到一流的服务。质量管理简称为QC，在实际的生产工作中要与QC相符合，就等于别人看了你所写的QC，就知道你班组所做的工作。在学习QC培训时，懂得了如何写QC的步骤，依照QC活动程序进行开展QC小组活动。遵循PDCA循环，P表示计划，计划代表着选择课题、设定目标、目标可行性分析、分析原因、确定主要原因、制定对策，D表示执行，代表着按对策实施，C表示检验，代表着检查效果，A表示处理，代表制定巩固措施、总结和下一步打算。在PDCA中，有两个特点：一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。懂得了运用各种作图方法来表示数据，而在作图时

则需要在工作中调查研究和收集各种数据，以至达到QC的效果。