周生生电子商务情感营销案例

周生生电子商务情感营销案例
周生生电子商务情感营销案例

周生生电子商务情感营销案例

周生生,1934年在广州开展零售业务,1948年于香港奠基,1973年成为上市公司,1994年开始开拓内地市场。由于周生生所有实体店都是直营店,至今为止周生生在中国内地所有省市的实体店只有280多家。

周生生集团赋予周生生电子商务部的使命非常清晰:第一,培育年轻客群。作为拥有80年历史的珠宝品牌,周生生面临着顾客逐渐老化的问题,而喜欢网购的顾客比较年轻,这部分顾客是周生生未来的潜力消费群。第二,覆盖传统分店覆盖不到的区域。与其它竞争品牌不同,为确保品质及服务,周生生没有放开加盟授权,所有实体店都是直营的。

此外,周生生在国内开店比较谨慎,对入驻的商圈、商场定位、店铺装潢设计都有较高的要求,很多城市没有周生生实体店。通过淘宝和天猫,周生生品牌可以覆盖到全中国任何有网络的地方,让顾客方便购买。第三,品牌传播。鉴于互联网超强的覆盖能力和传播速度,周生生品牌在天猫经营可以迅速达到品牌传播、扩大品牌知名度的目的。第四,提高周生生的品牌美誉度。我们希望通过网购平台,让消费者体验周生生优

质的商品和服务,从而得到消费者的认同和好评,以提高周生生的品牌美誉度。

虽然有清晰明确的规划,但周生生电子商务的开展并不是一帆风顺。

2012年一整年,困扰始终围绕着周生生电子商务业务。由于周生生集团坚持线上线下售价一致原则,线上渠道不能用低于实体店的价格促销,淘宝常用的营销手法完全用不上。因此,周生生的电子商务发展速度和那些在价格上可以灵活变通的竞争对手相比明显滞后。就在周生生的电子商务受制于价格因素,并迟迟找不到突破口的时候,一次宣讲让周生生电子商务部副总经理rose找到了突破点。

1.珠宝品牌vs情感营销

2012年底谭婆为一个服装品牌的电子商务部分做关于情感营销的宣讲,听者中有周生生电子商务部副总经理rose。听完宣讲后rose想,服装品牌可以做情感营销,那么珠宝品牌是不是也可以呢?在那之前,

其他珠宝品牌线上电子商务的营销推广还没有涉及到情感营销。在电子商务粗犷发展单纯追求销量的阶段,打折促销永远是吸引顾客的王牌。

有了这个想法,rose联系到谭婆。联系珠宝品牌的特性和情感属性,他们决定在即将来临的2013年情人节进行一次情感营销的尝试。经过了一段时间的准备之后,周生生电子商务情感营销的第一次尝试在2013年情人节前上线了。

2013年的情人节是农历正月初五,处在春节假期里,正是都市小情侣和小夫妻们商量着回谁家过年的时候。在大多数家庭都是独生子女的现在,过年回谁家往往让都市男女们纠结万分,甚至会因此闹别扭。周生生结合这一现状,策划了“爱?回家”的情人节活动,给纠结回谁家过年的男女搭建沟通平台,让ta充满爱意地邀请ta回家过年。

“情人节的活动结束之后,我们的销售额并没有达到预期效果。但活动结束后的一些现象引起了我们的注意——活动结束后周生生天猫店的日均销售额相比于活动之前有了明显的增长,而且增长速度远快于我们的竞争对手,这让我们感到非常意外。我想,珠宝也许比其他品类更适合用情感来打动消费者。”rose说。

基于这样的结果,2013年4月,周生生又在线上推出了针对母亲节的营销推广活动。这次活动的主题定为“妈妈的谎言”,引发受众回想在我们成长过程中母亲说

的那些“特别的谎言”——“妈妈不爱吃鱼”、“妈妈已经尝过了”、“妈妈不热,风扇对着你吹就行了”……这些谎言代代相传,就像母亲对孩子的爱那样周而复始,生生不息。

在这次活动中,淘宝专门搭建了minisite,淘宝用户只需要登录淘宝账号即可写下自己妈妈曾经说过的“谎言”和母亲节对妈妈感恩的话并分享,就有可能得到活动奖品。

由于淘宝网上其它推广手段的配合和微博投放的资源,这次活动效果非常可观——活动总曝光2.9亿次,互动人数8.7万;活动期间(4.15-5.15),销售目标达成率181%,与上月对比销售增长率466%。4月15日至5月12日之间,周生生在天猫搜索结果前十二名覆盖率高达58%,远超覆盖率仅为17%的第二名。

珠宝的设计理念,蕴含寓意所代表的情感价值更胜于物料价值。我们做的两次营销活动,切合了消费者的情感诉求,与消费者达到了共鸣。而母亲节推广活动的成功,进一步加强了周生生电子商务部对情感营销的

信心。此外,周生生作为入驻淘宝系的所有珠宝品牌中第一个开启情感营销的品牌,也引领了其他线上珠宝品牌情感营销的热潮。

2.合适的时间节点

淘宝一直给人以“擅长制造节日性消费”的印象。在和周生生的合作中,推广也都围绕着节日进行。贴近消费者的情感营销加上合理的时间节点把握,周生生在没有做任何价格促销的情况下达到了活动预期效果。除了情感营销,不得不说,精准的时间节点选择也是案例成功的不可或缺的因素。

谭婆介绍说,淘宝上关于时间节点的营销已经形成了一条完整的线,基本上就是一年中的每个节日加上年中促销、年底年货促销等。进驻淘宝两三年的商家或者有经验的买家都很容易发现淘宝上的时间节点营销是有迹可循的。那么,针对不同品类的不同商品,只需要选准合适的时间节点来运作相应的营销活动。

在接受采访时,rose反复强调周生生的一句广告词“愉悦时刻,周生生”。以往,这种“愉悦时刻”对来说比较固定——订婚、结婚等。珠宝不像一般快消品,其本身的经济价值相对较高,在生活水平相对较低的过去,购买珠宝是一件很神圣的事情,这种事情只发生在人生中很少的几个重要的时刻。但随着生活水平的提高,当买珠宝已经不是一件难事的时候,“愉悦时刻”可以是任何消费者认为自己感到愉悦的时刻或者那些被赋予象征性的节日。而品牌在这方面的引导也很大程度上影响着消费者的购买行为。

早在开始情感营销之前,注重设计感的周生生就开始推出和节日相关联的产品,希望结合节日所代表的情感来表达产品所代表的意义。今年母亲节大卖的“母子款”就是去年推出的产品,当时只出了三款但母亲节卖得不错,今年新添至十几款。

rose介绍说,我们倡导每一个值得纪念和愉快的时刻都能通过周生生的产品来纪念。在这个理念上,我们设计了“母子款”。消费者可以买来送给自己的母亲,那些刚做了母亲的新妈妈们也可以买给自己做个纪念。我们赋予这款产品这样的情感,希望消费者通过产品去感恩母亲。

这样有情感属性的产品配合节日性的营销很容易引起消费者的情感共鸣。今年母亲节前夕,新晋母亲黄奕就在新浪微博中晒出了自己第一个母亲节送给自己和妈妈的母亲节礼物——母子款系列产品中的母子兔。

“我们接手周生生以来,做的营销推广活动串联起来就是一条贯穿了各个有情感联系的时间节点。不止之前的情人节和母亲节,我们接下来还会在每一个有象征性的节日里都推出类似的活动。”谭婆对和周生生未来关于节日性营销的合作充满了期待。

3.浪漫七夕,把爱说出来

周生生每年在中国七夕都会推出“寻找伊莎贝拉”的活动,而“寻找伊莎贝拉”活动灵感来源于一种叫做伊莎贝拉的蝴蝶——1839年,西班牙一位昆虫学家发现了的一种稀有品种的蝴蝶,决定以西班牙女王isabella“伊莎贝拉”来命名,她被誉为全欧洲最美丽、最罕见的蝴蝶。2002年的法国电影《蝴蝶》,以寻找伊莎贝拉的脉络,讲述了一个寻找爱的故事。在这个活动中,伊莎贝拉成为爱的化身。周生生希望

通过背景故事表达:爱一直在身边,只是容易被忽略。爱要表达出来,让ta知道才有意义。

“生活中经常出现这样的现象——相恋已久的恋人或者是结婚一段时间的爱人之间,感情不再像刚恋爱和刚结婚时那么浓烈。通电话时男生不再等女孩先挂电话、男生总是一大早出门女孩一整天都见不到他人……女孩可能会以为男孩不爱她了,但其实男孩恰恰是因为要早点做完工作回家陪她才赶紧挂电话的,他一早出门也没忘了给她准备早饭。那么我们就想通过这个活动告诉这个女孩:生活里不是没有爱,其实爱就在你身边,只是被你忽略了。而对于这个男孩,我们想说:心里有爱,那么就说出来或者表示出来。你不说不表示,她可能会以为你不爱她了。”rose介绍说。

那么,活动提供了怎么样的沟通平台呢?谭婆向观众介绍了活动的玩法:这次活动打通pc端(周生生天猫minisite)——淘宝无线(一淘火眼)——周生生全国九个城市(北京、上海、杭州、广州、深圳、福州、西安、成都、沈阳)实体店。玩家在天猫minisite通过“寻找伊莎贝拉”游戏捉到周生生的品牌蝴蝶,然后在上面写下“爱的告白”放飞到ta所在区域,再通知ta打开一淘火眼去捉。当ta捉到这只蝴蝶的时候,就可以看到蝴蝶捎来的告白。活动期间,周生生九大城市的

指定实体店方圆2公里的区域,玩家都可以通过手机的一淘火眼捕捉和放飞“伊莎贝拉”。

“这是很创新的玩法,周生生方面不仅将活动拓展到了无线终端,更涉足了时下正热的o2o领域。网店与实体店互动,相互倒流量,虚实互补会让品牌公司的电子商务发展更为良性和稳健。”谭婆说。

除了应景的情感故事和时尚的玩法,周生生此次活动主推新款promessa铂金对戒。铂金作为爱情永恒不变的象征,非常贴合七夕的节日氛围。为了呼应铂金和爱情之间的关联并鼓励消费者选择铂金来代表自己爱情的永恒。

浪漫的爱情主题,紧跟潮流的活动方式,周生生希望这次活动能够提高80后甚至90后消费者们对周生生的好感度,让周生生品牌历久弥新。

周生生进入天猫以来,淘宝教学相长的文化让周生生受益颇多。淘宝强大的平台和丰富的资源非常适合品牌公司开展互动营销活动,同时淘宝也给了周生生很多支持,让周生生电子商务中的很多构想变为可能。对于以后,周生生将会继续情感营销路线,利用淘宝平台与消费者进行更

多的沟通,推广和传播周生生品牌,达成周生生集团设立电子商务部

的愿景。

珠宝品牌策划方案

珠宝品牌策划方案 珠宝品牌策划方案 第 一、现状分析在我对该珠宝公司策划公司之前,公司的推广没有一个核心架构,即没有确立明确的品牌核心价值。如,这次推广的主题是“XX假日大酬宾”,下次的推广是“收看XX栏目有奖活动”等等。所以,每次的宣传无法像雪球一样越滚越大,东拉西扯,无法为品牌加分。没有针对性,每次宣传总想将所有人一网打尽,让全部受众均购买产品,没有明确的宣传受众对象。推广无计划性,随机性宣传较多,无法形成梯度模式。XX珠宝公司之前的各类促销与广告宣传基本都是随机举办的: 一旦销售额上去了,就立刻停止广告;一旦没业绩了,又疯狂的进行广告宣传及促销活动,最终形成恶性循环,广告费水漂起伏。媒体选择过多过滥,好坏不分,盲目宣传。在我接手推广工作后发现,在过去的媒体选用上M品牌对媒体的选择性实在散乱,不分好坏一律都用。而且,还常有这样的现象: 一旦某媒体有广告资源向M公司推介时,公司经常接受,而这些媒体资源大多都是便宜的,无效的的资源,最终广告做来做去却如隔靴搔痒,效果平平。同时,在媒体的选择上也过于“泛滥”,电台小广告、路牌广告、电视硬广告、栏目背景广告(灯箱、地标等)等等凡是能用上的几乎都用上了,可是效果却始终不理想。其他省份省地处内地,人们消费观念陈旧,对专卖店尚无法完全认可,像珠宝这样的

高级奢侈品一般选择在商场进行购买,进入专卖店的顾客大多都是随便看看,发生购买行为的屈指可数。第 二、解决方案问题出来了,相应的对策也就应孕而生。通过将内部资源的进一步整合,我提出了下面五点建议: NO1: XXX品牌是荣誉获得中国“金种子”称号品牌,在我们理解珠宝来讲,珠宝作为爱情与福瑞、个性与时尚的象征,已逐渐走入人们的日常生活。为此,我首先明确了公司的品牌核心价值――“创造永远,缔结幸福”,并以此为产品研发、定价、渠道建设、宣传推广、服务等各项活动的中心,使各项活动均遵循一个步调,为品牌加分。NO2: 明确受众对象,确立宣传主题。 1、新婚夫妇: 婚姻大事,留给终生的美好回忆;广告及推广注重“幸福”、“美满”、“天长地久”等等。 2、已婚夫妇: 生活里的涟漪,爱情的重温与美好;广告及推广注重“恩爱”、“永恒”、“回忆”等等。 3、潮流女性: 个人的生活态度,品位,兴趣爱好;广告及推广注重“个性”、“潮流”、“高档”、“品位”等等。 4、送礼者: 价值的体现,对被送者的尊重与迎合;广告及推广注重“福气”、“财气”、“平安”等等。

周生生公司战略剖析

学生 徐舟 学号 2006125843 课程 企业战略管理 教师 王琴 周生生战略分析 范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。

目录 一、企业简介 3 二、外部环境分析 4(一)一般环境分析 4(二)运营环境分析 7三、海尔SWOT分析 8(一)外部环境要素分析 8(二)关键竞争要素分析 10(三)SWOT综合分析 12四、业务组合分析 14(一)发展-份额矩阵 14(二)业务组合分析 15五、企业远景和使命 16(一)企业远景 16(二)企业使命 17六、公司战略及选择 18(一)发展性战略 18(二)竞争战略 19七、职能战略 20(一)产品战略 20(二)财务战略 21(三)分配战略 22八、总结 22

一、企业简介 许多人以为周生生是一个来自香港的国际品牌,但如果翻开周生生的历史事件簿,你会发现这个品牌原来诞生于广州。周生生早于1934年已在中国广州开展零售业务,1948年奠基在香港,并于1973年成为上市集团公司,1994年开拓内地业务市场。“周生生”的名字,有“周”而复始,“生生”不息的意思,而“周”是其创办人的姓氏。 周生生于1934年在广州开展业务,并于1973年在香港上市,为香港第一家珠宝业股票上市公司。作为集团的主营业务,周生生珠宝金行有限公司为全资经营,是大中华地区珠宝饰品制造商及零售商。周生生集团于中国内地,香港,澳门和台湾的员工超过3500人。截至2008年12月31日集团的总营业额为98多亿港元。 周生生主要三线业务分别为珠宝零售及制造、贵金属批发及证券期货服务。周生生品牌销售网络遍布中、港两地,在中国各省市设有超逾50余间分店,在香港将逾40分店。此外,以「点睛品」品牌经营的分店在香港有8间,台湾有21间。除广阔的分店网络外,亦设有网上购物店(https://www.360docs.net/doc/0111289088.html,),另特设企业礼品队伍,由构思、设计、制作以至送货整个过程,专人跟进,给企业客户最完善的服务。 周生生以富现代感、时尚的形象,为顾客提供一站式专业珠宝服务,成为一个众所认知的优质品牌。 此外,周生生的营销队伍经过专业的训练,拥有丰富的产品知识,能了解顾客的需要,为顾客提供称心满意的销售服务。历年来在香港各项公开的顾服务比赛中获取殊荣,深受零售界的赞许。除获得零售管理系统ISO9001:2000 国际品质证书外,更在香港零售管理协会举办的神秘顾客计划中,在众多参赛零售商中脱颖而出,获选「2004年度最佳服务零售商」。 根据香港中文大学发表的访港旅客研究结果显示,周生生是内地旅客心目中香港十大名牌之首。另外,于广州日报主办第二届「香港优质诚信商号」暨「我至喜爱香港十大品牌」选举中,被选为「我至喜爱十大品牌」,更于「珠宝首饰业组别」中获选为「优质诚信商号」。证明周生生品牌除深受香港消费者欢迎外,亦得到内地顾客的肯定。

周生生战略分析

周生生战略分析

目录 一、企业简介 3 二、外部环境分析 4 (一)一般环境分析 4 (二)运营环境分析 7 三、SWO分析 8 (一)外部环境要素分析 8 (二)关键竞争要素分析 10 (三)SWO综合分析 12 四、业务组合分析 14(一)发展-份额矩阵14 (二)业务组合分析 15 五、企业远景和使命 16(一)企业远景16(二)企业使命17 六、公司战略及选择 18(一)发展性战略18(二)竞争战略19 七、职能战略 20(一)产品战略20(二)财务战略21 (三)分配战略 22 八、总结22

一、企业简介 许多人以为周生生是一个来自香港的国际品牌,但如果翻开周生生的历史事件簿,你会发现这个品牌原来诞生于广州。周生生早于1934 年已在中国广州开展零售业务,1948年奠基在香港,并于1973年成为上市集团公司,1994年开拓内地业务市场。“周生生”的名字,有“周”而复始,“生生”不息的意思,而“周” 是其创办人的姓氏。 周生生于1934年在广州开展业务,并于1973年在香港上市,为香港第一家珠宝业股票上市公司。作为集团的主营业务,周生生珠宝金行有限公司为全资经营,是大中华地区珠宝饰品制造商及零售商。周生生集团于中国内地,香港,澳门和台湾的员工超过3500人。截至2008年12月31日集团的总营业额为98多亿港元。 周生生主要三线业务分别为珠宝零售及制造、贵金属批发及证券期货服务。周生生品牌销售网络遍布中、港两地,在中国各省市设有超逾50 余间分店,在 香港将逾40 分店。此外,以「点睛品」品牌经营的分店在香港有8 间,台湾有21 间。除广阔的分店网络外,亦设有网上购物店( https://www.360docs.net/doc/0111289088.html,) , 另特设企业礼品队伍,由构思、设计、制作以至送货整个过程,专人跟进,给企业客户最完善的服务。 周生生以富现代感、时尚的形象,为顾客提供一站式专业珠宝服务,成为一个众所认知的优质品牌。 此外,周生生的营销队伍经过专业的训练,拥有丰富的产品知识,能了解顾客的需要,为顾客提供称心满意的销售服务。历年来在香港各项公开的顾服务比赛中获取殊荣,深受零售界的赞许。除获得零售管理系统ISO9001:2000 国际品质证书外,更在香港零售管理协会举办的神秘顾客计划中,在众多参赛零售商中脱颖而出,获选「2004年度最佳服务零售商」。 根据香港中文大学发表的访港旅客研究结果显示,周生生是内地旅客心目中香港十大名牌之首。另外,于广州日报主办第二届「香港优质诚信商号」暨「我至喜爱香港十大品牌」选举中,被选为「我至喜爱十大品牌」,更于「珠宝首饰业组别」中获选为「优质诚信商号」。证明周生生品牌除深受香港消费者欢迎外,亦得到内地顾客的肯定。

改变世界的10大创意营销案例

改变世界的10大创意营销案例 创意的灵感则来自生活的方方面面,但同时我们必须认识到:即使最伟大的创意也可能稍纵即逝。 但在时间的长河中,却不乏这样的亮点:有些营销活动不仅在当时激起了巨大的口碑效应,并极大地提升了产品销量,而且历久弥新,潜移默化地融入社会文化生活中,甚至影响未来世界的营销规则。 美国密歇根州立大学广告学系教授伯格认为,出现这类创意的几率并不高,因为“好的创意与氛围、创意执行人、一定的技巧以及好运气息息相关”。在天时地利人和都具备的情况下,突破性的创意才有可能产生。 在经济大萧条的时候售卖钻石、将一种市场区隔度并不大的伏特加酒卖出更好的价钱、把一辆小小的车包装得大红大紫……媒体评选出了改变世界的10大营销创意,它们的时间跨度长达70年。 1.钻石恒久远,一颗永流传 背景:1938年,钻石的价格急剧下降,戴比尔斯公司向广告代理公司寻求援助,希望扭转这种颓势。1939年,后者推出了“钻石恒久远,一颗永流传”的广告语,成功地将钻石包装**们的婚礼必备品,让这种亮闪闪的饰品赢得无数新人的欢心。如何让两个月的薪水持续一生。购买一颗钻石吧! 突破:广告运动诞生了流行金句。美国南加州大学传播学教授科迪表示,“它为这个产品赋予了一种情感意义,让人们产生共鸣。”这个句子如此浑然天成,足以让人们忽略它背后的商业目的。 贡献:开启了情感营销的先河,后来者如耐克主张“想做就做”(Just Do It),万事达卡诉求“万事皆可达,唯有情无价”。 2.万宝路牛仔 背景:很难想象,几十年前万宝路竟然是一种女士过滤嘴香烟。1955年,当李奥贝纳广告公司接手这个品牌时,一切发生了戏剧性的改变。该公司重新对万宝路品牌进行了定位,并引入了一个极具阳光色彩的形象:美国牛仔。 突破:品牌形象广告。科迪认为,这个广告运动将万宝路牛仔塑造成一个成功的“代言人”,不仅如此,这场广告运动还是第一个品牌形象广告。“它的贡献不仅体现在对产品销量的提升上,更唤起了男人们对阳刚的男子气概的追求。”万宝路由此而成为最畅销的香烟品牌。 贡献:开启了年轻人的品牌意识 3.是她,不是她? 背景:1957年,FCB广告公司创造了“伊卡璐女孩”这个形象。一个看起来非常阳光健康的女孩,但她却藏着一个惊人的秘密:她头发的颜色可能是假的!随后染发剂的广告铺天盖地,都附有醒目的一问一答:“是她,不是她?”(Does she … or doesn"t she?)(“只有她的美发师知道”。) 突破:惊骇广告(shock ad)。《广告时代》杂志专栏作家鲍勃·加菲尔德称之为“惊骇广告”的鼻祖,用诉求激起口碑效应。它所产生的效果惊人,10年后,其染发剂产品的销售额达到1.6亿美元。 贡献:性感有不错的市场效应。它为后来的多个性感广告出炉扫平了道路。比如,波姬·小丝的CK牛仔裤广告。 4.想想小的好处

中国珠宝品牌营销策划

中国珠宝品牌营销策划 一、市场分析 拥有200亿美元/年销售额的中国珠宝市场,如一块巨大、诱人的香气腾腾的蛋糕,吸引了无数厂家来分一杯羹。目前,中国的珠宝市场,以“谢瑞麟”、“周大福”为代表的香港品牌和以“戴比尔斯”为代表的国际品牌,携资金、品牌、管理、渠道等各方面的优势纷纷登陆祖国内地,同国产品牌“老凤祥”、“戴梦得”“艾蒂诺”等,上演了一场刀光剑影的珠宝市场争夺之战;而位于二线及三线品牌的一些品牌,也不甘示弱,则直接打起了价格战,使竞争几近白热化程度。 经过市场调研,我们发现以下的市场问题: 1、珠宝品牌竞争手段低层。现在各厂商的目光都聚焦到了广告、价格这些比较低层次的竞争手段上,还没有进入更高层次的服务与形象竞争的范畴。各大品牌皆通过价格战来建立市场份额,是目前竞争中最习以为常的手段之一。 2、品牌形象及个性十分贫乏。各珠宝品牌由于长时间的品牌个性没有鲜明地塑造而出,给人一直都是很模糊,以及在品牌的内涵上十分浅薄,便给人感觉缺乏品牌魅力,由此带来了品牌的形象贫乏。 3、营销管理涣散。由于疏于管理,使得市场部以及位于市场销售第一线的销售人员处在一种散漫的状态,市场基础工作较差。 4、公司士气低落,缺乏凝聚力和核心向心力。 二、确定营销策略 针对以上问题,我们走访了目标消费群、一线产品销售人员及企业内部管理人员,并暗访了主要的竞争对手一线销售情况,对市场畅销品种、价格状况、渠道情况、促销情况有了比较深的了解,同时我们还就产品卖点、品牌定位、消费者品牌喜好、推广方式、媒介喜好

等做了一系列的专业测试,最终形成了以下市场策略: 1、树立产品品牌、打造品牌个性,并要遵循个性鲜明、易于传播的原则; 2、在传播上,要巧妙借势,争取达到“四两拨千斤”的效果; 3、销售终端展示一定要建设好,努力营造一种高贵、时尚的氛围,以提升品牌的含金量和档次; 4、坚决不打价格战,以避免对品牌形象造成的不利影响,不过通过一些巧妙的事件营销,给消费者实现间接让利,进而吸引消费者; 5、重新塑造服务体系,并通过各种直观的方式直接传达并影响消费者,通过企业软件的建设,全面打造产品的竞争力,使消费者放心购买,逐步培养客户的认知度和忠诚度。 三、整合营销推广 目前,各珠宝厂商还处在品牌混战的阶段,都没有很明确的品牌个性和形象,因此,给欧琪丽一个明确的品牌定位,通过某些载体和说辞,提升品牌形象,并彻底打动消费者,已成为了各项工作的当务之急。经过市场调研的数据分析,我们把欧琪丽的目标客户群集中在20—30岁的新一代的年轻人身上,他们充满着活力和激情,这些人大部分都是离乡背井,在大城市独自闯荡并渴望成功的“飘”的一族,同时,又由于人在外地,所以对于爱情、亲情、友情特别的看重。因此,我们给欧琪丽塑造了这样一个“年轻、时尚、激情”的品牌形象,并配上一句广告语“香港欧琪丽,与你真情沟通”。不但耳目一新,还通过品牌定位的张力作用,以情动人,给消费者一次完整的真情体验。 目前,各主要的珠宝品牌,其优惠活动可谓是种类繁多,另消费者不知所措。从对其特定的某几种款型进行特价销售,购买产品赠送精美礼品,到同产品所在的商场搞的优惠活动联系到一起(如100送30)等;而一些二线及三线品牌,则以在实际标价的基础上直接打折(有8折、5折、3.8折不等)的形式,对产品进行销售。

周生生电子商务情感营销案例

周生生电子商务情感营销案例 周生生,1934年在广州开展零售业务,1948年于香港奠基,1973年成为上市公司,1994年开始开拓内地市场。由于周生生所有实体店都是直营店,至今为止周生生在中国内地所有省市的实体店只有280多家。 周生生集团赋予周生生电子商务部的使命非常清晰:第一,培育年轻客群。作为拥有80年历史的珠宝品牌,周生生面临着顾客逐渐老化的问题,而喜欢网购的顾客比较年轻,这部分顾客是周生生未来的潜力消费群。第二,覆盖传统分店覆盖不到的区域。与其它竞争品牌不同,为确保品质及服务,周生生没有放开加盟授权,所有实体店都是直营的。 此外,周生生在国内开店比较谨慎,对入驻的商圈、商场定位、店铺装潢设计都有较高的要求,很多城市没有周生生实体店。通过淘宝和天猫,周生生品牌可以覆盖到全中国任何有网络的地方,让顾客方便购买。第三,品牌传播。鉴于互联网超强的覆盖能力和传播速度,周生生品牌在天猫经营可以迅速达到品牌传播、扩大品牌知名度的目的。第四,提高周生生的品牌美誉度。我们希望通过网购平台,让消费者体验周生生优 质的商品和服务,从而得到消费者的认同和好评,以提高周生生的品牌美誉度。

虽然有清晰明确的规划,但周生生电子商务的开展并不是一帆风顺。 2012年一整年,困扰始终围绕着周生生电子商务业务。由于周生生集团坚持线上线下售价一致原则,线上渠道不能用低于实体店的价格促销,淘宝常用的营销手法完全用不上。因此,周生生的电子商务发展速度和那些在价格上可以灵活变通的竞争对手相比明显滞后。就在周生生的电子商务受制于价格因素,并迟迟找不到突破口的时候,一次宣讲让周生生电子商务部副总经理rose找到了突破点。 1.珠宝品牌vs情感营销 2012年底谭婆为一个服装品牌的电子商务部分做关于情感营销的宣讲,听者中有周生生电子商务部副总经理rose。听完宣讲后rose想,服装品牌可以做情感营销,那么珠宝品牌是不是也可以呢?在那之前, 其他珠宝品牌线上电子商务的营销推广还没有涉及到情感营销。在电子商务粗犷发展单纯追求销量的阶段,打折促销永远是吸引顾客的王牌。

珠宝品牌定位策略

二、三线珠宝品牌定位策略 由于克拉钻升值空间巨大的吸引,出于喜欢或投资收藏等原因 购买克拉钻的人群越来越多,克拉钻石开始频频现身商场的钻饰专柜,验证了消费者对大克拉钻石需求激增。比如,地处二、三线城 市的一些珠宝零售商,以往主要是经营30分以下的小钻,当看到 50分以上的钻石市场走俏,也纷纷加大了克拉钻石及系列产品的进 货量,从而导致有更多的品牌加入了大钻石及饰品销售的市场竞争。 二、三线城市的珠宝品牌应该如何定位? 一、消费市场调研。即对销售规模与目标人群有个清醒的认识。在经过仔细的分析后,才能做出准确的判断与规划。 1、销售规模:进军克拉钻市场没有错,但是必须要考虑自身 资金规模与渠道规模。如果盲目大量进货,不仅会占用资金还会增 大库存,增加资金与销售压力;如果仅仅是象征性的进货,那么就 算不上进军大钻市场,刻意的推广也就变得毫无意义。 2、目标人群:二、三线市场的本地品牌,其品牌高度是不能 与一线品牌相媲美的。那么相应的目标人群主要就是该城市的大众 消费者。这部分人的收入远不及那些位于金字塔尖的高端顾客,但 是他们一样对克拉钻充满向往,他们既不想花超高的价钱,也希望 能够通过佩戴克拉钻提高自己的身份与形象。除此外,他们还希望 克拉钻可以保值、升值甚至随时变现,以起到投资收藏的功能。所以,既然要进货,那么在克拉钻的品质、价位与售后服务方面就要 有所考虑。 在对以上两方面进行分析后,该品牌就分别要从产品结构、销 售政策、卖点培训与营销推广四方面着手,分别出具科学的规划: 3、产品结构:

(1)产品品质:克拉钻的品质要覆盖最高端与最低端,但是总体品质要偏低。 (2)品质比例:高、中、低端产品比例宜定在1:3:6。极少数高端产品用以撑门面,拉高形象;绝大多数大众产品与低端产品 形成销售主力,以快速出货,减免资金与库存压力。 (3)总体比例:克拉钻数量占到钻石总体货量的5%~8%比较合适。对于没有强大资金实力的品牌来说,这是一个较为合理的比例,即便其他方面受到制约没有形成顺畅销售,也不会带来特别大 的风险。 4、销售政策: (1)价格政策:既然是二、三线城市品牌,那么定价就不宜过高。从目前市场多数二、三线品牌来看,钻石倍率多在2.2~2.5之间。而对于没有销售克拉钻经验,又要力推克拉钻的品牌来说,笔 者建议将倍率定的更低一点合适。毕竟,市场需要一个导入期。 (2)提成政策:无论主推什么产品,一线销售员工才是推广的骨干。如果要有效销售克拉钻,那么员工的提成点就要有所调整, 笔者建议将克拉钻的提成点高于普通钻石产品的比较好,有利于提 升员工的推销积极性。 (3)优惠政策:试水克拉钻与推广新产品无异,在新产品导入期,促销是很关键的。为此,在推广克拉钻时特价促销、限时促销、打折促销、买赠促销等方式要注意巧妙运用,最好是能打组合拳, 保证导入期的热卖。 (4)售后政策:即便是低品质克拉钻,对于大众消费者而言 也不能算个小数目。消费者一方面关注产品本身的品质,另外一方 面就是关注产品的售后政策与服务项目。前面提到过,不同于重佩

珠宝首饰行业高峰论坛主持词

珠宝首饰行业高峰论坛主持词 珠宝首饰行业高峰论坛主持词 尊敬的各位来宾、亲爱的朋友们,大家下午好!欢迎来到由《楚天都市报》主办的“与己论道,诚待天下”20xx华中珠宝首饰行业高峰论坛的现场!我是本次峰会的主持人(可适当介绍自己),首先我谨代表主办方《楚天都市报》向所有嘉宾、所有珠宝品牌代表和所有媒体同行的到来表示热烈欢迎! 今天,我们峰会的主题是“与己论道,诚待天下”,顾名思义,即共商华中珠宝首饰行业的“修身之道”,大力推动华中珠宝首饰行业的诚信服务升级。本次峰会将在建设武汉国家中心城市为大背景下,探讨如何打造武汉珠宝首饰行业的品牌高地。 接下来,我们用热烈掌声欢迎到场的嘉宾和朋友们,请允许我向大家介绍一下今天到场的嘉宾,他们分别是:原国家黄金局经济发展研究中心副主任,现任北京黄金经济发展研究中心专家委员会秘书长刘山恩,湖北省珠宝玉石首饰行业协会秘书长李红军,湖北省珠宝质量监督检测中心站主任、教授狄敬如,湖北省珠宝玉石首饰行业协会经营部主任刁乃青,湖北金银饰品质检站站长边智虹,武汉金饰珠宝行业协会会长孟汉华,武汉金饰珠宝行业协会秘书长李尤斌。让我们用热烈的掌声对他们的到来表示衷心的感谢! 同时,还有来自新金珠宝、周大福珠宝、明牌首饰、金兰首饰、老凤祥银楼、周生生珠宝、六福珠宝、谢瑞麟珠宝、千叶珠宝、金至

尊珠宝、老庙黄金、珂兰钻石、萃华金店、古时珠宝、兆亮珠宝、汉和盛珠宝、亚一金店、恩福翠园、金凰珠宝、东方金钰、金伯利钻石、周大生珠宝、张万福珠宝、周六福珠宝(暂定)的经营代表们,由于时间关系,这里就不一一介绍了,欢迎各位的到来,感谢您们为本次峰会所做的支持! 接下来,有请本次峰会的主办方代表《楚天都市报》总经理王凌云先生致辞,大家掌声有请! (王凌云先生致辞) 好的,非常感谢王总精彩的致辞。接下来我们将正式进入本次峰会的研讨环节。 我们都知道,珠宝首饰消费者在主客观上已发生相当大的变化,整个珠宝首饰行业也在巨变之中,华中珠宝首饰行业的前景如何?华中珠宝首饰企业未来该如何前行?如何加快华中珠宝首饰行业的品牌化进程?想必这是在座各位当前最为关心的话题。 20xx年3月,国务院在同意《武汉市城市总体规划(2010-2020年)》的批复中,明确指出武汉是“中部地区的中心城市”。这一定位不仅提升了武汉在中部的地位,同时也是将武汉发展推向新阶段的一个重大机遇和契机,在政治、经济、政策等方面具有得天独厚的优异条件。 接下来,我们就将围绕在建设武汉国家中心城市的大背景下,探讨如何从战略的高度把握这一定位的内涵,如何抓住这个机遇,打造品牌全新竞争力、打造武汉珠宝首饰行业的品牌高地。欢迎大家畅所

中国国内奢侈品行业战略管理外部环境分析报告

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0111289088.html, 中国国内奢侈品行业战略管理外部环境分析报告 作者:王川 来源:《财讯》2016年第10期 随着全球化程度增高,中国国内的奢侈品行业的市场情况也发生了不小的变化。同时贝恩公司在2015的《中国奢侈品市场研究报告》提到国内的奢侈品市场规模有萎缩的趋势,而海外奢侈品市场呈现上升的趋势。由此见得,我国奢侈品企业在国内市场上遇到问题,更需要了解奢侈品市场的环境来发现我国奢侈品企业所处的外部环境情况,来引导我国奢侈品企业解决问题,使中国国内奢侈品市场回暖。 奢侈品战略管理市场外部环境 介绍 奢侈品在许多人心目中被定义为高价格的非必需品,它们往往具有独特,稀少,珍贵的特点。比如奢侈品可以是一块名牌的手表,可以是一支有纪念意义的笔,也可以是一块独特的石头。虽然说奢侈品的范围是很广泛的,在商业之中,常常流通的奢侈品主要是珠宝腕表,高级定制品,豪宅,高级食物,艺术收藏,人物。根据中国的传统文化,奢侈品行业是一个很古老传统的行业,因此它在各种行业中亦是不可忽视的一个主要行业。而这种行业产品的基本特点是价格高,利润高,交易量低,同时奢侈品对大多数人来说是非必需品,奢侈品行业的产品更多是根据顾客的喜好来设计的,因此奢侈品行业的战略管理显得尤为重要,而该行业的企业比其它行业的企业更加需要了解企业外部环境,他们不仅需要面对来自同行业的竞争,还需要时刻了解市场环境的变化。这个研究报告将会叙述和分析奢侈品行业的外部环境。 奢侈品行业外部环境以及分析 (1)奢侈品市场情况概述 奢侈品市场主要是以购买方式和购买地点来划分,主要分为:欧美海外奢侈品市场、日韩海外奢侈品市场和中国国内奢侈品市场。其中,海外的奢侈品销售渠道以代购、邮寄和直接境外购买为主要渠道,而国内奢侈品销售渠道是以网络购物平台和实体店面为主。尽管在2015 年中国国内奢侈品市场规模达到1130亿RMB,但对比往年的规模数据,其同比下跌了2%。贝恩公司2015年度的《中国奢侈品市场研究报告》中指出,奢侈品顾客在选择购物地点上发生巨大的变化,海外奢侈品市场规模增加了10%,而国内奢侈品市场消费则降低了25%。因此,随着奢侈品市场越发全球化,如果国内奢侈品市场不做出相应的改变或者调整,其状况可以说将会持续恶化。

如何给珠宝品牌起名

如何给珠宝品牌起名 「虚荣,无疑是我至爱的原罪。Vanity is definitely my favorite sin. 」阿尔·帕西诺扮演的撒旦,对着基努·里维斯所扮演的律师,在摧毁其理智之后,意味深长地吐出此话,并开解后者,「自私自利 self-love」是人性本能:人们总爱自己更多。 马蒂尔德当初一夜芳华,须用十年辛劳之光阴、以及凋零的美貌来相抵,——以上影视(魔鬼代言人 The Devil's Advocate)与文学「项链 La Parure」无不揭示,人类受尽虚荣蛊惑,不分性别:人是不完美的实体。 儒家所谓的「存天理,去人欲」,是面向「圣人」而言,对平常人来说,未免太过高蹈。圣人其构成及思辨,如二进制代码冰冷而精确,不似平常人那般耽于声色享乐、从不节制地释放脑中的多巴胺。平常人从来无法抗拒诱惑,即便是堕入地狱或深渊。 即便是堕入地狱或深渊之前,听过太多箴言,也从来无补于事,「欲戴皇冠,必承其重。Uneasy lies the head that wears a crown.」。——该句出自莎翁经典,字面意义放在当代语境:想尝试是否能够「承其重」,更多考验的是,荷包的厚度或银行卡数字的长度。——在开明社会,万物有价,一切皆可定制。

一 在国内民众心目中,没有任何动物,能高得过「龙凤」的地位。孔子觐见老子,拜服后者、称其如「龙」(乘风云而上天),老子赞叹前者似「凤」(凤鸟之文,戴圣婴仁,右智左贤),——上古时代,两大文化巨擘一面之交,相互拍马,攀龙引凤,可见其存在之至高无上。 封建皇家独占「龙凤」,是对权力的强化;后世商家攀龙附凤,是对民众心理的洞察。——无论如何,由成语「龙凤呈祥」生成的众多「珠宝」品牌,见证着无数人的婚礼,也与「黄金」一同,抗衡着外来的「钻石」。 实际上,「龙」与「凤」一开始均为「雄性」,「凤」的「雌化」时间并不长(「凰」为「凤」对应的「雌性」),如同「皇」与「后」,其实一开始均指「男性」(如射日的「后羿」),——这般渐变,自然有因:帝王家不止想「普天之下,莫非王土」,还要「龙潜水底」、「凤舞九天」,一统海陆空。 如此「龙凤」之意义非凡,我们能见到市面上,以「龍徽Dragonsign」与「凤禧 Phoenisess」之类的珠宝品牌命名,也就并不稀奇,——「龍徽」似不若「龙玺」来得更具尊贵感,而「Phoenisess」以 -ess 为词尾,也表明「凤」已是完全的女性化(Prince/Princess,王子/公主)。

珠宝首饰行业现状及未来趋势分析

中国珠宝首饰行业现状和发展前景分析 周大生于4月27日登陆中小企业板。周大生本次公开发行股票7685万股,其中公开发行新股7685万股,发行价格19.92元/股,新股募集资金15.31亿元,老股转让资金0.00亿元,发行后总股本47785.00万股。周大生主要从事“周大生”品牌珠宝首饰的设计、推广和连锁经营。2016年度,公司实现营业收入29.02亿元,净利润42667.13万元。 自九十年代以来,在中国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高的背景下,珠宝首饰消费在满足保值需求外,亦是人们追求时尚、彰显个性和身份地位的需要。目前,中国已经成为世界第二大钻石加工基地、世界上最大的玉石和翡翠消费市场和世界第一大黄金消费国,是重要的珠宝首饰生产和消费国家。 根据中宝协统计,我国珠宝首饰零售规模超5,000亿,过去5年复合增速约13%,是规模增长最为迅速的可选消费品类之一。从市场构成来看,黄金首饰占比50%,其余为铂金/K金、钻石/珠宝镶嵌、翡翠玉石、珍珠等其他饰品。 在产品种类方面,在中国不同珠宝产品的市场成熟程度不同。其中,黄金在我国文化中的基础较为深厚,仍是目前主要珠宝消费种类。根据我国黄金协会统计数据显示,2015年,全国黄金消费量达到985.90吨,与2014年相比增加34.81吨,增长3.66%。其中黄金首饰用金721.58吨,同比增长2.05%。我国已经取代印度成为世界上最大的黄金消费国。随着

珠宝市场的逐渐成熟,人们对珠宝首饰的差异化需求也开始显现,钻石首饰在年轻消费人群中日益流行。铂金首饰、K金首饰和翡翠首饰在我国仍然是补充类珠宝产品,其消费增速有望与整体市场增速相一致。 我国珠宝首饰行业伴随着改革开发而起步,大致上经历了三个发展阶段:1982年至1993年,珠宝首饰行业处于发展初期;1993年至2003年,承接黄金市场化改革的政策,周生生、周大福等一批优秀的珠宝品牌逐渐进入国内市场,行业发展开始提速。自2003年起,以贵金属制品市场全面开放为标志,行业进入快速发展通道。根据中宝协统计,我国珠宝首饰零售规模超5,000亿,过去5年复合增速约13%,是规模增长最为迅速的可选消费品类之一。 我国珠宝首饰行业现状特征 ①产业集群发展格局逐渐形成 随着我国珠宝首饰行业步入快速发展阶段,区域珠宝首饰市场呈现集群化特征。苏州相城、广州番禺、深圳罗湖、浙江诸暨等20个珠宝产业重点地区被授予“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”的称号,其中深圳珠宝产业的产销额占我国珠宝首饰产业产销总额约达70%以上。 ②珠宝企业销售模式进一步多元化 从销售模式来看,我国珠宝零售商主要采用自营、经销以及加盟等三种连锁模式。这三种模式在渠道拓展、品牌建设、盈利能力方面各有特点。

周生生公司战略分析

周生生战略分析 学生徐舟 学号2006125843 课程企业战略管理 教师王琴

目录 一、企业简介 3 二、外部环境分析 4 (一)一般环境分析 4 (二)运营环境分析 7 三、海尔SWOT分析 8 (一)外部环境要素分析 8 (二)关键竞争要素分析 10 (三)SWOT综合分析 12 四、业务组合分析 14 (一)发展-份额矩阵 14 (二)业务组合分析 15 五、企业远景和使命 16 (一)企业远景 16 (二)企业使命 17 六、公司战略及选择 18 (一)发展性战略 18 (二)竞争战略 19 七、职能战略 20 (一)产品战略 20 (二)财务战略 21 (三)分配战略 22 八、总结 22

一、企业简介 许多人以为周生生是一个来自香港的国际品牌,但如果翻开周生生的历史事件簿,你会发现这个品牌原来诞生于广州。周生生早于1934年已在中国广州开展零售业务,1948年奠基在香港,并于1973年成为上市集团公司,1994年开拓内地业务市场。“周生生”的名字,有“周”而复始,“生生”不息的意思,而“周”是其创办人的姓氏。 周生生于1934年在广州开展业务,并于1973年在香港上市,为香港第一家珠宝业股票上市公司。作为集团的主营业务,周生生珠宝金行有限公司为全资经营,是大中华地区珠宝饰品制造商及零售商。周生生集团于中国内地,香港,澳门和台湾的员工超过3500人。截至2008年12月31日集团的总营业额为98多亿港元。 周生生主要三线业务分别为珠宝零售及制造、贵金属批发及证券期货服务。周生生品牌销售网络遍布中、港两地,在中国各省市设有超逾50余间分店,在香港将逾40分店。此外,以「点睛品」品牌经营的分店在香港有8间,台湾有21间。除广阔的分店网络外,亦设有网上购物店(https://www.360docs.net/doc/0111289088.html,),另特设企业礼品队伍,由构思、设计、制作以至送货整个过程,专人跟进,给企业客户最完善的服务。 周生生以富现代感、时尚的形象,为顾客提供一站式专业珠宝服务,成为一个众所认知的优质品牌。 此外,周生生的营销队伍经过专业的训练,拥有丰富的产品知识,能了解顾客的需要,为顾客提供称心满意的销售服务。历年来在香港各项公开的顾服务比赛中获取殊荣,深受零售界的赞许。除获得零售管理系统ISO9001:2000国际品质证书外,更在香港零售管理协会举办的神秘顾客计划中,在众多参赛零售商中脱颖而出,获选「2004年度最佳服务零售商」。 根据香港中文大学发表的访港旅客研究结果显示,周生生是内地旅客心目中香港十大名牌之首。另外,于广州日报主办第二届「香港优质诚信商号」暨「我至喜爱香港十大品牌」选举中,被选为「我至喜爱十大品牌」,更于「珠宝首饰业组别」中获选为「优质诚信商号」。证明周生生品牌除深受香港消费者欢迎外,亦得到内地顾客的肯定。

珠宝营销策划方案

戴瑞珠宝广告策划书 一、市场分析 1、企业与品牌 戴瑞珠宝(Darry Ring)总部位于香港,于上个世纪九十年代开始在香港从事裸钻批发业务,对钻石级别的要求和切割工艺的把控有着严谨专业的考量。Darry Ring一直致力于真爱文化的传播,以“一生·唯一·真爱”作为品牌自身的文化理念,倡导真爱唯一的信念。 2、产品 主要从事于求婚钻戒珠宝和高级定制的服务。 3、目标市场 追求一生唯一真爱的情侣、DR一族 4、竞争状况 随着境内珠宝首饰消费日趋成熟,国外奢侈品牌及香港品牌如Cartier(卡地亚)、蒂芬尼、周大福、周生生、谢瑞麟、六福等逐步进入境内。目前,境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面,竞争较为激烈。 5、市场机会 一直致力于真爱文化的传播,以“一生·唯一·真爱”作为品牌自身的文化理念,倡导真爱唯一的信念得的Darry Ring是只有男士才可以定制,并且在购买之前需要出示身份证,一个男士一生仅能定制一枚,送给一辈子挚爱的女生。也就是说女生不能自己购买,而送出去则代表着已经做好了一生的准备,对自己的另一半始终如一。每一枚都有唯一的编码对应。无论你的地位如何,送出一枚之后都无法再送出第二枚。如此独特的购买方式以及其中蕴含的品牌精神把握住了女生对于追求一生一世爱情的心理,让许多女性以拥有一枚Darry Ring

作为幸福的象征。 Darry Ring品牌,首先满足的是女性面对婚姻那一刻时的情感需求,钻戒产品又恰恰最完美的承载了品牌的精髓,满足了用户的需求。同时,品牌利用社会化媒体这一现在信息传递的主要渠道,通过用户乐于接受的沟通方式,传递品牌,并且聚集粉丝,并通过对品牌概念认同的人群的口碑进行二次甚至多次的病毒传播。这就是Darry Ring从产品到情感文化,从内容创造到病毒口碑的“情感营销”模式。而近日吴京高调用该品牌钻戒向谢楠求婚也为该品牌做了良好的宣传。 二、广告战略 1、广告目标 通过此次广告宣传提高该产品的知名度,提高产品的市场占有率,是产品的知名度增加70%以上。 2、产品定位 一生、唯一、真爱 3、广告受众 即将结婚或未婚人群及与之相关人群 4、广告地区 全国所有地区 三、广告策略 1、主题策略

中国饰品市场分析及竞争策略

中国饰品市场分析及竞争策略 近年来,中国饰品行业发展逐步加速,越来越多的有志之士通过饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创业梦想。但是,中国饰品业的发展仍处于初级阶段,饰品加盟连锁业态更是缺乏必要的规范和培育。营销技巧和系统培训的缺乏也显然成为饰品从业者成长道路上的主要障碍之一。本文共分为中国饰品行业的基本现状分析、市场流行趋势分类、主要销售形式及发展趋势、六个主要竞争策略四个部分,希望通过基于大量前期调研基础上提出的对中国饰品行业的分析和建议给广大的饰品从业者、经营者及加盟者一些有益的启示。 饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在发达国家已逐步走向成熟。世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际着名的饰品之都,年贸易总量(包括转口贸易)近1000亿美元,已形成一个庞大、规范的市场化体系,领导全球饰品行业的潮流和发展。当今中国随着与国际社会的全面接轨,人们的生活理念发生了巨大变化,崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律,从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。 当然,我们不可忽视的是,在中国各行各业竞争逐渐激烈的时候,饰品行业的竞争仍然处于初级状态。行业没有领先品牌,没有任何一家的市场占

有率能够超过5%,拥有全国性网络的厂家非常少,能够进行品牌推广和自行建立办事处进行市场开发的更是凤毛麟角,整个行业缺乏做品牌的能力和市场营销的观念,缺乏真正有能力的人才。随着WTO的加入,中国目前正面临着一个难得的机遇,国外公司正在大量以OEM的方式在中国采购其商品,因此现在许多饰品行业大厂家基本是在做出口。如何真正成长为自我品牌,在市场中立足,成为每一家饰品企业面临的现实问题。 一、中国饰品行业的基本现状分析 1、从生产来看中国饰品加工主要可分为三大生产出口基地 A、第一类是以广东(东莞、佛山等)为主的华南生产基地。它们的特征是,主要以香港的设计风格为主,产品一般都是以来样加工为主。其产品的流向也大部分是通过香港转口到东南亚、奥、美等地。 B、第二类是以福建、浙江为主的基地。这部分的厂家的产品多半是按国外饰品需求设计,产品绝大部分出口。其特征是产量规模化,在价格上极具竞争优势。近年来国外大型跨国公司的采购中,这些厂家的产品都被列为采购之列。 C、第三类是以青岛的为主的基地。这部分厂家大多数为韩国厂商,其设计一般不外露,产品直接出口韩国,日本和美国等地。

珠宝首饰营销策划方案

珠宝首饰营销策划方案 篇一:珠宝营销策划方案 戴瑞珠宝广告策划书 一、市场分析 1、企业与品牌 戴瑞珠宝(Darry Ring)总部位于香港,于上个世纪九十年代开始在香港从事裸钻批发业务,对钻石级别的要求和切割工艺的把控有着严谨专业的考量。Darry Ring一直致力于真爱文化的传播,以“一生·唯一·真爱”作为品牌自身的文化理念,倡导真爱唯一的信念。 2、产品 主要从事于求婚钻戒珠宝和高级定制的服务。 3、目标市场 追求一生唯一真爱的情侣、DR一族 4、竞争状况 随着境内珠宝首饰消费日趋成熟,国外奢侈品牌及香港品牌如Cartier(卡地亚)、蒂芬尼、周大福、周生生、谢瑞麟、六福等逐步进入境内。目前,境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面,竞争较为激烈。 5、市场机会 一直致力于真爱文化的传播,以“一生·唯一·真爱”作为品牌自身的文化理念,倡导真爱唯一的信念得的Darry

Ring是只有男士才可以定制,并且在购买之前需要出示身份证,一个男士一生仅能定制一枚,送给一辈子挚爱的女生。也就是说女生不能自己购买,而送出去则代表着已经做好了一生的准备,对自己的另一半始终如一。每一枚都有唯一的编码对应。无论你的地位如何,送出一枚之后都无法再送出第二枚。如此独特的购买方式以及其中蕴含的品牌精神把握住了女生对于追求一生一世爱情的心理,让许多女性以拥有一枚Darry Ring作为幸 福的象征。 Darry Ring品牌,首先满足的是女性面对婚姻那一刻时的情感需求,钻戒产品又恰恰最完美的承载了品牌的精髓,满足了用户的需求。同时,品牌利用社会化媒体这一现在信息传递的主要渠道,通过用户乐于接受的沟通方式,传递品牌,并且聚集粉丝,并通过对品牌概念认同的人群的口碑进行二次甚至多次的病毒传播。这就是Darry Ring从产品到情感文化,从内容创造到病毒口碑的“情感营销”模式。而近日吴京高调用该品牌钻戒向谢楠求婚也为该品牌做了良好的宣传。 二、广告战略 1、广告目标 通过此次广告宣传提高该产品的知名度,提高产品的市场占有率,是产品的知名度增加70%以上。

2020中国珠宝产业分析

2020中国珠宝产业智能+生态分析 01 珠宝产业智能+剖析定义 珠宝首饰及有关物品是指以金、银、铂等贵金属及其合金以及钻石、宝石、玉石、翡翠、珍珠等为原料,经金属加工和连结组合、镶嵌等工艺加工制造各种图案的装饰品。智能+指的是一种数据驱动业务精密化开展的形式,以用户和消费者需求为中心,基于行业大数据,应用人工智能、云计算、物联网、区块链等技术、产品和处理计划,经过产业企业的数字化和智能化革新完成精密化运营。 珠宝产业智能+是指借助人工智能、区块链、物联网、云计算等新技术和处理计划,赋能珠宝行业供给端和流通批发,提升供给链管理、批发流通效率和消费体验。珠宝产业作为一个产品特殊、倚重手工工艺、劳动力集中型和线下批发为主的行业,数字化和智能化的主要应用场景在于供给链数字化、聪慧批发和精准营销层面。 02 珠宝产业智能+开展背景 遭到宏观经济下行,消费者需求变化等多重要素影响,珠宝批发行业堕入低迷期。金银珠宝商品消费不属于生活根本消费,和社会繁荣水平和居民收入严密相关,除了婚庆刚需,消费者手中有多余闲钱才有意愿去消费珠宝类商品。过去十年,国内金银珠宝行业的开展跌宕起伏,在阅历了2009-2013年的加速开展后,遭到经济增速放缓、金价下跌和反腐政策的三重打击,珠宝行业堕入了多年的低迷期。 2013~2014年,在“中国大妈抢金潮”透支将来黄金消费以及八项规则出台等多重要素的影响下,黄金珠宝首饰行业高速开展期完毕,整体进入转型调整期。依据国度统计局的数据,2016-2019年限额以上金银珠宝企业商品批发总额同比增速呈负增长趋向。受疫情影响,估计2020年珠宝批发将持续负增长趋向。

珠宝品牌营销策划计划书

珠宝品牌营销策划计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 第一章项目介绍 一、项目的经济背景 二、某某珠宝的背景与前景 三、项目建设内容与规模 四、项目选址及项目地区概况 五、项目建设计划 第二章K金饰品市场分析 第三章营销战略 一、营销战略目标 二、营销战略规划 三、售后服务体系 第四章企业战略 一、长期发展战略目标 二、企业战略发展举措 三、企业运营体制 四、资本运营战略 第五章企业管理 一、管理架构 二、人才激励机制 三、人力资源管理 四、企业文化

第六章财务分析与预算 一、项目启动成本预测 二、营业成本预测 三、营业收入预测 四、营业利润预测 第七章融资要求及说明第八章结论

第一章项目介绍 一、项目的经济背景 《 2015-2018年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示,2016年中国珠宝首饰市场零售规模达到5000亿元,珠宝首饰制造业销售收入1200亿元,珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2017中年珠宝首饰的市场零售规模将达到5500亿元,公司预计2020年珠宝首饰制造业的销售收入将达到8000亿元。 可以预见的是,中国珠宝首饰业在未来一段时间内,将是群雄纷争的局面。第一,中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。这不仅立足于中国巨大的消费人口,更立足于中国每年GDP的高增长率。事实上,中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大,一方面促使业内企业不断扩大规模,特别是在营销领域“挖渠布网”,以抢占市场先机;另一方面,会吸引众多新进入者参与“掘金”。一些长期外销的珠宝业者开始转变思路,转战内地市场。第二,首饰分层次消费的局面正在逐步形成。不同的消费者存在不同的需求,且这种需求越来越呈个性化发展的趋势。因此,不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间。 从调查情况来看,黄金、铂金、钻石多年来一统天下的局面正在被K 金所打破,消费者对不同材质首饰的选择越来越宽泛,对款式的选择也更加挑剔。持续开发新品的能力,成为企业核心竞争力的标志,同时也成为行业洗牌的重要因素。中国大陆现已成为全球第二大珠宝制造基地,并将在5到10年内将跃升为最大制造基地,在10到15年内更将成为全球最大的珠宝消费市场。预计到2020年,我国珠宝行业将有60~70家珠宝企业成为中国名牌产品企业,珠宝年销售总额将超过8000亿元,出口超过200亿美元,有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一,也将成为全球的珠

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