西部地区地方政府绩效考核相关问题分析

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浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策随着中国改革开放的不断深入,地方政府绩效评估已成为衡量政府工作绩效的重要手段。

地方政府绩效评估指标体系是评价政府工作成效的重要依据,但在实际应用中却存在一些问题,如何改进这些问题成为当前亟待解决的问题之一。

本文将从地方政府绩效评估指标体系存在的问题和改进对策两个方面进行探讨。

一、存在的问题1. 指标过于注重数据化目前地方政府绩效评估指标体系过于注重数据化,部分指标容易被数字化的表现所替代,而忽视政府工作的真实效果。

很多地方政府只重视指标的完成情况,而忽略了绩效评估的实质。

2. 指标体系设置不合理地方政府绩效评估指标体系设置不合理,很多指标过分追求量化,忽略了政府工作的多方面复杂性和综合性。

部分指标过分片面,难以全面、客观地评价政府工作的绩效。

3. 激励机制不够完善地方政府绩效评估指标体系的激励机制不够完善,指标与激励机制之间存在较大鸿沟,政府部门不愿意主动为改进做出积极努力。

缺乏有效的激励机制,会导致政府部门对于指标的完成只是敷衍了事,而不是真正为了得到好的绩效而努力。

4. 缺乏标准化和可比性地方政府绩效评估指标体系缺乏标准化和可比性,不同地区的指标体系设置差异较大,很难进行横向比较和跨区域对比。

这样不仅影响了对不同地区政府绩效的客观评价,也让指标体系的结果缺乏参考价值。

二、改进对策1. 完善指标体系设置应完善指标体系设置,适当减少过于追求数据化的指标,提高指标的综合性和适应性。

政府工作的绩效评估应该更注重政策效果、群众满意度等实际成效,而非仅仅是数字化的表现。

2. 加强专业性和科学性应加强指标体系的专业性和科学性,结合国际经验和国内实际情况,完善地方政府绩效评估指标体系。

科学合理的指标设置是保证绩效评估的公正和客观性的基础。

3. 完善激励机制应完善地方政府绩效评估指标体系的激励机制,建立起相应的奖惩机制,使政府部门真正感受到改进和提高绩效的积极性和意愿。

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策在地方政府绩效评估指标体系中存在着设计问题。

现行的绩效评估指标体系大多是由中央政府或省级政府统一制定,没有充分考虑到地方政府的现实情况和特点,导致指标体系的可操作性不强。

指标体系中的指标往往过于简单粗暴,难以全面反映地方政府的工作绩效。

有必要针对地方政府的具体情况,设计出更为科学合理的绩效评估指标体系,以便更准确地评价地方政府的工作绩效。

数据统计和分析问题也是地方政府绩效评估的一个重要难题。

在实际工作中,很多地方政府为了达到绩效评估指标的要求,存在着“数据造假”等不正当手段,以获取更好的绩效评价结果。

这种行为不仅使绩效评估失去了真实性和可信度,也容易导致政府工作的偏离实际情况,甚至影响到政府的决策和管理。

有必要建立更加严格的数据统计和分析机制,加强对数据的真实性和可信度的监督,以确保绩效评估结果的准确性和公正性。

我们还可以通过引入科技手段来改进地方政府绩效评估指标体系。

可以利用大数据技术和人工智能技术,对地方政府的实际工作情况进行全面、立体的监测和评估,以实现对绩效评估指标体系的自动化管理和实时监控。

这不仅可以提高绩效评估的准确性和时效性,也有助于减少人为因素的干扰,保障绩效评估结果的公正性和客观性。

地方政府绩效评估指标体系存在着诸多问题,需要我们采取一系列的改进对策。

通过对绩效评估指标体系的合理设计、严格数据统计与分析、引入科技手段等方面的改革,可以有效提高地方政府绩效评估的准确性和公正性。

相信在不久的将来,地方政府绩效评估将会得到更好的改进和完善,为政府的科学决策和管理提供更为有力的支持。

政府绩效考核存在的主要问题和不足

政府绩效考核存在的主要问题和不足

政府绩效考核存在的主要问题和不足政府绩效考核是评估政府工作表现和能力的一种重要手段,在促进政府效能和提高治理能力方面起着关键的作用。

然而,政府绩效考核也存在一些主要问题和不足,下面将对这些问题进行分析和讨论。

首先,政府绩效考核的指标体系存在问题。

目前的政府绩效考核主要以经济指标为核心,忽视了社会、环境、民生等方面的考量。

严重依赖经济指标会导致政府追求短期的经济增长而忽视了可持续发展和社会公平正义。

政府的绩效考核应该更加关注民生福祉、生态环境保护和社会公平正义等方面的指标,更贴近人民群众的需求和利益。

其次,政府绩效考核存在指标选择不科学的问题。

当前的政府绩效考核指标大多数是由政府自己设定,缺乏科学依据和专家智慧的参与。

这样会导致指标体系的合理性和科学性不足,容易出现夸大政绩、突出形式主义和官僚主义的问题。

政府绩效考核需要秉持科学客观、公正公平的原则,建立由专家组成的考核咨询机构,通过科学方法和公众参与来确定绩效考核指标。

第三,政府绩效考核的程序和过程存在不透明的问题。

政府绩效考核过程中的信息公开、参与机制不完善,缺乏透明度和公开性。

这样容易导致力量不对称、信息不对称的问题,让考核过程容易受到干预和操控。

政府绩效考核应该加强信息公开和公众参与,建立健全的考核资源共享平台,让社会各界对政府绩效考核有更多的监督和参与。

第四,政府绩效考核存在结果导向的问题。

目前的政府绩效考核主要关注政策的实施和达成的结果,而忽视了过程中的政策制定、执行和监督的问题。

这使得政府在绩效考核中容易采取投机取巧、敷衍了事的态度,不注重绩效考核的质量和真实性。

政府绩效考核应该更加注重过程的监督和绩效的质量,建立完善的政策制定、执行和监督制度,确保政府绩效考核的结果可靠和科学。

最后,政府绩效考核的奖惩机制存在问题。

目前政府绩效考核主要采取放权或者惩罚的方式来激励或约束地方政府,这样容易导致官僚主义和形式主义的问题,让政府工作变成了为考核而考核。

政府绩效存在的问题及对策研究

政府绩效存在的问题及对策研究

政府绩效存在的问题及对策研究一、引言政府绩效评估作为衡量政府工作的重要指标,越来越受到广泛关注。

然而,在实际操作中,我们发现政府绩效评估存在着一些问题。

本文将探讨这些问题,并提出相应的对策。

二、问题分析1. 指标设定不合理当前,政府绩效评估主要依靠制定明确的指标体系和考核机制来进行。

然而,在实践中我们发现,部分指标设定不科学、缺乏变通性和可操作性。

这导致了政府在追求表面上看起来合格的成果时,牺牲了大局和长远利益。

2. 考核结果滞后于实际情况由于绩效评估是基于过去一段时间内的数据进行计算得出的,其结果可能无法真正反映当前形势下改革或项目运营情况。

特别是在快速变化且充满风险与挑战的环境下,按照过去数据推断未来优秀表现是不准确甚至错误的。

3. 缺乏全面审议与公开透明目前,在许多地方政府的绩效评估中,缺乏对绩效指标选定的透明性、公平性和公开公正。

这导致绩效评估结果的可信度受到质疑,并影响了政府工作人员的积极性与责任感。

三、对策建议1. 合理设计指标体系政府在设定指标时应充分考虑经济社会发展现实需要,并根据不同层面、不同行业和具体情况制定相应指标。

同时,要注重预防操纵数据造假等问题,采用多样化的数据来源进行核实和校验。

2. 引入动态评估机制为了使政府绩效评估更加准确、及时,有必要引入动态评估机制。

这意味着政府部门需要在日常工作中及时收集相关数据,并将其与已有数据进行比对和分析,以获得更真实反映当下情况并可视化展示给各级领导与社会大众。

3. 加强审议与信息公开政府绩效评估应该成为一个全民参与的过程。

因此,在具体执行过程中,相关专家学者等第三方力量可以起到非常重要的作用。

此外,政府需要加大信息公开力度,通过网站、报刊等形式向社会公示绩效评估相关数据以及每一项评估标准。

4. 建立激励机制在现行的绩效考核体系中,晋升与待遇往往是衡量政府工作人员表现的重要指标。

然而,在实际操作中晋升与待遇极易受到个人照顾或不合理因素影响。

政府绩效存在的问题及对策

政府绩效存在的问题及对策

政府绩效存在的问题及对策政府绩效是指政府在政策执行和公共服务提供过程中所达到的目标和效果。

政府绩效评估是一种重要的管理工具,有利于评估政府工作的优劣和改进政府管理,增强政府公信力,提高政策实施效果。

然而,政府绩效评估在实践中存在不少问题和困难。

本文将针对政府绩效存在的问题进行分析,并提出一些可行的对策。

一、政府绩效评估的问题1. 定位不清:政府绩效评估缺乏统一的定位和定义,导致评价标准多样化,混乱不堪,影响评估结果的客观性和准确性。

2. 数据不完备:政府绩效评估需要大量的数据来支撑评估结论,但政府数据采集、建库、传递、处理等方面还存在诸多不足,导致评估数据不完备、不真实、不准确。

3. 职责不明:政府部门之间的职责划分不清,政策执行路径复杂,导致政策绩效评估的责任不明确,评估结果难以准确反映政府部门的工作水平。

4. 评估指标不全面:政府绩效评估指标体系不完备,难以全面反映政府工作的方方面面和多元化需求,评估结果可能出现偏差。

5. 评估结果利用不充分:政府绩效评估结果不得到充分利用,导致政策改进和管理创新的困难,影响政府工作的效率和质量。

二、政府绩效评估的对策1. 加强定位和定义:建立统一的政府绩效评估定位和定义,明确评估目标和范围,规范评估方法和标准,提高政府绩效评估的客观性和准确性。

2. 完善数据采集和管理:政府应规范数据采集和管理,构建完整的政府绩效评估数据库,确保评估数据的真实、准确和完备,提高政府绩效评估的科学性和可靠性。

3. 明确评估责任和路径:政府应明确政策绩效评估的责任和路径,加强部门之间的沟通和协作,建立政策执行的信息交流机制,提高政府绩效评估的全面性和连续性。

4. 完善评估指标体系:建立全面、系统、科学的政府绩效评估指标体系,包括政策目标、政策执行效果、社会效益等方面的指标,确保政府工作的真实反映和全面评估。

5. 充分利用评估结果:政府应充分利用政策绩效评估结果,及时反馈结果给政府部门和公众,指导政府工作的改进和管理创新,提高政府工作的效率和质量。

政府绩效管理存在的问题和不足

政府绩效管理存在的问题和不足

政府绩效管理存在的问题和不足随着社会经济的不断发展,政府绩效管理作为一种衡量政府效率的方法受到越来越多的关注和重视,但在实际操作过程中却存在着许多问题和不足。

本文将从以下几个方面分析政府绩效管理存在的问题和不足。

一、目标不明确政府绩效管理的核心是通过对政府行为结果的评估来提高政府服务和管理的效率和效益。

然而,在实际操作过程中,政府绩效管理中往往存在目标不明确的问题。

这主要体现在政府部门制定的绩效考核指标缺乏系统性和科学性,没有设置明确的评估标准和测量方法,导致政府绩效管理缺乏准确度和可比性。

二、数据缺失和不完整政府绩效管理需要依赖数据,进行实证分析和评估。

然而,在实际操作过程中,政府数据收集和存储的方式存在较大问题,数据缺失和不完整成为政府绩效管理的一个难点。

同时,政府部门的信息系统和技术能力、数据共享机制、安全保障机制等方面也存在很大的差距和不足,这些因素不利于政府绩效管理的实践和推广。

三、行政干预政府绩效管理中,在实际操作过程中存在着行政干预的问题。

这主要是由于政府官员在绩效评估中担任重要角色,政绩考核常常被用来作为政治考核的一部分,政府部门之间的关系也存在着人情、利益等方面的纠葛。

这些因素都有可能影响政府绩效管理的公正性和客观性。

四、反馈机制不完善政府绩效管理需要能够使政府部门对绩效评估结果进行反思和改进,但在实际操作过程中,政府绩效管理中反馈机制的不完善是一个非常严重的问题。

这主要是由于政府部门缺乏相应的学习和改进机制,不及时汇总和分析评估结果,没有完善的绩效跟踪机制,缺乏对绩效改进的明确措施和评估周期等方面的规定,导致政府绩效管理的实施效率和质量得不到提高。

五、缺乏对绩效评估结果的运用政府绩效管理是为了提高政府效率和效益,但在实际操作过程中,政府部门往往缺乏对绩效评估结果的充分运用,导致无法发挥政府绩效管理的最大效用。

这主要是由于政府部门对绩效评估结果的重视程度不够高,缺乏足够的重视和推广,政绩考核和奖励机制不够完善等方面的问题。

政府绩效评估存在的主要问题

政府绩效评估存在的主要问题

政府绩效评估存在的主要问题一、引言政府绩效评估是评估政府部门在政策制定和实施过程中所取得的成果和效益的重要手段。

它对于提高政府的管理水平、加强公共服务的质量和效率具有重要意义。

然而,当前政府绩效评估存在诸多问题,这些问题严重影响了评估结果的准确性和科学性。

本文将针对这些问题进行深入分析,并提出相应的改进措施。

二、主要问题及原因1.指标选择不够科学合理当前政府绩效评估常采用以经济增长为核心指标,忽视了社会发展、民生福祉等其他方面的考量。

仅仅注重经济增长不能全面反映政府工作的真实情况和效果。

2.评估方法单一且局限性强目前,政府绩效评估主要依靠定性与定量相结合的方法,但往往过于偏向于数量指标,缺乏全面客观地考察各项工作。

此外,在评估方法上也缺乏创新,没有充分利用大数据等先进技术手段。

3.数据来源不可靠数据是政府绩效评估的基础,然而目前的数据收集和整合存在着不够全面、及时、准确等问题。

一些地方政府在数据上存在造假和掩盖真实情况的情况,导致评估结果失真。

4.缺乏独立第三方评估机构当前政府绩效评估常由政府自身进行或委托给相关职能部门进行,缺乏独立的第三方参与,容易生出利益纠葛、信息不对称等问题,难以保证评估工作的客观性和公正性。

5.结果反馈不及时不透明政府绩效评估应该强调结果的及时反馈和公开透明。

然而,现实中往往缺乏有效的信息沟通渠道和公布机制,使得评估结果不能够及时为政府决策提供有力支持。

三、解决主要问题的措施1.多元化指标体系针对单一指标导致的问题,应建立更科学合理的指标体系,在经济增长外加入教育、医疗、环境保护等民生指标,并参考国际上较为成熟的综合评估指标体系。

2.综合运用定性与定量方法在评估方法上,应结合政策目标和工作特点,灵活运用定性与定量相结合的方式。

在定量分析的基础上,加强对政策实施过程中的非经济因素的考虑,如社会满意度调查、问题反映次数等。

3.完善数据采集与管理系统政府应建立健全数据采集、整合、存储和公布机制,确保数据的准确性和时效性。

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策【摘要】地方政府绩效评估指标体系存在问题主要体现在指标选择不合理、评估标准不科学、数据采集方法不规范等方面。

为了解决这些问题,可以采取优化指标选择、建立科学评估标准、规范数据采集方法等改进对策。

通过这些措施,可以提高地方政府绩效评估的科学性和准确性,为地方政府提供更好的发展方向和决策依据。

在未来,需要进一步完善绩效评估指标体系,确保评估结果客观准确,促进地方政府的良性发展和提高政府的绩效水平。

【关键词】地方政府、绩效评估、指标体系、问题、改进对策、优化指标选择、评估标准、数据采集方法、科学、规范、总结评价、展望未来1. 引言1.1 背景介绍地方政府绩效评估是对地方政府工作情况进行定量化评估的重要手段,可以帮助政府及时发现问题、改进工作、提高效率。

目前地方政府绩效评估指标体系存在一些问题,影响了评估的科学性和准确性。

指标选择不合理,有的指标过多而有的过少,无法全面反映地方政府的工作情况。

评估标准不科学,有的标准过于主观而有的过于普遍,不能客观评价地方政府的工作。

数据采集方法不规范,导致评估结果的可信度不高。

我们需要采取一些改进对策来优化地方政府绩效评估指标体系,确保评估的科学性和有效性。

这一部分将重点阐述地方政府绩效评估的重要性和现存问题,为后续探讨改进对策奠定基础。

1.2 研究目的研究目的是为了探讨地方政府绩效评估指标体系存在的问题,并提出相应的改进对策,从而提高地方政府绩效评估的科学性和准确性。

通过对地方政府绩效评估指标体系存在的问题进行深入剖析,可以帮助我们更好地了解现行评估体系的局限性和不足之处,为后续的改进工作提供重要的思路和建议。

本研究旨在探讨地方政府绩效评估指标体系的改进对策,包括优化指标选择、建立科学评估标准以及规范数据采集方法等方面。

通过对这些对策的深入研究和讨论,有助于为地方政府绩效评估指标体系的完善提供可行性建议,促进地方政府绩效评估工作的持续改进和提升。

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西部地区地方政府绩效考核相关问题分析
发表时间:2018-10-26T19:44:32.467Z 来源:《知识-力量》2018年11月上作者:吴佩瑶
[导读] 就目前中国西部地区地方政府的绩效考核发展而言,整体上呈现出十分乐观的发展态势,但西部地区发展相对落后,受传统观念和各种客观因素的影响,基于此,本文以西部地区地方政府绩效考核为主题,对比东部地区绩效考核发展,提岀西部地区地方政府缋效考核存在
(延安大学,陕西延安 716000)
摘要:就目前中国西部地区地方政府的绩效考核发展而言,整体上呈现出十分乐观的发展态势,但西部地区发展相对落后,受传统观念和各种客观因素的影响,基于此,本文以西部地区地方政府绩效考核为主题,对比东部地区绩效考核发展,提岀西部地区地方政府缋效考核存在的主要问题:从而分析完善西部地区地方政府绩效考核的相关措施:健全西部地区地方政府绩效考核组织保障、完善西部地区地方政府绩效考核指标体系、推进电子政务改进考核方法等,以此来完善西部地区地方政府绩效考核。

关键词:政府;绩效考核;西部地区
当今社会西部地区地方政府在绩效考核中存在的问题逐渐增多,而绩效核在公共管理中也是十分重要的研究课题。

西部地区地方政府开展绩交考核和科学评估,对政府整体服务能力和工作效率的提升都具有十分重要的进作用。

一、西部地区地方政府绩效考核中存在的问题及原因分析
在现代化信息技术和社会不断发展的背景下,中国在西部地区地方政府用的绩效考核方式取得一定效果,并对此问题进行深入研究分析。

政府作为社会经济体转型的重要参与者,承担变革、资源调动等多项任务和职责,对西部地区地方政府绩效考核(一)东西部地区政府绩效考核对比
中国绩效考核评估落国秘,开个实践中通常表现为多层次的分布特征,以东部地区安徽省为例,其考核内容主要包括全省区域发展战略内容,分别将16个市划分为不同的类别,共4类进行全面考核,考核内容包括地区平安建设、民生福祉和地区经济发展等共69项指标;考核方法有过程考核与年度考核,前者包括地区财政收入、固定资产和高新技术等共11项指标:后者则是以民生福祉和经济发展为主要考核指标,共58项,以及考核工作评估,共11项;考核程序分为各市自查、部门考核、领导小组会议研究考核、省级政府常务会议审议;考核结果与各地区领导工作息息相关,对考核结果进入前8位的予以表扬,排名靠后的政府予以约谈。

在考核过程中要求严谨、客观公正。

西部地区绩效考核相比东部地区,由于经济条件发展落后,在考核过程中主要依靠传统人事考核,与公务员职责不能明确联系,无法真实反映其工作情况;而且对政府部门的绩效考核主要权利掌握在少部分人手中,无法实现全面评估;考核也大部分是走流程的形式,没能与实际联系在一起,导致考核工作无法充分发挥其重要作用。

由此可见,西部地区政府绩效考核相比东部地区政府绩效考核还存在诸多不足之处,主要体现为单一的评估主体、评估维度,以及考核结果与实际不符,无法充分发挥政府绩效考核结果在实际工作中的重要作用。

(二)西部地区地方政府绩效考核存在的问题
1.考核主体单一
西部地区地方政府在进行绩效考核中往往通过政府内部考核评估的方式或采用组织评估来进行考核打分,评估主体十分的单一。

事实上,政府绩效考核不应该简单的由政府内部人员参与评估,而需要评估机构、组织与当地民众共同实现绩效考核。

很明显,西部地区地方政府在政府绩效考核主体上没有将公众考核和第三方评估组织加入其中。

公众对政府绩效考核评估主要是对政府活动的公众认同程度和理解程度方面出发,在某种角度而言,公众考核实质上即向政府表达公众需求以及对政府执行活动中存在问题的指出。

可见,公众参与政府绩效考核评估是现代科学民主行政的基本要求。

2.考核结果与实际脱轨
西部地区政府在实施政府考核工作之后,并没有将考核结果与实际工作相联系,究其根本原因是缺少明确的绩效考核体系。

在绩效考核工作当中,考核结果是否被充分利用,是评估考核工作是否发挥其真正效用的主要指标。

目前西部地区的考核结果在考核结束后没有起到良好应用效果,主要原因是受到传统考核体制和制度的影响,导致考核对政府领导无法起到真正意义上的促进和激励作用。

虽然考核结果逐渐受到相关工作领导人员的重视,但在具体落实和用上却与实际脱轨,没有将考核结果应用到明确的制度规范当中,导致最终考核结果随意性较大,而且考核结果应用缺少相应的监督机制。

二、解决西部地区地方政府绩效考核问题的对策
针对西部地区地方政府绩效评估情况,分析其中存在的问题和不足,并针对政府绩效评估工作的完善对策提出几点意见和建议,对公共管理模式的理论丰富具有一定意义,有利于促进高效、透明、廉洁政府的建立。

(一)健全西部地区地方政府绩效考核组织保障
改善西部地区地方政府绩效考核问题,必须要加强绩效考核的组织保障。

西部地区地方政府绩效考核工作不是一项简单的评估工作,而是相对复杂的系统性评估。

针对西部地区政府绩效考核问题,要加强政府考核领导小组的推进,成立相应考核小组,在此基础上成立协调社会各方关系的协调小组,带头人可由市纪委担任,市检察院和行政服务中心中心等也要参与其中。

与此同时,还要加强第三方评估机构的引入,从而确保政府绩效考核的高信用度,加强对子信息网络平台的应用,完善政府绩效考核工作。

由此可见,完善主体多样性在绩效评估中具有重要作用,是保障西部地区地方政府绩效考核评估的重要内容。

(二)完善西部地区地方政府绩效考核指标体系
西部地区地方政府绩效考核与评估的指标体系可从不同方面建设,可以通过其政府职能角度分析,根据政职能存在的差异,建立高效考核指标体系。

简单概括政府职能主要包括经济能、公共服务职能、政治职能和文化职能四方面。

可以根据服务型政府建设的基本要将政府缋效考核和评估分别从“勤”“能”“德”“绩”“廉”这五个方面进行正如上述问题中指出,西部地区政府在评估过程中仅从“勤”和“廉”两个度进行评估,因此可以在这基础上加入其他三项评估指标,从而确保政府绩考核评估的全面性。

(三)推进电子政务改进考核方式
电子政务是指利用现代化信息网络技术,帮助政府改善组织结构,优化政府工作流程,促进政府工作的重新整合与升级管理③。

在现代信息迅速发展的背景下,电子政务已经在政府部门当中得到广泛推广和使用,利用现代化网络技术实现服务与管理,在网络的协助下完成组织工作与各项工作流程的升级与组合,能够有效减少时间和空间的限制,避免各部门之间工作存在沟通交流问题,能够为社会民众提供更高水平的服务管理,使政府部门服务更加透明化发展。

政府推进电子政府是对传统部门界限的重新整合,建立健全电子虚拟政府,利用各种途径实现政策发布和政府服务等工作从而提高政府整体信息获取与传输能力,切实提高政府工作效率。

西部地区地方政府可以加强对网络资源的应用,帮助政府实现资源共享,利用严谨的操作程序,坚持对各级领导干部的有效监督,整合内外部考核评估,从而提高考核效果的客观性和公信力。

参考文献
[1]徐阳.中国地方政府绩效评估差异的历史考察[J].中共福建省委党校学报,2018(01).
[2]刘朋朋.中国地方政府综合绩效评估指标体系设计的比较研究[J].中共福建省委党校学报,2017(11).
[3]孟庆国,刘翔宇.地方政府绩效管理工具运用机制对政府绩效的影响一一基于我国地级市层面的实证研究[J].中国行政管理,2017(05).
[4]盛明科.中国政府绩效管理的研究热点与前沿解析一一基于科学知识图谱的方法[J].行政论坛,2017.
[5]唐晓阳,代凯.加强政府绩效管理治理“为官不为”的举措探讨[J].领导科学,2017(02)
作者简介:吴佩瑶(1994.05-),女,陕西渭南人,行政管理专业,延安大学,行政管理理论与实践。

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