医院招标投标工作监督管理办法

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医院招标采购管理办法

XXXX医院招标采购管理办法

一、总则

（一）为进一步规范医院招标采购行为，加强医院医疗设备、医用耗材、信息化建设、基建工程、物业管理、物资、维修及服务项目的招标采购管理，维护医院和招投标活动当事人的合法权益，切实提高经济效益，确保招标采购项目质量，有效促进医院廉政建设，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等有关法律法规规定，特制定本办法。

（二）医院招标采购应当遵循公开、公平、公正、择优、诚实信用和优质服务的原则，坚持质量第一和性价比最优相统一，科学评估，集体决策，依法接受监督。

二、组织管理

（一）医院成立招标管理委员会，具体负责招标采购工作的监督管理和实施。委员会成员由医院领导、相关职能科室人员、申请使用科室负责人组成。

（二）招标办公室在医院招标管理委员会的领导下开展工作，负责牵头起草、发布招标采购公告，委托招标代理机构公开招投标，组织招标管理委员会成员开展项目考察、邀请谈判、议价询价等工作，及时对招标采购文件及资料进行整理和归档。

三、招标采购方式及范围

（一）招标采购分为以下三种：

1.政府招标采购：公开招标，邀请招标，竞争性谈判，竞争性磋商，单一来源采购。

2.委托招标代理机构：公开招标，邀请招标，竞争性谈判，竞争性磋商，单一来源采购。

3.医院自行采购:邀请谈判，议价。

（二）资金来源为财政性资金的拟采购项目一律纳入政府招标采购，经县财政局政府采购中心审批后，由淄博市公共资源交易中心沂源分中心进行公开招投标。

（三）资金来源为医院自筹资金的拟采购医疗设备、医用耗材、信息化建设、基建工程、物业管理、物资、维修及服务等未纳入政府招标采购的项目，金额在壹佰万元及以上的委托招标代理机构公开进行招投标；金额在壹佰万以下的由医院招标管理委员会负责组织自行采购。

医院招标采购监督管理制度

一、总则

医院招标采购监督管理制度是为规范医院招标采购活动，有效监督和管理招标

采购过程，确保资金使用的合理性、公开透明性和公正性而制定的。

二、招标采购组织

2.1 组织机构

医院设立招标采购管理委员会，由医院领导、医疗、财务、采购、法务等部门

负责人组成。

2.2 职责

招标采购管理委员会的职责包括但不限于： - 起草、修改和审批招标采购管理

制度； - 制定招标采购计划、编制预算； - 审定招标采购文件、评标办法和评审报告； - 监督招标采购过程，保障招标采购的公平公正； - 签署合同，监督合同履约。

2.3 工作流程

•编制招标采购计划，明确项目需求和采购资金；

•起草招标文件，包括招标公告、招标邀请书、采购合同等；

•发布招标公告，向社会公开招标信息；

•招标文件的购买和递交，接收投标文件；

•评标、中标、公示，并与中标供应商签署合同；

•监督合同履约情况，进行验收和结算。

三、招标采购程序

3.1 编制招标文件

医院采购部门根据项目需求，明确采购内容、数量、质量、技术标准等，编制

招标文件。

3.2 发布招标公告

医院在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括项目名称、需求方、招标时间、招标地点等信息。

3.3 购买招标文件

潜在投标人按要求购买招标文件，购买招标文件的时间和地点在招标公告中明确。

3.4 递交投标文件

投标人按要求将投标文件递交给医院招标采购管理委员会，递交截止时间在招标文件中明确。

3.5 评标

医院招标采购管理委员会成立评标小组，对递交的投标文件进行评审，并按照评标办法进行评分。

3.6 中标公示

医院招标采购监管管理办法

1. 引言

医院在进行招标采购活动时，为了确保公平、公正、公开的原则，必须进行有

效的监管管理。医院招标采购监管管理办法旨在规范医院招标采购活动，加强监管，确保资金使用的透明度和效益。

2. 定义与范围

2.1 定义：医院招标采购监管管理办法是指医院在进行招标采购活动时，依照

相关法律法规和管理规定，对招标采购活动进行监督与管理的制度。

2.2 范围：本管理办法适用于医院在招标采购过程中的所有活动，包括招标文

件编制、招标公告发布、投标人资格审查、评标过程、合同签订及履行等环节。

3. 监管机构及职责

3.1 监管机构：医院招标采购监管机构由医院内设立，负责招标采购活动的监

督与管理。

3.2 职责： - 确保招标采购活动符合法律法规和相关管理规定； - 监督投标人的

资格审查程序和评标过程的公正性和公平性； - 监督招标文件的编制和发布； - 监

督招标结果的公示； - 监督合同履行的情况； - 处理监督过程中的投诉和争议。

4. 招标文件编制与发布

4.1 招标文件编制： - 医院招标采购项目负责人负责组织编写招标文件； - 招标

文件应当明确项目的基本需求、技术要求、报价方式、交付期限等关键信息； - 招

标文件应当具备合理性、准确性和完整性。

4.2 招标公告发布： - 医院招标采购项目负责人应当在指定的媒体上发布招标公告； - 招标公告应当包括招标项目的名称、招标范围、资格条件、招标文件领取方

式和截止时间等信息； - 招标公告应当在合理的时间内进行发布，充分保障潜在投

标人的参与权利。

医院招标采购监督管理办法

一、引言

医院招标采购是指医院为满足医疗服务、药品、医疗器械和医疗设备等需求，

在市场上以公开、公平、公正的方式采购相关商品和服务的一种制度。招标采购的监督管理办法是为了确保医院招标采购的公平性和合规性，提高采购效率，防范和遏制腐败行为而制定的管理规定。

二、监督管理机构

医院招标采购的监督管理机构由医院内设立的采购监督管理部门负责。该部门

负责对医院招标采购活动的全过程进行监督和管理，并承担相应的纪律和法律责任。

三、招标采购程序

医院招标采购的程序主要包括需求确定、采购方案编制、招标文件制定、公告

发布、投标人资格审查、投标文件的评审、中标结果的公示以及合同签订等环节。各个环节的具体内容和要求应按照相关法律法规和规章制度进行规范，并且必须公开透明、公平公正。

四、评标委员会的组成和职责

医院招标采购的评标委员会是由医院内设立的一支专门负责评标工作的组织机构。评标委员会由医院内部和外部专家组成，负责对投标文件进行评审，并最终确定中标结果。评标委员会的成员必须独立、客观、公正，并承担相应的保密责任。

五、投标人资格审查

医院招标采购的投标人必须具备相应的资质和业绩要求，投标人的资格审查是

确保投标人的合法性和信誉度的重要环节。资格审查主要包括投标人的合法身份、资金实力、技术能力和项目经验等方面的审核。

六、监督和处罚措施

医院招标采购监督管理部门对招标采购活动进行全程监督，并对违反规定的行

为予以严厉处罚。对于违法违规行为，可以采取警告、罚款、暂停或取消资格等相应的处罚措施。同时，医院招标采购监督管理部门应建立举报制度，鼓励内外部人员对违法违规行为进行举报，并对举报人的保护进行落实。

医院采购招标监督管理制度

一、引言

医院采购招标是保障医疗机构获得优质、价格合理的产品和服务的重要环节。

为了确保采购招标过程的公正、透明和合规性，医院制定了本《医院采购招标监督管理制度》。本制度旨在规范医院采购招标活动，加强招标监督管理，促进医院采购工作的健康发展。

二、适用范围

本制度适用于医院采购招标活动的全过程，包括采购需求确认、招标文件编制、招标公告发布、投标评审、中标定标、合同签订等环节。

三、采购需求确认

1.医院各科室、相关部门提出采购需求时，需按照医院采购管理规定填

写《采购需求确认表》，并提供必要的技术参数、数量、质量要求等信息。

2.采购需求经过科室负责人审核后，由医院采购部门进行审查并进行采

购计划制定。

四、招标文件编制

1.医院采购部门应根据采购需求，编制《招标文件》，包括招标公告、

招标通知、供应商资格审查文件、投标文件、评标方法、合同范本等内容。

2.招标文件应明确采购项目的基本信息，包括采购内容、采购数量、质

量要求、技术参数、报价要求等。

五、招标公告发布

1.招标公告应在医院指定的媒体或采购网站上发布，明确招标项目的基

本信息、投标截止日期、开标时间等。

2.招标公告应按规定的时间和方式发布，确保供应商有充足的时间参与

投标。

六、投标评审

1.投标评审小组由医院采购部门组织成立，包括招标文件编制人员、技

术专家、财务人员等。

2.投标评审应按照事先制定的评标方法进行，综合考虑供应商的资质、

报价、技术方案等因素。

3.投标评审应公开、公正、透明进行，保证评标结果的客观性和公正性。

七、中标定标

1.根据投标评审结果，确定中标供应商，并发布《中标通知书》。

医疗行业招投标规章制度

第一章总则

第一条为加强医疗行业招投标工作，规范招投标活动，保障医疗行业项目的公开、公平、公正竞争，促进医疗服务的提升和发展，特制定本规章。

第二条本规章适用于医疗行业项目的招投标活动。

第三条招投标活动包括信息发布、资格预审、招标文件编制、投标及评标、中标等环节。

第四条招标单位应当遵守国家相关法律法规和政策规定，加强内部管理，完善招标流程，确保招标活动的公正、透明、可控。

第五条参与招标活动的投标人应当具备相应的资格和能力，遵守相关规定，诚实守信，积极配合招标单位完成招标工作。

第六条招标单位和投标人应当尊重合同，履行合同义务，维护招标活动的正常秩序和合法权益。

第七条参与招投标活动的相关人员应当保守招标信息，不得泄露招标相关信息，保护招标活动的机密性和安全性。

第八条违反本规章规定的，依法追究责任，处理后果。

第二章招标单位

第九条招标单位应当按照法律法规和招标文件的规定，公开、公正、透明地进行招标活动。

第十条招标单位应当编制招标计划，明确招标项目的需求和标准，保证招标活动的质量和效果。

第十一条招标单位应当设立专门的招标工作机构，配备专业人员，完善内部管理制度，确保招标活动的顺利进行。

第十二条招标单位应当按照招标文件的规定，制定招标流程和时间表，确保各项工作有序推进。

第十三条招标单位应当依法对招标室进行宣传，使更多投标人了解招标信息，提高投标人参与度。

第十四条招标单位应当建立完善的档案管理和信息公开制度，保留招标活动的相关资料和信息，向社会公开招标结果及相关信息。

第十五条招标单位应当加强对招标文件的编制和审核工作，确保招标文件的严谨、完整和合法。

医院招标管理制度

第一章总则

第一条为了规范医院招标管理工作，促进招标活动的公开、公平、公正，提高采购质量，合理控制成本，确保采购合同的法律效力和履行，特制订本制度。

第二条本制度所称招标活动，是指医院为了采购工程、货物、服务而开展的招标、评标等相关活动。

第三条医院招标管理工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用、合理、高效、便捷的原则，严格执行法律法规和医院规章制度，保障采购活动的合法合规。

第四条医院招标管理是医院采购管理工作的重要组成部分，立足医院经营管理实际，结合医院发展目标和需求，积极开展招标活动，为医院建设和发展提供有力的支持。

第二章组织架构

第五条医院设立招标委员会，负责制定和完善医院招标管理制度、组织协调和监督招标工作。

第六条招标委员会成员由医院领导和相关部门负责人组成，负责对医院招标活动的合规性、公正性进行监督和指导。

第七条招标委员会设立办公室，由专职工作人员负责招标管理工作的日常事务。

第八条招标委员会办公室负责收集招标信息、组织招标文件编制、接受投标文件、组织评标工作、签订采购合同等相关工作。

第三章招标程序

第九条医院招标工作应当依法、依规进行，按照招标委员会相关规定开展。

第十条招标委员会应当提前召开会议，制定招标计划、招标文件和评标标准，确定招标方式和时间。

第十一条招标委员会办公室应当在招标公告发布后，按规定时间组织投标申请文件的接收和开标工作。

第十二条招标委员会办公室在投标申请文件的开标工作完成后，应当组织评标工作，并按评标标准选拔中标人。

第十三条招标委员会办公室在评标工作完成后，应当组织中标结果的公示和合同签订工作。

医院招标监督管理制度

第一章总则

第一条为了规范医院招标活动，保障招标活动的公开、公平、公正，加强招标活动的监督

管理，促进医院科学、合理、便捷地采购商品和服务，依据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例，《医院招标管理办法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医院进行的各类招标活动，包括设备、药品、器材、劳务等各个领域

的招标活动。

第三条医院招标活动应当遵循公开、公平、公正的原则，严格按照法律法规和本制度的规

定进行，保证供应商的平等竞争权利。

第四条医院招标管理委员会负责医院招标活动的统一管理和监督，并对医院招标活动实行

综合协调、综合评审。

第五条医院招标管理委员会成员由医院领导和相关部门负责人组成，任期为三年。

第六条医院招标管理委员会成员应当廉洁公正，依法履行职责，接受社会监督。

第七条医院招标管理委员会设立专职工作人员，负责组织、协调和监督招标活动的具体实

施和管理。

第八条医院招标管理委员会应当建立健全招标活动监督制度，依法依规对招标活动进行严

格监督。

第九条医院招标管理委员会应当及时向医院领导和相关部门报告招标活动情况和存在的问题，接受监督。

第十条医院招标管理委员会应当依法依规做好招标活动档案管理工作，确保招标活动的合

规性和规范性。

第二章招标文件编制

第十一条医院招标管理委员会应当依法依规对招标文件进行编制，确保招标文件的真实、

准确、完整。

第十二条招标文件应当包括招标公告、招标公告附件、投标邀请书、招标说明书、招标要求、供应商资质要求、技术规格要求、招标文件评分标准等内容。

第十三条医院招标管理委员会应当结合实际情况编制招标文件，确保招标文件合理、合法、可操作。

医院院内招投标管理制度

1. 引言

在医疗行业中，招投标活动是非常重要的一环。通过招投标，

医院可以获取到合适的供应商和服务商，确保医院的正常运作和服

务质量。为了规范医院院内的招投标活动，确保公平、公正、透明，医院制定了本招投标管理制度。

2. 目的和范围

本制度的目的是，规范医院院内的招投标活动，确保招投标的

公平、公正、透明，并促进医院的效能提升和风险控制。此制度适

用于医院内所有的招投标活动。

3. 定义和缩写

招标：指医院向外界发布采购需求的行为。

投标：指供应商或服务商向医院提交投标申请的行为。

采购需求：指医院的物品、设备、药品等资源的需求。

供应商：指能够提供医院所需资源的企业或个人。

服务商：指能够提供医院所需服务的企业或个人。

4. 招投标流程

4.1 招标准备阶段

在招标准备阶段，医院应该进行以下工作：

1. 制定招标文件：包括招标公告、招标文件和投标信封等。

2. 发布招标公告：将招标公告发布在医院官网、新闻媒体和相关行业网站上。

3. 邀请潜在投标人：医院可以根据需要邀请特定的供应商或服务商参与招标。

4.2 投标阶段

在投标阶段，供应商和服务商应该进行以下工作：

1. 阅读招标文件：仔细阅读招标文件中的所有条款和要求。

2. 准备投标文件：根据招标文件的要求准备投标文件，包括技术方案、报价、业绩资料等。

3. 提交投标文件：按照招标文件要求的时间和地点提交投标文件。

4.3 开标评标阶段

在开标评标阶段，医院应该进行以下工作：

1. 开标：组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录所有投标人的报价和相关信息。

医院院内招投标管理制度

医院院内招投标管理制度——构建公平、透明、有效的医疗采购环境在医院院内，招投标活动是医疗设备、药品、耗材等采购过程中不可或缺的重要环节。为了确保招投标的公正、公平、透明和有效，建立一套科学、规范、制度化的招投标管理制度至关重要。本文将详细阐述医院院内招投标管理制度的相关内容，以提供参考和借鉴。

一、制度概述

医院院内招投标管理制度适用于院内所有采购项目的招投标活动，旨在确保采购过程的公正、公平、透明和有效。该制度明确了招投标的原则、程序、监督与惩戒等方面的内容，为医院采购工作提供制度保障。

二、招投标流程

1、公告发布：在医院院内网站、公告栏等渠道发布招标公告，明确采购项目相关信息。

2、资格预审：对报名参加招标的供应商进行资格预审，筛选符合条件的供应商。

3、报价提交：通过指定渠道提交报价文件，文件需包括产品信息、价格及售后服务等内容。

4、评标：组建评标小组，根据招标文件中的评审标准对各供应商进行综合评估。

5、中标公示：公布评审结果，对中标供应商进行公示，同时向未中标供应商发送感谢信和原因说明。

6、签约：中标公示期满后，与中标供应商签订采购合同。

三、监督与惩戒

1、监督机构：设立独立的监督部门，对招投标活动进行全程监督。

2、监督人员：监督部门工作人员负责对招投标活动的合法性、公正性、公平性和透明度进行监督。

3、处罚措施：对违反招投标管理制度的供应商和相关责任人，视情节轻重依法进行处理，包括警告、通报批评、取消投标资格、纳入黑名单等。

四、实施细则

1、参考标准：根据国家法律法规、行业规范以及医院内部规章制度等制定招标文件和评标标准。

招投标监督管理办法【医院招标投标工作监督管理办法】

招投标监督管理办法【医院招标投标工作监督管理

办法】

医院招标投标工作监督管理办法医院招标投标工作监督管理办法

第一章总则

第一条为规范医院招标投标活动，保护医院利益和招标投标活动当事人的合法权益，保证项目质量，规范购销行为，遏制招投标工作中的不正之风，根据《中华人民共和国招标投标法》、《山东省立医院招标投标管理办法》等有关文件规定，充实和完善本办法。

第二条凡是利用医院资金（额度单次在5万元以上）进行的药品、医疗器械、耗材、试剂、后勤物资、基建及维修工程等招标投标活动，均适用本办法。

第三条任何部门和个人不得以任何形式非法干涉招投标监督工作。

第四条招标投标监督工作由院纪委、行政监察与审计办公室、财务部组成的监督委员会负责执行。

第二章监督职责

第五条对药品、医疗器械、耗材、试剂、后勤物资、基建及维修工程等招标投标活动进行全过程监督。

第六条对招标投标工作相关部门及个人行为进行监督。第七条受理招标投标相关单位及个人对医院各项招标投标工作的投诉。

第八条协助上级有关部门对招标投标相关部门及个人的违纪、违法行为进行调查处理。

第三章监督内容

第九条招标前的监督

㈠监督招标文件、标底价格的合理性和规范性。

㈡监督招标

投标公告的发布。

㈢监督投标单位的选择确定。

㈣监督投标企业证照是否齐全、真实。

㈤监督招标相关单位对投标企业规模、产品质量、产品价格及使用情况进行的市场调研。

㈥监督评标专家库的建设和评标专家人选的确定。

第十条招标过程中的监督

㈠监督检查投标单位投标书的密封情况和授权代表的身份证明。

㈡监督审查招标文件的技术性条款和商务性条款。

医院公开招标管理制度规范

第一章总则

第一条为规范医院公开招标活动，提高招标工作的透明度和公正性，根据相关法律法规和医院的实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医院内各类公开招标活动，包括物资采购、工程建设、服务采购等。

第三条医院公开招标活动，必须依法开展，合理、公正、透明，保证公平竞争，维护招标主体和投标人的合法权益。

第四条医院公开招标应遵守国家法律法规和相关政策，崇尚诚实守信，坚持公平竞争，确保招标过程的公开和公正。

第五条医院应当根据实际情况，明确招标工作的组织机构和责任部门，建立健全招标管理制度和工作流程。

第六条医院招标工作应当加强宣传，提高全体员工的法律意识和诚信意识，确保招标活动的合法合规。

第七条医院领导应当高度重视招标工作，加强对招标工作的指导和监督，确保招标活动的规范和效率。

第八条医院应当建立公开招标的档案管理制度，保存招标文件和相关资料，做到真实、完整、准确。

第二章招标文件的编制和发布

第九条医院招标文件由医院招标管理部门或委托的招标代理机构编制，并经医院领导审批后发布。

第十条招标文件应当包括招标公告、招标公告补充通知、招标文件、技术规范、合同草案、投标文件、评标标准等内容，并注明封标的时间和地点。

第十一条招标文件应当明确招标项目的性质、规模、要求，以及招标文件的获取方式、费用及文件递交时间等内容，确保信息的全面、准确。

第十二条医院应当通过医院网站、报纸、行业媒体等多种途径发布招标文件，提高信息的公开透明度，确保所有潜在投标人都能了解招标项目的相关信息。

第三章投标人资格审查

医院招标招投标工作监督管理办法

医院招标投标工作监督管理办法

第一章总则

第二条凡是利用医院资金（额度单次在5万元以上）进行的药品、医疗器械、耗材、试剂、后勤物资、基建及维修工程等招标投标活动，均适用本办法。

第三条任何部门和个人不得以任何形式非法干涉招投标监督工作。

第四条招标投标监督工作由院纪委、行政监察与审计办公室、财务部组成的监督委员会负责执行。

第二章监督职责

第五条对药品、医疗器械、耗材、试剂、后勤物资、基建及维修工程等招标投标活动进行全过程监督。

第六条对招标投标工作相关部门及个人行为进行监督。

第七条受理招标投标相关单位及个人对医院各项招标投标工作的投诉。

第八条协助上级有关部门对招标投标相关部门及个人的违纪、违法行为进行调查处理。

第三章监督内容

第九条招标前的监督

㈠监督招标文件、标底价格的合理性和规范性。

㈡监督招标投标公告的发布。

㈢监督投标单位的选择确定。

㈣监督投标企业证照是否齐全、真实。

㈤监督招标相关单位对投标企业规模、产品质量、产品价格及使用情况进行的市场调研。

㈥监督评标专家库的建设和评标专家人选的确定。

第十条招标过程中的监督

㈠监督检查投标单位投标书的密封情况和授权代表的身份证明。

㈡监督审查招标文件的技术性条款和商务性条款。

㈢监督招标工作程序和评标委员会成员工作。

第十一条招标后的监督

㈠监督中标方与招标结果相符。对评标结果有争议，招标办公室应及时将中标单位及相关情况以书面形式报相关监督部门。

医院院内招投标管理制度

一、引言

医院作为提供医疗、保健和康复服务的重要场所，为了保证公平、公正、公开的原则，需要建立科学有效的招投标管理制度。本文旨在规范医院院内的招投标活动，确保公共资源的合理使用和最优化配置。

二、目的和范围

本招投标管理制度的目的是为了保证医院所有招投标活动的合法、公平和透明，防止腐败行为的发生，确保医院的招投标过程合规、高效，并提高资源配置的效率和质量。本制度适用于医院内所有的招投标活动。

三、招标方式

1. 公开招标：适用于金额较大、影响较广的项目，通过广告媒体、互联网和官方网站发布招标公告，并接受有资质的供应商的报价。

2. 邀请招标：适用于金额适中、专业性较强的项目，由医院选

择3-5家具备相关资质和经验的供应商，向其发出招标邀请，并接

受其报价。

3. 单一来源：适用于特殊情况下，只有一个供应商能够提供所

需产品或服务的情况，需要提供充分的合理解释和证明。

四、招标流程

1. 招标计划编制：医院根据需求和资金预算，编制年度招标计划，明确招标项目、预算金额、招标方式、招标条件等内容。

2. 招标文件准备：由招标人组织编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标合同等。招标文件应包含详细的需求说明、技术要求、评标标准和时间安排等内容。

3. 招标公告发布：招标人根据招标方式和规定的时间，通过媒

体和官方网站发布招标公告，并向相关的供应商发出邀请函或通知。

4. 投标报名：供应商根据招标公告的要求，准备投标文件，并

按要求提交给招标人。

5. 投标文件评审：由招标人组织评标委员会进行投标文件的评审和筛选，确保符合规定的条件和要求，并按照评标标准和程序进行评审。

院内招标监督管理制度

前言

为确保招标活动的公开、公平、公正，维护医院财务资金的安全和保障医院的

正常运转，特制定此院内招标监督管理制度。

一、招标文件的准备和审核

（一）招标文件的准备

1.招标文件的书写：招标文件的书写须按照医院的章程、规章制度加以

执行，内容应详实、准确。招标文件的内容要清晰明确，易于理解，并应包括以下内容：项目名称、工程地点、招标范围、招标单位、工程概况、投标条件、投标方式、招标规则、评标标准及投标文件的组成和还标及未过审标的要求等。

2.招标文件的备份：招标文件应至少备份两份，一份保存在招标办公

室，一份交予招标代理机构保管。

（二）招标文件的审核

1.审核程序：有关部门应在招标文件确定后，组织审核，审核的逐级程

序为：招标代理机构→有关部门（财务、监察、工程、审计、法务部门等）→招标委员会，每个环节应制定相应的审核意见，保证审核意见的专业性、及时性和相互协调性。

2.审核内容：对招标文件所涉及的法律、法规、政策、技术标准等进行

审核，对投标人的资质、经验及其它有关条件进行审核（包括企业资质、业绩、信用等）。

二、投标文件的接收和评审

（一）投标文件的接收

1.投标文件的流程：投标人应按招标文件的要求，准时提交投标文件。

招标代理机构应在招标文件规定的截止时间前，收到所有投标人的投标文件，并发出接收回执。招标文件规定的截止时间到期，无论有无邮戳，逾期提交的投标文件均作废处理。

2.投标文件的加密：招标代理机构应在投标文件送至评标场所前，对投

标文件进行加密，严格保密。

（二）投标文件的评审

1.评标人员的组成：评标委员会成员由招标代理机构、有关部门和专业

医院院内招投标管理制度

一、总则

为规范医院院内招投标管理行为，促进医院资源有效配置，提高采购效率，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于医院内部招投标活动管理，包括但不限于采购设备、药品和服务等。

三、招标文件编制

1. 招标文件编制委员会

由医院领导任命，成员应包括采购、财务、法务等相关部门代表。

2. 招标文件编制内容

招标范围、数量、质量要求、要求提交的证明文件等。

四、招标公告

1. 公告方式

招标公告应以邮箱、医院内部通知等方式发布。

2. 公告内容

招标项目、招标标的、预算金额、报名截止时间等。

五、投标及资格审查

1. 投标方式

投标应以书面形式提交，并按时提交至招标文件要求的单位。

2. 资格审查

对投标人进行资格审查，满足条件者方可继续参与招标。

六、评标及中标

1. 评标委员会组建

由医院领导任命，成员应包括技术、财务、法务等相关部门

代表。

2. 评标标准

根据招标文件规定的标准进行评标，确定中标供应商。

七、合同签订及履行

1. 合同签订

医院与中标供应商签订合同，明确双方权利义务及交付期限等。

2. 合同履行

医院应监督供应商按合同约定履行，确保采购顺利进行。

八、监督管理

1. 监督机制

设立监督小组对招投标活动进行监督，确保合规性和公平性。

2. 违规处理

对于违规行为，应及时处理并追究相关责任人责任。

九、附则

1. 本制度自发布之日起施行，如有修改，需经医院领导批准。

2. 其他未尽事宜，由医院领导解释。

十、制度的解释权与修改

医院院内招投标管理制度由医院领导负责解释，并具有最终修

改权。

以上是医院院内招投标管理制度的详细内容，目的在于规范医院内部招投标行为，保障采购合法、公平、透明进行，以提高医院资源利用效率，促进医院健康发展。