公司车间班组长年终总结与公司车队2018年终工作总结汇编

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2018年班组长年终工作总结范文与2018年班长工作总结汇编2018年班组长年终工作总结范文两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展HSE体系建设和“五型”班组创建活动,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进HSE建设两年来,本班继续以HSE体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全生产责任制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行,班组党员率先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前进行分级汇总,使每一项消缺工作都落实到专人,明确属地职责,强化安全监督,严把施工质量关,确保消缺工作顺利完成,并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。

积极开展日常工作中的PHA、JCC,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,汛季加强各岗位防洪防汛措施,反复开展停晃电应急演练,做好应急准备工作;冬季狠抓防冻凝工作,配合车间做好保温工作,加大泄露点排查力度,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,今年本班多次发现事故隐患并及时排除:20xx年12月19日,边丽哲巡检时发现106泵有味,联系车间停泵检查并处理;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201B泵漏油,处理及时,避免了一次事故。

公司车间班组长年终总结范文5篇

公司车间班组长年终总结范文5篇

公司车间班组长年终总结范文5篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,一年又即将落幕。

在过去的一年里,我们公司车间班组经历了诸多挑战和机遇,克服了重重困难,取得了可喜的成绩。

在此,我作为公司车间班组长,谨向大家呈上一份年终总结报告,希望能够和大家共同回顾过去,展望未来。

一、工作回顾在过去的一年里,我们公司车间班组面临着市场竞争激烈、原材料价格上涨、人力成本增加等多重压力。

在这样的背景下,我们班组全体成员团结一致,努力拼搏,取得了一系列令人瞩目的成绩。

我们在生产方面取得了显著的进展。

通过全员参与、全员动员的方式,我们实现了生产线的冲刺目标,提高了生产效率,大大缩短了交货周期,保证了订单的顺利完成。

我们积极引进先进的生产技术和设备,不断优化生产工艺,不断提高产品质量和工艺水平,为公司产品的竞争力提升做出了重要贡献。

在管理方面,我们也取得了令人满意的成绩。

我们建立了完善的生产管理制度和流程,明确了岗位职责和工作流程,提高了生产效率和管理水平。

我们注重员工培训和技能提升,定期开展技能培训和安全教育,使每一位员工都能够不断提高自己的业务水平和工作能力,为公司发展提供了强有力的保障。

在团队建设方面,我们也取得了一定的成绩。

我们注重团队凝聚力和合作精神的培养,营造了和谐、团结的工作氛围,激发了员工的工作激情和创造力。

在团队的共同努力下,我们克服了一个又一个困难,战胜了一个又一个挑战,取得了一个又一个胜利,为公司的发展壮大贡献了自己的力量。

二、不足总结在工作中,我们也存在一些不足之处。

生产安全方面仍需加强。

生产过程中存在安全隐患和事故风险,需要进一步加强安全管理,加强员工安全意识和技能培训,确保生产安全和员工健康。

生产质量方面还有待提升。

虽然我们加强了质量管理和工艺水平的提升,但在产品质量方面仍存在一定问题,需要继续加强质量管理和过程控制,提高产品质量和客户满意度。

团队协作方面也有待改进。

虽然我们注重团队建设和合作精神的培养,但在实际工作中存在一些团队内部矛盾和分歧,需要进一步解决和沟通,促进团队协作和合作。

车间班组长年终汇报总结标准范文(五篇)

车间班组长年终汇报总结标准范文(五篇)

车间班组长年终汇报总结标准范文回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。

完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。

能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。

每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。

负责厂区水系统的监管。

道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力。

第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动-推动锦江事业进一步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。

第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。

也是企业稳步发展-科学行之有效的方法之一。

第四季度厂部推行5s管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。

在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。

开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏。

自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。

在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。

其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。

在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去约束我们的每位员工。

车间班组长年终汇报总结标准范文(二)____年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、安全管理力度不够。

公司车间班组长年终总结范文5篇

公司车间班组长年终总结范文5篇

公司车间班组长年终总结范文5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,作为公司车间班组长,我深感荣幸能够带领团队共同完成各项生产任务。

在此,我向领导和同事们汇报一下过去一年的工作情况。

一、班组建设与团队管理首先,在班组建设方面,我注重加强班组成员之间的沟通和协作,定期组织班组会议,及时了解成员的工作情况和思想动态,并针对问题及时进行调整和解决。

同时,我还注重班组成员的培训和学习,组织了多次学习活动,提高了成员的专业技能和综合素质。

在团队管理方面,我始终坚持公正、公平、公开的原则,注重激发团队成员的积极性和创造力。

通过制定合理的任务分配方案和奖惩机制,激发了团队成员的工作热情和动力,促进了整个班组的生产效率和产品质量提升。

二、生产任务完成情况在过去一年中,我和班组成员共同努力,完成了公司下达的各项生产任务。

在生产过程中,我注重加强生产现场的管理和监督,确保生产过程的安全、稳定、高效。

同时,我还积极推动技术创新和改进,引导班组成员不断探索新的生产方法和工艺,提高了生产效率和产品质量。

在完成生产任务的过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。

但是,我和班组成员始终保持积极的心态和坚定的决心,通过共同努力和不懈奋斗,最终克服了困难,完成了任务。

三、安全环保与质量管理在安全环保方面,我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全教育和培训,提高班组成员的安全意识和操作技能。

同时,我还注重加强安全检查和隐患排查工作,确保生产现场的安全环境。

在质量管理方面,我注重加强质量意识和质量管理培训,引导班组成员树立“质量就是生命”的理念。

通过严格把控生产过程中的各个环节,确保产品质量符合要求。

四、自身素质提升与改进方向在过去一年中,我也注重自身素质的提升和学习。

通过不断学习和实践,我不断提高自己的专业知识和技能水平。

同时,我还积极参加公司组织的各种培训和学习活动,拓宽视野,增长见识。

然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

2018年车间班组年终总结范文与2018年车间班组长年终工作总结范文汇编

2018年车间班组年终总结范文与2018年车间班组长年终工作总结范文汇编

2018年车间班组年终总结范文与2018年车间班组长年终工作总结范文汇编2018年车间班组年终总结范文时光如水,岁月如舟。

转眼间xx年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。

一、坚持以质量意识为理念。

1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。

坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。

统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。

强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。

强调全员质量管理,全过程质量控制。

强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。

一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。

因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。

和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标。

抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。

做到“未发事先知”的预防管理理念。

积极推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。

积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务。

1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。

人员思想积极进步。

提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。

利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。

从月产重庆单轨2列提升到月产3列。

担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。

生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。

班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。

充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。

车间班组长2018年终工作总结七篇

车间班组长2018年终工作总结七篇

车间班组长2018年终工作总结七篇车间班组长2018年终工作总结(一)时光荏苒,2018年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现将2018年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理xx车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的2018年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动xx车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

车间班组长年终总结(精选5篇)

车间班组长年终总结(精选5篇)

车间班组长年终总结(精选5篇)车间班组长年终总结篇1时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。

为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项一、工作收获在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

2、巡检巡检是一项细致的工作。

“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关3、异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

4、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。

学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。

5、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。

“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。

目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。

这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

6、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。

做到无误报、谎报。

二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。

不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。

工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。

虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

公司车间班组长年终总结范文6篇

公司车间班组长年终总结范文6篇

公司车间班组长年终总结范文6篇第1篇示例:今年,我有幸担任公司车间班组长,这一年的工作也让我有了很多成长和收获。

在这里,我想对全体员工进行一次年终总结,并为未来的工作提出一些建议。

我要感谢每一位车间员工的努力工作和配合。

在过去的一年里,大家共同努力,克服困难,圆满完成了各项生产任务。

在生产线上,大家齐心协力,互相帮助,确保生产顺利进行。

在日常管理中,大家积极配合,自觉遵守规章制度,为公司的发展作出了积极贡献。

没有大家的支持和努力,我也无法做好班组长的工作。

在此,向大家表示由衷的感谢和敬意!今年,我们取得了一些显著的成绩。

首先是生产效率的提升。

通过不懈努力,我们不断优化生产流程,提高设备利用率,减少了生产浪费,提高了生产效率。

其次是产品质量的提升。

我们要求全体员工严格执行操作规程,进行精益生产,确保产品质量符合标准要求。

最后是安全生产的保障。

我们加强了安全生产培训,建立了安全生产标准,实施了安全生产措施,有效地保障了员工的生命安全和工作环境的安全。

我们也存在着一些不足和问题。

首先是员工的素质和技能需要进一步提升。

我们要注重员工的培训和技能提升,提高员工的综合素质,确保员工具有适应市场需求的能力。

其次是管理水平和团队凝聚力需要提高。

作为班组长,我要进一步加强管理能力和团队建设,提高团队的凝聚力和执行力,为公司的长远发展奠定坚实基础。

为了更好地实现公司的发展目标,我提出以下建议:一是注重员工的培训和激励。

通过不断学习和提升,员工才能更好地适应市场需求,提高工作效率和产品质量。

要及时表彰和奖励优秀员工,激发员工的工作积极性和创造力。

二是加强管理水平和团队建设。

作为班组长,我要不断学习和提升管理水平,建立良好的团队氛围,凝聚团队力量,实现团队共赢。

三是优化生产流程和管理体系。

要不断总结经验,改进工作方法,提高生产效率和产品质量。

要建立完善的管理体系,规范生产流程,确保生产安全和质量稳定。

四是加强与其他部门的沟通和合作。

【2018最新】车间班组长年终工作总结word版本 (8页)

【2018最新】车间班组长年终工作总结word版本 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==车间班组长年终工作总结第一篇:车间班组长年终工作总结车间班组长年终工作总结子在川上曰“逝者如斯夫”。

缓缓地历史的舞台即将落下20××年的帷幕。

春华秋实又是丰收的一年喜悦的笑容挂在每个××人的脸上。

我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长在这丰收季节里伏案疾书总结一年的工作概况。

20××年里本部为控制成本采取了系列措施减员增效、合并厂房和引进新式设备。

在合并厂房的过程中对于本线的生产设备如何合理摆放为避免拥挤我也曾多次向领导提出过建议。

在设备的移动摆放过程中我组织员工积极配合使之快速顺利完成。

引进新设备“贝壳”机床若干台后基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。

这样一来我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组合理安排做到分工明确达到了减员增效的初衷。

在新设备试加工初期为安全起见在班前班后会上我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备以免损坏机床和发生安全事故。

值得高兴的是全员悉数遵守。

新设备加工初期难免有诸多不顺畅但办法总比困难多。

在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下我和其他同仁齐心协力终于解决了所有的难题。

那时正值炎夏但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背为早日实现全线贯通所有的苦累我亦无怨无悔?? 质量是企业的生命。

在班前班后会上我不厌其烦地宣贯质量的重要性。

在日常工作中巡视全线质量情况检查员工是否严格遵守工艺纪律加强质量监督力度尽最大限度质量事故的发生降低零缺陷确保产品合格。

一年里设备故障频仍为不影响生产能自己维修的我总是自己搞定没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。

每天上班前例行检查设备的保养工作要求员工勤擦拭勤加油换油加工前检查设备的运行情况一有情况立即报告并维修。

2018年车间职工的年终工作总结范文与2018年车队工作总结范文报告范文汇编.doc

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2018年车间职工的年终工作总结范文与2018年车队工作总结范文报告范文汇编2018年车间职工的年终工作总结范文在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。

为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况作工作总结一、工作方面在这一年里,我还从事压片工序的工作。

我们三个品种,四个规格交替生产。

顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。

现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。

这一年里我换了不少的搭档,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应压片工作。

在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能,排除故障,进行全面地维护保养,保证了以后的顺利生产。

在实际工作中,也存在一些不足的地方。

主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象,影响了片子的美观,也存在一定的质量隐患。

我和同事们认真排查找原因,原料是主要的原因。

在不能更改原料的情况下,我们调整机器参数,换机器换模具,片面稍微有点改善,但还不能根本解决。

其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

二、思想方面车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。

彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。

从主观意识到该为谁工作,怎样工作。

首先摆正态度,“态度决定一切”。

有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。

可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。

具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。

车间班组长年终工作总结6篇

车间班组长年终工作总结6篇

车间班组长年终工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为车间班组长,我肩负着重要的责任与使命。

在全体团队成员的共同努力下,我们克服各种困难,取得了一系列成绩。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便为未来的工作做出更好的规划与部署。

二、工作内容与成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我们班组克服各种困难,圆满完成了各项生产任务。

我们紧密围绕生产目标,制定了详细的生产计划,并严格按照计划执行。

通过全体成员的共同努力,我们实现了产量稳步增长,质量稳步提高。

2. 团队管理与协作在团队管理方面,我注重加强团队建设,提高团队凝聚力。

通过定期组织班组成员进行沟通交流,解决工作中的问题,增强团队间的信任与合作。

此外,我还注重人才培养和梯队建设,积极组织技能培训,提高团队成员的业务水平。

3. 安全生产与质量控制安全生产是我们班组的头等大事。

我始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

在质量控制方面,我严格要求团队成员按照质量管理体系要求进行操作,确保产品质量。

4. 车间设备维护与改进在过去的一年里,我们还加强了车间设备的维护与改进工作。

通过对设备进行定期检修和保养,确保了设备的稳定运行。

同时,我们还积极引进新技术、新工艺,对设备进行升级改造,提高了生产效率。

5. 成本控制与节能降耗在成本控制方面,我们注重节约生产成本,加强物料管理,减少浪费。

在节能降耗方面,我们积极推广节能技术和设备,优化生产流程,降低能耗。

三、存在问题与改进措施1. 团队协作仍需加强尽管我们在团队协作方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。

部分成员之间的沟通还不够顺畅,需要加强。

改进措施:定期组织团队成员进行沟通交流,增强团队凝聚力。

2. 安全生产仍需常抓不懈安全生产是我们班组的重中之重。

虽然我们在安全生产方面取得了一定的成绩,但仍需时刻保持警惕。

改进措施:加强安全教育培训,提高员工的安全意识,确保安全生产。

车间班组长年终总结5篇

车间班组长年终总结5篇

车间班组长年终总结5篇第1篇示例:一年一度的年终总结又到了,作为车间的班组长,我感到责任重大,但也倍感欣慰。

在过去的一年里,我们团结一心,努力工作,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战,但团队齐心协力,共同克服了种种困难,走过了艰难的一年。

我要感谢每一位在车间工作的班组成员,是你们的协作和努力,才让我们的生产线能够顺利运转,顺利完成各项生产任务。

在过去的一年里,我们共同努力,保质保量地完成了各项生产任务,确保了产品质量,提升了生产效率,为企业的发展打下了坚实的基础。

在生产过程中,我们也遇到了一些困难和挑战,但大家都齐心协力,共同努力,克服了各种困难,保证了生产线的正常运转。

面对设备故障、原料不足等各种突发情况,我们团结一致,迅速应对,始终保持着高昂的工作热情和积极的工作态度。

正是因为大家的努力和奉献,我们才能够顺利度过难关,顺利完成各项生产任务。

我还要感谢公司领导的关心和支持,是他们的正确领导和积极支持,让我们在工作中更加顺利、高效。

在生产过程中,公司领导为我们提供了必要的资源和条件,帮助我们更好地完成生产任务。

他们也时刻关注我们的工作情况,及时为我们解决工作中遇到的问题,确保生产线的正常运转。

在新的一年即将到来之际,我希望我们能够继续保持团结协作的工作精神,凝聚力量,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

在未来的工作中,我们还会面临很多挑战和困难,但只要我们齐心协力、共同努力,一定能够克服一切困难,取得更好的成绩。

再次感谢每一位班组成员的辛勤付出和努力工作,在新的一年里,让我们一起携手并进,共同努力,创造更加美好的明天!愿我们在新的一年里再创佳绩,共同见证车间的发展和成长!第2篇示例:车间班组长年终总结随着岁月的流逝,2021年即将落下帷幕,回首过去的一年,我感慨万千。

作为车间的班组长,我有幸见证了团队的成长与进步,也收获了许多宝贵的经验和感悟。

在这里,我想对全体班组成员表示由衷的感谢和敬意,同时也对自己的工作表现进行一番总结和反思。

车间班组长2018年终工作总结

车间班组长2018年终工作总结

时光荏苒,2018年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现将2018年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理xx车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的2018年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动xx车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

车间班组长年终总结范文(18篇)

车间班组长年终总结范文(18篇)

车间班组长年终总结范文(18篇)车间班组长年终总结范文(18篇)车间班组长年终总结范文篇1 综合车间做为后勤部门,承担着全站各处照明、设备的维修工作,日常维修量很大,同志们加班加点是经常的事,但是没有一个人有怨言,这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的'。

综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标,进一步树立为现场服务的思想,结合自身实际切实保证车站各运输部门的正常工作,认真布置,积极配合。

综合车间改进工作作风,改善管理,明确目标和思路,努力满足现场需要,高质量、认真负责、积极主动的为现场排忧解难,解决工作实际中遇到的新问题、新情况,树立“后勤不候站,奋力创一流”的思想。

优质完成上级领导布置的各项任务。

各类维修、更换、美术、制作任务情况。

综合车间承担着全站各类设备的维修、更换,各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务,日常工作量很大。

据统计自今年2月17日起至11月18日期间,综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务共计1300多次。

并且做到当日的工作当日完成,派出的工作人员热情为一线服务。

同时提高维修人员的技术水平和操作技能,对现有固定资产设备,保持良好的工作状态,做好后勤保障工作。

车站美化、绿化任务情况。

综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作,仅上半年就购进和培育盆景花木多盆。

车间班组长年终总结范文篇2 综合党支部紧紧围绕以保安全,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用。

现将XX年工作情况汇报一、深化各项安全工作。

今年各类突发事件,暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞,为了消除隐患防患于未然,车站开展了三查、安全专项整治等活动,提高全体干部职工的安全意识,查找问题,整改问题。

综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务,在实际工作中经常遇到各类安全问题,在车间主任的带领下,车间全体干部、职工充分认识当前安全形式,积极开展三查、安全专项整治活动做到安全工作预想、预防,及时准确传达各类安全工作文件、电报,定期召开安全分析会确保安全生产。

车间班组长年终汇报总结样本(9篇)

车间班组长年终汇报总结样本(9篇)

车间班组长年终汇报总结样本____转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。

通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。

现将这一年的工作总结如下:一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。

无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。

按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事,严格遵守安全守则三不伤害。

作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

二、尽职尽责工作,完成公司下达任务1.班前检查不可或缺要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。

上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2.做好与中控员的沟通中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。

遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

3.合理的人员分配可以提高工作效率窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。

工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

4.努力学习提高技术,做好领头羊做为班长,技术要扎实,要有预见性。

通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。

在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

优秀总结范文:车间班组长2018年终工作总结

优秀总结范文:车间班组长2018年终工作总结

车间班组长2018年终工作总结1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理xx车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的2018年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动xx车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,心得体会争取工作的主动性。

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公司车间班组长年终总结与公司车队2018年终工作总结汇编公司车间班组长年终总结转眼间xx年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。

为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。

现将xx年工作完成汇报如下:一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。

在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。

时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。

坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。

通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。

认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

努力熟悉各生产课的各项工作。

经常组织并参加车间的各项培训。

在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。

我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。

在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。

设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质员工是一切工作的力量源泉。

而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。

车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。

为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。

这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设,发挥班组长的带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。

因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。

要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。

五、抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。

把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。

通过我们的努力,生产车间xx年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

六、节能,做好节约成本的工作浪费的都是成本,节约的都是效益,想增加生产效益,就一定要抓好节能的工作,一、是要抓好用电,车间生产在订单少的情况下,能用一台机生产的,决不用两台机生产。

二、是要降低刀具的管理,针对刀具的管理我提出点要求。

1、目前刀具的损耗率一定要控制,车间使用的刀具损耗就要有所约束,谁超标谁受罚。

2、任何人在不履行出库手续的前提下,不经过主管签字下,不得从仓库向外领刀具,否则一律视为盗窃行为。

通过这些方法,就可以降低了刀具的损耗。

3、提高物资的使用率,能修磨的坚决不允许扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜绝了浪费现象。

三、严格执行物资领取审批手续,有车间主管签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。

四、从细节抓起,从小事做起,要求全体员工下班关窗户、随手关灯、下班前关闭电脑、不准随便撕毁文件、图纸等一系列不良好的习惯,杜绝浪费,从自身做起。

七、强化内业管理为达到iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种文件有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽责2、对员工的思想教育工作不够,导致出现了上下级的沟通不到位现象,一方面说明了员工的素质有待提高,一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

九、xx年的工作方向1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“5s”与“iso”认证管理,确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,在xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,以树立科学发展观。

认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给我的各项工作任务。

为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。

公司车队2018年终工作总结一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队始终坚持以xx大精神和xx届三中全会精神为指针,认真落实公司xx年职代会精神,认真落实科学的发展观,围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。

xx年,我队在交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,我队全年安全短途趟数xx0余趟,安全长途趟数5000余趟,共行驶250万余公里,全队全年安全无事故。

保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。

xx年,我队部分车辆奉上级指令,担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。

他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾,圆满的完成了行车任务。

xx年,中国奥运,百年期盼。

安保工作,重于泰山。

在奥运期间和奥运前后,我队广泛的宣传,积极动员,圆满的完成了奥运期间安全行车任务,没有任何事故和失误。

xx年,在公司建企xx周年期间,我队适应企业发展要求,严格按企业的各项规定办事,圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务,没有任何事故和失误。

xx年,我队在应对一切突发事件用车中,我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足领导用车要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。

xx年,我队严格消防管理,层层严格把关,措施得力,管理到位,我队全年消防事故为零。

xx年,我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤亡事故为零。

xx年,我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年违规程造成的机械事故为零。

xx年,我队坚持以人为本,科学有效进行管理,全队全年一切交通事故为零。

xx年,我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。

xx年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事,严格控制,我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内,并有节约。

xx年,我队都能全心全意为领导服务,没有任何失误,受到领导的高度好评,全队全年反馈不良意见为零。

如今,我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实科学的发展观,向更高更好的目标进军。

一、现将xx年工作总结如下:1、交通安全方面。

安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。

我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

⑴队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

⑶为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。

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