XX技有限公司规章制度
国有企业中层管理人员管理规定 模版
技术有限公司中层管理人员管理规定第一章总则第一条为加强中国xx技术有限公司(以下简称公司)中层管理人员的管理工作,建立健全与现代企业制度要求相适应的选人用人新机制,努力建设一支高素质的管理人员队伍,根据中共中央、国务院、国资委和xx科技集团公司(以下简称集团公司)有关规定,根据《中华人民共和国公司法》,结合公司实际,制定本规定。
第二条本规定适用于公司党委管理的公司本部中层管理人员,包括:公司总经理助理、公司各部门正职、副职等。
第三条中层管理人员管理应遵循以下原则:(一)坚持党管干部与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合;(二)任人唯贤,注重实绩;德才兼备、以德为先;(三)公开、平等、竞争、择优;(四)出资人认可、职工群众认可、市场认可;(五)激励与约束相结合,责权利相统一;(六)依法管理。
第四条公司人力资源部(党委组织部)是管理中层管理人员的职能部门,按照管理权限,对各下属公司的管理人员管理工作负有指导、协调、监督、检查的责任。
第二章选拔任用第五条中层管理人员任职应具备下列基本条件:(一)认真执行党和国家的方针政策,具有强烈的事业心、责任感和使命感;(二)具有良好的品行和职业操守;(三)具有所任岗位职责所要求的专业知识、工作能力和职业素养;(四)有良好履职记录,业绩突出;(五)具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质;(六)法律法规和有关规章制度规定的其他条件。
第六条中层管理人员应当具备下列任职资格:(一)具有大学本科以上学历或高级专业技术职务任职资格,具有一定的外语交流和计算机能力;(二)提拔担任正职管理人员应具有担任同级副职职务2年以上工作经历,未满2年的应当具有同级副职和下一级岗位累计5年以上工作经历;提拔担任副职管理人员应具有下一级岗位3年以上工作经历或累计5年以上工作经历。
提拔担任副职管理人员应具有两个岗位以上的任职经历。
第七条特别优秀或工作特殊需要的人才,可以适当放宽任职资格条件,但民主推荐或民主测评的范围应更宽,程序应更严。
舞蹈机构公司规章制度范本
舞蹈机构公司规章制度范本第一章总则第一条为规范舞蹈机构公司的管理秩序,维护公司正常运行,特制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须遵守本规章制度,发扬团结合作、积极向上、勤奋务实、创新拼搏的企业精神,努力为公司的健康发展贡献力量。
第三条公司规章制度适用于公司全体员工,任何公司员工都不得违反本规章制度。
第四条公司全体员工应当遵循公司的管理规定,服从公司的管理,维护公司的利益和形象。
第五条公司领导有权对员工的违规行为进行批评、责任追究、纪律处分等处理。
第二章公司管理第六条公司设立总经理负责公司的日常事务管理工作。
第七条公司设立财务部门、人事部门、市场部门和技术部门等相关部门。
第八条公司员工应当服从公司领导的管理,并按照公司的工作安排完成各项工作任务。
第九条公司领导有权对员工的工作进行评定,对员工发放奖金和进行奖励。
第十条公司领导有权对员工的工作进行监督和检查,对不合格员工进行批评和教育。
第三章公司制度第十一条公司每日上班时间为早上8:30,下班时间为下午5:30,每天工作时间为8小时。
第十二条公司员工应当按时到岗上班,禁止迟到早退;如有特殊情况需请假,需提前向领导请假并得到批准。
第十三条公司员工应当遵守公司规定的着装要求,不得穿着不雅观、不得体的服装上班。
第十四条公司员工应当维护公司办公设备和公共环境的整洁和安全。
第十五条公司员工应当尊重公司领导和同事,禁止辱骂、挑衅、暴力行为。
第十六条公司员工应当维护公司的商业机密,不得泄露公司机密信息。
第十七条公司员工不得在工作时间内私自接私活,否则视情节轻重给予相应处罚。
第四章公司纪律第十八条公司员工应当遵守公司纪律,不得违反公司规章制度。
第十九条公司员工应当爱护公司财产,不得盗窃、挪用公司财物。
第二十条公司员工应当维护公司形象,不得对外抹黑公司名誉。
第二十一条公司员工应当遵守国家法律法规,严禁传播淫秽、暴力等不良信息。
第二十二条公司员工应当遵守职业道德,不得利用职务之便谋取私利。
xx集团职业技能鉴定站规章制度
职业技能鉴定站财务管理制度一、认真贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,以收定支、统筹兼顾,保证重点,勤俭办事。
二、鉴定所成立文件,在银行办理开户手续,独立建帐。
三、鉴定收费必须用于鉴定站的业务范围和发展,不得在员工及办事机构工作人员中分配。
四、鉴定所财务委托公司单位财务部门代管。
会计人员调动工作或离职时必须按程序办理交接手续。
五、根据国家有关规定,设立会计科目和帐簿,全面反映资金来源和使用情况,保证会计资料合法、真实、准确、完整。
六、鉴定所必须使用财政部门统一印制的收费票据/发票。
七、财务要明确专人负责,实行“一支笔”审批的原则,坚持先核后报。
建立建全资金管理办法和汇报、监督制度,接受有关职能部门的监督检查。
八、年度经费收支的计划制定要合理,较大经费支出项目须经分管财务的负责人批准,重大经费支出项目必须经鉴定所相关负责人通过。
九、年终财务决算要报告相关主管单位及挂靠单位。
职业技能鉴定工作规程一、职业技能鉴定考评小组组成原则(一)职业技能鉴定站每次鉴定时要根据本次鉴定的工种、级别,从取得劳动行政部门核发的资格证书的考评员中聘请考评员组成本次鉴定考评小组。
(二)职业技能鉴定考评小组人数视考生人数确定。
知识考试按每场2-3人配置监考员,技能考核的考评员视监考工种级别、人数确定,但每组考评员不得少于3人。
(三)每场次考评小组推选组长一名,考场出现的特殊情况,由考评小组集体讨论决定,并由组长记录并及时报告。
(四)职业技能鉴定所(站)每次鉴定组成考评小组时要采取轮换制,每次轮换的考评员不少于上次人数的三分之二。
(五)职业技能鉴定考评员严格实行回避制,有自己的亲属、徒弟或学生参加本次鉴定的考评员不能担任本次考评工作。
职业技能鉴定所(站)组成考评小组时,本站的专职考评员不能超过小组总人数的三分之一。
(六)职业技能鉴定所(站)对每次鉴定的考评小组人员组成名单,须在开考前二天报当地劳动行政部门备案。
但在开考前不得向考生和社会公布该场次考评小组名单。
电脑维修公司规章制度
电脑维修公司规章制度电脑维修公司规章制度「篇一」为了提高工作效率,维护工作秩序,打造高素质、高水平的团队,特制定此管理规章制度。
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
尊重上级,服从领导。
二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象,透露公司机密。
三、上班不得迟到、早退、旷工;上岗时不得嬉笑打闹、睡觉、玩游戏等做与工作无关的事情而影响本公司形象。
四、上门维修电脑时必须着装整洁,仪表庄重。
细致、耐心地做好技服工作。
五、待客必须有礼貌,有敬语,说话诚实、谦逊,认真积极的解决客户的电脑故障,保证客户满意,任何场合下都必须以客户为主。
六、公司卫生实行轮值制,必须做到打扫得整洁清爽。
七、认真听取每位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理。
八、员工服务态度:1、热情接待每位客户(您好!XX电脑公司欢迎光临!请~!)。
做好积极、主动、热诚的服务。
2、了解公司所售产品的性能,客户咨询时要向客户合理的介绍,要做到问有所答。
3、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走,欢迎下次光临!九、工作时间:1、冬季:8:30~11:30;1:30~6:30。
夏季:8:00~11:30;2:00~6:30。
2、一个月可休4天,无特殊情况的连休不能超过7天。
3、在规定时间内迟到或早退5~15分钟者算迟到或早退。
4、迟到或早退30~60分钟者算旷工半天。
十、员工奖罚规定(业务提成另行规定):每月奖金:100元,全勤奖100元。
1、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定,工作认真负责,表现突出者可获得满额奖金。
2、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月4天假者可得全勤奖。
3、迟到或早退或被投诉及违反相关规定者一次扣奖金100元并不能获得全勤奖。
4、每逢大型节假日公司均有福利发放。
十一、离职条件:1、员工离职,必须归还所有维护工具及公司所配物品,如有丢失或损坏照价赔偿。
XX化学技术有限公司新产品、新药物研发管理制度(2024年)
XX化学技术有限公司
新产品、新药物研发管理制度
一、研发新产品、新药物前,首先进行充分的市场调查并编写可行性调查报告,经主要负责人会议讨论通过后方可进行。
二、应成立研发小组,由安全、生产、技术等人员组成。
三、制定研发计划,包括专用工房、器具、物料、人员、时间、进度、技术、安全、质量要求等。
禁止在正常生产线进行研发操作。
四、新产品、新药物开发中,应同步研究安全设施、安全防护、安全操作规程、生产工艺等,和新产品、新药物同步投入生产使用。
五、新药物应经安全性能指标检测合格,经主要负责人审批后,方可投入试生产。
新产品应经法定的质量检测单位检测合格后,方可投入市场。
六、送检前的抽样,由技术部门严格按照相关抽样规定进行抽样。
七、新产品应在小批量试制成功后,经主要负责人批准方可批量生产。
八、研发过程中的研发计划、立项报告、图纸、技术文件、试验记录、研发总结、检测报告、专家评审意见、用户意见等应一并收集、整理归档。
资料长期保存。
九、新产品、新药物研发并经实验室试验成功后,制做样品送法定检测单位检测。
检测合格后,制定试生产方案并经主要负责人批准后,方能安排小批量的试生产。
检测不合格的,重新研制或停止研制工作。
十、对小批量试生产的新产品、新药物,按照样品抽样规则进行抽样,再次送检。
对抽样物品检测合格后,安全及质检科应
根据新产品、新药物生产的特点,组织对现有的安全操作规程进行适时修订、对生产人员进行安全教育培训合格后方可投入正式生产。
十一、新产品、新药物的研发由主要负责人直接审批专项资金,专门用于新产品和新药物的研发,其它任何工作都不得挪用。
XX集团有限公司科学技术委员会章程
XX有限公司科学技术委员会章程第一章总则第一条为充分发挥XX有限公司内外专家的作用,推进公司重大科研项目的科学决策,提升科研水平,促进学术交流,特设立公司科学技术委员会(简称技委)。
第二条技术委员会是公司的参谋和咨询机构。
负责公司整体的战略研究、重大产品及项目的技术评审、审查、指导、咨询工作;负责重点项目的技术总师、研发总师的归口管理。
它着重从整体上、宏观上研究公司产业发展和技术发展方向性的问题,以及经营决策中重大技术问题;为发现和培养优秀科技人才,发挥“产、传、帮、带”的作用;为完成公司领导交办的工作任务,发挥助手的作用。
第三条技术委员会在公司总裁的领导下开展工作,公司研发中心是技术委员会开展相关工作的组织实施单位。
第二章工作职责第四条依据公司的有关程序和规定,参与审议以下项目:(一)公司长远发展规划、对公司发展有影响的预研项目以及重大科技管理规定;(二)重大投资项目可行性分析论证等;(三)重大技术引进和合作项目。
第五条根据需要,参加审议或主持评审以下项目:(一)关键技术的预研立项、技术方案、中期评估和结项评审;(二)科技成果申报。
第六条跟踪国内外相关科技发展动态,开展公司内外学术交流活动,推进公司整体科技水平的提高。
第七条结合公司技术发展规划、产业发展规划及其经营活动,开展重点专题的调查研究活动。
第八条配合相关部门,指导、培养优秀学术带头人。
第三章组织机构的设置第九条技术委员会设主席、秘书长、副秘书长、常务委员,并由上述人员组成技术委员会常委会,在主席领导下,负责技术委员会的工作。
第十条技术委员会设委员,按公司有关规定聘请各单位技术负责人或学术造诣较深的科技人员担任。
第十一条技术委员会设专业组,参照技术委员会的工作职责,负责本专业相关的技术工作,并承办技术委员会交办的工作。
第四章工作制度和程序第十二条技术委员会在主席的领导下,实行分工负责制,并按规定的岗位职责和工作要求开展工作。
技术委员会秘书长负责组织技术委员会参与公司技术发展相关的活动,负责协调与公司各个部门之间的工作关系、联系各专业组的活动。
XX有限公司管理策划方案
XX有限公司管理策划案应用:对于企业管理者,进行全面管理创新,培育有利于提高经营业绩的企业文化,适应不断变化的市场环境,以求得长期生存和发展,有启发意义。
内容:作为机器制造类企业,在发展过程中,往往会面临如下问题:①竞争激烈:同业竞争、潜在的进入者、供方和顾客讨价还价的能力增强,有些已部分地被替代。
②质量投诉、应收账款增多;③一些管理中出现的问题大部分依靠领导协调而不能及时得到解决等问题日渐突出。
④激烈的市场竞争使产品价格大幅下滑;⑤公司欲求规模效益,在高科园征地建起了新厂房,企业规模将上一个新台阶。
面对这种局面,如何进行管理创新,以求资源价值最大化,是对最高管理者和策划人的考验和挑战。
面对上述问题,作为策划人,可采取如下管理创新思路:在“顾客至上、诚信创新”公司理念指导下,对企业机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、管理制度“五大要素”进行全面策划,在民主决策的基础上,独裁实施,以实现企业资源价值最大化。
本策划的具体过程是:某市高科技工业园XX机器有限公司 2001年初面临内外部困境时,我作为公司管理顾问,对管理五大要素进行重新设计安排。
⑴机构设计:借鉴国内外组织设计理论,确定了机构设置的五原则。
结合环境要求、公司实际、公司理念,进行了设计,并提出了各部职责。
⑵岗位设置:根据实行单职制、助理制和秘书制的机构设计原则(五原则之一)。
对有关部门进行了岗位设计。
⑶岗位标准:根据业务发展要求,在提出了各岗位职责的同时,并根据现有人员的实际对各岗位思想意识、能力、知识水平、学历、经历、健康等提了出具体任职要求。
⑷业务流程:体现以顾客为关注焦点的理念。
遵循:市场调查、或顾客意见反馈、或招标合同意向书,并对顾客要求进行评审后,才能进入技术开发阶段,并努力体现持续改进。
⑸管理制度:在上述基础上,对公司的管理制度进行了全面的制定:公司出入管理办法、人事、车辆、财务、营销、服务、技术、采购、生产质量、公司印章、出差话费、制服管理规定,安全卫生管理、创意提案改善、公司会议制度,各部职责、各岗位任职要求与职责,各部门年度目标责任,生产部定额管理制度。
影视公司的规章制度模范
影视公司的规章制度模范第一章总则第一条为了规范公司内部管理,维护公司形象,保障员工权益,提高工作效率,树立文明文化,特制定本规章制度。
第二条公司全称为xxx有限公司,英文名称为xxx Film & Television Co., Ltd.,以下简称本公司。
第三条公司的宗旨是:以人为本,珍惜团队,鼓励创新,服务社会。
第四条公司遵循“公平、公正、公开”的管理原则,坚持法制化、规范化管理。
第五条本规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生等。
第二章员工管理第六条员工入职前需提供本人身份证明文件、学历证明、健康证明等相关资料;第七条员工在入职后应认真履行职责,服从公司管理,严格遵守公司规章制度。
第八条员工应遵守公司的工作制度,按时按量完成上级安排的工作任务。
第九条员工在离岗时需按规定填写请假单并经领导批准。
第十条员工在工作中须服从上级领导的指挥,禁止擅自调休、迟到、早退等不端行为。
第三章工作纪律第十一条员工应保守公司商业秘密,不得向外界泄露公司机密信息。
第十二条员工应保证工作场所整洁卫生,不得在办公室内吸烟、吃零食等不端行为。
第十三条员工应尊重同事,不得进行人身攻击、辱骂等不当言论。
第十四条员工要遵守公司的工作时间安排,不得私自加班或提前离岗。
第十五条员工在工作中应保持良好的工作态度,不得出现懒散怠工等不良习惯。
第四章奖惩制度第十六条公司将根据员工的工作表现进行奖惩,包括奖金、晋升、警告等。
第十七条员工在工作中表现突出者,公司将给予奖励并记录在个人档案中。
第十八条员工在工作中违反公司规章制度者,将受到警告、扣减工资、停职等惩罚。
第五章公司福利第十九条公司将为员工提供基本的社会保险和公积金,为员工创造良好的工作环境。
第二十条公司将组织员工定期进行培训,提高员工的专业素质和业务水平。
第二十一条公司将定期组织员工集体活动,增进员工之间的沟通交流和团队协作。
第六章附则第二十二条本规章制度由公司领导起草并经全体员工讨论通过,自颁布之日起生效。
迷可诗公司规章制度
迷可诗公司规章制度第一章总则第一条为了规范公司的管理,保障员工的权益,提高工作效率,树立公司的良好形象,制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须遵守本规章制度,任何违规行为将受到相应的处罚。
第三条公司将不定期地对员工的工作情况进行检查,一旦发现有违规行为,将按照规定进行处理。
第四条公司将定期举办各类培训和活动,以提高员工的技能和素质,增强团队合作意识。
第二章纪律规定第五条公司要求员工遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离岗,不得私自接私活,不得在工作时间内做与工作无关的事情。
第六条公司要求员工遵守规范的职业道德,不得诽谤他人,不得恶意竞争,不得利用职权谋取私利,不得泄露公司机密。
第七条公司要求员工在工作中保持良好的态度,积极主动,为客户提供优质的服务。
第八条公司要求员工保持团队合作意识,相互尊重,相互支持,共同推动公司的发展。
第九条公司要求员工保护公司的财产,谨慎使用公共设施,不得私自挪用公司资产。
第十条公司要求员工保护环境,不得随意乱扔垃圾,不得破坏公共设施,做到绿色办公,节约资源。
第十一条公司要求员工严格遵守安全操作规程,保障自己和他人的安全。
第三章岗位职责第十二条公司将根据员工的实际情况分配岗位,明确工作任务和职责。
第十三条员工要做到明确岗位职责,履行职责,不得推诿扯皮,不得逃避工作。
第十四条员工要做到熟练掌握工作技能,不断学习提高自己的专业水平。
第十五条员工要做到高效执行工作任务,按时按质完成工作,不得拖延。
第十六条员工要做到团队合作,相互配合,共同完成团队目标。
第四章人事管理第十七条公司将根据员工的工作表现和工作需求,进行激励和奖励。
第十八条公司将根据员工的工作表现和工作需求,进行培训和晋升。
第十九条公司将根据员工的工作表现和工作需求,进行考核和调整。
第二十条公司将对员工的工作情况进行定期评估,对表现优秀的员工给予提拔和激励,对表现不佳的员工给予警告和处罚。
第五章其他规定第二十一条公司将定期组织各类文娱活动,增强员工的归属感和凝聚力。
体培公司规章制度内容
体培公司规章制度内容第一章总则第一条为规范公司内部管理、维护公司正常运作秩序,制定本规章制度。
公司全体员工必须严格遵守本规章制度,确保公司的稳定发展。
第二章公司员工行为规范第二条公司员工应本着诚实守信的原则,不得隐瞒任何与工作相关的信息,不得有任何损害公司利益的行为。
第三条公司员工应遵守公司的纪律,不得迟到早退,不得旷工,不得违纪违规,必须按时完成工作任务。
第四条公司员工应该尊重领导,服从领导的安排,不得对领导指示进行挑衅或抵制。
第五条公司员工应该遵守公司的保密规定,不得泄露公司的商业机密,不得擅自向外界透露公司的内部信息。
第六条公司员工应该维护公司的形象,不得在公共场合造成公司的不良影响,要时刻注意言行举止。
第七条公司员工若有违反公司规定的行为,应接受公司的纪律处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等,必须服从公司的决定。
第三章公司员工福利待遇第八条公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励和福利待遇,包括加薪、升职、带薪假期等。
第九条公司将为员工购买社会保险和商业保险,确保员工的权益不受侵犯。
第十条公司将为员工提供良好的工作环境和办公设施,确保员工的工作效率和工作质量。
第四章公司员工培训及晋升第十一条公司将不定期举办培训活动,提升员工的技能和素质,帮助员工更好地适应公司发展的需求。
第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献,进行必要的晋升和提升,给予员工更广阔的发展空间。
第五章公司员工安全和健康第十三条公司将建立健全的安全生产制度,确保员工的生命财产安全。
第十四条公司将定期组织员工体检,保障员工的身体健康。
第十五条公司将组织员工参加体育锻炼,增强员工的体魄,提高员工的工作效率。
第六章公司员工纪律处分第十六条公司员工若有违反公司规定的行为,经过调查核实后,将按照公司规定给予相应的纪律处分。
第十七条纪律处分分为轻处分和重处分,轻处分包括口头警告、书面警告、罚款,重处分包括降职、停职、辞退等。
集团公司科技创新管理办法
集团公司科技创新管理办法第一章总则第一条为加强XX集团有限责任公司(以下简称“集团”)科技创新工作管理的科学化、规范化和制度化,确保科技研发有效地为集团的生产建设和发展服务,使科技进步成为所属单位发展的重要驱动因素,特制定本办法。
第二条科技创新工作管理的宗旨和原则:(一)依靠科技进步解决集团生产、建设和经营中的重大科学技术问题,提高业务和产品的技术水平,推动集团先进发展;(二)科技体系应结构清晰、权限规范、职责明确、精简高效;(三)科技工作的各个环节应有章可循,以最大限度地提高科技投入的综合效益。
第三条本办法适用于集团、集团所属各级全资、控股子公司及事业单位(以下简称“所属单位”)。
第四条科技创新工作管理的主要内容包括:科技体系结构、科技项目管理、科研创新专项基金管理、知识产权管理、科技成果奖励等。
第二章科技体系结构第五条集团科技体系包括科技决策咨询及顾问机构、内部科技创新体系、科技工作管理机构等。
第一节科技决策咨询及顾问机构第六条为推动集团战略规划、技术创新相关决策程序的规范化、民主化、科学化进程,成立集团技术委员会。
第七条集团技术委员会的主要职责(一)对集团的发展规划提出咨询建议;(二)对集团的重大科技决策、重大技术开发项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证,提出咨询建议和意见;(三)参与集团重大招标项目的评审工作;(四)对集团科技人才的培养提出建议;(五)承担集团董事长及总经理委托的其它事项。
第八条组织架构集团技术委员会在集团总经理办公会领导下开展工作,可根据集团产业发展布局设立相应的技术委员会分会(以下简称“分委会集团技术委员会成员由主任委员、各分委会主任委员及各分委会委员构成。
其中,技术委员会设主任委员1名,由集团科技创新分管领导担任;各分委会各设主任委员1名,由各分委会推选产生;各分委会委员数量不超过10人。
集团技术委员会下设办公室,负责集团技术委员会的日常工作。
第九条人员产生和任期集团技术委员会的委员由科技创新部会同有关部门、单位推荐,经集团总经理办公会任命后正式聘任。
技术公司内部规章制度模板
技术公司内部规章制度模板第一章总则第一条为了规范技术公司的内部管理,维护公司的正常运作秩序,加强员工之间的协作与沟通,特制定本规章制度。
第二条技术公司所有员工都应遵守公司规章制度,服从公司管理,维护公司利益,共同努力为公司发展助力。
第三条技术公司内部规章制度适用于全体员工,以公司内部通知的方式发布并执行,员工有义务遵守。
第四条对于违反本规章制度的员工,公司将依法采取相应措施,包括但不限于警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第二章工作制度第五条公司规定工作时间为每周工作40小时,工作时间为早9点至晚6点。
员工在无特殊情况下不得提前离开工作岗位。
第六条员工必须按照公司要求完成每日工作任务,不得擅自拖延或脱岗。
第七条员工应当遵守公司的安全生产规定,严禁在工作时间内酗酒、吸烟或擅自使用公司设备。
第八条员工在工作期间发现设备或设备出现问题应及时向主管领导报告,不得私自修理或处理。
第九条公司规定周末休息,如遇特殊情况需要加班,需提前向领导请示并报备。
第十条员工在加班期间应注意保持办公室整洁,离开时需关闭电脑、打印机等设备。
第三章纪律规范第十一条公司内部禁止任何形式的违法违纪行为,一经发现将严肃处理。
第十二条公司内部不得存在私下交易、贿赂、受贿等情况,一经核实将给予严厉处理。
第十三条公司内部禁止宣扬、传播不良信息,一经查实将予以处理。
第十四条公司规定员工不得泄露公司的商业机密、客户信息等保密信息,一经发现将依法追究法律责任。
第四章奖惩办法第十五条公司内部设立奖励制度,对于在工作中表现突出、贡献突出的员工将给予相应奖励。
第十六条公司对违反规章制度的员工将给予相应处罚,包括但不限于警告、降级、罚款、终止劳动合同等。
第五章其他规定第十七条本规章制度经公司董事会审议通过后正式实施,如有任何变动,须经公司董事会重新审议通过。
第十八条员工在遵守本规章制度的同时,还应当遵守公司其他相关规定,共同维护公司的正常秩序。
第十九条本规章制度解释权归公司董事会所有,如有任何疑问或争议,应当向公司董事会申请解释。
技术研发中心管理制度
Xx股份有限公司技术研发中心规章制度为了建立一个良好的激励机制,更好地调动科技人员的工作积极性,充分发挥大家的潜能,科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作,特制订本规章制度.总则1、本着“互帮互学,资源共享"的宗旨开展新产品研究工作。
本部所有人员必须坚持“团队利益第一",齐心协力,同舟共济,力争在高分子研究领域做出突出贡献。
2、追求“合作,创新,严谨,勤奋,高效"的工作方式。
3、发扬“先做人,后做事”、“敢于超越,自我否定”的企业精神,从严要求自己,做一个“积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信”的人,还要敢于挑战自我,不屈不挠,在业务技术上追求创新,在知识水平上不断更新,紧跟科技先进水平,永不满足现有水平。
4、实验过程中,严格遵守实验室操作规范,达到“规范、安全、整洁、有序”的要求。
实验记录的填写要求及时、规范、完整。
岗位职责1、根据公司总体战略规划及年度经营目标;2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划;3、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪;4、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;5、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管;7、建立健全技术档案管理制度;8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
技术创新发展规划一、指导思想深入贯彻实施”科技兴企"战略,以市场为导向,以技术进步为手段,以投入为支撑,以人才为根木,加快技术创新体系建设,大力实施高新技术产业化,努力提升企业核心竞争力。
二、基本原则一是坚持技术创新与制度创新相结合的原则;二是坚持坚持自主创新与产学研合作开发相结合的原则;三是坚持发展高新技术产业与加快实现产业化相结合原则。
三、主要目标1、强化研发机构建设:2010年前完成杭州市级企业高新技术研发中心建设, 2014年前建成省级企业高新技术研发中心。
xx机电有限公司产品工艺管理制度
瑞安市凯勋机电质量体系治理文件标题:文明生产制度文件编号版次号A/O编制日期校对日期审核日期批准日期发放号:受控状态:瑞安市凯勋机电质量体系治理文件标题:产品工艺治理制度文件编号版次号A/O编制日期校对日期审核日期批准日期发放号:受控状态:瑞安市凯勋机电质量体系治理文件标题:平安生产制度文件编号版次号A/O编制日期校对日期审核日期批准日期发放号:受控状态:瑞安市凯勋机电质量体系治理文件标题:技术治理制度文件编号版次号A/O编制日期校对日期审核日期批准日期发放号:受控状态:瑞安市凯勋机电质量体系治理文件标题:质量奖惩制度文件编号版次号A/O编制日期校对日期审核日期批准日期发放号:受控状态:瑞安市凯勋机电质量体系治理文件标题:质量工作会议治理制度文件编号版次号A/O编制日期校对日期审核日期批准日期发放号:受控状态:瑞安市凯勋机电质量体系治理文件标题:生产现场技术工作制度文件编号版次号A/O编制日期校对日期审核日期批准日期发放号:受控状态:瑞安市凯勋机电质量体系治理文件标题:2001年效劳工作方案文件编号版次号B/O编制日期校对日期审核日期批准日期发放号:受控状态:。
技师部门的规章制度
技师部门的规章制度第一章总则第一条为维护技师部门的正常运转,规范技术人员的行为,制定本规章制度。
第二条技师部门是公司技术力量的重要组成部分,任何技术人员都应当遵守本规章制度。
第三条技师部门应当严格遵守国家法律法规,坚持科学技术创新,不断提升技术水平,为公司的发展贡献力量。
第四条技师部门应当积极配合公司的各项工作,服从公司的领导,共同推动公司事业的发展。
第五条技师部门应当加强团队协作,保持良好的工作氛围,共同完成任务,实现共赢。
第六条技师部门制定的各项规章制度应当符合公司的发展需要,经过技术人员代表大会审议通过后方可执行。
第七条技师部门应当定期评估部门的工作情况,及时调整工作思路和方式,不断提高工作效率和质量。
第八条技师部门应当为技术人员提供必要的培训和学习机会,促进员工的个人成长和职业发展。
第九条技师部门应当建立完善的技术档案管理制度,记录技术人员的工作经历和成绩,为公司的人才培养和选拔提供参考。
第十条技师部门应当加强对技术人员的政治思想教育,引导技术人员积极参与公司的各项活动,增强集体荣誉感和责任感。
第二章工作制度第十一条技术人员应当按照公司规定的工作时间和工作要求,认真完成各项工作任务。
第十二条技术人员应当遵守公司的工作纪律,不得擅自缺勤、迟到、早退等,如有特殊情况应当提前请假。
第十三条技术人员应当按照公司的工作安排和要求,认真做好技术攻关、产品研发等工作,确保工作质量和进度。
第十四条技术人员应当积极配合公司的各项检查和评估活动,如有不符合要求的地方应当积极改正。
第十五条技术人员应当加强技术创新和知识更新,不断提高自身的专业水平和能力。
第十六条技术人员应当遵守保密制度,严守公司和客户的商业机密,保护公司的利益。
第十七条技术人员应当保持良好的职业道德和团队精神,互相尊重、互相关心,共同进步。
第三章奖惩制度第十八条对于表现突出的技术人员,公司将给予相应的奖励,包括荣誉称号、奖金、晋升等。
第十九条对于违反规章制度的技术人员,公司将给予相应的惩罚,包括批评教育、警告、罚款、停职、开除等。
印章有限公司的规章制度
印章有限公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理、明确员工权利与义务,加强公司文化建设,特制定本手册。
第二条印章有限公司员工手册是公司内部行为规范和管理制度的规范性文件。
员工应当遵守手册的规定,维护公司的形象和利益。
第三条公司员工手册适用于印章有限公司全体员工,同时也适用于公司管理人员和其他与公司有合作关系的单位。
第四条公司员工手册的修订和解释权属于印章有限公司人力资源部门。
第五条员工手册的具体内容包括但不限于公司制度、薪酬福利、工作规范、守则纪律等。
第六条员工手册应当定期组织员工培训,确保员工理解并遵守手册内容。
第七条员工手册生效日期为发布之日起,员工应当从生效日起遵守手册规定。
第二章公司制度第八条公司制度包括公司架构、管理流程、岗位职责、绩效考核等。
第九条公司各部门应当依照公司制度开展工作,确保工作效率和质量。
第十条公司管理人员应当按照公司制度履行职责,带领团队完成公司目标。
第十一条公司员工应当遵守公司制度,服从上级管理,发扬团队精神。
第三章薪酬福利第十二条公司应当按照员工劳动成果给予合理薪酬,并根据员工绩效考核情况进行调整。
第十三条公司应当为员工提供合适的福利待遇,如五险一金、带薪年假、员工旅游等。
第十四条公司应当建立绩效考核制度,激励员工提升工作绩效,并根据绩效考核结果奖惩有据。
第四章工作规范第十五条公司员工应当遵守公司的工作时间和要求,保障工作效率。
第十六条公司员工应当保守公司商业机密,不得私自泄露公司信息。
第十七条公司员工应当保持工作纪律,不得擅自旷工、迟到早退、辞职等。
第五章守则纪律第十八条公司员工应当遵守国家法律法规,不得从事违法违纪行为。
第十九条公司员工应当遵守公司管理规定,服从公司安排,不得擅自决定重大事务。
第二十条公司员工应当保持良好的职业操守,不得利用职位谋取个人私利。
第六章违规违纪处罚第二十一条公司员工如有违规违纪行为,将受到相应处罚,情节严重者将予以辞退。
第七章附则第二十二条员工对于手册内容有疑问或建议,可以向公司人力资源部门反映,公司将认真考虑。
ktv技术部规章制度
ktv技术部规章制度第一条为规范KTV技术部工作,提高技术水平,保障设备安全,营造良好的工作环境,制定本规章制度。
第二条技术部全体员工必须遵守国家法律法规,认真履行职责,不得有违规行为。
第三条技术部负责KTV音视频设备的维护、升级、故障处理等工作,保证设备正常运转。
第四条技术部每日负责对设备进行检查,保证设备完好无损,如有问题要及时处理。
第五条技术部负责为艺人、员工提供专业的音视频支持,确保演出效果。
第六条技术部全体员工需培养团队意识,相互协作,提高工作效率。
第七条技术部员工须接受相关技术培训,提高专业技能水平,不断提升自我。
第八条技术部工作人员不得私自擅改设备设置,必须按照规定进行操作。
第九条技术部工作人员需定期对设备进行清洁消毒,确保设备卫生。
第十条技术部负责备份重要数据,确保数据安全,防止丢失。
第十一条技术部工作人员需保护公司机密信息,不得泄露公司资料。
第十二条技术部工作人员需保持良好的工作状态,保持积极向上的工作态度。
第十三条技术部工作人员需遵守工作纪律,不得擅离职守,不得迟到早退。
第十四条技术部工作人员需尊重上级领导,服从公司安排,配合其他部门工作。
第十五条技术部工作人员需熟练掌握相关技术知识,不断学习,提高自身素质。
第十六条技术部员工如有违反规章制度的行为,将受到相应的处罚,并可能影响职业生涯。
第十七条技术部员工如有突出表现,将受到公司的表扬和奖励,鼓励员工不断进步。
第十八条本规章制度自公布之日起生效,如有需要变更,将经过全体员工讨论决定。
以上为KTV技术部规章制度,希望各位员工认真遵守,共同努力,创造更好的工作环墨。
有限公司日常管理制度
有限公司日常管理制度一、总则1. 本公司日常管理制度依据国家有关法律、法规制定,旨在规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司及员工的合法权益。
2. 公司所有员工必须遵守本管理制度,任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施或纪律处分。
3. 本制度自董事会批准之日起实施,由总经理负责解释,各部门负责具体执行。
二、人事管理1. 公司实行岗位责任制,明确各岗位职责、权限和工作标准。
2. 员工的招聘、培训、考核、晋升及离职等事务均应遵循公平、公正的原则,严格执行公司的人力资源政策。
3. 定期对员工进行业务技能和职业道德的培训,提升团队整体素质。
三、财务管理1. 严格执行国家财务、会计制度,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
2. 加强成本控制,合理规划资金使用,提高资金使用效率。
3. 定期进行财务审计,防范财务风险。
四、办公管理1. 保持办公环境的整洁与安静,创造良好的工作氛围。
2. 节约使用办公用品和设备,减少不必要的浪费。
3. 加强信息安全管理,保护公司商业秘密和员工个人信息。
五、生产经营管理1. 根据市场需求制定生产计划,合理安排生产进度。
2. 强化质量管理,确保产品和服务符合国家标准和行业标准。
3. 加强与客户的沟通,及时处理客户反馈的问题。
六、安全管理1. 建立健全安全生产责任制,确保生产过程中的安全。
2. 定期开展安全教育和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 严格遵守环保法规,积极履行社会责任。
七、附则1. 本管理制度由总经理办公室负责修订,以适应公司发展和外部环境的变化。
2. 本管理制度自发布之日起生效,原有相关规定与之不一致的地方,以本制度为准。
安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度
XX省XXXX集团有限公司安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度实施办法第一章总则第一条为加强XX省XXXX集团有限公司(以下简称“集团”)安全生产工作,保证集团所辖各XX安全、正常运行,促进集团持续稳定发展,依据《中华人民共和国民用XX法》、《中华人民共和国安全生产法》、《XX省安全生产“党政同责、一岗双责”制度实施细则》等法规及XX局有关规章和要求,结合集团实际,制定本办法。
第二条本办法适用于集团本部及所辖各XX公司、各产业板块、各独立经营公司等生产经营单位(以下简称“集团各单位”)。
第三条本办法所称安全生产“党政同责”,是指集团各级党组织和同级生产经营班子共同对本单位安全生产工作负有领导责任。
其中,党组织和生产经营班子主要负责人同为本单位安全生产工作的第一责任人,其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产责任;“一岗双责”是指各级领导干部既要对所在岗位承担的业务工作负责,又要对本岗位职责范围内的安全生产工作负责;“齐抓共管”是指集团各部门、各单位要协调一致,形成合力,按照职责严格落实安全主体责任;“失职追责”是指对集团各级领导干部在安全生产工作中的失职、渎职行为进行问责。
第四条集团各级党组织主要负责人对党组织职责范围内的安全生产工作负总责,生产经营班子主要负责人对本单位安全生产工作全面负责;分管安全生产的负责人是安全生产工作的具体管理责任人,对分管范围安全生产工作负直接领导责任;其他负责人是其分管范围内安全生产工作的直接责任人。
第五条集团各级党组织、经营班子,应当按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管,谁负责”、“谁审批,谁负责”及属地管理、分级负责的原则,切实履行工作职责,改善安全生产条件,健全完善安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任制。
第六条本办法涉及的安全生产主要是指集团各单位从事与民用XX(含军民合用XX)相关的XX运输、运行保障、XX安保等相关的生产经营活动。
技师团队规章制度范本
技师团队规章制度范本第一章总则第一条为加强技师团队管理,提高团队成员素质和工作效率,特制定本规章制度。
第二条技师团队是本单位的核心力量,是单位技术推广和服务的主要承担者,必须严格遵守本规章制度,维护团队团结和秩序。
第三条技师团队成员应当保持良好的职业道德和职业素养,努力提高专业技能,不断提升综合素质。
第四条技师团队应当按照团队工作计划和目标开展工作,确保任务的圆满完成。
第二章技师团队组织管理第五条技师团队设主任一人,由单位领导任命,主任负责团队的整体管理和协调工作。
第六条技师团队设秘书一人,由主任任命,秘书负责团队日常工作和文件管理。
第七条技师团队成员应当服从主任和秘书的管理,听从团队安排和指挥。
第八条技师团队应当定期召开团队会议,交流工作情况、总结经验、制定工作计划。
第九条技师团队应当建立健全的考核制度,对团队成员进行定期考核,激励团队成员提高工作绩效。
第三章技师团队工作纪律第十条技师团队成员应当遵守工作时间,不得迟到早退,不得擅离职守。
第十一条技师团队成员应当爱岗敬业,认真履行工作职责,不得随意请假或旷工。
第十二条技师团队成员应当保守工作秘密,不得泄露单位机密信息。
第十三条技师团队成员应当勇于创新,不断学习和更新知识,提高工作水平。
第十四条技师团队成员应当遵守团队纪律,服从管理,不得挑拨团队团结,损害团队利益。
第四章技师团队激励措施第十五条技师团队成员工资按照绩效考核结果进行调整,绩效优秀者可以获得额外奖励。
第十六条技师团队设立荣誉奖项,表彰表现突出的团队成员。
第十七条技师团队建立员工培训机制,鼓励团队成员参加技术培训和学习,提高专业水平。
第十八条技师团队建立团队文化,举办团队活动,增强团队凝聚力和向心力。
第五章技师团队监督检查第十九条技师团队定期开展自查自纠,发现问题及时整改。
第二十条单位领导对技师团队进行定期检查,发现问题及时处理。
第二十一条技师团队应当接受单位监察部门的监督检查,配合检查工作。
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XX有限公司规章制度
“凡事预则立,不预则废”(出自《礼记·中庸》)道出计划和准备的
必要性。
一个团队一个公司必须在众多细节中做好准备和计划,包括在制度约束方面做好准备。
为了给大家提供一个舒适的工作环境,有条不紊的工作秩序,同时促进公司高效良性发展,特拟此制度。
一、公司企业文化
对待生活充满希望与正能量对待理想不能因为走的太远忘记
当初为什么出发勿忘初心对待工作与家庭有担当和责任感
对待朋友亲人学会感恩互爱
二、考勤制度
1.员工上班时间为上午9:00-12:00,下午13:30-18:00,晚间 19:
00-22:00,如有其它因素需要调整作息时间的再另行调整。
2.公司初期是全勤制,暂无周末。
为了公司能快速步入正轨,作为
投资人和员工前期比较辛苦。
3.考勤制度下达后,员工必须严格执行。
如有特殊情况不能正点工
作或是要请假须提前把情况写到公司白板上方便大家了解情况。
4.考勤制度需要全体员工互相监督和提醒,每周会安排一位考勤员。
作为考勤员必须自律,更不能搞特殊化。
当周的考勤交给当周考勤员,该考勤员负责监督记录和提醒他人,如当天有迟到,初犯罚打扫办公区域卫生一天,后面根据集体表决决定。
5为了保持更高的工作效率,晚间休息时间24:00。
之后严禁在大厅
办公区域制造噪音影响其他人正常休息。
如有特殊情况需要加班加点,
再统一协商。
三、卫生制度
良好整洁的工作环境对员工的身体健康和工作心态起到一个正面的影响,因此爱护保护集体的工作环境卫生是必要的。
1. 员工应爱护公共环境卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,个人尽量管理好个人工作区域的卫生,保持物品整洁,办公桌和地面的整洁。
2. 办公区域内严禁吸烟,如需吸烟尽量在烟台上吸。
阳台上有专门的桌椅可供使用,在此处吸烟休息同时也可以晒晒太阳,也不会影响集体工作环境。
3. 正常工作时间内,为了不干扰到其他人的正常工作,尽量使用耳麦。
可以在集体休息时间内使用音响放音乐放松心情。
4. 爱护公共设施(包括办公设备和日常生活设备),如因个人原因造成公共设施损坏的,相应的损失自付。
5.每晚休息前关闭电源和相应的电脑设备,以免发生火灾等破坏性
的安全事故。
6.每个周日集体打扫一次卫生,具体时间看当天工作情况安排。
四、办公制度
1.员工必须服从集体的安排,按时保质完成自己份内的工作,不得
无故拖延,如因自身问题未能完成相应工作造成的损失后果自付。
2.工作时间内不得在办公区域无故闲聊、吃零食、玩游戏等做其它
与工作无关的事情,以保持有序安静的工作环境。
3.不得无故缺席集体的重要会议。
4.尊重他人隐私,不得随意翻阅他人甚至在未经得他人允许情况下
随意使用他人的重要物品。
如有需求,要提前取得别人同意,尊重他人就是尊重自己。
5.如有正常交流需求可以到阳台货其它非办公区域交流,如果非得
在办公区域交流不可,尽量不要太大声以免影响其他人的工作。
6.主动学习,加强自身技能和业务水平,积极和伙伴沟通,取长补
短。
集体相处应相互尊重,互帮互助互相关心关爱。
7.为着集体共同的事业,应在工作中积极主动,学会独立思考。
8.不得在办公时间随意带自己朋友过来闲聊或聚会,如有需求,须
征得集体认可。
9.养成良好的工作习惯,努力做好日常工作文件的存档,以备及时
调用。
10.员工须严格保守公司商业机密,包括商业计划、客户资料、策略等其它重要信息,如有违背造成公司损失应受到相应罚款惩罚,甚至追究法律责任。
五、物品管理制度
1.不得随意将公司的办公用品等公共财产私自带离公司,如有需求,
须提前征得集体同意。
令带出期间造成的物品损坏或丢失等情况,按相应的价格做出对集体的赔偿。
2.工作当中应尽量节约办公用品,杜绝浪费的现象。
创业初期不光
人力成本上尽量减小成本开支,固定办公物品也要节约。
节约不仅是传统美德,也可以帮助大家减少不必要的开支。
3.日常生活中尽量节约用水用电,这个没有严格的监督,完全在于
个人的自觉性和自律性。
4.正确使用办公设备,应避免人为过时造成不必要的损失。
六、财务制度
公司初期没有复杂的财务需要管理,也没有专业的会计打理,但是基本的原则还是要有的,为的是保证大家的公共财产安全和集体利益。
1.公司初期没有月到时发工资,但在开始有可观盈利之后,结合个
人生活需求到时可做出适当调整,须集体裁决。
2.初期由一人统一管理总账,根据具体情况每周或每半个月及时核
对一次账目。
3.所有员工个人的公费开支或刷单公费需求的应先提前告知项目发
起者获得认可后,再向财务申请,三方做好记录并签字后方由财务调动资金到其账户,但事情完成后应及时补上账单,并作出核对清理。
4.如因个人人为失误造成的集体财产损失的应自己承担相应的责任,
非人为因素的损失可集体承担。
5.后期如果公司发展可观,可根据实际需要聘请专业会计,同样需
集体讨论决策。
6.财务费用的借调方和管理方应本着诚信对他人和自己负责的态度,
诚实严谨约束好自己。
本规章制度一经发布便及时生效,为了集体利益,希望大家严格遵守!XX公司对此规章制度拥有最终解释权。
日期:2014.10.8。