运行管理手册35p

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商场运营管理完全手册

商场运营管理完全手册
地产集团商业管理部
（一）序言
公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责，知悉其主要的工作内容、业务制度和流程，统一业务部门的规范化作业，同时加强与其他部门的沟通。

在日常的经营业务管理工作中，相关人员必须遵守此手册的规定。

购物中心的后期营运管理主要包括四个方面：客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。

营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源，不断优化业态组合，提高租户质量，以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间，从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。

(二) 营运部组织架构设置
组织架构
根据购物中心统一管理理念,
招商业务、市场推广、工程物业是购物中心营运管理中的核心业务部门。

营运部组织架构如下:
(三) 主要岗位工作职责
营运部主要岗位工作职责营运总监工作职责
市场推广经理
工程经理工作职责
项目部主要工作职责项目经理工作职责
项目业务经理岗位职责
（四）工作标准项目工作检查标准
项目业务经理工作检查要点
卖场管理工作标准
策划标准。

环保运行管理手册

环境监察业持证排污，依许可排污
法规和标致环保行政处罚
大队
准
期望公司的生产运营不会对周边适用法律对周边环境可能造成负面影响时，特别自行环境监测方案
相邻企业/ 生活环境造成污染和影响社区居民
法规和标是噪声和恶臭（VOCs气味），引发投环境隐患排查与治理
准
诉，可能受到环保行政处罚
合理、按需用能，针对能源供给/
• 环境应急预案演练记录和总结报告
环保培训
5
• 重要环境工作岗位清单 • 年度环境培训计划
• 培训实施及培训效果评价记录
环境信息交流
6
• 环保宣传活动记录 • 环境公开信息
• 相关方环境告知和培训、沟通记录
• 同政府相关的各类环保工作
环境监测与检查
7
• 环境监测方案及监测记录
• 环保检查清单和检查记录
• 负责污水站运营维护管理 • 油液品的使用、控制及排放过程监控
2.1 排污分析
2 风险分析和控制措施策划
2.2 相关方分析
2.3 环境因素
2.4 合规义务
2.5 风险/控制措施
区域/工段联合站房/空调机组联合站房/化学品使用和循环废水日常维修保障活动废物的收集与储运
污水处理站
乳化液站
主要污染因子使用冷媒 COD、SS、磷酸盐、有机醇类
1.2 组织架构
1.3 环保职责
流程模块流程环节备件管理
维修保障
固废管理
危废管理
岗位
环保职责
维修工程师维修工程师
• 备件库房的环保管理 • 做好油品、化学品储存、转运环节的环境安全管理，防止环
境污染 • 对承包商的环境监管

综合管理手册-运行部分

综合管理手册-运行部分1运行策划和控制1.1为满足客户要求，对每个产品或项目进行策划、实施和控制。

并确保正在开发中的产品、项目及产品信息的保密。

1.2策划输入1）客户的要求（产品技术规范、项目策划、制造可行性、接收准则、物流要求及保密性等）；2）本公司的能力。

1.3策划输出1）产品或项目的品质目标；2）产品或项目实现所需的工序及工序顺序，并确认重要工序及其控制方法；3）所需设备、仪器、仪表、工装、治具、原辅料及其它要求；4）工序操作（SOP）和品质检验指导书(QSI)；5）工序产品和成品或项目的放行标准；1.4适当时，需予以保留记录。

2产品和服务的要求1）制订《订单评审管理程序》，与客户沟通，了解、评审及确认客户的各项要求及法律法规要求，解决不一致的情况，确保其满足要求和期望。

2）针对汽车产品的评审要求还应包括但不限于：回收再利用、存储、搬运、安全和环境法规，另若弃权正式评审要求，要保留客户授权的形成文件的证据。

3）制订《客户投诉管理程序》，维持和谐的客户关系，实现与客户的可持续发展，达到与客户共赢的目的，发生重大质量事故、大批量退货、丑闻时建立质量应急计划。

3产品和服务的设计和开发1）制定《新产品开发管理程序》，对产品的设计开发活动进行策划、实施和控制或变更，必要时在适当的阶段进行评审、验证及确认。

2）制定《APQP管理程序》，采取多方论证的方法对汽车产品的设计开发活动进行策划、实施和控制或变更，并且要着重于错误预防，而不是探测。

必要时在适当的阶段进行评审、验证及确认。

4外部提供的过程，产品或服务的控制1)制定《供应商管理程序》,选择、评审、控制、监测和管理外部供方(委外厂商/协力厂商等)保证其能力持续满足我司要求。

2）针对汽车产品的供应商的选择，还需考虑其业务连续性规划、汽车业务量、财务稳定性、物流、更改管理等方面，同时要求其开发、实施并改进一个通过ISO9001认证的质量管理体系。

3)制定《采购管理程序》，向外部供方（包括外包过程）传达产品和过程特殊特性及法律法规等，以控制和保证采购物料能满足规定的要求，并确保所采购的产品、过程和服务符合收货国、发运国和目的国的现行法律法规。

35P操作手册

夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 总目录总目第一部份快速入门 1:开机前的准备工作 2:开机及开机后检查 3:预备知识 4:安装软件及调试5:加工指南 5.1 准备工件及电极 5.2 准备加工程序 5.3 实际加工 5.4 加工暂停及参数优化第二部份 RBF 文件及 RBF 语句 1:RBF 文件范例及详解 2:重要 RBF 语句详解 3 加工工艺解说第三部份参数 1:用户参数 2:放电参数第四部份 CMD 指令及 CMD 文件详解 1:常用 CMD 指令 2:CMD 文件范例(多任务件/多孔位加工) Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 第一部份快速入门 1:开机前的准备工作 2:开机及开机后检查 3:预备知识 4:安装软件及调试 5:加工指南5.1 准备工件及电极 5.2 准备加工程序 5.3 实际加工 5.4 加工暂停及参数优化 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 1 开机前的准备工作开机前请检查以下各项并确定正确无误: 主电源电压:三相380VAC±5% 主气源气压:大于 6.5Bar 外循环冷却水:水温 13~15 摄氏度室内温度:25 摄氏度且较恒定工作台上无杂物,机头处于安全位置 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 2 开机及开机后检查开机步骤: 开机步骤: 先开主电源开关再按绿色电源按钮机器会自动启动, 机器会自动启动,完成后请检查并完成以下各项● 是否有异警出现● 手动锁好电极,是否出现 1040/1041 报警● 手动上下油槽是否正常,是否出现报警● 手动各轴是否正常 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 3 预备知识人机接口: 操作者通过键盘和手控盒与机器沟通, 机器通过显示屏和操作者沟通. 指令输入设备: 键盘, 手控盒指令形式:单键指令,文本指令,分级菜单注 :文本指令必须在 EXE(执行)根菜单下输入讯息输出设备:显示屏四大画面: 四大画面: PREP(准备):和文件,文件名的操作有关. EXE(执行): 和机床运动,放电有关INFO(信息):输出机床的各种信息 GRAPH(图形):以图形的方式显示加工轨迹Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 4 安装软件及调试安装软件的步骤: 安装软件的步骤: 关电源,等待五分钟一直按住 SHIFT 键,开电源机器自行启动,直到出现选择画面后松开 SHIFT 键插入一号碟(DISK A) 按 F2 键(LOAD) 机器自行装入软件,直至完成. 插入光学尺校正碟输入指令 CHCR,回车, 再按执行键机器自动读取光学尺校正资料值调试找各轴参考点手动各轴到大概中心点Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 用指令 AREF 找到各轴参考点测试各轴运动参数手动各轴到大概中间位置用指令 TAXE 测试各轴运动参数: TAXE 回车,执行回车, 从 F 碟或 G 碟拷入所需的 TEC 和 TAB 文件进入 PREP(准备)根菜单 F5(文件) F6(变换外设) F2(A:) 用游标选中所需拷贝的文件 F1(拷贝)F1(MEM) Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 5 加工指南 5.1 准备工件及电极目的:确定加工起始点方法:X 轴和 Y 轴用分中或碰单边的方式确定起站点 Z 轴碰深度再升到安全高度步骤加下: 装夹工件及铜公用拖表校平较直工件及铜公(根据需要) 注:若拖表是导电的,校表时必须取消接触感知功能 X 轴/Y 轴分中 EXE(执行) F6(测量) F3(外形找中心) F4(测量参数) 输入参数 DX,DY,DZ,ZF 执行注:分中完成后,机头自动回到 X 轴/Y 轴中心位, 但机床坐标不会自动归零 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 设定各轴坐标值:F1(设定 X 轴),F2(设定 Y 轴), F3(设定 Z 轴) 注:通常 X 轴/Y 轴坐标设为零,Z 轴设为实际高度用指令 MOV,X10,Y20 回车,执行,把 X 轴/Y 轴回车, 移动到加工起始点. 用指令EDG,-Z,Z0 回车,执行,找到 Z 轴零平面. EDG,回车, 用指令 MOV,Z10 回车,执行,把 Z 轴升到安全高度回车, 用指令 SEP,CP1 回车,把当前点的坐标保存到1 号记忆点中. 到目前为止,已找到加工起始点,且把该点保存起来. Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 5.2 准备加工程序机器放电加工时需要 RBF 文件和相应的TEC 文件, RBF 文件:加工文件 TEC 文件:放电参数文件有三种方式产生本次要使用的 RBF 文件: 专家系统修改已存在的厂家推荐的 RBF 文件重新手动输入建议使用修改厂家推荐的 RBF 文件方式,RBF 文件如下: (文件名为F25015.RBF) 1:PN/SAMPLE PROGRAM U/S=0.15 CH18 2:TECHNO/F,UCUAC3:L1=-7.43 4:AUXF/22 5:FROM/X,0,Y,0,Z,10 6:AUXF/60 7:FLUSH/LL,1,LR,1 8:AUXF/26 9:DOWN/L,L1,H,-0.150,E,373 10:ORB/L,L1,H,-0.137,E,35211:ORB/L,L1,H,-0.112,E,323 12:ORB/L,L1,H,-0.090,E,31213:ORB/L,L1,H,-0.072,E,293 14:ORB/L,L1,H,-0.057,E,273,RET 加工完成后用RET指令升机头修改最终表面光洁度,在该句最前加分号,机器将不加工该句修改安全高度选择适当的放电参数文件.TEC 修改加工深度 ;15:ORB/L,L1,H,-0.044,E,262 ;15:ORB/L,L1,H,-0.044,E,262 ;16:ORB/L, L1,H,;16:ORB/L,L1,H,-0.032,E,251,RET 17:FLUSH/LL,0,LR,0 18:AUXF/23 19:END Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 修改方法如下: 进入PREP(准备)模式根菜单 F1(编辑) 用游标选中F25015.RBF文件,回车即进入编辑方式手动修改以下内容: 选择适当的放电参数文件加工深度L1,如改为-7.43 安全高度,如改为10 注 :在第5句,FROM/….. 最终表面光洁度,如加工到CH27,则需在15句和16句最前面加分号,以取消该两句的加工, 记住在最后一句加工完成后用RET升头. 修改完成后按F6(保存)保存文件按F7(退出) 到此为止,己准备好加工文件RBF和放电参数文件TEC Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 5.3 实际加工在做实际加工前先描图,以方便观察加工状况,方法如下: 进入 EXE(执行)根菜单 F1(程序执行) 用游标选中要描图的加工程序(如 F18010.RBF) F4(屏幕作图) 执行注 :可在 GRAPH 画面看到以图形方式表示的加工文件在描图完成后,确认程序无误即可进行实际加工: 加工前手动升高油槽至油平面超过工件表面 40MM. 进入 EXE(执行)根菜单 F1(程序执行) 用游标选中要加工的程序(如F18010.RBF) F1(切割) 执行机器会自动升油槽,注水,加工直到完成. Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 5.4 加工暂停及参数优化在加工过程中需要暂停加工升头观察加工状况.方法如下: 按红色暂停键让机器暂停进入 EXE(执行)根菜单 F7(手动) 按手控盒上黄色升头键,机头自动升到安全高度处用手控盒移开机头手动下油槽(根据需要) 观察电极和工件加工表面按手控盒上黄色轮廓返回键,机头自动返回加工起始点手动上油进入 EXE(执行)根菜单按绿色执行键继续加工参数优化: 机器本身能自动优化加工参数,在必要时亦可人工优化, 人工优化必须先观察判断加工状况是否良好,方法如下: 进入 EXE(执行)根菜单 F3(PILOT EXPERT,放电专家) Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 观察“效率-时间”图是否平直,是否有不良升头,不良升头比例怎样? 注 :不良升头包括:BN,低电压放电升头 TL,短脉波放电升头 CT,积碳污染升头 CC,短路升头如放电不良,则需人工优化以下参数: B:为脉冲间隔,加大,通常等于 A 或 A+1 R:为升头时间,加大,通常为 2 或 3 U:为放电时间,减小,通常为 3 或 2 VPULS:升头速度,用指令“VPULS,10 回车,执行” 加快升头速度(该指令只在暂停模式下有效) Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 第二部份 RBF 文件及 RBF 语句1:RBF 文件范例及详解 2:重要 2:重要 RBF 语句详解 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步Ver:0.01 1 RBF 文件范例及详解 RBF 文件是夏米尔火花机专有加工文件,由RBF 语句组成,以下是一个完整的 RBF 文件(F18015.RBF) 1:PN/SAMPLE PROGRAM U/S=0.15 CH18 注 :PN/为固定格式,后跟任意字符串,机器不执行.2:TECHNO/F,UCUAC 注 :UCUAC为放电参数文件,全名为UCUAC.TEC 3:L1=-7.43L1=注 :L1为操作者自定义的变量,用于代表加工深度 4:AUXF/22 注 :AUXF是附加功能的缩写,22号附加功能是升油槽上油 5:FROM/X,0,Y,0,Z,10 注 :FROM定义加工起始点的工件坐标值,其中Z,10是安全高度, 该值必须等是实际的安全高度值. 6:AUXF/60 注 :60号附加功能:加工困难时不停机7:FLUSH/LL,1,LR,1 注 :FLUSH意为冲油,LL,左冲油(LIFT),LR,右冲油(RIGHT), “1”为打开冲油 8:AUXF/26 注 :26号附加功能:加工保护暂停8分钟 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 9:DOWN/L,L1,H,-0.150,E,373 DOWN/L,L1,H,- 直打(只朝下) 注 :DOWN:直打(只朝下)加工方式,只有Z轴运动. L1: 加工深度为L1,(L1=-1.0). H: 加工预留量,即预留0.15MM给后续工艺加工,本段只加工到0.85MM(1.0-0.15=0.85). E,373:放电条件代号,本段使用373号放电条件.10:ORB/L,L1,H,-0.137,E,352 注 :ORB:三轴联动的荡,加工轨迹为一向下不断扩大的螺纹 11:ORB/L,L1,H,-0.112,E,323 12:ORB/L,L1,H,-0.090,E,31213:ORB/L,L1,H,-0.072,E,293 14:ORB/L,L1,H,-0.057,E,27315:ORB/L,L1,H,-0.044,E,262 16:ORB/L,L1,H,-0.032,E,25117:ORB/L,L1,H,-0.024,E,241 18:ORB/L,L1,H,-0.017,E,22019:ORB/L,L1,H,-0.010,E,200,P,8 注 :P,8:该段加工8分钟,若深度先到则忽略时间 20:ORB/L,L1,H,-0.005,E,180,P,10,RET 注: RET:加工完成后把机头升到安全高度处 21:FLUSH/LL,0,LR,0 注 :0:关左右冲油 22:END 注 :程序结束Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 2 重要 RBF 语句详解 DOWN:切入加工(直打) DOWN:切入加工(直打) 切入加工 DOWN/L,-2.0,H,-0.2,E,323 L,-2.0:加工深度,在 RBF 文件中由 L1 指定. H,-0.20:加工余留量,包括本段的火花位(GAP) 即本段实际加工到-1.8(=-2.0+0.2) E,323 E,323:放电条件代号为 323 号,前两位数表示本段的光洁度为 CH32,最后一位表示损公率, CH32,最后一位表示损公率, 最后一位表示损公率数字越大损公越低(同光洁度相比) 数字越大损公越低(同光洁度相比) ORB:三轴平动, ORB:三轴平动,其加工轨迹为一向下逐渐扩大三轴平动的螺纹. 的螺纹. ORB/L,L1,H,-0.165,E,312 各参数同 DOWN EXPAN:平面平动,Z 轴锁定,XY 平面扩园孔. EXPAN:平面平动,Z 轴锁定,XY 平面扩园孔.平面平动 EXPAN/R,1.0,E,312 R,1.0:平动半径,不包括本段火花位 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 E,312:放电条件代号,312 AXUF/:辅助功能,常用值如下: AXUF/:辅助功能,常用值如下: 辅助功能 22:升工作油槽并注油 23:排空工作油槽并下降 26:加工保护暂停 8 分钟 50:加工短路时慢速回退 54:打开工作油泵55:关闭工作油泵 60:加工恶化时不停机,不保护 209:人工启动快速润滑 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 3 加工工艺解说 U L CUAC.TEC CUAC:铜/钢 GFAC:细石墨/钢 GMAC:中石墨/钢 GGAC:粗石墨/钢 CUWAC:铜钨合金/钢 CUWCW:铜钨合金/硬质合金 ACAC:钢/钢 CUAL:铜/铝 GRAL:石墨/铝缺省该位:标准加工 C:轮廓加工 M:微细加工 L:深腔加工,骨位 F:大表面小深度加工 P:抛光加工 V:水口加工 B: 缺省该位:次参数不能修改 U:次参数可以修改 Hong KongOffice/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 第三部份 1 用户参数 2 放电参数参数 Hong KongOffice/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 1 用户参数进入用户参数画面: EXE(执行)根菜单 F2(用户参数) 各参数意义如下: BLK:单句执行功能有效/无效,针对 RBF 文件, =1,RBF 文件单句执行 =0,RBF 文件正常连续执行 CBC:单句执行功能有效/无效,针对CMD 文件, =1,CMD 文件单句执行 =0,CMD 文件正常连续执行 COE:出错是否停机功能有效/无效 =1,当出现 E073(测量超差)等错误时不停机 =0, 当出现E073(测量超差)等错误时暂停 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 OSP:选择性暂停功能有效/无效 =1,当 RBF 文件执行到 STOP/OPTIONAL 语句时程序暂停 =0, 当 RBF 文件执行到 STOP/OPTIONAL 语句时程序不暂停 ENG:单位制选择 =1:英制单位,小数点后 3 位 =0,公制单位,小数点后 5 位 VRF:较验模式 =1:程序运行时缺省状态为较验模式 =0:正常模式 BLD:可选段有效/忽略,仅对 ISO 程序=1:忽略可选段 =0:可选段有效 SIM:程序空走有效/无效(模拟),仅在程序暂停时可修改. =1:机床仅运行编程轨迹.但不启动放电电源(空走) =0:正常加工模式Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 TSIM:程序空走模式时(SIM=1)换刀指令有效/无效 =1:换刀指令有效 =0:换刀指令无效 ART:断电后自动重启动功能有效/无效 =1:有效 =0:无效 TFE:路径偏移有效/无效,仅对轮廓加工 =1:路径偏移有效=0:路径偏移无效 CLE:附加偏移量,不使用该参数. TOL:球面加工最大允许误差. MTOL:测量时最大允许误差,通常为 0.005~0.01MM 手动换刀时 Z 轴高度: 空走速度:程序空走时的速度 C 轴旋转速度: 测量速度:碰度,分中时的速度 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 2 放电参数详解进入放电参数画面: EXE(执行)根菜单 F3(放电参数) 各参数意义如下: B:放电脉波间隔,OTT-TIME R:升头时间代号U:放电时间代号 RF:参考放电电压 SV:平均击穿延时参考值(伺服电压) T:参数优化方式选择器 =0 时:B,R,U,RF,SV 均自动优化 =1 时:所有参数均采用工艺表或用户自选的值 =2 时:B,R,U 自动优化 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 M:加工模式: =1:标准损耗加工 =2:低损耗加工 =3:超低损耗加工 =4:微细加工 =6:抛光加工 =26:骨位,水口加工 C:电容量 V:加工电压代号(空载电压) P:加工电流代号 A:放电脉波宽度代号,ON-TIME Inv:加工极性 EL:电极材料 CL1:开机时间,开启机器后即累计时间 CL2:加工时间,只在放电时统计放电时间 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 TPU:本段还需要的加工时间,只在本段程序中有“P”时有效 ORB/L,L1,H,-0.010,E,200,P,8 VPULS:升头速度,只能在加工暂停时用指令VPULS 修改放电参数的调整方法现察“时间-效率”图和放电状况图.调整方法如下: 描述调整方法增加, 如果 CC 增加,则需加大 SV 或加大 B 增加, 如果CT 增加,则需减小 U 或加大 R 或加大 VPULS 增加, 如果 TL 增加,则需加大SV 和加大 B 增加, 如果 DA 增加,则需加大 B CC CT TL DA 极间短路积碳污染短脉波放电异常放电 Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 第四部份 CMD 指令及 CMD 文件详解 1:常用 1:常用 CMD 指令文件范例(多任务件/多孔位加工) 2:CMD 文件范例(多任务件/多孔位加工) Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 1 常用 CMD 指令 CMD 指令只能用在 EXE(执行)根菜单或 CMD 文件中使用, 常用CMD 指令有 EDG MOV MVR SMA SPA SEP GOP MOVT AUX TCH REX Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步 Ver:0.01 VPULS AREF CHCR LNG TAXE Hong Kong Office/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供夏米尔专业技术培训您成功的又一步Ver:0.01 2 CMD 文件范例 CMD 文件是一系列 CDM 指令的集合,以加工多孔位元元为例: 工件分中碰深后把机床坐标归零,用 SEP,CP1 保存坐标. 再手动编写CMD 文件(以下为 MAIN.CMD 内容) GOP,1 注 :用 GOP 指令走回 1 号记忆点SMA,XO,YO 注 :用 SMA 指令把该点的机床坐标设为零 MOV,X20,Y20 注 :用MOV 指令移数到 X20,Y20 SPG,F18015 注 :用 SPG 指令调用 F18015.RBF 文件放电,该文件必须存在于机器中. MOV,X-20,Y-20 MOV,X-20,Y注 :加工完后再移数到 X-20,Y-20 SPG,F18015 注 :再调用 RBF 文件加工 Hong KongOffice/Shen Zhen Office 由夏米尔公司朱斌提供。

运行手册素材【优质PPT】

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1.运行政策
如果在地面发现有危及飞行安全的情况存在，该飞机不能起飞。
飞机在空中运行时，如出现不能满足安全运行的最低要求时，应飞往就
近合适机场着陆。
凡遇有以下情况之一者，禁止放行飞行：
1. 起飞前未得到飞行签派员的明确批准或飞行计划未得到管制部门批
准；
2. 起飞前未得到有关国家飞越批准或落地许可；
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3.机组成员、运行人员及相关规定
健康要求飞行机组成员、飞行签派员和从事安全敏感工作的各类人员在值勤期间严禁饮用任何含酒精的饮料；在计划执行任务前8小时以内任何从事安全敏感工作的人员都不得饮酒或饮用含酒精的饮料；8小时以前饮用过酒精类饮料，并处在酒精的作用下或者体内酒精浓度达0.04 克或更高时；有上述任一情况者，不得上岗或者继续留在岗位上从事安全敏感工作；
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3.机组成员、运行人员及相关规定
5. 监控航班飞行状态，完全熟悉航路、目的地机场和备降机场的天气情况和影响飞行安全的保障信息，向飞行机组提供有效的地面支援。当航班不能按《飞行放行单》继续飞行，必须返航或备降时，与机长共同决定更改飞行放行单，并通知有关部门作好保障准备；
滑油监控公司使用的发动机的滑油消耗由适航维修部门按各机型维修手册（AMM）的标准和程序进行监控，机长在运行时必须对滑油消耗进行记录和监控，发生超出下列标准时，机长必须填写技术记录本（TLB）并按机组使用手册控制发动机。(在实施二次放行时，机长必须将剩余的滑油量通告飞行签派。)
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关于《运行手册》
本手册为公司运行政策性手册，共分十六章，内容包括： 1. 运行政策

运营管理手册

第一章办公室第一节概述第二节岗位设置图第三节总经办人员岗位责任一、总经理为更好地完善管理公司对属下管理企业的管理机制，维护企业内部遵章守法，文明经营，公平与良性的竞争，降低企业的经营成本，提高企业的经济效益，保障管理企业的投资方、管理方的预期投资回报,鼓励本企业驻店总经理及本企业管理人员最大限度地发挥其应有的管理水平，特制定本管理企业总经理责任制,实行企业经营目标及安全生产的责任。

在搞好企业安全生产经营及完成各项营运指标的前提下，可从公司所管理的企业管理费中以年度形式提取适当的份额，作为酒楼主要管理人员的合理奖励,体现出合法经营,多劳多得的经营原则.在管理公司完善的管理体制之下，驻店总经理定能实现此目标。

此驻店总经理责任制等同于管理公司经营管理此企业的安全生产责任书。

管理企业项目名称及经营范围1、管理企业项目名称：＊＊＊新金悦大酒楼2、经营范围：餐饮总经理的管理关系本责任制下的总经理是由甲方直接委派并由被管理企业认可的企业经营管理直接负责人，他直接向甲方负责，受甲方管理。

在乙方未能尽职尽责，完成岗位责任制或对企业经营造成损害下，被管理企业可通过其董事会向甲方对其投不信任票，建议甲方予以撤换.总经理责任制的职权及责任1、保证企业按甲方的管理经营模式，文明经商，合法经营，安全生产。

2、主持本企业的经营管理工作，组织实施董事会决议。

3、组织实施企业年度经营计划，实现企业预定效益。

4、拟定企业内部管理机构设置方案。

5、拟定企业的基本管理制度及具体章程。

6、有权聘任或解除企业内部经理以下的从业人员。

7、依据本企业的经济效益,对本企业的安全生产、出品、卫生、消防、环保、员工及客人的人身安全及财产安全及企业的财产等负全责，是企业安全生产及合法经营的直接责任人,可依据企业岗位责任设立不同的岗位责任人。

8、对甲方的管理模式，管理架构可提出合理化建议，发挥现代企业的监督作用.9、享有签单接待权,及财务开支审核权，所有开支须经其签名审核方能入帐生效，包括监督本公司所管理企业的股东及董事的签帐情况，是企业的财务主要负责人.10、执行职责时违反有关法律、法规或企业的章程制度等，给企业造成损害的须承担全部责任及赔偿损失。

运行管理操作手册

大连泰山热电有限公司大连泰山热电管理信息系统操作说明朗坤项目组©2012年南京朗坤软件有限公司版权所有机密文档，未经授权，不得外传目录1 系统登陆操作简介 (4)1.1系统登录 (4)1.2 密码修改 (6)1.3相关程序业务处理流程 (8)1．2．1设备停送电联络单 (8)1．2．2操作票流程 (8)2具体操作简介 (8)2.1排班管理 (8)2．1．1班次 (8)2．1．2排班表 (9)2．1．2排班表查询 (10)2.2运行日志 (11)2．2．1值班记事查询 (11)2．2．2值长交接班记录 (11)2．2．3集控、燃料、灰控、化学交接班记录 (15)2.3早会管理 (15)2．3．1生产简报 (15)2．3．2值长生产调度会议汇报 (16)2．3．3燃料生产调度会议汇报 (17)2.4停送电管理 (17)2．4．1设备停电联络单 (17)2．4．2设备送电联络单 (21)2．4．3设备停送电统计 (21)2.5运行台账 (21)2．5．1定期试验记录 (21)2．5．2电量台账 (22)2．5．3燃料入厂煤 (23)2.6两票管理-操作票 (23)2．6．1新建操作票 (23)2．6．2操作票信息填写 (24)2．6．3操作票提交监护人审核 (25)2．6．4监护人提交值班负责人审核 (26)2．6．5值班负责人提交值长批准 (26)2．6．6值长安排操作人执行 (27)2．6．7操作人执行操作票 (28)2.7定期工作 (28)2．7．1定期工作策划 (28)2．7．2定期工作执行 (29)2.8统计分析 (30)2．8．1 机组参数对比 (30)2．8．1 辅机单耗月统计 (31)2．8．1 辅机单耗日统计 (31)1 系统登陆操作简介1.1系统登录1. 打开一个IE浏览器窗口，在地址栏中输入：http://10.76.24.33/Liems启动信息管理系统，显示系统登录画面。

运营管理手册(修订稿)

运营管理中心管理手册（第一稿）编制部门：运管中心编制日期：2011年11月目录封面1目录 2 前言 4 第一章公司运营系统组织建设情况 5 第一节营运管理组织架构图5第二节运营管理系统各部门（岗位）职责7第二章营运操作管理制度32 第一节营运流程管理办法32第二节仓库管理制度办法35第三节公司车辆管理制度44第四节分拣现场管理制度55第五节货物库存异常管理制度61第六节信息安全管理制度70第七节办公用品管理制度72第八节固定资产管理制度74第九节采购制度78第十节培训管理制度81第十一节客户管理制度84第十二节消防应急制度94第十三节公司各级例会制度97第一小节部门主管例会制度97第二小节部门例会制度101第十四节晋升管理制度105第十五节考勤管理制度109第十六节重大事件应急处理预案及流程112第十七节财务类相关管理制度115第一小节流动资产的管理115一、现金管理115二、银行存款管理115三、应收账款及预付账款的管理116四、货的管理116第二小节成本费用的核算管理117第三小节税金的管理118第四小节投递费用的核算管理118第五小节财务报表、会计科目和单据的管理118第六小节会计档案管理119第三章运营操作流程120 第一节仓库货物进出库流程120第二节各站点工作流程123第三节整件发货组操作流程125第四节客户投诉处理流程126第五节信息中心工作流程128第四章考核方案132第五章附录151前言立于2005年。

主要为电视购物、网络购物、家庭购物、保险、票务、礼品等各类电子商务提供配送、代收款及相关业务的企业。

六年来，公司通过与京东商城、橡果国际、优购物等一大批优质客户的合作，依托完善的配送网络和严格的管理、服务体系，凭借专业化的配送队伍，逐步打造了以江苏、浙江、上海、四川、重庆等为核心的二十余个省、市的服务网络，实现了所辖区域内服务网络的无缝隙覆盖，公司秉承“安全、快捷、高效、满意”的服务理念，致力于打造中国行业COD业务的领军品牌。

运行手册ppt课件

• ( 11 ) 飞机装载和乘载不符合规定
• ( 12 ) 飞机未按规定携带足够燃油；
• ( 13 ) 天气条件低于机场、机长或飞机的最低标准与限制，天气情况危及本次飞行安全；
• ( 14 ) 不能保持在航路最低安全高度以上飞行
超过5名旅客365kg的LMC 重做舱单。多加油的，改重量后要核对舱单的版本号 ED01/02和起飞油量
• 休息期
• 指从机组成员到达休息地点起，到为执行下一次任务或为完成任务离开休息地点为止的连续时间段，在该段时间内，公司不得为该员安排任何工作和给予任何干扰。
• 飞行时间
• 指飞机为准备起飞而借助自身动力开始移动时起，直至飞行结束停止移动为止的时间。
• 资深副驾驶：符合机长要求的驾驶员（M）可在巡航中代替机长工作。
各类手册内容介绍
新学员培训计划
各类手册内容介绍
这节课主要是介绍下与我们有关的各个公司手册的内容。主旨是让大家了解手册的结构，当遇到问题知道去哪里找。在IPAD里请留存各类手册电子版本备查。
运行手册
• 运行手册包括内容很多。请大家有空多翻翻目录。
• 运行手册内容节选了很多，我把他们拆开到相关的不同的PPT里去了。这个PPT包括：
• 派遣调配机组成员时，在飞行任务开始前被调配的机组乘机时间，计入值勤时间；在飞行任务结束后的调组乘机的时间，不计入休息时间和值勤时间。
休息和执勤时间
二机长/资深副驾驶指M以上人员，一个机长两个副驾驶算两个人。还应注意飞行时间超时。在某些过夜连线（银川过夜）很容易超飞行时间，应特别注意预估执勤时间的方法：任务书给定起飞时间提前1小时30分钟开始算，到最后一段落地后+30分钟。若期间安排了休息，则减去休息的时间

机场机坪运行管理手册学习资料

机场机坪运行管理手册（民用运输机场机坪运行管理规范）中国民用航空四川安全监督管理局中国民航科学技术研究院2016年11月目录第一章总则 (1)第二章组织机构和职责 (2)第三章人员管理 (3)第一节人员准入 (3)第二节人员检查与退出 (4)第四章机坪设施设备管理 (5)第一节一般要求 (5)第二节准入要求 (6)第三节日常管理 (7)第四节检查与退出 (9)第五章机坪检查 (10)第一节一般要求 (10)第二节监督检查 (10)第六章机坪机位运行管理 (11)第七章飞机运行保障管理 (13)第一节一般要求 (13)第二节机位适用性检查 (14)第三节飞机入位保障 (15)第四节飞机离位 (17)第五节特殊天气保障 (20)第八章飞机其它作业管理 (22)第一节飞机维修与试车 (22)第二节飞机除冰雪 (24)第三节飞机清洗 (24)第九章机坪环境卫生管理 (25)第十章机坪不安全事件管理 (27)第一节不安全事件分类 (27)第二节机坪不安全事件调查 (28)第三节不安全事件处置 (29)第十一章安全信息管理 (30)第一节安全信息收集 (30)第二节各类安全信息的处理 (32)第十二章机坪运行风险评估与持续改进 (32)第一节风险评估 (32)第二节持续改进 (34)附件一：机坪违规处理 (35)1.1机坪违章扣分规则 (35)1.2违规处罚 (36)1.3控制区证件扣分样例 (38)附件二：机场不安全事件处置 (46)第一章总则第一条为规范和加强机坪运行管理工作，确保机坪安全、正常、高效、有序的运行，依据《民用机场管理条例》、《民用运输机场运行安全管理规定》及其它相关的法律、法规，制定本规范。

第二条本规范适用于民用运输机场（包括军民合用机场民用部分，以下简称机场）内的机坪运行管理。

第三条机场管理机构对机坪运行实施统一管理，并设置相应的部门对机坪运行实施动态监督、检查、协调、指挥，使机坪运行处于受控状态。

里诺进销存管理软件(单机版操作手册35p

按【yes】，此单据就通过了审核。审核后的画面如下：
六反审
反审是针对已审核的单据，点击【反审】按钮后，出现以下画面：
反审后就可进行单据的修改。
五、打印
用于打印显示的内容，单击【打印】按钮。
六、关闭画面
单击【关闭】按钮，关闭界面。
（二）采购收货单
采购的货品到货时，您会验货并开一张收货单，列出您所收到的货品的单价、数量、金额以及到货的时间、地点等。同时采购收货单也是采购入库单，此模块用来增加、修改、删除、打印采购收货单。
（四）付款单
当采购的货品到货后，您应向供应商支付货款并会开一张付款单，列出您的付款时间、供应商、本次付款金额。此模块用来增加、修改、删除、打印采购付款单。
六、Excel
点击货品列表中的【Excel】按钮,就可将【货品资料列表】中的货品资料导出成Excel文档，可保存在相应文件夹中。如下图：
注意:excel导出是先保存为excel文件,然后才能看到效果.
七、打印
点击货品列表中的【打印】按钮，先是完成打印的预览，如下图所示，然后可在此对话框中可完成打印操作。
1采购管理
（一）采购订货单
当您的公司需要向供应商订购货品时，您会签订一份购货合同并开一张订货单，列出所要购买的货品的单价、数量、金额以及到货的时间、地点等。此模块用来增加、修改、删除、打印采购订货单。
一、进入界面
单击主画面【进货管理】->【采购订货单】，画面如下：
二、新增
单击【新增】按钮，该窗口即处于新增状态，画面如下：
三、编辑
当打开采购订货单窗口时，显示的是上一次的采购订货单，可以通过单击【前单】、【后单】等按钮转移到其他入库单，点击【编辑】按钮，该窗口即处于可修改状态，【货品编码】栏下可进行【增行】、【删行】操作，界面和其它操作与增加订货单一样。

南昌店设备运行管理手册

减少维修费用的支岀，维修保养费节约率达到 5%提高设备利用率，设备购置费用控制在 _元合理控制能源消耗率，能源消耗比控制6%以内认真学习各系统设备的理论知识，熟练撑握各种运行模式的操作方法，合格率达到 100%积极参与班组的设备运行管理工作，保证设备安全高效运行，每年开展“最佳实践”活动不少于1项。

不断提高发现问题、解决问题的能力，将影响正常运营的突发事件少于0合理安排巡检工作，设备安全运行率达到 98%以上。

积极维护、保养设备，故障停机率控制在 3%以内。

快速、及时地维修有故障的设备，及时率达到98%。

设备建档率达到100%运行主管岗位职责(试行版)岗位名称运行主管所属部门工程部直属上级工程部经理直属下级运行技工晋升方向助理工程师所处管理位置职责概述负责酒店内部的空调系统、给排水系统、外围设施进行运行管理维护，确保系统设备正常运行。

职责细分(1)制订对暧通、给排水、外围设施设备检修、保养计划，上报经理审批后组织实施职责类别周期性1 •工作计划管理(2)根据运营成本，提岀节能措施和计划，上报工程部经理审批后组织实施(3)根据酒店内外部情况，制订暧通、给排水系统设施设备更新及改造计划、备品备件的申购计划，上报工程部经理审批后组织实施(4)根据设备状况编制维修计划、巡查表、设备运行参数表，制定空调、制冷机等设备故障的应急方案，上报经理审批后组织实施(1)定时检查各种暧通、给排水设施设备的运行状况，抽查巡视记录,分析设备运行参数，发现问题立即监督整改周期性周期性周期性日常性2 •设备管理(2)按照工作计划，组织做好暧通、给排水设施设备的检修与保养工作周期性(3)组织暧通、给排水设备大修、外修及更新改造工作(4)做好暧通、给排水设备技术档案的建立并管理好设备维修、检查、保养记录(1)接到故障紧急通知后，立即组织现场抢修，及时排除故障(2)负责运行组备品、备件的发放与使用，及时了解库存情况，审核员工提岀的申购计划，并上报工程部经理审批特别工作日常性日常性日常性3•日常工作管理(3)督导下属严格执行安全操作规程，确保人员及设备安全日常性4 •人员管理(4)督导检查下属员工严格执行安全操作规范，抽查各班次值班记录,发现问题立即组织整改(5)完成领导交办的其他工作(1)负责下属人员的日常工作安排与排班管理，保证工作效率(2)做好下属人员的技能培训工作，提升下属员工的工作能力(3)指导督导下属员工的工作，协助人事部做好员工考核工作日常性日常性日常性日常性周期性运行主管绩效考核方案（试行版）一、考核目的为规范岗位工作人员的绩效标准，确保水暖工程项目顺利实施、相关设施设备正常运转, 提高酒店运营效率，特制定本考核方案。