IQC培训资料系列PPT课件
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IQC检验作业知识培训ppt课件
① 抽样严谨
由于我司IQC均采用抽样检验，而抽样检验是一个统计学概率存在风险,这种风险可
能把不良品漏检而放到生产线上去，也可能把合格品判退，从而间接造成本公司的
损失，所以在抽样时，一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中，
根据现行的国际或国家标准，可以控制在5%以下的风险率，但在具体抽取样本的过
程中，可能因个人偏好而造成母体的随机性不够，所以在抽样方法上要特别注意严
谨性。
2020/5/11
IQC检验基础知识
3
② “客观公正”地判定品质 a. IQC人员经常同供应商接触形成了“情感氛围”在检验时容易形成主观的意识， 造成对供应商的判定标准有差异。 b. 受个人心情影响，心情好可能认真一点，检验和判定较为慎重；心情差可能就是 一眼定乾坤。 c. 受检验人员个性的影响，性了急的人在判定上容易主观，因此要注意客观公正。 如不合格批放到制程，发生原材料问题，首先追究的是IQC人员责任。 ③尊重供应商
IQC检验作业知识培训
IQC检验基础知识
1
IQC检验基础知识
2
2020/5/11
IQC的意义、工作原则
1、 IQC的意义 IQC即来料品质检验,指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应
商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出判断该批产品是允 收还是判退。
IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会 导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品 质，还影响到各种直接或间接成本。
志集团）的TÜV八角形标志和GS标志。对于2005年1月前取得的认证, 您可以使用新
的认证标志, 或者继续使用旧的认证标志，认证标志的改变并不影响其有效性。
IQC检验作业知识培训ppt课件
10/22/2018 IQC检验基础知识 19
（8）试装检验(相关测试)
试装图片
10/22/2018
IQC检验基础知识
20
7、当物料出现与以上八大件任何一件不相符时则判不合格，此时按不合格物料 作业指导书处理。 开出不合格的 《IQC检验报告》 IQC组长审批 《IQC检验报告》 MRB物料评审 （采购部、PMC部、 工程部、品管部） 挑 选 使 用 加 工 处 理 标识 让 步 接 受 当物料与八大件不相符时由IQC开出不合格 报告,经组长签字后发往PMC部、工程部、生产 部，由品管部经理及以上领导批准最终处理结 果，审批结果有挑选使用、加工处理、让步接 收、退货四种，审批后的不合格报表由IQC知 会PMC、生产部、PQC，通知供应商处理并发 出CAP要求下批改善！由PQC及IQC跟进物料 处理情况！
《送货单》
采购单号
10/22/2018
IQC检验基础知识
6
《采购进料验收单》
采购单号
生产单号
10/22/2018
IQC检验基础知识
7
供应商出货检验报告（仅供参考）
规格
数量
测试项目
10/22/2018
IQC检验基础知识
8
4、审单:审核仓管所送的《送货单》《采购单》《采购进料验收单》）三份单是否一致! 《送货单》
① 抽样严谨 由于我司IQC均采用抽样检验，而抽样检验是一个统计学概率存在风险,这种风险可 能把不良品漏检而放到生产线上去，也可能把合格品判退，从而间接造成本公司的 损失，所以在抽样时，一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中， 根据现行的国际或国家标准，可以控制在5%以下的风险率，但在具体抽取样本的过 程中，可能因个人偏好而造成母体的随机性不够，所以在抽样方法上要特别注意严 谨性。 10/22/2018 3 IQC检验基础知识
（8）试装检验(相关测试)
试装图片
10/22/2018
IQC检验基础知识
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7、当物料出现与以上八大件任何一件不相符时则判不合格，此时按不合格物料 作业指导书处理。 开出不合格的 《IQC检验报告》 IQC组长审批 《IQC检验报告》 MRB物料评审 （采购部、PMC部、 工程部、品管部） 挑 选 使 用 加 工 处 理 标识 让 步 接 受 当物料与八大件不相符时由IQC开出不合格 报告,经组长签字后发往PMC部、工程部、生产 部，由品管部经理及以上领导批准最终处理结 果，审批结果有挑选使用、加工处理、让步接 收、退货四种，审批后的不合格报表由IQC知 会PMC、生产部、PQC，通知供应商处理并发 出CAP要求下批改善！由PQC及IQC跟进物料 处理情况！
《送货单》
采购单号
10/22/2018
IQC检验基础知识
6
《采购进料验收单》
采购单号
生产单号
10/22/2018
IQC检验基础知识
7
供应商出货检验报告（仅供参考）
规格
数量
测试项目
10/22/2018
IQC检验基础知识
8
4、审单:审核仓管所送的《送货单》《采购单》《采购进料验收单》）三份单是否一致! 《送货单》
① 抽样严谨 由于我司IQC均采用抽样检验，而抽样检验是一个统计学概率存在风险,这种风险可 能把不良品漏检而放到生产线上去，也可能把合格品判退，从而间接造成本公司的 损失，所以在抽样时，一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中， 根据现行的国际或国家标准，可以控制在5%以下的风险率，但在具体抽取样本的过 程中，可能因个人偏好而造成母体的随机性不够，所以在抽样方法上要特别注意严 谨性。 10/22/2018 3 IQC检验基础知识
《IQC检验技术》课件
《IQC检验技术》PPT课件
This presentation provides a comprehensive overview of IQC inspection technology, covering its introduction, importance, principles, process, sampling methods, acceptance criteria, and more.
管理层
介绍了管理层在IQ C 检验中的重要性，如制定策略、提供资源和监督执行。
总结与展望
1 总结
2 未来展望
总结了整个IQ C 检验技术的主要内容和要点， 强调了其在产品制造中的重要性。
展望了IQ C 检验技术的未来发展趋势，如自 动化、远程监控和大数据分析等。
解释了在IQ C 检验中如何使用统计过程控制方法来监控产品质量的稳定性。
检验流程
1
规范制定
讲述了IQ C 检验流程中的规范制定步骤，确保检验过程符合标准和规范。
2
样品接收
详细描述了如何接收和记录送检的样品，并进行相应的登记和标识。
3
检验执行
解释了IQ C 检验流程中的具体检验操作，包括测量、观察、测试等。
详细解释了对IQ C 检验设备进行校准和维护的重要性，以确保其准确性和可靠性。
3 新技术应用
讲述了当前趋势和新技术的应用，如人工智能和机器学习等，在IQ C 检验中的应用。
人员责任
检验员
解释了检验员在IQ C 检验中的职责和作用，以及需要具备的技能和知识。
质量工程师
详细讲述了质量工程师在IQ C 检验中的角色和职责，并如何与其他部门协作。
非合格处理
不良品判定
This presentation provides a comprehensive overview of IQC inspection technology, covering its introduction, importance, principles, process, sampling methods, acceptance criteria, and more.
管理层
介绍了管理层在IQ C 检验中的重要性，如制定策略、提供资源和监督执行。
总结与展望
1 总结
2 未来展望
总结了整个IQ C 检验技术的主要内容和要点， 强调了其在产品制造中的重要性。
展望了IQ C 检验技术的未来发展趋势，如自 动化、远程监控和大数据分析等。
解释了在IQ C 检验中如何使用统计过程控制方法来监控产品质量的稳定性。
检验流程
1
规范制定
讲述了IQ C 检验流程中的规范制定步骤，确保检验过程符合标准和规范。
2
样品接收
详细描述了如何接收和记录送检的样品，并进行相应的登记和标识。
3
检验执行
解释了IQ C 检验流程中的具体检验操作，包括测量、观察、测试等。
详细解释了对IQ C 检验设备进行校准和维护的重要性，以确保其准确性和可靠性。
3 新技术应用
讲述了当前趋势和新技术的应用，如人工智能和机器学习等，在IQ C 检验中的应用。
人员责任
检验员
解释了检验员在IQ C 检验中的职责和作用，以及需要具备的技能和知识。
质量工程师
详细讲述了质量工程师在IQ C 检验中的角色和职责，并如何与其他部门协作。
非合格处理
不良品判定
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IQC培训资料
9
H 的 知 识
1.What：做什么？正在做什么？做什么好？ 什么该做？什么学浪费？
2.Why：为什么此人做？为什么做此事？为什 么在那里做？为什么在那时做？为什么那 样做？为什么有浪费？
3.Where：在何处做？正在何处做？在何处做 好？有何处能做？何处该做？何处浪费？
IQC培训资料
2
.
持
续
改
善
，
灵
IQC培训资料
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In一
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目
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防 止
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缩写合
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IQC培训资料
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三 。 I Q C 的 注 意 事 项 有 ：
1
.
了
解
IQC培训资料
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四。IQC检验流程
核对来料验收单 按作业指导书和首样确认 书检验相关的检验项目（主要外观、尺寸、性能、 试配） 需试验的项目进行试验 进行ROHS检 验 填写IQC报表 盖章贴检验结果标示卡。
IQC培训资料
15
的一准 检备
验工 作
过： 程1 。
了
解
该
产
品
的
用
处
，
IQC培训资料
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2.尺寸检验： 按作业指导书对关键尺寸进行测量，C=0判定.
3.结构、功能 A.试装：对新物料、新产品、改规格后产品、新供 应商、长期停用的物料（3个月以上）一定要进行确 认。 B.相关的型式测试，按C=0标准
运。 用基 本
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IQC检验作业知 识培训
10/22/2018
IQC检验基础知识
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IQC的意义、工作原则
1、 IQC的意义 IQC即来料品质检验,指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应 商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出判断该批产品是允 收还是判退。 IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会 导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品 质，还影响到各种直接或间接成本。 在制造业中，对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般 来说设计占25%，来料占50%，制程占20%，储运1%到5%。 综上所述，来料检验对公司产品质量占压倒性的地位，所以要把来料品质控制升到一 个战略性地位来对待。 2、 IQC的工作原则 IQC是公司与供应商打交道的一个窗口，同时也是控制供应商品质的关口，IQC工作 进行得如何，直接关系到本公司产品品质成本及本公司在供应商中的印象。
① 抽样严谨 由于我司IQC均采用抽样检验，而抽样检验是一个统计学概率存在风险,这种风险可 能把不良品漏检而放到生产线上去，也可能把合格品判退，从而间接造成本公司的 损失，所以在抽样时，一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中， 根据现行的国际或国家标准，可以控制在5%以下的风险率，但在具体抽取样本的过 程中，可能因个人偏好而造成母体的随机性不够，所以在抽样方法上要特别注意严 谨性。 10/22/2018 3 IQC检验基础知识
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（8）试装检验(相关测试)
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7、当物料出现与以上八大件任何一件不相符时则判不合格，此时按不合格物料 作业指导书处理。 开出不合格的 《IQC检验报告》 IQC组长审批 《IQC检验报告》 MRB物料评审 （采购部、PMC部、 工程部、品管部） 挑 选 使 用 加 工 处 理 标识 让 步 接 受 当物料与八大件不相符时由IQC开出不合格 报告,经组长签字后发往PMC部、工程部、生产 部，由品管部经理及以上领导批准最终处理结 果，审批结果有挑选使用、加工处理、让步接 收、退货四种，审批后的不合格报表由IQC知 会PMC、生产部、PQC，通知供应商处理并发 出CAP要求下批改善！由PQC及IQC跟进物料 处理情况！
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IQC的意义、工作原则
1、 IQC的意义 IQC即来料品质检验,指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应 商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出判断该批产品是允 收还是判退。 IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会 导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品 质，还影响到各种直接或间接成本。 在制造业中，对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般 来说设计占25%，来料占50%，制程占20%，储运1%到5%。 综上所述，来料检验对公司产品质量占压倒性的地位，所以要把来料品质控制升到一 个战略性地位来对待。 2、 IQC的工作原则 IQC是公司与供应商打交道的一个窗口，同时也是控制供应商品质的关口，IQC工作 进行得如何，直接关系到本公司产品品质成本及本公司在供应商中的印象。
① 抽样严谨 由于我司IQC均采用抽样检验，而抽样检验是一个统计学概率存在风险,这种风险可 能把不良品漏检而放到生产线上去，也可能把合格品判退，从而间接造成本公司的 损失，所以在抽样时，一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中， 根据现行的国际或国家标准，可以控制在5%以下的风险率，但在具体抽取样本的过 程中，可能因个人偏好而造成母体的随机性不够，所以在抽样方法上要特别注意严 谨性。 10/22/2018 3 IQC检验基础知识
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7、当物料出现与以上八大件任何一件不相符时则判不合格，此时按不合格物料 作业指导书处理。 开出不合格的 《IQC检验报告》 IQC组长审批 《IQC检验报告》 MRB物料评审 （采购部、PMC部、 工程部、品管部） 挑 选 使 用 加 工 处 理 标识 让 步 接 受 当物料与八大件不相符时由IQC开出不合格 报告,经组长签字后发往PMC部、工程部、生产 部，由品管部经理及以上领导批准最终处理结 果，审批结果有挑选使用、加工处理、让步接 收、退货四种，审批后的不合格报表由IQC知 会PMC、生产部、PQC，通知供应商处理并发 出CAP要求下批改善！由PQC及IQC跟进物料 处理情况！
《IQC检验员培训》PPT课件
情况下，决不能强行转动旋钮。 3. 有些千分尺为了防止手温使尺架膨胀引起微小的误差，
在尺架上装有隔热装置。实验时应手握隔热装置，而尽 量少接触尺架的金属部分。
可编辑课件
3.4 量具使用与保养---百分表
3.4.1 百分表的工作原理 是将被测尺寸引起的测杆微小直线移动,经过齿轮传动放大, 变为指计在刻度盘上的转动,从而读出被测尺寸的大小。 百 分表的构造主要由3个部件组成:表体部分、传动系统、读 数装置。
3. 读数时，视线应与尺面垂直(游标类）。如需固定读数， 可用紧固螺钉将游标固定在尺身上，防止滑动。
4. 实际测量时，对同一长度应多测几次，取其平均值来消 除偶然误差。
可编辑课件
3.3 量具使用与保养---千分尺
• 3.3.1外径千分尺的零位校准
使用千分尺时先要检查其零位是否校准，先松开锁紧 装置，清除油污，特别是测砧与测微螺杆间接触面要 清洗干净。检查微分筒的端面是否与固定套管上的零 刻度线重合，若不重合应先旋转旋钮，直至螺杆要接 近测砧时，旋转测力装置，当螺杆刚好与测砧接触时 会听到喀喀声，这时停止转动。如两零线仍不重合 （两零线重合的标志是：微分筒的端面与固定刻度的 零线重合，且可动刻度的零线与固定刻度的水平横线 重合），可将固定套管上的小螺丝松动，用专用扳手 调节套管的位置，使两零线对齐，再把小螺丝拧紧。
可编辑课件
进货检验FIFO管理看板
可编辑课件
2.2 出货检验
• 提前和供应商确认产品状态。 • 检查检验指导书是否有更新。 • 检查图纸版本是否更新。 • 现场质量问题及时沟通。 • 检验完毕后，将问题汇总以书面形式通知
相关人员。 • 如果是为WILO北京供货的，到厂后检查外
观。
Quality Status_APO
在尺架上装有隔热装置。实验时应手握隔热装置，而尽 量少接触尺架的金属部分。
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3.4 量具使用与保养---百分表
3.4.1 百分表的工作原理 是将被测尺寸引起的测杆微小直线移动,经过齿轮传动放大, 变为指计在刻度盘上的转动,从而读出被测尺寸的大小。 百 分表的构造主要由3个部件组成:表体部分、传动系统、读 数装置。
3. 读数时，视线应与尺面垂直(游标类）。如需固定读数， 可用紧固螺钉将游标固定在尺身上，防止滑动。
4. 实际测量时，对同一长度应多测几次，取其平均值来消 除偶然误差。
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3.3 量具使用与保养---千分尺
• 3.3.1外径千分尺的零位校准
使用千分尺时先要检查其零位是否校准，先松开锁紧 装置，清除油污，特别是测砧与测微螺杆间接触面要 清洗干净。检查微分筒的端面是否与固定套管上的零 刻度线重合，若不重合应先旋转旋钮，直至螺杆要接 近测砧时，旋转测力装置，当螺杆刚好与测砧接触时 会听到喀喀声，这时停止转动。如两零线仍不重合 （两零线重合的标志是：微分筒的端面与固定刻度的 零线重合，且可动刻度的零线与固定刻度的水平横线 重合），可将固定套管上的小螺丝松动，用专用扳手 调节套管的位置，使两零线对齐，再把小螺丝拧紧。
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进货检验FIFO管理看板
可编辑课件
2.2 出货检验
• 提前和供应商确认产品状态。 • 检查检验指导书是否有更新。 • 检查图纸版本是否更新。 • 现场质量问题及时沟通。 • 检验完毕后，将问题汇总以书面形式通知
相关人员。 • 如果是为WILO北京供货的，到厂后检查外
观。
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《IQC上岗培训教材》课件
《iqc上岗培训教材》ppt课件
• IQC简介 • IQC工作流程 • IQC常用工具 • IQC工作要点 • IQC案例分享
01
IQC简介
IQC的定义
定义
IQC是指Incoming
Quality
Control，即来料质量控制，是负
责检验和评估原材料、半成品、料、半成品、成品的质 量符合规定要求，为生产提供合 格物料，降低生产成本和不良率 。
标准执行
在执行判定标准时，应遵循客观、公正、准确的 原则，对原材料质量进行科学评估和判断。
记录表格
记录表格
01
记录表格是IQC工作中用于记录各种信息和数据的表格，包括检
验记录、抽样记录、不合格品处理记录等。
表格设计
02
在设计记录表格时，应考虑信息全面、简洁明了、易于操作的
原则，以提高记录的准确性和工作效率。
映整体情况。
抽样方法
根据不同原材料的特点和质量控 制要求，可以采用不同的抽样方 法，如系统抽样、分层抽样、随
机抽样等。
检验工具
检验工具
IQC常用的检验工具包括各种测量仪器、试验设备等，用于对原 材料进行各种物理、化学、机械性能等方面的检测。
工具选择
根据原材料的特性和质量控制要求，选择合适的检验工具，以确保 检测结果的准确性和可靠性。
核对无误后，IQC需将物料登记入库 ，并按照规定放置在指定区域，以便 后续的检验工作。
IQC需核对物料的合格证书、检验报 告等相关凭证是否齐全，以确保物料 的质量符合要求。
检验物料
抽样检验
IQC需根据物料的特性、检验标 准和检验计划，采用抽样的方式 对物料进行检验，以评估物料的
质量水平。
检验方法
• IQC简介 • IQC工作流程 • IQC常用工具 • IQC工作要点 • IQC案例分享
01
IQC简介
IQC的定义
定义
IQC是指Incoming
Quality
Control，即来料质量控制，是负
责检验和评估原材料、半成品、料、半成品、成品的质 量符合规定要求，为生产提供合 格物料，降低生产成本和不良率 。
标准执行
在执行判定标准时，应遵循客观、公正、准确的 原则，对原材料质量进行科学评估和判断。
记录表格
记录表格
01
记录表格是IQC工作中用于记录各种信息和数据的表格，包括检
验记录、抽样记录、不合格品处理记录等。
表格设计
02
在设计记录表格时，应考虑信息全面、简洁明了、易于操作的
原则，以提高记录的准确性和工作效率。
映整体情况。
抽样方法
根据不同原材料的特点和质量控 制要求，可以采用不同的抽样方 法，如系统抽样、分层抽样、随
机抽样等。
检验工具
检验工具
IQC常用的检验工具包括各种测量仪器、试验设备等，用于对原 材料进行各种物理、化学、机械性能等方面的检测。
工具选择
根据原材料的特性和质量控制要求，选择合适的检验工具，以确保 检测结果的准确性和可靠性。
核对无误后，IQC需将物料登记入库 ，并按照规定放置在指定区域，以便 后续的检验工作。
IQC需核对物料的合格证书、检验报 告等相关凭证是否齐全，以确保物料 的质量符合要求。
检验物料
抽样检验
IQC需根据物料的特性、检验标 准和检验计划，采用抽样的方式 对物料进行检验，以评估物料的
质量水平。
检验方法
《iqc培训教材基础》课件
判定结果
根据检验结果和判定标准，判定物 料是否符合要求。
处理措施
对于不合格的物料，采取相应的处 理措施，如退货、挑选、特采等。
记录与报告
记录检验报告
将检验过程和结果详细记录在检 验报告中，确保数据可追溯。
汇总报告
定期汇总IQC检验数据，分析不 合格原因，提出改进措施和建议
。
报告分发
将汇总报告分发给相关部门和人 员，以便企业及时了解物料质量
03
对于精密设备，应定期 进行校准和检测，确保 设备的准确性和可靠性 。
04
对于特殊设备，应由专 业人员进行操作和维护 ，确保设备的安全性和 稳定性。
04
物料基础特性
外观特性
颜色
描述物料的颜色，如白色、黑 色等。
光泽
物料的表面光泽度，如高光泽 、亚光等。
纹理
物料的表面纹理，如平滑、粗 糙等。
杂质
物料中是否存在杂质，如尘埃 、气泡等。
物理特性
密度
物料的重量与其体积的比值，表示物料的致 密程度。
弹性
物料在外力作用下发生形变后恢复原状的能 力。
硬度
物料抵抗外力压入的能力。
导热性
物料导热的能力，影响物料的加热和冷却速 度。
化学特性
酸碱度
物料的酸碱性质，如酸性、碱性或中 性。
抗氧化性
物料抵抗氧化腐蚀的能力。
案例三
某公司IQC检验时发现某仪器设备精度不符合要求，及时 进行了设备校准和维修，避免了因设备问题导致的质量事 故。
07
质量意识与职业素养
质量第一的理念
质量是企业的生命线 ，是品牌信誉的保障 。
在工作中始终关注质 量，追求卓越品质， 以满足客户需求。
《IQC培训资料》课件
题所在
讨论环节：组 织学员进行讨 论，提出解决
方案
总结反馈：对 讨论结果进行 总结，反馈给 学员，提高培
训效果
角色扮演和模拟演练
角色扮演：让学员 扮演不同的角色， 如质量控制员、供 应商等，以提高他 们的沟通和协调能 力。
模拟演练：设计模 拟场景，如质量控 制流程、供应商审 核等，让学员在实 际操作中提高技能。
YOUR LOGO
IQC培训资料
汇报人：
,
汇报时间：20X-XX-XX
IQC简介 IQ培训内容
IQC培训效果评 估
IQC培训计划和 安排
IQC简介
IQC的定义
IQC是 Incoming
Quality Control的缩 写，中文为进 料质量控制。
IQC是质量管 理体系的一部 分，负责对采 购的原材料、 零部件、半成 品等进行检验
理论教学和实践操作相结合
实践操作：模拟IQC的检验 过程，让学员实际操作
案例分析：分析实际案例， 让学员了解IQC在实际工作
中的应用
理论教学：讲解IQC的基本 概念、流程和标准
互动讨论：让学员分享自己 的经验和看法，互相学习
案例分析和讨论
案例选择：选 择具有代表性 的案例进行分
析
案例分析：对 案例进行深入 分析，找出问
案例分析：提供实 际案例，让学员分 析问题并提出解决 方案，以提高他们 的分析和解决问题 的能力。
互动讨论：组织学 员进行讨论，分享 经验，互相学习， 以提高他们的团队 协作和沟通能力。
互动交流和分享经验
互动交流：通过提问、讨论等方式，让学员积极参与，提高学习效果 分享经验：邀请有经验的IQC人员分享实际工作中的经验和技巧，让学员了解实际工作场景 案例分析：通过分析实际案例，让学员了解IQC工作的重要性和难点 模拟演练：让学员模拟实际工作场景，提高实际操作能力
讨论环节：组 织学员进行讨 论，提出解决
方案
总结反馈：对 讨论结果进行 总结，反馈给 学员，提高培
训效果
角色扮演和模拟演练
角色扮演：让学员 扮演不同的角色， 如质量控制员、供 应商等，以提高他 们的沟通和协调能 力。
模拟演练：设计模 拟场景，如质量控 制流程、供应商审 核等，让学员在实 际操作中提高技能。
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IQC培训资料
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汇报时间：20X-XX-XX
IQC简介 IQ培训内容
IQC培训效果评 估
IQC培训计划和 安排
IQC简介
IQC的定义
IQC是 Incoming
Quality Control的缩 写，中文为进 料质量控制。
IQC是质量管 理体系的一部 分，负责对采 购的原材料、 零部件、半成 品等进行检验
理论教学和实践操作相结合
实践操作：模拟IQC的检验 过程，让学员实际操作
案例分析：分析实际案例， 让学员了解IQC在实际工作
中的应用
理论教学：讲解IQC的基本 概念、流程和标准
互动讨论：让学员分享自己 的经验和看法，互相学习
案例分析和讨论
案例选择：选 择具有代表性 的案例进行分
析
案例分析：对 案例进行深入 分析，找出问
案例分析：提供实 际案例，让学员分 析问题并提出解决 方案，以提高他们 的分析和解决问题 的能力。
互动讨论：组织学 员进行讨论，分享 经验，互相学习， 以提高他们的团队 协作和沟通能力。
互动交流和分享经验
互动交流：通过提问、讨论等方式，让学员积极参与，提高学习效果 分享经验：邀请有经验的IQC人员分享实际工作中的经验和技巧，让学员了解实际工作场景 案例分析：通过分析实际案例，让学员了解IQC工作的重要性和难点 模拟演练：让学员模拟实际工作场景，提高实际操作能力
《IQC培训》课件
实例演示
执行IQC操作，包括接收原料、记录数据、进行检测、 判定原料质量。
通过具体案例演示，展示如何执行IQC操作并解决可 能出现的问题。
IQC的监督和管理
监督人员的指派和职责
指派专门的监督人员，负责监督IQC操作的执行，并记录监督结果。
IQC数据分析与报告
分析IQC收集的数据，制作质量报告，为改善供应链和生产提供参考。
不达标品控
对于不合格原料，采取相应的品控措施，如退货、供应商评估等。
总结
1 IQC的重要性
IQC是确保原料质量，保 证产品质量稳定的关键控 制环节。
2 如何有效运用IQC
合理规划IQC流程，培训 员工，建立质量标准和监 督机制，确保IQC的有效 运用。
3 答疑与讨论
解答参与者提出的疑问， 进行讨论，深入探讨IQC 相关问题。
《IQC培训》PPT课件
IQC培训PPT课件是关于IQC（Incoming Quality Control）的教育工具，用于培训 员工如何有效地进行原料质量控制。
概述
IQC是什么？
IQC是指对进货原料进行质量 控制的过程，目的是确保原 料符合规定的质量标准。
IQC的意义和作用
IQC的作用是确保产品质量稳 定，并减少不合格产品进入 生产环节，从而降低生产成 本。
IQC的应用范围
IQC适用于所有涉及原料采购 的行业和领域，如制
采样方法
选择合适的采样方法，确保采样代表性并符合相关标准。
2
检测方式
选择适当的检测方式，包括外观检查、化学分析、物理性能测试等。
3
判定标准
制定明确的判定标准，判断原料是否合格或不合格。
实际操作
IQC操作流程
IQC工作指南培训资料(PPT 38张)
● ● ●
二、检验方式 IQC的检验方式有抽检、全检、免检。 抽检
●
对一批来料，抽取其中的一部分来料进行检验 的方式叫抽检。绝大部分物料采用抽样检验。
●
全检
●
根据物料的性能特征，供应商的质量保证能力 以及我们的具体使用环境，规定了部分物料的 检验方式为全检，即对来料进行百分之百的全 数检验。主要是针对供应商来料质量不稳定、 器件的质量好坏直接影响整机产品性能的物料 进行全检。
统计来料接收、检验过程中的质量数 据，以周报、月报形式反馈给相关部 门，作为供应商的来料质量控制和管理 的依据。
Training is Learning For Life
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●
4、参与物料有关部门的流程优化。
参与物流控制环节中的相关流程优化， 对于物流中和物料检验有关的流程优化 提出建议和意见。
Training is Learning For Life
Training is Learning For Life
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2、处理物料质量问题
IQC还要对检验过程中发现的质量问题进 行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重 大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内 部建立预防措施等。
Training is Learning For Life
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●
3、全过程物料类质量问题统计、反馈
Training is Learning For Life
IQC培训资料
陈建平2011.11.18
Training is Learning For Life
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目的：
了解IQC的工作职责、业务流程和接口关系； 熟悉IQC物料检验方式和进料不合格处理流程； 掌握IQC检验规范及操作指导书的构成。 掌握IQC日常行为规范。
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弯曲或变形 凹点直径大于2mm 刮伤长度大于2mm 毛边超过2mm 污点直径大于2mm且不可擦除 镀层脱落及表面出现锈迹表面凹处有金属渣
次要 不良
缺陷名称 凹点 刮伤 毛边 污点 金属渣
接收标准 凹点直径小于2mm，大于1mm 刮伤长度大于2mm，大于1mm 毛边在2mm以下，0.5mm以上 污点直径小于2mm且可擦除 表面凹处有金属渣
关部门
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/6
二、确认来料结构、形状及材质：
1.参照图纸，确认物料结构、形状与图纸所绘是否一 致; 2.参照样品，确认来料结构、形状与样品基本一致; 3.确认来料材质与图纸要求及样品相符。
三、确认来料外形尺寸：
0收1退
使用与标注尺寸相符螺纹规測量， 判定：0收1退
受控发行的标准资料： 图纸、样品承认、物料规格书等
有效的工具： 卡尺、螺纹规、硬度计等
合格的仪器： 电声测试仪、扫频仪、示波器等
检验环境与设施条件
外观检测：在40W日光灯下眼睛与被检物距离 30CM观看时间3~5秒 。
功能检测：无干扰、防静电等。
试装检测：使用标准样品或距离本批来料最 近批次中的合格品。
K2大螺丝尺寸说明
重点尺寸 Φ8.0 +/-0. 2mm 23.0 +/-0. 2mm 5.0 +/-0. 2mm M4
非重点尺寸 18.0 Φ3.0 0.5×45° 2.0 R10
每批来料均要对3~5pcs 物料尺寸进行全检
四、外观检查(目视检查)：
主要 不良 项目 判定 标准
缺陷名称
接收标准
变形 凹点 刮伤 毛边 污点 镀层脱落、生锈
也要改为20
先根据批量确定抽样样本数量，例如批量1000，则抽样样本数为125，AQL0.65允收水准判 定标准则为：2收3退
二、IQC在抽检取样过程中，要尽量做到取样的涵盖性，避免因 取样过于集中而发生漏检。以下是示意简图：
箱数按开平方数计算,总数250PCS(含)以下需全检，250PCS(不含)以上, 采用MIL-STD-105E<Ⅲ级>进行抽样 。
五、试装方法：
1.取来料
2.取库存配 合件
3.取样品 4.试装
从来料中取5pcs具代表性物料 （即外观、结构、尺寸均为平 均水平）
取最近一批检验合格的配合件 来料5pcs
若无库存，则取样品件
按照实际生产工艺进行试装
因单个物料 不具代表性， 故取5pcs试
装为佳
根据品保相 关标准对试 装结果进行
判断
盐雾时间
24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
七、来料合格/不合格处理方法：
判定来料合格与否要综合前面六项所有结果进行判定， 只有六项都満足才可判定OK, 只要有一项不合格，则
判定NG.
判定合格，则每个外包 装上贴合格标贴,填写检
验报告
判定不合格，及时将相 关信息和数据反馈给相
六、可靠性试验：
我司部分夹子类物料盐雾实验标准
物料名称
I型上夹 I型下夹 H型上夹 H型下夹 圆头夹上夹 圆头夹下夹 TC0023 线上夹下夹 线上夹上夹 144肩咪上夹 144肩咪下夹
物料相关信息
T=0.5mm/铁Q195/电泳哑黑 T=0.6mm/铁Q195/电泳哑黑 T=0.4mm/铁/电泳哑黑 T=0.4mm/铁/电泳哑黑 T=0.5mm/铁/电泳哑黑 T=0.5mm/铁/电泳哑黑 电泳哑黑 T=0.6mm/不锈钢/304#/电泳哑黑 T=0.6mm/不锈钢/304#/电泳哑黑 T=1.0/铁/电泳哑黑 T=1.0/铁/电泳哑黑
IQC相关概念 来料检验 样例讲解
IQC:Incoming Quality Control,意思为来料质量控 制. 职责：1、来料检验 ； 2、处理物料质量问题 ； 3、全过程物料类质量问题统计、反馈； 4、参与物料有关部门的流程优化。
实施进料检验的条件与因素
进料检验必备用具
0.65
Ac Re
2--8
3
9--15
5
16--25
8
26--50
13
51--90
20
91--150 32
151-280
50
281--500 80
501--1200 125
01
01 01
01
23
注意：如果根据样本数 量对应的判定那行是向 上或向下的箭头，则相 应的样本数量、判定标 准向上或向下移。如， 批量在91-150间，抽检 样本数为32，但对應 AQL0.65水准为向箭头， 故对应判定标准要向上 移为：0收1退，样本数
正常袋装来 料都适用此 取样方法
待检物料上部 待检物料中层 待检物料下层
为保证取样的合 理和涵盖，取样 时就不能简单的 从一袋物料最上 或某段一次性取 样，而是要分別 从待检料的上、 中、下层均匀抽
取样品。
来料检验流程之样例
一、确认来料种类、型号、标签以及环保资料：
1.对照送检单与来料标签，确认物料品名、型号规格 是否一致; 2.对照送检单与研发提供的文件资料，确认物料品名、 型号规格是否一致; 3.确认来料是否具有相关环保报告。
MIL-STD-105E
军事
标准
序号
版次号
抽样检验原理
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/6
抽样水准
一、IQC现使用的是MIL-STD-105E<Ⅲ級>, 如下简表。
AQL
批量
样本
0.065
0.10
Ac Re Ac Re
0.15 Ac Re
0.25 Ac Re
0.40 Ac Re
IQC必要职业素养
实事求是，非故意，非刻意 用证据说话 保留不良品的原不良状态 必要时适当标示不良处，如用红色贴纸标明。
进料检验常用流程
来料现场 记录报表
检验文件单据是否一致 外观检测 性能检测 试装
可靠性实验
AQL 品质允收水准
AQL:ACCEPTABLE QUALITY LEVEL 最常用的AQL抽样水准是美国的军用标准。