10.第5章物流业与信贷市场(2)

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信贷市场资料

信贷市场1. 介绍信贷市场是金融市场中一个重要的组成部分，它是指金融机构（如银行、信托公司、财务公司等）向个人、家庭、企业提供贷款和融资服务的场所。

信贷市场的活跃与规范程度对于经济发展起着重要作用，同时也具有一定的风险。

2. 信贷市场的功能•提供融资支持：信贷市场通过向需要资金的个体和机构提供贷款，帮助其实现投资和消费需求。

•促进经济增长：信贷市场的活跃有利于推动企业扩张、创新和就业增长，对于经济的稳定和增长具有重要作用。

•调节货币供应：信贷市场可以通过提供信用，间接影响货币供应量，从而对货币市场产生影响。

•分散风险：信贷市场通过资金的融通和风险的分享，有助于降低单个机构或个体的风险。

3. 信贷市场的主体•商业银行：商业银行是信贷市场中的主要提供者，通过吸收存款和发放贷款的方式，为个人和企业提供融资支持。

•信托公司：信托公司是一种信贷机构，主要提供信托服务，包括信托投资和信托贷款等。

•财务公司：财务公司主要从事放贷和融资业务，为中小企业提供融资支持。

•其他：除了上述主体外，还有保险公司、证券公司等金融机构参与到信贷市场中。

4. 信贷市场的风险•信用风险：借款人未能按时偿还贷款或利息的风险。

•利率风险：由于市场利率波动或政策调整，导致信贷机构资产负债管理失衡，影响其盈利能力和风险承担能力。

•流动性风险：指信贷机构在面临大额提款、偿付困难时，无法及时满足资金需求的风险。

•操作风险：由于内部失误、系统故障或外部事件等原因导致信贷机构业务受影响的风险。

5. 信贷市场的规范为了维护信贷市场的稳健和健康发展，相关部门和监管机构对信贷市场进行监管和规范，包括： - 制定信贷政策和规定，规范信贷市场的行为； - 加强对信贷机构的监管和评估，维护市场秩序和金融安全； - 完善风险管理制度和内部控制机制，提高信贷机构的风险防范能力。

6. 信贷市场的发展趋势随着金融科技的发展和金融市场的开放，信贷市场呈现出以下几个发展趋势：- 金融科技创新：利用互联网、大数据等技术手段，提高信贷服务的效率和便利性。

物流业与信贷市场

物流业与信贷市场
目录
• 物流业概述 • 信贷市场概述 • 物流业与信贷市场的关联 • 物流业与信贷市场的案例分析 • 物流业与信贷市场的未来展望
01
物流业概述
物流业的发展历程
传统物流阶段
以运输和仓储为主要业务，缺乏信息化和集成化。
现代物流阶段
引入信息技术，实现物流信息的共享和协同。
供应链管理阶段
物流业与信贷市场的协同发展
信息共享降低融资风险
物流企业和信贷机构之间实现信息共享，有助于降低信贷风险，提高融资效率。
创新金融产品和服务
推动物流业与信贷市场的深度融合，开发符合物流企业需求的金融产品和服务，如供应链金融、物流保险等。
04
物流业与信贷市场的案例分析
物流企业获得信贷支持的案例
顺丰速运获得银行授信额度
05
物流业与信贷市场的未来展望
物流业的发展趋势及其对信贷市场的影响
物流业的发展趋势
随着科技的不断进步，物流业正朝着智能化、自动化、绿色化等方向发展。例如，物联网、大数据、人工智能等技术的应用，将提高物流行业的运营效率；同时，随着环保意识的提高，绿色物流也成为了行业发展的重要趋势。
物流业对信贷市场的影响
物流业与信贷市场的创新和融合发展将有助于提高行业的整体竞争力和服务水平；同时，也将为消费者和企业提供更加便捷和高效的物流金融服务。
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物流专业术语

物流专业术语范围本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义.本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件;引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文;本标准出版时,所示版本均为有效;所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性;GB/T 1992--1985 集装箱名词术语neq ISO 830：1981GB/T 4122;1--1996 包装术语基础CB/T 17271--1998 集装箱运输术语中文索引AABC分类管理....................................6.9安全库存.......................................4.16B班轮运输.......................................5.34搬运...........................................4.22包装...........................................4.25保管...........................................4.12保税仓库.......................................5.5报关...........................................5.40报关行.........................................5.41C仓库...........................................5.1仓库布局.......................................6.4.仓库管理.......................................6.3叉车...........................................5.19储存...........................................4.11船务代理.......................................5.36D大陆桥运输.....................................5.33单元装卸.......................................4.24第三元物流.....................................3.25电子订货系统...................................6.10电子数据交换...................................3.31定量订货方式...................................6.7定牌包装.......................................4.27定期订货方式...................................6.8定制物流.......................................3.26堆码...........................................4.21F发货区.........................................5.14废弃物物流.....................................3.19分拣...........................................4.37G公路集装箱中转站...............................5.28 供应链.........................................3.29供应链管理.....................................6.21供应商库存.....................................6.26供应物流.......................................3.15共同配送.......................................4.35国际多式联运...................................5.32国际货物运输保险...............................5.39 国际货运代理...................................5.37国际铁路联运...................................5.31国际物流.......................................3.24H海关监管货物...................................5.7换算箱.........................................5.24回收物流.......................................3.18货场...........................................5.16货垛...........................................4.20货架...........................................5.17J集货...........................................4.39集装化.........................................4.31集装箱.........................................5.23集装箱货运站...................................5.29.集装箱码头.....................................5.30集装箱运输.....................................4.7集装运输.......................................4.6计算局付诸订货系统.............................6.25 监管仓库.......................................5.6拣选...........................................4.38检验...........................................4.43进出口商品检验.................................5.42 经常库存.......................................4.15经济订货批量...................................6.6K控湿储存区.....................................5.11.库存...........................................4.14库存控制.......................................6.5库存周期.......................................4.17.库房...........................................5.8快速反应.......................................6.22L冷藏区.........................................5.9冷冻区.........................................5.10冷链...........................................4.42理货...........................................5.38立体仓库.......................................5.3联合运输.......................................4.2连续库存补充计划...............................6.24 料棚...........................................5.15零库存技术.....................................6.13.流通加工.......................................4.41绿色物流.......................................3.20M门到门.........................................4.8P配送...........................................4.34配送需要计划...................................6.17 配送中心.......................................4.36配送资源计划...................................6.18 拼箱货.........................................4.10Q企业物流.......................................3.21企业资源计划...................................6.20 前置期或提前期.............................4.18全集装箱船.....................................5.26S散装化.........................................5.32社会物流.......................................3.22生产物流.......................................3.16收货区.........................................5.13输送区.........................................5.20甩挂运输.......................................4.5T特种货物集装箱.................................5.25铁路集装箱.....................................5.27. 托盘...........................................5.18托盘包装.......................................4.30 W温度可控区.....................................5.12 无形损耗.......................................3.33 物料需要计划...................................6.15 物流...........................................3.2物流成本.......................................3.7.物流成本管理...................................6.14. 物流单证.......................................3.13 物流管理.......................................3.8物流活动.......................................3.3物流技术.......................................3.6物流联盟.......................................3.14 物流模数.......................................3.5物流企业.......................................3.12 物流网络.......................................3.10 物流信息.......................................3.11 物流战略.......................................6.1物流战略管理...................................6.2. 物流中心.......................................3.9物流资源计划...................................6.19. 物流作业.......................................3.4物品...........................................3.1物品储备.......................................4.13. X箱式车.........................................5.22销售包装.......................................4.26 销售物流.......................................3.17 虚拟仓库.......................................5.4虚拟物流.......................................3.27Y业务外包.......................................6.27 有效客户反应...................................6.23 有形损耗.......................................3.32 运输...........................................4.1运输包装.......................................4.29. Z增值物流服务...................................3.28 整箱货.........................................4.9直达运输.......................................4.3直接换装.......................................4.33制造资源计划...................................6.16中性包装.......................................4.28中转运输.......................................4.4装卸...........................................4.23准时制.........................................6.11准时制物流.....................................6.12自动导引车.....................................5.21自动化仓库.....................................5.2租船运输.......................................5.35组配...........................................4.40英文索引AABC classification......................................6.9 Article.................................................3.1Article reserves........................................4.13 Assembly................................................4.40 Automatic guided vehicle AGV .........................5.21 Automatic warehouse.....................................5.3.BBar code................................................3.30Boned warehouse.........................................5.6Box car.................................................5.22CCargo under custom's supervision........................5.8 Chill space.............................................5.9Cold chain..............................................4.42 Combined transport......................................4.2 Commodity inspection....................................5.42 Computer assisted ordering CAO .......................6.25 Container...............................................5.23 Container freight station CFS ........................5.29 Container terminal......................................5.30 Container transport.....................................4.7 Containerization........................................4.31 Containerized transport.................................4.6 Continuous replenishment program CRP .................6.24 Conveyor................................................5.20Cross docking...........................................4.33 Customized logistics....................................3.26 Customs broker..........................................5.41 Customs declaration.....................................5.40Cycle stock.............................................4.15D Distribution............................................4.34 Distribution center.....................................4.36 Distribution logistics..................................3.17 Distribution processing.................................4.41 Distribution requirements planning DRP ...............6.17 Distribution resource planning DRP II ................6.18 Door-to-door............................................4.8Drop and pull transport.................................4.5EEconomic order quantity EOQ ..........................6.6 Efficient customer response ECR ......................6.23 Electronic data interchange EDI ......................3.31 Electronic order system EOS ..........................6.10 Enterprise resource planning ERP .....................6.20 Environmental logistics.................................3.20 Export supervised warehouse.............................5.7 External logistics......................................3.22FFixed-interval system FIS ............................6.8Fixed-quantity system FQS ............................6.7Fork lift truck.........................................5.19Freeze space............................................5.10Full container load FCL ..............................4.9Full container ship.....................................5.26 G Goods collection........................................4.39Goods shed..............................................5.15Goods shelf.............................................5.17Goods stack.............................................4.20Goods yard..............................................5.16HHanding/carrying........................................4.22 Humidity controlled space...............................5.11IIn bulk.................................................4.32Inland container depot..................................5.28 Inspection..............................................4.43 Intangible loss.........................................3.33Internal logistics......................................3.21 International freight forwarding agent..................5.37 International logistics.................................3.24 International multimodal transport......................5.32 International through railway transport.................5.31 International transportation cargo insurance............5.39Inventory...............................................4.14 Inventory control.......................................6.5 Inventory cycle time....................................4.17JJoint distribution......................................4.35Just in time JIT .....................................6.11Just-in-time logistics..................................6.12 LLand bridge transport...................................5.33Lead-time ..............................................4.18Less than container load LCL .........................4.10 Liner transport.........................................5.34 Loading and unloading ..................................4.23 Logistics...............................................3.2Logistics activity......................................3.3Logistics alliance......................................3.14 Logistics center........................................3.9 Logistics cost..........................................3.7Logistics cost control..................................6.14 Logistics documents.....................................3.13 Logistics enterprise....................................3.12 Logistics information...................................3.11 Logistics management....................................3.8 Logistics modulus.......................................3.5 Logistics network.......................................3.10 Logistics operation.....................................3.4 Logistics resource planning LRP ......................6.19 Logistics strategy......................................6.1 Logistics strategy management...........................6.2 Logistics technology....................................3.6MManufacturing resource planning MRP II ...............6.16 Material requirements planning MRP ...................6.15 Military logistics......................................3.23NNeutral packing.........................................4.28OOrder cycle time........................................4.19Order picking...........................................4.38 Outsourcing.............................................6.27PPackage/packaging.......................................4.25 Packing of nominated brand..............................4.27 Pallet..................................................5.18 Palletizing.............................................4.30QQuick response QR ....................................6.22RRailway container yard..................................5.27 Receiving space.........................................5.13 Returned logistics......................................3.18SSafety stock............................................4.16Sales package...........................................4.26 Shipping agency.........................................5.36 Shipping by chartering..................................5.35 Shipping space..........................................5.14 Sorting.................................................4.37Specific cargo container................................5.25 Stacking................................................4.21 Stereoscopic warehouse..................................5.4 Storage.................................................4.12 Storehouse..............................................5.2 Storing.................................................4.11Supply chain............................................3.29 Supply chain management SCM ..........................6.21 Supply logistics........................................3.15T Tally...................................................5.38Tangible loss...........................................3.32 Temperature controlled space............................5.12 Third-part logistics TPL .............................3.25 Through transport.......................................4.3 Transfer transport......................................4.4 Transport package.......................................4.29 Transportation..........................................4.1 Twenty-feet equivalent unit TEU ......................5.24 UUnit loading and unloading..............................4.24VValue-added logistics service...........................3.28 Vendor managed inventory VMI .........................6.26 Virtual logistics.......................................3.27Virtual warehouse.......................................5.5W Warehouse...............................................5.1 Warehouse layout........................................6.4 Warehouse management....................................6.3ZZero-inventory technology...............................6.133．基本概念术语3．1 物品article经济活动中涉及到实体流动的物质资料3．2 物流logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;3．3 物流活动logistics activity物流诸功能的实施与管理过程;3．4 物流作业logistics operation实现物流功能时所进行的具体操作活动;3．5 物流模数logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准;3．6 物流技术logistics technology物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称;3．7 物流成本logistics cost物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;3．8 物流管理logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;3．9 物流中心logistics center从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求：a 主要面向社会服务；b物流功能健全；c完善的信息网络；d辐射范围大；e少品种、大批量；f存储\吞吐能力强；g物流业务统一经营、管理;3．10 物流网络logistics network物流过程中相互联系的组织与设施的集合;3．11 物流信息logistics information反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称;3．12 物流企业logistics enterprise从事物流活动的经济组织;3．13 物流单证logistics documents物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称;3．14 物流联盟logistics alliance两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作;3．15 供应物流supply logistics为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动; 3．16 生产物流production logistics生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动;3．17销售物流distribution logistics生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动;3．18 回收物流returned logistics不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动;3．19 废弃物物流waste material logistics将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动;3．20 绿色物流environmental logistics在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到最充分利用;3．21 企业物流internal logistics企业内部的物品实体流动;3．22 社会物流external logistics企业外部的物流活动的总称;3．23 军事物流military logistics用于满足军队平时与战时需要的物流活动;3．24 国际物流international logistics不同国家地区之间的物流;3．25 第三方物流third-part logistics TPL由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;3．26 定制物流customized logistics根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式;3．27 虚拟物流virtual logistics以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式; 3．28 增值物流服务value-added logistics service在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动;3．29 供应链supply chain生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构;3．30 条码bar code由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码;同义词：条码符号bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.173．31 电子数据交换electronic data interchange EDI通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构数据的传输和交换;3．32 有形消耗tangible loss可见或可测量出来的物理性损失、消耗;3．33 无形消耗intangible loss由于科学技术进步而引起的物品贬值;物流作业术语4．1 运输transportation用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动;其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作; GB/T 4122.1-1996中4.174．2 联合运输combined transport一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式;4．3 直达运输through transport物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式;4．4中转运输transfer transport物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式;4．5 甩挂运输drop and pull transport用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式; 4．6 集装运输containerized transport使用集装器具或利用捆扎方法,把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品,组合成为一定规格的集装单元进行的运输;4．7 集装箱运输container transport以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式; GB/T17271-1998中3.2.14．8 门到门door-to-door承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货,负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.14．9 整箱货full container load FCL一个集装箱装满一个托运人同时也是一个收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.4.24．10 拼箱货less than container load LCL一个集装箱装入多个托运人或多个收货人的货物;GB/T 17271-1998中3.2.4.34．11 储存storing保护、管理、贮藏物品; GB/T 4122.1-1996中4.24．12 保管storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动;4．13 物品储存article reserves储存起来以备急需的物品;有当年储存、长期储存、战略储备之分;4．14 库存inventory处于储存状态的物品;广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品;4．15 经常库存cycle stock在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;4．16 安全库存safety stick为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存; 4．17 库存周期inventory cycle time在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间;4．18 前置期或提前期lead time从发出订货单到货物的时间间隔;4．19 订货处理周期order cycle time从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔;4．20 货垛goods stack为了便于保管和装卸、运输,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品;4．21 堆码stacking将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业;4．22 搬运handing/carrying在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业;4．23 装卸loading and unloading物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下; GB/T 4122.1-1996中4.54．24 单元装卸unit loading and unloading用托盘、容器或包装物见小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件,以便利用机械进行作业的装卸方式;4．25 包装package/packaging为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动; GB/T 4122.1-1996中2.14．26 销售包装sales package又称内包装,是直接接触商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装;4．27 定牌包装packing of nominated brand买方要求卖方在出口商品/包装上使用买方指定的牌名或商标的做法;4．28 中性包装neutral packing在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装;4．29 运输包装transport package以满足运输贮存要求为主要目的的包装;它具有保障产品的安全,方便储运装卸,加速交接、点验等作用; GB/T 4122.1-1996中2.54．30 托盘包装palletizing以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定,形成一个搬运单元,以便用机械设备搬运; GB/T 4122.1-1996中2.174．31 集装化containerization用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、储存、运输等物流活动;4．32 散装化containerization用专门机械、器具进行运输、装卸的散装物品在某个物流范围内,不用任何包装,长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式;4．33 直接换装cross docking物品在物流环节中,不经过中间仓库或站点,直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式;4．34 配送distribution在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;4．35 共同配送joint distribution由多个企业联合组织实施的配送活动;4．36 配送中心distribution center从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求：a 主要为特定的用户服务；b 配送功能健全；c 完善的信息网络；d 辐射范围小；e 多品种、小批量；f 以配送为主,储存为辅;4．37 分拣sorting将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类推放的作业;4．38 拣选order picking按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置指定地点的作业;4．39 集货goods collection将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业;4．40 组配assembly配送前,根据物品的流量、流向及运输工具的载质量和容积,组织安排物品装载的作业; 4．41 流通加工distribution processing物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称;4．42 冷链cold chain为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络;4．43 检验inspection根据合同或标准,对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称;物流技术装备与设施术语5．1 仓库warehouse保管、储存物品的建筑物和场所的总称;5．2 库房storehouse有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物;5．3 自动化仓库automatic warehouse由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库;5．4立体仓库stereoscopic warehouse采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库; 5．5 虚拟仓库virtual warehouse建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施;可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理; 5．6保税仓库boned warehouse经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;5．7 出口监管仓库export supervised warehouse经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库;5．8 海关监管货物cargo under custom's supervision在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物;5．9 冷藏区chill space仓库的一个区域,其温度保持在0'C~10.C范围内;5．10 冷冻区freeze space仓库的一个区域,其温度保持在0'C以下;5．11 控湿储存区humidity controlled space仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域;5．12 温度可控区temperature controlled space温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域;5．13 收货区receiving space到库物品入库前核对检查及进库准备的地区;5．14 发货区shipping space物品集中待运地区;5．15 料棚goods shed供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁;5．16 货场goods yard用于存放某些物品的露天场地;5．17 货架goods shelf用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施;5．18 托盘pallet用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置;GB/T 4122.1-1996中4.275．19 叉车fork lift truck具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆;5．20 输送机conveyor对物品进行连续运送的机械;5．21 自动导引车automatic guided vehicle AGV能够自动行驶到指定地点的无轨搬运车辆;5．22 箱式车box car除具备普通车的一切机械性能外,还必须具备全封闭的箱式车身和便于装卸作业的车门; 5．23 集装箱container是一种运输设备,应满足下列要求：a 具有足够的强度,可长期反复使用；b 适于一种或多种运输方式运送,途中转运时,箱内货物不需换装；c 具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式；d 便于货物装满和卸空；e 具有1立方米及以上的容积;集装箱这一术语不包括车辆和一般包装; GB/T 1992-1985中1.15．24 换算箱twenty-feet equivalent unit TEU又称标准箱;Twenty-feet equivalent unit TEU以20英尺集装箱作为换算单位;GB/T 17271-1998中3.2.4.85．25 特种货物集装箱specific cargo container用以装运特种物品用的集装箱; GB/T 4122.1-1996中1.15．26 全集装箱船full container ship舱内设有固定式或活动式的格栅结构,舱盖上和甲板上设置固定集装箱的系紧装置, 便于集装箱左翼及定位的船舶;GB/T GB/T17271-1998中3.1.1.15．27 铁路集装箱场railway container yard进行集装箱承运、交付、装卸、堆存、装拆箱、门到门作业,组织集装箱专列等作业的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.65．28 公路集装箱中转站inland container depot具有集装箱中转运输与门到门运输和集装箱货物的拆箱、装箱、仓储和接取、送达、装卸、堆存的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.95．29 集装箱货运站container freight station CFS拼箱货物拆箱、装箱、办理交接的场所;5．30 集装箱码头container terminal专供停靠集装箱船、装卸集装箱用的码头;GB/T GB/T 17271-1998中3.1.2.25．31 国际铁路联运international through railway transport使用一份统一的国际铁路联运票据,由跨国铁路承运人办理两国或两国以上铁路的全程运输,并承担运输责任的一种连贯运输方式;5．32 国际多式联运international multimodal transport按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输;5．33 大陆桥运输land bridge transport用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁,将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式; 5．34 班轮运输liner transport在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式;5．35 租船运输shipping by chartering根据协议,租船人向船舶所有人租凭船舶用于货物运输,并按商定运价,向船舶所有人支付运费或租金的运输方式;5．36 船务代理shipping agency根据承运人的委托,代办与船舶进出有关的业务活动;5．37 国际货运代理international freight forwarding agent接受进出口货物收货人、发货人的委托,以委托人或自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务,并收取劳务报酬的经济组织;5．38 理货tally货物装卸中,对照货物运输票据进行的理点数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作;5．39 国际货物运输保险international transportation cargo insurance在国际贸易中,以国际运输中的货物为保险标的的保险,以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿;5．40 报关customs declaration由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程;5．41 报关行customs broker专门代办进出境保管业务的企业;5．42 进出口商品检验commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定;简称"商检";物流管理术语6．1 物流战略logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略;6．2 物流战略管理logistics strategy management物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程;6．3 仓库管理warehouse management对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动;6．4仓库布局warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;6．5 库存控制inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施;6．6 经济订货批量economic order quantity EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;6．7定量订货方式fixed-quantity system FQS当库存量下降到预定的最低的库存数量订货点时,按规定数量一般以经济订货批量为标准进行订货补充的一种库存管理方式;6．8 定期订货方式fixed-quantity system FIS按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式;6．9 ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;6．10 电子订货系统Electronic order system EOS不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系; 6．11 准时制just in time JIT在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式;6．12 准时制物流just-in-time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式;6．13 零库存技术zero-inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称;6．14 物流成本管理logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制;6．15 物料需要计划material requirements planning MRP一种工业制造企业内的物资计划管理模式;根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序;6．16 制造资源计划manufacturing resource planning MRP II从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法;6．17 配送需要计划distribution requirements planning DRP一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用;6．18 配送资源计划distribution resource planning DRP II一种企业内物品配送计划系统管理模式;是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的;6．19 物流资源计划logistics resource planning LRP以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法;6．20 企业资源计划enterprise resource planning ERP在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法;6．21 供应链管理supply chain management SCM利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制;6．22 快速反映Quick response QR物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了"产品",而是准备了各种"要素",在用户提出要求时,能以最快速度抽取"要素",及时"组装",提供所需服务或产品;6．23 有效客户反映efficient customer responseECR以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略;6．24 连续库存补充计划continuous replenishment program CRP利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法;6．25 计算机付诸订货系统computer assisted ordering CAO基于库存和客户需要信息,利用计算机进行自动订货管理的系统;6．26 供应商管理库存vendor managed inventory VMI供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制;6．27 业务外包outsourcing企业为了获得不单纯利用不、内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成; 资料来源：http://vip.6to23/our56/study/html/tjzl/wlbz/wlglsy.htm。

物流学概论第五章行业物流

四、商业物流的运作模式
自营物流模式外包物流模式共同化物流模式供应商物流模式
本章小结
农业物流运作模式的主要类型有：“加工企业+农户”、“公司+基地+农户”、“批发市场+农户”、 “农民合作经济组织+农户”。
工业物流运作模式的主要类型有：少品种、大批量模式，多品种、小批量模式，大规模定制模式。
《物流学概论》
本章内容
第一节农业物流第二节工业物流第三节商业物流
第一节农业物流
一、农业物流的含义及分类农业物流是指在农业生产及其相关联的农业生产资料
供应和农产品销售过程中，一切物流活动的总称。农业物流主要有两种分类方式，一种是按照农业物流
所处的不同阶段划分，另一种是按照物流客体划分。
商业物流运作模式的主要类型有：自营物流模式、外包物流模式、共同化物流模式和供应商物流模式。
思考题
1、选取三个具有代表性的国家，分析一下这些国家农业物流的主要特点。
2、想一想工业物流三种运作模式的不同特征。 3、分析一下商业物流与工业物流的主要区别是什么。
在批发业物流各项功能中，配送功能居主导地位，它是反映批发业物流水平的最主要指标。
批发业物流的功能集成比较困难，需要有效整合行业内各企业的、销、存业务活动中，商品从供应商经零售商向消费者转移的过程，包括商品输送、搬运、保管、包装、配置和陈列、简单加工以及相关信息的流动等功能要素，创造商品的时间价值、空间价值并达到商品部分性质改变的效果。
一、工业物流概述工业物流的出现源于工业发展进入高加工度阶段，以
制造业物流为典型代表。工业物流通过将工业企业的订单管理、库存、运输、

物流与金融市场

、国际租赁信用）Байду номын сангаас
–从国外租进设备或用国外资金购进设备租赁给国内企业，是将贸易和金融融合在一起的一种信用形式。 –是一种新兴的信用形式，目前在国际上发展得很快。
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3.信用工具 • 特点：偿还期、流动性、安全性、收益性 • 种类：
按偿还期的不同
–以书面形式出现的用以证明债权、债务关系或所有权关系的凭证，是一种具有法律效力的契约。
19
第二节物流与货币市场
一、信用
1.概念：体现特定经济关系的借贷行为。
–特征：价值的单方面让渡、按期偿还、支付利息
2.信用形式
–商业信用（企业之间以商品的形式相互提供的信用，赊销） –银行信用（银行以货币形式向有偿还能力的企业和个人提供的信用，数量及方向不受限制
）
–国家信用（国家以有偿方式筹集资金和运用资金的借贷行为，国债） –证券信用（企业通过发行有价证券向社会筹集资金的一种信用形式） –消费信用（商业企业或银行对个人消费者提供的信用，赊销、分期付款、消费贷款） –国际信用（国际商业信用、国际银行信用、国际间政府信用、国际金融机构信用
3.货币的职能：价值尺度、流通手段、支付手段、贮藏手段、世界货币
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三、货币市场
1. 特点
• • • • • • • • • • •
–各类短期资金市场的概称，指经营一年以内的货币资金融通的市场。
融资期限短，大多在3~6个月内，最长不超过1年，最短为1日。信用工具流动性较强。参与者主要是商业银行、政府、中央银行、各类公司企业、基金、证券商和个人等。利率多变。为经济主体调节其资金供需提供便利。货币市场的融资活动，对一国货币供应量的增减变动具有决定性的影响。同业拆借市场国库券市场可转让定期存单票据承兑市场票据贴现市场

物流行业与债券深度梳理

物流行业与债券深度梳理物流行业是国民经济的重要组成部分，是连接生产和消费的桥梁，为很多产业的发展提供了重要的支持和服务。

随着经济的全球化和信息化程度的加深，物流行业正面临着全新的发展机遇和挑战。

而债券作为一种重要的融资工具，对于物流行业的发展也发挥着至关重要的作用。

在本文中，将对物流行业与债券的关系进行深度梳理，探讨债券对物流行业发展的影响和作用。

一、物流行业的发展现状随着经济全球化的深入发展，物流行业在全球范围内得到了迅速发展。

在中国，作为世界上最大的物流市场之一，物流行业在过去几十年里取得了长足的发展。

据统计，2018年，中国物流行业总规模已经超过40万亿元，占国内生产总值的比重超过18%，成为国民经济中不可或缺的一部分。

同时，随着电子商务的兴起和信息技术的广泛应用，物流行业正在经历着从传统物流向现代物流的转型升级。

物流企业加大了对信息技术的投入，提升了物流服务的效率和质量，满足了不同领域和行业的物流需求。

此外，政府也出台了一系列支持物流行业发展的政策措施，促进了物流行业的健康发展。

二、债券与物流行业的关系债券作为企业融资的一种重要工具，对于物流行业的发展有着不可忽视的作用。

首先，债券市场提供了丰富的资金来源，为物流企业提供了便利的融资渠道。

物流行业作为资金密集型产业，需要大量的资金用于建设和设备更新，债券市场的发展为其提供了更加多元化和灵活化的融资选择，有利于提高资金的募集效率。

其次，债券市场提供了稳定的长期资金支持，有利于物流企业实施长期规划和战略布局。

相比于银行贷款等短期融资工具，债券市场的债务融资更具有长期性和稳定性，为物流企业提供了更加持久的资金保障，有利于推动企业的长远发展和战略目标的实现。

此外，债券市场的发展也为物流企业提供了更加优惠和个性化的融资条件。

相对于传统的融资渠道，债券发行的规模、期限、利率和偿还方式等方面更加灵活，能够更好地适应物流企业的经营特点和发展需求，有利于提高企业的融资成本和降低融资风险。

《供应链金融实务》课程标准

《供应链金融实务》课程标准一、课程说明注: 1.课程类型（单一选项）: A类（纯理论课）/B类（理论＋实践）/C类（纯实践课）2.课程性质（单一选项）: 必修课/专业选修课/公共选修课3.课程类别（单一选项）: 公共基础课/专业基础课/专业核心课4.合作者：须是行业企业人员, 如果没有, 则填无二、课程定位《物流金融实务》是物流与金融相关专业的专业基础课程。

在本专业的职业能力培养中所起着承前启后的作用, 既是前期理论课的延续, 又是学习其他专业课程的前提。

本课程的前期课程主要有《货物学基础》、《金融学基础》等, 平行的专业课程主要有《物流金融法规》、《供应链管理》等, 后续的专业课程主要有《国际物流实务》等。

本课程主要培养学生了解物流金融相关业务, 并获得将理论联系实务的能力, 能在参与物流金融服务时应对相关物流金融业务。

三、设计思路通过对物流金融基本理论、物流金融的现实需求与发展前景、物流金融结构要素分析、物流业与资本市场、物流业与保险市场、物流金融业务风险管理等相关知识的掌握和分析, 并针对高职学生理论基础相对薄弱, 学习能力不强, 缺乏正确的学习方法等特点, 确定了本课程的思路为: 以解决物流企业自身融资问题为载体, 确定本课程的学习内容, 以物流金融基本理论为依据, 整合相关教学内容, 作为培养学生职业技能综合能力的主要方法。

在组织教学过程中, 坚持理论联系实际, 以物流金融相关理论知识为主, 着眼于提高学生对物流金融服务行业的理解, 以掌握一定的物流金融业务实践能力为目的来实施教学。

四、课程培养目标完成本课程学习后能够获得的理论知识、专业能力、方法能力、社会能力.1. 理论知识和专业能力（1）通过《物流金融实务》课程的学习, 掌握物流金融的基本概念及基本知识。

能运用相关知识, 在物流金融服务中合理运用。

（2）掌握国内外物流金融的发展概况, 熟悉物流金融的市场需求情况, 了解物流金融的发展前景与发展趋势, 并对物流金融的创新起到促进作用。

运输经济学第5章运输市场与运输企业 ppt课件

一、运输市场的概念
运输市场是重要的专业市场之一，它和其他种类专业市场相互关联、相互制约，共同参与社会经济运行。由于运输企业对国民经济发展至关重要，所以，可以把运输市场看做要素市场之一，在市场体系中占据特殊的地位。
运输市场在市场体系中的地位和作用：第一、运输市场是市场体系的基础。第二、运输市场是提高整个市场体系运输效率的重要因素。
润为正值是厂商继续提供该运输产品的必要条件。部可变成本，并且还能收回一部分固定成本，厂商在短期内就不会停产。
11 ppt课件完全竞争市场厂商和市场的短期均衡
二、完全竞争的运输市场
2.长期市场均衡
下图中，图 a）描述了短期和长期的厂商平均成本和边际成本曲线，当正在生产的厂商获得利润时，潜在的厂商将进入市 A点代表初始长期市场均衡点、B点代表短期均衡点、 b）因为厂商自由进出市场，所以当价格等于长期边际成本则给出了市场的需求和供给曲线。当产量为 C 点代表新的市场长期均衡。将A点和C点连接起来，可得到 q1时：场分享利润；相反，若现在正在生产的厂商的经济利润为时才能实现市场的长期均衡。自由进出和利润最大化行为使一条水平的市场长期供给曲线，如图中 LRS所示。负值，他们将退出这一市场，当正在生产的厂商的经济利得市场长期供给曲线是一条水平直线，如下图所示。这里假 P*=SMC=SAC=LMC=LAC 润为零时，潜在的厂商不会进入，同时正在生产的厂商也设该行业的生产要素市场为完全竞争市场，当该运输产品产不会退出。此时，厂商既处于短期均衡，也处于长期均衡。量扩大时对生产要素需求的增加不会导致要素价格上升。
完全竞争
最具竞争性
垄断竞争
寡头垄断
完全垄断
竞争性最弱
运输市场结构竞争性强弱的变化

物流经济学课后习题答案(1-13章)

第1章物流经济学概论一、名词解释物流：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。

物流经济学：物流经济学是物流学和经济学的交叉学科，其本质是经济学，是以物流为研究对象的经济学，它是主要研究物流活动中如何遵循经济规律，依据经济目标而对物流行为进行优化的第三利润泉：第三利润源泉是日本早稻田大学教授西泽修在1970年提出的。

在生产力相对落后、社会产品处于供不应求的历史阶段，由于市场商品匮乏，制造企业无论生产多少产品都能销售出去。

于是就大力进行设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本，以此来创造企业剩余价值，即第一利润。

当产品充斥市场，转为供大于求，销售产生困难时，也就是第一利润达到一定极限，很难持续发展时，便采取扩大销售的办法寻求新的利润源泉，这就是第二利润。

当销售达到了一定极限时，同时发现物流不仅可以帮助扩大销售，而且也是一个很好的新利润增长源泉。

于是，出现了西泽修教授的"第三利润源泉"说。

物流作为"第三利润源泉"，在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用。

二、单选题1.D2.A3.C4.D5.A三、多选题1. ABCD2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC四、判断题1.错。

物流经济学是物流学与经济学的交叉学科，其本质是经济学。

2.对3.对4.对五、简答题1.研究物流经济学意义有哪些？答：.有助于提高物流企业管理者以“理”来“管”的水平；有利于物流产业自身的发展；有利于国民经济更加合理、协调的发展；为物流企业管理者提供了经营决策的有效方法。

2.物流的经济价值体现在哪些方面？答：主要包括.物流的市场价值、物流劳动所创造的产品是以“物流服务”的形式存在的、物流服务的使用价值表现为“服务物流”、物流服务的价值表现是为客户创造价值。

物流学概论复习提纲

物流管理——复习提纲第一章物流概述1.流通的内容：商流、物流、信息流与资金流2.商流：对象物所有权转移的活动。

3.商流与物流分离的表现形式：（1）结算程序引起的商流与物流的分离（2）购销方式引起的商流与物流的分离（3）期货市场形成引起的商流与物流的分离（4）电子商务环境下引起的商流与物流的分离4.物流：物品从供应地向接受地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。

5.物流的通俗解释：“物流”泛指物质资料实体在进行社会再生产过程中，在空间有目的的（从供应地向接受地）实体流动过程。

它联结生产和消费，使货畅其流，物尽其用，促进生6.产不断发展，满足社会生产、消费的需要。

6.物流是由“物”和“流”两个基本要素组成。

“物”指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。

“流”指的是物理性运动，这种运动也称为“位移”。

7.物流活动：由物品的包装、装卸搬运、运输、春村、流通加工、配送、物流信息等工作内容构成，以上内容也称为“物流的基本功能要素”。

8.“第三利润源”说：降低制造成本、重视市场营销、降低物流成本9.“物流冰山”说：领域广、环节多、科目杂10.物流冰山：是对物流成本的一种形象比喻，是说人们对物流成本的总体内容并没有完全掌控。

在大多数情况下，人们所看到的物流费用只是其露出海面的冰山一角，潜藏在海面下的冰山主体却往往被人们所忽视。

11.“二律背反”关系（“效益背反”关系）：是指物流功能要素之间或物流成本与服务水平之间的此消彼长关系，即追求其中的一方、必须舍弃另一方。

12.企业内物流一体化管理：根据商品的市场销售动向决定商品的生产和采购，从而保证生产、采购和销售的一致性。

13.物流企业：是指从事物流活动的经济组织。

我国目前物流企业的主要类型有：由传统运输企业或仓储企业演变而来的物流企业、新兴内资跨区域的物流企业和大型外资跨区域物流企业等。

14.第三方物流：是指由供应方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

金融市场的信贷与信贷市场

金融市场的信贷与信贷市场信贷是金融市场中一项重要的功能，通过为个人和企业提供资金来促进经济的发展。

信贷市场则作为信贷交易的场所，为借贷双方提供交易平台和信息支持。

本文将探讨金融市场的信贷与信贷市场的运作机制。

一、信贷在金融市场中的作用信贷是金融市场中的关键环节之一，它通过资金的流转促进资源配置和经济的发展。

信贷可以为资金需求方提供及时的资金支持，帮助创业者启动新的企业，支持企业的扩张和发展，消费者的消费升级等。

同时，信贷市场也为投资者提供了一种投资渠道，增加了市场的流动性和活跃性。

二、信贷市场的基本特征1. 多层次性：信贷市场可以分为个人信贷市场、企业信贷市场、金融机构间信贷市场等多个层次，针对不同的借款需求和信贷主体进行分类，以满足不同市场需求。

2. 信息不对称：在信贷交易过程中，借款方相对于贷款方往往面临着信息不对称的问题，即借款方对于其真实的还款能力和风险偏好等方面的信息了解更充分，这可能给信贷市场带来一定的不确定性和风险。

3. 利率决定机制：信贷市场中的利率是由供求关系所决定的，根据市场的资金供给和需求情况来调整利率水平。

供给方希望通过提高利率来吸引更多的资金投入，而需求方则会根据利率水平来决定是否借款。

4. 风险管理：信贷市场中的风险是无法避免的，金融机构、借款人和投资者都需要通过风险管理来降低信贷风险。

金融机构需进行融资风险的评估和控制，借款人需提供充足的抵押品或担保，投资者需进行适当的风险分散。

三、信贷市场的运作机制1. 信息获取与评估：金融机构会通过多种渠道获取借款人的信用信息，包括个人征信、企业报表、财务数据等。

根据这些信息，金融机构会进行信用评估，评估借款人的还款能力和风险程度。

2. 借贷合同签订：在借贷双方达成一致后，将签订借贷合同，约定借款金额、利率、还款期限等相关条款。

借贷合同作为双方权益和义务的重要依据，有助于维护信贷市场的正常秩序。

3. 资金拨付与使用：一旦借贷合同签订生效，金融机构会将借款资金拨付给借款人。

13.第5章物流业与信贷市场(5)

（1）先票/款后货授信（2）保兑仓授信（3）进口信用证（4）国内信用证
（1）动态质押（2）静态质押 (3) 标准仓单质押（4）普通仓单质押
应收类
预付类
存货类
为“N”解决下游强势买方付款账期占压资金问题
为“N”解决上游强势厂商“1”的预付问题
解决“库存”占压资金问题
5.4 供应链融资
1）深发展(现平安银行)的“1+N”模式，1是指供应链中的核心企业，N是指供应链中的中小企业，
2）深圳怡亚通的供应链“一体化”实现模式
3）广发银行的“物流银行”模式，这些模式在实践中都得到了广泛的推广。
5.4 供应链融资
5.4.1 供应链金融特征与实践 2. 供应链融资国内实践
1）深发展(现平安银行)的“1+N”模式，1是指供应链中的核心企业，N是指供应链中的中小企业，
业务控制
物流企业融资主体质押存货借款企业
委托
存货流动线业务控制线
银行
5.4 供应链融资
5.4.3 存货质押融资业务
2、融通仓该模式下，银行根据物流企业的规模、经营业绩、资产负债比例以及信用等级，授予物流企业一定的信用额度，物流企业根据上下游中小企业的信用状况以及真实贸易背景，分解授信额度向银行提供授信担保，融资的中小微企业，则以真实贸易中产生的存货/票据作为反担保。
5.3 物流结算
5.4 供应链融资
5.4 供应链融资
5.4.1 供应链金融特征与实践
5.4.2 供应链中的物流金融产品
5.4.3 存货质押融资业务
5.4.4 应收账款融资
5.4.5 订单融资业务
5.4 供应链融资

物流学复习资料第五章.doc

第五章物流市场第一节物流市场的容量与结构一、概述1.物流市场是指为保证生产和流通过程顺利进行而形成的为商品流动和暂时停留提供服务的服务性市场，主要有仓储市场和货物运输市场以及包装、装卸、搬运等辅助性市场。

2.物流市场的功能主要有资源配置、实现规模经济和集约经济、提高物流效率、降低物流成本等。

3.物流市场的分类：从不同物流环节：仓储、运输、包装、装卸、搬运等市场。

从物流所处领域：生产领域、流通领域、消费领域。

根据物流服务需求者、需求数量、需求特点的不同：产业物流市场、消费物流市场。

从市场范围来看：区域物流市场、城市物流市场、农村物流市场。

从专业市场的角度去认识，构成了多层次的物流市场。

二、物流市场的容量1.市场是产品或服务的所有潜在购买者的需求量。

2.物流市场容量是指物流服务的总需求量，山企业自我服务和外购服务构成。

3.物流市场容量指标从需求和供给两方面来选择。

要全面衡量物流市场容量，需要数量形态指标和价值形态指标配合使用。

4.物流市场容量的基本指标：库存量、货物运输量、货运量构成、物流成本（费用）。

三、物流市场结构分析物流市场结构和物流组织形式：物流服务兼具公共性和商业性的特点。

物流服务因各项功能协调配合、综合性强的特点，使物流市场的市场结构多以合作竞争的形式出现，不同于一般的市场结构。

典型的物流市场产业组织有物流服务联盟、供应链组织网络、物流纵向一体化。

物流市场的竞争和合作是通过上述产业组织来实现的，这样的市场结构和产业组织形式是提高物流效率、降低物流成本、实现有效竞争的市场选择。

第二节物流市场运行一、物流市场交易方式1.委托代理服务2.供应链运作模式供应链管理的具体运作模式：物流供应链模式、生产供应链模式、以顾客为中心的供应链模式（市场供应链模式）第三节企业物流一、概述1.定义：企业物流：生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动。

（GB）社会物流也称大物流或宏观物流，是企业外部的物流活动的总称。

11.第5章物流业与信贷市场(3)

5.2 物流企业自身融资活动 5.2.1 融资租赁 3.融资租赁的分类
直接融资租赁
售后回租厂商租赁杠杆租赁联合租赁委托租赁转租赁
请说明流程
5.2 物流企业自身融资活动 5.2.1 融资租赁 3.融资租赁的分类
直接融资租赁
售后回租厂商租赁杠杆租赁联合租赁委托租赁转租赁
请说明流程
2）由此，租赁增加了承租人经营的灵活性，改善了承租人的财务状况
5.2 物流企业自身融资活动 5.2.1 融资租赁 4.融资租赁的好处
出租人收益
1）债权收益：利差和租息收益一般在1-5% 2）余值收益：租赁物经过维修、再制造后通过租赁公司再销售、再租赁可以获取更好的收益，一般在5-25%左右。 3）服务收益：（1）租赁手续费一般在0.5-3%；（2）财务咨询费为客户提供全面的融资解决方案，会按融资金额收取一定比例的财务咨询费或项目成功费，一般在0.25-5%左右。 4）贸易佣金：作为设备的购买和投资方，促进了设备的流通，使生产厂家和供应商实现了销售。 5）运营收益（资金运作、产品组合、规模经营）
4.典当融资的优势
1、融资门槛低--只注重典当物品是否货真价实，无需担保，只要当物合适，典当行都可以发放贷款。 2、借贷灵活自由--典当融资在典当期限和典当金额上有很强的自主性。 3、融资手续简便，时效性强--客户只要提供符合规定的抵、质押物。
4、典当融资抵质押品种类较多--闲置设备、积压产品、多余原材料以及其他各种生产资料物品都可以进行典当。
融资作为一种间接融资方式，是对金融借贷的有效补充，其自身所具有的一的占有，将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时，债权人有权依些特点弥补了中小企业融资难的缺陷，成为了中小企业融资新的绿色通道，法以该财产折价或者以拍卖、变卖该越来越受到中小企业的重视。财产的价款优先受偿。典当行是国家特许从事放款业务的特殊融资机构

物流金融资料

01 基于供应链金融的物流金融模式
• 供应链金融融资 • 供应链金融结算 • 供应链金融风险管理
02 基于存货质押的物流金融模式
• 存货质押融资 • 存货质押监管 • 存货质押风险管理
03 基于权利质押的物流金融模式
• 权利质押融资 • 权利质押监管 • 权利质押风险管理
02
物流金融的运作机制与风险控制
物流金融的运作流程与关键环节
物流金融运作流程
• 融资需求识别与评估 • 物流金融服务产品选择 • 物流金融服务合同签订 • 物流金融服务执行与监控 • 物流金融服务结算与风险管理
物流金融关键环节
• 融资需求评估与风险控制 • 物流金融服务产品设计与创新 • 物流金融服务合同制定与执行 • 物流金融服务过程监控与预警
物流金融的发展历程与趋势
物流金融的发展历程
• 初步发展阶段（20世纪80年代至90年代） • 快速发展阶段（21世纪初至2010年） • 创新发展阶段（2010年至今）
物流金融的发展趋势
• 金融服务产品多样化 • 金融服务模式创新 • 金融服务技术应用广泛 • 金融服务监管逐步完善
物流金融的主要业务模式
物流金融发展前景展望
• 物流金融市场规模持续扩大 • 物流金融服务质量不断提高 • 物流金融成为物流产业发展的重要支撑力量
谢谢观看
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物流金融政策环境与监管创新
物流金融政策环境
• 政策支持物流金融发展 • 政策引导物流金融创新 • 政策规范物流金融市场秩序
物流金融监管创新
• 监管制度创新 • 监管技术创新 • 监管合作与创新

现代物流行业信贷政策模版

现代物流行业信贷政策（xx年修订）一、政策范围（一）本政策所称“现代物流业”是指以信息技术和供应链管理为核心，从事仓储、运输、货代、流通加工、配送等各类物流活动的企业，以及物流企业集聚形成的物流园区。

在《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）中，行业代码为G5431、G58、G59、G60和G5992。

（二）作为开发区一部分且债务由开发区统贷统还的物流园区，纳入开发区领域管理。

对于以批发业务为主的专业批发市场，应按照批发业或市场管理等行业管理。

二、总体信贷策略确定现代物流行业为我行适度进入类行业。

总体信贷原则是：优选客户、适度进入、提高标准、防范风险。

我行对现代物流业融资应重点投向网络布局合理、与重点生产或商贸企业建立稳定合作关系、供应链综合服务能力强、组织管理及信息化水平高、入驻率或出租率高的综合型及仓储型物流企业；适度支持列入国家或省级重点规划、区位优势明显、功能完善、运营管理到位的优质物流园区建设；择优支持在国际或国内快递领域市场份额领先的直营式快递企业。

退出从事低端货运、仓储等单一业务、经济效益差的传统物流客户。

原则上不介入危险化学品物流企业及项目融资。

三、项目准入标准（一）物流园区建设项目准入标准1.属于经国务院批准设立的海关特殊监管区域保税物流园区,或列入省重点规划建设的物流园区项目，或位于《全国物流园区发展规划》一、二级物流园区布局城市的项目，或属于经海关总署通关一体化改革确定的长江经济带 14 个城市海关区域物流园区的项目。

2.综合物流园区须依托空港、海港、铁路枢纽站或大型公路交通枢纽，海关、检验检疫、税务、工商等配套服务齐全。

专业物流园区须靠近大型加工制造基地或商贸流通市场，货物集散至少辐射省级行政区域。

各类物流园区规划及可预期的物流强度、交通连接方式、物流信息平台等达到国家物流园区规划的推荐性要求（GB/T21334-2008）。

3.项目股东综合偿债能力与项目规模匹配，一般应具有同类型物流园区成功运作经验。