第16讲:2Z106000:施工合同管理至2Z107000:施工信息管理

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二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106020施工合同与物资采购合同

二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106020施工合同与物资采购合同

二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106020施工合同与物资采购合同[单选题]1.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,取得为工程建设所需修建场外设施的权利应()。

(江南博哥)A.由发包人负责办理,承包人协助并承担有关费用B.由发包人负责办理,并承担有关费用,承包人协助C.由承包人负责办理,发包人协助并承担有关费用D.由承包人负责办理,并承担有关费用,发包人协助正确答案:B参考解析:根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,除专用合同条款另有约定外,发包人负责取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用,承包人应协助发包人办理上述手续。

[单选题]2.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,下列事项中应由发包人承担责任的是()。

A.现场人员的工伤事故B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失C.临时设施的设计.建造.运行.维护.管理和拆除D.施工场地及其周边环境与生态的保护工作正确答案:B参考解析:根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任,但由于承包人原因造成发包人人员工伤的,应由承包人承担责任。

选项A错误。

发包人应负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失;承包人应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作,并按合同约定负责临时设施的设计.建造.运行.维护.管理和拆除。

故选项B正确。

[单选题]3.如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应()。

A.承担由此增加的费用,但不承担工期延误B.承担由此造成的工期延误,但不承担由此增加的费用C.承担由此增加的费用和工期延误,但不补偿承包人利润损失D.承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润正确答案:D参考解析:在《标准施工招标文件》的通用合同条款中,特别明确了哪些情况下发包人应向承包人支付合理利润。

二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106010施工发承包模式

二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106010施工发承包模式

二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106010施工发承包模式[单选题]1.建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包方之间.承包方与分包方等相互之间的()。

A(江南博哥).委托关系B.合同关系C.合作关系D.代理关系正确答案:B参考解析:合同管理是工程项目管理的重要内容之一,其主要内容有:根据项目特点和要求确定工程施工发承包模式(也称为任务委托模式)和合同结构.选择合同文本.确定合同计价和支付方法.合同履行过程的管理与控制.合同索赔和反索赔,以及施工合同风险管理等。

本题是对施工发承包模式的考查,基本是教材原话。

建设工程施工发承包的模式决定了建设工程项目发包方和施工任务承包方之间.承包方与分包方等相互之间的合同关系。

[单选题]2.某建设项目包括多层住宅.高层住宅.小学及幼儿园等若干单位工程,现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位,高层住宅工程发包给乙施工单位,小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。

对业主来说,这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。

A.对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期B.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期C.对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期D.对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期正确答案:B参考解析:本题综合考察平行发承包模式在费用控制与进度控制方面的特点。

在平行发承包模式下,由于业主要等到最后一份合同签订后才能确定整个工程的总造价,因此对业主投资的早期控制不利。

而业主在某一部分施工图完成后,即可开始这部分的招标,因此在进度控制方面,有利于缩短建设周期。

故选项B正确。

[单选题]3.某建设工程业主将土建.安装.装饰装修等若干单位工程分别发包给甲.乙.丙三家施工单位,则对于甲.乙.丙三家施工单位之间的关系,正确的表述是()。

A.三家施工单位对工程质量承担连带责任B.三家施工单位之间存在直接合同关系C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔正确答案:C参考解析:采用平行发承包模式,各个施工单位分别与业主签订施工承包合同,各个施工单位之间没有直接的合同关系,也不是总包与分包的关系,由业主负责对所有承包商的管理及组织协调。

106000施工合同管理

106000施工合同管理

106000施工合同管理106010施工承发包的模式三种:1。

施工平行发包模式2。

施工总承包模式3。

施工总承包管理模式106011、12、13一.施工平行承发包的特点1。

费用控制⑴对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图纸设计为基础,投标人进行投标报价较有依据,工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了⑵每一部分的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利⑶对业主来说,要等最后一份合同签订以后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利2。

进度控制⑴某一部分施工图纸完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期⑵由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多⑶工程总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)3。

质量控制⑴对某某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制" 原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制。

对业主的质量控制有利⑵合同交互界面较多应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利4。

合同管理⑴业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利⑵业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签约的合同越多,业主的责任和义务就越多⑶业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大5.组织与协调⑴业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择⑵业主要负责对所有承包商的组织与协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利,⑶业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高二.施工总承包的特点1。

费用控制⑴在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据⑵在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制⑶若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔2。

二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106040施工合同执行过程的管理

二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106040施工合同执行过程的管理

二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106040施工合同执行过程的管理[单选题]1.合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的()等要求,各自完成合同义务的行为。

(江南博哥)A.时间、地点、方式、内容和标准B.时间、地点、方法、成本和质量C.时间、地点、方式、成本和标准D.时间、地点、方式、内容和质量正确答案:A参考解析:合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容和标准等要求,各自完成合同义务的行为。

合同的履行,是合同当事人双方都应尽的义务。

任何一方违反合同,不履行合同义务,或者未完全履行合同义务,给对方造成损失时,都应当承担赔偿责任。

所以选项A正确。

[单选题]3.合同变更,即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在()。

A.工程开工以后和合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后正确答案:C参考解析:合同成立与工程开工并不一定是一个时间点,工程竣工与合同履行完毕也不一定是一个时间点。

在合同成立后与工程开工前,工程竣工后与合同履行完毕前,都不能说就没有合同变更的情况和可能,可见选项A和B的时间点模糊。

所以,正确答案是C。

[单选题]4.某项目实施过程中,承包人收到监理人的变更意向书,承包人认为实施该变更有困难,就立即书面通知监理人,说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响,并提交了相关说明和详细依据。

后经监理人与承包商协商,确定撤销了原变更意向书,对此,下列表述中正确的是()。

A.承包人不应对变更提出困难和异议B.经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书C.撤销.改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商D.承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求正确答案:C参考解析:根据《标准施工招标文件》通用合同条款规定,监理人与承包商在变更意向书的撤销.改变或不改变,应该和发包人协商确定。

二级建造师管理考题解析班第16讲

二级建造师管理考题解析班第16讲

2Z106040 施工合同执行过程的管理本目的考试重点:1. 掌握施工合同跟踪与控制掌握施工合同跟踪两个方面的含义,合同跟踪的依据,合同跟踪的对象,合同实施偏差分析的内容, 合同实施的偏差处理。

2. 掌握施工合同变更管理掌握工程变更的原因,变更的范围和内容,变更权,变更程序,计日工。

经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。

没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。

变更指示只能由监理人发出。

承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。

采用计日工计价的任何一项变更工作,应从暂列金额中支付。

计日工由承包人汇总后,按合同约定列入进度付款申请单,由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。

背景材料:A建筑公司为某商务楼工程的施工方,B监理公司为该工程监理人。

在履行合同过程中,因设计原因发生工程变更。

B监理公司根据合同约定情形的范围和内容,向A建筑公司发出变更意向书,要求承包人提交工程变更实施方案。

此外,因变更引起价格调整,但已标价工程量清单中无使用或类似子目的单价,专用合同条款也未另有约定。

根据背景材料,回答下列问题:1. A建筑公司按变更意向书要求提交的工程变更实施方案,应包括拟实施变更工作的()等内容。

P227A. 发包人的指令B. 材料、设备等技术条件C. 设计部门的意见D. 计划、措施和竣工时间答案:D2.在该情形下,对变更引起的价格调整,B监理公司可按照()原则确定变更工作的单价。

P228A. 最低利润B. 市场价格C. 成本加利润D. 最低成本答案:C3. 在该情形下,B监理公司可按合同约定的变更程序,向A建筑公司做出变更指示,但须经过()同意。

A. 企业经理B. 发包人C. 设计单位D. 工程师答案:B2Z106050 施工合同的索赔本目的考试重点:1.掌握施工合同索赔的依据和证据, 索赔证据的基本要求,索赔成立的前提条件。

索赔的证据索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或和索赔有关的证明文件和资料。

2Z106000 施工合同管理

2Z106000 施工合同管理

2Z106000 施工合同管理主要内容:根据项目特点和要求确定施工承发包模式和合同结构、选择合同文本、确定合同计价和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔和反索赔。

2Z106010 施工承发包的模式反映建设工程项目发包方和施工任务承包方之间、承包方与分包方之间的合同关系。

分类:1、发包方委托一个施工单位或施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位做为分包单位2、发包方委托一个施工单位或施工总承包管理单位,发包方另委托其他施工单位作为分包单位3、发包方不委托施工总承包单位,而平行委托多个施工单位2Z106011 施工平行承发包模式(熟悉)*2Z106012 施工总承包模式(熟悉)*2Z106013 施工总承包管理模式(熟悉)2Z106020 施工承包与物资采购合同的内容2Z106021 施工承包合同的主要内容(掌握)《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的主要内容如下:一、词语定义与解释《建设工程施工合同示范文本》中工程师:工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表,工程师也可根据需要委派代表行使合同中约定的部分权利或职责。

《标准施工招标文件》的“通用合同条款”中取消了“工程师”的概念,明确了“监理人”是指在专用合同条款中指明的受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织。

二、发包人的责任与义务1 责任:a、负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,及取得攻城建设所需的场外设施,并承担相关费用。

b、通过监理人想承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面材料。

c、安全责任,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督,检查发包人的实施。

对现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任,由于承包人原因的由承包人承担。

d、治安保卫的责任,在现场监理治安管理机构或联防组织。

做好生活区内的治安保卫工作。

承保人与发包人共同编制施工场地治安管理计划,并制定应对突发治安事件的紧急预案。

2Z107000 施工信息管理

2Z107000 施工信息管理

2Z107000 施工信息管理2Z107010 施工方信息管理2Z107011 施工方信息管理的任务(熟悉)一、建设工程项目信息管理的内涵1、信息:含义:指用口头、书面及电子的方式传达(传送、传递)知识、新闻、可靠或不可靠的情报。

形式:声音、文字、图像、数字2、信息管理:含义:指信息传输的合理的组织和控制。

内涵:由谁(哪个工作岗位或工作部门等)、在何时、向谁(哪个项目经理和参与单位的工作岗位或工作部门等)、以什么方式、提供什么信息。

3、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便的获取、储存等。

“各个系统”:与项目的决策、实施和运行有关的各系统。

“各项工作”:与项目的决策、实施和运行有关的各工作。

“各种数据”:数字、文字、声音、图像。

目的:通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

分类:项目决策、实施和运行过程中产生的信息。

“信息交流(信息沟通)”的问题:一是没有及时、或没有将另一方所需要的信息、或没有将正确的信息传递给另一方。

二、施工项目相关的信息管理工作1、信息管理的主要工作:1.1收集并整理相关公共信息(法律、法规和部门规章信息,市场信息及自然条件信息)1.2收集并整理工程总体信息1.3收集并整理相关施工信息(施工记录信息、施工技术资料信息)1.4收集并整理相关项目管理信息三、信息管理手册的主要内容P237-P238四、信息管理部门的主要任务1、负责主持编制、修改和补充信息管理手册、并检查和督促执行;2、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;3、负责信息处理工作平台的建立和运行维护;4、协同组织收集信息、处理信息,形成报表;5、负责工程档案管理。

2Z107012 施工方信息管理的手段(了解)施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化一、工程管理信息化和施工管理信息化的内涵1、施工管理信息化内涵:施工管理信息资源的开发和应用,以及信息技术在施工管理中的开发和应用。

二级建造师:2Z106000施工合同管理(三)至2Z107000:施工信息管理

二级建造师:2Z106000施工合同管理(三)至2Z107000:施工信息管理

第六章精点练习1 .施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是(A .施工单位数量较少,对业主合同管理有利B .业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利答案:C2.某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承包该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过(A .监理单位委托取得任务B .投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务答案:B3•根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由(。

负责。

A .监理单位B .发包人C.承包人D.设计单位答案:B4.一般情况下,验收合格工程的实际竣工日期是(A •组织工程竣工验收的日期B .承包人实际完成工程的日期C.承包人提交竣工验收申请报告的日期D.工程竣工验收后,发包人给予认可意见的日期答案:C5.现场监理工程师检验发现业主指定分包人施工的防水工程存在的质量问题,对此质量问题发出整改指令的正确做法是(A .业主向分包人发出质量问题整改通知单B •监理方向分包人发出质量问题联系单C.监理方向总承包人发出监理通知单D.监理方向总承包人发出质量问题整改通知单答案:D6. 下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同是(固定单价合同成本加固定费用合同C. 最大成本加费用合同D.固定总价合同答案:D7.施工合同履行过程中发生工程变更时,应由()向承包人发出变更指令。

A .项目业主B •设计单位C.监理方D.变更提出方答案:C&下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是(A .法规变化B .对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格C.因工程变更造成的时间损失D.不可抗力导致承包人的设备损坏9•工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是(A •向监理工程师提交索赔证据B •提出索赔意向通知C.提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判答案:B10•根据施工专业分包合同示范文本规定,下列表述正确的是(A •承包人应提供全套承包合同供分包人查阅B •承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担C.分包人不参加由发包人组织的图纸会审,由承包人向分包人进行设计交底D-承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料答案:D根据案例背景,回答11〜13题某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位, 报酬采用固双方约定劳务定劳务报酬。

2Z106000施工合同管理

2Z106000施工合同管理

2Z106000 施工合同管理2Z106010 施工发承包的模式一、知识点讲解(一)施工发承包的主要类型⑴施工平行发承包⑵施工总承包⑶施工总承包管理※教材P217页的“图2Z106011-1”施工平行发承包模式的合同结构图必须认真看。

(二)施工总承包的特点⒈费用控制在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。

⒉进度控制一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。

⒊质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

⒋合同管理业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。

⒌组织与协调业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减少,对业主比较有利。

(三)施工总承包管理模式的特点⒈费用控制分包合同的投标报价较有依据;在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一;施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。

⒉进度控制对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行。

而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图,与施工总承包模式相比也可以提前,从而可以提前开工,缩短建设周期。

⒊质量控制对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。

符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利。

⒋合同管理一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。

⒌组织与协调由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。

※施工总承包与施工总承包管理的区别施工总承包:设计图纸必须全部完成才能招标和施工。

总承包商负责施工,工程的主体结构和主要任务必须由总承包商亲自完成,它可以把其中的部分分包出去(专业工程、劳务)。

《建设工程施工管理》2Z107000 施工信息管理 重点难点汇总

《建设工程施工管理》2Z107000 施工信息管理 重点难点汇总

4.工程档案一般不得少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移
交当地城建档案管。
执业资格培训包
主持单位:杨凌职业技术学院
参建单位:安徽水利水电职业技术学院 长江工程职业技术学院
(1
(4)备考表;
(5)封底。
执业资格培训包
2Z107020
施工文件归档管理
二、卷内文件排列顺序:
(1)批复在前、请示在后; (2)印本在前、定稿在后; (3)主件在前、附件在后; (4)图纸按专业排列; (5)同专业图纸按图号顺序排列。
三、档案的保管期限
(1)永久:工程档案需永久保存; (2)长期:等于该工程的使用寿命; (3)短期:20年以下。
3.保修责任;
五、行业主管部门规定设计单位编制或施工单位委托设计单位编制 竣工图。
六、如果按施工图施工没有变动的,由竣工图编制单位在施工图上
加盖并签署工图章。
执业资格培训包
2Z107020
施工文件归档管理
2Z107022施工文件的立卷
一、立卷的基本原则
1.一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷。 2.卷内资料排列顺序
2Z107021施工文件归档管理的主要内容
一、施工单位在建设工程档案管理中的职责
1.施工单位在建设工程档案管理中的职责:实行技术负责人负责制。
(第一责任人应该是技术负责人,不是项目经理) 。 2.档案的移交问题,一定要有合同关系,总包交给业主,分包交给总
包。
3.施工单位可以建设单位的委托协助工程档案的组织和编制工作。
4.施工方信息管理手段的核心:实现工程管理信息化。
5.进行信息管理其核心的技术是基于网络的信息处理平台。 6.工程管理信息化的目的:有利于提高建设工程项目的经济效益和

《建设工程施工管理》2Z106000 施工合同管理 案例.

《建设工程施工管理》2Z106000 施工合同管理 案例.

公告适用本办法第十三条、第十四条有关招标公告的规定。采取资格预审的,
招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法;招标人不 得改变载明的资格条件或者以没有载明的资格条件对潜在投标人或者投标人 进行资格审查。 第十九条 经资格预审后,招标人应当向资格预审合格的潜在投标人发出 资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,并同时向资 格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。资格预审不合格的潜在投标
执业资格培训包
二级建造师《建设工程施工管理》 2Z106000 施工合同管理——工程案例
主讲人 郭旭新 杨凌职业技术学院
2014.09
2Z106000 施工合同管理
工程案例
2Z106000 施工合同管理——工程案例
案例一
【背景】某工程项目进行施工招标,招标人编制了完整详细的招标文件,
其招标文件的内容如下: (1)招标公告;(2)投标邀请书;(3)投标人须知;(4)合同主要条款;(5) 技术条款;(6)招标图纸;(7)工程量清单;(8)中标通知书;(9)评标委员会 名单;(10)标底编制人员名单。
执业资格培训包
2Z106000 施工合同管理——工程案例
人不得参加投标。 经资格后审不合格的投标人的投标应作废标处理。 第二十条 资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条
件:
(一)具有独立订立合同的权利; (二)具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备
和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;
2.经济风险。工程建设是经济活动,涉及合同价款、利率、汇率、物价、
税收,以及资金供应等风险因素的影响。 3.管理风险。在工程建设中,往工机械设备、多种物质进行运转,需要采取一系

施工信息管理(2Z107000)_全国二级建造师执业资格考试教材——建设工程施工管理_[共3页]

施工信息管理(2Z107000)_全国二级建造师执业资格考试教材——建设工程施工管理_[共3页]
附录 过关测试参考答案与解析
故选项 B 正确;分包人的工程和工作,故选项 C 正确;业主的工作,故选项 D 正确; 不包括承包单位合同管理职能部门的工作,故选项 E 不正确。
19.【答案】ABE 【解析】本题考查的是施工合同变更管理的有关内容。根据《标 准施工招标条件》,在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建 议,故选项 A 正确;承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工 作,故选项 B 正确;在合同履行过程中,监理人应该依照合同约定向承包人作出变更指 示,故选项 C 不正确;采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定应从暂列金 额中支付,故选项 D 不正确;承包人应在收到变更指示的 14 天内向监理人提出变更报 价书,故选项 E 正确。
3.【答案】C 【解析】本题考的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门的要求,故本题答案 是选项 C。
4.【答案】B 【解析】本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。分项工程完 成,施工单位自检合格后,应填报“分项工程质量验收记录表”,由监理工程师组织项 目专业技术负责人进行验收并签认。故本题答案是选项 B。
20.【答案】ABCE 【解析】本题考查的是施工合同索赔的程序。索赔意向通知 要简明扼要地说明索赔事件发生的时间、地点和简要事实情况描述,故选项 A 正确;索 赔事件的发展动态,故选项 B 正确;索赔的依据和理由,故选项 C 正确;索赔事件对 工程成本产生的不利影响,故选项 E 正确;没有索赔事件对工程质量产生的不利影响, 故选项 D 不正确。
5.【答案】B 【解析】本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。当竣工图的 图面变更超过 35% 的,应重新绘制竣工图。故本题答案是选项 B。
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一、单项选择题
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精点练习
1.建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的()。

A.委托关系
B.合同关系
C.合作关系
D.代理关系
答案:B
根据案例背景,回答2~3题。

某建设工程业主将土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,关于这种发包方式:
2.对业主来说,在费用控制与进度控制方面的特点是()。

A.对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期
B.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期
C.对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期
D.对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期
答案:B
3.对于A、B、C三家施工单位之间的关系,正确的表述是()。

A.三家施工单位对工程质量承担连带责任
B.三家施工单位之间存在直接合同关系
C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调
D.如A施工单位阻碍了B施工单位的施工,B施工单位应向A施工单位提出索赔
答案:C
4.施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是()。

A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C.投标人投标时,投标报价缺乏依据
D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
答案:A
5.施工总承包模式的最大缺点是()。

A.对业主的早期造价控制不利
B.由于要等施工图设计全部结束后,才能进行招标,建设周期较长
C.业主对施工总承包单位的依赖较小
D.业主的协调工作量较大
答案:B
6.下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是()。

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B.施工总承包合同一般实行单价合同
C.业主需进行多次招标,合同管理量较大
D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利
答案:D
7.施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。

A.承担主体工程施工
B.承担所有工程施工
C.一般不参与具体工程的施工
D.承担半数以上单位工程的施工
答案:C
8.某建设项目采用施工,总承包管理模式,现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位,则该分包单位的选择应由()决策。

A.工程师
B.施工总承包管理单位
C.业主
D.施工总承包单位
答案:C
9.某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修改后再次验收合格。

根据施工合同示范文本的规定,该项目的实际竣工田期应是()。

A.第一次送交竣工验收报告的日期
B.第一次竣工验收的日期
C.第二次送交竣工验收报告的日期
D.第二次竣工验收的日期
答案:C
10.某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工。

由于工程师未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,工程师要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致承包人暂停施工10日。

根据施工合同示范文本的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。

A.10天
B.13天
C.15天
D.23天
答案:C
根据案例背景,回答11~12题。

某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本的规定:
11.重新检验的费用()。

A.应由承包人承担
B.应由发包人承担
C.应视重新检验结果,确定由哪方承担
D.如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担
答案:C
12.重新检验过程中,双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则鉴定费用应由()。

A.发包人承担
B.承包人承担
C.责任方承担
D.发包人与承包人各承担50%
答案:C
13.根据施工合同示范文本的规定,投料试车应()。

A.在工程竣工验收前,由承包人组织
B.在工程竣工验收前,由发包人组织
C.在工程竣工验收后,由工程师组织
D.在工程竣工验收后,由发包人组织
答案:D
14.某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购,根据施工合同示范文本的规定,这些钢材在使用前的检验应由()。

A.承包人负责,发包人承担检验费用
B.承包人负责,承包人承担检验费用
C.发包人负责,发包人承担检验费用
D.工程师负责,发包人承担检验费用
答案:A
15。

根据施工合同示范文本规定,承包人应在()之后28天内,向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。

A.工程竣工验收日
B.工程竣工验收报告经发包人认可
C.提交工程竣工验收报告
D.办理竣工验收备案手续
答案:B
16.建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方()或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。

A.不履行或未能正确履行合同
B.未签订合同
C.不履行合同
D.未能正确履行合同
答案:A
17.发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的()。

A.证据
C.旁证
B.依据
D.参考
答案:A
18.在建设工程施工承包合同执行过程中,()。

A.业主可以向承包商提出索赔,承包商不可以向业主提出索赔
B.业主可以向承包商提出索赔,承包商也可以向业主提出索赔
C.业主不可以向承包商提出索赔,承包商可以向业主提出索赔
D.业主不可以向承包商提出索赔,承包商也不可以向业主提出索赔
答案:B
19.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要(),这是索赔工作程序的第一步。

A.提出索赔意向
B.提出索赔金额
C.提出索赔时间
D.提出索赔报告
答案:A
20.索赔报告的关键部分是(),其目的是说明自己具有索赔权,是索赔能否成立的关键。

A.总述部分
B.论证部分
C.索赔款项(或工期)计算部分
D.证据部分
答案:B
21.对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主
B.工程师
C.项目经理
D.律师
答案:B
22.信息的表达形式是(),为使用者提供决策和管理所需要的依据。

A.声音、文字、数字和图像
C.对数字的解释
B.对数据的解释
D.一些数据
答案:A
23. 竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,施工单位向建设单位报告,提请()组织竣工验收的文件。

A.总承包单位
B.建设单位
C.设计单位
D.建设主管部门
答案:B
24.案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。

永久是指工程档案需永久保存。

长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。

短期是指工程档案保存()年以下。

A.5
B.10
C.15
D.20
答案:D
25.施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是()。

A.工程施工技术管理资料
B.工程合同文档资料
C.工程质量控制资料
D.竣工图
E.工程施工质量验收资料
答案:ACDE
26.信息具有层次性和()的特点。

A.真实性
B.系统性
C.完全性
D.不完全性
E.时效性
答案:ABDE
27.施工索赔成立应该具备的前提条件包括()。

A.与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任
C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D.施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载
E.所有的工程变更都有监理工程师的签字认可
答案:ABC
28.索赔的依据主要有()等方面内容。

A.合同文件
B.法律、法规
C.工程建设惯例
D.气象报告和资料
E.工程有关照片和录像
答案:ABC
29.对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相比较,承包商承包工程的()。

A。

风险较低
B.风险较高
C.利润有保证
D.利润没有保证
E.施工积极性高
答案:ACE
30.与施工总承包模式相比较,平行承发包模式的优点有()。

A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B.以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据
C.可以实现边设计边施工,缩短建设周期
D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
答案:CD。

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