生产车间(部门)管理制度
生产车间管理规章制度标准版(7篇)
生产车间管理规章制度标准版(7篇)生产车间管理规章制度标准版(7篇)对拟定的生产车间管理制度真的很难吗各种制度频频出现,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
下面是小编给大家整理的生产车间管理规章制度标准版,仅供参考希望能帮助到大家。
生产车间管理规章制度标准版篇11、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从警官安排。
2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。
3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。
4、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。
发现上述情况,应立即向警官汇报。
5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。
互监组内发现异常情况,应立即向警官汇报。
6、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理警官按时检查签字。
7、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。
故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。
9、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。
不得无故离开劳动车间。
1、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。
严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。
2、建立设施环境监控措施,保证检测工作的正常进行,对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件,实行动态监控与维持并做好记录。
3、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。
生产车间的工作管理规章制度范文(5篇)
生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理,应在____小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
生产车间的工作管理规章制度(3篇)
生产车间的工作管理规章制度1.工作时间:生产车间的工作时间为每天8小时,包括上午8:00至12:00和下午1:00至5:00。
工人应按时上班和下班,迟到、早退应按照公司规定扣除相应工资。
2.工作安全:工人进入生产车间前,应穿戴好工作服和个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。
禁止携带易燃、易爆物品进入车间。
在作业过程中,应注意遵守安全操作规程,严禁乱扔废弃物或堆放杂物。
3.工作纪律:工人应按时完成生产任务,严禁无故旷工缺勤。
工人在工作过程中,应服从上级领导的指挥和安排,不得擅自离开岗位。
禁止在车间内吸烟、吃零食或进行个人娱乐活动。
4.质量管理:工人在生产过程中,应严格按照作业指导书和工艺流程进行操作,保证产品的质量符合公司标准。
如发现产品质量问题,应立即上报相关负责人,并停止生产。
5.设备保养:工人应定期对生产设备进行保养和维修,确保设备的正常运转。
在操作设备时,应谨慎使用,避免造成设备故障或事故。
6.物料管理:工人在领取和使用物料时,应仔细核对数量和规格,避免出现物料浪费或过度消耗的情况。
在使用完毕后,应及时清理和归还物料。
7.卫生整理:工人应保持车间的整洁和卫生,不得将废弃物随意丢弃。
禁止乱堆乱放杂物或占用公共通道。
定期进行车间的清洁和消毒工作。
8.纪律处分:对违反工作管理规章制度的工人,将根据违纪程度进行相应的处罚,包括口头警告、扣除工资、停职或开除等。
以上是生产车间的工作管理规章制度的一些主要要点,具体的管理措施和细则还需要根据实际情况进行制定和完善。
所有工人都应遵守上述规定,确保生产车间的正常运作和工作效率的提高。
生产车间的工作管理规章制度(2)第一章总则第一条为规范生产车间的工作秩序,提高工作效率,保障员工的合法权益,根据国家相关法律法规和公司相关规定,制定本规章制度。
第二条生产车间的工作管理规章制度适用于生产车间所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条生产车间的工作管理宗旨是以生产目标为导向,以质量为中心,以安全为前提,以效率为保障,以团队合作为基础,以员工发展为支持,不断提高生产水平,推动企业的可持续发展。
生产车间管理制度5篇
生产车间管理制度5篇生产车间管理制度1生产车间管理制度第一条:生产纪律1、生产过程中务必严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出,有事务必向生产主管请假。
7、持续车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条:操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条:产品质量1、务必树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装状况),做到单货相符。
7、礼貌装车,堆码合理。
第四条:安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
3、预混料生产时务必戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,第五条:设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养,每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录生产车间管理制度2一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。
工厂车间管理制度15篇
工厂车间管理制度15篇工厂车间管理制度1一、目的为加强员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度的顺利执行,维护正常的工作秩序,特制定本规范,内容如下:二、适用范围公司全体员工三、考勤制度公司实行考勤打卡制度,考勤与员工工资、福利紧密挂钩,请各员工务必严格遵守。
1、员工在上下班时间务必本人打卡(代打卡或超过时间打卡,均视为打卡无效);2、主管负责监督及记录,除病假、孕产假(需正规医院开具证明)、事假(附主管签字审批的请假条)、待工(主管当天实时记录)外,其它均视为早退或旷工;员工事假主管审批权限为2天,超出2天及以上主管需报生产经理审批(事假每月不超过2天,年累计不超过12天),超出部分按旷工处理。
3、工作时间:生产人员:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人员提前20分钟接班做好工作区域5S办公室人员:早8:30~晚5:00(办公室人员休息日需要值班的`另行安排)4、旷工一天罚款60元,连续旷工三天视为自动离职,不经预告除名;5、待工三天必须报道,未报道的按旷工处理;6、迟到、早退按每分钟1元计罚,月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理,两小时以上的每小时按旷工一天处理;7、未到下班时间,不允许在门口聚集,否则主管登记每次扣款10元;8、工厂实行统一作息时间制,个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准,杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。
四、工作纪律1、员工应自觉遵守劳动纪律,衣着整洁,按时上下班,不迟到、早退、旷工,工作时间不得擅自离开岗位和做与工作无关的任何事情;2、员工应无条件服从管理人员的工作安排、调动及指挥,主动积极高效完成工作任务;3、员工应做到文明生产、文明办公,保证工作场地整洁,维护企业形象;4、禁止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备,由此造成的事故自行承担;5、任何人不得携带易燃、易爆及危险品进入厂区;6、车间所有器具、物料等用完及时归位,在生产过程中好料、废料务必分清,并做明显标识,不能混料;7、工作中做到仔细认真,坚决杜绝浪费现象的发生;8、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。
车间管理制度及人员调动
一、车间管理制度1. 工作时间车间实行八小时工作制,员工需按照规定时间上下班。
特殊情况需加班时,需经部门主管批准,并按国家规定支付加班费。
2. 生产安全(1)车间内禁止吸烟、饮酒,禁止携带易燃易爆物品进入车间。
(2)员工需佩戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、手套等。
(3)车间内禁止奔跑、追逐、打闹,确保生产环境安全。
(4)车间内设备、工具使用前需检查,确保正常使用。
3. 生产纪律(1)员工需服从主管安排,按时完成生产任务。
(2)严禁在生产过程中偷工减料、擅自更改工艺参数。
(3)车间内不得随意拆卸、损坏设备。
(4)生产过程中出现质量问题,需及时上报主管,不得隐瞒。
4. 车间卫生(1)车间内保持整洁,员工需保持个人卫生。
(2)生产过程中产生的废弃物需按规定分类存放,不得随意丢弃。
(3)定期对车间进行消毒,确保生产环境符合卫生要求。
5. 培训与考核(1)车间内定期组织员工进行技能培训,提高员工综合素质。
(2)对员工进行考核,根据考核结果进行奖惩。
二、人员调动1. 调动原则(1)公平、公正、公开的原则。
(2)根据员工个人能力、工作表现和岗位需求进行调动。
2. 调动流程(1)员工提出调动申请,经部门主管审核。
(2)部门主管根据岗位需求,与人力资源部沟通。
(3)人力资源部进行岗位评估,确定调动方案。
(4)通知员工调动结果,安排交接手续。
3. 调动注意事项(1)调动过程中,确保员工合法权益。
(2)调动后,部门主管需对新岗位员工进行培训,确保其快速适应新环境。
(3)调动过程中,保持信息透明,及时解答员工疑问。
(4)调动后,关注员工在新岗位的工作表现,定期进行考核。
三、总结车间管理制度及人员调动是企业生产运营的重要组成部分。
通过完善管理制度,规范人员调动,有利于提高生产效率,确保生产安全,促进企业健康发展。
各部门需高度重视,严格执行各项规定,共同为企业的繁荣发展贡献力量。
车间管理制度(优秀5篇)
车间管理制度(优秀5篇)在生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规定或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
到底应如何拟定制度呢?下面是我细心为大家整理的车间管理制度(优秀5篇),在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。
车间管理制度篇一一、现场纪律制度1、员工必需遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
2、员工因特别情况需请假,应严格依照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。
3、禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。
4、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带显现场。
5、严禁将消防器材挪为他用。
6、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。
7、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用羞辱性字眼,不讲脏话。
8、现场员工必需专注作业,严禁嬉闹闲谈,偷闲怠工。
9、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
10、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
11、员工必需顺从合理工作布置,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级领导布置或工作调配。
12、现场人员必需自律自发,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
13、现场人员必需妥当保养本身的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
14、员工必需依照生产工艺规定,操作引导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。
15、提倡节省,生产现场严禁水、电挥霍现象。
16、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
17、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、卫生制度1、员工上岗前必需取得健康证。
2、员工生产现场必需着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正确佩带员工证。
3、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣裳。
4、员工进生产现场双手必需清洗消毒。
5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
生产车间管理规章制度
生产车间管理规章制度在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由作者给大家带来的生产车间管理规章制度7篇,让我们一起来看看!生产车间管理规章制度篇1为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
1、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
2、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
4、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。
5、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,.6、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。
造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
8、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
9、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;10、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
11、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;12、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
13、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。
14、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
15、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
16、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。
17、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。
工厂车间管理制度(精选15篇)
工厂车间管理制度(精选15篇)工厂车间管理制度11.目的对生产现场、生产过程原(辅)料和成品的卫生安全进行控制,确保最终产品的质量安全。
2.适用范围适用于对生产现场、生产过程原(辅)料和成品的卫生安全控制。
3.职责3.1经理办负责公司总体的卫生管理。
3.2各部门负责本部门工作场所和所接触的原(辅)料、半成品、成品的卫生管理。
4.工作程序4.1厂区及办公区卫生标准4.1.1办公楼外观整洁、温馨,墙面无乱涂乱划现象,无污物、水痕,涂料无褪色、剥落。
4.1.2办公楼外观根据实际情况定期粉刷。
4.1.3办公楼内干净、整洁,内墙壁无乱涂乱划现象,无污物、水痕、长霉,涂料无褪色、无剥落。
地面洁净,无灰尘。
空气新鲜,无异味、臭味。
4.1.4卫生间勤于清洗打扫,无异味、臭味,定期消毒除臭。
4.1.5厂区周围清洁卫生,无粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源。
无昆虫大量孳生的潜在场所,无垃圾、杂物、污水等不洁净卫生的物品。
4.1.6厂区道路平坦、干净、通畅、无积水、无灰尘飞扬现象。
4.1.7厂区裸露地面绿化科学合理,花草树木对产品质量没有负面影响。
4.1.8厂区排水合理有效,保持畅通,具有防止污染水源和鼠类、昆虫通过排水管道进入生产区域的措施。
4.1.9厂区污水排放符合国家要求,保持通畅、无堵塞、淤积现象。
4.1.10厂房外观要整洁,无乱涂乱划、无污物、无水痕,涂料无褪色,无剥落。
4.1.11厂房内壁无污物、无水痕,无长霉现象,白色磁砖覆盖不少于2米。
4.1.12厂房内部通风、采光、照明良好,符合要求。
车间采光系数不低于标准Ⅳ级。
4.1.13厂房内排水沟设明沟,用磁砖覆盖且有一定斜度便于废水的排出。
排水沟保持洁净、无积水、无异味、定期杀菌。
4.1.14厂房内经常通风,室内空气保持清洁卫生4.1.15厂房内设施布局科学合理,合乎工艺流程,避免交叉感染和相互感染。
4.1.16厂房内设置专门的更衣、洗手、消毒等设施,设施应布局合理,合乎要求。
生产车间管理制度大全
生产车间管理制度大全生产车间管理制度(一)1.目的:1.1为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行。
1.2 规范员工行为和劳动纪律,维护良好生产环境,确保食品安全。
2.适用范围和参考文件:2.1适用范围:公司所有生产车间和进入车间人员。
2.2参照文件:《生产车间清洗消毒作业程序》、《车间晨检制度》。
3.职责:3.1生产部:负责组织会议和生产管理标准的宣导、检查和记录,对异常的及时进行纠偏。
3.2品控部:在线品控员负责对影响食品安全隐患的进行复核,异常反馈并追踪改善。
4.管理规定:4.1 会议制度(会议形式包括:早上上班会、下班会、交接班会等):4.1.1员工每天上班必须提前10min到达车间指定的地方进行会议,不得迟到、早退。
4.1.2员工在进行会议时须站立端正,认真听取班长或上级的讲话,不得做一些与会议无关的事情。
4.1.3生产车间班组长每天上班必须提前10min到达指定的地方组织员工准时会议。
4.1.4生产车间班长在开早会时必须向员工传达昨日的工作情况、本日的工作计划、安排及生产安全、质量要求等事项,时间应控制在5min。
4.1.5车间班组长在组织会议时讲话应宏亮有力,条例清晰、仪表端庄,且多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
4.2生产员工进入车间前晨检或首检规定:4.2.1生产班组长在员工进入车间岗位前对所有员工进行全面检查,检查内容:员工个人卫生(包括:个人物品、首饰、工作服)、健康状况等,对不符合要求的,严禁进入车间(见以下车间人员卫生规定说明),具体按照《车间晨检制度》执行。
4.3请假制度:4.3.1员工在特殊情况或家庭紧急事情应及时向直接主管书面请假,无法及时书面请假必须用短信或微信形式及时向直接主管请假,请假人到公司后在3h内予以补办请假手续,所有请假手续经主管(班长、主任、经理或总经理)签批后方能有效,否则按旷工处理。
不得代请假或时候请假,3天以上病假或陪护病假等须出具相关的病历或相关证明方可有效。
生产车间管理制度(通用10篇)
生产车间管理制度(通用10篇)生产车间管理制度30条二、生产车间管理制度(通用10篇)在快速变化和不断变革的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的生产车间管理制度(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
生产车间管理制度1一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。
2.员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3.员工请假核准权限:(1)一天以内由班组长至部门主管批准;(2)三天以内由班组长至部门经理批准;(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理,做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
生产车间管理制度及流程(优质20篇)
生产车间管理制度及流程(优质20篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车间生产管理制度(3篇)
车间生产管理制度(3 篇) 1一、工作纪律1.1 每天 7 点 50 开早会,不迟到,不早退。
1.2 每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作支配。
1.3 员工上班时间不许回宿舍,不许到处逗遛。
1.4 下班必需本班组人员统一下班。
1.5 上班时间不许在车间听耳机、不许玩嬉戏,发觉一次罚 50 元。
1.6 工作期间严禁串岗、闲聊、漫步、唱歌、高声喧哗等等。
1.7 上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不许袒胸露肚。
1.8 禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发觉1 次罚 100 元。
1.9 上班期间禁止在车间无精打彩,闲坐、睡觉,发觉1 次罚款 100 元。
1.10 谈吐举止文明,不恶言伤人。
1.11 禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发觉做开除处理。
1.12 请假必需提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。
1.13 辞职必需提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。
1.14 不听从领导支配的发觉一次视情节严峻罚款200-500 元。
二、成本节约及限制2.1 原材料的领用必需严格根据公司制定的订料单或者规定的定额,特殊状况必需经车间主管或者上级领导允许后才干领用。
2.2 各个工程余料大于等于 500 宽的必需经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。
2.3 协助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必需经班长或者车间管理员检查运用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取运用。
不许随意更换。
2.4 劳保物资必需按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊状况另行申请。
2.5 其它协助用品必需提前填申请单申请。
2.6 用过的损耗品禁止乱丢乱放,必需清理到指定的位置存放或者退回仓库处理。
2.7 剩余尾料必需按要求摆放整齐,废料必需分类处理。
2.8 禁止乱用,奢靡材料,乱丢乱砸造成损失。
2.9 严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
生产车间管理制度范本(通用6篇)
生产车间管理制度范本(通用 6 篇)1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5 元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款 10 元。
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以 20 元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。
如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和 sop 进行操作,不得擅自提高或者降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以 10 元罚款。
造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。
造成安全事故者将交公司处罚。
5、按照 GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以 20 元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。
操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以 10 元罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间 ,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以 10 元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定 ,确保生产安全,违者每次处以 20 元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以 10 元罚款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以 10 元罚款。
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以 50 元罚款, 对人身攻击者每次处以 100 元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达 100 元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在 100 元以上,按其金额的 25%罚款(本制度不包括第 11 条)。
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
生产车间的管理规章制度细则(10篇)
生产车间的管理规章制度细则(10篇)生产车间的管理规章制度细则(10篇)生产车间是指加工制造产品的场所。
是企业生产的基本实施行政组织,承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
以下是小编准备的生产车间的管理规章制度细则,欢迎借鉴参考。
生产车间的管理规章制度细则精选篇1一、进洁净室规范1、进入洁净室人员必须具备有维持高洁净度标准的观念。
2、严禁穿毛线外套人员进入洁净室、更衣室;毛线外套特指:(1)长毛线或易脱落毛线外套;(2)化纤易带静电毛线外套。
3、便鞋及个人物品应整齐地放入指定的个人物品柜里,并确保锁好柜门。
二、进洁净室流程及注意事项1、进洁净室流程,污染区域脱鞋,进入更衣室放个人物品,戴口罩,穿洁净衣,穿洁净鞋,戴手套,风淋室,洁净室。
2、进洁净室注意事项(1)口罩在配戴时要将两边带子挂到耳朵上,并将上下两边拉伸遮住口鼻。
(2)头罩要将头发全部罩住,不能将头发露在外面。
(3)洁净鞋要将鞋边的护筒向上套在洁净裤外且拉直。
(4)戴手套时衣服口要压住手套口,不能将皮肤裸露在外。
(5)洁净服不得拖(丢)在地上。
(6)风淋室吹尘时间20s,严禁不吹尘或吹尘时间不够,吹风时双手举起且身体不停的转动。
(7)取出或放入洁净鞋时应确保锁好柜门。
三、出洁净室流程及注意事项1、出洁净室流程,洁净室,更衣室,脱手套,脱洁净鞋,脱洁净服,脱头套,脱口罩,污染区。
2、出洁净室注意事项(1)为保证个人卫生,个人用品不得混用,原则上,个人使用的头套每周一换,口罩二日一换。
(2)废弃的口罩、手套及头套应立即放进垃圾桶内,严禁乱扔。
(3)头罩放入洁净帽内,帽子要放进衣领内衣架上,洁净服挂放时将拉链拉好,按规定区域挂整齐。
(4)脱下洁净鞋后,将洁净鞋正方向(或鞋底对齐侧方向)鞋尖朝内,鞋跟在外,靠拢并齐放入更衣室指定的鞋柜内,护套不能压在鞋下面避免脏污。
四、洁净室通用行为规范1、严禁将非净化物品带入洁净室。
非净化物品指:(1)易产生粉尘的物品,普通纸张等。
生产车间管理制度模板(五篇)
生产车间管理制度模板一.总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。
____本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
二.人员管理____车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前____分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;____车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;____车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;____对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;____车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.三.作业管理____车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;____车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;____车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;5.生产过程中好坏物料务必分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;____车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责.____车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担职责.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员务必按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。
车间管理制度范本(3篇)
车间管理制度范本为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,不得迟到或早退。
2.工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
3.上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5.酒后上班影响工作者,记大过一次。
态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
6.车间内严禁吸烟,违者罚款。
造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
7.工作中禁止做私活。
8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值____倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。
10.未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
17.操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。
车间管理制度范本(2)第一章总则第一条为了规范车间管理,提高生产效率,保障员工权益,特定制定本车间管理制度。
工厂生产车间管理制度7篇
工厂生产车间管理制度7篇工厂生产车间管理制度(篇1)为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制定本制度。
本制度适用于车间全体员工。
一、什么是5S管理制度:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(U)、素养(E)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。
5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事" )2、遵守规定3、自觉维护工作环境整洁明了4、文明礼貌没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。
再如,好不容易导进的最新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。
员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。
改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。
二、5S管理制度的实施:整理(SEIRI)1. 车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。
应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。
日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。
2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
3. 设备保持清洁,材料堆放整齐。
4. 近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。
5. 工作台面物品摆放整齐,便于取用。
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第六十七条 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。 第六十八条 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
第八章 计量管理
第六十九条 .使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。 第七十条 量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时 送质量部门以便检查、修理、鉴定。 第七十一条 禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后 擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。 第七十二条 有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉 及时送检。 第七十三条 凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手 续。 第七十四条 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非 法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。 第七十五条 凡须报废的计量器具,应提出申请报设备部。 第七十六条 各部门应按需要合理配备计量器具。 第七十七条 对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应 定置管理
第四十七条 物料合理安置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。 第四十八条 完好。 第四十九条 做到单物相符,工序交接,传递记录与工件数量相符,手续齐全。 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观
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品不转序。 第三十四条 严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、 处理及时。 第三十五条 品管部有权依据有关规定对产品的进料、制程、以及成品的合格与否作出最 终判定。 第三十六条 品管员在检验时,其他人不得予以干涉,对判定不合格品,品管部应明确标 识,并立即通知生产车间及时组织人员进行返修。 第三十七条 对出现的重大质量事故(数量约 1000 以上),车间主管处罚 300-500 元不 等,相关工序线长及责任人处罚 100-300 元不等。
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(注:脱岗:指上班后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的 事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政问责暂行规定》处理。 第十二条 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥 动车床,由此而造成的事故自行承担。 第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生 产无关之物品进入车间; 不得将产品 (或废品) 和私人用品放在操作台或流水线上, 违者按 《行 政问责暂行规定》处理。 第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作 分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 第十五条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续 生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。 第十六条 员工领取物料必须通过车间主管开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿 取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车 间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标 识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政问责暂行规定》处 理。 第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不 得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行 承担。 第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公 司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。 第十九条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应 立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 第二十条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、 设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:卡尺、模具、螺 丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域妥善放置,否则以违规论处。 第二十一条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临 时抽调, 服从车间主管安排,协助工作并服从用人部门的管理, 对不服从安排将上报行政部门按 《行政问责暂行规定》处理。
第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多
少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关 处理。
第三章 质量管理
第三十条 各车间应严格执行 《质量手册》 中关于“质量管理体系”的要求, 履行自己的职责、 协调工作。 第三十一条 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原 因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。 第三十二条 认真执行“三检”(即自检、下工序对上工序的产品进行检查、质检员产品检 查)制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对 上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放 过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 第三十三条 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成
第二章 员工管理
第四条 工作时间内所有员工提倡讲普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍 区分。 第五条 全体员工要求穿戴整齐,不得穿拖鞋或赤膊进入车间。 第六条 每天按各车间要求按时上下班,晚上若加班原则上不得超过 21:30,如遇特殊 情况,车间须告知厂部自行安排。 第七条 按时上、下班(员工参加早会须提前 5 分钟到岗) ,不迟到,不早退,不旷工(如 遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行) ,有事要请假,上、下班须作好考勤登记。违者依 《考勤管理制度》处理,请假满 15 天以上者,工资按正常发放时间顺延 20 天后发放。 第八条 工作时间内,车间(部门)主管、质检员和其它管理人员因工作关系可在车间走 动, 其他人员不得擅自离岗或相互窜岗, 若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。 第九条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如遇特殊情况确实需要离岗者, 须事先向车间(部门)主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过 15 分钟。 第十条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,线长以上干部应起立适 当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别 是遇上客人时,不能争道抢行。 第十一条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为
第四章 工艺管理
第三十八条 严格贯彻执行作业操作规程。 第三十九条 对新工人和工种变动人员要进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可 上岗操作,工程部要不定期检查工艺操作执行情况。 第四十条 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参 数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。 第四十一条 对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接 收手续方可投产,否则不得投入生产。 第四十二条 严格执行标准、图纸、工艺流程,如需修改或变更,应提出申请,报请工程 部审批并经试验成功后方可用于生产。 第四十三条 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关 技术、工艺文件方可用于生产。 第四十四条 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。 第四十五条 生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项 记录。 第四十六条 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
第七章 工具管理
第六十四条 卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量 具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。 第六十五条 各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。 第六十六条 .精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
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第五十条 加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。 第五十一条 安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍 第五十二条 消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.
第六章 设备管理
第五十三条 车间设备指定专人管理。 第五十四条 严格执行《设备安全操作、维护和保养》管理要求,认真执行设备保养制度, 严格遵守操作规程。 第五十五条 做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备 的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注 油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。 第五十六条 设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、 准确、整洁。 第五十七条 实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。 第五十八条 严格设备事故报告制度,一般事故 3 天内,重大事故 24 小时内报设备主管或主 管领导。 第五十九条 坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。 三好即:管好、用好、保养好。 四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。 五项纪律:即:遵守安全操作规程;经常保持设备整洁、并按规定加油;遵守交接班制度; 管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车并通知维修人员检查、处理。 第六十条 设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对 设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。 第六十一条 操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。 第六十二条 保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。 第六十三条 设备应保持操作控制系统、安全装置齐全可靠。
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