针车课新进针车工保底工资等级表

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企业薪资等级结构表

企业薪资等级结构表

3、技能补贴金额为200-1000元不等,主要适用于特招的技 时制工作
2000 术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。
时间,加
2200 4、调薪时机: (1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪;
班按《加 班工资管
2400 (2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1 理制度》
2600 年以上的(含10-12个月)人员适用于此次调薪)。
审批:
合计


备注
1250
1550 1、技术员试用期套②~③级(1550-1950元)
1950 2400 2800 3200 3500 3800
2、办公室职员、会计、出纳、试用期套①~③级(12501950元) 3、质检、仓管、司机试用期套①~②级(1250-1550元) 4、技能补贴金额为200-1000元不等,主要适用于特招的技 术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机: (1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪; (2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1 年以上的(含10-12个月)人员适用于此次调薪)。
薪资等级结构表
职级
薪资等级 岗位名称
薪级 基本工资 责任津贴 岗位工资 技能补贴

1000

1200

1300

1500
1
高 管
项目经理 部门经理
⑤ ⑥
1600 1800

1900

2000

2100

2200

900

900

1050
技术主管 ④
1300
2
中 管

员工分类分级工资标准

员工分类分级工资标准
员工分类分级工资标准
(人民币:元)
级别
工种职务
基本工资
勤工奖
补助
常夜班补贴(按月计)
备注
A
部门经理
B
部门副经理
C
主管、采购员、高级秘书、电脑工程师、熟练电工、熟练设备维修师、律师、政府事务专员、熟练面包和糕点师、熟练厨师
D
商品促销员、市场推广员、广告策划员、普通设备维修工、一般电工和维修工、一般面包师和糕点师、一般厨师、会计
E
Hale Waihona Puke 收银员、会藉办理员、顾客服务部员工、索赔退货员工、现金房员工、迎宾员、休闲廊员工、接线员、办公室文员、餐厅员工、汽车司机、叉车司机、库控员、理货员、防损部员工、出纳、查单员、开票员、卸货员、机房及控制室值班员
F
清洁工、存包处员工、实习生

【表格】职位薪资等级对照表

【表格】职位薪资等级对照表

高级修理工、仓管员、高级品管员、 IQC、初级技术员
保安员、初级网络技术员、电工助理
2 220 280 350 430 520 3 400 470 550 640 740
E4 资深班长、拉(线)长
E
储备干部(未取得毕业证
E5 的应届毕业生)、资深拉
(线)长
销售文员、商务助理、船务助 理
研发文员
Байду номын сангаас
生产文员、仓库文员、品质文员、实 采购文员、人事文员、财务文员、行政文员、 1200(该类人
E6 领班、保安队长 E7 高级领班
跟单员、高级销售文员,国内 销售业务员
船务、单证、物流专员,报关 员,高级跟单员,国外销售业 务员
研发工程类中级技术员(含一 年以下工作经验和新入职应 高级文员、高级PMC 届生)、绘图员、高级文员
高级技术员、高级绘图员
资深PMC、高级技术员、助理平面设 计师
高级文员、高级司机、高级档案管理员、采购 员、助理出纳员、初级电工、专员、初级会计 、初级审计员、人事助理、行政助理、安全主 任
17 2000 3000 6500 14000 24000
9600 (8*1200)
18
3500
7000 11000 17000 27000
资深工程师 董事会秘书
4800
13 2600 3200 4000 5100 6300
(4*1200)
14 3800 4800 6300 8300 10800
15 5000 6500 9000 12000 16000
16 1000 3000 6500 10000 18000 7200 (6*1200)
资深平面设计师
高级电工、资深专员、资深助理

薪资等级对照表

薪资等级对照表
KPI占(60%)+技能占(40%)
二级
3000-3200
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
7000-7500
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
3200-3400
KPI占(60%)+技能占(40%)
主任产品工程师
一级
5500-6000
KPI占(60%)+技能占(40%)
行政部
人事行政经理
KPI占(60%)+技能占(40%)
工艺技术员
一级
2800-3000
KPI占(60%)+技能占(40%)
二级
3800-4000
KPI占(60%)+技能占(40%)
二级
3000-3200
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
4000-4200
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
3200-3400
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
51∞-54∞
KPI占(60%)+技能占(40%)
QC主管
一级
45∞-48∞
KPI占(60%)+技能占(40%)
二级
4800-5100
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
51∞-5400
KPI占(60%)+技能占(40%)
物控/文员
一级
2800-3000
KPI占(60%)+技能占(40%)
(KPI)的比重来平衡薪资:技能占40%指:
《岗位晋级标准参考表》内的指标。
工程部

各岗位员工薪酬等级表

各岗位员工薪酬等级表
3级
1100
800
/
100
200
二、财务部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
财务部经理 一经理级
1级
6000
1200
2000
2300
500
2级
5500
1200
1800
2000
500
3级
5000
1200
1600
1700
500
4级
4500
1200
1400
400
案板领班 一领班级
1级
4500
1200
2300
500
500
2级
4000
1200
1800
500
500
3级
3500
1200
1300
500
500
案板 一员工级
1级
3000
1000
1400
200
400
2级
2800
1000
1200
200
400
3级
2500
800
1200
200
300
4级
2000
800
800
300
300
传菜领班、
PA领班 一领班级
1级
2000
800
600
300
300
2级
1900
800
500
300
300
3级
1800
800
400
300
300

7公司工资等级表

7公司工资等级表

8000 6800 6000 4000 8000 6700 5600 3500
3500~8000
4000~8000
1、对应工程师试用期套3~4级 2、工程师类、设计类、技术工类技能工资为 100-3000元不等,主要适用于特招的技术, 具体金额报经总经理审批金额发放。 3、年底考核后双薪 4、调薪时机: (1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪; (2)每年度的3月公司统一调薪一次(在公 司工作时间满1年以上的人员适用于此次调 薪)。
200
4500 4000 3300 2500 4000 3500 3000 2500 3200+提成 3000+提成 2700+提成 2500+提成
不设限
2500~4000
2500~4500
1、职员试用期套3~4级 2、财务类、质检类、人事行政类、仓管的技 能工资为100-3000元不等,主要适用于特招 的技术,具体金额报经总经理审批金额发放 2、电商类业绩工资为当月业绩量乘以对应的 业绩提成单价。 3、年底考核后双薪 4、调薪时机: (1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪; (2)每年度的3月公司统一调薪一次(在公 司工作时间满1年以上的人员适用于此次调 薪)。
3 2000 2000
500
200
700
100
5500
总经理审批金额发放。
生产类

4 2000 1000
500
400
100
4000
3、年底考核后双薪
主管工

4、调薪时机:
作时间

1 2000 1500
100
200
200
4000
(1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪; 根据入

生产部针车员工奖金对比参照表

生产部针车员工奖金对比参照表

500
(计件工资2600元-150元餐补)+奖金500元
50元
3000元
计件工资2600元(已含餐补)+奖金500元
50元
3150元
高车A级
2300
150
150
2600
2860元
500
(计件工资2860元-150元餐补)+奖金500元
50元
3260元
计件工资2860元(已含餐补)+奖金500元
50元
50元
2860元
计件工资2460元(已含餐补)+奖金500元Fra bibliotek50元
3010元
高车A级
2300
150
150
2600
0元—2079元
0
保底工资2600元-150元餐补
50元
2500元
保底工资2600元(已含餐补)
50元
2650元
高车A级
2300
150
150
2600
2080元
100
(保底工资2600元-150元餐补)+奖金100元
生产部针车员工计件奖金工资对比参照表
保底工资 级别 基本工资 全勤奖 餐补 合计 计件工资合计 0元 100元 300元 500元 500元 500元 … 工资 工龄津 贴 50元 1950元 计件工资 0%—79% 80%-89% 90%-99% 100% 110% 120% 上不封顶 选择3餐(无补贴)0元 实发合计 工资 工龄津 贴 50元 2100元 选择1餐(有补贴)150元 实发合计
3410元
高车A级
2300
150
150
2600

技术工人技能等级标准和工时工资级别

技术工人技能等级标准和工时工资级别
3、能够独立完成新产品的工艺调试和设备调整。
4、经常研究本产品生产技术,对生产装置的革新、改造、挖潜,改进产品质量,降低消耗,综合利用,工业卫生等方面提出建设性意见,并能总结、推广先进经验和先进技术.
5、能独立进行产品特性和质量的测试
从事本职业工作4年以上;带出过1位中级工、3位以上能够独立操作的初级工。
2.焊接设备的调整、试车和验收.
3。新材料的焊接试验及焊接工艺评定。
4.编制多种焊接方法组合的焊接工艺规程。
5.各种高压、超高压容器及受巨大冲击力构件的焊接。
6.任何焊接位置上的焊接。
7.复杂新产品的试制与质量鉴定。
1。中高级电焊工所有技能要求。
2。焊接设备的调整、试车和验收。
3.新材料的焊接试验及焊接工艺评定。
3。常用焊接保护气体(氩气、二氧化碳) 的性质和纯度对焊接质量的影响。
4。焊接工艺参数的基本概念。
5.机械识图的基本知识和焊缝符号与坡口形式的表示方法及意义.
6。常用数学计算知识。
7.常用焊接方法的种类、特点、适用范围和操作方法。
8。正接法、反接法的适用范围和连接方法。
9.焊接工艺参数的基本概念。
10.常用碳钢的焊接方法,焊接材料和焊接工艺参数选择的知识。
5.板厚大于4mm的奥氏体不锈钢板对接焊缝的氩弧焊。能够正确选择无极氩弧焊工艺;
6.相应复杂程度工件的焊接、焊补。
7.能够对低合金、奥氏体不锈钢的焊接
8.能够选择奥氏体不锈钢焊接材料和工艺
1.中高级电焊工的所有工作实例。
2。承受低、中、高、超高压管子、管道的任何规格、任何位置的焊接。
3。异种金属的各种接头形式、任何规格及任何空间位置的焊接。
技术工人技能等级标准和工时工资级别(讨论稿)

制造企业薪资等级结构表

制造企业薪资等级结构表

1300 1500 1800 1900 2000 2100 2200 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 600 700 800 900 1000 1100 1200
300 审批:
技能补贴
合计


4600
5000
5600
5900
6200
1、技能补贴金额为200-1000元不等,主要适用于特招的技
薪资等级结构表
职级
薪资等级 岗位名称
薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 福利

1500

1600

1800
1
高 管
项目经理 部门经理

1900

2000

2100

2200

1200

1400
2
中 管
技术主管 班组长
③ ④
1600 1800
⑤Байду номын сангаас
1900

2000

2100

1000
技术员 办公室职员

其低一等对应金额的薪级; 2400 8、加班费计算公式:(基本工资+岗位工资)÷(月计薪天
2800 数÷8小时)×加班小时×倍数;或者是7元/小时 9、其他薪酬福利根据最新的《薪酬制度》执行。
3200
3500
3800
4100
4400
1800
制订:
薪资等级结构表
职级
4
职 工
薪资等级 岗位名称
薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 福利
6500 术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。

薪制员工工资标准表

薪制员工工资标准表



200


200
500

200


200


200


200


200


200


200
500

200


200
800

200
500

200


200
1000

200
/ 0.5%--10% 200


200
/ 0.5%--10% 200
500 0.5%--10% 200
/ 0.5%--10% 200
/ 0.5%--10% 200

200
28
运营部副经理 4500 4800 5200 5600 6000 6400 6800 800

200

400
29
运营主管
3800 4300 4600 4900 5200 5500 5800 500

200

300
30
A馆保安班长
2500 2500 2700 2900 3100 3300 3500
2024年月薪制员工(部门负责人)工资标准表
薪级
序号
部门
职位名称 试用期
1
2
3
4
5
基本月薪
1
营销部
经理
4800
60Hale Waihona Puke 065007000
7500
8000
2
财务部

技术工人技能等级标准和工时工资级别

技术工人技能等级标准和工时工资级别
3、根据产品缺陷,能够快速作出判断其产生原因并调整工艺和设备,保证生产质量稳定性.
4、能够独立完成产品的工艺调试和设备调整.
5、能分析生产情况,提出改进生产的合理化建议。
6、能独立进行产品特性和质量的测试
从事本职业工作3年以上;带出过1位中级工、3位以上能够独立操作的初级工.
27
27*206=5562
5.控制复杂构件焊接变形和焊接应力的方法及应力与变形的相互关系。
6.焊接冶金的基本知识。
7.复杂产品焊接工艺规程、工艺细则的编制方法。
8.复杂、关键产品的质量分析及废、次品的处理方法。
9.提高生产率的基本知识。
工作实操要求
7
8
10
12
13-14
1。普通的钢材焊接(如镀锌管,角铁,槽钢等)。
2。梁和柱的焊接。
3、能够独立完成新产品的工艺调试和设备调整。
4、经常研究本产品生产技术,对生产装置的革新、改造、挖潜,改进产品质量,降低消耗,综合利用,工业卫生等方面提出建设性意见,并能总结、推广先进经验和先进技术。
5、能独立进行产品特性和质量的测试
从事本职业工作4年以上;带出过1位中级工、3位以上能够独立操作的初级工。
从事本职业工作3年以上。带出过1位中级工、2位以上能够独立操作的初级工。
25
25*206=5150
26
26*206=5356
2
2
1、在本岗位各种复杂情况下能熟练地独立进行调节、控制技术指标在先进范围内,保持生产良好。
2、及时发现并消除事故隐患,正确处理本部门重大事故,分析、判断事故发生的原因,并对所管的设备,在运行与使用中所发生的一切不正常情况下提出能否继续运行和使用,正确指出修理部位,提出预防措施。

服装厂工人技术等级划分方法

服装厂工人技术等级划分方法

工时换算成单价要从基础单价和工序级别两方面来算:一、基础单价例:1、最低工资标准:900元/月2、每月上班天数:[365天-52周 *2-11天(国家法定节假日)]/12(月/年)=20.83天3、每小时基本工资: 900元 / 20.83天 / 8小时 = 5.40元/小时4、标准SAM单价:5.40(元/小时)/60(分钟)/50%(车间平均生产效率)=0.18(元/SAM)二、工序级别单价将工序等级分为4个等级A B C D工序级别基本工价A级=B级*1.20=0.207(元/SAM)*1.20=0.248(元/SAM)B级=C级*1.15=0.18(元/SAM)*1.15=0.207(元/SAM)C级=标准SAM单价=0.18(元/SAM)D级=C级/1.2=0.18(元/SAM)/1.2=0.15(元/SAM)以上数据只是一种参考,每个公司生产效率不同所以基础单价不同,工序级别分配不同所以单价也不同~A级定义描述工序难度大,培训周期时间长,技术含量高,执手多易返工工序。

工序举例1. 上领(西装领,衬衣领,翻领,立领,前襟有拉链的上帽),包光绕袋;2. 上袖(两片袖.袖山较高的一片袖).夹上介英.上拉链;3. 开袋(暗贴袋,单、双唇袋)开钮门,开宝剑头袖叉,贴袋:明贴袋,风琴袋;4. 上弯腰头,腰头压暗线.高腰腰贴打底,包光压腰头暗/明线(腰头与里布打底),包像筋及压像筋明线,5. 前中拉链压J形线,袋口装拉链,及开拉链袋,洋装合腰节;6. 合里(袖围及领围与里布打底),上领围贴及袖围贴,洋装胸围打底,合腰节B级定义描述工序难度较大,培训周期时间较长、技术含量较高、执手多工序举例1.套里(前襟合里.拉链转双角,重叠叉合里.有袖叉的袖口合里,转单角叉合里,合腰止口);车珠边线有转角,手工运反领子,袋盖,落门筒,前中拉链压明线;2.压线(前中拉链压明线,前襟沿下摆压明线,暗门襟压线,暗固定裤耳);3.袋(斜插袋,直插袋,)拉链边间线,落袋盖连压线,面布环口,压领围捆条明线;4.运反前襟,运反领贴及平圈贴,封捆条,上罗纹袖口及底边,合腰节,夹下级领;5.上袖(上里袖,插肩袖),洋装:穿模特手工修剪,坎下脚;6.合里(隐形拉链合里,拉链转角合里,无叉袖口合里,腰围袖围面里走线)C级定义描述工序较简单地,培训周期时间较短,执手少,工序举例1. 拼缝(袖拼缝,侧拼缝,剪接拼缝),拉滚条(弧度较大及部分如:袖领围拉滚条,袖叉拉滚条),三线拷夹圈领圈,四线合缝,密拷边;2. 运反(袋子四周,袋唇两端,里襟运反).模板运反(领子,袖英,袋盖),模板开袋,专机:暗挑脚,钉裤钩;3. 压线(直/弯压明线,止口线,卷边/弯的用卷边压脚)里布环口压线,车袖窿棉条;4. 双针车压线,珠边车压直/弯明线,暗定主唛,折定活褶,走缩袖山;5. 手缝拼缝,手缝旗袍钩,手缝反左右,等手工制作工艺;6. 中烫(腰头扣烫),烫形(领子、前襟运反、腰头、袖围领围运反烫形)。

技术工人技能等级标准及工时工资级别

技术工人技能等级标准及工时工资级别

职等学徒工职级1技术工人技术等级标准和工时薪资级别( 议论稿 )工时工月薪资标准操作技术概括工作经验资(元)1、基本认识本部门所有生产流程;2、认识产品的基本工艺要求;试用期3、认识生产过程中各个工序以及岗位要求;14 元14*206=2884职工4、能正确地掌握本岗位基础操作,能按岗位操作法进行一般操作。

初级工中级工中高级工1234512345121、能正确地掌握本岗位操作,能按岗位操作法进行一般操作;2、能办理常有的问题和较小的故障;3、能按规定正确进行设施的按期保护养护,巡回检查,并能进行一般小维修工作。

1、能够教娴熟达成所在岗位的生产操作。

2、基本能进行产品特征和质量的基本测试。

3、熟习所在岗位及接口岗位的工作流程及原理。

4、对设施能做简单的保护养护。

1、在本岗位各样复杂状况下能娴熟地进行调理和控制技术指标在先进范围内,保持生产优秀。

2、在生产过程中,能正确判断故障现象及原由,并解决,保证生产正常运转。

3、娴熟进行设施的保护养护、检修等4、能依据产品缺点,正确调整工艺和设施,保证生产质量稳固性。

1、娴熟掌握本部门所有生产流程。

2、娴熟掌握产品基本特征和质量标准。

3、娴熟掌握本部门所有设施结构、性能、特色、操作条件。

4、娴熟掌握本部门机器设施的一般使用知识和保护知识。

5、娴熟掌握产品的基本工艺要求。

6、娴熟掌握生产过程中各个工序,有必定班组管理观点。

7、能剖析生产状况,提出改良生产的合理化建议。

8、能独立进行产品特征和质量的测试1、精通掌握本部门机器设施的一般使用知识和保护知识。

2、精通掌握产品的基本工艺要求。

3、精通掌握生产过程中各个工序,熟习班组管理观点。

从事本岗位工作半年以上。

从事本岗位工作 1 年以上。

从事本岗位工作1年以上。

带出过 1 位或以上能够独立操作的初级工从事本职业工作 2 年以上。

带出过 2位或以上能够独立操作的初级工。

从事本职业工作3年以上。

带出过1 位中级工、 2位以上能够独立操作的初级工。

各职系职级技能等级工资标准表(公司薪酬表格)

各职系职级技能等级工资标准表(公司薪酬表格)
职务等级
1级
2级
3级
4级
5级
市场
总监
高级市场总监
中级市场总监
初级市场总监
高级销售
经理
高级高级销售经理
中级高级销售经理
初级高级销售经理
销售经理
高级销售经理
中级销售经理
初级销售经理
销售主管
高级销售主管
中级销售主管
初级销售主管
销售支持
高级销售支持
中级销售支持
初级销售支持
销售业务员
高级业务员
中级业务员
初级业务员
中级技术员
初级技术员
4、生产操作系列技能等级工资
技能等级工资
职务等级
1级
2级
3级
4级
5级
经理
高级经理
中级经理
初级经理
主管
高级主管
中级主管
初级主管
副主管
高级副主管
中级副主管
初级副主管
组长
高级组长

初级操作员
5、客户服务系列技能等级工资
技能等级工资
职务等级
1级
2级
文员
高级文员
中级文员
初级文员
3、研发技术系列技能等级工资
技能等级工资
职务等级
1级
2级
3级
4级
5级
技术
总监
高级技术总监
中级技术总监
初级技术总监
研发
经理
高级研发经理
中级研发经理
初级研发经理
项目开发
经理
高级项目经理
中级项目经理
初级项目经理
工程师
高级工程师
中级工程师
初级工程师

企业薪酬等级表(生产类岗位)

企业薪酬等级表(生产类岗位)
企业各岗位薪酬等级表
部门
岗位名称
等级
基本 工资
等级
岗位 工资
等级
责任 津贴
A 2100 a 600 1 500
合计
加班
3200 限制60小时(1200)
计划员
B 2300 b 800 2 900 4000 限制60小时
C 2500 c 1400 3 1400 5300 限制60小时
A 2100 a 600 1 600 3300 限制36小时(800)
A 2200 a 900 1 900 4000 限制36小时
体系工程师
B 2400 b 1100 2 1200 4700 限制36小时
体系部
C 2600 c 1400 3 1500 5500 限制36小时 A 2100 a 600 1 700 3400 限制36小时
体系专员
B 2300 b 800 2 900 4000 限制36小时
2 1200 4900 限制60小时 3 1500 5700 限制60小时 1 500 3000 限制60小时 2 700 3500 限制60小时 3 1000 4200 限制60小时 1 800 3400 限制60小时 2 900 4000 限制60小时 3 1000 4500 限制60小时 1 800 3400 限制60小时 2 900 3900 限制60小时 3 1000 4400 限制60小时 1 800 3900 限制60小时 2 900 4300 限制60小时 3 1000 4700 限制60小时 1 800 3700 限制60小时 2 900 4100 限制60小时 3 1000 4500 限制60小时 1 600 3300 限制60小时 2 700 3500 限制60小时 3 800 4000 限制60小时 1 700 3400 限制60小时 2 800 3600 限制60小时 3 900 3800 限制60小时 1 300 2700 限制60小时 2 400 3000 限制60小时 3 500 3300 限制60小时 3 3000 8500 2 2000 6500 1 1000 4500 3 3000 10000 2 2000 7500 1 1000 5000 3 3000 8000 2 2000 6000

工序工资标准

工序工资标准

2000-2200 能独立操作,熟练作业普通产品,对机器有爱护和保养意识,日产能在17000pcs左右 能够熟练的操作机器,并能操作各类型产品(平烫/凹烫/膜上/膜下/各类型纸张),对机器有爱护和保养意识,日产能在 250000pcs左右
2800-3500 (大专文化程度)综合上述类别,同时能操作全息定位烫金,并能够对工艺进行创新和带学徒工,日产能在350000pcs左右 1800 高中或以上文化程度,对机器有灵感。
ห้องสมุดไป่ตู้
1500-1700 遵守公司章程,积极响应公司号召,主动帮助他人,对本职工作都能够出色的完成。
备注:
1:个别工种员工,根据其工作表现,适当的进行年资调整。 2:如下情况,将浮动后的工资从下个月开始调至原水平状态。 1-1:对不服从工作安排的人员 1-2:无故旷工每月累计两天或者连续两天以上的人员 1-3:在部门散播不实言论,不经上报解决而带头起哄的人员 1-4:从工资浮动后,技术能力不升反而下降的人员 1-5:出现批量产品报废的人员 1-6:首件不签样累计达到3次以上的人员
编制:
侯小凤
审批:
日期:
2000-2200 能独立操作,熟练作业普通产品(清废装置/模切+凹凸),对机器有爱护和保养意识,日产能在20000pcs左右 能够熟练的操作机器,并能操作各类型产品(凹凸/普通浮雕/异形浮雕各类型纸张),对机器有爱护和保养意识,日产能 在300000pcs左右
2800-3500 (大专文化程度)综合上述类别,同时能操作新研发产品,并能够对工艺进行创新和带学徒工,日产能在450000pcs左右 1800 初中或以上文化程度,乐观向上,吃苦耐劳。
2400-2600 1800 1900-2600 1800 1900-2600 1800
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序号姓名入职日期等级薪资标准(元)班组评比条件1
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班长:审核: 批准:厦门梦贝比儿童用品有限公司针车课新进针车工保底工资评定表
满足条件:A标准(在儿童产品行业1年及以上,有很强的产品品质意识观念,学习能力强,进入我司针车后适应能力强,有很强的发掘能力,对公司忠诚,乐意跟公司共同成长) B标准(在儿童产品行业1年及以上,有很强的产品品质意识观念,学习能力强,进入我司针车后适应能力强,有很强的发掘能力,对公司忠诚,乐意跟公司共同成长)C标准(对针车机器熟练,有一定的品质意识,学习能力强,对公司忠诚,值得培养)。

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