医院职工大会领导讲话稿【精选】
医院职代会领导讲话稿
医院职代会领导讲话稿医院职代会领导讲话稿【篇一：医院职工代表大会上的领导讲话稿】医院职工代表大会上的领导讲话稿各位代表、同志们：为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党总之，强调三点意见：目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的，重中之重为医院等级晋级工作，形势比较严峻。
“二甲”工作要在年底前验收检查，时间紧、任务重！所以从形式上来看，卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动医院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。
医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。
虽然经过一年来多方努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。
要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。
要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展创建平安医院，努力保持安全形势的持续稳定。
安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。
去年从领导班子调整之后，医院通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。
但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然存在。
我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将创建平安医院作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工，发展成果受惠于职工。
随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。
医院职工代表大会上的领导讲话稿(多篇)
医院职工代表大会上的领导讲话稿(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：医院职工代表大会上的领导讲话稿第二篇：医院职工代表大会上的领导讲话稿第三篇：教职工代表大会上的讲话稿第四篇：在中心医院职工代表大会上的讲话第五篇：在医院职工代表大会上的讲话更多相关范文正文第一篇：医院职工代表大会上的领导讲话稿各位代表、同志们：为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。
尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。
为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。
医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。
虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。
要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。
要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。
安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。
去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。
但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。
我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
2024年医院职代会领导讲话稿范例（二篇）
2024年医院职代会领导讲话稿范例各位代表、同志们：今天，县人民医院第____届职代会第二次会议在这里隆重召开，这是全体干部职工政治生活的一件大事。
首先，我谨代表卫生局对县人民医院第____届职代会第二次会议的胜利召开，表示热烈的祝贺，同时向辛勤工作在县人民医院各岗位上的干部职工，表示诚挚的问候和衷心的感谢!县人民医院作为我县公立医院的排头兵，近年来，认真贯彻执行党的卫生工作方针政策和“____”会议精神，团结奋斗，开拓进取，在推动全县卫生改革、加强医院民主管理、提高医疗技术水平、完善医德医风建设等方面，做了大量扎实有效的工作。
这些成绩的取得，既是各级领导及社会各界一贯支持结果，也是院领导班子正确决策、扎实领导的结果，更是全院职工辛勤付出的结果。
医院广大干部职工充分利用职代会这个舞台，积极建言献策，主人翁意识不断加强，工作的主观能动性日益高涨，医院各项决策的推出、各项制度的落实都具有较好的群众基础，科学、民主的管理工作凝聚了人心，促进了医疗服务和精神文明建设快速发展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感谢。
下面，我就下阶段的工作提几点意见：一、要认清当前形势，明确医院发展方向党的____强调健康是人全面发展的基础，关系到千家万户的幸福。
可以说，“没有健康，就没有小康。
”县人民医院作为二级甲等综合性医院，我们的着眼点不能仅仅停留在目前的地位，而是要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章，力争县人民医院更上一层楼。
当前，我们的县人民医院面临着难得的机遇：一是托管;二是新一轮的医改中县级公立医院改革，这项工作要在今年____月启动;三是县人民医院和县中医院的合署迁建。
所以，在这样的大机遇面前，县人民医院全体干部职工更要认清形势，要主动而不是被动地迎接卫生体制的改革和市场经济的挑战，进一步增强加快医疗事业发展的责任感，奋力推进全县卫生事业健康、稳步发展。
二、要加强医院内部管理，促进医院和谐发展医疗工作中无小事。
医院职工大会领导讲话稿（4篇）
医院职工大会领导讲话稿尊敬的各位医院职工：大家好！首先，我要感谢各位百忙之中抽出时间参加今天的医院职工大会。
作为医院的领导，我非常荣幸能够站在这里与各位一起分享医院的发展情况和重要事项。
在过去的一年里，我们医院经历了许多挑战和困难，但也取得了一些重要的进展和成就。
在新的一年里，我们充满信心和决心，将继续努力，为患者提供更好的医疗服务。
回首过去的一年，我们医院面临着疫情的冲击和医疗资源的严峻压力。
面对这些困难，我们全体医务人员始终保持了高度的责任感和使命感。
在疫情的最前线，你们冲锋在前，不断奋战。
你们用自己的执着和勇气，保护了患者的生命安全，赢得了社会的赞誉。
同时，在医院的各个部门和岗位上，大家也都紧密合作，共同应对医疗资源紧张的挑战，确保了医院的运转和患者的医治需求。
在此，我向各位医务人员表示深深的敬意和感谢。
同时，我也要对我们医院的管理团队表示赞扬和感谢。
在这一年里，管理团队全力以赴，通过合理调配资源、制定科学的管理策略、提供全方位的保障，确保了医院的稳定运行。
我们在管理创新和制度建设等方面取得了一些重要的成果，提高了医院的工作效率和服务质量。
这些成绩都离不开各位团队成员的奋斗和努力。
在新的一年里，我们医院将继续努力，维护和增强医院的核心竞争力。
首先，我们要进一步完善内部管理体系，提高医院的运营效率。
通过制定科学的工作流程，合理分配人力资源，优化内部工作流程，提高工作效率。
同时，我们还将加强团队建设，提升管理团队的能力和素质，为医院的发展提供更好的保障。
其次，我们要加强医院的科研和技术创新能力。
医学科技在不断进步，我们要与时俱进，引进最新的技术设备和医学知识，提高医院的技术水平和服务质量。
同时，我们也要加强科研工作，鼓励医务人员参与科研项目，并提供必要的支持和保障，提高医院的学术影响力和科研实力。
此外，我们还要加强医患沟通和信任。
患者是医院存在的根本，他们的满意度和信任度直接关系到医院的口碑和形象。
医院职工大会领导讲话稿6篇
医院职工大会领导讲话稿6篇Hospital staff meeting leaders speech document编订：JinTai College医院职工大会领导讲话稿6篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医院职工大会领导讲话稿2、篇章2：医院职工大会领导讲话稿3、篇章3：医院职工大会领导讲话稿4、篇章4：领导职工代表大会上的讲话稿5、篇章5：领导职工代表大会上的讲话稿6、篇章6：领导职工代表大会上的讲话稿医院举行职工大会，领导会在会议上讨论什么呢?下面是小泰给大家整理的医院职工大会领导讲话稿，仅供参考。
篇章1:医院职工大会领导讲话稿这次会议，是半年总结会，也是迎接半年考核安排会议。
会议主要是回顾总结20xx年上半年工作，研究部署下半年的工作任务，动员全院干部职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，全面完成今年的工作目标和任务。
今天的会议，既是一次部署工作、统一思想的会议，也是一次调整心态、凝聚力量的会议。
下面，我讲三个方面的问题。
在区卫生局的正确领导下，在区业务部门具体指导下，认真落实药品零差价，进一步启动门诊医生和住院医生工作站，启动先诊疗、后付费工作，上月又对全镇65岁老年人（慢性病）健康查体，圆满完成了全年各项工作目标任务。
上半年门诊人次量人次，完成住院治疗人次。
全院业务总收入万元，其中医疗收入万，药品收入万元。
二、认清形势，转变观念，加快转型发展加快转型发展，观念和思想先要转型。
乡镇卫生院是中国农村医疗卫生保健服务的枢纽。
医院职代会领导讲话稿
医院职代会领导讲话稿医院职代会是经过合法程序选举出的法定组织，是民主管理的重要的有效组织形式，在医院管理工作中具有不可替代的作用。
下面是店铺给大家整理的医院职代会领导讲话稿，仅供参考。
医院职代会领导讲话稿篇1各位代表、同志们：大家好!首先我谨代表市卫生局党委、市卫生局工会对医院第六届职工代表大会暨第九届工会会员大会圆满召开表示热烈的祝贺，对新当选的工会主席及各位委员表示衷心的祝贺，相信你们一定不负党组织和全院职工的重托，以求真务实的态度，勇于创新的精神，积极推动工会工作的发展，谱写新业绩。
过去五年，医院第五届职代会及第八届工会委员会全面履行工作职能，依法独立自主地开展相关工作，改善和提高了职工的生活福利，保障了工会资产安全、完整、高效运转。
全院职工在工会的号召下，紧紧团结在院党委领导班子的周围，为医院发展出谋划策，大力推动医院各项改革和建设步伐。
医院各项工作都取得了较好的成绩：一是业绩逐年提高，不断推出便民惠民措施。
如：实施门诊一卡通、单病种收费、实行优质护理服务、临床路径等;二是工会工作卓有成效。
如：开展“工人先锋号”、“芙蓉标兵岗”、“青年文明号”等创建活动，实行中层干部公开考核管理和竞争上岗，建立大病救治爱心基金，多次组织为贫困、病困职工捐款救助，开展爱国文体活动等;三是经费审计工作整体水平提高。
2011年，医院在民主评议政风行风活动中获得优异成绩。
以上这些成绩的取得，是在院党委的正确领导下，工会组织充分发挥先锋模范作用和全院职工共同努力的结果。
职工代表大会是保障职工民主权利、促进医院长远发展的有效平台和纽带。
工会作为职代会的工作机构，承担其日常工作，需要深入地了解职工心声，急职工所急、想职工所想，为职工说话办事，排忧解难，释疑解惑，独立行使参政议政职能。
第六届工会领导干部，在之前工会委员会打下的良好基础上，要进一步团结广大干部职工，不断创新工作思路，提升整体工作水平。
下面，我讲三点意见：一、参政议政，有效促进改革发展工会要不断改进工作作风，在组织体系、组织形式和组建方式等方面大胆创新，打造高素质的干部队伍。
在医院职工大会上的总结讲话8篇
在医院职工大会上的总结讲话8篇篇1尊敬的医院职工们：大家好！在这篇总结讲话中，我将对过去一段时间的工作进行回顾，并对未来的工作提出一些思考和展望。
首先，我要感谢大家的辛勤付出和不懈努力，正是因为有了你们的贡献，医院才能够稳步发展，为更多的患者提供优质的医疗服务。
回顾过去，我们在医院的管理、医疗质量、科研教学等方面都取得了显著的成果。
我们实施了一系列的管理措施，使得医院的整体运营效率得到了提升；我们加强了医疗质量管理，确保了医疗服务的安全性和有效性；我们还积极参与科研教学，推动医院在医学领域的发展。
这些成果的取得，离不开我们每一个人的共同努力和团结协作。
然而，我们也清醒地认识到，在发展中我们还面临一些挑战和问题。
例如，人才队伍建设需要进一步加强，科研教学水平有待提高，医疗服务质量还需要持续提升。
这些问题的存在，提醒我们必须保持清醒的头脑，勇于面对困难，积极寻求解决方案。
针对这些问题，我提出以下几点建议。
首先，我们要继续加强人才队伍建设，引进和培养更多优秀的人才，为医院的发展提供有力的支持。
其次，我们要进一步提高科研教学水平，加大对科研教学的投入，鼓励医护人员积极参与科研活动，推动医院在医学领域取得更大的突破。
最后，我们要持续提升医疗服务质量，以患者为中心，注重患者的需求和体验，不断提升医疗服务的满意度。
展望未来，我们充满了信心和期待。
相信只要我们团结一心、锐意进取、勇于创新、乐于奉献，我们就能够克服一切困难，取得更加辉煌的成就。
让我们携手共进，为建设更加美好的医院而努力奋斗！同时，我也要对大家提出几点希望和要求。
首先，希望大家能够继续保持积极向上的工作态度和饱满的工作热情投身于医院的各项工作中去。
其次我希望大家能够加强学习和培训提升自己的专业素养和技能水平为患者提供更加优质的医疗服务。
最后我也希望大家能够严格遵守医院的规章制度和操作规程确保医疗服务的规范性和安全性。
最后再次感谢大家的辛勤付出和不懈努力祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢！篇2尊敬的医院职工们：大家好！在这充满激情与活力的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一段时间的工作成果，展望未来的发展方向。
医院职工领导致辞范文（通用7篇）
医院职工领导致辞范文（通用7篇）医院职工领导致辞范文篇1各位来宾、女士们、先生们：大家晚上好！今天，我们医院，邀请了很多友好单位的朋友在这里欢聚一堂，共贺新春。
在这个喜庆的节日里，我代表医院向各位来宾的到来表示最诚挚的欢迎，向一直关注和支持医院发展各友好单位的领导和朋友，表示最真心的感谢。
祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意。
刚刚过去的20xx年，是发展和锐意进取之年，是两个效益稳步上升之年，是适度规模内涵发展之年，是文化塑造品牌灵魂之年。
依托我院强大的学科人才，科学技术，设备环境，充分发挥大器官综合救治能力强，技术好，品牌高的优势，以“质量建设和精细化管理相结合，以内涵建设与适度规模发展相结合”，取得了较好的成绩。
全年为3988个单位的干部职工近13万人次进行了健康体检，健康宣教的足迹遍及除重庆以外的四川，贵州等地，每年以35%的以上增长速度稳步发展，为研究型医院的建设做出了积极的贡献，为健康重庆的发展贡献了力量。
取得的成绩，离不开各友好单位的支持和帮助，宽容和理解。
你们把健康交给我们，是对我院充分信任。
20xx年，将升级vip客户管理，为vip人群提供更加优质高效的服务。
同时，正在全力打造具有学科优势的肿瘤筛查中心，心理问题评估中心、代谢系统疾病风险评估中心、心脑血管风险评估中心等临床亚健康中心，为越来越多的人群搭起一片健康的绿洲。
在20xx年新春来临之际，有院党委的坚强领导，有大家一如既往的支持和关注，全体继续发挥集体智慧和力量，以更加开放的思维，开明的理念，开拓的境界，开诚的胸怀，在政治思想建设，品牌建设，质量建设，内涵建设等方面在建设国内、军内一流的健康管理学科的道路上，创造新的辉煌。
祝大家新春快乐，身体健康，万事如意！医院职工领导致辞范文篇2各位前辈、各位、各位同仁：万象始更新，在20xx年元旦到来之际，我谨代表医院班子向全院干部职工致以新年的祝福！向一直支持我院发展的职工家属表示诚挚的谢意！向关心、支持我院的各级、各界同仁以及我院离退休干部职工致以崇高的敬意！谨祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意！回顾20xx年，我院紧紧围绕“忠诚阳光、创造卓越”的医院，以“专业、有效、适宜”作为医疗服务的理念！20xx年门诊量总共xx万人次；收治住院病人x人；出院病人x人次；手术例数3200例；医疗业务收入1.45亿元，药品收入4224万元，占业务收入的29.13%。
领导在医院职代会上的讲话
领导在医院职代会上的讲话职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。
下面就是店铺给大家整理的领导在医院职代会上的讲话，仅供参考。
领导在医院职代会上的讲话(一)同志们：今天，我院×届×次职代会就要胜利闭幕了，这次会议开得很成功。
在大会期间，我们讨论并通过了《医院××年工作总结及××年工作计划》、《医院××年财务收支决算及××年财务预算》以及《医院科室责任目标书》，包括《医院××年绩效工资分配方案修订意见》、《医院××年年薪制修订意见》、《医院××年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件，通过对大会期间集思广益，大家站在全局的高度，统一了思想，提高了认识，形成了共识。
这次大会将极大地促进我院N年工作的全面展开，从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。
在过去的一年里，在院党委、院行政的正确领导下，我们成功地创建了某某大学某某附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程，形成了新的服务亮点。
更令人振奋的是：经过全院职工的团结奋斗，我院的医疗业务业绩创出了历史新记录，业务收入突破××亿元大关，住院人数达到××人次，门诊量达到了××万人次，并赢得了社会的认可和患者的赞誉，更重要的是，这些成绩，为我院在医疗市场激烈竞争的环境中，赢得了地位，赢得了发展良机。
同志们，新的一年，是“卫生改革促进年”，是“医疗服务质量管理年”。
卫生改革已经进入了攻坚阶段。
我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动，一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制，三是完善相关配套政策。
改革的重点是：市区两级医院继续深化“托管制”改革，以建立现代医院管理制度为重点，建立灵活高效的经营管理新机制，进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。
医院职工大会讲话（2篇）
医院职工大会讲话亲爱的医院职工们：大家好！很高兴能在这个特殊的时刻和大家相聚在一起，作为一家大家庭，我们共同面对着前所未有的挑战和机遇。
首先，我想向大家表达最真诚的敬意和感谢。
在过去的一段时间里，我们每一位医务工作者都毫不犹豫地投入到抗击疫情的防控一线，用自己的智慧和勇气，守护着每一个生命。
你们用实际行动诠释了作为一名医务工作者应有的职责与担当，也展现了作为这个团队的一员的价值和力量。
在这场没有硝烟的战斗中，我们经历了很多困难和挑战。
我们的队伍在短时间内迅速扩大，医疗物资的供应一度出现紧缺，工作量和压力剧增。
但是，我看到的是你们不畏困难、坚守岗位，将疫情防控的使命担在肩上，用自己的行动保护了患者和社会大众的生命安全。
你们无私奉献的精神和敬业精神，让我们每一个人都深受感动，也为社会树立了一个最好的样板。
正因为有了你们的付出，我们才能够在今天看到疫情防控取得了阶段性的成果。
虽然疫情尚未彻底消除，但是我们已经在向着胜利的方向迈进。
这是你们辛勤努力的结果，也是团队的胜利！同时，我们也看到疫情给我们带来了一些反思。
我们意识到在医院运营和管理方面，还存在一些不足和问题。
比如，管理体制和流程的不合理，协同合作的机制有待改进等等。
这是我们需要共同面对和解决的问题，也是我们提升医院整体运营水平的机遇。
因此，接下来，我们将会制定一份全面的改革规划，从内部管理到外部协作，从制度到机制，全面升级医院整体运营水平。
我们会加强内部沟通，优化岗位设置，提升工作效率；我们会加强和其他部门的合作，形成协同工作的机制，提升整体协作能力；我们会加强对员工的培训和管理，提高专业素质和服务质量。
希望通过这些改革，我们的医院能进一步提升核心竞争力，为社会提供更加优质的医疗服务。
改革需要每一个人的参与和付出，需要每一个人的理解和支持。
在接下来的工作中，我希望大家能够积极配合，主动参与改革，发表自己的意见和建议。
我们相信，只有凝聚了所有人的智慧和力量，我们才能够创造出更好的医院。
2023年在医院职工大会上的总结讲话7篇
2023年在医院职工大会上的总结讲话7篇第1篇示例：各位同仁：大家下午好！在2023年的医院职工大会上，我有幸代表医院领导班子给大家总结过去一年的工作，展望未来的发展方向。
我想对大家在过去一年里所做出的辛勤努力和付出表示衷心的感谢！正是有了大家的共同努力，我们医院在各项工作中都取得了一定的进展和成绩。
回顾过去的一年，医院在服务质量方面取得了长足的进步。
我们始终将患者的利益放在首位，不断提升医疗水平和服务质量。
通过开展多项专业培训和技能提升活动，医护人员的综合素质明显提高，患者满意度也得到了显著提升。
在疾病防控方面，我们积极响应国家政策，加强了疫情防控工作，为保障患者和员工的健康安全做出了积极的努力。
在管理水平提升方面，医院也取得了一定的成绩。
我们加强了内部管理，优化了医疗服务流程，提高了医疗服务效率和质量。
我们还加强了团队建设，推动了各项管理制度的完善和执行。
通过不断创新管理理念和方法，医院整体管理水平明显提升，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。
未来的发展道路依然充满挑战和机遇。
我们将继续秉承“以人为本、精诚合作、追求卓越”的核心价值观，不断优化服务品质，提高医疗水平，全面提升医院整体实力。
我们还将大力推进信息化建设，利用现代化技术手段提升医疗服务水平。
加强科研创新，积极拓展医院的特色医疗项目，为患者提供更多更好的医疗服务。
在未来的工作中，需要大家齐心协力，共同努力。
每一位医护人员都是医院事业发展的重要组成部分，只有全体员工团结一心，齐心协力，才能实现医院的更大发展目标。
希望大家继续努力学习，不断提升自身素质和专业技能；希望大家加强沟通合作，团结协作，共同为医院的发展献计献策。
让我们携起手来，共同开创医院事业的美好明天！再次感谢大家为医院所做出的贡献，同时也希望大家以更加昂扬的斗志和更高效的工作状态投入到未来的工作中。
相信在全体员工的共同努力下，我们的医院会迎来更加光明的未来！谢谢大家！祝大家工作顺利，身体健康！第2篇示例：各位医院职工：大家好！首先感谢大家能够踊跃参加本次医院职工大会，2023年即将结束，回顾这一年，我们取得了许多令人骄傲的成绩，也面临了一些挑战和困难。
医院职代会领导讲话稿范文（二篇）
医院职代会领导讲话稿范文尊敬的各位院职代会的领导和代表们：大家好！首先，我要感谢大家对医院的关心和支持，也要向大家表示我对大家在过去一年里的辛勤工作和奉献表示衷心的感谢。
作为一家医院，我们肩负着救死扶伤的使命，是社会各界信任和依赖的象征。
在过去的一年里，我们始终秉持着“以患者为中心，以质量为核心”的理念，全力以赴提供优质的医疗服务，为社会的健康事业贡献自己的力量。
过去的一年，我们面临了很多挑战，也取得了一些成绩。
我们的医疗技术不断创新和进步，为患者提供了更准确、更有效的治疗方案。
我们的医疗环境不断改善，为患者提供了更舒适、更安全的就医环境。
我们的医疗服务更加人性化和温暖，为患者提供了更贴心、更关怀的服务。
我们的医学研究成果不断涌现，为推动医学科研的发展贡献了力量。
但是，在取得成绩的同时，我们也面临着很多困难和问题。
医疗资源的不平衡分布、医患关系的紧张、医院管理的改革等等都是我们需要关注和解决的问题。
这些问题的存在，既是挑战，也是机遇。
我们应该对问题保持清醒和认识，同时积极主动地寻求解决问题的方法和途径。
第一，我们要坚持以患者为中心的理念，进一步提高医疗服务的质量和效率。
患者是我们医院存在的根本，他们的满意度是评判我们工作好坏的标准。
我们要不断完善医疗流程，提高医疗效率，减少患者等待时间。
我们要加强医务人员的专业培训和素质提升，切实提高医疗技术水平和服务水平。
我们要深化医院内部管理改革，优化资源配置，提高工作效率，为患者提供更好的医疗服务。
第二，我们要加强医患沟通，改善医患关系。
医患关系是我们医院工作的重要环节，也是我们服务质量的关键。
我们要倾听患者的需求和意见，关注他们的关切和权益，切实解决患者的问题和困难。
我们要加强对医疗纠纷的处理，采取更加公正、公平、公开的方式，维护医患双方的权益。
我们要加强医患信任建设，提高医患互动的质量和效果。
第三，我们要加强医院的人才队伍建设，提高医院的整体素质。
人才是医院的核心竞争力，是医院发展的重要支撑。
精编版院长在医院全体职工会议上的讲话
精编版院长在医院全体职工会议上的讲话亲爱的全体职工：大家好！首先，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
作为医院的院长，我非常荣幸能够与大家共同为人民健康事业而奋斗。
在过去的一段时间里，我们医院取得了令人瞩目的成绩。
无论是在疫情期间还是平常的日子里，你们始终保持着高度的责任感和职业精神，为病人提供了优质的医疗服务。
在面对疫情的特殊时期，你们迎难而上，冲锋在前，全力以赴救治患者，用实际行动践行了我们医院的使命和精神。
正是因为有你们的辛勤付出，才让我们医院得以在困难面前屹立不倒。
然而，我们依然不能满足于现有的成绩。
我们要继续提高医疗质量，为病人提供更好的服务。
要知道，医疗工作是一项高度责任和充满挑战的工作，我们需要时刻保持对生命的敬畏，不仅仅是对病人的敬畏，更是对自身职业的敬畏。
我们需要具备良好的职业道德和职业操守，时刻以病人的需求和利益为出发点，尽我们最大的努力为他们提供帮助和治疗。
此外，我也希望能够加强医患沟通。
在过去的一些时期，也曾经发生过一些医患纠纷事件，这让我们深感痛心。
医生是一种仁心，一种伟大的职业，我们必须保持与患者之间的沟通交流畅通，以平和的心态去解决问题，通过多方沟通和协商，化解矛盾，增强医院的社会公信力。
我要呼吁所有的职工要注重培养自己的情绪管理能力，在面对患者和家属的时候要保持耐心和友好的态度。
同时，人才是医院的宝贵财富。
我希望我们能够积极提高自身专业技能，不断学习和更新知识，适应社会的变化和医疗技术的进步。
加强团队合作，互帮互助，互相学习，共同成长。
在我们医院建设中，我决心加强对职工的培养和管理，提供更广阔的发展空间，为你们搭建更好的平台。
最后，我要再次感谢全体职工的辛勤工作和付出。
我相信，在我们共同努力下，我们的医院必将更加辉煌！让我们携手并肩，为人民的健康事业而奋斗！谢谢大家！。
医院领导发言稿万能模板
大家好！今天，我们在这里隆重举行医院全体职工大会，共同回顾过去一年的工作，展望新的一年。
在此，我谨代表医院领导班子，向全体职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！过去的一年，是医院发展历程中极不平凡的一年。
在党和政府的关怀下，在社会各界的支持下，在全体职工的共同努力下，我们医院取得了令人瞩目的成绩。
下面，我就以下几个方面做以总结和展望：一、医疗质量稳步提升过去的一年，我们始终坚持“以病人为中心”的服务理念，以提高医疗质量为核心，努力打造优质高效的医疗服务。
通过加强医疗质量管理，优化服务流程，提高医务人员业务水平，使我院的医疗质量得到了稳步提升。
二、医疗技术不断突破在科技创新的驱动下，我们医院不断加强科研能力建设，鼓励医务人员开展新技术、新项目。
过去的一年，我院在心血管、神经外科、骨科等领域取得了显著成果，为患者带来了福音。
三、医院管理日益完善我们始终把医院管理工作放在首位，不断完善管理制度，提高管理效率。
通过优化组织结构、加强人才队伍建设、强化财务管理等措施，使医院管理水平得到了全面提升。
四、社会效益显著提高过去的一年，我们医院积极参与社会公益活动，开展义诊、健康讲座等活动，为广大群众提供优质医疗服务。
在社会效益方面，我院得到了广泛认可，赢得了良好的口碑。
展望新的一年，我们将紧紧围绕以下工作重点，努力实现医院高质量发展：一、加强医疗质量监管，确保医疗安全我们将进一步强化医疗质量管理，加强医疗安全监管，坚决杜绝医疗事故发生，确保患者生命安全。
二、推进科技创新，提升医疗技术水平我们将继续加大科研投入，鼓励医务人员开展新技术、新项目，努力提升我院在国内外的影响力。
三、加强人才队伍建设，提高医疗服务质量我们将进一步加强人才引进和培养，提高医务人员综合素质，为患者提供更加优质的医疗服务。
四、深化医改，提升医院管理水平我们将继续深化改革，完善医院管理制度，提高医院管理水平，为医院可持续发展奠定坚实基础。
最后，我衷心希望全体职工在新的一年里，继续发扬团结协作、攻坚克难的精神，为医院的发展贡献自己的力量。
医院员工大会院长发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开医院员工大会，共同回顾过去一年的工作，展望未来的发展。
首先，我代表医院领导班子，向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！感谢大家在过去的一年里，为医院的发展付出了辛勤的努力和汗水。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国医疗卫生事业改革发展的关键时期。
在党和政府的坚强领导下，我国医疗卫生事业取得了显著成效。
我院全体员工团结一心，紧紧围绕医院发展目标，全力以赴，攻坚克难，取得了以下成绩：1. 医疗服务质量不断提高。
我们以病人为中心，强化医疗质量管理，严格落实各项规章制度，加强医德医风建设，确保了医疗安全。
全年门诊量、住院量均实现稳步增长。
2. 医疗技术水平不断提升。
我们加大人才引进和培养力度，开展新技术、新项目，提高医疗服务水平。
全年成功开展高难度手术数百例，填补了多项技术空白。
3. 科研教学工作取得新突破。
我们加强与国内外知名院校、医院的合作，提高科研水平。
全年发表学术论文数十篇，获得市级以上科研奖项多项。
4. 医院管理水平不断提升。
我们积极推进医院管理改革，加强内部控制，提高管理效率。
全年医院运行平稳，各项工作有序开展。
5. 社会影响力不断扩大。
我们积极参与社会公益活动，开展义诊、健康讲座等活动，提高医院的社会知名度。
二、展望未来，明确目标站在新的历史起点上，我们要紧紧围绕医院发展战略，明确目标，坚定信心，努力开创医院发展新局面。
1. 提高医疗服务质量。
我们要始终坚持以病人为中心，强化医疗质量管理，加强医德医风建设，确保医疗安全，让患者享受到更加优质、高效的医疗服务。
2. 加强人才队伍建设。
我们要加大人才引进和培养力度，提高医务人员素质，打造一支高素质、专业化的医疗队伍。
3. 深化医改工作。
我们要紧跟国家医改步伐，积极探索适合我院发展的医改模式，提高医院整体运营效率。
4. 推进科技创新。
我们要加大科研投入，加强与国内外知名院校、医院的合作，提高科研水平，为医院发展提供有力支撑。
医院职工大会上的院长讲话稿（2篇）
医院职工大会上的院长讲话稿尊敬的各位医院职工：大家好！首先，我要感谢每一位到场的职工，正是因为你们的辛勤努力，我们医院才能取得今天的成绩。
今天，我很荣幸能够站在这里，向大家介绍医院的发展状况，并向大家表达我的心声和期望。
首先，我想向大家简要回顾一下我们医院过去一年的工作。
过去的一年，我们取得了一系列重要的成绩和荣誉。
在医疗技术方面，我们引进了先进的设备和技术，提升了医院的诊疗水平；在服务质量方面，我们加强了患者导向，提高了服务的满意度；在科研创新方面，我们推动了一系列重要的科研项目，取得了一定的成果。
这些成绩离不开每一位职工的辛勤努力和付出，是你们默默奉献的结果。
然而，尽管我们取得了一定的成绩，但我们不能因此而满足。
我们医院所面临的挑战和机遇都在增加，我们必须保持战略的清醒和紧迫感。
在多元竞争和患者需求多样化的背景下，我们要继续保持对医疗质量的严格要求，提高服务水平，深化医疗卫生体制改革，不断适应市场的需求变化。
首先，我们要加强科研创新。
科研创新是医院不断发展的重要动力。
我们要继续加大对科研项目的支持力度，鼓励医务人员积极参与科研活动，提高科研成果的转化率。
同时，我们也要加强与高校、科研机构等的合作，推进医学科研的国际化交流，为医院的发展提供强有力的支持。
其次，我们要深化医疗卫生体制改革。
随着社会发展和人民健康意识的提高，患者对医疗服务的需求也在不断变化。
我们要加强与社会各界的沟通和合作，推动医疗服务模式的创新，提高医院的服务能力和质量水平。
同时，我们也要加强医院内部管理，优化资源配置，提高效益，确保医院的可持续发展。
最后，我要特别强调人才队伍建设的重要性。
医务人员是医院最宝贵的财富，我们要加大对人才培养和引进的力度，为医院发展提供强有力的人才支持。
同时，我们也要加强对医务人员的关心和关爱，提高他们的工作满意度和归属感，激发他们的工作热情和创造力。
尊敬的医院职工们，我们的使命是服务人民的健康，我们的责任是为患者提供优质的医疗服务。
医院院长员工大会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开医院院长员工大会，旨在总结过去一年的工作，分析当前形势，部署新一年的工作任务。
在此，我代表医院领导班子，向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，回顾过去的一年，我们医院在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对过去一年工作的简要回顾：一、医疗服务质量不断提高1. 深入推进医疗质量管理，严格落实医疗核心制度，确保医疗安全。
2. 加强医疗人才培养，提高医务人员综合素质，打造一支技术精湛、服务优良的医护团队。
3. 深化医患沟通，提高患者满意度，树立良好的医院形象。
二、学科建设取得显著成果1. 加强学科建设，培育优势学科，提升医院整体实力。
2. 积极开展新技术、新项目，填补地区空白，提高医院核心竞争力。
3. 加强与国内外知名医院的交流合作，提升医院知名度和影响力。
三、医院管理水平不断提升1. 深化内部改革，优化管理模式，提高工作效率。
2. 加强党风廉政建设，严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的医疗环境。
3. 积极参与社会公益事业，履行社会责任，树立良好的医院形象。
四、医院文化建设日益丰富1. 深入开展社会主义核心价值观教育，弘扬正能量。
2. 加强员工培训，提高员工综合素质，培养一支有担当、有作为的医护团队。
3. 举办丰富多彩的文体活动，丰富员工精神文化生活，增强团队凝聚力。
当然，在过去的一年里，我们也面临着一些困难和挑战。
如医疗资源紧张、医疗费用上涨、医患关系紧张等问题。
对此，我们将认真分析，积极应对，努力克服。
展望未来，新一年的工作任务依然艰巨。
在此，我对全体员工提出以下几点要求：一、坚定信念，牢记使命我们要始终坚持以人民健康为中心，把人民群众的生命安全和身体健康放在首位，为人民群众提供优质、高效的医疗服务。
二、加强学习，提升素质我们要不断加强业务学习，提高自身综合素质，努力成为业务精湛、品德高尚的医务工作者。
三、勇于创新，开拓进取我们要紧跟时代步伐，勇于创新，积极探索新的医疗技术和服务模式，为医院发展注入新的活力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院举行职工大会，领导会在会议上讨论什么呢?下面是给大家整理的医院职工大会领导讲话稿，仅供参考。
这次会议，是半年总结会，也是迎接半年考核安排会议。
会议主要是回顾总结20 年上半年工作，研究部署下半年的工作任务，动员全院干部职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，全面完成今年的工作目标和任务。
今天的会议，既是一次部署工作、统一思想的会议，也是一次调整心态、凝聚力量的会议。
下面，我讲三个方面的问题。
一、年工作回顾在区卫生局的正确领导下，在区业务部门具体指导下，认真落实药品零差价，进一步启动门诊医生和住院医生工作站，启动先诊疗、后付费工作，上月又对全镇65岁老年人(慢性病)健康查体，圆满完成了全年各项工作目标任务。
上半年门诊人次量人次，完成住院治疗人次。
全院业务总收入万元，其中医疗收入万，药品收入万元。
二、认清形势，转变观念，加快转型发展加快转型发展，观念和思想先要转型。
乡镇卫生院是中国农村医疗卫生保健服务的枢纽。
中国的乡镇卫生院发展多年，一直定位在为农村社区居民提供预防保健和基本医疗服务上。
国家相关文件对其功能定位也很明确，即为农村社区居民提供综合、基本的预防保健和基本医疗服务。
1978年由国务院批转卫生部等五部委的《全国农村人民公社卫生院暂行条例》中，规定其基本任务包括：负责各项卫生统计工作，发动群众开展爱国卫生运动，开展妇幼保健工作，负责农村职业病防治工作，培训赤脚医生，进行卫生宣传，医治人民群众疾病，搞好合作医疗站会诊、出诊、转诊病人的诊治和抢救，以及协助公社做好合作医疗的巩固和发展工作等。
然而，在我国社会由计划经济向社会主义市场经济过渡的转型时期，乡镇卫生院功能出现了异化。
主要原因是，政府的农村公共卫生投资政策不明，乡镇卫生院经费补偿缺失，政府在乡镇卫生院改革中职责不清。
很多乡镇卫生院套用企业改革，违背了乡镇卫生院公益性的社会属性，也使政府向农村提供公共卫生失去了组织载体。
医院以盈利为目的，重医疗轻预防、以药养医的现象十分突出，不但多数卫生院生存困难，医疗卫生分配失衡的状况不断恶化，而且百姓就医负担加重，因病返贫、因病致贫的现象已成为农村一个比较突出的社会问题。
为了解决上述问题，20 年12月19日，中共、国务院出台了《关于进一步加强农村卫生工作的决定》，其中第8项重新明确了乡镇卫生院的功能：“以公共卫生服务为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。
”这一规定，是将乡镇卫生院的功能予以重新归位，即恢复和巩固乡镇卫生院的社区公共卫生服务中心的地位。
当前，随着医改的逐步深入，新农合和基本药物制度以及一系列重大、基本公共卫生服务项目的实施，加之食品安全事件和各类突发公共卫生事件频发，使乡镇卫生院承担的任务越来越繁重，服务功能多元化和细化的调整也愈发显得迫切。
尤其是随着我国城乡统筹发展，农村经济结构、产业规模和分配方式的转换，带动了乡镇卫生院的补偿机制、管理体制和运营机制的转变，给乡镇卫生院功能定位赋予了新的内涵，迫切需要加深对乡镇卫生院的功能与任务的认识和把握，聚焦新的形势，聚力新的任务，强势推进医院快速转型科学发展。
我们欣喜地看到，目前基本药物制度的政府补助方案已经基本确定，公共卫生服务均等化也由政府购买服务。
尽管政府在推进改革中还面临着一些困难和矛盾，但毕竟改革在推进，也取得了一些明显的效果。
从基层医改的实施情况看，政府对卫生院事业发展的主导作用在逐步落实，卫生院承担的基本公共卫生服务内容和服务量大幅增加，20 年区卫生局五分之三的工作精力都放在了公共卫生上，大小会议、各级检查一个接着一个。
对基本公共卫生服务的财政补助基本上能足额到位，20 年公共卫生经费政府按人均15元拨付，具体说就是拨给我们了100万，今年按人均15元拨付，经费数量还要大幅度增加。
但是，需要明确的是，政府出资但不养懒人，政府的钱也不会让你拿去打水漂。
可以肯定的是，政府监督和考核的力度会明显加大，假如我们的公共卫生及预防保健工作的任务完成不好，政府也决不会同意。
加快转型发展，必须理清思路，创新模式。
医改新政策下如何实现乡镇卫生院的成功转型?我认为，一是要从以医疗为中心转型为以公共卫生为中心。
新形势下我们对以预防保健为主的基本公共卫生服务必须要重视，要投入更大的人力、物力开展此项工作，切实把这项工作做好做实，促使各项预防保健工作更上一个新台阶。
二是要进一步重视医疗安全与服务。
由于有了经费保障，创收生存的压力将大大减少，应做好基本医疗，切实提高医疗服务质量，根据自身实际和业务发展需要，稳妥地开展医疗服务，最大限度地保障医疗安全。
三是要从经营性转型为事业性。
过去，基层医疗卫生机构的首要任务是保人员工资，在患者身上挣钱是医院的工作重点。
自医改工作开展以来，我们加强了区域公共卫生职能，强化了行政管理和医疗服务质量管理，过度医疗得到明显控制，高价药已经从医院退出，临床用药得到有效规范。
四是要从坐等求医转型为上门服务。
九大公共卫生项目实施使我们担负的工作任务出现改变。
除安排好日常医疗救治等工作以外，建立居民健康档案、预防保健、健康教育等工作成为绩效考核的首要任务。
医务人员今后要走出单位、深入村社、进入农户家庭，真正去实践预防为主的路子。
五是要从注重经济效益转型为注重社会效益。
我们应当看到，基层医药卫生体制综合改革开始后，乡镇卫生院收入的多少不再取决于从患者身上赚钱多少，而是由社会评价、上级考核决定。
在先前进行改革的一些地区来看，绩效考核激励机制已初步显示了一定的效果。
二、当前医院工作中存在的问题在总结工作，展望未来的同时，我们也要清醒地看到，我们的工作还存在一些不容忽视的问题。
当前要解决的第一个问题是：劳动纪律松懈。
长期以来，严肃劳动纪律一直是我院得以摆脱困境，并逐渐步入健康发展轨道的基础。
从20 年到现在，医院多次召开专题会议，强调劳动纪律的重要性。
我们反复阐明这样一个观点：作为一名医务工作者，我们每天将要接待的，可能只是一名普通的感冒发烧病人，但也可能是一名生命重危的患者。
偶尔一次的迟到早退，或者一次中途脱岗，可能造成的后果也许只是一个埋怨、一个牢骚，或者是一个病员的流失，但也可能就因为耽误了三五分钟，失去了最佳的抢救时机，从而贻误病人宝贵的生命。
如果说前者只是使医院遭受经济上的损失，那后者将被追究法律责任。
这也是我们一再强调不准迟到早退、不准串岗脱岗的主要原因。
经过班子研究，决定利用10天的时间，在全院开展一次纪律作风整顿，认真查找干部职工在工作学习、作风纪律上的不足，实事求是的查出问题，对症下药的加以整改。
院领导要高度重视这次整顿活动，切实履行职责，对作风纪律教育整顿活动的开展情况进行检查，促使干部职工真正把心思用在事业上，把精力投入到办实事，抓落实上。
通过这次作风纪律教育大整顿，全院干部职工积极学习，努力改进工作作风，使全院职工体会到我们医疗队伍中存在问题的严重性和开展作风纪律整顿的重要性。
并以这次作风纪律整顿为契机，完善作风纪律制度，加大精神文明建设力度，争取为医院有好又快发展作出更大贡献。
第二个问题是：服务意识差。
这个问题主要表现在两个方面，一是意志衰退，拼搏精神弱化，不思进取，得过且过;二是缺乏服务意识、爱院思想，对病人麻木不仁，能推就推，能躲就躲，不能顾大局、识大体。
我们不赞成病人是上帝的说法，但必须明白病人是我们的衣食父母这一客观事实。
我们始终要明白自己的身份，清楚自己的职责，知道自己是干什么的。
第三个问题：质控管理不到位。
近年来，医院逐步加大了质控力度，建立健全了质控络和考评细则，促进了医疗质量的提高。
但是由于主观上存在畏难情绪，该管的事没有严格地管，该处罚的人和事没有处罚到位，有时睁一只眼闭一只眼，因此没有达到质控的应有作用，从而导致这么多年来医疗差错时有发生，医疗纠纷接连不断。
针对医院发生的几起医疗纠纷，总结起来就是多个不足：一是学习不足，不懂卫生法律、法规、部门规章、规范、常规;二是不遵循制度规范，不按操作规程办事;三过于自信，凭经验办事，对病情预后发展估计不足;四是服务不到位，告知义务履行不到位，医患沟通不顺畅，自己给自己造成被动;五是医疗文书书写不及时，描述不准确，不使用规范用语、专业词汇，有证无病;六是缺乏责任意识，警惕性不高，遇事推脱、逃避，出现问题不及时报告，矛盾化解不及时，等等。
第四个问题：平庸混事，素质低下。
有一所医院的院长曾经说过，医院里20%不能胜任工作需要。
其实，这种状况在很多原因都存在，很普遍。
素质低下并不可怕，可怕的是这些人不愿学习，先天不足，后天失养，习惯了在别人胳肢窝里过日子，不求上进，不思进取，医院花钱送出去进修，进修回来不见一点长进。
有的人过去从困境中走出来，每月能拿几百元的工资就很满足，浑浑噩噩混日子，做一天和尚撞一天钟。
以上几个问题，有的是个别现象，有的则带有一定的普遍性;有的看似一件小事，实则关系医院的生存与发展。
我们必须花大力气、下真功夫把这些问题解决好，处理好。
三、采取有力措施，努力开创医院有好又快发展新局面20 年，是“”规划的开局之年，是承前启后、攻坚克难深化农村医药卫生体制改革的关键之年，也是我院建设和发展史上具有里程碑意义的一年。
今年医院工作的任务和目标是：认真贯彻党的大精神和国家卫生工作各项方针政策，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以保质量、提效益、促转型为主要目标，面对新形势、新任务、新发展要求，用新观念、新思路、新举措增强医院工作的生机与活力，实现医院建设的新突破。
具体抓好六个方面的工作：一、积极推进基本药物制度抓好基本药物制度的实施，充分利用宣传牌、宣传单、电子显示屏等手段，加大对基本药物制度的宣传;创新宣传内容，大力宣传常见病、多发病的合理用药和药品的降价幅度，提高群众对基本药物的认知度和信赖度。
继续加强义务人员基本药物政策及合理用药知识培训，完善对基本药物使用、价格和报销等环节的实时监控，及时发现问题总结经验。
二、强力推进公共卫生各项工作(一)建设数字化公共卫生服务中心。
加强在预防保健、公共卫生项目管理、卫生室管理方面的人才力量，建立数字化公共卫生服务中心，并设立公共卫生项目管理中心、预防保健中心、一体化管理中心三个份中心，健全制度，赋予相应职能。
建立专职的妇幼卫生队伍，规范开展妇女儿童卫生保健业务。
(二)抓好公共卫生服务项目工作的规范化、常态化运转。
按照项目管理的方式，有计划、有步骤地启动和高标准、高质量地推进公共卫生服务项目工作。
积极开展对村卫生室承担公共卫生服务项目工作的培训与指导，落实经费，严格考核，兑现奖惩，确保年内农村居民健康档案建档率达到85%，并做到及时更新和丰富档案内容;开展新生儿访视及儿童保健系统管理，为0—36个月婴幼儿建立儿童保健手册，为孕产妇开展至少5次孕期保健服务和两次产后访视;高标准高质量完成健康教育、免疫规划、传染病防治、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等基本公共卫生服务项目。