第四章 在库商品的保管
销售公司库房管理制度,商品入库、出库、盘点管理规范
库房管理制度第一章总则一、为加强公司库存商品的管理，保障正常的经营秩序，特制定本管理制度。
二、本制度适用于公司全体员工。
第二章商品入库一、验收入库程序：购入商品用于销售目的的，办理入库由商务人员提供供货方票据（包括发票、入关证明书、质量证明书、运单等）验货，商务员协同库管员在确认商品质量、数量、版本号、价格等无误后完成验货入库，由商务人员填制《商品入库单》，入库单经总经理审核签字，财务部审核签章。
入库商品同时不能提供发票的，办理估价入库手续，验收手续同前。
二、暂入库商品：包括供货方暂存的商品及工程项目暂用商品（不需公司付款购买）。
该类商品进入公司后，应按商品分类由公司内部专人在库房管理员处办理暂入库手续。
填写入库单据，并由库管员清点后入库。
此类商品只做暂入库商品管理，不计入公司“库存商品”账目，故只做库房管理，库管员填制专门的“暂入库商品入库单”，（区分于《商品入库单》）。
在发生该类商品退回供货商的情况时，应由库管员在入库经办人的认可下，注销该商品的暂入库登记。
（在原单上注销即可，标明出库日期，领走人）。
三、《商品入库单》的填写：《商品入库单》一式三联，由商务人员填写，经总经理审核签字，财务部审核签章方为完整单据，商务人员留存底联，同时交库管员、财务部各一联。
入库单不符合规定或签字手续不齐全的，库管员不能将商品入库，财务不能据此作帐，退回经办人。
相应问题应由各环节负责。
第三章商品出库一、商品出库有两种情况：销售出库和借用出库。
二、销售出库：依据销售合同或销售订单，由商务员填写《商品出库单》。
单据经销售人、总经理确认签字后发货。
库管员依据填写及签字手续齐全的单据办理出库商品。
库管员办理出库商品后加盖“货已付讫”印章。
三、借用出库：公司各部门因试用、展示、维修备用等原因借用公司商品时，应由商务员填写《商品外借单》，并由本部门经理认可，经总经理审批签字后，方可借用商品。
《商品外借单》上要标明用于何项目、何用途、使用期限、责任人（负责收回）。
监督公司库存商品管理制度
第一章总则第一条为加强公司库存商品的管理，确保库存商品的安全、准确和有效利用，提高库存管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有库存商品的管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件等。
第三条库存商品管理应遵循“预防为主、分类管理、责任到人、实时监控”的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司设立库存管理委员会，负责制定库存管理制度，监督库存管理工作的执行，协调各部门之间的库存管理事宜。
第五条仓库管理部门负责具体执行库存管理工作，包括库存商品的接收、保管、发放、盘点等。
第六条各部门负责本部门使用商品的领用、归还和报损工作。
第三章库存商品的接收与保管第七条库存商品接收时应进行严格的质量检验，确保商品符合规定标准。
第八条库存商品应按照类别、规格、型号等进行分类存放，标识清晰。
第九条库存商品应存放于干燥、通风、防火、防盗的仓库内，避免受潮、受热、受冻、受腐蚀等因素的影响。
第十条库存商品应定期检查，发现问题及时处理，确保库存商品的质量。
第四章库存商品的发放与领用第十一条库存商品的发放应严格按照批准的领用单据执行，不得超领、滥发。
第十二条领用商品时，领用人应出示有效的身份证明和领用单据。
第十三条库存商品的领用记录应详细记录领用日期、数量、用途等信息。
第五章库存盘点第十四条库存商品应定期进行盘点，每月至少进行一次全面盘点。
第十五条盘点时，应采用先进的盘点技术和方法，确保盘点结果的准确性。
第十六条盘点中发现差异，应及时查明原因，并按规定程序处理。
第六章库存分析与报告第十七条仓库管理部门应定期对库存商品进行分析，包括库存水平、周转率、损耗率等。
第十八条分析结果应及时上报库存管理委员会，并提出改进措施。
第七章责任与考核第十九条各部门及个人应按照本制度规定，认真履行库存管理职责。
第二十条仓库管理部门对库存商品管理不善，造成损失或浪费的，应追究相关责任。
第二十一条公司将对库存管理进行定期考核，考核结果与员工绩效挂钩。
仓库货品规范管理制度
仓库货品规范管理制度第一章总则第一条为加强对仓储货品的管理，保障仓库货品安全和货物畅通，提高仓库货品管理效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于所有单位的仓库，包括物流仓库、商业仓库、生产仓库、冷库等各类仓库。
第三条仓库管理人员应严格遵守本规定，加强对货品的管理，确保货品的安全和完整。
第四条仓库管理人员应熟悉本规定的内容，做到对货品进行规范管理。
第五条仓库管理人员在执行本规定的过程中，应按照规定执行，不得擅自改变规定。
第二章仓库货品管理的基本要求第六条仓库货品管理应建立健全的货品管理制度，明确货品的种类、规格、数量和存放位置等要求。
第七条仓库货品管理应根据货品的性质、用途和价值等因素，合理划分存放区域，设立标识。
第八条仓库货品管理应实行分类管理，分门别类，区分存放，确保货品的安全性和整齐性。
第九条仓库货品管理应设立专人负责，做到专人专管，实行专人检查。
第十条仓库货品管理应建立完善的出入库记录制度，确保货物出入的记录真实可靠。
第十一条仓库货品管理应定期开展盘点工作，确保货品的数量和质量都有所保障。
第三章货品存放要求第十二条仓库货品管理应将不同货品进行分类存放，存放前应对货品进行分类、清点、检查等工作。
第十三条仓库货品管理应将易燃、易爆、易损等货品单独存放，做到隔离存放。
第十四条仓库货品管理应将贵重货品、易碎货品等储存在安全的地方，避免受损。
第十五条仓库货品管理应对不同性质的货品采取相应的存放方式，确保货品的保存和使用。
第十六条仓库货品管理应设立完善的货品存放位置标识，确保每种货品都有固定存放位置。
第四章货品出入库流程第十七条仓库货品管理应建立完善的货品出入库手续，严格执行货品出入库管理制度。
第十八条仓库货品管理应对货品出入库进行登记，确保每一笔货品出入库都有记录。
第十九条仓库货品管理应对货品出入库的人员进行身份验证，确保出入库的合法性。
第二十条仓库货品管理应对货品出入库进行货品清点和检查，确保出入库的准确性。
第四章 在库作业管理
仓储管理实务第四章一、单选题1. 以下物品中属于在不受外来热源的影响下可自行发热的物品是（ D ）。
A．松香B．石蜡C．橡胶D．棉花2. 与气温相比，以下对于仓库温度描述正确的是（ C ）。
A．夜间仓库温度低于气温，白天仓库温度高于气温B．夜间仓库温度高于气温，白天仓库温度高于气温C．夜间仓库温度高于气温，白天仓库温度低于气温D．夜间仓库温度低于气温，白天仓库温度低于气温3. 以下公式中，对相对湿度、绝对湿度和饱和湿度这三者关系表述正确的是（ A ）。
A．相对湿度=（绝对湿度/饱和湿度）×100%B．绝对湿度=（相对湿度/饱和湿度）×100%C．相对湿度=（饱和湿度/绝对湿度）×100%D．饱和湿度=（相对湿度/绝对湿度）×100%4. 企业为防止由于提前期延长或订货期间需求增长而建立的库存称为（ B ）。
A．周转库存B．安全库存C．中转库存5. 要实现对物品温度的控制，关键在于控制（B ）。
A．气温B．库温C．垛温D．空气湿度6. 为了便于机械设备装卸、堆码，节省包装费和运费，大宗散货通常选取的堆码方式为（ A ）。
A．散堆方式B．货架方式C．成组堆码方式D．垛堆方式7. 适合于存放小件货物、怕压或不宜堆高的物品的普通堆码方式是（ B ）。
A．散堆方式B．货架方式C．成组堆码方式D．垛堆方式8. 轻泡货的垛高，主要受（ B ）因素的影响。
A．物品性质B．仓库空间高度C．物品包装D．仓库地坪载荷9. 教材中图4-12使用的苫盖法是（ B ）。
A．鱼鳞式B．固定棚架C．活动棚架D．隔离苫盖10. 下列物品中，属于危险性物品中易燃固体的有（ C ）。
A．松香B．橡胶C．硫磺D．硝酸铵11. 为便于检查和盘点，能使保管人员过目成数，在物品堆码时，垛、行、层、包等数量力求整数，每垛有固定数量。
以下属于最常采用的方式是（ C ）。
A．三三堆码B．四四堆码C．五五堆码D．十十堆码12. 当物品装卸搬运的灵活性为1级时，物品所处的状态是（ B ）。
仓库的规章制度(精选5篇)
仓库的规章制度（精选5篇）仓库的规章制度1第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于采购人员购入或供应商供应需入库的货物，仓库管理人员要认真验收物资的数量、质量、规格、品种等是否与申购单及送货单相符，对于实物与相关单据内容不符的，仓库管理人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。
未经办理完整入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
仓库管理人员不承担保管责任。
第三章仓库货物的出库第四条所有出库必须由部门负责人签批方可出库，对于一切手续不全的提货、非指定权限人员签批的领料单，仓库管理人员一律拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。
第五条仓库内保管的物资，未经上级同意，一律不准擅自借出。
第六条各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
第四章仓库货物的保管第七条仓库保管员材料仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片。
仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
仓库的规章制度21、目的：通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
2、范围：仓库工作人员3、定义：用来管理仓库内部的人员、库存、工作时间、定单和设备的软件实施工具4、职责：4.1仓库理货员负责物料的对单收料、进货检验（报检）、办理入库（登帐）、发料（办理出库）、退货（开单）、分类储存、防护等工作；4.2仓库理货员负责物料装卸、搬运等工作；4.3采购员和仓库理货员共同负责废弃物处理工作；4.4仓库理货员负责通知指定的人员进行物品的检验，检验人员负责对不良品处置方式进行确定；5、仓库工作作风及态度：5.1应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。
《物流法律法规》第四章 仓储法律法规
¡ 1.保管人的权利 ¡ (1)有权要求客户按照合同约定支付货物。 ¡ (2)有权要求客户就所交付的危险货物或易变质货物的性质进行说明并提
供相关材料。
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第二节 仓储合同的概念与特征
¡ (3)对人库货物进行验收时，有权要求客户配合提供验收资料。 ¡ (4)发现货物有变质或其他损坏时，有权催告客户作出必要的处理。 ¡ (5)有权在情况危急时，对变质或者其他损坏的货物进行处置。 ¡ (6)有权要求客户按时提取货物。 ¡ (7)客户逾期提取货物的，有权加收仓储费。 ¡ (8)有权提存客户逾期末提取的货物。 ¡ (9)有权要求客户按约定支付仓储费用和其他相关费用。 ¡ 2.保管人的义务 ¡ (1)签发、给付仓单的义务。 ¡ (2)及时验收货物并接受入库的义务。
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第二节 仓储合同的概念与特征
¡ ②处置措施必须是有必要的，即货物已经发生变质或者其他损坏，并危 及其他货物的安全和正常保管。
¡ ③所采取的措施应以必要的范围为限，即以能够保证其他货物的安全和 正常保管为限。
¡ (6)按时提取货物的义务。 ¡ (7)支付仓储费和其他费用的义务。
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第四章 仓储法律法规
1 第一节 仓储的概念、作用 2 第二节 仓储合同的概念与特征 3 第三节 仓单的概念、性质与内容 4 第四节 保税货物的仓储
仓储管理4货物保管与养护作业管理
1.课题：第4章货物保管与养护作业管理2.授课班级：3.教学目的与要求：通过本章学习主要是学生应该了解保管的意义、定义、和任务，理解货物保管原则；掌握仓库保管基本作业流程的操作；了解仓库保管场所布置的基本形式；熟悉货物分类分区的原则和方法4.教学重点难点：重点：库内是温度控制、货物堆存常用的技巧及养护的要求难点：货物堆存时根据货物不同性质选择和设计垛形5.教学形式：课堂讲授6.时间：7.学时：8.课堂导入：某制造企业与物流公司的仓储租赁与货物保管协议第四章货物保管与养护作业管理第一节货物保管概述一、货物保管的意义以及基本流程1.含义：货物保管就是在一定的仓库设施和设备条件下，为了保存货物使用价值而在流通领域里进行的生产活动。
2.货物保管保养内容：•根据各种货物不同的性能特点，结合具体条件将货物放在合理的场所和位置，为在库货物提供适宜的保管环境。
•对货物进行必要的保养和维护，为货物创造良好的保管条件。
二、货物保管任务1.制定保管任务2.提供适宜的保管环境3.提供仓库物资的信息三、货物保管原则1.质量第一原则2.效率原则3.科学合理原则4.预防为主原则第二节保管场所的布置一、保管场所布置应考虑的主要因素1.货物吞吐量2.机械设备的使用特点3.仓库业务以及作业流程4.库内作业通道●商品保管场所的平面布置应遵循哪些原则(1)为商品保管创造良好的环境，有利于提高商品保管质量；(2)有利于提高仓库面积利用率，增加仓储能力；(3)方便仓库作业，缩短搬运距离，提高作业效率；(4)保持布置的灵活性，便于根据实际需要进行调整。
二、货物分区分类储存1.货物分区分类储存的概念仓库货物的分区分类储存是根据“四一致”的原则(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致)，把仓库划分为若干保管区域；把储存商品划分为若干类别，以便统一规划储存和保管。
2.分区分类储存货物的作用（1）可缩短商品拣选及收、发作业的时间；（2）能合理使用仓容，提高仓容利用率；（3）有利于保管员熟悉商品的性能，提高保管养护的技术水平；（4）可合理配制和使用机械设施，有效提高机械化、自动化操作程度；（5）有利于仓储商品的安全，减少损耗。
仓库管理制度细则（4篇）
仓库管理制度细则第一章总则第一条为规范仓库管理工作，确保仓库内物品的安全、有序管理与有效利用，特制订本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓库的管理，包括原材料仓库、成品仓库等各类仓库。
第三条仓库管理应遵循“合理布局、科学管理、安全可靠、高效率、经济节约”的原则。
第四条具体负责本仓库管理工作的人员，应按照本制度的规定，做好仓库管理工作。
第五条对违反本制度的仓库管理人员，将按公司相关规定进行纪律处分。
第六条本制度的解释权归本公司所有。
第二章仓库管理权限第七条仓库的进出、物品的存放等相关权限由公司指定的人员拥有，必须经过授权方可操作。
第八条仓库管理员应按照公司的授权权限，对仓库的进出、物品的存放等进行管理。
第九条严禁私自调拨或出售仓库内的物品，对违反者将依照公司相应规定进行追责处理。
第十条仓库管理员应按照公司规定，认真填写并及时更新仓库台账和资料，确保信息的准确性和完整性。
第三章仓库设施要求第十一条仓库应具备防火、防水、防潮、防盗等基本设施，确保仓库内物品的安全性。
第十二条仓库内的货架、保险柜、电子监控设备等设施应定期进行维护保养，确保正常运行。
第十三条仓库应定期对货架、保险柜、电子监控设备等设施进行检查，发现问题及时修理或更换。
第十四条仓库内应设有安全出口，并保持畅通，以确保紧急情况下人员的安全疏散。
第十五条仓库内须设立消防器材，保证消防安全，并定期进行消防设备的检查和演练。
第四章物品存放与管理第十六条进出仓库的物品，必须经过严格登记，无特殊情况禁止带出仓库。
第十七条物品存放于仓库时，应按照类别、规格、品牌等信息进行分类摆放，并进行标识。
第十八条物品存放须定期进行盘点，确保库存的准确性，并及时更新库存台账。
第十九条物品存放时应注意分类存放，防止不同性质的物品混放引起损坏或事故。
第二十条对于易燃、易爆等危险品，必须按照国家相关法律法规进行专门的储存和管理。
第五章出入库管理第二十一条出入库的物品必须经过严格的登记手续，禁止未经登记私自带出或带入。
第4章 仓储与保管
一直强调“仓库决胜”的京东商城，在上海打造了亚洲最大、现代化 程度最高的自动化库“亚洲一号”，占地15万平方米，是鸟巢的8倍。 此外，还陆续在北京、成都兴建单体面积超过10万平方米的超大型现 代化物流中心。 卓越亚马逊目前在全国设有7个运营中心，所有仓储物流中心的总面 积为10万平方米，计划再开设3家运营中心，使总数达到10家。 2010年4月，阿里巴巴集团宣布战略投资国内最大的物流公司之一的 星晨急便速递有限公司，目前已经在全国范围内建立了32个运转中心、 50多个中转站和分拨中心，网点数量达1500余个。淘宝网首席财务官 透露，此举最终将使物流成本降低20%以上。 此前一直坚持不建设自有物流的当当网，也在仓储物流方面频频出手， 从2009年起，当当网就在北京、上海、广州、成都、武汉、郑州拥有 了总面积达16万平方米的6大仓储配送中心近日，当当网正式与无锡 新区签署投资协议，当当网华东地区总部将落户无锡高新区，整个项 目的计划用地达160亩，建设总面积超过8万平方米的物流中心。
本章主要内容
1
仓储概述 仓储设施与设备 仓储作业管理 货物盘点作业 货物的保管与养护
2
3
. 4
5
第一节 仓储管理概述
一、定义和功能
1.定义
• 通过仓库对物资进行储存和保管的活动，即根据市场和客户的 要求，为确保货物的数量和质量，为调节生产、销售和消费活 动，确保社会生产和生活的连续性，利用仓库及相关设施设备 进行物品的入库、存贮、出库等的活动。
（1）可灵活配臵仓库内部设备，满足自己的需求。 （2）可积累仓库管理经验，为第三方提供物流服务。 （3）可更好的服务客户
案例4-2 答案
1.自营仓库的优缺点 2.营业仓库的优缺点 优点： 优点： （1）可在适宜的地点设臵仓库。 （1）无需投资建设仓库，只需付租金 （2）可灵活配臵仓库内部设备。 （2）仓库位臵与容量具有弹性。 （3）可积累仓库管理经验。 （3）具备健全的管理体制。 （4）长期大量仓储时，成本较低。 （4）具有赔偿制度。 缺点： （5）具备弹性运输配送能力。 （1）仓库建设资金长期占用 缺点： （2）仓库容量固定，难以依需求增减。 （1）难以使用特殊的设备 （3）库存管理较松懈。 （2）难以提供细致的物流服务。 （3）与总体系统之间联系较弱。
仓储管理人员必修教材第4章商品出入库管理
第四章商品出入库管理本章学习目标：通过本章学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。
第一节商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点（一）现代仓库的作业过程（1）实物流图4－1 仓库实物流过程（2）信息流图4－2 仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范围广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。
商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。
图4－3 入库步骤图一、货物接运由于货物到达仓库的形式不同，除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。
凡经过交通运输部门转运的商品，都必须经过仓库接运后，才能进行入库验收。
因此，货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发生的经济联系。
它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。
因为接运工作是仓库业务活动的开始，如果接收了损坏的或错误的商品，那将直接导致商品出库装运时出现差错。
商品接运是商品入库和保管的前提，接运工作完成的质量直接影响商品的验收和入库后的保管保养。
因此，在接运由交通运输部门（包括铁路）转运的商品时，必须认真检查，分清责任，取得必要的证件，避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的商品带入仓库，造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。
做好商品接运业务管理的主要意义在于，防止把在运输过程中或运输之前已经发生的商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收和保管保养创造良好的条件。
商品接运的主要方式有：（一）提货（1）到车站、码头提货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。
仓库货物储存管理制度
仓库货物储存管理制度第一章总则第一条为规范仓库货物的储存管理工作，提高仓储运作效率，保证货物安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于仓库的货物储存管理工作，包括货物的进出库、存放、保管、盘点、清点等管理活动。
第三条仓库货物储存管理工作必须遵守法律法规及公司相关规定，确保货物安全、准确。
第四条仓库货物储存管理应实行专人专责、责任到人的原则，明确各项管理工作任务和责任人。
第五条仓库货物储存管理工作应实行信息化管理，提高工作效率和准确性。
第六条仓库货物储存管理工作应定期进行检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。
第二章货物进出库管理第七条仓库应定期制定进出库计划，包括货物种类、数量、时间等，确保货物进出库的及时性和准确性。
第八条进出库操作必须由专人负责，禁止未经授权的人员进行操作。
第九条进出库操作应按照规定的程序和流程进行，不得擅自更改。
第十条进出库时应对货物进行清点和确认，确保货物种类、数量与单据一致。
第十一条进出库应填写相应的单据，包括货物清单、出入库单、批次号、产品日期等。
第十二条货物进出库信息须及时录入系统，确保信息的准确性和完整性。
第十三条货物进出库时需对货物进行包装、装卸、搬运等工作，操作人员需佩戴相关安全防护用具。
第三章货物存放管理第十四条货物存放应按照货物的种类、性质、批次等因素进行分类存放。
第十五条货物应按照规定的储存要求存放，不得将不同种类、性质的货物混放。
第十六条货物存放应注意通风、避光、防潮等条件，确保货物的质量和安全。
第十七条货物存放过程中应定期检查货物的情况，及时发现问题并处理。
第十八条货物存放的货架、托盘等设施应定期检查，确保安全可靠。
第十九条货物存放区域应保持整洁、有序，不得乱扔垃圾或存放杂物。
第四章货物保管管理第二十条仓库应设立专门的保管区域，并配备专门的保管人员。
第二十一条保管人员应具有相应的技能和经验，保证货物的安全和完整。
第二十二条保管人员应按照规定的程序进行货物的存取，不得擅自处理货物。
公司外贸库存管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司外贸库存管理，确保库存商品的安全、完整，提高库存周转效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外贸业务涉及的库存商品管理。
第三条库存管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保库存商品在储存、运输过程中的安全，防止丢失、损坏、变质等情况发生。
2. 效率性原则：优化库存流程，提高库存周转速度，降低库存成本。
3. 规范性原则：严格按照国家法律法规和公司内部规定进行库存管理。
第二章适用范围第一条本制度适用于公司所有外贸业务涉及的库存商品，包括原材料、半成品、成品、包装物等。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及库存管理的部门和个人。
第三章库存管理职责第一条库存管理部门负责制定库存管理制度，组织实施库存管理，监督各部门库存管理工作。
第二条采购部门负责根据销售部门的需求，合理采购库存商品，确保库存商品的及时供应。
第三条销售部门负责根据市场需求，制定销售计划，及时反馈库存商品的销售情况。
第四条仓储部门负责库存商品的储存、保管、盘点、出库等工作。
第四章库存商品管理流程第一节入库管理第一条采购部门收到库存商品后，应及时通知仓储部门进行入库。
第二条仓储部门在收到商品后，应进行数量、质量、规格等核对，确认无误后办理入库手续。
第三条入库商品应按照分类、规格、型号等进行摆放，并做好标识。
第二节出库管理第一条仓储部门根据销售部门提供的销售订单，办理出库手续。
第二条出库商品应严格按照订单要求进行包装、标识，确保商品完好无损。
第三节盘点管理第一条仓储部门应定期对库存商品进行盘点，确保库存数据的准确性。
第二条盘点时应注意以下几点：1. 检查库存商品的数量、质量、规格等是否与账面相符；2. 检查库存商品的储存环境是否适宜；3. 检查库存商品的安全状况。
第四节退库管理第一条库存商品退库应由采购部门或销售部门提出申请，经仓储部门核实后办理退库手续。
第二条退库商品应按照原入库流程进行验收、入库。
第五章库存安全管理第一条仓储部门应加强库存商品的安全管理，防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。
第四章 仓储管理
（四）办理入库手续
入库货物经过检验后，由仓库保管员根据检验结果填写 入库验收单，同时在入库单上注明该批货物的货位编号，以 便记账、查货、发货。此外。收货员还应在向送货人提供的 送货单上签名盖章，并留存相应单证。
二、在库作业
在库作业是仓储管理最核心的环节，主要包括理货、堆 码、苫垫、保养、盘点等作业。
感官检验法：是指依靠检验员丰富的知识和实践经验，通 过视、听、味、嗅、触觉来判断货物质量。这种方法常用于检 验货物的外在质量。
仪器检验法：是指利用各种仪器设备，对货物的规格、成 分、技术标准等进行物理、化学和生物分析的检验方法，如检 测货物的含水量、密度、成分等。这种方法常用于检验货物的 内在质量。
2．准备货位 即根据入库货物的相关情况，结合仓库分区、分类、定 位保管的要求，核算货物占用货位的大小，并根据货位的使 用原则妥善安排货位。 3．准备苫垫材料 即根据入库货物的相关信息和仓库的具体条件确定堆垛 方法，准备好苫垫材料，以确保入库货物的安全。
4．合理组织作业人员 即根据入库货物的数量和入库时间安排好验收人员、搬 运人员、堆码人员等相关作业人员。 5．准备相关设备和文件 即事先准备装卸搬运设备和用于测量、点数、称重、测 试、开箱、装箱的工具，以及货物入库时所需的各种报表、 单证、账簿、料卡等，以备使用。
垫垛的基本要求如下： （1）所使用的衬垫物具有足够的抗压强度，且不会与拟 存货物发生不良反应； （2）衬垫物要摆平放正，不可伸出货垛外，以防货垛倾 斜或倒塌； （3）衬垫物要有足够的高度，露天堆场要达到0.3～0.5 ｍ，库房内0.2ｍ即可。
2．苫盖 苫盖是指采用专用材料对货垛进行遮盖的作业活动。苫 盖时应注意以下事项： （1）选择合适的苫盖材料。 （2）苫盖牢固。 （3）苫盖物接口处要有一定深度的互相叠盖，苫盖物必 须拉挺、平整。 （4）苫盖物的底部与垫垛平齐，不能悬空或拖地，并牢 固地绑扎在垫垛外侧或地面的绳桩上。 （5）使用旧的苫盖物或在雨水丰沛季节，应在垛顶或风 口加层苫盖，确保雨淋不透。
仓库产品使用管理制度
仓库产品使用管理制度第一章总则第一条为规范仓库产品的使用管理，加强对仓库产品的保管、使用和流转的监督，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及仓库产品的部门和单位。
第三条仓库产品使用管理应当遵循“保护效率、保障安全、降低成本、提高服务”的原则。
第二章仓库产品的保管和使用第四条仓库产品的保管应当实行“谁保管、谁负责”的原则，责任到人，明确监管人员的职责和义务。
第五条仓库产品的使用应当按照申请、审批、领取、归还的程序进行，确保使用的合法合规性。
第六条仓库产品使用人员应当定期对自己保管的产品进行检查和整理，确保产品的完好无损。
第七条仓库产品使用人员离职时，应当进行产品交接，清点确认后方可离开。
第八条仓库产品的损坏、丢失和遗失情况应当及时报告，由责任人承担相应责任。
第三章仓库产品的流转管理第九条仓库产品的流转应当按照申请、审批、调拨、登记的程序进行，确保流转的合法合规性。
第十条仓库产品的接收单位应当及时对所接收的产品进行检查和确认，确保产品的数量和质量正确。
第十一条仓库产品流转过程中应当做好各个环节的记录和备案，以便日后追溯和核查。
第四章仓库产品的整理与清点第十二条仓库产品应当按照规定的摆放位置进行整理，分类摆放，确保产品的存放有序。
第十三条仓库产品应当定期进行清点和盘点，发现问题应当及时报告并处理。
第十四条仓库产品审批、调拨、领取、归还等手续完善后，应当及时进行产品的整理和摆放。
第五章仓库产品的安全防范第十五条仓库产品的保管和使用中应当加强安全防范，保证产品的安全，禁止私擅挪用。
第十六条仓库产品应当定期对安全设施和设备进行检查和维护，确保设施的正常运作。
第十七条仓库产品应当做好防火、防潮、防毒等各类安全工作，确保产品的安全性。
第六章仓库产品的审计与监督第十八条仓库产品应当定期进行审计和检查，确保产品的真实性和合法性。
第十九条仓库产品的管理人员应当加强对仓库产品的监督和管理，确保产品的安全和合规。
第二十条有关部门应当定期对仓库产品的使用情况进行汇总和报告，及时发现和处理问题。
第四章储存教材
•将累计品目百分数为5一15％而平均资金占用额累计百分 数为60一80％左右的前几个物品，确定为A类；将累计品目 百分数为20一30％，而平均资金占用额累计百分数也为20 一30％的物品，确定为B类；其余为C类，C类情况正和A类 相反，其累计品目百分数为60一80％，而平均资金占用额 累计百分数仅为5—15％。
5.仓库
（1）仓库的含义 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所
的总称。
货场
货场
（2）仓库的分类
• ①按仓库所处的领域和职能不同划分： a生产领域的物资仓库 b流通领域的物资仓库 c储备仓库
• ②按储存物资的条件划分：
• 普通仓库 • 保温仓库 • 冷藏仓库 • 其他特种仓库（例如移动仓库、保税仓库、危险
A
49,200 70%
A
56,400 81%
B
62,000 88%
B
66,000 94%
B
67,350 96%
C
68,400 98%
C
69,240 99%
C
69,840 99%
C
70,060 100%
C
类别
物资代码
ABC分类汇总表
种 类 百 分 每类价值 价值百分
比
比
A N-15,X-23
20% 49,200
• ①保管费用增加。储存需仓库建设与管理、 需工作人员、需要相应的费用，局部成本 将会增加。
• ②储存就得占用资金，产生利息及机会损 失。
• ③陈旧、损坏与跌价损失。 • ④可能会有保险费支出。
3.企业进行仓储的原因
库房管理制度
库房管理制度导读：规章制度库房管理制度【篇一：商贸公司库房管理制度】为了更好地发挥仓库对商品的调配功能，规范公司仓库的商品管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。
一、建帐所有商品应按每一品种规格设置商品明细账，所有商品的品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期及存放区域均应在明细分类账上作详细的记录。
财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期失效品、报废品、试用品等应分别建账反映。
二、入库商品进库时，仓库管理员必须凭订货单、送货单办理入库手续，根据实物填写入库单，入库单应详细登记品名规格、单位、数量、单价、金额、批号、有效期、经手人，并根据入库单登记材料明细账和存货卡。
入库单一式三份，仓库一份、供应部门二份。
三、出库根据开具的各卖场送货单发放商品，出库单应登记编码、品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期、单位盖章及送货人、收货单位及经手人、库管，根据送货单逐日逐笔登记商品明细账。
送货人应在当日内把卖场签收的回单交给财务，若有特殊情况可在第2天交回，若未按时交回，应追究相关人员责任。
出库单一式四份，仓库一份，卖场二份，一份交财务。
四、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保商品进出及结存数据的正确无误。
每日工作结束，应将当日发生的入库单、领料单交财务部门。
五、原则上按先进先出法发放商品。
六、盘存每月中旬定期盘点。
盘点包括存货数量和质量的检查。
库存商品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及存在质量上的问题需处理的，应及时的用书面的形式向有关部门汇报，必须按审批程序经领导审核批准后才可处理，否则一律不准自行调整。
七、仓管员工作职责1、准确地做好商品进出仓库的账务工作。
2、严格按照商品的验收要求做好商品验收工作。
3、不合订购要求的商品坚决不予验收。
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4. 平均每件盘差品金额。其计算公式为： 平均每件盘差品金额 ＝ 盘点误差金额÷ 盘点 误差量 5. 盘差次数比率。其计算公式为： 盘差次数比率＝ 盘点误差次数÷ 盘点执行次数 6. 平均每品种盘差次数率。其计算公式为： 平均每品种盘差次数率＝ 盘差次数 ÷ 盘差品 种数
五、呆废物料的处理
（一）概念 1、呆料：库存时间过长而使用极少或有可能 根本不使用之物料。 2、废料：因某些原因而失去使用价值，同时 也无法改作它用的物料。
1、在盘点前，对已验收入库的物品进行整理归位； 尚未验收入库的商品属于供应商，应划分清楚避免 混淆。 2、储存场所在关闭前应通知各部门要求预先领取 所需之物项。 3、储存场所整理整顿完成，以便计数盘点。 4、预先鉴定呆料、废品、不良品，以便盘点时鉴 定。 5、帐卡、单据、资料均应整理后加以结清。 6、储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘，以 便提早发现问题并加以预防。
2、密封: 密封是将储存物品在一定空间 , 使用密封材料 , 尽可能严密地封闭起 来 , 使之与周围大气隔离 , 防止或减 弱自然因素对物品的不良影响 , 创造 适宜的保管条件。
（八）盘盈、盘亏的处理
1、盘点报告 根据盘点数量和账存数量编制盘点报告 确定盘盈、盘亏量 追查盘盈、盘亏原因 2、盘点结果处理 查明差异，分析原因 认真总结，加强管理 上报批准，调整差异
货 品 编 号
货 品 名 称
单 位
帐面资料
盘点实存
数量盈亏
数目增减
差 异 因 素
负 责 人
备 注
盘盈 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额
盘点人
复核人
（二）确定盘点时间
以一般生产厂而言，因其货品流动速度不快，半年 至一年实施一次盘点即可。但以物流中心货品流动 速度较快的情况下，既要防止过久盘点对公司造成 的损失，但又碍于可用资源的限制，因而最好能视 物流中心各货品的性质制定不同的盘点时间，例如， 在实施ABC管理的物流中心： A类主要货品：每天或每周盘点一次 B类货品：每二、三周盘点一次 C类较不重要货品：每月盘点一次即可
日期
订 购
入 库
出 库
现 存
附 注
月
日
数 量
请购单
数 量
单 价
金 额
数 量
货单
数 量
总 值
（二）现货盘点法
亦称为实地盘点或实盘，也就是实际去点数 调查仓库内的库存数，再依货品单价计算出 实际库存金额的方法。 如要得到最正确的库存情况并确保盘点无误， 最直接的方法就是确定账面盘点与现货盘点 的结果要完全一致。如一旦存在差异，即产 生「料帐不符」的现象，究竟是帐面盘点记 错或是现货盘点点错，则须再多费一层工夫 来找寻错误原因，才能得出正确结果及赋予 责任归属。
金属锈蚀
霉变
虫蛀
一、物品养护的基本措施
1. 严格验收入库物品 2. 安排合理的储存场所 3. 3.科学进行堆码苦垫 4.控制好仓库温度、湿度 5. 定期进行物品在库检查和盘点 6.搞好仓库清洁卫生
二、温度及湿度的控制方法
1、通风 通风方式： ①自然通风。 ②强迫通风。又称机械通风或人工通风
通风时机： 对怕热类的物资，主要是利用通风降温。在 炎热季节，适用于那些怕热但对空气湿度条 件要求不严的物资，一般可在夜间或凌晨6点 左右通风。 对怕冻类的物资，主要是利用通风提温。在 寒冷季节，要在阳光充足、库外温度最高时 通风，一般是在下午2～3点左右进行。 对怕潮类的物资，主要是利用通风降潮。通 风时必须对比当时库
（一）盘点前的准备 1、明确建立盘点的程序方法 2、 配合会计决算进行盘点 3、盘点、复盘、监盘人员必须经过训练 4、经过训练的人员必须熟悉盘点用的表单 5、盘点用的表格必须事先印制完成 6、库存资料必须确实结清
盘点单
盘点日期： 编号：
物品编号
物品名称
存放位置
盘点数量
复核数量
（二）处理的目的 1、物尽其用 2、减少资金占用 3、节省储存费用 4、节省储存空间
（三）合理处理 1、转用 2、修正再用 3、拆零利用 4、调换 5、转赠 6、出售 7、报废
第三节 物品养护
物品养护是指分别对不同性质的物品在 不同储存条件下采取不同的技术措施， 以防止其质量劣化的活动。 “以防为主、防治结合”是物品养护的 核心。
例如： 例如：
类别 编号 07 形状 5 供应商 006 尺寸 110
其编号意义如下： 其编号意义如下：
货物 类别 07 编 号 5 006 110 形状 供应商 尺寸 意义 饮料 圆筒 统一 4'×9'×15'
4、按实际意义的编号法 在编号时，用部份或全部编号代表货品的重 量、尺寸、距离、产能或其它特性。此方法 有一特点：由编号即能了解货品的内容。 例如：
（三）确定盘点方法
账面盘点 现货盘点
（四）培训盘点人员
1、针对所有人员进行盘点方法训练。 其中对盘点的程序、表格的填写必须充 份了解，工作才能得心应手。 2、针对复盘与监盘人员进行认识货品 之训练。因为复盘与监盘人员对货品大 多数并不熟悉，故而应加强货品的认识， 以利盘点工作之进行。
（五）清理储存场所
2、计算企业资产的损益。 企业的损益与总库存金额有相当密切的 关系，而库存金额又与库存量及其单价 成正比。因此为了能准确地计算出企业 实际的损益，就必须针对现有数量加以 盘点。一旦发觉库存太多，即表示企业 的经营受到压迫。
3、发现仓库管理中的问题。 如呆、废品的处理状况、存货周转率、 物料的保养维修，均可藉盘点发觉问题， 以谋改善之策。
未实施ABC管理的物流中心，至少也应对较 容易损耗毁坏及高单价之货品增加其盘点次 数。另外需注意，当实施盘点作业时，时程 应尽可能缩短，以2—3日完成较佳。至于日 期一般会选择在： (a) 财务决算前夕──方便计算损益以及查清 财务状况。 (b) 淡季进行──淡季储货量少盘点容易，人 力的损失相对降低，且调动人力较为便利。
第二节 盘点作业
随着时间的流逝，仓库实际存量与会计 帐面的存量有可能发生不一致的情况， 可能是人为的因素，也可能是其他不可 抗力的因素，使得存货数量发生减少或 增加。这时便需要通过盘点作业，记录 盘点时实际的存量，通过跟会计帐面存 量进行实际比较，就可以对实际存货有 一个比较清晰的了解。
一、 盘点作业的目的
（三）盘点作业的内容
1、查账面与实存数量是否相符 2、查收发情况，及是否遵循先进先出原则 3、查保管现状 堆放及维护情况 有无超储积压、损坏变质 不合格及呆废物料的处理情况 安全设施及安全情况 4、查常备物料库存状况
二、盘点作业流程
盘点前准备 确定盘点时间 确定盘点方法
盘点人员培训
清理盘点现场
盘点
盘亏
增加
减少
数 量
金 额
数 量
金 额
单 价
金 额
单 价
金 额
货品盘点数量盈亏价目增减更正表
年 月 日
三、盘点方法
（一）账面盘点法 又称为永续盘点，就是把每天入库及出 库货品的数量及单价，记录在电脑或帐 簿上，而后不断地累计加总算出帐面上 的库存量及库存金额。
货品总账
品 名 编号： 请购点： 经济订购量：
1. 盘点数量误差。其计算公式为： 盘点数量误差＝实际库存数－账面库存数 2. 盘点数量误差率。其计算公式为： 盘点数量误差率＝ 盘点数量误差÷ 实际库存数 3. 盘点品种误差率。其计算公式为： 盘点品种误差率＝ 盘点误差品种数÷ 盘点实际 品种数
当「盘点数量误差率」高，但「盘点品种误 差率」低时，表示虽发生误差的货品品种减 少，但每一发生误差品种之数量却有提高的 趋势。此时应检讨负责这些品种的人员有无 尽责？以及这些货品的置放区域是否得当？ 有无必要加强管理？相反的，若当盘点数量 误差率」低，但「盘点品种误差率」高时， 表示虽然整个盘点误差量有下降趋势，但发 生误差的货品种类却增多。误差品种太多将 使后续的更新修改工作更为麻烦，且有可能 影响出货速度，因此亦需对此现象加强管制。
平常、每天或每周一次
所需时间
长
短
所需人员
全体动员(或临时雇用)
专门人员
盘差情况
多且发现得晚
少且发现得早
对营运的影响
须停止作业数天
无
对品项的管理
平等
A类重要货品：仔细管理 C类不重要货品：稍微管理
盘差原因追究
不易
容易
四、盘点结果评估检讨
进行盘点的目的主要就是希望能藉由盘点来检讨如 今货品的出入库及保管状况，因而需要通过盘点了 解的问题有： a.实际存量与帐面存量的差异是多少？ b.这些差异是发生于那些品种？ c.平均每一差异量对公司损益造成多大影响？ d.每次循环盘点中，有几次确实存在误差？ e.平均每种货品发生误差的次数是多少？
第四章 在库商品的保管与养护
主要内容
第一节 物料编码 第二节 盘点作业 第三节 商品养护
第一节 物料编码
一、物料编码的含义 是以简短的文字、符号或数字、号码来 代表物料品名、规格或类别及其它有关 事项的一种管理工具。
二、编码原则 1、完整性 2、唯一性 3、简单性 4、稳定性 5、可扩展性
三、编码方法
（六）盘点工作
盘点数量、重量 盘点质量 货账核对 账账核对 初点、复点
（七）差异因素追查
1. 记帐员登录数据时发生错登、漏登等情况； 2. 账务处理系统不完善，导致数据出错； 3. 盘点时计算有误，或计算方法不符； 4. 盘点前数据资料未结清，使账面数据不准 确； 5. 出入库作业时产生误差； 6. 货物损耗、丢失.
现货盘点依其盘点时间频度的不同又分 为「期末盘点」及「循环盘点」。期末 盘点系指在期末一起清点所有货品数量 的方法；而循环盘点则是在每天、每周 即作少种少量的盘点，到了月末或期末 则每项货品至少完成一次盘点的方法。