物业月度工作总结
物业月度工作总结报告【10篇】
物业月度工作总结报告【10篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司员工月度工作总结8篇
物业公司员工月度工作总结8篇篇1一、引言本月,作为物业公司的一员,我始终秉持着服务至上的原则,尽职尽责地完成各项工作任务。
通过全体员工的共同努力,公司在物业管理、服务质量和客户满意度等方面取得了显著的成绩。
二、主要工作内容及成果1. 物业服务管理本月,我公司在物业服务管理方面取得了以下成果:(1)完成了各类物业设施的巡检工作,确保设施设备的正常运行。
针对发现的问题,及时进行了维修和整改。
(2)加强了对清洁、绿化、保安等外包单位的管理与监督,确保服务质量和效率。
(3)优化物业服务流程,提高服务响应速度,确保客户需求得到及时有效的满足。
2. 客户服务在客户服务方面,我们取得了如下成绩:(1)加强与客户的沟通,及时了解客户需求和反馈,对提出的问题进行整改和优化。
(2)开展客户满意度调查,针对调查结果进行原因分析,制定改进措施。
(3)提高客户服务人员的专业素养,加强培训,确保服务质量。
3. 项目拓展与市场开发本月,我们在项目拓展与市场开发方面做了以下工作:(1)深入了解市场需求,积极拓展新业务领域,寻求合作伙伴。
(2)参与竞标活动,成功中标多个物业管理项目,为公司的发展奠定了坚实基础。
(3)加强与政府部门的沟通,争取政策支持,为公司未来的发展创造有利条件。
4. 团队建设与企业文化在团队建设与企业文化方面,我们完成了以下工作:(1)加强员工培训和交流,提高员工的专业素养和团队协作能力。
(2)举办员工团建活动,增强团队凝聚力和向心力。
(3)弘扬企业文化,倡导社会主义核心价值观,营造良好的企业氛围。
三、工作亮点及创新点1. 工作亮点(1)成功解决了一起物业设施故障问题,确保了设施的正常运行,赢得了客户的赞誉。
(2)通过优化服务流程,提高了服务响应速度,客户满意度得到了显著提升。
2. 工作创新点篇2一、工作内容概述本月,作为物业公司的员工,我主要负责了以下几个方面的工作:首先,完成了对小区公共区域的日常巡查,确保各项设施正常运行;其次,协助业主解决了日常生活中遇到的问题,如维修家具、疏通管道等;最后,参与了公司组织的内部培训,提升了自身专业技能。
物业月度工作总结6篇
物业月度工作总结6篇篇1一、引言本月,物业管理团队紧紧围绕公司总体战略,秉承服务至上的原则,不断提高物业管理水平,为广大业主提供优质、高效的物业服务。
本报告将从本月主要工作内容、业绩亮点、问题与改进以及展望下月工作计划四个方面进行详细阐述。
二、工作内容概述1. 安全管理:加强对小区巡查力度,确保小区安全无事故。
本月共处理安全隐患XX余起,有效预防和避免了安全事故的发生。
2. 设施维护:对小区内公共设施进行定期检查与维护,确保设施正常运行。
本月共完成设施维修任务XX余项,提高了小区整体环境品质。
3. 客户服务:优化客户服务流程,提高服务质量。
本月共接待业主咨询XX余次,处理业主投诉XX余起,得到业主的广泛认可。
4. 环境卫生:加强小区环境卫生管理,提高绿化养护水平。
本月共组织XX次环境卫生整治活动,有效改善了小区环境。
5. 停车场管理:规范停车场管理秩序,加强停车费收取工作。
本月共处理违规停车事件XX余起,完成停车费收取任务XX余万元。
三、重点成果1. 成功举办“五一”社区文化活动,丰富了业主的业余生活,增强了邻里间的交流与沟通。
2. 成功推行线上物业服务系统,方便业主随时随地了解物业服务信息,提高了服务质量与效率。
3. 严格执行安全管理规定,实现了本月安全事故零记录,获得了业主的高度评价。
4. 完成公共设施维修任务XX余项,有效解决了业主生活中的实际问题,提高了业主满意度。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分业主对物业服务存在误解,导致沟通不畅。
解决方案:加强物业服务宣传,定期组织业主座谈会,增进相互了解与信任。
2. 问题:小区绿化养护水平有待提高。
解决方案:引进专业绿化公司,提高绿化养护质量,增加小区绿化覆盖率。
3. 问题:停车场管理仍存在违规停车现象。
解决方案:加强巡逻力度,对违规停车行为进行严格处理,并加大宣传力度,提高业主的规范停车意识。
五、自我评估/反思本月,物业管理团队在安全管理、设施维护、客户服务等方面取得了一定的成绩,但也存在沟通不畅、绿化养护水平有待提高等问题。
物业月度工作总结与计划7篇
物业月度工作总结与计划7篇篇1一、工作总结:(一)本月工作成果:1. 物业服务管理:本月我们成功完成了日常的物业服务管理工作,包括楼宇内外清洁、绿化养护、设施设备的运行与维护等。
通过全体员工的共同努力,我们的服务得到了业主的广泛认可。
2. 客户服务:本月,客服部门共接待业主咨询xxx余次,处理各类服务请求近百起。
在服务过程中,我们始终坚持以诚相待,用心服务,为业主提供了良好的服务体验。
3. 安全管理:我们加强了小区的安全管理工作,严格执行出入管理、巡查制度等,确保了小区的治安秩序和安全环境。
本月未发生任何安全事故。
4. 维修工作:本月共完成各类维修任务xx余次,涉及公共区域及业主家居。
我们的维修团队始终保持响应迅速、技术精湛的特点,获得了业主的好评。
(二)存在问题:1. 部分业主反映物业服务响应速度尚待提高,针对此问题,我们将进一步优化服务流程,提高服务质量。
2. 在安全管理方面,部分安全设施存在老化现象,需加大维护和更新力度。
二、工作计划:(一)下月工作目标:1. 提高物业服务水平,优化服务流程,确保业主满意度得到进一步提升。
2. 加强安全管理,完善安全设施,确保小区安全无事故。
3. 完成日常维修任务,确保小区设施设备的正常运行。
(二)具体工作计划:1. 物业服务管理:(1)加强员工培训,提高服务水平。
我们将组织定期的业务培训,提升员工的服务意识和专业技能。
(2)优化服务流程。
我们将梳理现有的服务流程,简化环节,提高响应速度,为业主提供更好的服务体验。
(3)加强与业主的沟通。
我们将定期举办各类社区活动,听取业主的意见和建议,及时了解并解决业主的需求。
2. 安全管理:(1)加强安全设施的维护和更新。
我们将对小区内的安全设施进行全面检查,及时更换老化和损坏的设备。
(2)加强安全巡查。
我们将增加巡查频次,严格把控小区的治安秩序和安全环境。
(3)加强安全宣传。
我们将通过宣传栏、微信公众号等途径,加强安全知识的宣传,提高业主的安全意识。
物业月度报告总结6篇
物业月度报告总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业月度工作总结报告8篇最新
物业月度工作总结报告篇1今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,__年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。
物业月工作总结范文8篇
物业月工作总结范文8篇篇1一、引言本月,物业管理团队紧紧围绕公司总体战略目标和物业服务宗旨,团结协作,务实创新,不断提高服务水平和管理效率。
现将本月工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 客户服务(1)及时处理业主投诉,本月共接收投诉XX起,已解决XX起,解决率达到XX%。
其余问题正积极协调相关部门解决。
(2)定期对业主进行回访,收集业主意见和建议,积极改进服务质量和效率。
(3)开展物业服务宣传活动,提高业主对物业服务的认知度和满意度。
2. 安全管理(1)加强对小区安全巡查力度,消除安全隐患,确保小区安全稳定。
(2)组织消防培训和演练,提高员工和业主的消防安全意识和自救能力。
(3)完善安全管理制度,规范操作流程,确保各类安全工作的有效实施。
3. 环境管理(1)加强绿化养护,优化小区环境。
(2)加强卫生保洁,保持小区干净整洁。
(3)对小区公共设施进行维护和保养,确保设施完好。
4. 资产管理(1)对小区资产进行盘点和登记,确保资产清晰、完整。
(2)加强对设备设施的巡检和维护,确保设备设施正常运行。
(3)积极协调维修资源,及时处理设备设施故障。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工服务意识不够强,需加强培训和引导。
2. 小区安全巡查还需更加细致,部分安全隐患未能及时发现和处理。
3. 环境卫生保洁力度需进一步加强,部分区域存在卫生死角。
4. 设施设备的维护和保养需更加规范,部分设备设施存在故障隐患。
针对以上问题,我们将采取以下改进措施:篇2一、工作背景与目标本月,我们物业公司以提升服务品质、优化客户体验为目标,积极推进各项日常工作。
通过加强内部管理、完善服务流程、提高员工素质等措施,努力打造高效、专业、贴心的物业服务团队。
二、主要工作内容及成果1. 强化内部管理,提升服务效率本月,我们物业公司对内部管理进行了全面优化,通过制定更加科学合理的管理制度,明确了各部门和员工的职责权限,减少了决策过程中的繁琐环节,提高了服务效率。
物业公司月度工作总结6篇
物业公司月度工作总结6篇物业公司月度工作总结1在公司领导的正确引导与支持下,某某物业公司工作团队于十一月份正式组建。
作为一支年轻的队伍,我们积极响应公司领导号召,开展各项前期准备工作,以便给业主提供高档服务,打造某某品牌。
现将十一月份主要工作汇报如下:一、队伍组建:根据某某小区目前所管辖面积,暂定人员编制为:二十人。
二、人员培训:为了提升我们工作人员的.综合素质,给业主提供高档次、贴身管家式服务,打造某某物业品牌形象,在新员工入职之初,便依据前期制定的培训计划对各岗位新员工进行系统培训。
除此之外,我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。
三、建立健全各项工作流程及表格记录:为规范我们的物业管理行为,建立健全了入伙、装修等工作流程,并编制了《前期物业管理服务协议》、《临时管理规约》、《房屋装饰装饰修服务协议》、《物业服务公示栏》及一系列物业常用工作表格记录等。
为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期准备。
四、保安、保洁工作管理:自十一月中旬,物业公司已正式接管小区安保工作。
目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。
五、监控及道闸设备安装跟踪:小区已安装可用监视器三十余个,对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。
目前现正根据小区现状布设其他监视器。
小区主出入口道闸系统安装调试,现已正式投入使用。
六、房屋验收:配合开发部对即将交付房屋进行验收,接管部分房屋钥匙。
十二月份工作计划:一、与开发部办理钥匙交接手续;二、为已达到交房条件的业主办理入伙手续;跟踪验房问题的整改维修;三、建立健全业主档案;四、健全物业公司各项工作流程;五、加强员工培训;六、与供电供水部门协商水电费缴纳方式并办理相关手续;七、跟踪监控设备安装调试;八、制定防雪预案、准备扫雪物资;九、进行保安、保洁日常管理。
物业公司月度工作总结2在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下,上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。
物业公司月度工作总结(7篇)
物业公司月度工作总结(7篇)物业公司月度工作总结1_月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。
既要保证设施设备正常运行,又要组织力量及时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。
一、综合情况1.物业费征收情况:本月共收取物业费_元(截止_月_日),目标任务_万元,占月度计划任务的_%。
累计完成_元,占全年计划_万元的_%.2.接待业主投诉情况:本月共接待业主投诉_起,已处理回复_起(渗漏水已过保修期)。
其中:渗漏水_起,已处理_起,剩余_起已上报领导审核定夺;程控门投诉_起,已维修_起,待处理_起(等待配件)。
楼道灯维修_起,已处理_起,待处理_起(线路问题待查)。
其它投诉_起,已处理并及时回复。
特约服务_起。
二、重点工作1.客服部对__小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消除,枯黄落叶现象得到有效遏制。
2.对__小区10处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。
3.客服部维修房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。
天干期间,__绿化浇水3次,__浇水一次。
__绿化全面除草一次。
4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的安全和车辆停放的'管理工作。
5.加强用电分析工作:客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。
6.__门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,__维修了电动伸缩门。
7.组织了员工学习制度,积极参加公司制度考试,考前认真准备,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深入人心。
_月份工作计划:1、坚持抓好物业费的征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费力度,各责任区责任人主动与业主联系,提醒及时来中心缴费。
物业月度工作总结汇报(精选10篇)
物业月度工作总结汇报(精选10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业月度工作总结5篇
物业月度工作总结5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,下面是小编为大家整理的物业月度工作总结,希望能够帮助到大家!物业月度工作总结1如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。
以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。
其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。
回顾过来的客服工作,有得有失。
下面我就简单总结一下:1、日常接待及接听电话:热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。
接听业主电话,要有耐心,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。
2、日常报修的处理:根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。
同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。
3、每天早晨检查各部门签到情况。
4、检查院落及楼道内卫生,对于不合格的及时告知保洁员打扫干净。
5、对库房的管理:领取及入库物品及时登记。
6、催收商铺的水电费及物业费。
7、搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少我认为做好客服最重要是:(1)服务态度一定要好,在院里见到业主主动打招呼,如果顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。
(2)我们要有主动性,要有一双会发现问题的眼睛,每天对小区院落进行巡查,发现问题及时解决。
不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。
对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待的细节。
物业月度工作总结优秀范文7篇
物业月度工作总结优秀范文7篇总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。
按内容分,有学习总结、工作总结、思想总结等,按时间分,有年度总结、季度总结、月份总结等。
下面是小编为大家整理的物业月度工作总结优秀范文,希望能够帮助到大家!物业月度工作总结优秀范文120____年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报20____年的工作总结和20____年的工作计划。
一、20____年工作回顾(一)主要工作内容:1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如:所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等;3、协调各专业间的施工管理关系,如:组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如:联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系,如:明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;6、负责安排落实市政、房建所有机电工程,如:给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程,如:砌体、防水、水电、门窗等工程;8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程,如:前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节,如:用水用电、场地及相关水电施工等;10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;(二)对以上工作内容的总结过去的一年,在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面,极积响应公司领导指示,认真落实好每项工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同时也改变了常规的管理模式,应急的工作能力有了很大提高,应对施工的措施在也积累了一定的经验二、体会天隆三千海项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外最好的楼盘,抢先市场,在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要,特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件,而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工,边设计边施工现象也由此产生。
物业月工作总结范文8篇
物业月工作总结范文8篇一篇好的文档,总能让人看了赏心悦目,无形之中也体现了一个人的能力,下面是我精心整理的《物业月工作总结范文8篇》,希望您能喜欢!物业月工作总结范文篇120__年,我们在公司领导的指导与鼎力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司治理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经由部分全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以扼要总结。
总结经验和教训,找出不足,为20__年的工作打好基础。
1.职员治理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分难题,为此和员工多方面沟通,不乱员工情绪,没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况,重点加强了职员的公道配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加职员的情况下,基本知足了保洁的运行要求。
现有职员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。
2.培训对新入职保洁职员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操— 1—纵培训,使保洁员把握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的条件下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核轨制的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按划定尺度完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经由不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序,职员基本不乱。
3保洁工作模式方面在团体公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。
物业月度工作总结汇报5篇
物业月度工作总结汇报5篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
下面是我为大家整理的物业月度工作总结汇报,希望能够帮助到大家!物业月度工作总结汇报11、乐观与养生堂总务部协调,做好园区事物的协调工作。
2、继续1号楼人员聘请事宜,并做好后续相关培训工作。
3、做好过年期间的排班值班工作。
4、做好年底卫生大检查的各项工作。
5、1号楼相关服务要求、服务流程及标准的梳理落实。
6、1号楼前台外来人员把控要求及接待流程的明确。
7、1号楼设施设备进度等问题跟进,为1月讨论所搬迁做打算。
8、做好设施设备的养护,做好园区能耗分析准时发现处理异常情况。
9、做好年底平安大检查的各项工作。
10、做好年底园区各项平安保卫工作。
12、做好1号楼监控设备的调整梳理。
13、园区绿化的冬季日常养护管理工作。
14、各部门做好日常及计划性服务工作。
物业月度工作总结汇报2从我们____物管来看,七月份我们经历着十分严重的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。
公司人事的忽然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。
想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。
为此,针对七月份的工作总结如下:一、思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界。
七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的熟悉到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可执行多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。
我也开头着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提醒着自己每日工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发现自己对每日的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完善,但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的士气,甘于付出。
物业公司月工作总结模板5篇
物业公司月工作总结模板5篇篇1一、工作总结本月,我物业公司紧紧围绕集团公司的部署和要求,按照年初制定的工作目标,以安全管理为基础,以服务质量提升为核心,以成本控制为重点,积极推进各项工作。
现将本月工作总结如下:一、安全管理工作本月,我物业公司继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全管理工作。
首先,加强了日常安全巡查工作,对小区内的消防设施、电气设备、燃气设备等进行了全面的检查和维护,确保这些设备处于良好的工作状态。
其次,加强了对外来人员的管控,对施工人员进行严格的登记和管理,确保小区内的安全。
最后,加强了应急预案的制定和演练工作,提高了应对突发事件的能力。
二、服务质量提升工作本月,我物业公司继续以服务质量提升为核心,从以下几个方面入手:首先,加强了员工的服务意识培训,提高了员工的服务意识和责任心。
其次,加强了服务流程的优化和再造工作,简化了服务流程,提高了服务效率。
最后,加强了客户满意度调查工作,及时了解客户的需求和意见,并对调查结果进行了分析和总结,为后续的服务改进提供了依据。
三、成本控制工作本月,我物业公司继续以成本控制为重点,从以下几个方面入手:首先,加强了预算管理工作,对各项支出进行了严格的控制和审核。
其次,加强了能源管理工作,对小区内的水电等能源消耗进行了全面的控制和监测。
最后,加强了维修费用控制工作,对维修费用进行了严格的控制和审核,确保维修费用的合理使用。
二、存在的问题和不足虽然本月我物业公司取得了不错的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:首先,在安全管理工作中,对外来人员的管控仍存在不足之处,需要进一步加强。
其次,在服务质量提升工作中,员工的服务意识仍需进一步提高。
最后,在成本控制工作中,能源管理仍需进一步加强和完善。
三、下一步工作计划针对本月存在的问题和不足,我物业公司制定了下一步工作计划。
首先,将继续加强安全管理工作,完善外来人员管控措施,确保小区内的安全。
物业月度工作总结7篇
物业月度工作总结7篇篇1一、引言本月,物业管理团队紧紧围绕公司总体战略部署,坚持服务至上的原则,努力提升物业管理水平,取得了一定的成绩。
现将本月工作总结如下,以供参考和推进后续工作。
二、工作内容及成果1. 客户服务(1)服务接待:本月共接待业主咨询xxx余次,处理业主报修、投诉事项xxx余起,处理及时率xxx%,业主满意度达到xx%以上。
(2)服务质量提升:加强员工培训,提升服务意识和专业技能,确保服务质量得到提升。
开展客户满意度调查,根据反馈调整服务策略。
2. 安全管理(1)保安管理:加强小区巡逻,确保小区安全无事故。
本月共开展安全检查x次,发现并整改安全隐患xx余处。
(2)消防管理:对小区消防设施进行全面检查,确保消防设施完好无损。
组织消防演练,提高业主和员工的消防安全意识。
3. 环境管理(1)绿化养护:完成小区绿化养护工作,确保绿化区域生机勃勃。
(2)卫生保洁:加强卫生保洁力度,确保小区环境卫生整洁。
开展环保宣传活动,提高业主环保意识。
4. 设施维护(1)公共设施:完成公共设施巡检及维修工作,确保公共设施正常运行。
(2)装修管理:加强装修管理,确保装修过程不影响其他业主的正常生活。
5. 财务管理(1)物业费收取:本月共收取物业费xxx万元,收取率达到xx%以上。
(2)预算管理:严格执行预算制度,确保物业费用合理使用。
开展费用审计,防止浪费现象。
三、存在问题及改进措施篇2一、引言本月,物业管理团队紧紧围绕公司总体战略部署,积极履行职责,扎实开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,物业服务水平得到了显著提升,为业主创造了一个良好的居住环境。
下面,我将对本月工作进行总结。
二、工作总结(一)物业服务管理1. 维修与保养工作本月,我们按照预定的维修计划,对小区的公共设施、设备进行了全面的检查、维修与保养。
具体包括:修复了部分电梯的故障问题,更换了损坏的路灯,检修了消防设备,确保了其正常运行。
同时,我们还及时处理了业主的报修事项,得到了业主的广泛认可。
物业月度工作总结范文精选
物业月度工作总结范文精选(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业月总结及工作计划8篇
物业月总结及工作计划8篇篇1一、工作总结本月,我们物业公司围绕中心工作,贯彻服务宗旨,注重发挥行业优势,用心开展业务,大力开拓市场,在全体员工的共同努力下,取得了较为显著的业绩。
现将本月工作总结如下:1. 业务开展情况本月,我们物业公司在业务开展方面取得了显著进展。
首先,我们积极响应市场需求,成功签订了多个物业管理项目,涉及住宅、商业、办公等多种业态,为公司的业务拓展奠定了坚实的基础。
其次,我们注重客户关系的维护和发展,通过定期走访和沟通,及时了解客户需求,提供个性化的服务方案,赢得了客户的信任和满意。
此外,我们还加强了与相关单位的合作与协调,为公司的发展创造了良好的外部环境。
2. 服务质量提升情况本月,我们物业公司在服务质量方面取得了显著提升。
我们严格按照服务标准和流程,加强员工的服务意识和技能培训,提高服务水平。
同时,我们注重客户反馈和建议的收集与整理,及时改进服务措施和方法,提升了客户满意度。
此外,我们还加强了物业设施的维护和保养工作,确保了物业设施的正常运行和使用寿命。
3. 团队建设情况本月,我们物业公司在团队建设方面取得了显著进展。
我们注重员工之间的沟通和协作,加强团队凝聚力和向心力。
同时,我们还鼓励员工积极参与公司组织的各项活动和培训课程,提高员工的综合素质和业务能力。
此外,我们还建立健全了员工激励机制和考核制度,激发了员工的工作积极性和创造力。
二、存在问题在取得显著成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是部分员工的服务意识和技能还需进一步提高;二是物业设施维护和保养工作还需进一步加强;三是团队建设和团队协作还需进一步提高。
针对这些问题和不足我们将采取有效措施加以改进和解决。
三、工作计划下一步我们将继续围绕中心工作贯彻服务宗旨注重发挥行业优势用心开展业务大力开拓市场在全体员工的共同努力下取得更为显著的业绩。
同时我们将继续加强团队建设和团队协作提高员工综合素质和业务能力提升服务质量创造良好的口碑效应吸引更多的客户选择我们的服务为公司的持续发展奠定坚实的基础。
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物业月度工作总结
很多人都不会写月工作总结,其实很简单,照猫画虎就好了。
大抵月总结报告都是三段式,第一部分写这个月做了哪些工作,也就是主要工作内容;第二部分写工作中存在的问题,而物业管理工作社会性强、敏感度高,涉及到千家万户的切身利益。
下面是xx整理的物业月工作总结。
四月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础。
1、进入四月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法,我部及时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位配合完成停车协议签订共52份,我部复印存档,原件交后勤站。
2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次,共服务保障参会人数约900人次。
3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动,利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物,消除安全隐患。
4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。
5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。
6、进入雨季为防止意外事故发生,我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞。
7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。
4月15日下午,物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工80余人,在北教学楼306教室接受了节能培训-XX 副总经理主讲,和防火、防盗培训-客户服务部经理XX主讲。
另外物业系统各个部门搞了一次培训。
1、作发放大众物业安全优质服务卡。
2、搞了二次内部质检和改进工作。
3、完成电梯维修和续签维修合同。
4、了创建生态文明、绿色小区活动的启动工作。
5、物管三部保持了农贸市场的正常秩序和清洁卫生,完成了农贸市场收费;对业主装修进行有效管理。
自今月**月份入职++公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务
不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
妇幼保健院的工作是**月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。
我主要做了以下2个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。
二是下底层工作,带动员工的积极性。
老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。
员工情绪波动,开展工作积极性不高,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
现有人员**人,本月度共有2人离职和调职;
其中1人调职到老妇保,1人辞退。
(1)完成海关外围地面冲刷工作。
(2)对海关底下停车场两次的清洗工作。
(不负责日常保洁工作)保与海关的开荒工作。
(3)完成海关石材晶硬处理,地毯保养工作。
(4)完成医院垃圾的清运工作。
(5)完成医院外围玻璃的2次清洗。
(6)完成单位临时安作排的清洁工作。
(7)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(8)完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。
(1)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(3)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
(4)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责。
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20**月的工作存在以下不足。
(1)保洁工作人员情绪容易波动,自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。
(2)医院垃圾袋用量较大,宏观上控制容易,微观上控制困难。
(3)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。