12紧急应变处理方案
紧急应变措施
紧急应变措施当我们面临紧急情况时,合理和迅速地采取应变措施是至关重要的。
无论是自然灾害、事故还是其他突发事件,我们都需要具备灵活应对的能力。
本文将介绍一些重要的紧急应变措施,以帮助您在紧急情况下做出正确的决策和行动。
一、事先准备在紧急情况发生之前,做好充分的事先准备可以帮助我们更好地应对突发事件。
以下是一些常见的事先准备措施:1. 制定应急计划:编制一份包含紧急联系人、逃生路线、物资准备和撤离策略等关键信息的应急计划。
确保所有家庭成员都知道这些信息,并经常进行演练。
2. 储备紧急物资:储备足够的食物、水和医疗用品,以应对紧急情况。
还应包括重要文件的备份和应急工具的准备。
3. 熟悉逃生路线:了解住所、工作场所或其他常去场所的各个出口和逃生路线,以确保您可以尽快离开危险区域。
二、火灾应变措施火灾是一种常见而危险的紧急情况。
以下是一些在火灾发生时应采取的应急措施:1. 警报和报警:立即触发火警报警器,并拨打紧急电话报警。
确保所有人员都知道火警的紧急逃生程序。
2. 沉着冷静:如果您在火灾中,保持冷静并找到最近的安全出口。
尽量避免吸入浓烟,用湿毛巾捂住口鼻以防止吸入有害物质。
3. 推开门:如果门把手不烫手,用背部靠近门检查是否有火灾。
如果周围没有火灾,小心地打开门并寻找逃生路线。
4. 高层建筑逃生:如果您在高层建筑内,不要使用电梯,而是利用火灾逃生通道或避难楼梯进行撤离。
三、自然灾害应变措施自然灾害如地震、洪水、暴风雨等都可能造成灾害性后果。
以下是一些建议的应急措施:1. 地震保护措施:在地震发生时,迅速找到避护所,如桌子底部、门框内或开阔地带。
远离窗户、大型家具和其他可能倒塌的物体。
2. 洪水应对措施:如果您身处洪水中,尽量迅速撤离到高处,并避免接触污水、电线和其他潜在的危险物质。
3. 暴风雨和台风:在暴风雨或台风来临前,确保屋顶、门窗和其他部位均已固定好。
在可能受到飓风袭击的地方,迅速撤离到安全场所。
紧急情况应变方案及措施
紧急情况应变方案及措施1. 引言本文档旨在制定紧急情况下的应变方案,以确保组织能够有效应对并解决突发事件。
紧急情况可能包括但不限于自然灾害、安全事故、网络攻击等突发事件。
2. 突发事件应变方案2.1 预防措施在紧急情况发生之前,组织应采取以下预防措施:- 定期开展紧急情况演练,提高员工的应急响应能力;- 建立健全的安全管理系统,包括监控设备、防火墙等;- 定期备份重要数据,并确保备份数据的安全性;- 与相关机构建立合作关系,共享紧急情况处理经验和信息。
2.2 应急响应措施一旦发生紧急情况,组织应迅速采取以下应急响应措施:- 固定责任,明确各岗位的应急职责和任务;- 启动紧急情况应急响应预案,按照预案进行应对和处置;- 迅速组织应急小组,负责指挥和协调应急工作;- 与相关机构和媒体及时沟通,发布紧急情况信息,防止谣言的传播;- 提供必要的援助和支持给受到紧急情况影响的人员;- 对紧急情况进行调查和分析,总结经验教训,完善应急响应预案。
3. 突发事件应变措施的监测和评估为了确保紧急情况应变措施的有效性,组织应进行监测和评估工作:- 建立紧急事件监测机制,及时获取相关信息;- 设定监测指标,对应急措施的实施进行评估;- 定期召开紧急情况应变措施评估会议,对应急响应预案的合理性和有效性进行评估。
4. 应变方案的修订和完善根据紧急情况应对工作中的实践和经验,组织应及时修订和完善应变方案:- 定期进行紧急情况演练和模拟演练,发现问题并及时进行修改;- 收集和分析紧急情况案例,吸取经验教训,并对应急响应预案进行更新;- 阶段性地对应变方案进行评估和修订,确保其适应性和可行性。
5. 总结紧急情况应变方案的制定和执行是组织保障安全、稳定运行的重要手段。
本文档提供了一套完整的应变方案及措施,帮助组织在突发事件发生时能够做出及时、有效的反应和处置,保护组织及相关利益相关方的利益。
以上仅供参考,具体应变方案的制定还需结合组织的具体情况进行。
紧急事件应变作业程序
紧急事件应变作业程序紧急事件应变程序一、紧急事件的定义及分类紧急事件是指不可预测、不可提前预防的突发事件,往往对人民生命财产安全造成严重威胁,需要迅速采取措施进行救援和处理的事件。
紧急事件可以根据其性质和影响程度进行分类,常见的紧急事件包括自然灾害、火灾、事故、恐怖袭击等。
二、紧急事件应变程序的制定制定紧急事件应变程序的目的是为了提前预判可能发生的紧急事件,指导相关部门和人员进行紧急事件的处理和应对。
紧急事件应变程序应该包括以下内容:1. 紧急时间应变小组的成立根据紧急事件的性质和影响程度,成立相应的紧急事件应变小组。
小组成员包括相关部门的负责人和专业人员。
2. 紧急事件预警与监测建立紧急事件的预警系统,并加强对可能发生紧急事件的监测。
预警系统可以包括各种传感器和监测设备,通过数据的分析和监测指标的预警,提前预判可能发生的紧急事件。
3. 紧急事件通知与报警当发现紧急事件即将发生时,应该迅速通知相关部门和人员,并提供详细的报警信息。
通知和报警可以通过电话、短信、邮件等方式进行。
4. 紧急事件的应急措施紧急事件发生后,应立即采取相应的应急措施。
这包括组织救援队伍、疏导人员、提供急救和医疗服务、控制火灾等。
5. 紧急事件的信息发布和宣传在紧急事件发生后,应及时发布相关信息,并进行宣传。
这样可以提高公众的应对能力,减少慌乱和恐慌。
三、紧急事件应变程序的实施紧急事件应变程序的实施需要建立完善的管理体系和机制。
1. 建立紧急事件应变指挥中心应建立紧急事件应变指挥中心,负责对紧急事件的应对和协调工作。
指挥中心可以根据需要设立紧急事件信息收集和分析组、紧急救援组、紧急医疗组等。
2. 制定详细的工作流程及责任分工制定详细的工作流程,明确各个环节的工作内容和责任分工。
每个环节都需要有具体的责任人和工作指导,确保紧急事件应变程序的顺利进行。
3. 建立信息收集和处理系统建立信息收集和处理系统,用于收集和分析紧急事件的相关信息,并根据分析结果制定相应的应对措施。
紧急应变处理方案
目录1.目录2.前言3.防火安全责任人名单4.消防、安全应急组织架构5.火灾应急处理方案I(一般火灾)6.火灾应急处理方案II(重大火灾)7.治安罪案应急处理方案8.各类罪案的处理流程9.治安突发事件应急处理方案10.刑事罪案应急处理方案11.升降机困人应急处理解决方案前言应急应变处理解决方案是根据在各种情况下可能出现的重大问题所采取应急措施和处理方案,根据实际情况,周围环境以及当时的状况,预测在危急情况下可能出现重大问题,制订以下应急方案。
除应急方案外,亦需注意以下要点:一、遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,机智灵活,高度警惕,正确分析,合理判断,根据问题性质按应急方案处置。
二、发现聚众闹事,应立即报告,并在安全部门或警察部门保卫机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。
三、发现纵火、行凶、抢劫财物、盗窃等现行犯罪活动,应英勇果断地抓捕罪犯,迅速报告安全部门和警察保卫机关处理,并注意保护现场。
四、遇有疯、傻、聋、哑患者在警戒部位,不可视为捣乱或无理取闹,及时报告带班主管处理,但要防止其扰乱有关秩序。
五、夜间停电或有其它故障发生时,除立即报告上级外,应提高警惕,加强警戒,带班主管应通知各执勤人员重点加强门卫和要害部门的守护,在照明未恢复及其它故障未解除前,要严格控制人员进出。
六、发现翻越围墙及其它非正常途径进入者,不同岗位应视其远近采取不同措施。
固定岗发现,可将其唤至近前询问,如不听制止或企图逃跑,应扭送安全部门。
如已逃跑,应密切注视其逃跑方向,并立即发出求援信号,报告有关人员追寻。
巡逻岗则主动上前询问,并交安全部门处理。
七、遇有车辆飞驰出入者,应记住车型、牌号,立即报告带班主管,迅速查找,弄清情况,以防意外。
八、遇有外国人进入特殊区域时,未接到通知时不得放行,要注意礼节,并立即报告当值主管,由有关部门出面协调和处理。
九、值班员及保安员,应提高警惕,坚守岗位,并记住报告人的相貌和衣着特征,询问其姓名、工作单位,正确分析和判断情况,报告带班主管予以处理。
紧急应变计划预案
紧急应变计划预案一.目的:1.1本計劃預案為緊急事故与自然災害發生時之緊急應變指南,便於參與人員能与時采取適當的應變措施,進行緊急處理。
1.2 依照本應變計劃,預案進行相關教育訓練,加強相關人員對防護器具与消防設備之認識使用,並做定期的假設演練,以期事故一旦發生時,將有組織、有系統地迅速處置,使傷害損失降至最低。
二.圍:遇重大災害事故或天然災害發生時,應采取本應變計劃。
三.定義:3.1災害事故是指: 火災或爆炸事故、油品大量泄漏等。
3.2自然災害事故指: 台風、地震、泥石流等。
四.緊急應變組織架構與權責:4.1本廠確立緊急應變組織架構見(附件1), 確定相關緊急應變組織權責見(附件2), 本計劃預案依附件1之組織架構確定各層級之負責人与代理人, 以防止遇災害事故或天然災害發生時, 當相應負責人不在時,則由其直接代理人接管, 以確保應變行動的彈性續運作。
4.2應變人員編組情況見(附件3), 對遇災害事故或自然災害發生時依各組所負責的責任進行應變工作,確保相互協調与配合到位。
五.緊急應變管控中心:本廠緊急管制中心位于本廠寫字樓首層前台電話轉接處見(附件4),若管制中心處於危險狀況, 可予撤離, 並即由本廠緊急應變總指揮另行決定安排設置臨時管制中心。
本管制中心成立時,應配有下列資料与配備。
5.1緊急應變計劃預案与公司人員名冊。
5.2鄰近地區地圖見(附件5)。
5.3工廠內、外參與應變活動的組織和人員的電話、地址等資料。
5.4廠內、外聯絡通訊設備(含電話、手机、無線對講机、廣播器……..)。
5.5緊急照明設備。
5.6個人防護設備。
5.7急救設備。
5.8通訊、警告記錄文件。
六.廠內、外緊急應變運作流程與說明:6.1廠內緊急事故應變計劃運作流程見(附件6)。
6.1.1當目擊者或監控器監護察覺災害並確認災害已發生,即在第一時間以現場電話或親自向主管報告,其內容如下:a.報告人;b.事故發生地點;c.事故發生狀態。
紧急应变计划预案
紧急应变计划预案一.目的:1.1本计划预案为紧急事故及自然灾害发生时之紧急应变指南,便于参与人员能及时采取适当的应变措施,进行紧急处理。
1.2 依照本应变计划,预案进行相关教育训练,加强相关人员对防护器具及消防设备之认识使用,并做定期的假设演练,以期事故一旦发生时,将有组织、有系统地迅速处置,使伤害损失降至最低。
二.范围:遇重大灾害事故或天然灾害发生时,应采取本应变计划。
三.定义:3.1灾害事故是指: 火灾或爆炸事故、油品大量泄漏等。
3.2自然灾害事故指: 台风、地震、泥石流等。
四.紧急应变组织架构与权责:4.1本厂确立紧急应变组织架构见(附件1), 确定相关紧急应变组织权责见(附件2),本计划预案依附件1之组织架构确定各层级之负责人及代理人, 以防止遇灾害事故或天然灾害发生时, 当相应负责人不在时,则由其直接代理人接管, 以确保应变行动的弹性续运作。
4.2应变人员编组情况见(附件3), 对遇灾害事故或自然灾害发生时依各组所负责的责任进行应变工作,确保相互协调及配合到位。
五.紧急应变管控中心:本厂紧急管制中心位于本厂写字楼首层前台电话转接处见(附件4),若管制中心处于危险状况, 可予撤离, 并即由本厂紧急应变总指挥另行决定安排设置临时管制中心。
本管制中心成立时,应配有下列资料及配备。
5.1紧急应变计划预案及公司人员名册。
5.2邻近地区地图见(附件5)。
5.3工厂内、外参与应变活动的组织和人员的电话、地址等数据。
5.4厂内、外联络通讯设备(含电话、手机、无线对讲机、广播器……..)。
5.5紧急照明设备。
5.6个人防护设备。
5.7急救设备。
5.8通讯、警告记录文件。
六.厂内、外紧急应变运作流程与说明:6.1厂内紧急事故应变计划运作流程见(附件6)。
6.1.1当目击者或监控器监护察觉灾害并确认灾害已发生,即在第一时间以现场电话或亲自向主管报告,其内容如下:a.报告人姓名;b.事故发生地点;c.事故发生状态。
12紧急应变处理程序
1、目的紧急情况(如火灾、地震、风灾、雷击、化学品泄漏、停电、停水等)下的紧急应变措施。
2、适用范围适用于公司全体员工/职员。
3、职责3.1公司总经理负责厂区内的一切人员及物资的调配。
3.2人事部主管负责各部门人员的统计,并及时向公司总经理反映有关事件的发生、现状、处理情况。
3.3在厂区内各部门经理或主管为本部门的负责人。
3.4厂区内员工/职员应按所属部门编制,听从本部门经理或主管的统一指挥和领导。
3.4.1生产线上的员工要听从主管的统一指挥。
3.5紧急情况下各部门经理或主管应听从警卫人员的指引。
4、紧急应变组织4.1各时段紧急应变组织。
4.2公司紧急应变组织为安全管理委员会全权负责。
4.3紧急应变先期控制中心为人事部。
4.3.1消防防护计划4.3.1.1全公司的保安、电工、A1技术员、部门主管、仓库职员物料员每年进行消防知识教育培训。
4.3.1.2保安定期实际操作训练,包括消防器材使用,消防栓接驳使用。
4.3.1.3电工、A1技术员、锡炉技术员、部门主管定期实际操作训练。
4.3.1.4消防安全主任、保安主管经政府部门受训。
4.3.1.5全厂每年进行一次防火演习,并记录在员工疏散报告上。
4.3.2业务消防队编组4.3.2.1警戒组,由保安组成,负责报警,引导消防车及消防队员,迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,严禁有人趁机偷盗和破坏,疏散围观人员。
4.3.2.2消防组,即灭火组,由保安、锡炉技术员组成,听到火灾报警后,应立即携带消防工具和器材,迅速赶到现场,有组织,有计划地进行灭火扑救或控制火灾蔓延。
4.3.2.3救护组,由拉长组成,负责抢救围困人员及灭火受伤人员。
4.3.2.4通讯组,由写字楼文员组织,对外紧急报案和求援工作,对内紧急通知公司员工疏散及内外联系情况通报,通知救灾求援工作。
4.3.3火灾预防管理4.3.3.1厂内禁止吸烟,严林带火种到仓库内,违反规定者由人事部处理。
4.3.3.2公司的新、改扩建工程项目,设计时要符合消防的有关规定。
紧急应变预案
紧急应变预案紧急应变预案是指在突发事件或紧急情况下,为了保障人员安全和财产利益,组织或个人事先制定的应对措施和行动计划。
它的目的是在紧急情况下能够迅速、有效地做出反应,降低损失,保护生命和财产安全。
本文将介绍紧急应变预案的重要性、制定原则和步骤,以及如何有效实施预案。
一、紧急应变预案的重要性紧急应变预案对于任何组织或个人都至关重要。
首先,它能够提前预测和评估可能发生的紧急情况,从而及时采取措施,减少潜在的风险。
其次,预案能够明确责任分工和行动流程,确保在紧急情况下能够迅速、有序地做出反应,避免混乱和错误的决策。
此外,预案还能够提供必要的资源和支持,为应急行动提供保障。
总之,紧急应变预案的制定和实施,能够最大程度地保护人员的生命安全和财产利益,同时提高组织的抗风险能力和应对能力。
二、紧急应变预案的制定原则和步骤制定紧急应变预案需要遵循一些基本原则和步骤。
首先,预案的制定应该基于风险评估和分析的结果,充分考虑可能出现的紧急情况和其对组织或个人的影响。
其次,预案应该具有可操作性和可行性,考虑到实际情况和资源限制,制定出切实可行的行动计划。
此外,预案应该经过充分的讨论和协商,确保各方的意见得到充分考虑和反映。
最后,预案的制定应该定期进行评估和更新,以适应环境变化和新的风险挑战。
制定紧急应变预案的步骤可以分为以下几个阶段。
首先,进行风险评估和分析,确定可能出现的紧急情况和其对组织或个人的影响。
其次,制定应对措施和行动计划,明确责任分工和行动流程。
然后,组织相关人员进行培训和演练,提高应急响应能力和技能。
最后,定期进行预案的评估和更新,确保其与实际情况保持一致和有效性。
三、有效实施紧急应变预案的关键要素制定好的紧急应变预案只有在实施过程中才能发挥作用。
以下是实施预案的关键要素。
首先,建立紧急通信系统和联络机制,确保信息的及时传递和沟通。
其次,组织相关人员进行培训和演练,提高应急响应能力和技能。
此外,建立资源储备和供应链保障体系,确保在紧急情况下能够及时获取必要的资源和支持。
紧急应变处理方案
紧急应变处理方案在任何组织和公司中,面临突发事件时进行紧急应变处理至关重要。
这些紧急情况可以涉及自然灾害、技术故障、人为事故等多种因素。
一个成功的紧急应变策略应该是高效的、灵活的、综合的、以及能够帮助组织在潜在危机中保持稳定。
以下是一个包罗万象的紧急应变处理方案,可以帮助您应对突发情况。
紧急应变团队组织应该建立一个紧急应变团队,由经验丰富的人员组成,这些人员应该有不同的背景和专业知识,可以有效应对突发事件。
该团队应该包括以下角色:领导层代表领导层代表将成为紧急团队的主席,负责确保团队与组织内部各个部门的协调一致。
通信协调员通信协调员将负责组织内部和外部的通信。
如与媒体、客户、员工等沟通,并确保信息的准确性和及时性。
程序协调员程序协调员将负责确保所有事务和程序都按照计划进行。
他们将制定紧急情况的详细计划,以及监督任务执行的进度和效果。
业务代表业务代表将负责组织的运营方面。
他们将确保业务运营不受影响,并且及时采取措施来保护公司的资产和利益。
人力资源代表人力资源代表将负责维护组织员工的福利和利益。
他们将负责确保员工的安全和福利,并通过协调见面和提供其他支持,解决员工的问题。
预防措施对于许多突发情况,组织事先预防要比应对后解决要更好。
因此,有必要采取一些预防措施,以最大限度地减少潜在的风险和危险。
以下是一些关键的预防措施:灾难应对计划和演练灾难应对计划是预防和准备灾难的关键措施之一。
这可以帮助组织预先规划挽救形势的应对方案,在出现灾难时更快地恢复正常的业务。
漏洞检测组织需要定期进行漏洞检测,以便尽早发现潜在风险和威胁。
这将有助于组织更好地管理其安全性策略,并确保其能够及时采取必要的纠正措施。
存储备份数据组织需要确保在出现硬件故障或系统崩溃时可以恢复业务。
要做到这一点,组织应该定期备份数据,并存储在安全的位置。
应急响应计划无论预防措施有多么强大,组织仍然需要一个灵活、易于操作的应急响应计划。
以下是一些关键措施:紧急情况的通知当紧急情况发生时,人员需要尽快通报内部和外部有关部门。
紧急应变计划预案
技术支持与专家咨询
技术团队
组建专业的技术团队,负责紧 急应变计划的技术支持,解决
现场技术难题。
专家库
建立应急专家库,汇聚各领域 的专家,为紧急应变计划提供 科学决策依据。
技术培训
定期开展技术培训和演练,提 高技术团队和救援队伍的实战 能力。
技术交流与合作
加强与其他地区和国家的技术 交流与合作,引进先进技术和 经验,提高应对紧急情况的整
• 应急疏散程序和逃生路线的熟悉。
员工紧急应变意识培训
• 灭火器材等应急设备的正确使用。
• 基本急救知识和技能的培训。
紧急应变预案演练计划
01
演练目的
检验紧急应变预案的有效性和可行性,提高员工应对突发事件的能力和
协同作战的能力。
02
演练频率
根据企业风险情况和相关法规要求,制定适当的演练频率,如每季度、
与外部机构的协作与支援
与政府部门的协作
与应急管理、公安、消防、环保等相关政府部门保持密切沟通与 协作,及时获取政策支持和资源共享。
与专业救援队伍的支援
与专业救援队伍建立合作关系,提供必要的技术指导和支援,共同 开展应急处置工作。
与社区和企业的合作
加强与社区和企业的联系与合作,提高公众自救互救能力,共同维 护社会安全和稳定。
半年或一年进行一次。
03
演练方案
根据不同类型的紧急情况,制定相应的演练方案,包括火灾、地震、泄
漏等。确保员工在演练中能够全面、真实地体验紧急情况,并熟悉相应
的应急程序和操作。
演练评估与预案更新
评估指标
包括演练过程中的响应时间、资源调配 、协调配合、应急处置等方面。通过定 量和定性的评估指标,全面评价演练效 果,找出存在的问题和不足。
紧急应变处理指引
紧急应变处理指引1 前言应急应变处理解决方案是根据在各种情况下可能出现的重大问题所采取应急措施和处理方案,根据实际情况,周围环境以及当时的状况,预测在危急情况下可能出现重大问题,制订以下应急方案。
除应急方案外,亦需注意以下要点:一、遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,机智灵活,高度警惕,正确分析,合理判断,根据问题性质按应急方案处置。
二、发现聚众闹事,应立即报告,并在安全部门或警察部门保卫机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。
三、发现纵火、行凶、抢劫财物、盗窃等现行犯罪活动,应英勇果断地抓捕罪犯,迅速报告安全部门和警察保卫机关处理,并注意保护现场。
四、遇有疯、傻、聋、哑患者在警戒部位,不可视为捣乱或无理取闹,及时报告带班主管处理,但要防止其扰乱有关秩序。
五、夜间停电或有其它故障发生时,除立即报告上级外,应提高警惕,加强警戒,带班主管应通知各执勤人员重点加强门卫和要害部门的守护,在照明未恢复及其它故障未解除前,要严格控制人员进出。
六、发现翻越围墙及其它非正常途径进入者,不同岗位应视其远近采取不同措施。
固定岗发现,可将其唤至近前询问,如不听制止或企图逃跑,应扭送安全部门。
如已逃跑,应密切注视其逃跑方向,并立即发出求援信号,报告有关人员追寻。
巡逻岗则主动上前询问,并交安全部门处理。
七、遇有车辆飞驰出入者,应记住车型、牌号,立即报告带班主管,迅速查找,弄清情况,以防意外。
八、遇有外国人进入特殊区域时,未接到通知时不得放行,要注意礼节,并立即报告当值主管,由有关部门出面协调和处理。
九、值班员及秩序维护员,应提高警惕,坚守岗位,并记住报告人的相貌和衣着特征,询问其姓名、工作单位,正确分析和判断情况,报告带班主管予以处理。
2 防火安全责任人名单项目安全责任人、防火安全负责人,参加消防培训义务消防队员及救护人员名单如下:一、公司名称或法人名称待定。
二、本公司总物业经理任防火安全负责人。
三、本公司项目经理、客户服务部经理、工程管理部经理、财务管理部经理为各部门安全分工负责人。
应急应变处理解决方案
应急应变处理解决方案
一、发现紧急事故应马上报告给有关专业值班室及有关人员。
二、工程主管、专业工程师、专业人员必须马上到达现场,迅速准确地判断事故原因。
三、工程主管或专业工程师应沉着、冷静、果断地做出事故处理方案并通知事故有关部门给予协作。
四、在工程主管或专业工程师一人的指挥下进行事故处理。
五、专业人员在统一指挥下应迅速、果敢、准确地处理事故,并尽量减小事故的扩大面。
六、事故得到控制后,组织各专业人员检查事故所引起的连锁反应。
发现问题及时组织专业人员处理。
七、确认事故及连锁反映全部得到处理后,应马上恢复正常运行。
八、事故引起的遗留问题安排各专业尽快妥善处理。
九、对事故进行全面、仔细地调查,分析原因,查清责任,并制定出杜绝事后再发生同类事故的方案。
十、将事故发生的全过程以报告的形式整理出来,上交上级主管部门及本部门存档、备案。
十一、对事故全过程提出奖、惩及建议性方案,上报上级主管部门。
十二、如属重大责任事故,每年的这一天将作为部门全体员工的安全教育日。
紧急应变措施
紧急应变措施在面临紧急情况时,采取有效的应变措施是至关重要的。
紧急应变措施可以在危机中保护个人和组织的利益,并尽可能降低潜在的风险和损失。
本文将介绍一些紧急应变措施的常见方案,并探讨其实施的重要性。
I. 预防措施在危机发生之前,预防措施是至关重要的。
通过提前做好准备工作,可以减少紧急情况的概率以及其后果的严重程度。
1. 风险评估:定期进行风险评估,识别潜在的风险和威胁,以便及早采取相应的措施。
2. 培训和教育:为员工提供必要的培训和教育,使他们了解如何应对紧急情况,并灵活应对各种不同的情况。
3. 设备维护:定期检查和维护设备,确保其正常运行。
如果设备故障,应尽快修理或更换。
II. 紧急通信和警示系统在紧急情况下,快速而准确的通信是至关重要的。
紧急通信和警示系统可以帮助组织和个人在紧急情况下及时获取必要的信息,并采取适当的行动。
1. 警报系统:建立警报系统,确保在紧急情况下能够及时向员工发出警报。
2. 通信设备:为员工提供可靠的通信设备,如便携式对讲机或手机,以便在紧急情况下快速联络。
3. 应急通讯渠道:建立应急通讯渠道,例如设置热线电话或电子邮件群组,以便及时传达关键信息。
III. 疏散计划在紧急情况下,组织必须能够迅速而有序地疏散人员,以保障他们的安全。
制定和演练疏散计划可以提高应变能力,并减少潜在的伤亡风险。
1. 安全出口标识:在组织内设置安全出口标识,并确保员工清楚了解出口位置和逃生路线。
2. 疏散示意图:制定并在易于查看的位置发布疏散示意图,向员工传达疏散计划和程序。
3. 疏散演习:定期组织疏散演习,使员工熟悉疏散程序,并检查和改进计划中的问题。
IV. 临时应急措施有时,紧急情况可能需要立即采取临时措施,以避免进一步的损失和危险。
在这种情况下,紧急应变措施需要快速而灵活地调整。
1. 紧急设备:准备一些常用的紧急设备,例如急救包、灭火器等,以应对突发状况。
2. 临时收容所:根据需要,为员工提供临时收容所,使他们在紧急情况下获得安全和保护。
紧急应变处理程序[修订]
适用于本厂所有紧急情况的管理。
3.内容
3.1安全经理要确保安全系统今年C-TPAT标准建立、实施与维持,并通过培训确保全体员工反恐意识提高;
3.2在工厂内发现或怀疑有异常或非法活动,应立即报告安全经理,并紧急与当地执法机关联系,沟通处理
解决问题办法,保安组长负责组织保安人员对现场进行管控,疏散员工,迅速撤离现场,有必要时启用公司广播系统,对事件管控。
3.3保安组负责指挥全厂安全防范工作,如消防安全,设备操作安全,防盗等。
3.4仓库组负责对物料的管控和货仓盘点等,如遇到可疑物料必须先隔离,通知仓库主管沟通处理解决办法。
4.相关记录
紧急联系电话
安全经理:6112
保安队长:134****9277
保安值班室:6218
清湖派出所:28122110
火警:119
报警:110
急救:120。
紧急处理方案范文
紧急处理方案范文一、前期准备1.建立紧急处理团队:指定专门的团队成员负责制定和执行紧急处理计划。
2.分析风险:对可能发生的紧急情况进行评估和分类,制定应对各种紧急情况的策略和措施。
4.定期进行演习和培训:组织紧急处理演习,提高认识紧急情况的能力和危机处理的技巧。
二、紧急情况发生时的处理步骤1.发现紧急情况:当紧急情况发生时,第一步是迅速发现并确认问题所在。
通过监控设备、员工报告、安全巡检等方式,及时掌握情况。
2.启动紧急处理计划:一旦确认有紧急情况发生,立即启动预设的紧急处理计划,并通知相关成员参与应急处理工作。
3.确保人员安全:在任何情况下,人员的安全始终是第一位的。
立即采取措施确保员工的生命安全,例如疏散人员、提供急救等。
4.控制事态:根据紧急处理计划,对紧急情况进行初步的控制和防范,采取适当的措施避免事态进一步恶化,并保护现场和相关财产。
6.收集信息和情况汇报:做好相关记录工作,包括发生的时间、地点、人员受伤情况、物质损失等,并及时向上级领导和相关部门汇报。
7.召开紧急会议:当事态得到初步控制后,召集相关人员召开紧急会议,对紧急情况进行进一步评估,制定下一步的处理方案。
8.处理后事宜:对紧急情况造成的后果进行处理和补救,如修复设备、恢复正常生产、做好事故报告等。
9.事后总结和改进:紧急处理结束后,进行紧急处理工作的总结和评估,找出存在的不足和问题,并进行改进和完善,以提高应对突发紧急情况的能力。
三、应急响应系统在紧急处理过程中,建立和完善应急响应系统是至关重要的。
1.紧急预警机制:建立预警机制,通过监测设备、预警系统等手段及时发现紧急情况的迹象和警示信号,以便提前做好应对准备。
2.联络和协调机制:建立联络和协调机制,确保紧急情况发生时可以迅速通知和召集相关人员和部门参与应急处理工作。
3.紧急设备和物资储备:建立紧急设备和物资的储备系统,保证在紧急情况发生时有足够的物资和设备供应,例如灭火器、急救包等。
HR12火灾事故紧急应变方案
一、制定依据与目的:依本公司之紧急事件应急准备与响应程序而制定;为使该方案让各员工了解并容易接受,本方案通过制定一个具体的实际状况与案例得以体现.二、演练目的:1.为了让本公司员工在紧急事件中,充份了解本身处于紧急事件时担任之角色与任务,藉以熟练各种安全防护器材之使用时机与方法,加强本公司人员对于紧急状况之应变措施及正确处理程序,以确保人体安全,公司正常运作以及因意外事故所引起之灾害损失减至最低。
2.使员工熟悉应变组织之相关权责与各组之任务,藉以熟悉相互联系及支持之运作流程。
三、演练项目:火灾之紧急事件消防演练作业。
四、演练状况顺序:状况一:火灾事故之发生状况二:开始应变行动状况三:人员与财物抢救作业状况四:火灾扑灭作业状况五:善后处理作业五、参加演练单位:本次消防演练为全公司性演练,本公司之紧急应变各组均参加1.应变总指挥2.副指挥官3.现场指挥官4.通信组5.后勤组6.警戒组7.救护组8.拆卸组9.消防组10.抢修组11.抢救组七.组织结构应变总指挥副指挥官现场指挥官通信组后勤组警戒组救护组拆卸组消防组抢修组抢救组八.职责权限1.应变总指挥负责突发性的紧急事件的协调和指挥工作,并提供必要的资源来降低紧急事件伴随的环境影响.2.副指挥官2.1指挥因故不在岗位时,代替总指挥履行其职责.2.2协助总指挥处理紧急事件.3.现场指挥官3.1通报发生紧急事件现场的位置.3.2采取必要措施对紧急事件现场进行控制,防止进一步扩大化.3.3组织人员实施紧急事件救护工作,并妥善处理善后工作.3.4处理紧急事件产生的伴随环境影响.4.通信组4.1通知消防队4.2通知临近公司商本公司状况.5.后勤组5.1提供清除紧急事件所必须的人力资源与其它相关资源.5.2于救护车未进公司前先行将病患送医.5.3将医疗状况通知总指挥官5.4现场拍照5.5通知保险公司5.6草拟对外新闻稿6.警戒组6.1管制紧急事件现场的交通状况.6.2指引外援单位车辆,人员进公司.6.3对危险化学品物资临时存放点进行警戒,防止火灾危及.7.救护组7.1进行简单救护工作.7.2记录伤患资料,并通知通信组叫救护车.8.拆卸组8.1现场判断紧急事件是否危及电力设备.8.2对紧急事件可能危及的电力设施进行断电;巡视消火栓,并维持水力能顺利输出.9.消防组对紧急事件实施具体的清除动作.10.抢修组10.1了解现场设备损坏情形,补给抢救设备.10.2清理灾害现场, 现场警戒,防止死灰复燃, 列出复原工作项目11.抢救组11.1进行产品抢救.11.2清理灾害现场, 现场警戒,防止死灰复燃, 列出复原工作项目**以上各组配合相关善后事项九.公司平面图与疏散图见附件1,附件2十一. 危险化学品物资存放量见化学品月报表十二.流程、措施、对外联络方式、救援,纠正预防措施通过制定一个实际状况进行阐述,详见如下:案例: 夜间加班时间火灾事故发生通报演练演练重点:夜间发生火灾火灾警铃响起发现者通报派员确认,火灾状况确认守卫室开始通报(此时全公司同仁速至公司区集合,接受现场指挥官领班A的任务分配)作成: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期:。
紧急处理方案
紧急处理方案一、背景介绍在现代社会中,突发事件和紧急情况时有发生。
为了应对这些紧急情况,制定和实施紧急处理方案至关重要。
本文将详细介绍紧急处理方案的标准格式,以及在紧急情况下的应对措施。
二、紧急处理方案的标准格式紧急处理方案通常包括以下几个部分:1. 引言在引言部分,需要明确紧急处理方案的目的和背景。
简要介绍紧急情况的性质和可能带来的影响,以及制定该方案的原因。
2. 目标和原则在这一部分,需要明确紧急处理方案的目标和原则。
目标是指在紧急情况下所要达到的预期结果,原则则是指制定和执行方案时所遵循的基本原则。
3. 紧急情况的分类和级别在这一部分,需要对可能发生的紧急情况进行分类和级别划分。
根据紧急情况的性质和影响程度,将其分为不同的类别和级别,以便有针对性地采取相应的应对措施。
4. 应对措施这是紧急处理方案的核心部分。
根据紧急情况的分类和级别,制定相应的应对措施。
应对措施应包括预防措施、紧急响应措施和恢复措施。
具体措施可以包括但不限于:- 预警机制的建立和完善;- 紧急通讯和协调机制的建立;- 人员的培训和演练;- 设备和物资的储备和更新;- 紧急情况下的人员疏散和安全保障;- 紧急情况下的资源调配和协作。
5. 责任分工和协调机制在这一部分,需要明确各个部门和个人在紧急情况下的责任和任务分工,以及协调机制的建立和运作。
确保各个部门和个人能够快速、有效地响应和协作,以达到紧急处理方案的预期目标。
6. 监测和评估在紧急处理方案的实施过程中,需要建立监测和评估机制,及时掌握紧急情况的发展态势和处理效果。
根据监测和评估结果,及时调整和改进紧急处理方案。
7. 应急演练和培训为了提高应对紧急情况的能力和水平,需要定期进行应急演练和培训。
通过模拟紧急情况,测试紧急处理方案的可行性和有效性,并对参与人员进行培训,提高其应对紧急情况的技能和意识。
8. 附录在附录部分,可以包括相关的法律法规、技术标准、应急资源清单等信息,以便在紧急情况下的参考和使用。
紧急应变措施
紧急应变措施1.水浸之处理程序:1)员工巡楼时或在岗位上如发现小区内水浸,应立即将情况报告当值主管。
2)当值主管接报告第一时间到现场了解情况。
经核实后应视情况决定是否马上通知有关部门(如工程部、行政人事部、保安部、管业部等)负责人,说明有关出事之地点和简要情况,同时积极组织现有人力物力开展抢险工作。
3)组织当值人员采取有效的措施,拦截和疏泄积水,防止水浸之蔓延,尽可能减少水浸所致的损失。
包括;(A)关闭受浸区域之电掣、以防人员触电。
在水蔓延的通道上摆放拦水沙包,防止水浸到其它楼层;(B)用布、沙包或其他材料塞住漏洞;(C)疏通排水地漏、排水渠;(D)开启排水泵;(E)用吸水机吸水;(F)其他一切经济有效的措施4)设法明水浸之来源并采取有效的措施加以截断;(A)如水浸起自小区机管设施之损坏和故障应当关闭控制有关故障部位的水掣或供水泵。
(B)如洪水来自小区外,应当在小区各低于水位出入口安上拦水闸板。
(C)如水浸来自市政地下水反溢,应当暂时将有关反溢的地下水道通往水区的入口封闭,并用排水泵将小区内的积水抽排出小区外。
5)水源中断后应尽快通知清洁人员吸清积水,清理现场环境,通知工作人员修复受损的设施,尽快回复小区的整洁外貌和正常使用。
6)事故处理过程中应设法维持好小区内的秩序,并耐心做好向业户的安慰解释工作,尽力为业户克服因水浸所带来的实际困难,并注意维护好小区和管理处的形象,对自已不清楚的情况不要胡乱作答。
7)如有单位受浸,应尽快通知有关业户回小区处理单位内财物。
8)如有任何公共设施的正常使用受到影响,应在小区各主要出入口设置告示,知会业户,如有任何区域存在危险性,应在该处范围外设置警示标志或警告牌。
部分常见水浸事故的针对性处理措施在发生以下所列的情况时,除采取上述一般措施外,还应采取以下相应的针对性措施:1)小区的供水管道发生破裂,应尽快找到并关上能够控制破裂部位的水掣。
2)如小区的空调设施或蒸气管道出现大漏水现象,应当在隔水处摆放桶接水同时用沙包保护好附近可能受影响的电梯槽和业户的单位。
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第十二章紧急应变处理方案电子文档:YBCL001紧急应变处理方案目录YBCL001.目录YBCL002.前言YBCL003.防火安全责任人名单YBCL004.消防、安全应急组织架构YBCL005.火灾应急处理方案I(一般火灾)YBCL006.火灾应急处理方案II(重大火灾)YBCL007.治安罪案应急处理方案YBCL008.各类罪案的处理流程YBCL009.治安突发事件应急处理方案YBCL010.刑事罪案应急处理方案YBCL011.升降机困人应急处理解决方案电子文档:YBCL002前言应急应变处理解决方案是根据在各种情况下可能出现的重大问题所采取应急措施和处理方案,根据实际情况,周围环境以及当时的状况,预测在危急情况下可能出现重大问题,制订以下应急方案。
除应急方案外,亦需注意以下要点:一、遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,机智灵活,高度警惕,正确分析,合理判断,根据问题性质按应急方案处置。
二、发现聚众闹事,应立即报告,并在安全部门或警察部门保卫机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。
三、发现纵火、行凶、抢劫财物、盗窃等现行犯罪活动,应英勇果断地抓捕罪犯,迅速报告安全部门和警察保卫机关处理,并注意保护现场。
四、遇有疯、傻、聋、哑患者在警戒部位,不可视为捣乱或无理取闹,及时报告带班主管处理,但要防止其扰乱有关秩序。
五、夜间停电或有其它故障发生时,除立即报告上级外,应提高警惕,加强警戒,带班主管应通知各执勤人员重点加强门卫和要害部门的守护,在照明未恢复及其它故障未解除前,要严格控制人员进出。
六、发现翻越围墙及其它非正常途径进入者,不同岗位应视其远近采取不同措施。
固定岗发现,可将其唤至近前询问,如不听制止或企图逃跑,应扭送安全部门。
如已逃跑,应密切注视其逃跑方向,并立即发出求援信号,报告有关人员追寻。
巡逻岗则主动上前询问,并交安全部门处理。
七、遇有车辆飞驰出入者,应记住车型、牌号,立即报告带班主管,迅速查找,弄清情况,以防意外。
八、遇有外国人进入特殊区域时,未接到通知时不得放行,要注意礼节,并立即报告当值主管,由有关部门出面协调和处理。
九、值班员及保安员,应提高警惕,坚守岗位,并记住报告人的相貌和衣着特征,询问其姓名、工作单位,正确分析和判断情况,报告带班主管予以处理。
电子文档:YBCL003防火安全责任人名单管理处安全责任人、防火安全负责人,参加消防培训义务消防队员及救护人员名单如下:一、公司名称或法人名称待定。
二、本公司总物业经理任防火安全负责人。
三、本公司物业总经理助理、物业管理部经理、工程管理部经理、财务管理部经理为各部门安全分工负责人。
四、义务消防队员(名单待定)五、工程管理部人员(名单待定)六、救护人员(名单待定)电子文档:YBCL004消防、安全应急组织架构在消防队赶赴现场之前,总物业经理为第一总指挥,总物业经理助理为第二总指挥。
一、经理办公室职责1.联系医院进行紧急抢救。
2.做好现场工作人员的后勤工作。
3.接待新闻界及社会来访人员。
二、工程管理部职责1.配合现场抢救人员工作,确保大楼设备在抢救工作中的正常使用。
2.切断事故层电源,确保工作人员的生命安全。
三、物业管理部职责1.配合用户疏散工作。
2.统计事件造成的损失情况及价值。
3.组织清洁公司准备清理现场。
4.联系保险公司赔偿事宜。
四、物业经理/副经理职责亲临现场协助消防机关调配事故原因及发出清理现场指令。
五、安全管理部职责做好各通道,门口的治安值班工作,协助疏散指引工作,调集休班人员组成第二、第三支援小组,听候总指挥的调配。
六、消防值班室职责1.消防报警后立即通知巡逻人员赶赴现场确认。
2.通知值班经理报告简明情况。
3.向消防机关报告。
4.检查联动系统工作是否正常。
七、监控中心职责1.发生火警立即录像。
2.严格监视大堂等公共场所的社会秩序。
3.用广播系统引导客人疏散。
八、义务消防队职责1.发生火警立即赶赴现场组织救人灭火。
2.维护现场人员秩序,疏散无关人员撤离现场。
九、事故单位安全管理职责1.维护火灾单位的人员秩序。
2.大堂和主要出入口要严格控制。
3.防止意外事件进一步发生。
4.保护现场,不得让无关人员进入。
5.在消防队赶赴现场之后由消防队指挥。
电子文档:YBCL005火灾应急方案I(一般火灾)一、接到火警后,消防中心人员向现场人员问清情况并侦察火情后,根据火警范围大小、程度轻重,确定报警范围。
1.通知安全、保卫部门及应急分队。
2.通知着火区域单位负责人立即赶往现场。
3.通知工程管理部人员到现场。
4.报告管理处总物业经理、总物业经理助理。
二、应急分队接到火警后,五分钟内赶到现场。
侦察火情再次确定报警范围。
1.立即抢救受困人员和疏散物资。
2.立即运用消防器材扑灭火灾,并负责调查起火原因。
三、安全、保卫部门接到火警,应在最短的时间内调配义务消防队、医疗救护队赶赴现场。
1.义务消防队赶赴现场后,第一梯队所有成员迅速携带灭火器材进行灭火,并激活现场的消防设施进行抢救火灾。
2.义务消防队第二梯队对现场信道进行清理,对人员和物资进行疏散;同时保障前线救火人员的消防器材及时供给。
3.医疗救护队在火灾现场准备抢救火灾伤病人员。
四、工程管理部人员接到火警后,立即派人到现场协助扑救火灾。
1.根据需要采取着火区域停电。
2.保证消防所需的电力、水力的正常运行。
五、管理处负责人(即火场总指挥)视情况需要,调集人员援助。
六、应急分队应在起火后五分钟内到现场进行火势控制和灭火,义务消防队应在起火后十分钟内到现场抢救火灾,其它协助人员应在起火后十二分钟左右赶到现场进行消防抢救工作。
电子文档:YBCL006火灾应急方案II(重大火灾)一、一旦确定火灾,由消防中心在第一时间内同时做到:1.通知应急分队和当值有关人员准备救火。
2.向消防队报警,讲清公司/单位名称、地区及门牌、起火部位、燃烧部位、火势大小及电话。
3.向用户通报疏散,注意镇静,不要惊慌。
4.激活消防设施进行灭火自救。
5.指导现场用户进行自救,进入避难层或到其它安全地方。
6.保持现场通讯联络,以便于疏散抢救。
7.进行火情监控,随时通知消防抢救人员。
二、应急分队接到报警后,在大厦范围五分钟内赶赴现场,特殊情况下,直接调消防电梯到所需楼层,到现场后:1.迅速侦察火灾起因及火势情况。
(1)电器起火,应立即通知消防中心或工程人员关闭起火区域的电源。
(2)冷暖器设备系统起火,应立即通知消防中心或工程人员关闭起火区域的电源。
(3)物质起火,立即转移易燃物品。
(4)迅速向消防中心转告火势大小、面积及燃烧程度。
(5)同时间并予以疏散。
(6)打开消防栓,拧开阀门,进行灭火。
(7)运用灭火器对不同的火警进行灭火。
(8)关闭防火分区灭火门。
(9)扑救火灾时,迅速排除易燃因素,如不能迅速灭火,要尽最大努力控制火势,以待增援人员和消防人员的到来。
(10)消防人员到后,协同扑救火灾。
2.协助调查火灾原因。
火灾扑灭后,迅速协助清理现场。
三、火灾现场必须有负责人,原则上由管理处最高职位依次担任,负责人到场后立即指挥管理处职员进行灭火救人工作。
1.到现场即到着火区域组织指挥灭火救人工作。
2.通过火情侦察,掌握火势发展情况,确定火场起火的主要原因,及时召集力量。
3.根据救火救人需要,确定通报人员疏散和报告消防队。
4.向管理处各部门布置救人、疏散物资或灭火,并检查执行情况。
5.布置人员对消防中心、监控中心、配电、供水部位的安全警戒工作。
6.消防队到后,及时向火场总指挥报告情况,服从统一指挥,按照统一布置带领员工贯彻执行。
四、当值安全主管接到火灾通知后,外围人员不得随意调动,迅速进行安全警戒。
1.外围警戒任务是:清除路障,指导一切无关车辆离开现场,劝导过路行人撤离现场,维持整个外围的秩序,迎接消防队,为消防队灭火创造有利条件。
2.所有首层入口警戒任务是:无关人员不准进入大楼,指导疏散人员离开大楼,看管疏散下来的对象,保证消防电梯为消防人员专用,指引消防人员进入着火区和消防中心,为消防队队员灭火战斗维持好秩序。
3.巡楼人员着火区警戒任务:不要让疏散人员再次进入着火区,防止他人趁火打劫,制造混乱,保护好消防器材,指导疏散人员往安全区域撤离。
五、工程管理部在接到火灾报警后,在火灾现场指挥的指令下。
1.根据不同的火灾情况采取区域断电等措施协助灭火。
2.保障消防设施的正常运行。
3.保障电力、水力设备的正常运行。
4.如有危急,通知负责人调动人员对主要设备进行疏散。
六、发生火警后,除现场执勤安全主管外,其它休息和在宿舍的安全管理员应全部赶赴现场。
1.义务消防队员迅速成立两个梯队,进入着火区进行抢救受伤、受困人员,同时疏散人员和转移主要物资。
2.义务消防队第一梯队在组长带领下携带灭火器材到现场进行灭火,疏散组疏散现场人员。
3.义务消防队第二梯队在组长带领下铺设水带路线和水枪的设置地点,利用灭火剂进行灭火,疏散组迅速疏散重要物资、设备到安全地点。
4.义务消防医疗抢救组在组长带领下赶赴现场后积极做好救护准备,对救火中的受伤人员进行现场急救和处理。
七、其它所有管理处员工到达火灾现场后,积极协助扑救火灾。
1.协助工程管理部人员保证水电供应不间断。
2.协助救火人员保证灭火器材和运输车辆。
3.积极协助作战单位提供要求支持项目,保障器材的供应。
八、公安消防人员到现场后,管理处所有员工应积极配合。
1.一律服从火场总指挥指令和调度,消防中心配合现场指挥工作。
2.工程管理部人员确保水电设施和消防设施能够正常运作。
3.应急分队和消防人员并肩作战进行灭火。
4.义务消防分队员积极疏散人员和物资。
5.医疗救护队与其它赶来的医疗人员一起进行火场伤病员抢救。
6.外围人员配合地方警察人员进行严密安全警戒。
消防人员到达火灾现场前,所有的灭火工作在起火后五至十分钟内完成,并出人、出水和运用灭火器材扑救火灾。
电子文档:YBCL007治安罪案应急处理方案电子文档:YBCL008各类罪案处理流程电子文档:YBCL009治安突发事件应急处理方案一、总则1.无论任何单位、用户及值班安全管理员或其它职员,只要发现刑事罪案,应在第一时间内通知本公司安全管理部门和应急分队。
2.监控中心在监控中发现刑事罪案应在第一时间内通知当值安全管理员和应急分队迅速赶赴现场,并通知安全保卫部负责人和当地公安机关。
3.应急分队和当值安全管理员接到报警后在五分钟内必须派人赶到现场。
(1)当值安全管理员在当值主管指挥下,迅速封锁外围及内线出口,除警察保卫机关人员外,所有车辆、人员未经允许不得出入。
(2)应急分队赶到现场后,马上进行各项抢救工作。
同时划定现场保护范围,无关人员不得进入保护现场,同时不得乱动现场的任何物品。
4.安全、保卫负责人到现场后,立即对现场情况进行安排和指挥。
二、人命罪案1.由专人按指定路线进入现场,查明和判断当事人是否死亡。