综合管理部车队队长岗位说明书样板
车队队长岗位说明书
车队队长岗位说明书一、岗位背景车队队长是车队管理中非常重要的一个职位。
他/她负责管理整个车队的运营工作,包括安排车辆调度、司机管理、维护车辆状态、协调运输任务等。
车队队长需要具备一定的管理能力和专业知识,能够有效组织车队的日常工作,确保车队的正常运营和高效运输。
二、岗位职责1. 车队管理车队队长负责全面管理车队的运营工作,包括车辆调度、巡查车况、维修保养、燃油管理等。
他/她需要制定合理的车辆调度计划,确保车辆能够及时投入运营,并负责车辆的日常巡检和维修保养工作,保证车辆处于良好的行驶状态。
此外,他/她还需要统筹燃油的采购、使用和计量等工作,确保燃料的合理消耗和车队的正常运转。
2. 司机管理作为车队队长,他/她负责对车队司机的管理工作。
他/她需要招聘、培训和考核车队司机,确保车队拥有高素质的驾驶员队伍。
此外,他/她还要负责制定司机的工作计划、负荷分配和考勤管理,确保司机按时完成运输任务,并合理安排司机的休息和轮班。
在司机工作中出现问题时,车队队长需要及时解决并进行处理,确保车队的正常运营。
3. 运输任务协调车队队长需要协调车队的运输任务。
他/她需要与客户进行沟通,了解运输需求,并与其他部门进行协调,确保运输任务能够按时完成。
此外,他/她还需要及时上报运输情况和运输数据,为公司的决策提供参考依据,并根据业务需求及时调整车队的运输策略,提高运输效率和质量。
三、任职要求1. 专业知识车队队长需要具备一定的专业知识,包括汽车维修、车辆管理、道路交通规则等方面的知识。
他/她需要了解车辆的基本结构和工作原理,能够判断车辆运行中出现的故障,并及时进行处理。
此外,他/她还需要了解道路交通规则和相关法律法规,确保车队的运维工作符合规范和要求。
2. 组织能力作为车队队长,他/她需要具备较强的组织能力。
他/她需要根据运输任务和司机资源,合理制定车辆调度计划,并安排合理的工作和休息时间。
在运输任务中,他/她还需要与客户和其他部门进行协调,确保任务能够按时完成。
车队队长职务说明书
车队队长职务说明书一、职位概述车队队长是负责管理、组织和协调车队工作的专业人员。
车队队长负责制定并执行车队策略,确保所有车辆和司机在运输过程中安全、高效地运行。
车队队长还负责监督和管理车队的日常运营,包括人员管理、维护、调度等工作。
车队队长是车队的领导者,需要具备良好的领导能力和卓越的组织协调能力。
二、职责描述1. 制定车队运营策略:根据公司的运营目标和需求,制定车队运营策略和规划,包括车辆调度、路线规划、时间表安排等方面;2. 确保车队安全:负责车队的安全管理工作,确保所有车辆、司机和乘客在运输过程中的安全,对车辆的维护保养和安全设施进行监督;3. 管理车队人员:负责车队所有员工的招聘、培训、评估和激励工作,确保车队人员的专业素质和团队协作能力;4. 监督车辆运营:监督车队车辆的日常运营,包括车辆的维护保养、燃料消耗、行驶记录等方面的管理;5. 协调车队调度:负责车队车辆的调度工作,确保车辆运输任务的有效完成,合理安排车辆的运输路线和时间表;6. 处理突发事件:负责处理车队运输过程中出现的紧急事件和问题,及时有效地做出决策和应对措施;7. 提升车队效率:不断优化车队运营管理流程,提高车队运输效率和服务质量,降低运营成本;8. 向上级报告:向公司管理层及时反馈车队运营情况和问题,提出解决方案和改进建议。
三、任职要求1. 大学本科及以上学历,物流管理、交通运输管理等相关专业优先;2. 三年以上车队管理经验,具备丰富的车辆调度、安全管理、人员协调经验;3. 具备较强的组织领导能力和沟通协调能力,有较强的应变能力和决策能力;4. 熟悉车队运营管理流程,了解交通运输法律法规和安全生产常识;5. 熟练使用办公软件和车队管理系统,具备良好的数据分析和报告撰写能力;6. 具备良好的团队合作精神,能够有效地协调车队内部各部门之间的关系与工作。
四、薪酬福利1. 具体薪酬待遇面议,根据个人能力和工作经验确定;2. 提供完善的社会保险和福利待遇;3. 提供良好的晋升和发展空间,为优秀员工提供多方面的职业提升机会。
车队队长岗位说明书
车队队长岗位说明书一、职位背景车队队长是车队内的管理核心,负责组织和协调车队的运营工作。
他不仅需要具备出色的领导能力和组织能力,还要具备丰富的运营管理经验和专业知识。
车队队长的岗位要求高度责任心和应变能力,并能够保证车队的高效稳定运营。
二、主要职责1. 车队日常管理车队队长负责车队的日常管理工作,包括车辆维护保养、巡检、油耗管理等。
他要确保车辆状态良好,按时完成例行维护,及时整改车辆故障,并对车队的安全管理措施进行监督和落实。
2. 人员调度与管理车队队长需要根据工作需求,合理安排车队人员的出勤、轮班和调度。
他要对队员进行绩效考核,帮助队员提升技能和素质。
同时,他还需要解决人员之间的矛盾和纠纷,并提供必要的培训和指导。
3. 运营成本控制车队队长需要负责车队的运营成本控制,包括油料消耗、维修费用等。
他要根据车辆的实际情况,制定合理的节能措施和成本控制策略。
此外,他还要根据业务发展情况,进行运输线路和运力的优化调整。
4. 安全事故处理车队队长作为车队的安全管理责任人,要负责处理车辆事故和安全事件。
他需要及时制定应急预案,组织事故处置和调查,并向上级报告事故处理情况。
同时,他还要对队员进行安全教育和培训,提高安全意识和应急处理能力。
5. 与上级协调车队队长是车队与上级管理层之间的桥梁和纽带,他要负责上级交办的各项任务,并向上级反映车队的运营情况和存在的问题。
他要根据上级的要求,及时调整车队的工作重点,确保各项工作符合公司的战略目标。
三、任职要求1. 专业知识和经验车队队长需要有丰富的车队运营管理经验和相关专业知识。
他要了解车辆维修保养、驾驶员培训、安全管理等方面的知识,并能够在实践中进行灵活运用。
2. 领导能力和沟通能力车队队长要具备出色的领导能力,能够有效地组织和指导下属队员。
他需要与上级、同级和下属进行良好的沟通合作,解决问题和协调矛盾,保证车队的正常运营。
3. 应变能力和工作抗压能力车队队长要能够在复杂多变的运营环境下迅速做出正确的决策,并且能够承受工作压力。
综合管理部车队队长岗位说明书样板
综合管理部 车队队长 岗位说明书及任职资格要求1、岗位关系及岗位职责描述岗位标准名称:综合管理部车队队长 所属部门:综合管理部 岗位编码:岗位职级:岗位关系直接上级岗位:综合管理部部长直接下级岗位: 司机 关键协作岗位:岗位职责工作内容工作权限工作标准1.负责车辆调度1.1贯彻公司及部门工作目标,制订车队年度工作计划,按月做出工作计划和预算,经批准后执行;对车辆有调配的权力按规定时间完成,满足生产和使用要求1.2负责总经理日常用车以及总经理专车的保养和维护;车辆保养维护完好,不影响总经理日常用车1.3负责公司日常办公用车的安排和协调工作;不影响正常生产、工作2. 车辆的维护保养 2.1制订安全行车、车辆维护保养等管理规定和车队的工作程序,经批准后施行; 有调查交通事故并提出处理意见的权力 对车辆使用及维护情况有抽检权。
2.2督导公司所有办公车辆的维修保养; 保障车辆处于良好运行状态 2.3负责公司所有办公车辆的交通事故处理以及协助办理理赔和善后事宜;避免或减少公司损失2.4负责公司新购办公车辆购车流程的所有手续;规定时间内及时完成手续办理3.司机管理 3.1准确、及时地传达上级指示,监督、管理商务和货运司机,以保障提高外出办公效率,避免安全隐患和交通事故;对所管辖员工有管理、考核权对下级的奖惩的建议权不发生交通安全责任事故,服务满意度投诉达标3.2定期组织交通法规、安全驾驶、商务礼仪等知识的学习教育,提高司机的安全行车意识和服务意识;3.3掌握并总结车队工作情况和相关数据; 按规定时间完成,数据准确 3.4负责对所管辖员工工作业绩的评价和考核;考核评价公正、公平、公开4.部门间协作及其它 4.1做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作,保守公司秘密;按规定时间和要求完成,4.2完成领导分配的其它临时工作;按规定时间和要求完成2、关键KPI及考核标准岗位职责序号关键KPI考核标准2.1交通责任事故02.2车辆运行状况车辆定期维修保养良好,未因车辆故障影响工作2.3服务满意度内、外客户非恶意投诉率达到标准2.4百公里耗油达标2.5 预算达成未超出预算备注:工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行!3、关键业务流程a、车辆调度流程用车部门填写用车申请单→部门经理签批→车队队长根据目的地、和用时安排车辆→分配任务给司机→司机执行任务→用车人签字确认→司机完成任务,用车人签字确认后的单据反馈给车队队长b、车辆维修保养流程填写申请单(货币资金支出申请单)→车队队长审核→行政主管审核→部门经理签批→主管副总经理审批→财务总监批准→领取支票或现金→维修或保养→发票交财务部c、车辆运营流程车辆检查→接受当日任务→车辆运行、执行行车任务→完成任务反馈→清洁、检查车辆→安全停放及锁好车门车窗d、档案管理流程各部门将需要归档的文件以年为单位整理成册→核实确认,办理交接,将档案分类编号、装订、入卷、归档,放置指定区域,注明标识→办理查阅/借阅手续,方可现场查阅或借出,非涉密的档案应经综合管理部经理审批→涉密的档案行政副总经理审批→按查阅/借阅手续注明的档案资料给查阅/借阅者,并督办归还时间→借阅或查阅登记4、胜任力模型能力层级能力核心描述核心属性及行为特征描述一、受教育状况学历:中技以上学历*接受过专业的驾驶培训专业*专业:汽车驾驶,有驾照二、基本技能要求专业能力*具有丰富的汽车驾驶经验,懂得汽车维修知识,有交通事故处理经理任务分配能力*能够根据工作标准和目标,组织制定工作计划,分配、检查并反馈进度良好的道德素养*责任心强、保密意识强三、工作经验要求3年以上车队管理工作经具有丰富的车队管理经验:验*熟悉车辆调度、维护保养、交通事故处理、车务手续办理等操作流程; *了解公司使用各用汽车的性能,有一定的汽车保养和维修知识;ﻫ*良好的汽车驾驶技术;四、相关知识、能力要求采购、物流知识 *熟悉货物存放仓库 财务知识 *有一定的成本意识 商务礼仪知识*熟悉客户接待的基本礼仪五、综合能力要求 执行能力*严格遵从上级的命令,完成工作任务 *清晰、准确的理解本职工作,高标准完成任务 *能严格执行公司制度、流程和计划沟通能力*主动和领导沟通,及时反馈信息和问题 *及时与下属沟通,确保信息传递流畅 *具备一定的口头和书面表达能力组织协调能力*能够协调好日常用车、派车,在不影响工作的情况下降低营运成本 *能够组织安排好车队工作 *能够协调处理好交通事故等事件责任感*高度的自觉性与主动性,严格按照工作标准完成工作目标 *坚持原则,以公司利益为重,认真履行工作职责 *高度责任心,零差错。
投资公司综合管理部车队队长职务说明书
岗位名称
车队队长
岗位编号
所在部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
后勤保卫副经理
工资等级
直接下级
司机
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:协助分管副经理负责车辆的管理与维护,确保公务用车的及时、安全
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责组织对车辆的管理
工作时间百分比:30%
工作
任务
安排司机班次,调度车辆,满足公司用车需要
频次:日常
职
责
四
职责表述:负责对下属的培训、监督和考核
工作时间百分比:10%
工作
任务
定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习,提高司机的安全行车和环保意识
频次:日常
负责组织参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能
频次:日常
负责对下属员工的工作量进行协调
频次:日常
负责对下属员工的工作ຫໍສະໝຸດ 况进行考核通知、汇报文件、工作总结、出车记录等
备注
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
交警支队、大队、总队,车管所,财政厅交安委
任职资格:
教育水平
高中及以上学历
专业
驾驶
培训经历
经过专业培训
经验
5年以上司机工作经验
知识
熟悉相应的汽车知识、交通知识、法律知识
技能技巧
其它:
使用工具/设备
汽车、电话
工作环境
办公室、汽车
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求
车队队长岗位说明书样本
批准
一、岗位基本资料
岗位名称
车队队长
所属部门
行政管理部
岗位编号
直接上级
行政部经理
直接下属
驾驶员、车库管理员
岗位编制
1-2
薪酬等级
/
岗位分析日期
二、岗位职责及岗位工作标准
(一)职责概述:负责车辆的管理与维护、日常公务用车的调度,确保公务用车的及时安全。
(二)职责内容
(三)工作评价维度/标准
七、职业展通道
可直线晋升岗位
行政主管或经理
可轮换岗位
/
备 注
/
3、驾驶员安全、环保意识,培训后的工作效率;
4、完成上级交办的其它任务;
4、任务完成的效果及效率;
三、岗位主要权限
主要业务权限
1、集团车辆的管理权;2、下属员工工作的指挥权、监督权、检查权;3、对下级工作争议的裁决权;
主要财务权限
车队权限范围内财务费用的审批权;
主要人事权限
1、驾驶员任命的建议权;2、下属员工的调配、考核、奖惩的建议权;
四、岗位主要工作关系
内部协调关系
总部各部门、各分公司/项目部;
外部协调关系
车管所、车辆维修厂、加油站、保险公司;
五、岗位任职资格(请按岗位所需的最低标准填写)
资格项目
具体内容与标准描述
学历及专业要求
中专以上学历,驾驶等相关专业;
专业知识要求
通晓相应的汽车知识、交通知识、法律知识、人员管理知识;
专业技能要求
熟练操作车辆驾驶,提供优质服务;
岗位经验要求
3年以上相关岗位工作经历;
素质能力要求
热爱车队管理工作,具备较强的协调能力,具有一定的判断能力与执行能力;
车队队长岗位说明书
车队队长岗位说明书一、岗位职责:1. 负责车队的日常管理和运营工作,包括车辆调度、车辆维护保养、驾驶员管理等。
2. 制定车队的运营计划和调度方案,确保车辆按时、安全、高效地完成客户需求。
3. 负责车队的日常运营监督和指导,保障车队运营安全和效率。
4. 负责车辆的维护保养工作,确保车辆的安全性和可靠性。
5. 确保驾驶员的培训和考核,提高驾驶员的驾驶技术和服务水平。
6. 负责协调客户需求和车队的运营能力,提供专业的运输解决方案。
7. 负责车队的运营数据统计和分析,提出改进建议,不断优化车队运营管理。
8. 负责车队的费用控制和成本管理,实现车队的经济效益和管理效益。
9. 其他领导交办的工作任务。
二、任职资格:1. 大专及以上学历,物流、交通运输等相关专业。
2. 具有5年以上车队管理经验,熟悉车队运营管理流程和规范。
3. 具有良好的沟通能力和团队管理能力,能够有效协调车队内部的各项工作。
4. 具有较强的业务谈判能力和客户服务意识,对客户需求有敏锐的捕捉和处理能力。
5. 具有较强的决策能力和应急处理能力,能够在紧急情况下冷静应对和妥善处理。
6. 熟悉车队管理相关法律法规和政策,具有相关资质证书及驾驶证。
7. 具有服务意识和团队合作精神,能够带领团队完成各项工作任务。
8. 具有较强的抗压能力和自我管理能力,能够承受一定的工作压力。
三、薪酬待遇:1. 本岗位的薪酬待遇根据应聘人员具体情况和公司内部薪酬管理政策而定,具体面议。
2. 公司为员工提供完善的社保和福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
3. 公司为员工提供良好的职业发展平台和晋升机会,提供多种培训机会,帮助员工不断提高自身的专业能力和管理水平。
四、公司简介:我司是一家专业的物流运输企业,拥有多年的运输服务经验和一支优秀的管理团队。
公司一直致力于为客户提供高效、安全、优质的物流运输服务,得到了客户的一致好评。
我们希望能够招聘一批热爱物流行业并且具有相关工作经验的人才,与我们一同努力,共同发展。
车队队长岗位说明书
车队队长岗位说明书岗位描述:车队队长是一个重要的管理职位,负责组织和协调车队的日常工作,以确保车队的高效运转。
车队队长需要具备良好的沟通协调能力、丰富的管理经验和敏锐的问题解决能力。
岗位职责:1. 车辆管理:负责车队的车辆调度和维护,保证车辆的正常运行和安全。
2. 驾驶员管理:招聘、培训和管理驾驶员团队,确保他们的工作符合公司要求。
3. 客户服务:与客户进行有效的沟通,解答他们的疑问并处理投诉,提供高质量的服务,增加客户满意度。
4. 路线规划:根据客户需求和交通状况确定最佳路线,并提供给驾驶员进行指引。
5. 资料管理:保持车队的相关资料完整和及时更新,包括车辆保养记录、驾驶员培训记录等。
6. 风险控制:制定并执行安全操作措施,减少潜在风险和事故发生的可能性。
7. 协调团队:与车辆维修人员、驾驶员和其他相关部门密切合作,确保车队的协作高效。
岗位要求:1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先考虑。
2. 经验要求:拥有3年以上车队管理或相关行业的工作经验。
3. 技能要求:熟悉车队管理流程,具备良好的团队协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
4. 驾驶技能:持有相应的驾驶证,熟练驾驶各类车辆。
5. 岗位要求:具备良好的抗压能力和紧急处理能力,能够适应不定时工作和加班。
工作环境:车队队长主要在室内办公,但工作需要经常外出与驾驶员、客户及相关部门进行协调。
工作时间相对固定,但有时需要根据客户需求进行调整。
薪资待遇:薪资待遇根据个人经验和能力而定,公司将提供具有竞争力的薪酬及福利待遇。
总结:车队队长是一个关键的管理职位,要求具备丰富的驾驶和管理经验,良好的沟通和协调能力。
通过有效的车辆管理、驾驶员管理和客户服务,车队队长将确保车队的高效运转和客户满意度的提升。
如果您对这个岗位感兴趣并符合要求,请按照下方的招聘流程进行申请。
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车队队长岗位说明书
车队队长岗位说明书一、职位背景车队队长是车队管理的核心职位,负责协调安排车辆调度、车队作业、车辆维护等工作,保障车队运营的高效与安全。
二、岗位职责1. 车队管理:- 负责车辆的调度和作业安排,确保车辆按时到达目的地并按计划完成任务。
- 组织车队例行会议,提供沟通和协调平台,推动车队的发展和成长。
- 监督车队成员的工作效率和工作质量,提供指导和培训,提升整个车队的运营水平。
2. 安全监控:- 负责车辆安全管理,建立和完善车辆巡检制度和安全预防措施。
- 组织开展车辆安全培训,确保车队成员具备必要的安全意识和操作技能。
- 处理车辆事故和突发事件,并及时报告上级领导并采取相应的紧急措施。
3. 维护管理:- 负责车辆的维修保养和日常维护,确保车辆的正常运行和良好状态。
- 管理车队的油料消耗和库存,控制成本,并提出相应的节约措施。
- 维护车辆档案和相关资料的完整性和准确性,做好车辆信息的统计和分析。
4. 团队建设:- 带领团队协作,解决人员之间的矛盾和问题,营造和谐的工作氛围。
- 协调车队成员的工作安排和休假,确保车队的正常运行不受影响。
- 持续优化车队管理流程,提高整个车队的工作效率和运营水平。
三、任职要求1. 教育背景:- 大学本科及以上学历,相关专业优先考虑,如交通管理、物流管理等。
2. 工作经验:- 具备3年以上车队管理或相关工作经验,具备一定的团队管理经验。
- 熟悉车辆调度和作业流程,熟悉相关法规政策,具备一定的安全管理能力。
3. 技能要求:- 具备较强的组织协调能力和团队合作能力,能够有效解决紧急情况下的问题。
- 具备优秀的沟通和人际交往能力,能够与员工和上级领导保持良好的工作关系。
- 具备一定的数据分析和统计能力,能够进行车队运营数据的分析和报告撰写。
- 熟练使用办公软件和车队管理系统,能够熟练操作相关软件和系统。
4. 个人素质:- 具备责任心和执行力,能够按时完成工作任务并承担相关责任。
- 具备较强的应急处理能力和解决问题的能力,能够有效应对各类突发情况。
车队队长岗位说明书
7、抓好司机人员政治思想、职业道德和安全行车,遵章守法教育、掌握驾驶员思想动态、稳定职工队伍,抵制不正之风;
8、协助各部门工作,保证正常流程正常派车,特事特办的原则,确保各项工作用车;
9、管理车队车辆家有事宜的统一管理;
9、完成领导交办的其他工作。
三、关键绩效指标
知识与技能:
1、有丰富车辆管理、保养和维护等工作经验;
2、有管理经验,具备较强沟通和协调能力,执行力强;
3、敬业、认真负责。
岗位说明书
一、基本信息
所在中心
行政管理中心
所在部门
总务部
岗位名称
车队队长
岗位级别
主任级
直接上级(岗位名称)
经理
岗位编制
1
直接下级(岗位名称)
专员
所辖人数
16
二、岗位目的:
做好公司车辆的管理和调度工作,做到安全、节约、高效管理。
具体职责
1、负责对公司所有车辆的日常管理和调派,贯彻落实公司车队管理体系和各项规章制度,确保其在管辖范围内得以落实和正常运行;
2、根据公司的工作计划,对车辆管理、安全行驶、运行服务、车辆保养、维修、环保等要求及规定,组织监督实施;
3、负责车队车辆送外维修、手续办理等审批呈报工作,建立车辆保修档案;
4、负责车辆日常调度工作,严格按照公司流程执行,做到原则性强,科学合理;
5、每月定期召开全队人员有关行政、安全行车、交通法规会议,传达公司领导交办的工作任务和具体要求;
1、车辆安全运行;
2、车辆安排合理,不混乱;
3、车辆保养,无故障率。
四、工作权限
1、对车辆安排的建议权、审核权;
2、对司机驾驶、保养等知识的培训权;
车队队长岗位说明书
车队队长岗位说明书一、岗位概述车队队长是车队管理中的核心角色,负责沟通协调车队内部各个职能部门,统筹协调车队运营工作,确保车队顺利高效运作。
二、岗位职责1. 制定车队运营管理规范:根据公司要求,制定并完善车队运营管理制度、规范和标准,确保车队运作符合相关法律法规和公司要求。
2. 负责车队日常管理:管理车队内的人员安排、工作调度、考勤等各项工作,确保车队内各项工作有序进行。
3. 组织车辆维修保养:协调车辆维修保养工作,定期组织维修保养并做好相关记录,确保车队的车辆状况良好。
4. 安排路线和出车计划:根据业务需求和客户要求,合理安排车辆路线和出车计划,保证车辆运输工作的高效性和及时性。
5. 管理车辆运输安全:组织车辆的安全检查和驾驶员的安全培训,确保车辆运输过程中的安全稳定。
6. 处理应急事件:在车辆运输过程中出现应急事件时,及时做出决策和处理,保证事故发生后的安全与顺利处理。
7. 负责车队数据分析:根据车队运营情况,及时收集并分析相关数据,提出改进措施和运营优化方案。
三、任职要求1. 熟悉车队管理流程:具备丰富的车队管理经验,熟悉车队各项管理流程和工作内容。
2. 优秀的沟通协调能力:能够与各个职能部门良好沟通,有效协调车队运作中的各项工作。
3. 出色的应急处理能力:具备处理突发情况的决策能力和应急处理能力,能够有效应对车辆运输过程中的各类问题。
4. 具备团队领导能力:有较强的领导能力和团队管理能力,能够激励团队成员,推动车队工作的顺利开展。
5. 具备数据分析能力:熟练运用相关软件工具进行数据分析,能够通过数据分析提出运营优化方案和改进措施。
四、薪酬福利车队队长的薪酬福利待遇将根据个人绩效和岗位职责综合评定,并与公司的薪酬制度挂钩。
同时,我们提供完善的福利保障,包括五险一金、带薪年假、员工培训等。
五、晋升与发展在岗位职责履行良好的前提下,车队队长有机会晋升为车队经理或其他与车队运营相关的管理职位。
公司注重员工的职业发展,提供广阔的发展空间和培训机会,鼓励员工不断学习和成长。
车队队长岗位说明书样本
4.完成上级交办的其它任务:
4、任务完成的效果及效率:
三、岗位主要权限
主要业务权限
Is集团午辆的管理权:2、下属员L:丄作的指挥权、监售权.检査权:3、对下级工作争议的裁决权:
主要财务权限
车队权限范ffl内财务费用的审批权:
主要人爭权限
驾驶员任命的建议权:2、下属员匸的调配、考核.奖惩的建议权:
四、岗位主要工作关系
内部协调关系
总部各部门.各分公司/项目部:
外部协调关系
年管所.年辆维修厂、加汕站、保填写)
资格项目
具体内容与标准描述
学历及专业要求
中专以上学历,驾驶等相关专业:
专业知识要求
通晓相应的汽车知识、交通知识.法律知识.人员管理知识:
专业技能要求
车队队长岗位说明书样本
批准
一、岗位基本资料
岗位名称
车队队长
所属部门
行政管理部
岗位编号
直接上级
行政部经理
直接下屈
驾驶员、车库管理员
岗位編制
1-2
薪酬等级
/
岗位分析日期
二、岗位职责及岗位工作标准
(一)职责概述:负责年辆的管理与维护.日常公务用车的调度,确保公务用车的及时安全。
(二)职资内容
(三)工作评价维度/标准
熟练操作牟辆驾驶,提供优质服务:
岗位经验要求
3年以上相关岗位工作经历:
素质能力要求
热爱车队管理匸作,具备较强的协调能力,具有一定的判断能力与执行能力:
职称/执业资格
持驾驶证C照:
六.工作环境与工作特性
工作场所与环境
办公室、汽车:
出差情况
车队队长岗位说明书
职位名称
车队队长
职位代码
FD-A08
所属部门
总经办
直属上级
总经办主任
直接下属
驾驶员
职位
概要
负责董事长的行车安全,负责车队的日常管理,含维修、办理车辆年检等事宜(小车派车除外)
岗位
职责
1、为董事长专职驾驶员,负责董事长的行车安全;
2、负责车队车辆的管理,含车辆维修、办理车辆年检和有关规费等手续;
审核权;
2、对驾驶员的考核建议权;
任职
资格
1、教育背景:中专以上文化;
2、工作经验:从事驾驶员工作8年以上,持B照;
3、有较好形象,身高170cm以上,工作主动性强,人品好,服务意识强。
编制: 审核: 批准:
2013年10月10日
3、不定期对车辆进行技术和安全检查,发现问题及时处理,消除隐患,确保运行安全;
4、定期召集安全例会,宣传交通法规、通报安全事故案例,提醒安全行车注意事项;
5、统计行车记录和车辆维修记录,每月统计各辆车行驶公里数和加油量,计算出百公里油耗;
6、做好车辆日常清洁卫生工作;
7、完成上级领导交办的其它工作。
某投资公司综合管理部车队队长职务说明书
职
责
四
职责表述:负责对下属的培训、监督和考核
工作时刻百分比:10%
工作
任务
定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习,提高司机的安全行车和环保意识
频次:日常
负责组织参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能
频次:日常
负责对下属职员的工作量进行和谐
频次:日常
负责对下属职员的工作情形进行考核
频次:日常
职责五
职责表述:负责完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比:5%
权力:
对司机的工作有治理指挥权
有对车辆爱护及使用情形的抽检权
有调查交通事故并提出处理意见的权力
对所管辖车辆的调度权
有拒绝违章驾驶要求的权力
对下级的工作争议有裁决权
对下级的业务水平和业绩有考核权
对通知、汇报文件、工作总结、出车记录等
备注
频次:日常
每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求
频次:日常
经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态
频次:日常
保持车辆内外的卫生整洁
频次:日常
职
责
三
职责表述:承担公务用车驾驶任务
工作时刻百分比:25%
工作
任务
安全行车,并负责行车记录
频次:日常
协助公安交通部门调查车辆肇事缘故,并提出处理建议,经批准后具体办理
某投资公司综合管理部车队队长职务说明书
岗位名称
车队队长
岗位编号
所在部门
综合治理部
岗位定员
直截了当上级
后勤保卫副经理
工资等级
直截了当下级
司机
车队队长职位说明书
车队队长职位说明书一、职位描述:车队队长是负责协调和管理车队日常运营工作的重要职位。
车队队长负责领导和指导车队成员,确保车队的运营工作高效、安全和顺畅。
他们需要具备良好的团队管理能力、沟通协调能力和紧急情况处理能力,以确保车队的运营工作能够顺利进行。
二、职责和任务:1. 管理车队日常运营工作,确保车辆运行的安全和有效性。
2. 领导和指导车队成员,包括司机和维修人员,确保他们具备必要的技能和知识。
3. 制定并执行车队运营计划,包括路线规划、车辆维护和保养等工作。
4. 协调车队内部工作,确保各部门之间的合作和协调,提高工作效率。
5. 监督车队的运营绩效,包括车辆使用率、维修情况、燃料消耗等方面,进行数据分析和报告。
6. 管理车队的预算和成本,确保公司的运营成本得到有效控制。
7. 处理车队运营中的紧急情况和突发事件,采取必要的措施保障车队和乘客的安全。
8. 与政府部门、供应商和客户进行沟通和协商,处理与车队运营相关的事务。
三、任职资格:1. 具备大专以上学历,具有相关专业背景和资格证书者优先。
2. 至少有5年以上车队管理经验,具备丰富的车队运营管理经验和技能。
3. 具备良好的团队管理能力和沟通协调能力,能够有效地领导和指导车队成员。
4. 具备较强的应急处理能力和解决问题的能力,能够冷静应对紧急情况。
5. 熟悉车队运营管理的相关法律法规和政策,具备良好的业务素养和职业操守。
6. 熟练使用办公软件和相关管理系统,具备数据分析和报告能力。
7. 有较强的工作责任心和团队合作精神,能够承受工作压力和加班工作。
四、工作环境和条件:1. 工作地点:车队办公室及车队管控中心。
2. 工作时间:根据车队运营情况,需要弹性安排工作时间。
3. 工作条件:需要经常进行现场巡视和车队成员的交流,有一定的工作压力。
五、薪酬待遇:车队队长是车队的核心管理人员,公司将提供具有竞争力的薪酬待遇,具体面议。
六、员工福利:公司将根据员工业绩和贡献,提供绩效奖金及其他福利待遇。
车队队长岗位说明书
车队队长岗位说明书1. 岗位概述作为车队队长,您将是车队的核心管理者,负责统筹安排车辆调度、人员管理、车辆维护等工作。
您将与车队成员紧密合作,确保车队高效、安全地运营。
2. 岗位职责2.1 车辆调度管理- 负责制定车辆调度计划,并根据运输需求进行合理安排,确保车辆在适当的时间到达目的地。
- 协调车辆出发和返回时间,合理利用车辆资源,提高效益。
- 对车辆行驶路线进行有效规划,确保行驶安全和高效运营。
2.2 人员管理- 招募、培训和管理车队成员,确保他们具备必要的技能和知识。
- 分配工作任务,监督和指导车队成员的工作表现。
- 关注员工的工作情况和职业发展,及时做出激励和奖励措施,维护车队成员的积极性和稳定性。
2.3 车辆维护- 确保车辆保养计划的执行,及时安排保养和维修工作。
- 定期检查车辆状况,包括轮胎、刹车系统、发动机等,确保车辆的正常运行。
- 维护车辆档案和保修记录,确保车辆的安全和可靠性。
2.4 运行安全管理- 按照相关规定,检查车队成员的证件和资质,确保他们具备驾驶车辆的条件。
- 定期组织车辆安全培训,提高成员的安全意识和应对突发事件的能力。
- 并保持与相关部门的联系,了解最新的交通法规和安全规范。
3. 岗位要求3.1 整体素质- 具备良好的组织和协调能力,能够高效管理车队工作。
- 具备较强的沟通和团队合作能力,能够与不同背景的成员协调工作。
- 具备一定的应急处理能力,能够在紧急情况下迅速做出正确决策。
3.2 专业知识和技能- 熟悉车辆调度和运输管理的基本原理和流程。
- 具备一定的车辆维修和保养知识,能够进行常规故障排查和处理。
- 对交通安全法规和运输管理相关法规有较好的了解。
3.3 工作经验和资格- 具备相关车队管理或相关工作经验优先。
- 持有相关车辆运输或管理培训资格证书优先考虑。
- 具备驾驶执照和良好的驾驶记录。
4. 工作环境作为车队队长,您将在车队指挥中心或办公室工作。
您可能需要外出处理一些具体的事务,如车辆抛锚、道路交通事故等。
车队队长岗位说明书
车队队长岗位说明书1. 岗位概述车队队长是车队管理的核心岗位之一,主要负责车队的组织协调、管理和安全运营。
通过有效的团队领导和协作,车队队长能够确保车队的运作顺利、高效,并确保车队成员的安全和福利。
2. 岗位职责2.1 指导与协调车队队长需要指导和协调车队成员的工作,确保各个岗位充分配合,保证车队运营的顺利进行。
2.2 人员管理负责车队成员的招聘、培训和绩效评估,建立并维护一个高效的车队团队。
2.3 车辆保养确保车队的车辆安全并处于良好的运行状态,制定并执行定期检查、保养和维修计划。
2.4 路线和行车安全负责规划车队的运营路线,并确保车队成员遵守交通规则和安全驾驶。
2.5 沟通与协调与其他部门和相关人员进行有效的沟通和协调,确保车队与其他部门的协同工作。
2.6 事故处理在发生事故时,能够及时处理并采取适当的措施,并配合上级管理层进行调查和报告。
2.7 数据分析与报告分析和报告车队运营的数据,提出改进建议以提高效率和安全性。
3. 任职要求3.1 教育背景与专业知识拥有相关的车辆管理、交通运输等专业背景知识,并具备相应的学历或证书。
3.2 领导能力具备良好的领导能力和团队协作精神,能够激励车队成员并指导他们的工作。
3.3 沟通能力良好的口头和书面沟通能力,能够有效与各级员工、上级领导和其他部门进行沟通。
3.4 安全意识具备高度的安全意识,熟悉交通法规和安全驾驶准则,并能够在紧急情况下正确处理。
3.5 技术能力具备相关的车辆维护和故障排除技术知识,能够在车辆故障时及时处理。
3.6 解决问题能力具备解决问题的能力,能够迅速应对紧急情况和处理突发事件。
4. 工作环境与福利待遇4.1 工作环境车队队长将在车队指挥中心或办公室内工作,需要经常外出考察、巡逻和处理突发事件。
4.2 福利待遇根据公司政策,提供具有竞争力的薪资待遇、绩效奖金、社会保险和福利等。
5. 结语车队队长是整个车队运作的核心,其职责涵盖了安全管理、人员协调、车辆保养和行车安全等多个方面。
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综合管理部车队队长岗位说明书及任职资格要求1、岗位关系及岗位职责描述
2、关键KPI及考核标准
备注:工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行!
3、关键业务流程
a、车辆调度流程
用车部门填写用车申请单→部门经理签批→车队队长根据目的地、和用时安排车辆→分配任务给司机→司机执行任务→用车人签字确认→司机完成任务,用车人签字确认后的单据反馈给车队队长
b、车辆维修保养流程
填写申请单(货币资金支出申请单)→车队队长审核→行政主管审核→部门经理签批→主管副总经理审批→财务总监批准→领取支票或现金→维修或保养→发票交财务部
c、车辆运营流程
车辆检查→接受当日任务→车辆运行、执行行车任务→完成任务反馈→清洁、检查车辆→安全停放及锁好车门车窗
d、档案管理流程
各部门将需要归档的文件以年为单位整理成册→核实确认,办理交接,将档案分类编号、装订、入卷、归档,放置指定区域,注明标识→办理查阅/借阅手续,方可现场查阅或借出,非涉密的档案应经综合管理部经理审批→涉密的档案行政副总经理审批→按查阅/借阅手续注明的档案资料给查阅/借阅者,并督办归还时间→借阅或查阅登记
4、胜任力模型
5、审核与批准程序
归口管理部门:办公室
日期:2009-10。