2020年中学校长个人述职报告范文
2020校长述职报告5篇
【导语】到了述职的时候还需客观的看待⾃⼰,在⼯作⽅⾯也应该要有好的态度。
以下是©⽆忧考⽹整理的2020校长述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】2020校长述职报告 ⼀年来,在市教育局的领导和关怀下,我本着为“为学⽣终⾝发展负责”的教育理念,不断提⾼⾃⼰的专业技术⽔平、⼯作能⼒和管理能⼒,⼀步⼀个脚印,扎实⼯作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等⽅⾯实现了稳步提升。
这是21中⼴⼤职⼯同⼼同德,积极努⼒的结果,也代表着21中学师⽣奋发向上的希望。
现对⼀年来的主要⼯作做简要总结,请领导、同⾏指正。
⼀、重视作风建设,加强两⽀队伍建设。
充分利⽤市局作风集中整顿良机,狠抓⼲部教师作风建设。
⼀是加强班⼦建设,突出⼲部引领。
强化班⼦职责分⼯,完善领导值勤制度,班⼦成员都兼课,乃⾄主课。
⼆是强化师德师风建设,着⼒抓好教师思想观念的转变。
通过举办“教师论坛”、“班主任论坛”及“校长荐读”等形式,引领影响教师观念转变、思想提升。
三是重视制度建设,⼒求学校管理标准化、精细化、规范化。
落实领导谈⼼制度和跟踪听课制度。
四是突出典型带动,注重榜样激励。
真正让⼲事的⼈、创新的⼈、奉献的⼈有位置、受尊重、得实惠,进⼀步形成你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。
五是健全民主决策机制,激发教师⼯作热情。
⼀年来,学校领导班⼦民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝⽓蓬勃,为学校发展奠定了坚实的基础。
⼆、重视师能提升,打造⾼效活⼒课堂。
教学质量是学校⼯作的核⼼和⽣命线,是教育教学⼯作的重中之重。
21中近⼏年成绩滑坡严重,已触碰⾄底线。
针对此现状,我带领班⼦成员查找问题,剖析原因,研究对策。
针对教师队伍实际,学校致⼒于坚持⽬标拉动、学习启动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提⾼”为⽬标,把培养与使⽤、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提⾼内在素质。
⼀年来,主要以“六项举措”促进学校教学质量提升:1、加强集体教研⼒度。
中学校长的个人工作述职报告范文(3篇)
中学校长的个人工作述职报告范文尊敬的校本部领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX中学的校长,很荣幸能在今天向大家述职。
回顾过去一年,我在校长职位上兢兢业业,以实际行动践行教育理念,为学校的发展作出了努力和贡献。
下面,我将从教育管理、教师发展和学生发展三个方面进行述职。
一、教育管理作为中学校长,我始终将教育管理工作放在首要位置。
通过改革创新,提升教育质量,达到教育目标。
在教育管理中,我着重做了以下工作:1. 完善教育标准体系。
我组织制定了学校教育目标、教学计划、教学标准等一系列教育规范文件,结合学校实际,明确了学校发展的方向和目标,为全体教师提供了明确的工作指引。
2. 强化学校文化建设。
我积极组织开展各种主题活动,如课前读书、校内讲座等,营造了浓厚的读书氛围。
我还组织举办了多次文化艺术节、科技展览等活动,丰富了同学们的课余生活,培养了他们的综合素质。
3. 推进素质教育。
我重视学生的全面发展,注重培养学生的创新意识和实践能力。
为此,我组织了各种课外活动,如科技竞赛、社会实践等,倡导学生感知社会、实现自己的人生价值。
4. 深化教育改革。
我积极参与教改研讨,关注教育热点问题,提出了一系列改革措施。
在课程改革方面,我推行了选修课制度,充分调动学生的学习积极性。
在考试制度改革方面,我提倡综合素质评价,鼓励学生综合发展。
二、教师发展教师是学校发展的重要力量,他们的发展和成长对学校的发展起到决定性作用。
为此,我着重做了以下工作:1. 加强教师培训。
我组织了多次教师培训班,邀请专家学者来学校进行讲座,提升教师的教育教学水平。
同时,我鼓励教师主动学习,主动进修,提高自身素质。
2. 完善教师评价制度。
我建立了一套科学合理的教师评价指标体系,包括教学效果、学科研究、教师自身发展等多个方面,激发教师的工作热情,提高教育教学质量。
3. 营造良好的教育环境。
我注重为教师创造良好的工作环境和氛围,提供必要的教育资源和设施。
学校中学校长个人述职报告范文六篇
学校中学校长个人述职报告范文六篇学校中学校长个人述职报告篇1各位领导、各位老师、同志们:大家好!首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢!自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。
在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。
“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。
实践证明,作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。
但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。
然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。
要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心。
为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。
为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。
”下面,就此五点谈谈我的看法:一、关爱生命、安全固校众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。
中学学校校长述职报告(3篇)
中学学校校长述职报告尊敬的校董会领导、各位家长、亲爱的老师们:大家好!我是××中学的校长××,今天我非常荣幸能够向各位领导、家长及老师们汇报我们学校过去一年的工作情况。
首先,我要对过去一年学校取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺,同时也要对过去一年的不足和不足之处表示诚恳的道歉和反思。
一、回顾过去一年的工作过去一年,我们学校全体师生团结一心,积极推动我校领导思想的创新和教育教学的改革。
我们高度重视师资培养和专业发展,组织了多次教研活动和师德师风培训,提升了教师的教学能力和职业素养。
同时,学校还积极引进了一批高水平的教师,为学校的教学质量提供了有力的支持。
在教育教学方面,我们注重课程建设和教育教学手段的创新。
我们深入学习和贯彻落实国家教育政策,积极推进素质教育,注重培养学生的创新思维和综合能力。
我们通过改革课程设置、优化教学方法、注重学生的实践能力培养等措施,为学生提供了更加丰富多样的教育资源和课程体验。
在学校管理方面,我们加强了学校的组织建设和管理运作。
我们积极探索学校管理的现代化路径,完善了学校的各项规章制度和管理制度。
我们注重学校的文化建设,营造了积极向上、和谐有序的学习环境。
同时,我们也加强了与家长的沟通和合作,建立了良好的家校关系,共同关心和教育孩子。
二、取得的成绩和亮点过去一年,我们学校在多个方面取得了丰硕的成果。
首先,教师队伍整体素质得到提升。
我们不仅组织了多次教研活动和师德师风培训,还注重教师的专业发展和学科建设。
在创新教育教学方法和教学手段方面,我们引进了现代教育技术设备,并积极推广运用,为学生提供了更加丰富多样的学习方式和资源。
其次,在课程设置和教学质量方面,我们进行了一系列的改革和创新。
我们注重学生的全面发展,改革了传统的教育模式,加强了课程的选择性和开放性,激发了学生的学习兴趣和潜能。
我们组织了多次主题教育活动和实践活动,培养了学生的动手能力和探索精神。
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2020中学校长个人述职报告最新优秀模板5篇集锦汇总一年来,我与同志们一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,认真履行自己校长职责,加强学习,创新思想,强化管理,廉政自律,使学校的教育教学工作井然有序,教学质量稳中有进。
下面就是小编给大家带来的2020中学校长个人述职报告最新优秀模板5篇集锦汇总,希望大家喜欢!2020中学校长个人述职报告1尊敬的领导,各位同事:大家好!一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中发展目标,积极探索,开拓进取。
全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。
一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作情况,报告如下:一、思想政治素质:加强学习,提高自己。
一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党的xx届四中全会精神,正确领会科学发展观,并用其统领工作全局;合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。
通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
二是重视业务知识的学习。
看名校特色,学管理经验。
我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持教师的合理劳动报酬,进一步调动了广大教师的积极性。
我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。
一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。
生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。
平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。
中学校长个人述职报告【精选5篇】
中学校长个人述职报告【精选5篇】中学校长个人述职报告【精选5篇】中学校长个人述职报告【篇1】本人于__年9月任上__学校长,__年9月调至__中学担任校长至今。
自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣,在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造“和谐、幸福校园”为抓手,让学生体验成长的快乐,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨。
现借年度述职之机,回眸一年来办学管理的心路历程,有助于进一步提炼经验、拓展思路,提升自身管理能力。
现将主要工作汇报如下:一、德、能、勤、绩、廉情况:(一)学年办学目标和任务达成情况1、积极倡导民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵发展(1)引领全校师生共同制定了“上__学新三年发展规划”和“中长期发展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。
为项目化推进办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》,本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展。
(2)积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。
上半年的办学水平综合督导,是对__中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和管理团队、教师共同研究,基本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略,具体规划正在积极酝酿之中。
2、加强队伍管理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力(1)加强教育教学研究,提升整体科研水平。
根据学校教师队伍专业发展现状,制定学校教科研发展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。
2020中学校长述职报告模板5篇【精品】
校长学识的厚度决定学校发展的高度。
下面是为您精心整理的中学校长述职报告模板5篇。
篇一各位领导、各位同志:大家好!本人xxx,现年42岁,党员,现担任xx中心学校校长之职,分管教育教学。
时光荏苒,一晃一年又在不知不觉中过去了,非常感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里向大家汇报工作。
回顾这一学年,学校教育教学工作稳定、有序,主要得益于x校长和x校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了我工作中存在的问题。
现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。
一、明确目标,思索前行现代主义先驱卡夫卡说过:你不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。
他强调的就是思索。
由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。
朝着目标,我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。
在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。
所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。
一年来,我积极阅读本专业的各种书籍,以提升自己的业务理论水平。
同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺,以此来提高自己教学能力。
学无止境,我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。
2、准确把握角色位置。
作为校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。
大胆工作,勇于创新。
处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。
同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。
作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。
对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。
在这里特别要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持!二、求真务实,开拓进取作为一名分管教学的副校长,我深知自己所面临的形势。
中学学校校长述职报告4篇【最新】
中学学校校长述职报告4篇中学学校校长述职报告篇1不管有多苦,有多累,我会全心全力坚持到底做为一名学校中层管理人员,不仅要做好后勤服务工作,还肩负着在级部教育管理学生,带领老师们完成教育教学任务的使命,我深知责任的重大。
一直以来,我始终认为:一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无穷的;一个人的工作是平凡的,但是一个团队可以创造出不平凡的业绩。
无论是级部工作还是总务处的工作,都需要一个有力的团队来保障。
今天,利用这个机会,对自己和团队的工作做一梳理、反思和总结,向各位领导和老师做汇报。
级部管理工作——真诚打造进取团队这一年中,没有了经验丰富的杨和平校长手把手的教导,我开始和我的团队一起独立奋斗,我知道自己最大的任务就是保持这支优秀的队伍,充分调动每一位教师的积极性和主动性,群策群力,荣辱与共,集体荣誉重于一切,用爱心对待每一位学生,用团队的力量去应对我们面临的每一个任务,用团队的智慧去取得一个又一个的'胜利,用团体的进取精神去感染每一个人,携手努力,铸就辉煌。
基于这种认识,我和我的团队在级部具体的工作中,重点做了以下工作。
一、提高个人素质,完善品格修养我清楚地知道,做为学校基层管理工作的一员,必须始终和师生一起,同学校的教育与管理工作一路同行。
坚定不移地执行好学校的规章制度,完成学校布置的各项工作任务是义不容辞的责任。
在学校的工作思路的指导下,积极地、有创造性地开展工作,就必须依赖于自己的知识素养和集体合力的形成。
首先,我开始利用各种机会认真学习教育教学实际方法,在“他山之石”的引领下,思索教育教学管理中遇到的问题,通过多渠道学习素质教育下的教育理论,并把自己的感想记录下来,思索着级部管理的一些问题,不断地提高完善自己的理论水平。
其次,我也意识到要想在团队中树立正气,树立进取精神、奉献精神,自己必须起到带头作用,必须在实际工作中形成自己的人格魅力,不是用权力去命令每一位干什么,而是通过自己的带头作用,让每一位教师都认识到自己的责任,认识到自己的使命,主动地去做自己应该做的工作,而不是机械的消极地完成领导布置的任务。
校长个人的年度述职报告5篇
校长个人的年度述职报告5篇,希望大家喜欢。
校长个人的年度述职报告1尊敬的各位领导,各位老师:本学年度我分管学校的安全和教学工作。
回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。
虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。
现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。
一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。
从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。
因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。
经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。
和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。
因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。
一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。
重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。
二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
2020年中学校长述职报告优秀范文五篇
2020年中学校长述职报告优秀范文五篇中学校长述职报告1尊敬的各位领导、各位代表:20__学年,根据教育局安排,我继续担任__中学校长、书记,同时担任__中教育集团总校长、总支书记,身兼数职,面对两所学校三个校区的统筹管理与发展,深感责任重大。
一年下来,两所学校非常稳定,各项工作有序推进,得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动,教研组长、年级组长及中层干部等管理人员执行务实,得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参与及配合。
根据__区教育局党委要求,我代表学校领导班子向全体教工作20__学年"一岗双责"履职报告,重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展情况,请大家评议。
一、自觉学习,注重思考研究,谋划学校整体发展自觉做班子团队的学习引领者,认真学习党的十九大以来的重要报告文献,深入领会党在新时期确立的"四个全面"战略布局。
坚持研读教育前沿理论和文史著作,自觉提升理解研判教育发展的能力。
重视班子学习,及时传达教育局各类会议内容,坚持开展中心理论组学习活动,本人带头开设基于理论学习与学校发展管理实际相结合的"学校特色品牌建设"、"目标绩效管理"、"精致教育"等主题报告,引领管理团队把握学校发展方向,明确管理重点,厘清管理思路,改善管理方式,提高转型期学校教育发展能力。
重视管理研究,用研究的方法做管理,促进学校科学发展。
班子成员人人有课题,每个课题都来自管理实践和学校发展任务。
本学年,本人主持了省级规划课题《"五行"修炼:共同体文化融合建设的路径探索实践研究》和市级规划课题《"五行"文化下的学生发展性评价体系构建实践研究》,组织申报立项了区级课题《"五行"魅力党员培育路径与策略创新实践研究》朱航副校长的市级师训课题《班主任菜单式培训体系构建探索研究》获得二等奖,__副校长的《基于三级式问诊的课改课堂管理实践研究》获区三等奖。
__中学__副校长领衔的《__》立项为__市美丽学校专项课题。
中学校长个人述职报告范文(五篇)
中学校长个人述职报告范文尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX中学的校长XX,今天很荣幸能够向大家作个人述职报告。
首先,我想感谢学校领导对我的信任和支持,也感谢各位教师同仁在过去一年里的辛勤工作,一同为学校的发展做出了重要贡献。
同时,我也要向同学们表示诚挚的感谢,你们的积极参与和奉献是学校蓬勃发展的关键所在。
一、教育教学工作过去一年,学校注重改革创新,不断提高教育教学质量。
我们积极推进素质教育,加强学习能力和创新思维的培养,全面提高学生的综合素质。
针对不同学生的天赋特长,我们优化课程设置,努力开展多元化的课程和活动,让每一个学生都能充分展示自己的潜能。
教师队伍是学校教育教学工作的关键所在,过去一年,学校加大了教师培训力度,不断提升教师的教学水平和专业素养。
我们注重提高教师的创新意识和教育教学能力,通过研讨会、培训讲座等形式,使教师们不断学习、交流和进步。
同时,我们加强了对学生的个性化辅导和关怀,为每一个学生提供更好的成长环境和学习支持。
我们成立了学习小组,让学生能够有选择地参加各类兴趣班和辅导班,全方位培养学生的兴趣和能力。
二、管理工作在管理方面,我们注重规范校园秩序,营造良好的学习氛围。
通过制定和执行各项校规校纪,使学生在纪律约束下能够有序学习、健康成长。
我们注重学生的安全教育和管理,加强对校园安全的监控和保障,确保每一个学生的安全和健康。
同时,我们也注重与家长的沟通和合作。
通过家长会、家校互动平台等方式,及时向家长传递学校的教育理念、工作情况以及学生的表现,增强家长对学校的信任和支持,形成家校共育的良好局面。
另外,我们在学校建设方面也取得了一些成绩。
我们对教学楼、图书馆、实验室等进行了维修和更新,提供更好的学习环境。
我们还增加了一些文化设施,如美术馆、音乐厅等,丰富同学们的课余生活。
三、党团建设学校党支部、团委工作是学校整体工作的重要组成部分。
过去一年,学校党支部、团委加强了组织建设和业务培训,提高了党员、团员的思想觉悟和工作能力。
2020校长的述职报告范文(精选5篇)
校长的述职报告2020校长的述职报告范文(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,你梳理过这段时间的工作吗?想必我们需要写好述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编收集整理的2020校长的述职报告范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
校长的述职报告1回顾一年来的工作,对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指导、同仁相助的极好机会,下头将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。
一、坚持不懈抓师德建设。
学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是职责意识。
在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。
二、狠抓养成教育。
培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从此刻做起。
开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。
教育学生从日常生活节俭用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。
三、办好学校开放周、开放日活动,邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。
四、注重学校文化建设。
在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每一天都可欣赏。
五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。
七、狠抓教学常规管理。
(1)狠抓教师的备课。
按上级要求,各科有进度计划、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。
(2)注重教师的上课管理。
每周采用询问学生、查课等不一样形式来了解教师的上课情景,对发现的问题采取措施及时纠正。
中学校长个人述职报告(4篇)
中学校长个人述职报告光阴似箭,岁月如梭,转眼间___年已渐渐离我们远去。
回顾这一年来所走过的路程,真是百感交集,用一句话概括就是:“困难与顺境交替,机遇与挑战并存”。
在即将过去的学年里,在上级领导的悉心关怀下,我校各项工作与时俱进,取得了一个又一个骄人的成绩。
即将过去的这个学年,是我校全体教职工在教育行政主管部门领导下,同心同德,励精图治,开拓创新,不断进取的一年;是七中不断发展壮大,迈上新的征途的一年。
现根据本人的工作职责和实际情况,我将本年度的工作向各位领导及教师们汇报中学校长个人述职报告(2)1.以“服务”为根本,逐步树立学校班子形象。
落实“承包责任制”,班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组,一人负责一个年级,负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。
对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。
2.提出“有困难找领导”。
领导就是服务。
学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。
针对教师中合理合法又力年能及的事情,坚决与老师一道解决实际困难,既是当家人,又做教师的贴心人。
比如教师及家属生并家庭经济困难等等,我们都尽可能的上门慰问和帮助。
3.做到“深入教学第一线”。
班子成员都坚持上课、听课、评课,我本人每学期都听课在40节以上,评课在30节以上。
作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,经常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解,崇尚实干,工作效率较高。
4.一流的师资队伍。
我校教师团队结构合理、品德高尚、业务精良、爱岗敬业、团结奉献,百分之百的教师达到本科学历,其中研究生15人,骨干教师39人,其中国家级骨干教师3人、省级3人,市级11人,所有教师专业与学科对口,胜任率100%,计算机合格率100%,参与课题研究的教师占98%以上。
中学校长个人学年工作述职报告范文(三篇)
中学校长个人学年工作述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是某中学的校长,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一学年的工作情况。
首先,我要对全体教职员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是在大家的辛勤努力下,我校各项工作才能够顺利推进,各项教育教学任务圆满完成。
过去一学年,我校注重提高学校的教育质量和学生的综合素质,工作取得了一定的成绩,我将向大家做以下汇报。
一、组织领导工作作为中学校长,我深知组织领导是工作的核心。
过去一学年,我注重明确学校的发展目标,制定了细化的工作规划,并通过开展各项培训和研讨活动,提高了全体教职员工的工作能力和敬业精神。
我还积极参与各种校内外的会议和座谈,与相关部门保持紧密联系,进一步提高学校的管理水平和办学品质。
二、教育教学工作追求卓越的教育教学是中学校长的主要责任。
过去一学年,我校注重优化教学资源配置,鼓励教师创新教学方法,提高教学效果。
组织开展了一系列的教研活动,推广优秀教师的教学经验和教学成果,全面提高教师队伍的整体素质。
同时,我还着重关注学生的全面发展,组织开展了多样化的课外活动,培养学生的体育、艺术等综合素质,让每一个学生都能够得到全面的教育。
三、学校管理工作学校管理是中学校长的重要职责。
过去一学年,我校大力加强学校管理,进一步完善各项管理制度,加强师生纪律教育,提高学校的管理水平。
我还积极参与学生家长的沟通工作,了解他们的需求和关注点,及时解决问题并建立了良好的家校关系。
此外,我还注重加强对教职员工的培训和激励,提高他们的工作积极性和创造力,为学校的长远发展奠定坚实基础。
四、师德师风建设作为中学校长,我重视师德师风建设,注重培养教师的专业素养和道德品质。
过去一学年,我校注重对教师的师德教育,强调教师要做到高尚的道德情操、优秀的教育艺术和严谨的学术态度。
我还积极组织教师参加各类培训和学术交流活动,提高教师的专业能力和教育理念。
同时,我也注重校风建设,组织开展了各项文明校园建设活动,培养学生良好的行为习惯和道德观念。
2020年最新的校长述职报告(精选7篇)
最新的校长述职报告2020年最新的校长述职报告(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编整理的2020年最新的校长述职报告(精选7篇),希望能够帮助到大家。
最新的校长述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!20**年是十二五规划的第二年,也是靖边教育全力推进有效教学、实现学校内涵式发展的关键一年,更是靖边教育在进行一系列改革创新后初见成效的一年,在这一年里,我校全体教职员工凝心聚力、攻艰克难,根据《靖边县20**年学校教育教学工作目标任务书》要求,结合我校实际,本着精细管理、全面育人的原则,创新、高效地开展各项工作,总结了一些经验,取得了一定成绩,现在向各位领导、同志们简要汇报如下:一是强化管理,落实责任1、理念引领,凝心聚力根据我校教师整体年轻化、教学经验不足的特点,我们通过研究确定了我校的办学目标:教好每一位学生,发展好每一位教师,把发展教师写进办学目标,更体现了学校对教师成长的重视,也能激发教师的奋进意识。
同时,我们综合了各方面因素制定了《海则滩九年制学校三年规划》、《海则滩九年制学校办学条件三年规划》,通过远近期目标相结合的方式,明确目标、明确任务,达到凝心聚力的效果。
2、分工明确,夯实责任今年以来,我校领导班子严重短缺,于上学期选用了一些干事负责具体工作,下学期在局领导的支持下配备了一名教务副主任、一名德育副主任、一名总务副主任,领导学科结构逐渐合理。
无论是干事、领导还是普通教职员工,我们在每学期初的工作会上都注重落实责任,强化责任意识,特别是对教研组长、班主任等核心骨干力量,更注重从理念上引领、实践上指导,确保了学校各项工作的顺利完成。
3、健全制度,精细管理科学的管理是制度的管理,20**年,我们结合学校实际修改了《教职工考勤制度》、《教育教学质量奖励暂行办法》,新制定了《六校联考科任教师教学质量奖励暂行办法》、《教师职称晋升推荐制度》、《分层教学实施方案》、《师德评价办法》,在校本研修方面制定了《校本研修工作实施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修学时认定办法》等六个制度和办法,上述制度的修改和制定,进一步细化了教师的工作内容与工作要求,学校管理更加精细,教育教学质量实现了稳步提高。
中学校长个人述职(3篇)
中学校长个人述职尊敬的各位领导:大家好!我是××中学的校长,今天非常荣幸能够向各位领导汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年中,我积极贯彻党的教育方针,坚持以德育为中心,全面推进素质教育,努力为学生的健康成长和学校的发展做出了不懈的努力和贡献,现将工作情况向大家作如下报告。
一、教育教学工作在教育教学方面,我们坚持以学生为中心,注重培养学生的创新精神和实践能力。
我们通过开设丰富多样的课外活动和竞赛,积极引导学生参与科技创新、文艺、体育等各项活动,培养学生的综合素质。
在教学方面,我们重视课堂教学质量的提高,推行多元化的教学方法,注重培养学生的思维能力和实践能力。
通过教育教学改革,学校的教学质量得到了较大提高,学生的学习成绩也有明显提升。
二、管理工作在学校管理方面,我们坚持以人为本,注重提高管理水平和队伍建设。
我们建立了科学的管理制度和规章制度,完善了岗位职责和分工,提高了工作效率。
我们注重培养和选拔各级管理干部,加强管理队伍的培训和培养。
通过加强学校管理,学校的各项事务得到了有效的协调和管理,学校的内部秩序得到了很大的改善。
三、师资队伍建设学校教师队伍是学校教育教学工作的中坚力量,我们十分重视教师队伍建设。
我们加强对教师的培训和培养,提高教师的业务水平和教学能力。
我们注重激励教师的积极性,加强教师的职业发展规划和评价机制,使教师更加积极主动地投入到工作中。
通过对教师队伍建设的努力,学校的教育教学质量得到了很大的提高。
四、学校建设在学校建设方面,我们积极争取各方资源,改善学校的硬件设施。
我们修缮了学校的教学楼和宿舍楼,改善了学生的学习和生活环境。
我们购置了一批先进的教学设备,提高了学校的教学质量。
通过学校建设工作,学校的硬件条件得到了明显改善,为学生的学习和成长提供了更好的条件。
五、家校合作学校和家庭是学生教育的两个重要环节,我们注重与家长的沟通和合作。
我们定期召开家长会,向家长介绍学校的工作情况和教育教学成果,征求家长的意见和建议。
中学校长述职报告7篇
中学校长述职报告7篇中学校长述职报告篇1各位领导、各位教职工:上午好!转眼间,20_年在繁忙工作中悄然而去。
在过去的一年里,整个学校乘教育现代化之东风,借素质教育五严规定,抓教学质量不动摇,取得了显著的成就。
我和许多教职工一样,在学校党总支、校长室的领导下,用自己的智慧和心血见证和打造了学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。
总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点在找出差距,在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来做的工作,向在场的领导和教职工汇报,恭请大家指正。
作为教学副校长的我的分工如下:主管学校教学、教科研工作及教师聘任和教师业务绩效考核等工作。
分管学校教学处、教科处等部门及高一、高二年级工作。
一、乘教育现代化之东风,强基固本,超越发展作为姜堰市迎接教育现代化验收这一硬仗全校准备已有近2年多时间了,这就要求我们只许成功,不许失败。
首先要从思想上认识到创建教育现代化的重要性,认识到教育现代化既要有必备的硬件,更要有相应的软件,要形成一种内涵,一种文化。
我能服从学校分工,自己参与工作分解。
(1)软件方面:我和各处室相关同志历时两年,不断更新、充实、加班加点,数字校对验核调整,最终形成了一套内容详实、优美的迎评档案。
(2)硬件方面:新添了一个机房、3个电子备课室、图书馆书架、校园网、各教室投影仪。
这些设备都按程序办理,按规矩办理,参与政府招标。
尽管省验收组没有到溱中来验收,但通过这次迎评提高了我校的办学硬件,特别是多媒体提高了教学效率,同时提升了我校办学档次。
本人有良好的师德,平时严以律己,注意自身廉洁,不以教谋私,不损公肥私,不_x,做到嘴不馋,手不长,心不贪,保持一颗平常心,更注意淡薄名利。
二、借素质教育五严规定,规范办学,提升品位作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通,准确把握角色位置,作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。
2020学年中学校长述职报告(精选5篇)
2020学年中学校长述职报告(精选5篇)2020学年中学校长述职报告(精选5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候认真地做好述职报告了。
快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的2020学年中学校长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
中学校长述职报告1各位领导、各位同仁:大家好!转眼之间,我调任二中已经整整一个学期了。
回顾这一学期的工作情况,自觉有成就也有不足,现就个人一学期以来的工作情况做以下汇报:本学期,在教育中心和镇中心校的指导下,带领诸葛二中全体领导和广大教师不懈努力,使学校在各个方面取得显著成绩。
一、强化安全教育,努力打造和谐校园学校安全管理工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,狠抓工作落实,大力推进隐患排查治理和安全专项整治,不断提升安全管理的规范化和科学化水平,为师生营造安全、和谐、整洁的校园环境。
一学期来,学校未发生一起安全事故,为师生进行正常教育教学活动提供了保障。
二、以课改为抓手,促进教育教学全面发展。
根据工作计划,结合我校实际情况,本期我校的课改工作主要以改变教师的课堂教学观念,不断提高教师课堂教学水平为目标展开,我们的工作主要体现在:(1)组织召开课改工作意见交流会,统一教师课改思想,激发教师课改动力;(2)重新学习太谷县“24字课堂教学模式”中新授课、练习课、复习课及试卷讲评课的上法,加深教师认识与理解,使教师能融会贯通,力争融入课堂;(3)扎实开展课改活动,不断提高教师课堂教学水平。
学校推行人人讲授课改交流展示课活动,同学科教师参加听评课,交流课改课的上法与经验;(4)在教育中心的倡导下,学校积极组织教师外出学习,派出3名教师远赴山西太谷县观摩取经学习,并两次组织骨干教师到周边中学进行学习交流,探讨课堂教学,交流将课改融入班级管理的经验做法。
通过这些活动,进一步加深了教师对课改的认识,坚定了教师课改的态度,一定程度上提高了教师的上课水平,为我校下一步的课改工作的稳步提升奠定了基础。
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2020年中学校长个人述职报告范文
2020年中学校长个人述职报告范文一
大家好!
首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢!
自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。
在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。
“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。
实践证明,作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。
但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。
然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。
要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心。
为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。
为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。
”下面,就此五点谈谈我的看法:
一、关爱生命、安全固校
众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、
我们教师、我们学生的荣誉与尊严。
学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。
学生安全出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。
所以,在校园安全工作中,我们决不能掉以轻心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。
突出重点、明确责任,切实落实学校食堂、食品安全监管责任,严把食堂管理“九关”,确保师生饮食安全。
我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练,提高学生自我防范、自我保护意识。
学校与班主任及教师签订了“安全责任书”,明确责任,狠抓落实。
学校每月至少要开展一次学生安全教育活动,各级各班每周至少要进行一次安全教育。
健康课、法制教育课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任教师要有教案。
安全重如山,责任大于天。
责任共担,规避风险,才能同撑一片安全的蓝天。
二、规范管理、依法治校
在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。
制度是我们学校稳定与发展的根本与前提,老夫子曾经说过:君子务本,本立而道生。
制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。
我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。
在这方面要求教师做到:有令必行,令行禁止。
三、以人为本、以德立校
在学校管理上,我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念,使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍,共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。
不要问四中给我带来了什么?我们大家要常常问问自己:我为四中做了些什么?在我们这支团队里,每一份子都要牢记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归。
在这方面要求教师做到:善言同事,善言四中,德泽同事,德泽四中。
四、科学决策、民主理校
我们要把“民主理校,人人有责”细化为“学校发展,是我的责任;学生成长,是我的责任;校园安全,是我的责任;教育质量,是我的责任”。
学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来。
我们将实施分层次、分级段管理制度,明确领导分工,细化责任范围。
希望各位老师,特别是班子成员在教育教学及管理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于四中的事不做。
团结就是力量,合作才能成功!在这方面要求教师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责。
五、提升品位、质量强校
学校的立足之本,在于教育教学质量的不断提升;学校发展的关键,在于教师爱岗敬业精神的不断升华。
也就是说:学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。
以质量求生存才是硬道理。
在这方面要求教师做到:凝心聚力,同心同德。
勤奋敬业,不辱使命。
尊敬的老师们,我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来,只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们光荣的职业。
我们应以高尚的人格感染学生,以文明的仪表影响学生,以广博的知识引导学生,以博大的胸怀爱护学生,希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行敬佩的合格教师。
我相信,在各级领导的关心和社会各界的大力支持下,在我们全体师生的共同努力下,四中的明天会更加美好!
谢谢大家!
2020年中学校长个人述职报告范文二
各位代表:。