到场管理 人员名单(监表4-2)
迎新晚会具体工作人员安排表精选(完整版)资料
质控小组工作制度
一、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护 士等相关人员 3-6 人组成，科主任室第一责任人。 二、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊 疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质 控工作制度、人员岗位职责。 三、在医务科及护理部指导下，负责本科室医护质量控制检 查工作，抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文书书写质量。 四、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病 人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作 优劣。 五、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管 理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控。 六、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管 理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控。 七、质控小组的活动应至少每个月一次，每次应该认真分析
外联
部
前期工作细节具体负责人员 1. 音频：白梅
2. 节目审核、联系方式统计：丁林锋 李丛滩 刘滋娟 3. 视频：董文艳 4. 礼仪安排及主持人培训：张璐 5. 主持人稿修改：李丛滩 6. 主持人服装：徐楠 7. 物品准备以及购买：朴珍美 王伟 徐坤 8. 空课统计、人员联系：霍惠 苏青 9. 获奖名单确认以及奖状准备：马南 王 艳 10. 晚会当天俱乐部座位安排图：宋小贺 杜番番
皮肤科主任岗位职责 一、在主管院长领导下负责本科的医疗、教学、科研、预防 及行政管理工作。 二、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总 结汇报。
三、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任 务。 四、定时查房，共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的问 题。 五、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新 技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 六、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规， 严防并及时处理差错事故。 七、确定医师轮换、值班、会诊、出诊等工作。组织领导有 关本科对双向转诊医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务 人员提高医疗技术水平。 八、参加门诊、会诊、出诊等工作，决定科内病员的转科转 院和组织临床病例讨论等业务工作。 九、领导本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力 评价，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员 的培训工作。组织并担任临床教学。 十、完成医院下达的各项临时性工作。
鲁JJ表
工程概况表附：建筑总平面图、建筑立面图、建筑剖面图。
本表由施工单位填写。
山东省建设工程质量监督总站监制工程项目施工管理人员名单注：执业证号是指国家、省、市行业管理部门或企业内部的执业资格编号。
山东省建设工程质量监督总站监制施工现场管理检查记录山东省建设工程质量监督总站监制施工组织设计、施工方案审核表注：附施工组织设计、施工方案山东省建设工程质量监督总站监制技术交底记录注：本记录一式两份，一份交底单位存，一份接受交底单位存。
山东省建设工程质量监督总站监制开工报告工程竣工报告注：工程竣工报告，由施工单位填写。
有监理的工程竣工报告还应由项目总监签署监理意见。
山东省建设工程质量监督总站监制混凝土开盘鉴定山东省建设工程质量监督总站监制预拌砼运输单（正本）预拌砼运输单（副本）注：本表的正本由供应单位保存，副本由施工单位保存。
山东省建设工程质量监督总站监制混凝土浇灌申请书鲁JJ—010注：1.本表由施工单位填写并负责审核，由项目监理工程师审批。
2.“技术要求”栏应依据混凝土合同的具体要求填写。
山东省建设工程质量监督总站监制砼拆模申请单注：1.本表由施工单位填写并负责审核，由项目监理人员（建设单位项目技术负责人）审批。
2.拆模时混凝土强度规定：当设计有要求时，应按设计要求；当设计无要求时，应按现行规范要求。
3.如结构类型复杂（结构跨度比较大）或平面不规则，应附拆模平面示意图。
山东省建设工程质量监督总站监制图纸会审、审计变更、商洽记录汇总表注：图纸会审、审计变更、商洽记录附后。
项目（专业）技术负责人：山东省建设工程质量监督总站监制图纸会审记录鲁JJ—013设计变更通知单鲁JJ —014山东省建设工程质量监督总站监制工程洽商记录设计交底记录山东省建设工程质量监督总站监制工程定位测量方线记录汇总表注：定位、测量防线记录附后。
项目（专业）技术负责人：项目质检员：山东省建设工程质量监督总站监制工程定位测量记录鲁JJ—018山东省建设工程质量监督总站监制基槽验线记录楼层平面放线记录楼层标高抄测记录材料、构配件进场检验记录表合格证贴条（合格证粘贴处）山东省建设工程质量监督总站监制复印件（或抄件）贴条（复印件或抄件粘贴处）山东省建设工程质量监督总站监制钢材合格证和复试报告汇总表工程名称：鲁JJ—025项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制水泥出厂合格证（含出厂试验报告）、复试报告汇总表项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制砖（砌块）出厂合格证、出厂检验报告、复试报告汇总表项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制混凝土外加剂（及其他材料）产品合格证、项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制防水和保温材料合格证、复试报告汇总表项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制（其他）建筑材料材料合格证、复试报告汇总表项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制混凝土试块试压报告汇总表注：,i——第i组混凝土试压强度代表值。
01第一册之一 监理表格(24)
主管工程师意见：
日期： 年 月 日
主管领导意见：
日期： 年 月 日
监表14
工程名称： 施工单位：监理单位：编号：
清单编号
项目名称
单位
单价
清单数量
计量数量
支付数量
计量与支付申请单编号
本期
到本期末
本期
到本期末
计量员签名：
日期： 年 月 日
施工负责人签名（盖章）：
日期： 年 月 日
驻地监理工程师签名：
签名： 日期：
施工负责人签收： 日期：
监表10
工程名称： 编号：
监理单位：施工单位：
分项工程名称
分项工程包含的证书文件：
填报人签名：
签名： 日期：
施工负责人签名（盖章）：
签名： 日期：
监理工程师收件日期：
签名： 日期：
驻地监理工程师审查意见：
签名： 日期：
总监（负责人）审查意见：
签名： 日期：
抄送：建设单位
监理工程师收件日期、评语（上述工程是否同意检验）：
签名： 日期：
监理工程师意见：
签名： 日期：
监表9
工程名称： 编号：
监理单位：施工单位：
下列工程已完，申请交验，以便进行下一步作业。
中间交工工程内容：
施工单位签名： 日期：
监理工程师收件日期： 签名：
驻地监理工程师结论：
签名： 日期：
总监（负责人）意见：
4、材料供应计划表
驻地监理工程师审查意见：
签名： 日期：
总监（负责人）审查意见：
签名： 日期：
监表3
工程名称： 编号：
监理单位：施工单位：
报监表格(质量、安全监督登记表-开工核验表-报监需知)
江陵县建设工程质量、安全监督报监需知根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理导则》《湖北省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理办法》等规定，凡江陵县内新建、改建、扩建工程，建设单位在申领施工许可证之前，必须携带相关资料到江陵县建设工程质量安全监督站办理质量、安全监督登记手续。
在相关资料提交齐全后，我站承诺在三个工作日内办理监督登记,发放质量、安全监督通知书及监督工作方案.对未办理质监手续先行施工的建设工程,本站将及时上报县住建局，依法对其进行行政处罚。
(质监手续原则上不再予以补办)一、质量报监所需资料：注明：以上资料由建设单位负责收集并提交.二、安全报监所需资料:注：以上资料由建设单位收集并提交.建筑工程质量监督注册登记表注：此表一式三份，建设(监理）、施工各一份、监督站存档一份.建设工程安全监督申报表1、上表由建设单位到安监机构领取，如实填报；2、上述表格各单位可根据工程实际情况增减表格；3、工程施工中，如单位有所变更需相应注明.建设工程项目安全施工措施备案审查申报表备案申报时间:说明:1、上表由建设单位到安监机构领取，如实填报；2、上述表格各单位可根据工程实际情况增减表格；3、工程施工中，如提供资料有重大变更应及时补充递交;4、关于危险性较大的分部分项工程范围及相关要求参建质[2009］87号文; 建设、施工、监理单位组织机构及人员建设单位质量、安全管理人员情况法人代表：项目负责人: 联系电话：监理单位驻现场人员情况法人代表：项目负责人：联系电话:施工单位质量、安全管理人员情况法人代表：项目负责人：联系电话：设计单位项目设计负责人：联系电话：勘察单位项目负责人: 联系电话：检测单位建设单位：监理单位: 施工单位：联系人: 联系人：联系人：电话: 电话: 电话:年月日。
甲方对施工、监理方现场管理制度
甲方对施工方、监理方的现场管理制度现场考勤制度为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目的实际情况，特制订本管理制度。
在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。
第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，。
施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。
第二条、施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理单位总监或总监代表和建设单位代表批准后方可离开。
未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位500元，罚责任人200元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员。
第三条、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。
各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。
第四条、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。
第五条、监理单位必须保证旁站工作到位，管理层保证每天24小时通讯畅通。
如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，须及时到工地解决。
第六条、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前14天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。
第七条、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。
施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。
现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。
如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方承担。
公路工程施工监理常用表
云岭至溜筒江公路工程施工监理常用表云岭至溜筒江公路工程施工监理常用表名称及报送程序云岭至溜筒江公路工程施工复测报告审查批复单承包单位：起止桩号：表号：监表1监理单位：合同段号：编号：云岭至溜筒江公路工程施工组织设计审查批复单承包单位：起止桩号：表号：监表2云岭至溜筒江公路工程合同段开工申请批复单（开工令）承包单位：起止桩号：表号：监表3云岭至溜筒江公路工程到场机械设备、管理人员报验单承包单位：起止桩号：表号：监表4云岭至溜筒江公路工程到场机械设备清单承包单位：起止桩号：表号：监表4-1云岭至溜筒江公路工程到场管理人员名单承包单位：起止桩号：表号：监表4-2监理单位：合同段号：编号：云岭至溜筒江公路工程分项工程施工放样报验单承包单位：起止桩号：表号：监表5监理单位：合同段号：编号：云岭至溜筒江公路工程分项工程施工技术方案审批表承包单位：起止桩号：表号：监表6监理单位：合同段号：编号：云岭至溜筒江公路工程分项工程开工申请批复单承包单位：起止桩号：表号：监表7云岭至溜筒江公路工程承包人每月（阶段）工作计划申报审批表承包单位：起止桩号：表号：监表8监理单位：合同段号：编号：云岭至溜筒江公路工程监理日誌承包单位：起止桩号：表号：监表9云岭至溜筒江公路工程工地会议纪要承包单位：起止桩号：表号：监表10云岭至溜筒江公路工程工程暂时停工令承包单位：起止桩号：表号：监表11术负责人签字认可。
云岭至溜筒江公路工程工程复工令承包单位：起止桩号：表号：监表12云岭至溜筒江公路工程监理工作指令承包单位：起止桩号：表号：监表13-1监理单位：合同段号：编号：云岭至溜筒江公路工程监理工作指令回复承包单位：起止桩号：表号：监表13-2监理单位：合同段号：编号：云岭至溜筒江公路工程监理工作指令承包单位：起止桩号：表号：监表13-1云岭至溜筒江公路工程监理工作请示承包单位：起止桩号：表号：监表14云岭至溜筒江公路工程工程变更令承包单位：起止桩号：表号：监表15云岭至溜筒江公路工程工程质量检验申请批复单承包单位：起止桩号：表号：监表16监理单位：合同段号：编号：云岭至溜筒江公路工程中间交工证书承包单位：起止桩号：表号：监表17监理单位：合同段号：编号：云岭至溜筒江公路工程工程质量事故处理报告单承包单位：起止桩号：表号：监表18云岭至溜筒江公路工程工程交工证书承包单位：起止桩号：表号：监表19云岭至溜筒江公路工程工程缺陷责任期终止证书承包单位：起止桩号：表号：监表20云岭至溜筒江公路工程废置工程申报及金额计算表承包单位：起止桩号：表号：监表23监理单位：合同段号：编号：附件：各种施工记录资料、图片等证明材料。
婚礼总管流程
婚礼总管流程篇一：(男方)婚礼当天流程支配婚礼当天流程支配5：30----车辆预备1、车辆总管〔AAA、BBB〕带摄像车去婚庆公司接婚庆公司人员。
2、5点30分，总管〔FFF〕带婚车到达商定地点扎头车鲜花，并取回新娘手捧花1个、胸花、花瓣，负责清点车辆，检查车容干净度，给婚车司机发喜糖2包，矿泉水2瓶，喜烟2盒。
〔共7辆车〕；伴郎〔CCC、DDD〕全部到位，新郎梳洗装扮。
6：18----队伍集合迎亲车队必需全部到齐集合。
取回的胸花〔新郎父母、总管、主持人、证婚人〕、花瓣交给〔EEE〕保管；男方总管〔FFF〕确定摄像、摄影人员到位。
6：38----去新娘家，男方家预备1、新郎由伴郎伴随去新娘家，新郎带上手捧花、红包；〔CCC〕带着新娘父母、新郎新娘、伴郎伴娘的胸花，从家里动身到达新娘家前10 分钟，〔CCC〕打电话通知新娘家〔新娘〕。
2、由男方总管〔FFF〕支配工作人员〔A B C D E F G〕贴喜字〔路喜、门洞喜字、家中喜字、由外往里贴〕、铺红纸、打气球。
3、由男方总管〔FFF〕支配工作人员〔A B C D E F G等〕放鞭炮。
4、婚庆公司扎气球拱门，放置礼炮，确定舞狮人员到位状况。
7：18----到达新娘家8：28----从新娘家动身返回新郎家1、男方家总管〔FFF〕支配好放鞭炮人员〔A B C D E F G等〕、撒花〔111.222.333.444〕2、男方家总管〔FFF〕再次确定舞狮人员到位状况。
9：08----男方家预备男方总管〔FFF〕检查新郎家预备状况，与婚庆公司〔：------------------〕确定舞狮人员已到达新郎家；胸花〔主持人、证婚人〕、结婚戒指、结婚证书、新娘休息室钥匙交给总管〔FFF〕保管。
9：18----到达新郎家1、车辆总管〔AAA〕提前非常钟打电话给男方家总管〔FFF〕，准备迎接新郎、新娘。
2、新郎、新娘进家门，姐姐〔88〕给新娘步步高，小孩〔99〕滚床，新郎、新娘吃宽心面，向父母敬茶、敬糖。
现场组织机构及主要人员报审表范文
现场组织机构及主要人员报审表现场组织机构及主要人员报审表（承包【】机人号）合同名称：伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目蒸发塘工程合同编号：XTS-KZB-920-HT07- -0219说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。
施工管理组织机构为了按期、优质、安全的完成施工任务，本着对业主负责，对工程负责，对我公司良好的信誉负责的态度，针对本工程的特点，组建精干、高效的项目经理部，各部门配置相应职能人员。
我公司对该项目尤为重视，公司总部设置项目主管、项目技术负责人以及项目其它人员，施工现场实行项目经理负责制。
项目组织机构设项目经理一名，项目副经理两名，项目技术负责人一名，下设工程技术部、质检部（含土工实验室）、施工管理部、计划财务部、物资采购部、安健环部、档案室、综合办公室。
计划投入施工管理人员以及技术工人共95人。
在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。
施工组织机构如图所示：施工组织机构图部门职责及主要人员数量及分工1、项目经理职责和权限项目经理受公司委托，对本工程的活动全面负责，在公司授权范围内代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。
其主要职责是：（1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；（2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主的相关要求；（3）审核项目质量保证体系，批准质量保证程序，确保质量保证措施的有效实施；（4）建立健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产检查小组的工作，审定本项目年度安全目标计划；（5）负责重大质量、安全问题的处理及有关报告的签发；（6）批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；（7）批准本项目的年度工作计划和人力资源配置计划，并协调项目人力资源、施工机械、物资进场，以保证项目总体目标的实现；（8）组织并主持人身伤亡事故的调查处理工作，参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
迎新晚会详细分工时间表
11 号 前
项目
负责迎人 新联晚系方式会详小细组成员分工时间表
备注
音乐整理 工作（人音员效安负排责、）现场总调度林：露许毅
晚会总导演：蔡丽娜、陈贤凯
后台总监：喻迪 1台0 下号现前场准负备责就人绪：、曾试伟练鹏
（如灯有光任剧何本人整员理调动、工作王安云排不明，请直接联系许团毅委；宣如传有部任成何员晚会细节、节目安排不清楚，（请团联委系）陈10贤号凯前、完喻成迪）
喻迪
4 名晚会主持
能为节目间寻找内在联系；提前将开场嘉宾名单稿交由高扬老师审
查，确保开场宣布嘉宾名单符合礼节，不能出任何差错；主持人稿需
在 10 晚给出初稿交主席团审阅
与传设院负责老师、管理员等保持联系，保证个别节目排练、11 号布
与传设院沟通
曾伟鹏
场、12 号彩排及正式演出所需的一切灯光、电源等设施能正常运行。 确认传设院当晚必须向我们提供的工作人员人数及联系方式，并于当
根据晚会节目顺序，依照灯光剧本进行第一次灯光试演，负责人及负 责干事熟悉灯光配合，发现灯光问题及时解决。
对 11 号前收集齐的所有音效进行排序。与各节目负责人确认文件正 确无误并进行文件备份。准备两台笔记本电脑以备不测。进行全程音
效试练，熟悉音效操作，确保全场音效不发生意外。 配合彩排节目串词
提前取得嘉宾演员联系方式，提前与其取得联系，明确其到场时间， 做好到场后的接待安排工作。最重要的是保证嘉宾演员能有个演出的
嘉宾到来时联系许毅。 提前准备部分必须化妆品以备不时之需，为需要提供化妆帮助的演员
进行化妆，需要在同学当中找到几位能协助化妆的女生帮手。 维持后台秩序，让闲杂人等离开后台
Ppt 循环播放 催场人员就位
主持人就位 灯光组人员就位 音效组人员就位
《分包单位入场管理规定》
《分包单位入场管理规定》为规范化管理施工现场，执行好施工合同（协议）约定的各方面权益，义务，减少各方不必要的损失，杜绝违规现象发生，确保施工生产、生活的正常进行，树立企业的良好形象，特作如下管理规定。
一、分包单位必须在入场前两天以上，带齐相关资料、证件到项目部技术、安检、材料、后勤部门办理相关登记确认手续，签订施工配合“管理”协议，领取各类规章制度，申报入场材料，机具数量，办理人员入住手续。
未办理相关手续不得入场作业和入住生活区。
二、全体人员在入场作业前，必须按照国家相关政策、法规规定接受安全教育，并履行真实签字手续。
未经安全教育，不愿接受安全教育者不得入场作业。
三、如按施工合同（协议）约定需自备的安全帽、安全带（绳）、安全网、绝缘手套、绝缘鞋、护目镜、灭火器材等相关安全防护用品，必须是国家认证的合格产品。
新购产品需出具与产品相符的有效合格证，旧品要经项目部安检，材料部门检验认定符合安全要求方可使用，不合格产品严禁进场。
违者视情节轻重罚款100-500元。
因使用不合格安全防护用品引发不良后果，自行负全责。
四、凡属自备安全帽，必须每人一顶合格产品的安全帽。
并按项目部管理人员红色，安检人员白色，特种作业人员兰色，其余作业人员黄色分类配戴，非管理人员严禁戴红色安全帽，违者罚款50元。
分包单位管理人员不得戴与我部管理人员相同样式的红色安全帽，以免引起管理混乱，违者每次罚款100元五、自备机具、电器设备、电器材料，新品要出具与产品相符的有效合格证，旧品要经现场安全安员、机械员、修理工、维护电工检验确认符合安全要求，方可入场使用。
禁止使用花线，电缆外贴一条线（当多芯线使用），铁壳手持电动工具（严禁）。
违反上述规定者，罚款100-1000元，引起不良后果的自行负全责。
六、因场地有限，严禁各分包单位或个人未经许可，将与本工地施工生产、生活无关的机械设备，材料及私人大件物品运进场。
违者限期运走，到期又无正当理由拒不运走者，项目部有权作无人认领物品处理。
安全生产管理机构人员名单安全生产
安全生产管理机构人员名单1、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当选C《中华人民共和国安全生产法》第二十三条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。
《中华人民共和国安全生产法》第二十二条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。
(1)安全生产管理机构人员名单扩展资料：安全生产管理对于政府企业安全生产标准化达标监管工程是十二五重点发展的，也是政府实施安全标准化监管最有效方法。
中国作为制造业大国，企业安全标准化任务繁重，政府监督更是复杂；实施企业安全生产标准化达标监管工程国家方面投入巨大人力、物力、财力。
企业那么多。
达标企业标准化如何管理，审核、发证统计传统模式怎么行？安全生产管理对于企业（1）一线管理人员那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？劳防用品如何才能做到精确发放？隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？哪个隐患快到期了还没整改？这个月哪些人需要参加取证培训？每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表我的工作价值如何体现？…………（2）高层企业管理者我是企业第一责任人，工人们在干什么我都不知道，怎么负责任？老张退休了，当前安全管理明显混乱，怎样才能避免管理水平波动？安全目标制定了，执行情况如何？今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况安全管理工作有哪些不到位的情况？我想来督促下最新的法规对我们的企业有哪些影响？成天不在办公室，如何及时了解安全生产管理的相关信息？企业效益与安全投入总是矛盾安标软件安全生产标准化管理软件是以国家安全生产标准化十三个A级要素为业务指导。
下行线
施工技术方案一、组织设计：1、工程概况：安楚公路二合同段K44+346.50 1-16m预应力砼空心板桥，全桥长30.5m，是为跨地方道路而设，路向与流向交叉角为90°，本桥是拆除原1-13m 桥而新建，下部原设计为重力式U型桥台，现变更为桩柱式桥台，上部为预应力砼空心板。
2、施工条件：本桥两端为填方段，经初步平整后可作为施工场地，从老320线到石子坡村有一地方道路从桥下通过，交通便利，施工用电就近接民用电，施工用水从别处运。
2、施工计划本桥下行线上部构造桥面铺装、护栏等部位的施工计划于2003年11月25日开始施工，2003年12月28日完成。
3、人员、设备配备：现场安排桥梁工程师一名，结构工程师一名，施工技术员三名。
安排模板、钢筋、混凝土工25人，1人专门养护，配备350L强制式砼搅拌机一台，100KW 发电机一台，平板振动器一台，插入式振动棒一根。
二、施工方案：1、做好各项准备工作，以确保工程顺利进行。
2、桥面铺装：在进行桥面铺装前准确放样，浇筑桥面水泥砼前使预制板表面粗糙，清洗干净，按设计要求铺设钢筋网，然后才能浇筑，砼必须按配合比配制，浇筑时务必严格控制好顶面标高。
3、护栏施工：严格按设计图纸及有关规范的要求施工。
4、伸缩缝施工：安装时，伸缩装置的中心线与桥梁中心线重合，并使其顶面标高与设计标高相吻合，按桥面横坡定位、焊接。
浇筑砼前将间隙填塞，防止砼把间隙堵死，影响伸缩。
5、其它部位的施工。
6、其它未尽事宜一律按照有关规范的要求施工。
三、技术控制措施：1、做好各项准备工作，以保证施工顺利进行。
2、对施工中所用的材料等按设计和规范要求进行取样试验。
3、上道工序完成，下道工序开工前，现场质检员必须先进行自检，再通知监理工程师检查，经监理工程师检验合格，同意下道工序开工时方可开工。
四、质量控制措施：1、施工作业均应符合设计和有关规范的要求，按监理工程师的要求施工，且得到工程师的认可；2、所用各种材料必须符合设计和规范要求；3、严格按照砼的配合比配制砼，一律要求挂牌、过磅、机拌；4、现场质检员必须在施工全过程中旁站。
参加2012年元旦晚宴一般管理以上人员名单汇总表及60万吨餐厅座位图
舞
台
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集团 单位 水泥项目部 人员名单 崔丽华 院慧 吴德科 虎天辉 王振超 李敏 杜金柱 黄俊 张海峰 黄拥军 王魁 多晶硅 张红英 王国栋 王文明 张斌 王海 陈小勇 张建勇 合 资 企 业 邀 请 人 员 郭建军 高智祥 姜军全 同源化工 张盼盼 张海峰 杨海明 于海俊 高云亮 联化 任迎飞 李谋忠 李树良 杨建国 惠正 赵东旭 宋国栋 长蒙 李翔宇 白建军 刘志荣 新业 周顺 孟世宏 演员及工作人员 40 3 2 3 4 6 14 总人数 9 坐席桌位号 17号桌 17号桌 17号桌 17号桌 17号桌 1号桌 4号桌 11号桌 11号桌 11号桌 11号桌 11号桌 11号桌 11号桌 11号桌 11号桌 11号桌 11号桌 11号桌 3号桌 3号桌 3号桌 3号桌 3号桌 3号桌 3号桌 3号桌 3号桌 3号桌 4号桌 4号桌 4号桌 4号桌 4号桌 4号桌 4号桌 4号桌 雅间就座 200人*80元=16000
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集团 单位 人员名单 王鹏 集团领导 刘建国 戴国强 季晓春 马海江 范云 李颖 张敏 王文著 马英文 刘悦 王彩凤 吴凤丽 宋艳玲 综合管理处 王凡凡 吉利 米文涛 李亚楠 高琪 尚大伟 张晓丽 刘佳 要力强 刘慧 赵巍 全体司机 倪智峰 高燕平 潘伟民 张晓明 宁文刚 刘岩 王蒙 王欣欣 武艳霞 李旭 何秀芬 布音特古斯 车先忠 企管信息处 27 34 4 总人数 坐席桌位号 1号桌 1号桌 1号桌 1号桌 2号桌 22号桌 22号桌 22号桌 22号桌 22号桌 22号桌 22号桌 22号桌 22号桌 22号桌 23号桌 23号桌 23号桌 23号桌 23号桌 23号桌 23号桌 23号桌 23号桌 23号桌 21号桌 1号桌 7号桌 10号桌 10号桌 10号桌 10号桌 10号桌 10号桌 10号桌 10号桌 10号桌 10号桌 13号桌 演员上台通 道
公司管理委员会
环宇达管理委员会工作职责本公司管理委员会是公司例会会议闭会期间，由董事长负责召集和主持，由公司高层管理人员参加，对公司经营管理、行政管理，公司各种管理制度和公司各部门日常工作事项进行会议决策机构。
管理委员会会议参加人员有董事长、各委员会成员组成。
管理委员会工作职责如下：一、审议通过公司的日常工作中所发生的问题作为解决目标，二、审议通过公司内部的机构设置、调整、职责划分、奖罚方案、组织拟定修改内部管理制度方案。
三、审议通过公司内日常工作中发生的一切重大事项的处理方案，并贯彻监督执行实施。
四、讨论决定各部门负责责任人的制度实施考核依据收集，执行责任指标考核实施。
五、协调处理各部门之间的纠纷矛盾冲突，主持各部门日常工作。
六、完成董事长交办的工作七、组织拟定公司各部门的日常工作纪律、品质控制、生产工艺制度化的监督实施。
根据《公司的奖惩条例》为指导，针对部门出现的问题提出整改意见后，未在指定的时间内整改的处罚部门的相关责任人。
八、管委会设置组长一名，管委会成员会议原则每日8:30召开一次，主要是检讨前一天的问题整改状况。
会议时间一般控制在半小时内，特殊情况可作适当延长。
特殊情况可临时召集，并作会议记录。
九、该管理条例每实施3个月进行一次条例检讨，对实施期间的工作进行分析和调整，以方便制定出更加适合公司的管理制度。
为公司的各项管理制度更加健康向上发展提供更加完善的指导意见。
十、管理委员会成员是在原工作岗位不变的情况下组成的，因此给予每位组员每月补贴人民币100元，在当月工资中体现。
十一、管理委员会的工作主要是根据公司ISO9000程序文件《生产、品质、人力资源、设备管理过程控制程序》及公司需要为准则进行日常工作的开展。
环宇达管理委员会组成人员名单：组长：王董事长副组长：颜和平组员：品质部：赵宏伟技研部：刘才胜生产部：廖海峰设备部：朱明东行政部：陈旭环宇达管理委员会管理制度为维护公司劳动纪律和有效落实各项制度，体现管理委员会的工作严肃性，特制定本条例。
施工组织设计组织人员名单
施工组织设计组织人员名单施工组织设计组织人员名单是指在施工项目中，根据施工组织设计的要求，列出参与该项目的各个岗位的人员名单。
以下是施工组织设计组织人员名单的标准格式文本：1. 项目概述：在这一部分，需要对施工项目进行简要的概述，包括项目名称、项目地点、项目规模和施工内容等。
2. 施工组织设计要求：在这一部分，需要详细描述施工组织设计的要求，包括施工组织设计的目标、原则、内容和要求等。
3. 组织人员名单：在这一部分，需要按照不同的岗位列出参与该项目的人员名单。
以下是一些常见的岗位及其职责：3.1 项目经理：- 负责项目的全面管理和协调工作；- 负责制定项目管理计划和组织实施；- 负责与业主、监理单位等进行沟通和协调。
3.2 技术负责人：- 负责项目技术方案的编制和优化；- 负责施工组织设计的制定和调整；- 负责技术问题的解决和技术指导。
3.3 施工队长：- 负责施工队伍的组织和管理；- 负责施工进度的控制和安全生产的管理； - 负责施工现场的协调和沟通。
3.4 安全员：- 负责施工现场的安全管理；- 负责安全教育和培训；- 负责事故的调查和处理。
3.5 质量员：- 负责施工质量的控制和检查；- 负责施工工艺的指导和优化；- 负责施工质量问题的解决。
3.6 材料员：- 负责施工材料的采购和管理；- 负责材料的验收和入库；- 负责材料的调配和使用。
3.7 设备管理员：- 负责施工设备的采购和管理；- 负责设备的维护和保养；- 负责设备的调试和使用。
3.8 劳务员：- 负责劳务的招聘和管理；- 负责劳务的考勤和工资发放；- 负责劳务的培训和安全教育。
4. 人员名单表格：在这一部分，可以使用表格的形式列出各个岗位的人员名单，包括姓名、职务、联系方式等信息。
5. 人员职责：在这一部分，需要详细描述各个岗位的人员的职责和工作内容，确保每个人员都清楚自己的职责，以便项目的顺利进行。
6. 人员配备计划：在这一部分，需要说明各个岗位的人员配备计划，包括人员数量、工作时间安排和轮班制度等。
公路工程前期报审表
监表1 施工复测报告常查批复单承包单位：起止桩号:监理单位：合同段号:单位工程名称编制范围（桩号）致监理工程师:我单位根据合同要求，已完成施工复测，请给予审批。
附件：施工复测报告1、施工复测放线数据及高程测量记录表2、基准点闭合情况；3、控制点增设图表；4、存在问题和解决意见；5、测量仪器校准单施工单位技术负责人：承包人（签章）：年月日监理工程师审查意见:监理工程师：年月曰总监审查意见:总监理工程师：年月日监表2 施工组织设计常查批复单承包单位：起止桩号:监理单位：合同段号:单位工程名称编制范围（桩号）致工程项目监理部：我单位根据合同要求，已编制完成施工组织设计，请给予审批。
施工组织设计内容包括：1、施工组织设计文字说明；目录；页码；2、工程进度及分项工程进度计划（图表）；3、施工质量、安全、环保、进度、费用目标；4、工程管理人员及质量、安全和环保等保证体系、组织机构；5、主要分项工程施工工艺框图，新工艺专项施工方案；6、工程质量保证措施。
7、工地试验室建设；人员、设备、制度、母体试验室资质。
施工单位技术负责人：承包人（签章）：年月曰监理工程师审查意见:监理工程师：年月日项目总监审查意见：项目总监（签章）：年月日业主审批意见：监表-3 安全施工组织设计常查批复单承包单位：起止桩号:监理单位：新疆蓝天工程监理咨询有限公司合同段号：单位工程名称编制范围（桩号）致：■工程项目监理部我单位根据合同要求，已编制完成施工组织设计，请给予审批。
施工组织设计内容包括：1、安全：项目经理、安全员管理人员、特殊作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况、安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程、安全教育计划、安全交底等；2、安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案；3、施工总体布署与施工方案和安全、环保等应急预案合理；4、安全、环保保证措施；5、安全保证体系；6、安全经费使用计划；施工单位技术负责人：年月曰专职安全员：年月曰承包人（签章）：年月曰监理工程师审查意见:监理工程师：年月日项目总监审查意见：项目总监（签章）：年月日业主审批意见：监表4工程到场机械设备、管理人员报验单我单位根据合同要求，各种施工机械已经到场，行政、技术、质量、后勤等管理人员已经到位，请给予核实。
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范本（3篇）
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范本一、护理安全管理质控小组人员名单1. 质控小组组长：姓名2. 护理部主任：姓名3. 卫生工程师：姓名4. 护士长：姓名5. 临床护士：姓名二、护理安全管理质控小组人员工作职责1. 质控小组组长- 负责召开质控小组会议，并主持会议讨论和决策相关事项；- 确保小组成员的工作顺利进行，并进行必要的协调；- 负责制定护理安全管理质控的目标和计划，并监督实施情况；- 负责对护理安全管理质控工作进行评估和总结，并提出改进意见；- 负责与其他相关部门进行沟通与协调，以确保质控工作的顺利开展。
2. 护理部主任- 负责护理部门的管理工作，包括人员配置、培训等；- 在质控小组会议上就护理部门的工作情况进行汇报；- 协助质控小组组长制定护理安全管理的目标和计划；- 参与护理安全管理质控工作的评估和总结，提出改进意见。
3. 卫生工程师- 负责护理环境的安全评估和维护工作；- 检查和维护护理设施的设备，确保其正常运行；- 制定安全操作规程和应对突发事件的预案；- 参与护理安全管理质控工作的评估和总结，提出改进意见。
4. 护士长- 负责护士队伍的管理，包括分配工作、考核等；- 监督护士的工作质量和工作纪律；- 确保护士们能够按照护理安全管理要求开展工作；- 协助质控小组组长制定护理安全管理的目标和计划；- 参与护理安全管理质控工作的评估和总结，提出改进意见。
5. 临床护士- 遵守护理安全管理的各项规章制度；- 熟悉并合理使用各种护理设备和仪器；- 做好患者护理记录和相关文档的填写；- 参与护理安全管理质控工作的评估和总结，提出改进意见。
以上是护理安全管理质控小组人员的名单及工作职责，他们将共同努力，保证患者的护理安全。
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范本（二）一、小组成员名单1. 组长：XXX2. 副组长：XXX3. 成员1：XXX4. 成员2：XXX5. 成员3：XXX6. 成员4：XXX二、工作职责模版1. 组长职责：a. 主持召开小组会议，制定工作计划和目标，明确职责分工；b. 指导成员制定护理安全管理质控相关的制度、规范和流程；c. 负责协调相关部门，推动质控工作的顺利开展；d. 审核和监督小组成员的工作，确保质控任务完成。
学习、培训到场表(模板)
学习、培训到场表(模板)
概述
研究、培训到场表是一份记录参与研究或培训活动的人员到场情况的表格。
通过记录参与人员的到场情况，可以加强研究和培训活动的管理，确保活动的顺利进行和有效开展。
表格内容
使用方法
1. 在表格中依次填写参与人员的序号、姓名、到场时间和签到
方式，可以根据需要添加或删除行。
2. 序号：根据参与人员的人数，在“序号”列中填写相应的序号，从1开始递增。
3. 姓名：在“姓名”列中填写参与人员的姓名。
4. 到场时间：在“到场时间”列中填写参与人员的到场时间。
可
以使用具体时间、日期或时间范围。
5. 签到方式：在“签到方式”列中填写参与人员的签到方式，例
如签字、扫码等。
注意事项
1. 确保填写的信息准确无误，特别是参与人员的姓名和到场时间。
2. 如果有大量的参与人员，可以使用筛选或排序功能来方便管
理和查找信息。
3. 表格可以打印出来供参与人员签字，也可以在电子平台上使用，如Excel或Google表格。
下面是一个示例的研究、培训到场表，供参考使用：
注意：该模板仅供参考，可以根据实际需要进行调整和修改。
传染病管理部门及人员名单表
传染病管理部门及人员名单表
（原创实用版）
目录
1.传染病管理部门的背景和重要性
2.传染病管理部门的人员名单
3.传染病管理部门的职责和作用
4.传染病管理部门对社会的贡献和影响
正文
传染病是全球性的问题，对人类健康和社会稳定构成了巨大的威胁。
为了有效管理和防控传染病，我国建立了专门的传染病管理部门，负责制定和实施传染病防控政策，协调和指导各地传染病防控工作。
传染病管理部门的人员名单包括各级卫生健康行政部门、疾病预防控制中心、卫生监督机构、医院和专业研究机构等相关单位的负责人和专业人员。
他们具有丰富的传染病防控经验和专业知识，是传染病防控工作的中坚力量。
传染病管理部门的职责和作用主要包括：制定传染病防控政策和规划，组织实施传染病监测和预警，指导和协调各地传染病防控工作，组织开展传染病防控培训和科研，发布传染病防控信息和风险评估，参与国际传染病防控合作等。
传染病管理部门对社会的贡献和影响是巨大的。
通过他们的努力，我国传染病防控工作取得了显著的成效，有效地控制了多种传染病的暴发和流行，保护了人民群众的健康安全，维护了社会的稳定和和谐。
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