基于集团采购的图书馆数字资源体系架构

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图书馆数字化资源的知识组织模式与技术应用

图书馆数字化资源的知识组织模式与技术应用

图书馆数字化资源的知识组织模式与技术应用随着互联网和数字技术的迅猛发展,图书馆馆藏资源逐渐实现数字化,数字图书馆的建设和数字化资源的应用已成为图书馆事业发展的重要方向。

数字化资源的知识组织模式与技术应用对于提高图书馆服务质量和满足用户需求至关重要。

本文将探讨图书馆数字化资源的知识组织模式与技术应用的相关问题。

一、数字化资源的知识组织模式数字化资源的知识组织是指对数字化馆藏资源进行分类、索引和标注的过程,以便用户能够方便地检索和获取所需资源。

在数字化资源的知识组织中,常见的模式包括主题分类、标引和元数据描述等。

1. 主题分类主题分类是根据资源的学科内容或主题特征进行分类,以实现对数字化资源的主题访问。

一般采用基于主题词表的方法,将资源划分为不同的主题类别,以便用户进行主题检索。

同时,可以通过建立主题本体、构建主题分类树等方式,进一步提高资源分类的精确性和灵活性。

2. 标引标引是指对数字化资源进行主题描述、关键词提取和内容标注的过程,为用户提供全文搜索和精确检索的功能。

标引可以采用人工标引和自动标引相结合的方式,通过专业标引员进行主题词标引、分类号编制等工作,同时结合自然语言处理、机器学习等技术提高标引的效率和准确性。

3. 元数据描述元数据描述是指对数字化资源的相关信息进行编目描述,包括资源的标题、作者、出版日期、主题分类、关键词等元数据。

通过元数据描述,用户可以了解资源的基本属性和内容特征,从而更好地进行资源检索和利用。

常见的元数据标准包括Dublin Core、MARC等,可以根据不同需求选择合适的元数据标准进行描述。

二、数字化资源的技术应用数字化资源的技术应用主要包括数字化资源的存储、检索和利用等方面。

随着计算机技术的不断进步,图书馆数字化资源的技术应用也不断创新和发展。

1. 数字化存储数字化存储是指将馆藏资源进行数字化处理后,以电子形式保存在计算机系统中。

数字化存储可以采用本地存储或云存储的方式,具有容量大、可追溯、易复制等特点,方便图书馆对馆藏资源进行长期保存和管理。

高校图书馆数字资源采购联盟工作规范

高校图书馆数字资源采购联盟工作规范

高校图书馆数字资源采购联盟工作规范(草案)第一章总则第一条合用范围:本规范合用于所有以“高校图书馆数字资源采购联盟”名义组织旳引进资源集团采购工作。

第二条本规范为《高校图书馆数字资源采购联盟章程》指导下旳详细业务规范。

第三条本规范中旳引进资源集团采购工作通过单一来源谈判方式进行。

第四条高校图书馆数字资源采购联盟:如下简称联盟,由高校图书馆联合发起成立,合作开展引进数字资源旳采购工作,规范引进资源集团采购行为。

第五条谈判组:数据库谈判组以数据库集团为单位成立,重要负责数据库集团采购方案旳谈判工作以及有关旳集团采购服务。

第六条组员馆:和联盟签订《高校图书馆数字资源采购联盟委托协议》旳高校图书馆和其他社会信息服务机构。

第七条数据库商:通过网络提供数据库信息服务旳出版商或集成商。

第八条代理商:经国家新闻出版署同意旳、有进出口资质旳、从事中外文网络数据库产品进出口贸易和服务旳国内进出口企业及其分支机构。

第九条网络数据库产品(下称数据库):数据库商通过网络提供信息服务旳所有产品,包括但不限于二次文献型数据库、电子期刊、电子图书、事实型数据库等。

第二章集团采购旳基本原则第一〇条引进数据库认为教学科研服务旳学术资源为主,以海外旳网络资源为主:1.在资源分布上,要保障重点学科需要,兼顾其他学科分布状况;2.在类型分布上,要兼顾二次文献型数据库、电子期刊、电子图书、事实型数据库等完整体系旳建设;3.在资源内容上,联盟集团采购旳数据库不容许集团反复和内容反复,如数据库商销售旳不一样数据库之间有少许反复,应在数据库评估时阐明反复旳状况和大概比例。

第一一条服务宗旨:集团采购坚持被动服务旳原则,联盟接受学校委托,为组员馆提供服务,联盟不得营利。

第一二条服务对象:以高校图书馆为主,兼顾部分科研机构。

第一三条服务方式:所购数据库一般可以以专线、镜像或当地旳方式提供服务,以使顾客不支付网络费并可以以便快捷地访问资源为目旳。

第一四条价格规定:价格和涨幅方案务求合理,保证资源旳可持续性发展。

图书馆数字资源的数字化资源整合

图书馆数字资源的数字化资源整合

图书馆数字资源的数字化资源整合随着数字技术的飞速发展,图书馆的数字资源已经成为人们获取知识和信息的重要途径。

然而,由于历史原因和不同来源的数字资源之间存在着信息孤岛和冗余的问题,如何进行数字化资源的整合成为图书馆管理中的一大挑战。

本文将讨论图书馆数字资源的数字化资源整合的重要性,并探究一些整合方法和策略。

一、数字化资源整合的重要性数字化资源整合对于图书馆来说至关重要。

首先,整合可以消除信息孤岛,将不同来源的数字资源汇总在一起,提供一个全方位的信息和知识平台,便于读者进行检索和利用。

其次,整合可以减少冗余,避免不同资源之间的重复采购和重复工作,提高资源利用效率和节约成本。

此外,数字化资源整合还可以增加资源的可访问性和可重用性,为数字化学术研究和教学提供更多可能性。

二、数字化资源整合的方法和策略1. 元数据标准化元数据是对数字资源进行描述和组织的关键。

通过统一的元数据标准,可以将不同来源的数字资源进行统一管理和整合,提高资源的可检索性和可发现性。

在制定元数据标准时,需要考虑到不同类型资源的特点和需求,确保标准的灵活性和可扩展性。

2. 数字资源的建设与维护数字化资源整合需要图书馆建设和维护一套完整的数字化资源管理系统。

这包括数字化资源的采集、处理、存储和访问等环节。

采用先进的数字化技术和工具,通过数字化图书馆平台,将数字资源整合为一个统一的虚拟空间,便于读者进行浏览和检索。

3. 联合采购与资源共享图书馆之间可以进行数字化资源的联合采购和资源共享,避免重复购买和浪费资源。

通过建立共享平台和合作机制,实现数字资源的互联互通,提高资源的利用率和使用效果。

4. 用户参与与反馈数字化资源整合需要用户的广泛参与和反馈。

图书馆可以通过用户调研和反馈机制了解用户的需求和意见,根据用户的反馈进行资源的优化和更新。

此外,还可以通过用户社区和协作平台激发用户间的交流和合作,促进资源共享和整合。

三、数字化资源整合的挑战与展望数字化资源整合面临一些挑战,如版权保护、隐私安全、信息质量控制等问题。

图书馆数字化资源整合方案计划

图书馆数字化资源整合方案计划

图书馆数字化资源整合方案计划本次工作计划介绍:随着数字化时代的到来,图书馆的数字化转型已成为提升服务质量和效率的重要途径。

本次工作计划的主要目标是整合图书馆的数字化资源,以更好的服务。

主要工作内容包括:对现有的数字化资源进行全面的调查和评估,了解资源的种类、数量和质量,以及它们的使用情况;根据评估结果,制定数字化资源整合方案,包括资源的分类、标识、存储、检索和利用等方面;建立一个统一的数字化资源管理平台,以方便用户查找和使用数字化资源;对图书馆工作人员进行培训,提高他们的数字化资源管理能力和服务水平。

为了保证工作的顺利进行,采用分阶段实施的策略,每个阶段都有明确的目标和时间表。

我们也将定期对工作进展进行评估和调整,以确保工作的顺利进行。

我们相信,通过本计划的实施,将能够提升图书馆的服务质量和效率,满足大家的需求,推动图书馆的数字化转型。

以下是详细内容:一、工作背景随着信息技术的飞速发展,数字化资源已成为图书馆重要的组成部分。

图书馆的数字化资源包括电子书籍、电子期刊、数据库等,它们为大家了便捷的获取信息的方式。

然而,由于数字化资源的种类繁多,分布广泛,导致大家在使用过程中存在查找困难、获取效率低下等问题。

为了提高数字化资源的使用效率,提升图书馆的服务质量,我们提出了图书馆数字化资源整合方案计划。

二、工作内容本计划的主要工作内容包括以下几个方面:1.对现有的数字化资源进行全面的调查和评估,了解资源的种类、数量和质量,以及它们的使用情况。

2.根据评估结果,制定数字化资源整合方案,包括资源的分类、标识、存储、检索和利用等方面。

3.建立一个统一的数字化资源管理平台,以方便用户查找和使用数字化资源。

4.对图书馆工作人员进行培训,提高他们的数字化资源管理能力和服务水平。

三、工作目标与任务本计划的工作目标是建立一套完善的数字化资源整合方案,提升图书馆的服务质量和效率。

具体任务包括:1.完成数字化资源的调查和评估,确保了解资源的现状。

图书馆数字资源的数字化资源团队

图书馆数字资源的数字化资源团队

图书馆数字资源的数字化资源团队近年来,随着信息技术的迅猛发展,数字资源在各行各业中的应用日益广泛。

作为知识传播和学术研究的重要场所,图书馆也不例外。

图书馆数字资源的数字化资源团队应运而生,成为图书馆数字化发展的重要推动力量。

本文将从数字资源团队的组成与职责、数字资源的获取与整理以及团队合作与发展等方面进行探讨。

一、数字资源团队的组成与职责数字资源团队通常由图书馆信息技术专家、数字资源管理人员、数字化编目员、数字货架管理员等多个职能部门组成。

他们共同负责图书馆数字资源的采集、整理、存储和服务等方面的工作。

1. 信息技术专家信息技术专家担负着图书馆数字化资源系统的搭建与维护工作,保证数字资源平台的正常运行与安全性。

2. 数字资源管理人员数字资源管理人员负责数字资源的采集与整理工作,包括对数字化图书、期刊、报纸等资源的选购、采编以及存储。

3. 数字化编目员数字化编目员主要负责对数字资源进行分类、编目与索引,提高资源的检索效率和使用便捷性。

4. 数字货架管理员数字货架管理员负责数字资源的存储和维护,确保数字资源能够长期保存和高效利用。

数字资源团队的核心职责是建立并维护一个覆盖范围广泛的数字化资源库,为用户提供丰富多样的在线服务和学术资源支持。

二、数字资源的获取与整理数字资源的获取是数字资源团队的首要任务。

数字化资源可以通过多种途径获取,包括购买、捐赠和合作获取等方式。

1. 购买获取图书馆可以通过购买数字化版本的图书、期刊和其他出版物来获取数字资源,为用户提供更多的学术资源选择。

2. 捐赠获取图书馆可以通过接受个人或机构的数字资源捐赠来丰富数字化资源库。

捐赠者可以是学术界的教授、研究员,也可以是企事业单位等。

3. 合作获取与知名的数据库提供商、出版社或科研机构合作,共享数字资源,可以大大丰富图书馆的数字化资源库。

合作获取可以通过购买订阅、数字授权等方式实现。

数字资源的整理工作包括对已获取的资源进行分类、编目、元数据描述等工作,确保资源可被准确检索和有效利用。

图书馆的数字化资源组织与检索

 图书馆的数字化资源组织与检索

图书馆的数字化资源组织与检索随着科技的快速发展和信息时代的来临,图书馆也迎来了数字化的时代。

数字化资源的组织与检索已成为图书馆发展的重要方向。

本文将探讨图书馆数字化资源的组织与检索方法,并分析其对图书馆服务和用户体验的影响。

一、数字化资源的组织数字化资源的组织是指将馆藏的纸质文献、电子文献等转化为数字化形式,并构建相应的组织结构和标准,以方便管理和存储。

数字化资源的组织主要包括以下几个方面:1. 数字化资源的分类与分级为了使用户更方便地查找和利用数字化资源,图书馆会对其进行分类和分级。

常见的分类方式有主题分类、时间分类等,分级则是按照资源的重要性、权威性等进行划分。

2. 元数据的建立元数据是用来描述和鉴定数字化资源的信息,包括资源的标题、作者、出版日期等。

通过建立元数据,图书馆可以对数字化资源进行更精确和全面的描述,方便用户对资源进行检索。

3. 数字化资源的标准化为了确保数字化资源的质量和可靠性,图书馆需要制定相关标准。

包括数据格式标准、编码标准等,以保证数字化资源的互操作性和可持续性。

二、数字化资源的检索数字化资源的检索是指用户在图书馆系统中对数字化资源进行查询和访问的过程。

数字化资源的检索主要包括以下几个方面:1. 关键词检索用户可以通过输入关键词来查询数字化资源,系统会根据关键词进行匹配和检索,为用户提供相关资源的列表。

关键词检索是最常用的检索方式,可以提高用户的查询效率。

2. 高级检索为了满足对数字化资源更精确的需求,图书馆还提供了高级检索功能。

用户可以根据作者、标题、出版日期等更详细的信息进行检索,以获取更符合自己需求的资源。

3. 推荐检索通过用户的浏览记录和兴趣偏好,图书馆系统可以根据算法自动推荐相关的数字化资源。

这种个性化的推荐检索方式可以提高用户对数字化资源的发现性和满意度。

三、数字化资源组织与检索的影响数字化资源的组织与检索对图书馆服务和用户体验产生了积极的影响。

1. 提升了资源利用效率数字化资源的组织与检索使得用户可以更快速地找到所需资源,提升了资源的利用效率。

数字图书馆信息资源整合与服务体系构建

数字图书馆信息资源整合与服务体系构建

数字图书馆信息资源整合与服务体系构建随着信息技术的迅猛发展和网络的普及,数字图书馆的建设已经成为图书馆事业发展的重要方向之一。

数字图书馆作为一种新型的信息服务机构,不仅能够提供图书馆传统资源的数字化副本,还能够整合各类数字资源,实现对全球信息资源的开放获取和服务。

因此,数字图书馆信息资源的整合与服务体系的构建显得尤为重要。

首先,数字图书馆信息资源的整合是指将各类数字资源进行有效整合,构建一个统一的、有机的资源整体。

数字化图书馆应该包括数字化图书、期刊、报纸等电子文献资源,以及各类数字化非书载资源,如音频、视频、图片等。

这些资源应该通过数字化手段进行标准化处理,统一存储、管理和检索,使其具备高效、方便的使用特性。

此外,数字图书馆还应该整合各类数字资源的元数据,使得用户可以通过关键词、主题、作者等方式快速搜索到所需资源。

为了实现数字图书馆信息资源的整合,需要建立一个完善的信息管理和服务平台。

这个平台需要具备强大的数据存储和处理能力,以及稳定可靠的网络环境,确保各类资源的高效存储和安全传输。

同时,平台还需要提供强大的检索和分析功能,帮助用户快速准确地找到所需信息。

此外,平台还应该具备良好的用户界面和人机交互方式,方便用户进行搜索、阅读和交流。

除了资源整合,数字图书馆还需要建立起完善的服务体系,以满足用户的不同需求。

服务体系应包括多层次、多样化的服务模式,为用户提供个性化、差异化的服务。

为了实现这一目标,数字图书馆应该注重培养专业化的图书馆人才,提供高水平的参考咨询和学术研究支持。

此外,数字图书馆还应该积极开展与其他机构的合作,开拓新的服务渠道,为用户提供一站式的信息服务。

为了提高用户体验和满足用户需求,数字图书馆还应该利用先进的信息技术手段,不断创新服务方式。

例如,可以通过虚拟现实技术,为用户提供身临其境的阅读体验;通过智能推荐系统,为用户提供个性化的图书推荐;通过社交媒体平台,为用户提供在线交流和互动的机会。

图书馆的数字资源采购与管理

图书馆的数字资源采购与管理

图书馆的数字资源采购与管理随着信息技术的快速发展,数字资源在图书馆的地位也日益重要。

数字资源的采购与管理成为图书馆工作中一个重要的环节。

本文将从数字资源的采购渠道、采购原则和数字资源的管理角度进行论述。

一、数字资源的采购渠道数字资源的采购渠道多种多样,包括出版社、数据库提供商、线上商城等。

在选择合适的采购渠道时,图书馆需要充分考虑资源的质量、价格和服务的完善性。

1. 出版社采购:图书馆可以直接与出版社合作,购买他们出版的电子书籍和期刊等数字资源。

与出版社直接合作,有助于获取优质资源,但也会面临版权管理和许可协议的约束。

2. 数据库订阅:通过与数据库提供商订阅数据库服务,图书馆可以获取大量的学术期刊、报纸、电子书籍等数字资源。

数据库订阅的方式广泛应用于高校图书馆和研究机构图书馆,能够满足用户多样化的信息需求。

3. 线上商城购买:图书馆可以通过一些线上商城购买数字资源。

这些商城提供了各类电子书、音频等数字资源,供图书馆选择购买。

购买数字资源的线上商城主要有亚马逊、当当网等,它们具备完善的购物流程和支付方式。

二、数字资源的采购原则图书馆在进行数字资源采购时,需要遵循一定的原则,以保证资源的质量和合理性。

1. 用户需求为导向:图书馆应该根据用户的需求来确定采购的方向和范围。

建立有效的用户需求调查与分析机制,了解用户的学科特点、研究方向等,以便根据用户的需求购买合适的数字资源。

2. 资源评估与筛选:在进行数字资源采购前,图书馆需要对资源进行评估和筛选。

评估可以包括资源的学术价值、覆盖范围、版权政策等方面。

筛选可以通过与用户群体和学科专家的沟通,获取他们对资源的评价和建议。

3. 开放共享与合作:数字资源的采购不仅仅是购买,还可以通过开放共享与合作的方式,扩大资源利用的范围。

图书馆可以与其他图书馆合作,共同采购某些资源或者共享资源,减少资源重复购买的情况。

三、数字资源的管理数字资源的管理对于图书馆来说同样重要。

图书馆数字资源的数字化资源规划

图书馆数字资源的数字化资源规划

图书馆数字资源的数字化资源规划随着科技的迅猛发展,图书馆的数字化资源规划变得愈发重要。

数字化资源规划涵盖了数字化图书馆的建设、数字资源的采集与管理、数字化服务的优化等方面。

本文将从这几个方面探讨图书馆数字资源的数字化资源规划。

一、数字化图书馆的建设数字化图书馆的建设是数字化资源规划的首要任务。

首先,图书馆需要购买数字化图书馆系统,以实现数字资源的整合与管理。

其次,图书馆需要投入大量人力物力对实体图书进行数字化处理,包括扫描、OCR识别等步骤。

另外,图书馆还需整理和建立数字化资源的元数据,方便用户检索和利用数字资源。

二、数字资源的采集与管理数字资源的采集与管理是数字化资源规划中的核心环节。

图书馆需要与出版商、学术机构等建立合作关系,获取数字图书、期刊、论文等电子资源。

同时,图书馆还需建立数字资源采集与管理的流程和规范,确保数字资源的质量和完整性。

此外,图书馆还要制定数字资源的采购与续订计划,根据需求和资源预算,优化数字资源的采购策略。

三、数字化服务的优化数字化服务是数字化资源规划的重要目标。

图书馆应当加大数字资源的推广力度,提升用户对数字资源的认知和利用意愿。

具体而言,图书馆可以通过举办数字资源培训、开展数字资源推广活动等方式,提高用户对数字资源的使用熟练度和兴趣。

此外,图书馆还可以利用现有的数字化资源,开展在线参考咨询、远程文献传递等数字化服务,方便用户随时随地获取所需信息,提升用户体验。

四、数字化资源的保护与共享数字化资源的保护与共享是数字化资源规划中的重要考虑因素。

图书馆需要制定数字资源的版权管理政策,确保数字资源的合法利用。

此外,图书馆还可以通过数字化资源的共享与合作,提高资源的利用效率。

例如,图书馆可以与其他图书馆、机构合作,建立数字资源共享平台,促进资源的互通互用,实现资源共建共享。

综上所述,图书馆数字化资源的数字化资源规划涉及到数字化图书馆的建设、数字资源的采集与管理、数字化服务的优化以及数字化资源的保护与共享。

图书馆数字资源的采购与管理

图书馆数字资源的采购与管理

图书馆数字资源的采购与管理数字化时代的到来,使得图书馆面临了新的挑战与机遇。

如何有效地采购和管理图书馆的数字资源,成为了图书馆管理者面临的重要问题。

本文将探讨图书馆数字资源的采购与管理,并提出相关策略。

一、数字资源的采购数字资源的采购是图书馆数字化建设的首要工作。

合理的数字资源采购可以满足读者的信息需求,提高图书馆的服务水平。

以下是数字资源采购的几个关键步骤:1.需求分析:图书馆应通过调研了解读者的需求情况,确定数字资源的采购方向。

例如,如果图书馆的读者群体主要是学生,那么应优先考虑采购与学习相关的数字资源。

2.资源挑选:根据需求分析,图书馆可以通过与出版社、数据库提供商等进行合作,选择适合自己读者需求的数字资源。

重要的是要考虑数字资源的质量、可用性和版权保护等因素。

3.谈判与购买:与供应商谈判购买数字资源,合理地进行价格议价,达到双方的共赢。

同时,需要签订相关的合同,明确双方的权利与义务,确保资源的正常运营和使用。

4.资源订购与访问:当数字资源采购完成后,图书馆应确保读者可以方便地订购和访问这些资源。

可以通过建立数字资源平台、提供远程访问等方式,方便读者获取数字资源。

二、数字资源的管理数字资源的管理是图书馆保证数字资源正常运行和有效利用的关键环节。

以下是数字资源管理的几个重点:1.信息组织与分类:图书馆应对数字资源进行合理的分类和标引,以便读者能够快速准确地找到他们所需要的资源。

可以采用标准的元数据和分类系统,提高资源的检索效率。

2.版权管理:图书馆应加强对数字资源的版权管理,确保资源的合法使用。

可以建立版权管理体系,与出版社、版权机构等建立密切的联系,及时获取版权信息并遵守相关法规。

3.使用统计与评估:通过对数字资源的使用统计和评估,图书馆可以了解读者对资源的使用情况,优化资源的采购和管理。

可以借助技术手段,如统计分析软件,进行资源的使用数据分析。

4.技术支持与维护:图书馆应建立健全的技术支持团队,负责数字资源的技术维护和故障排除。

基于循证采购模式的图书馆数字资源整合

基于循证采购模式的图书馆数字资源整合

基于循证采购模式的图书馆数字资源整合吴爽(辽宁省图书馆,辽宁沈阳110167)[摘要]针对“大宗交易”采购模式,引出循证采购(EBA)模式,从“循证”一词着眼,介绍数字 资源采购模式,分析数字资源整合的必要性及流程,从而探讨循证采购模式下数字资源整合的过 程及方法,论证基于循证采购模式的图书馆数字馆藏资源整合的合理性及其发展趋势。

[关键词]大宗交易循证采购数字资源整合[分类号]G2531引言近半个世纪以来,国内外图书馆对数字资源 的采购模式主要是通过一种固定的价格购买一个 通用的数字资源平台中的一个或几个资源包,这 个资源包价格刚开始通常会比较低,然后规定签 订的购买合同会延续n(n+l)年,进而在合同中规 定合同期内的每年价格涨幅(5%-15%之间),这 种模式被美国威斯康星大学麦迪逊分校图书馆的 肯尼思•弗雷泽称为“big deal”,也就是大宗交易n I。

采用这种采购模式主要是为了解决数字资 源体系建立初期纸质资源突然减少造成的学术资 源匮乏的危机,而这种“大宗贸易”的采购模式在 一定程度上降低了交易成本及管理成本,而数据 供应商也通过这种销售模式保持了长期稳定的盈 利,虽然初期会盈利少一些,但是随着合同长时间 的签订,越到合同后期供应商的利润越可观。

因此“大宗交易”这种采购模式受到了国内外图书馆 和数据供应商的欢迎,也迎合了当前的趋势。

但 是,随着大环境的不断变化,这种“大宗交易”采购 模式的自身弊端也逐渐显现出来,每年的涨幅给 图书馆文献采访经费预算增加了严重的负担;选 购的通用资源包使得图书馆失去了馆藏资源建设 的主动权|21、资源经费的控制权以及馆藏建设的特色权。

因此,越来越多的国内外图书馆因为经费预 算的增长以及制约馆藏资源建设等这样的弊端放 弃了“大宗交易”这种数字资源的采购模式,如温 哥华岛大学图书馆(Vancouver IslandUniversity Li­brary,VIU)为 了抵制 “大宗交易”,开始对采购方案 实行循证管理。

图书馆集团采购电子资源的优势与困境

图书馆集团采购电子资源的优势与困境

图书馆集团采购电子资源的优势与困境一、集团采购电子资源的必要性由于全球信息网已成为信息传播的主要媒体、全文电子资源的数量急剧增加、读者偏好使用不受时空限制的网络资源、出版社热衷于电子资源的发行等原因,电子资源已经成为图书馆的重要馆藏形式,电子资源的引进也越来越受到图书馆界的重视。

如果单一图书馆向供应商采购,很难在价格、服务等方面上有优势可言,这就使得图书馆界之间开始运用现代技术有目的地组织成集团模式,以集团的方式进行电子资源采购。

集团采购是指由若干图书馆自愿组成集团,共同推举谈判代表与电子资源提供商谈判价格与使用条款,最终购买合同则由提供商与各加盟馆签订,购买费用由各成员馆自行支付给提供商的一种新型的电子资源购买方式。

电子资源集团采购是国际图书馆界适应网络环境的需要,实现资源共享、消除数字鸿沟的新举措。

集团采购改变了图书馆各自为政、自行采购的传统采购方式,通过图书馆集团采购,建立协作网,进一步深化了图书馆的服务功能。

目前,集团采购方式已经在国内外图书馆间广泛的应用,国外有OhioLINK(Ohio Library and Information Network,美国俄亥俄州图书馆与信息合作网)、CIC(Committee on Institutional Cooperation,机构性合作委员会)、ICOLC(International Coalition of Library Consortia,图书馆联盟国际联盟)等。

在国内,我国已先后有中国高等教育文献保障系统(简称CALIS)、国家科技图书文献中心、中国科学院国家科学数字图书馆组织的集团采购。

早在1998 年,CALIS 就组建了我国第一个电子资源采购集团,成功引进了美国的Ei Village数据库。

从此,我国高校图书馆在CALIS的组织下,以集团采购的方式陆续引进了国外一些重要的学术数据库(包括全文数据库、二次文献数据库)。

CALIS全国各学科中心负责该学科外文数据库集团采购的牵头、组团及与外商谈判、议价等工作。

图书馆数字资源服务模板设计

图书馆数字资源服务模板设计

图书馆数字资源服务模板设计在介绍图书馆数字资源服务模板设计之前,我们先来了解一下图书馆数字资源服务的背景和意义。

随着信息技术的迅猛发展,传统的纸质图书已经不能满足人们对知识获取的需求,因此图书馆数字资源服务应运而生。

数字资源服务通过数字化的方式提供了丰富的图书、期刊、论文等学术资源,极大地方便了读者的阅读和研究工作。

为了更好地提供这些服务,图书馆需要设计一套合理的数字资源服务模板。

一、模板的基本结构与功能要求图书馆数字资源服务模板的基本结构可以分为以下几个部分:资源分类、资源检索、资源借阅、资源推荐、资源管理等。

下面分别对这些部分的功能要求进行详细介绍。

1. 资源分类资源分类是图书馆数字资源服务模板的基础,能够根据不同的学科领域将资源进行分类和整理。

分类应该简洁明了,使读者能够迅速找到所需的资源。

同时,针对不同学科领域的特点,还可以提供一些特色资源的分类,以满足读者的个性化需求。

2. 资源检索资源检索是读者最常用的功能之一,可以通过关键词、题名、作者等方式进行检索。

在设计模板时,应该充分考虑读者的检索习惯,确保检索功能的快速和准确。

另外,还可以提供高级检索功能,如按照年份、出版社、研究领域等进行筛选,以进一步提高资源搜索的效果。

3. 资源借阅资源借阅功能是图书馆数字资源服务模板的核心,可以让读者在线借阅电子图书、期刊和其他学术资源。

设计模板时,必须确保借阅流程简单顺畅,读者可以方便地完成借阅申请和归还操作。

另外,还应该提供借阅记录和到期提醒功能,以帮助读者有效管理借阅期限。

4. 资源推荐资源推荐功能可以根据读者的阅读历史和兴趣偏好,向其推荐相关的学术资源。

在设计模板时,可以采用算法和个性化推荐的方式,提高推荐的精准度和准确性。

此外,还可以设置热门资源推荐模块,帮助读者了解当前热门的学术研究方向和成果。

5. 资源管理资源管理功能是图书馆数字资源服务模板的后台核心,包括资源采购、编目、存储、更新等。

图书馆图书与数字资源采购方案

图书馆图书与数字资源采购方案

图书馆图书与数字资源采购方案随着科技的不断发展,数字资源逐渐成为人们获取知识和信息的主要途径之一。

现代图书馆作为知识传播的重要场所,也需要及时跟进这个趋势,为用户提供丰富的数字资源。

因此,本文将探讨图书馆图书与数字资源采购方案,以满足用户的需求。

一、引言图书馆作为一个知识的仓库,其应收尽收的宗旨受到了数字资源的挑战。

为了适应这个数字化时代的需求,图书馆需要合理规划图书与数字资源的采购方案。

本方案旨在整合传统图书和数字资源,充分利用现有的资源,提高图书馆的服务质量和效率。

二、图书采购方案1. 需求分析:在图书采购之前,图书馆应首先进行需求分析,通过用户调研和使用数据分析来了解用户对不同类型图书的需求。

根据用户的专业背景和研究领域,确定采购的重点领域和类型。

2. 采购渠道:图书馆可以通过与出版社、图书代理商等建立稳定的合作关系,以获取有关图书的最新信息和优惠价格。

此外,可以通过在线图书渠道进行图书的购买,比如亚马逊、当当网等,以获取更多的选择。

3. 采购原则:图书馆在采购图书时,应遵循一定的原则。

首先,要确保图书的学术性和可靠性,选择具备权威性的图书出版社和作者。

其次,要关注用户的反馈和评价,选择受欢迎和有影响力的图书。

最后,要关注图书的更新周期,及时更新图书馆的收藏。

三、数字资源采购方案1. 数据库采购:数字资源的一大特点是可以通过数据库来存储和访问。

图书馆可以通过订阅各类学术数据库,如EBSCO、SCI等,在线获取大量的学术论文和研究成果。

同时,图书馆还可以与相关机构合作,共享数据库资源,减少成本。

2. 数字资源平台建设:图书馆可以建设自己的数字资源平台,在平台上集中展示和提供数字资源。

平台可以具备检索、阅读、下载等功能,方便用户获取所需资源。

同时,可以开展与教育机构和研究机构的合作,共同丰富平台的资源库。

3. 数字资源管理:图书馆应对数字资源进行有效的管理和维护,保证资源的可访问性和可用性。

对于订购的数据库,图书馆应及时更新和维护许可证,避免资源被非法使用。

浅议高校图书馆电子资源集团采购运作模式

浅议高校图书馆电子资源集团采购运作模式
3 武 汉地铁集 团有限公 司 , . 湖北 武汉 4 0 3 ) 3 0 0
摘 要 : 电子 资源的集团采购在高校图书馆数字化馆藏发展 中作 用重大。 具有 多方 面优点 : 它可降低 采购价格 节约
成本 ; 可获 得 良好 的 售后 服 务 和 技 术 支持 ; 利 于成 员馆 之 间 的合 作 , 有 实现 资 源 的 共建 共 享 等 , 因此 , 校 集 团 采 购 是 高
供 商的一种新 型的购买 方式 。1 [ ]

现 问题后较难调解 , 容易给集 团工作造成被动 oj L 2

高校 图 书馆 电子 资 源 集 团 采购 的 协 高校 图书 馆 电子 资源 集 团采 购 的组 二 、
织 结 构
从组成集 团 的成员 馆所 在 的地 区或行 业角 度 把
调 方 式
图 书馆 自愿组 成集 团 , 同推举谈 判代表 与数据库 提 个高校 图书馆 。全 国集 团的最大优点是 由于成员馆数 共 可 但 供商谈 判价格 与使用条 款 , 最终 购买合 同则 由提供 商 量众多 , 以拿到最优惠的价格和质量 上乘的服务 , 与 各加盟馆签 订 , 购买 费用 由各成 员馆 自行 支付 给提 由于成员馆之 间大小 规模 、 求 、 费等 差别 较大 , 需 经 出
从 各成员 馆 的实际需 求 出发 , 电子资源 的引进 统 筹 对
整体采购方式的特点是 : 能保证数据库采购 的全面
规划, 确定 各成 员馆 购买 数据 库 的部分 内容 。然 后 将 性 ; 容易 实现 数据 库 共享 ; 协调 较 困难 , 团 的工 作 量 集
各 馆购买 的部 分 内容 , 并成 一个 数据库 后 由参 加 高 大; 合 有些子数据库的针对性不强 ; 费用分摊问题 突出。 校集 团的各 分馆共 同使 用 。 整 体采购 方 式 的适 应 范 围 : 数 据 库 方 面 来 考 从 这种模 式适 用于 专 业性 较 强 的数 据库 产 品 ; 采 从 分馆 采购 方式 的 特 点 是 : 为灵 活 , 减 少 集 团 察 , 较 可

图书馆电子信息资源集团采购探讨

图书馆电子信息资源集团采购探讨

图书馆电子信息资源集团采购探讨【摘要】:文章在分析图书馆电子信息资源集团采购的背景与优点的基础上,探讨了图书馆电子信息资源集团采购的原则与程序,提出了图书馆电子信息资源集团采购的价格模式与费用分摊模式。

【关键词】:图书馆采购;集团采购;电子信息资源中国分类号:G253.1 文献标识码:A 文章编号:1002-6908(2007)0910040-02从20世纪90年代开始,越来越多的电子信息资源开始在因特网上出版和提供服务,而其高昂的使用价格单一图书馆一般又难以独立支付,为此,图书馆开始有目的地组织集团,以集团模式进行电子资源采购。

电子资源集体采购是指由多个图书馆自愿组成集团,联合采购某种电子资源,共同承担电子资源的购买费用,以最少的经费,获取最优价格、最佳服务和最符合需求的电子资源。

文章试图对图书馆电子信息资源集团采购的背景与优点、原则与程序、价格模式与费用分摊模式进行探讨,以期为我国图书馆事业的发展提供借鉴。

1.图书馆电子信息资源集团采购的背景与优点1.1图书馆电子信息资源集团采购的背景(1)技术因素。

计算机技术、通讯技术和网络技术的飞速发展,使得电子资源称为一种新的媒体形式,并且数量与日俱增,由于电子资源传递迅速、便于检索、节约空间、受到信息用户的青睐。

网络技术的广泛应用也使出版社、图书馆、代理商等电子商业环境中的角色界限变得模糊。

这些因素为电子资源集团采购提供了技术条件和可能性。

(2)图书馆的压力。

在新的环境下,图书馆面临着不断增加的用户信息需求、飞速增长的出版物数量、高涨的学术期刊价格和迅速的技术更新等压力,不得不寻求新的资源建设模式,组成采购集团。

(3)市场因素。

电子资源的销售中,资源提供商往往将电子资源与印刷型资源完全捆绑销售,一部分电子资源提供商比较愿意与多个图书馆进行资源采购谈判,可以节省他们大量的交易时间,一次获得更多的交易额。

为了向资源提供商施加压力,获得合理的采购模式和定价模式,图书馆只能通过合作,形成集团采购,才能实现这些目标。

图书馆的数字化资源组织与检索

图书馆的数字化资源组织与检索

图书馆的数字化资源组织与检索近年来,随着信息技术的迅猛发展,大量传统纸质资料被数字化,并储存在图书馆的数字资源库中。

数字化资源的组织与检索对于图书馆的有效管理和读者获取信息的便利至关重要。

本文将探讨图书馆数字化资源的组织与检索方法,并探讨其对图书馆服务和读者研究的影响。

一、数字化资源的组织图书馆数字化资源的组织是确保资源能够高效、有序地储存和管理的关键步骤。

以下是常用的数字化资源组织方法:1. 元数据标注元数据是描述数字化资源的关键信息,包括资源的标题、作者、关键词、出版日期等。

通过对数字化资源进行元数据标注,可以提高资源的检索效率和准确性。

2. 分类和编目数字化资源需要按照一定规则进行分类和编目,以便读者能够快速找到所需信息。

常见的分类方式包括按主题、按类型、按作者等。

编目则是将资源按照分类规则赋予标签或编号,为读者提供更精确的搜索结果。

3. 数字化资源的索引索引是数字化资源组织中的重要一环,它建立了资源与关键词之间的联系。

通过索引,读者可以根据关键词或主题查找到相关资源,提高了资源的检索效率。

二、数字化资源的检索数字化资源的检索是读者获取信息的关键步骤。

以下是常见的数字化资源检索方法:1. 关键词检索关键词检索是最常用的检索方法之一。

读者可以根据资源的关键词进行检索,系统将根据关键词的匹配度为读者提供相关资源。

2. 高级检索高级检索提供了更多的检索选项,读者可以根据资源的作者、出版日期、主题等进行精确检索。

这种检索方法更适用于需要更精细筛选资源的读者。

3. 联合检索联合检索是一种将多个关键词组合使用的检索方式。

通过在多个关键词之间使用逻辑运算符(如“与”、“或”、“非”),读者可以进行更灵活的资源检索。

三、图书馆数字化资源的影响数字化资源的组织与检索对于图书馆服务和读者研究都产生了重要的影响。

1. 提高了资源利用率通过数字化资源的组织和检索,图书馆能够提供更快捷、更准确的资源搜索服务,读者可以更方便地获取所需信息,大大提高了资源利用的效率。

图书馆数字资源的采购与管理

图书馆数字资源的采购与管理

图书馆数字资源的采购与管理在信息时代的今天,图书馆的数字资源采购与管理变得愈发重要。

数字资源的丰富与质量是衡量一座图书馆实力的重要标志之一。

本文将探讨图书馆数字资源的采购与管理,包括采购策略、管理方法和面临的挑战。

一、数字资源采购策略数字资源的采购策略是建立一个完善的数字资源库的基础。

为了满足读者需求并提供多样化的资源选择,图书馆需要根据用户群体、学科特点和研究趋势制定数字资源采购策略。

1. 确定核心领域:图书馆应该先确定核心领域,根据读者需求和学科发展动向,购买相关的数字资源,以满足读者的学习和研究需求。

2. 多样化的资源:除了核心领域的资源,图书馆还应该采购多样化的资源,包括学术期刊、数据库、电子书籍等,以满足不同读者的需求。

3. 合作与共享:图书馆应积极与其他图书馆和机构合作,共享数字资源,以扩大资源范围并降低采购成本。

二、数字资源管理方法数字资源的管理是确保资源的有效使用和优化的关键。

合理的管理方法可以保证资源的可及性和质量。

1. 元数据管理:图书馆应该建立和维护数字资源的元数据,包括题名、作者、出版社、关键词等,以便读者能够准确找到需要的资源。

2. 存储与访问:数字资源的存储和访问是图书馆管理的核心环节。

图书馆应该建立高效的存储系统,并提供多样化的访问方式,包括在线查阅、下载和远程访问等。

3. 版权管理:数字资源的版权问题是一个不可忽视的因素。

图书馆需要合法获取数字资源的使用许可,并建立相应的版权管理机制,确保数字资源的合规使用。

三、数字资源管理的挑战数字资源管理面临着一些挑战,图书馆需要应对这些挑战以保证数字资源的质量和可持续发展。

1. 资金限制:数字资源的采购和管理需要大量的资金投入。

图书馆在预算有限的情况下,需要制定合理的采购计划,并寻求外部资助或合作,以满足资源需求。

2. 技术更新:数字资源的技术不断更新,图书馆需要保持与时俱进,掌握新的技术和工具,以便更有效地管理数字资源。

3. 数据安全:数字资源的管理需要保障数据的安全性和可靠性。

图书馆数字资源采购问题与对策

图书馆数字资源采购问题与对策

图书馆数字资源采购问题与对策作者:周建华来源:《科技创新导报》 2014年第1期周建华(南京图书馆江苏南京 210018)摘要:当前,我国图书馆数字资源采购中主要存在数据资源的保存的时间过短、资源垄断者的偏离行为、联合集中采购的组织等问题。

本文提出数字资源采购可通过完善采购制度、优化采购组织形式、改革创新采购综合评价机制、设计应用采购平台管理系统等方法加以规范。

关健词:图书馆数字资源采购中图分类号:G253.1 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)01(a)-0248-02近年来,随着计算机网络网络和文献资源数字化在图书馆的应用和发展,图书馆的馆藏文献资源的结构有了较大变化,数字资源已成为图书馆流通和典藏文献资料库的很重要的一个组成部分。

虽然我们现在还没有哪个人能够确定数字出版物与传统出版物的临界点出现在什么时候,但已经有人估计,到2020年,各种数字出版物的销售额将会占到图书出版市场总的份额的一半左右。

一旦跃过50%这个比率,一个以纸质型资源和纸面阅读为主的时代终将成为过去,取而代之的,是一个以数字型资源和数字阅读为主的新媒体时代[1]。

从往年的各个图书馆的数字资源采购情况的变化趋势来看,随着购书经费投入的不断加大,我国图书馆的数字资源采购比率和绝对总量也在不断提高。

与此同时,在数字资源采购过程中也逐渐地暴露出一些问题,如资源数据保存期限、采购程序不合规范、供应商垄断行为、联合采购组织等问题等。

如何解决以上问题,充分提高财政资金的使用效益,对于图书馆数字资源采购和利用具有积极意义。

1 数字资源采购的特点和模式数字资源是指拥有新介质或网络使用权的数字形态的文献资源,包括电子图书、电子期刊、二次文献数据库及其他数据库[2]。

单体图书馆的数字资源采购总是要结合各个图书馆自身文献资源建设特点为考量,以满足目标用户需求为导向,具有采购模式多样化,产品定价模型复杂、采购资金相对巨大、经费投入具有持续性等特点[3]。

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各 图 书馆 之 间 的物 理 距 离 , 现 了文 献 传 递 与 共 享 方 式 的 变 实 革 。在 现 代 信 息 技 术 的 影 响 下 , 子 资 源 成 为 一 种 新 的 媒 体 电
形式且数量 与日俱增 , 这些因素为集 团采 购提 供了技术条件
和可能性 。 ②图书馆 自身 的压力。 在新 环境下 , 图书馆面临着
在 工 作 实 践 中 , 团 采 购 正 逐 渐成 为 数 字 资 源 采 购 的首 选 方 集 案 , 是 图书 馆 界 适 应 网 络 环 境 需 要 、 除 数 字 鸿 沟 的 新 举 它 消 措 , 是 数 字环 境 下 实 现 文献 资 源 共 建共 享 的必 由之路 。 也
带来 了压力。 同时 , 在市场销售中资源提供商 比较愿意与多个 图书馆进行谈判 , 这样双方都可以节省大量 的交易时间, 图书
数 字 资 源 的共 建 共 享及 利 用价 值 。 【 键 词】 团采 购 关 集 体 系构 建 案例 统 计 评估
【 类 号] 23 分 G 5
1 引 言
随着 网络技术 的快速发展及 文献资源优化 整合 的不 断
深入 , 当今 图 书馆 的文 献 资 源 建设 而 临着 新 的挑 战 。在 现 代 信 息 社 会 环 境 下 , 图 书 馆 文 献信 息 资 源特 别 是 数 字 资源 而 对
23 集 团采 购是 现 代 图书馆 发 展 的必 然 选择 .
n 泼 照 一 定 的 区 域 或 专 业 组 织 成 集 团 联 盟 ( o sra u— e C no i t P r
c ae并建立协作 网, hs ) 以资金委托的方式由协作联盟负责与资
源提供商签定集体购买 、 集体利用网络资源 的契约 , 以最少的
购集团。既要提高服务质量, 又要 降低采购成本 , 成为集 团采 购产生的内在推动力 。 ③市场因素 。 在文献 资源销售市场中, 提供商往往将 电子 资源与印本资源捆绑在一起销售 , 制定 并
比较 严格 的许 可协 议 和 知 识 产 权 保 护 壁 垒 , 文献 资 源建 设 给
用户能够全面有效地访 问图书馆现实馆藏和虚拟馆藏资源I 】 l 。
不 断增 加 的用 户 信 息 需求 、 飞速 增 长 的 出版 物 数 量 、 贵 的学 昂
言, 任何单一 的采购方 式都是不能 自足 的 , 只有建立 起多元
化 、 层 次 的 资 源 购 置 体 系 , 能 符 合 图 书馆 个 性 化 、 色 化 分 才 特
术资 料 价 格 以及 快 速 的 技 术 更 新 等方 面 书馆 界 有 必要 组 成 联盟 , 成资 源 采 图 形
图书馆学刊
2 1 年第 1 期 00 2
TU S U G UA N X UE KA N o . 2O】 H N 1 2, O
基 于 集 团采 购 的 图书 馆 数 字 资 源体 系架 构
乔京 洲 下 尿 I
( 南京南化信息中心图书馆 , 江苏 南京 2 4 ) 0 8 1 0
降低成本 、 共建共享资源的 目的 。这是近年来 图书馆较多采
用 的 一 种 数字 资源 采 购 方 法 , 是 文 献 资 源 共 建 共 享 在 网络 也 环 境下 产 生 的一 种 新模 式 。数 字资 源 集 团采 购 具 有 独 特 的特 点 : 先集 团联 盟 内各 成 员馆 之 间 的关 系 是 平 等 的 , 一个 为 首 是 了共 同 目的 而组 成 的利 益 集 团 , 团 召集 馆 是 联 盟 的代 表 , 集 它
【 摘 要】 阐述 了数 字 资源 集 团采 购 的 内涵 特 点 、 作 模 式 , 运 并在 此基 础 上 研 究 了集 团采 购 的 相 关 理论 。 同 时结 合
案 例说 明在 网络 环 境 下 图 书馆 应 建 立起 多元 化 、 分层 次 的 资 源 购置 体 系 , 极 构 架 文献 资 源集 团采 购 体 系 。 力 实现 积 努
21 集 团采 购 的 内涵特 点 . 集 团采 购 ( osraA q ii ) 多 个 图 书 馆 通 过 It C no i cus 0 是 t tn ne
价模式并得到优质的售后服务 。 总之 , 团采购伴随着数字资 集
源 的产 生 与 发 展 而 兴 起 , 动 因主 要 是 在 资 源 昂 贵 的 价 格 下 其 图书 馆 个 体 已无 力 独 自承 担 , 有 通 过 集 团 联 盟 强 大 的 资 金 只 支 持 和 整体 优 势 , 建完 善 的 资源 共 建 共 享 体 系 , 能更 好 地 构 才 适 应 数 字环 境 下 自身 的发 展需 要 。
馆可 以获 得 更 多 的优 质资 源 , 供 商也 可 以扩 大 销售 量 , 次 提 一
性获得更多的交易额 , 从而提高服务质量。因此 , 图书馆 只能
通过 合 作联 盟 , 成 集 团采 购 , 能 获 得合 理 的采 购 模式 和定 形 才
2 数 字 资 源 集 团 采 购 的 内涵 特 点 、 形 成 背 景 及 实施 的必 要 性
的发展需求 ; 才能正视不 同信息资源 的个体差 异 ; 能形 成 才 具有系统性 、 针对性 的资 源建设和服务体系。网络数字资源 的 日益丰富及其昂贵的价格 , 使图书馆 开始运用现代技术 有
目的地 组 织 起 集 团 联 盟 , 团购 方 式 进 行 资 源 采 购 , 而 使 以 从
经 费 获取 最 优价 格 、 佳 服 务和 最 符合 要 求 的 数 字 资源 , 到 最 达
在 当前 形 势 下 , 多个 网书 馆联 合 起 来共 同采 购 , 成 为 数 将
字资源合作 和管理的发展趋势。其主要优势表现为 : 可以降 ①
低 采 购 成本 , 约 谈 判 时 间 , 高 采 购效 率 。以 团购 方 式 购买 节 提 数 字资 源 , 大 的集 团资 金会 引起 提 供 商 的重 视 和 兴趣 , 而 强 从 能 够享 受 到批 量 购买 的 优惠 价格 。集 团规 模 越大 , 格优 惠越 价
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