标准质量服务岗位年度个人工作总结汇报ppt模板
个人年终(度)工作总结汇报--图文(PPT模板)
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工作存在不足
明年工作计划
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年度工作概述
Annual work overview
年度工作概述
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年度工作概述
2. 思想认识不断提高 在此输入内容 在此输入内容 在此输入内容 在此输入内容 在此输入内容
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年终总结PPT模板
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2019 ……
会司工的岁 形经作工月 象营,作流 日业经又转 渐绩过接, 提保全近时 高持体尾光
良员声飞 好工。逝 ,的回, 行共首转 业同过眼 地努去间 位力一 、,年 社公的年
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工作存在不足
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个人年终(度)工作总结汇报--图文(PPT模板)
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02
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★ 明年重点项目 ★ 详细工作计划方案
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THANK YOU
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CATEGORY 3
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P A R T 04
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年度个人工作总结ppt模板
鼓励团队成员积极沟通、分享经验和知识,促进 团队成员之间的合作与成长。
跨部门合作经验交流活动回顾
1 2
Hale Waihona Puke 跨部门合作项目成果展示组织跨部门合作项目成果展示活动,让不同部门 的团队成员了解彼此的工作内容和成果。
经验分享与交流
邀请不同部门的团队成员分享自己的工作经验和 心得,促进跨部门之间的学习和交流。
资源准备
明确需要准备的资源,包括时间、精力、人力、物力等,并制定相 应的调配和管理计划。
THANKS
感谢您的观看
本年度工作中遇到的问题及原因分析
工作任务繁重,时间紧迫
由于工作量大、时间有限,导致部分任务未能按时完成。
与同事沟通不足
在项目合作过程中,有时未能及时与同事沟通,导致工作重复和资 源浪费。
个人技能提升不够
在某些方面,由于缺乏经验和技能,导致工作效率不高。
改进措施制定及实施效果评估
制定详细的工作计划
划、活动安排、考核评估等。
资源保障与支持
03
为团队建设提供必要的资源和支持,包括人力、物力、财力等
方面的保障,确保团队建设工作的顺利开展。
Part
06
总结与展望未来发展
本年度工作总结回顾及成果展示
工作成果
列举本年度在工作上取得的主要成果,如完成的项目、达成的目标 、获得的荣誉等。
经验教训
总结在工作中遇到的问题、困难以及获得的经验教训,分析原因并 提出改进措施。
知识体系完善
不断学习和积累新知识, 完善自己的知识体系,提 高专业素养。
跨部门合作能力提升过程
沟通技巧提升
冲突解决能力提高
通过与不同部门和同事的沟通交流, 提高了自己的沟通技巧和表达能力。
质量部年度工作总结模板ppt演示文稿
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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部门管理不断强化
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年度工作概述(文字可以编辑)
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总结:质量部年度工作总结模板ppt演示文稿
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回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问
题,展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
目录页
Contents Page
3.成功项目展示
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1.年度工作概述
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5.明年工作计划
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2.工作完成情况
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4.工作存在不足
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工作总结汇报暨新年计划
质量部年度工作总结模板ppt演示文稿 汇报人:××× 编号: 95712
在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为 客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户 的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实 的努力,圆满地完成了2017年的工作。
质量年度工作总结ppt
质量年度工作总结ppt
质量年度工作总结。
随着时间的推移,我们即将迎来又一个年度的结束。
在这一年中,我们经历了许多挑战和机遇,也取得了许多成绩和收获。
作为质量管理部门的一员,我们不仅要对过去一年的工作进行总结,更要对未来的发展进行规划和展望。
首先,让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在质量管理方面,我们不断强化了质量意识,加强了对产品和服务质量的监控和管理。
通过引进先进的质量管理工具和方法,我们成功提升了产品和服务的质量水平,为客户提供了更加可靠和优质的产品和服务。
同时,我们还积极开展了质量培训和教育,提升了员工的质量意识和质量管理能力。
这些努力不仅为企业赢得了客户的信任和好评,也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
其次,让我们来分析一下过去一年中存在的问题和不足。
在质量管理方面,我们还存在着一些问题和挑战。
例如,产品质量管理中存在着一些漏洞和短板,客户投诉率有所上升,质量事故发生频率有所增加。
这些问题提醒我们,质量管理工作仍需不断完善和提升,不能有丝毫的懈怠和松懈。
最后,让我们展望一下未来。
在新的一年里,我们将继续加强质量管理工作,不断提升产品和服务的质量水平。
我们将进一步优化质量管理流程,强化质量管理制度,加强对产品和服务的质量监控和管理,确保产品和服务的质量达到更高的水平。
同时,我们还将加强质量培训和教育,提升员工的质量管理能力,推动全员参与质量管理,共同为企业的发展贡献力量。
在新的一年里,让我们携手并进,共同努力,为企业的发展贡献更多的力量,为客户提供更加可靠和优质的产品和服务,为质量管理工作再创辉煌!。
质量年度工作总结ppt
质量年度工作总结ppt
质量年度工作总结。
随着一年又一年的过去,我们不断努力提高工作质量,以确保我们的产品和服
务能够达到最高标准。
在过去的一年里,我们取得了许多重要的成就,这些成就不仅仅是我们团队的努力所取得的,也是我们对客户和合作伙伴的承诺的体现。
首先,我们在质量控制方面取得了显著的进展。
我们不断改进我们的生产流程
和质量管理体系,以确保我们的产品能够满足客户的需求。
我们通过引入先进的生产设备和技术,提高了产品的质量和稳定性,为客户提供了更加可靠的产品。
其次,我们在质量管理方面取得了重要的成就。
我们加强了对供应链的管理,
确保我们的原材料和零部件的质量能够满足我们的要求。
我们建立了严格的质量检测流程,对每一批产品都进行了严格的检验,以确保产品的质量符合标准。
此外,我们还加强了对员工的培训和教育,提高了他们的质量意识和技能水平。
我们注重团队合作和沟通,建立了一个积极向上的工作氛围,为我们的质量工作奠定了坚实的基础。
总的来说,我们在过去的一年里取得了许多重要的成就,这些成就不仅仅是我
们团队的努力所取得的,也是我们对客户和合作伙伴的承诺的体现。
我们将继续努力,不断提高我们的工作质量,为客户提供更加优质的产品和服务。
让我们共同期待未来,为更加美好的明天而努力奋斗!。
品质部主管个人年终工作总结ppt
项目二
项目三
项目四
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工作 进度
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第一季度
52%
第二季度
45%
第三季度
39%
个人年终(度)工作总结汇报--图文(PPT模板)
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2020
谢谢您的聆听
THANK YOU VERY MUCH
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1
强大的执行力
3
精准的营销能力
2 对该项目的深刻理解 4 丰富的产品运营经验
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标题四
标题二
标题一
标题三
标题四
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02
PART 01
第二部分
标题文字内容
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质量年终工作总结质量年终工作总结报告ppt
质量年终工作总结前言质量是企业生产经营的核心要素之一,也是企业可持续发展的关键因素。
本次质量年终工作总结报告主要对公司在过去一年的质量工作进行总结,并分析存在的问题和改进建议,以期能够进一步提升企业的质量水平。
一、质量工作现状分析1. 质量目标完成情况本年度质量工作的目标为提高产品的质量和服务质量,降低客户投诉率。
具体目标如下:•产品合格率达到99.5%以上•客户投诉率稳定在1%以下经过全体员工的努力,我们完成了以上目标,产品合格率达到99.8%,客户投诉率控制在0.8%以下,达到了公司要求的质量工作指标。
2. 质量管理体系运行情况本年度,公司重新构建质量管理体系,并通过ISO9001质量管理体系认证。
针对现有质量管理体系,定期开展内审和管理评审,有效提高了质量工作的标准化和规范化水平。
3. 对质量风险的应对情况本年度,公司对质量风险进行了全面排查,并建立风险预警机制。
通过对生产环节的控制和质量监督,防范了可能出现的质量问题,有效减少了企业损失。
二、质量工作存在的问题分析1. 对产品不良率的控制不够严格本年度,尽管产品合格率达到99.8%,但是在分析不良品原因时发现,有部分产品不良率仍较高。
主要原因是生产过程中的操作失误和设备老化等问题。
因此,我们建议加强对生产环节的控制,制定更加严格的操作规程,并加快设备更新换代。
2. 缺乏质量培训机制质量培训是提升质量工作水平的重要手段之一,但在本年度我们发现缺乏有效的质量培训机制。
部分员工对于质量理念认知不够深刻,缺乏质量管理的操作技能和方法。
因此,我们建议加强员工的质量培训,建立完善的质量教育体系,并配合开展内部培训计划。
3. 对外贸易质量管理待加强公司在对外贸易中,产品质量的管理需要更高的标准和更严格的要求。
我们发现,公司的对外贸易质量管理体系较为薄弱,需要进一步建立和完善。
建议通过加强对合作伙伴的质量管理,提高产品的可追溯性,完善对外质量报告,以确保公司的品牌形象和质量信誉。
年度个人工作总结ppt模板
04
自我管理
加强自我管理,提
03
高时间管理能力和
情绪管理能力。
团队协作
积极参与团队协作 ,提高工作效率和
团队协作能力。
05
感谢与展望未来
对领导和同事的感谢表达
感谢领导的支持和指导
感谢领导在过去的一年里给予的关心、支持和指导,使我能够不断进步,取得 更好的成绩。
感谢同事的帮助和合作
感谢同事们在工作中给予的帮助、支持和合作,共同完成了许多任务和项目, 取得了良好的成果。
工作亮点与收获
创新性工作方法与策略
创新性工作方法
在工作中尝试采用新的工作方法 ,提高工作效率和质量。
策略性思考
通过深入分析问题,制定切实可 行的解决方案,为公司创造更大 的价值。
团队协作与沟通技巧提升
团队协作
积极参与团队项目,发挥个人优势,提高团队协作效率。
沟通技巧提升
通过不断学习和实践,提高与同事、客户和领导的沟通能力 。
积极与同事沟通交流,及时了解彼此的工作进展和需求,提高工作效率。
培养创新思维
通过参加培训和学习,提高自己的创新思维和解决问题的能力,更好地应对各种挑战。
未来如何避免类似问题发生
01
02
03
提前预防
在工作中提前预测可能遇 到的问题和挑战,并制定 相应的应对措施,以减少 问题出现的可能性。
持续改进
不断总结经验教训,发现 自己的不足之处,并持续 改进和提高自己的能力。
年度个人工作总结ppt模板
$number
{01}
汇报人:XXX
20XX-XX-XX
目录
• 工作成果与业绩回顾 • 工作亮点与收获 • 工作不足与反思 • 行业趋势与未来发展规划 • 感谢与展望未来
个人年终(度)工作总结汇报--图文(PPT模板)
描处
内
说容
述添
容
,
,
,
项 目 标 题
2020
年终工作总结
汇报人:XXXX 时间:2019年1月
创 意中
国 风
意内 意内 意内 说简在意内 意内 说简在意内 赅容 赅容 赅容 明单此赅容 赅容 明单此赅容 ,, ,, ,, 意描处,, ,, 意描处,,
项 目 标 题
第叁章 工作体 会
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第叁章 工作体 会
即意简处意言内在
可赅单添图简容此
。,描加即意,处
说述具可赅简添
明,体。,单加
肆
规划展望 请在此处添加具体内容,简单描述,言简意赅,说明意图即可。请 在此处添加具体内容,简单描述,言简意赅,说明意图即可。
第 肆 章
第叁章 工作体 会
说简在说简在说简在图述添说简在说简在图述添说简在 明单此明单此明单此即,加明单此明单此即,加明单此 意描处意描处意描处可言具意描处意描处可言具意描处 图述添图述添图述添。简体图述添图述添。简体图述添 即,加即,加即,加 意内即,加即,加 意内即,加 可言具可言具可言具 赅容可言具可言具 赅容可言具 。简体。简体。简体 ,,。简体。简体 ,,。简体
03. 点击此处添加标题
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05
明年工作计划 Next year's work plan
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02
工作完成情况 Work completion schedule
02
工作完成情况 Work completion schedule
概请 况输 精入 炼简 的要 说文 明本 该内 分容 项, 内文 容字
内 容 需
请输入简要文本内容,文字内容需概况精 炼的说明该分项内容
请输入简要文本内容,文字内容需概况精炼的 说明该分项内容 请输入简要文本内容,文字内容需概况精炼的 说明该分项内容 请输入简要文本内容,文字内容需概况精炼的 说明该分项内容
01
年度工作概述 An overview of the annual work
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请输入简要文本内容,文字内容需概 况精炼的说明该分项内容
01 02 04 03
请输入简要文本内容,文字内容需概 况精炼的说明该分项内容
请输入简要文本内容,文字内容需概 况精炼的说明该分项内容
04
工作存在不足 Lack of work
01
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03
请输入简要文本内容,文 字内容需概况精炼的说明 该分项内容
请输入简要文本内容,文 字内容需概况精炼的说明 该分项内容
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01
02
输入小标题
03
04
请您在此处输入相关小标题
点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。
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质量工作个人工作总结PPT
质量得到有效控制。
完善问题反馈和处理流程
03
建立问题反馈和处理流程,确保质量问题能够及时发现、反馈
和处理,提高产品质量和客户满意度。
质量标准与指标设定
1 2 3
设定质量指标和目标
根据公司战略和业务目标,设定合理的质量指 标和目标,明确各项工作的质量要求和考核标 准。
完善质量数据收集与分析
建立完善的质量数据收集与分析系统,对产品 质量进行实时监控和分析,及时发现和解决问 题。
团队沟通与协作提升
总结词
建立机制、畅通渠道
详细描述
总结词
我与团队成员共同制定沟通机制 ,明确沟通内容和频率,确保团 队信息畅通无阻。同时,我积极 倾听团队成员的意见和建议,及 时调整工作策略和方法。
强化培训、提升技能
详细描述
为了提高团队成员的协作能力, 我定期组织沟通技巧、团队协作 等方面的培训,帮助团队成员更 好地沟通和协作,提高整体工作 效能。
。
及时调整和优化培训计划,以满足实际需求和反馈意见,不断提高培训 效果。
质量意识宣传与教育
通过内部宣传、会议、培训等多 种渠道,向员工宣传和传递质量 意识,强调质量对于企业的重要
性。
定期组织质量意识教育活动,引 导员工树立正确的质量观念和意 识,提高员工对质量的重视程度
。
与相关部门合作,共同开展质量 意识宣传和培训,形成全公司范
持续改进和提高
根据质量数据分析和用户反馈,持续改进和提 高产品质量和服务水平,提高客户满意度和市 场竞争力。
03
质量控制与改进
ห้องสมุดไป่ตู้
检验程序与设备管理
制定并完善检验程序,确保产品质量的稳定性和可靠性。 对检验设备进行定期维护和校准,确保设备正常运行,提高检验结果的准确性。
质量工程师岗位个人工作总结汇报报告PPT模板
添加文字内容 添加文字内容
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
100% 80% 60% 40% 20%
2月份 4月份 6月份 8月份 10月份 12月份
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制您 的文本粘贴到此处。请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入 您的文本或者复制您的文本粘贴到此处。
单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划 点击添加小标题
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单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
标题 内容
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B C
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目录
CONTENTS
1 年度工作概述(此处添加文本内容) 2 工作完成情况(此处添加文本内容) 3 项目成果展示(此处添加文本内容) 4 工作不足之处(此处添加文本内容) 5 明年工作计划(此处添加文本内容)
质量管理年终个人工作总结PPT
达成质量目标
在全年工作中,始终坚持以质量 为核心,通过制定详细的质量计 划和目标,确保产品质量稳步提
升。
在所负责的项目中,成功实现产 品合格率提升XX%,客户投诉 率下降XX%,有效提高了客户
满意度。
通过持续改进和优化质量管理流 程,提高了工作效率和质量管理
的有效性。
获得荣誉和奖励
在年度质量评比中,荣获“优 秀质量管理人员”称号,得到 公司和同事的认可。
所负责的项目获得公司级优秀 项目奖,体现了个人在项目管 理和团队协作方面的能力。
在工作中积极创新,提出的多 项质量管理改进建议被公司采 纳并实施,取得了显著成效。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
03
工作中遇到的问题和解决方案
遇到的问题
01
02
03
质量标准不统一
02
工作成果与业绩
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
完成项目情况
全年共参与完成质量管理项目XX个,其中作为项目负责人成功推进项目XX个,确保 项目按时交付,达到预期效果。
在项目推进过程中,积极协调资源,解决项目中的问题和难点,确保项目顺利进行 。
通过项目实践,不断提升自身专业技能和团队协作能力,为公司的质量管理水平提 升做出贡献。
积极参与团队管理和项目领导工作,提升自己的 领导能力和团队协作精神。
拓展人际关系
主动与同事、客户和合作伙伴建立良好的人际关 系,扩大自己的人脉资源。
团队发展目标
提高团队整体技能水平
பைடு நூலகம்
01
组织定期的团队培训和技术分享会,促进团队成员之间的知识
质量工作年终总结PPT
加强研发团队建设和人才培养 ,提高研发水平和创新能力。
探索新的技术和质量管理方法 ,推动企业产品和服务升级换
代,满足市场需求。
拓展国际合作与交流
加强国际合作与交流,是企业提高国际竞争力和市场拓展的重 要途径。
参加国际会议、研讨会等活动,了解国际质量管理的最新动态 和发展趋势。
与国际先进企业进行合作和交流,学习和借鉴其成功经验和管 理模式,提高企业质量管理水平。
适用于食品生产、加工、储存、运输和销售等环 节,确保食品安全和质量。
AS9100航空航天质…
适用于航空航天产品的研发、生产和维修等过程 ,以确保产品质量和可靠性。
ISO 14001环境…
适用于企业的环境管理,包括环境保护、资源利 用和污染控制等方面,提高企业的社会责任感和 品牌形象。
04
质量工作实施与控制
质量改进培训
培训员工如何进行质量改进,包括问题分析、目标设定、制定改进措施和跟 进等,提高员工解决问题的能力。
质量意识教育
质量意识宣传
通过各种途径宣传质量意识,如质量标语、宣传栏、内部刊物等,营造良好的质 量氛围。
质量案例分享
分享国内外质量案例,让员工了解质量问题带来的危害和如何解决质量问题,加 强员工对质量的重视程度。
06
质量工作成果展示
提高产品质量
实施严格的质量控制流程
通过建立完善的质量控制流程,包括原材料采购、生产过程 控制、成品检验等环节,确保产品质量符合预期。
加强质量标准制定和执行
根据客户需求和行业标准,制定合理的质量标准和验收规范 ,并严格监督执行,提高产品合格率。
降低质量成本
优化生产工艺和流程
通过对生产工艺和流程进行持续优化,降低生产成本,同时减少因质量问题 造成的损失。
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部门: 35606 岗位:标准质量服务 职称:X 55330
201×
姓名:杜某某
注:年份等内容可以直接更改!菜鸟也能使用
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工作内容概述 2014年工作心得与体会 年终考核评价及改进 2015年工作展望
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4Leabharlann 1工作内容概述参与《中国医学家》 2011年招商策划书策划工作 编辑、手动录入《中国医学家 七十年大事记》共4万7千字
结束语: 204305
• 内容123 • 标准质量服务标准质量服务标准质量服务标准质量服务 • 标准质量服务标准质量服务标准质量服务
扩展内容
• 内容2
汇报人:xxx 2015.12.27
3
整理全国三甲医院明细 大致掌握全国三甲医院相关 信息,及时更新联络方式, 对日后的联络互通有长远的 意义。
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年终考核评价
年终考核
工作质量 需要提高
对于工作 思考不足
问题点
缺乏积极 主动性
Text
业务知识 需要提高
3
年终考核改进方案
工作质量 需要提高
对于工作 思考不足
业务知识 需要提高
缺乏积极 主动性Text
整理、掌握全国 三甲医院明细、联络方式
工作概述
《中国医学家》海外医疗 相关信息搜集整理、 编辑成文
三甲医院院长、医药企业代表 媒体工作者联系方式整理
了解、学习以往资料
2
工作心得与体会
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招商策划书策划工作 熟悉、了解编写策划书的流 程,对杂志发行的一系列流 程有了深刻的认知。
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《中国医学家七十年大事记》 手动录入 对于中华医学会自1915年成 立至1984年的概况有了清晰 的认识,便于未来工作的开 展。
提高工作效率,在有效的 时间内用最有效的方式工 作,同时不懂的地方要更 多地虚心请教同事,细心 查阅资料,保证工作的顺 利进行。
在进行每一项工作之前, 认真分析工作内容,对于 工作中可能出现的一些疑 问,要先做好应对措施。 另外对于工作中出现的问 题要及时总结。
工作中出现的问题,归根 结底还是因为对相关领域 知识的了解不足导致的。 因此平日要更多地注重业 务知识的积累,多看多听 多想。
积极主动地完成交代下来 的工作,并且当交代下来 的工作完成时,应该主动 询问是否有其他的需要, 并主动地进行业务知识的 学习与完善。
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2015年工作展望
工作期望
积极完成任务、全面发展
工作境界
熟习业务,拓展视野
工作要求
努力提升业务水平
工作重心
杂志发行相关工作
扩展内容
• 内容1
总结:标准质量服务
• 内容123 • 标准质量服务标准质量服务标准质量服务标准质量服务 • 标准质量服务标准质量服务标准质量服务 355577