SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表

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国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册 110(66)千伏输电线路工程分册2【新版精品资料】

目次编制与使用总说明 (92)一、项目管理部分 (96)SXMX1 施工项目部成立发文 (97)SXMX2 施工项目部管理人员资格报审表 (98)SXMX3 项目管理实施规划报审表 (99)SXMX4 施工强制性条文执行计划报审表 (104)SXMX5 管理制度报审表 (108)SXMX6 施工进度计划报审表 (109)SXMX7 施工进度调整计划报审表 (110)SXMX8 变更工期报审表 (111)SXMX10 工程施工停电计划表 (112)SXMX11 施工日志 (113)SXMX13 施工月报 (114)SXMX14 工程项目交底纲要 (115)SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表 (116)SXMX16 乙供材料需求计划 (117)SXMX17 工程开工报审表 (118)SXMX18 单位(分部)工程开工报审表 (119)SXMX19 工程复工申请表 (120)SXMX20 工作联系单 (121)SXMX21 会议记录（附件:签到表) (122)SXMX22 文件收发记录表 (123)SXMX23 通用报审表 (124)SXMX24 会议记录问题执行反馈表 (125)SXMX25 监理工程师通知回复单 (126)SXMX26 工程总结 (127)SXMX27 施工单位启委会汇报表 (128)二、安全管理部分 (129)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (130)SAQX2 安全文明施工实施细则报审表 (151)SAQX3 施工应急预案报审表 (156)SAQX4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (160)SAQX5 大中型施工机械进场/出场申报表 (161)SAQX6 安全文明施工报审表 (162)SAQX7 分包计划申请表 (166)SAQX8 施工项目部安全管理台账目次 (167)三、质量管理部分 (198)SZLX2 质量通病防治措施报审表 (199)SZLX3 施工质量验收及评定范围划分报审表 (201)SZLX4 线路复测报审表 (203)SZLX5 计量器具台账 (204)SZLX6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (205)SZLX7 试验(检测）单位资质报审表 (206)SZLX8 分包单位资质报审表 (207)SZLX9 主要材料及构配件供货商资质报审表 (209)SZLX10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (211)SZLX11 产品检验记录 (212)SZLX12 主要设备(材料/构配件）开箱申请表 (213)SZLX13 设备材料开箱检查记录表 (214)SZLX14 材料试验委托单 (216)SZLX15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (217)SZLX16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (218)SZLX17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (219)SZLX18 试品/试件试验报告报验表 (220)SZLX19 同条件混凝土试块养护温度记录 (221)SZLX20 混凝土试块抗压强度汇总表 (222)SZLX21混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (223)SZLX22 跟踪管理记录 (225)SZLX23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (227)SZLX24 工程质量活动记录 (228)SZLX25 工程质量通病防治工作总结 (229)SZLX26 过程质量检查表 (230)SZLX27 工程质量问题处理单 (231)SZLX28 工程复工申请表 (232)SZLX29 工程安全/质量事故报告表 (233)SZLX30 工程安全/质量事故处理方案报审表 (234)SZLX31 工程安全/质量事故处理结果报验表 (235)SZLX32 工程质量问题台账 (236)SZLX33 工程质量中间验收申请表 (237)SZLX34 工程初检申请表 (240)SZLX35 施工质量情况汇报 (241)SZLX36 施工单位施工质量总结要点 (244)SZLX39 工程质量回访单 (245)SZLX40 监理工程师通知回复单 (246)四、造价管理部分 (247)SZJX1 资金使用计划报审表 (248)SZJX2 工程预付款报审表 (249)SZJX3 工程进度款报审表 (250)SZJX4 工程变更单 (252)SZJX5 工程变更单汇总表 (253)SZJX6 索赔申请表 (254)SZJX7 竣工结算工程量确认书 (255)SZJX8 工程竣工结算报审表 (259)五、技术管理部分 (278)SJSX1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (279)SJSX2 图纸预审记录 (280)SJSX3 一般施工方案(措施）报审表 (281)SJSX4 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (282)SJSX5 图纸收发登记表 (283)SJSX6 工程变更收发登记表 (284)SJSX7 交底记录 (285)SJSX8 工程变更执行报验单 (286)SJSX9 基建新技术应用计划表 (287)SJSX10 科技项目计划申请书 (288)SJSX11 施工方案目录 (293)SXMX1 施工项目部成立发文关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门:为确保工程的顺利完成，根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（110（66）kV 输电线路工程分册）》有关规定，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。

风电场工程标准化工作手册范本

目录编制与使用总说明第一章项目管理部分SFDXM1 施工项目部成立发文SFDXM2 施工项目部管理人员资格报审表SFDXM3 项目管理实施规划报审表SFDXM4 强制性条文执行计划报审表SFDXM5 管理制度报审表SFDXM6 施工进度计划报审表SFDXM7 施工进度调整计划报审表SFDXM8 变更工期报审表SFDXM9 停电申请单SFDXM10 工程施工停电计划表SFDXM11 施工日志SFDXM12 施工周报SFDXM13 施工月报SFDXM14 工程项目交底纲要SFDXM15 甲供设备材料需求计划报审表SFDXM16 乙供材料需求计划SFDXM17 工程开工报审表SFDXM18 单位（分部）工程开工报审表SFDXM19 工程复工申请表SFDXM20 工作联系单SFDXM21 会议记录（附件：签到表）SFDXM22 文件收发记录表SFDXM23 通用报审表SFDXM24 会议记录问题执行反馈表SFDXM25 监理工程师通知回复单SFDXM26 工程总结SFDXM27 施工单位启委会汇报表第二章安全管理部分SFDAQ1 电力建设工程分包安全协议本SFDAQ2 安全文明施工实施细则报审表SFDAQ3 专项应急预案报审表SFDAQ4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表SFDAQ5 大中型施工机械进场/出场申报表SFDAQ6 安全文明施工报审表SFDAQ7 分包计划申请表SFDAQ8 施工项目部安全管理台账目次第三章质量管理部分SFDZL1 工程创优施工实施细则报审表SFDZL2 质量通病防治措施报审表SFDZL3 施工质量验收及评定围划分报审表SFDZL4 工程控制网测量报审表SFDZL6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表SFDZL7 试验（检测）单位资质报审表SFDZL8 分包单位资质报审表SFDZL9 主要材料及构配件供货商资质报审表SFDZL10 工程材料/构配件/设备进场报审表SFDZL12 主要设备开箱申请表SFDZL13 主要设备（材料）开箱检查记录表SFDZL14 材料试验委托单SFDZL15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单SFDZL16 设备缺陷处理报验表SFDZL17 特殊工种/特殊作业人员报审表SFDZL18 试品/试件试验报告报验表SFDZL19 同条件混凝土试块养护温度记录SFDZL23 工程施工强制性条文执行记录表SFDZL24 工程质量活动记录SFDZL25 工程质量通病防治工作总结SFDZL26 过程质量检查表SFDZL28 工程复工申请表SFDZL29 工程安全/质量事故报告表SFDZL30 工程安全/质量事故处理方案报审表SFDZL31 工程安全/质量事故处理结果报验表SFDZL33 报审表SFDZL34 分项工程质量报验申请单SFDZL35 分部（子分部）工程质量报验申请单SFDZL36 单位（子单位）工程质量报审表SFDZL37 调试报告报审表SFDZL38 公司级专检申请表SFDZL39 工程质量中间验收申请表SFDZL40 初步竣工验收申请表SFDZL41 施工质量情况汇报SFDZL42 施工单位施工质量总结要点SFDZL43 工程达标投产施工汇报材料SFDZL44 工程创优施工汇报材料SFDZL45 工程质量回访单SFDZL46 监理工程师通知回复单第四章造价管理部分SFDZJ1 资金使用计划报审表SFDZJ2 工程预付款报审表SFDZJ3 工程进度款报审表SFDZJ4 工程变更单SFDZJ5 工程变更单汇总表SFDZJ6 索赔申请表SFDZJ7 竣工结算工程量确认书SFDZJ8 工程竣工结算报审表第五章技术管理部分SFDJS1 技术标准问题及标准间差异汇总表SFDJS2 图纸汇审记录SFDJS3 一般施工方案（措施）报审表SFDJS4 特殊施工技术方案（措施）报审表SFDJS7 工程变更收发登记表SFDJS8 交底记录SFDJS9 工程变更执行报验单SFDJS10 基建新技术应用计划表SFDJS11 科技项目计划申请书SFDJS12 施工方案目录编制与使用说明一、本工作模板主要规各专业工作过程中主要模板的格式、容，在事业部所属的风电建设项目中推广使用。

工程材料、构配件、设备报审表

规格、型号主要技术参数
数量拟用部位审查意见：经复查上述工程材料，符合设计文件和规范的要求，同意进场并使用于拟定部位。
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
项目监理机构（盖章）专业监理工程师(签字)：
年月日
四川省建设工程质量安全与监理协会编制四川省建设工程质量安全总站监制
工程材料、构配件、设备报审表
JL-B006
工程名称：致：
于
编号：Biblioteka （项目监理机构）年
月
日进场的拟用于本工程
部位的
，经我方检验合格，现将相关资料报上，请予以审查。
附件： 1、工程材料、构配件或设备清单：份 2、质量证明文件：份 3、自检结果：份
施工项目部（盖章）项目经理(签字)：
名称生产厂商（来源）

工程材料、设备报审表

监Байду номын сангаас人（章）
监理工程师
日期
说明：1．在需要选择的栏中的“□”内作标识“√”。
2.本表一式三份，由承包人、监理人按合同规定程序填制，并连同发包人各存一份
工程材料/设备报审表
工程名称:编号:
致:（监理人全称）
我方于年月日进场的工程□材料□构配件□设备数量如下（见附件）。现提供质量证明文件及自检结果，拟用于下述部位：
，
请予以检验和批准。
附件:1．数量清单
2．质量证明文件
3．自检结果
承包人（章）
承包人代表
日期
审查意见：
经检查上述工程□材料□构配件□工程设备，（□符合/□不符合）标准与规范、设计要求，（□准许/□不准许）进场，（□同意/□不同意）使用于拟定部位。

甲供材料及设备采购计划表(2012.03.02)

甲供材料及设备采购计划表
工程名称：
序号 1 2 3 4 5 材料或设备名称规格型号技术要求质量等级材质使用部位用途单位数量编号：要求到场时间
施工单位：
建设单副总经理：
建设单位总经理：
专业工程师：
材料工程师：
项目经理:
项目经理：
成控部经理：
备注：本表一式四份，施工单位和建设单位各两份原件，施工单位提出甲供材设需求时请严格按此表所注项目名称填写，如提出申请数量大于定额消耗量时，超出部分由施工单位承担，项目部负责对甲供材设的规格、材质、技术要求及参数等进行审核并负责。

2020年(企业管理手册)国家电网公司施工项目部标准化工作手册(V输电线路

（企业管理手册）国家电网公司施工项目部标准化工作手册(V输电线路施工项目部标准化工作模板编制与使用总说明一、《国家电网公司施工项目部标准化工作手册220kV输电线路工程分册）》推广使用后，《国家电网公司输电线路工程建设监理工作表式（2007年版）》表式废止。

二、本分册工作模板适用于国家电网公司系统220kV输电线路工程项目。

三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求：（1）表式编号分两部分填写：××××（代号）—×××（流水号）专业编号拼音字母（S：代表施工单位）专业编号按各专业的拼音字母缩写，如：XMX：项目管理输电线路部分；AQX：安全管理输电线路部分；ZLX：质量管理输电线路部分；ZJX：造价管理输电线路部分；JSX：技术管理输电线路部分。

（2）流水号统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002，……四、本分册各模板内容填写要求：（1）工程名称：以施工图设计文件名为准。

（2）施工项目部名称以项目部公章为准。

按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的，一律盖项目部公章。

（3）承包单位填写内容部分采用打印方式，项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。

（4）所有姓名、日期的签署采用手写方式。

（5）项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，并注明“具体意见附后”字样。

附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖项目监理部章。

（6）一式多份文件应全部为原件归档。

文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。

移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。

（7）建设单位（文章）代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。

五、施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写、使用说明。

目录编制与使用总说明 (98)一、项目管理部分 (102)SXMX1 施工项目部成立发文 (103)SXMX2 施工项目部管理人员资格报审表 (104)SXMX3 项目管理实施规划报审表 (105)SXMX4 强制性条文执行计划报审表 (110)SXMX5 管理制度报审表 (114)SXMX6 施工进度计划报审表 (115)SXMX7 施工进度调整计划报审表 (116)SXMX8 变更工期报审表 (117)SXMX9 停电申请单 (118)SXMX10 工程施工停电计划表 (119)SXMX11 施工日志 (120)SXMX13 施工月报 (121)SXMX14 工程项目交底纲要 (122)SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表 (123)SXMX16 乙供材料需求计划 (124)SXMX17 工程开工报审表 (125)SXMX18 单位（分部）工程开工报审表 (127)SXMX19 工程复工申请表 (128)SXMX20 工作联系单 (129)SXMX21 会议记录（附件：签到表） (130)SXMX22 文件收发记录表 (131)SXMX23 通用报审表 (132)SXMX24 会议记录问题执行反馈表 (133)SXMX25 监理工程师通知回复单 (134)SXMX26 工程总结 (135)SXMX27 施工单位启委会汇报表 (136)二、安全管理部分 (137)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (138)SAQX2 安全文明施工实施细则报审表 (159)SAQX3 专项应急预案报审表 (164)SAQX4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (168)SAQX5 大中型施工机械进场/出场申报表 (169)SAQX6 安全文明施工报审表 (170)SAQX7 分包计划申请表 (174)SAQX8 施工项目部安全管理台账目次 (175)三、质量管理部分 (206)SZLX1 工程创优施工实施细则报审表 (207)SZLX2 质量通病防治措施报审表 (211)SZLX3 施工质量验收及评定范围划分报审表 (213)SZLX4 线路复测报审表 (215)SZLX5 计量器具台账 (216)SZLX6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (217)SZLX7 试验（检测）单位资质报审表 (218)SZLX8 分包单位资质报审表 (219)SZLX9 主要材料及构配件供货商资质报审表 (221)SZLX10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (222)SZLX11 产品检验记录 (223)SZLX12 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (224)SZLX13 设备材料开箱检查记录表 (225)SZLX14 材料试验委托单 (227)SZLX15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (228)SZLX16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (229)SZLX17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (230)SZLX18 试品/试件试验报告报验表 (231)SZLX19 同条件混凝土养护温度记录 (232)SZLX20 混凝土试块抗压强度汇总表 (233)SZLX21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (234)SZLX22 跟踪管理记录 (236)SZLX23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (238)SZLX24 工程质量活动记录 (239)SZLX25 工程质量通病防治工作总结 (240)SZLX26 过程质量检查表 (241)SZLX27 工程质量问题处理单 (242)SZLX28 工程复工申请表 (243)SZLX29 工程安全/质量事故报告表 (244)SZLX30 工程安全/质量事故处理方案报审表 (245)SZLX31 工程安全/质量事故处理结果报验表 (246)SZLX32 工程质量问题台账 (247)SZLX33 工程质量中间验收申请表 (248)SZLX34 工程初检申请表 (251)SZLX35 施工质量情况汇报 (252)SZLX36 施工单位施工质量总结要点 (255)SZLX37 工程达标投产施工汇报材料 (256)SZLX38 工程创优施工汇报材料 (259)SZLX39 工程质量回访单 (262)SZLX40 监理工程师通知回复单 (263)四、造价管理部分 (264)SZJX1 资金使用计划报审表 (265)SZJX2 工程预付款报审表 (266)SZJX3 工程进度款报审表 (267)SZJX4 工程变更单 (268)SZJX5 工程变更单汇总表 (269)SZJX6 索赔申请表 (270)SZJX7 竣工结算工程量确认书 (271)SZJX8 工程竣工结算报审表 (275)五、技术管理部分 (291)SJSX1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (292)SJSX2 图纸预审记录 (293)SJSX3 一般施工方案（措施）报审表 (294)SJSX4 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (295)SJSX5 图纸收发登记表 (296)SJSX6 工程变更收发登记表 (297)SJSX7 交底记录 (298)SJSX8 工程变更执行报验单 (299)SJSX9 基建新技术应用计划表 (300)SJSX10 科技项目计划申请书 (301)SJSX11 施工方案目录 (306)一项目管理部分SXMX1关于成立________工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保______工程的顺利完成，根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（220kV输电线路工程分册）》有关规定，成立______工程施工项目部，履行项目管理职责。

主材(设备)报审表

(*****分部工程)主要材料(设备)报审清单
项目名称：
说明：在分部分项工程开工前，承包人制定主要材料(设备)报审清单，报监理、建设单位审批后实施。

工程主要材料、构配件、设备报审表工程名称：编号：
工程主要材料、设备报审情况一览表
项目名称：月份：
填表说明：
本月完成合格分项工程所对应的主要材料、设备，如当月为首次申报或按规定分批次进场申报的，计量支付申报时填报此表。

项目管理人员多级管控
为加强建设项目管理，提高项目管理水平，结合项目实际情况，对参与重点工程建设的各级管理人员职责分工明确如下：
项目管理人员责任矩阵
责任矩阵图例：〇执行，☆协助，※主办，△监督，√批准。

12、甲供设备材料需求计划报审表

SXMX15：甲供设备材料需求计划报审表
甲供设备材料需求计划报审表
工程名称：编号：
致业主项目部：
根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审批。附件：甲供设备材料需求计划
施工项目部（章）：项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
建设管理单位审批意经理：日期：
本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
附件：甲供材料需求计划
序号
材料名称
材料型号
单位
数量
合同交货时间
现场需求时间
备注

甲供材料设备进场计划

计划申请表
申请时间：
要求货到日期
使用时间
使用位置
理单位审核：
间表格，各种材料需提前时间见第4条；份；但甲方和监理的任何批准、不批准或修改建议皆不会减轻或免除乙方
甲供材料设备进场计划申请表
项目名称：承包人：序号材料设备名称规格型号单位数监理单位审核：总监审核：
填写说明： 1、本表格是在项目进行中，承包单位按双方约定提前时间提出甲供材料用料进场时间表格，各种材料需提前时间见第4条； 2、本表格由承包单位填写，监理专业工程师审核、总监审批后交甲方项目工程师一份；但甲方和监理的任何批准、不批准或按合同所承担的责任。 3、本表格由承包单位、甲方造价采购部存档。

国家电网标准化作业手册2

国家电网标准化作业手册2一、治理组织关系施工项目部是指施工单位（项目承包人、施工企业）按所承包的工程项目范畴内建立的工程施工治理单元，是作为派出机构负责组织工程施工的项目治理组织机构，承担项目实施的治理任务和目标实现的要紧责任。

施工项目部与业主项目部之间是代为履行合同关系，依据施工承包合同履行双方的权益和义务，同意业主项目部的指导、监督和考核。

施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系，依据有关要求，在工程实施中同意监理项目部的“四操纵二治理一和谐”治理。

项目治理模式见图1-1。

图1-1项目治理模式二、设置原则在工程中标后，施工单位依照中标通知书通过发文方式（见附录2中SXMX1）设立施工项目部。

施工项目部由项目经理领导，同意施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态治理。

施工项目部应在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。

施工项目部的设置原则如下：（1）按中标签订的合同成立施工项目部，承担合同范畴内的施工任务。

不同的线路标段按合同的归属划分到各自项目部。

（2）依照项目治理规划大纲确定项目部的治理任务和组织结构。

（3）接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目治理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

三、资源配置1. 人员配置施工项目部人员保持相对稳固，项目经理需要具备基建项目综合治理能力和良好和谐能力的治理人员担任，各专业治理人员需具备相应专业治理能力和丰富实践体会的人员担任。

一样治理人员能够在同一个施工项目部内兼任多个岗位，但一个施工项目部治理人员配置原则上不得少于5人，见表1-1。

表1-1施工项目部人员配置表2. 任职条件项目经理需要具备基建项目综合治理能力和良好和谐能力的治理人员担任，项目部机构的一样治理人员应具备专业治理能力和丰富实践体会的人员担任。