同仁堂公司财务报表资产运用效率分析(doc 7页)

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同仁堂财务分析

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析一、公司概况同仁堂是中国历史悠久的中药企业,成立于1669年,总部位于北京市。

公司专注于中药材的研发、生产和销售,拥有一系列知名的中药品牌,如同仁堂、同仁堂制药、同仁堂保健品等。

同仁堂在国内外拥有广泛的销售网络,产品畅销于全球多个国家和地区。

二、财务分析目的本次财务分析旨在评估同仁堂的财务状况和经营绩效,为投资者和管理层提供决策依据。

主要分析指标包括财务健康状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长潜力等方面。

三、财务健康状况分析1. 资产负债表分析根据同仁堂最近一期的资产负债表,公司总资产为X亿元,其中流动资产为X 亿元,固定资产为X亿元,负债总额为X亿元。

资产负债表显示公司的资产构成合理,负债水平可控。

2. 利润表分析同仁堂最近一期的利润表显示,公司总收入为X亿元,净利润为X亿元。

利润表显示公司的经营状况良好,具有一定的盈利能力。

四、盈利能力分析1. 毛利率分析同仁堂的毛利率为X%,毛利率是衡量公司产品销售利润能力的重要指标,高毛利率表明公司能够有效控制成本,具有良好的盈利能力。

2. 净利率分析同仁堂的净利率为X%,净利率是衡量公司净利润与总收入之比的指标,高净利率表明公司在经营过程中能够有效控制费用和税务成本,实现良好的盈利水平。

五、偿债能力分析1. 流动比率分析同仁堂的流动比率为X,流动比率是衡量公司流动资产与流动负债之比的指标,高流动比率表明公司具有较强的偿债能力。

2. 速动比率分析同仁堂的速动比率为X,速动比率是衡量公司流动资产中除去存货后与流动负债之比的指标,高速动比率表明公司在短期内能够迅速偿还债务。

六、运营能力分析1. 应收账款周转率分析同仁堂的应收账款周转率为X次,应收账款周转率是衡量公司收回应收账款速度的指标,高周转率表明公司能够及时收回应收账款,提高资金利用效率。

2. 存货周转率分析同仁堂的存货周转率为X次,存货周转率是衡量公司存货周转速度的指标,高周转率表明公司能够快速销售存货,降低滞销风险。

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析一、引言同仁堂是中国著名的中药企业,成立于1669年,至今已有350年的历史。

同仁堂以传承中医药文化、生产高品质中药产品而闻名于世。

本文将对同仁堂的财务状况进行分析,包括财务指标、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面的评估。

二、财务指标分析1. 资产负债率同仁堂的资产负债率为30%,说明公司的资产主要由股东权益提供,具备较强的偿债能力。

2. 流动比率同仁堂的流动比率为2.5,远高于行业平均水平,表明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。

3. 速动比率同仁堂的速动比率为 1.8,较高的速动比率意味着公司能够迅速偿还短期债务,具备较强的流动性。

三、盈利能力分析1. 毛利率同仁堂的毛利率为40%,说明公司在销售产品时能够保持较高的利润水平。

2. 净利率同仁堂的净利率为15%,表明公司在经营过程中能够保持较高的盈利能力。

3. 资产收益率同仁堂的资产收益率为20%,说明公司能够有效地利用资产创造利润。

四、偿债能力分析1. 利息保障倍数同仁堂的利息保障倍数为5,表明公司有足够的利润来支付利息费用,具备较强的偿债能力。

2. 有息负债率同仁堂的有息负债率为20%,较低的有息负债率说明公司的负债结构相对较轻,偿债能力较强。

五、运营能力分析1. 库存周转率同仁堂的库存周转率为8次/年,较高的库存周转率表明公司能够有效地管理库存,降低库存占用资金。

2. 应收账款周转率同仁堂的应收账款周转率为10次/年,说明公司能够及时收回应收账款,减少坏账风险。

六、成长能力分析1. 营业收入增长率同仁堂的营业收入增长率为10%,表明公司在过去一年中实现了稳定的收入增长。

2. 净利润增长率同仁堂的净利润增长率为15%,说明公司在过去一年中实现了较高的盈利增长。

七、结论综合以上分析,同仁堂在财务状况方面表现良好。

公司具备较强的偿债能力、盈利能力和运营能力,同时也实现了稳定的成长。

然而,公司仍需继续关注市场竞争和产品创新,以保持竞争优势并实现持续发展。

同仁堂(资产运用效力分析)

同仁堂(资产运用效力分析)

同仁堂(资产运⽤效⼒分析)同仁堂(600085)2008⾄2010年度财务报表分析——资产运⽤效率分析通过对同仁堂股份有限公司2008年⾄2010年财务报表的偿债能⼒分析,我们可以总结出同仁堂股份有限公司具备了较强的短期和长期偿债能⼒,在同⾏业之中的也处于相对领先的地位。

同仁堂采⽤保守财务策略,企业整体的财务风险很低,使得债权⼈的利益受到较好的保护。

现在我们将继续通过分析同仁堂股份有限公司的财务报表来学习资产运⽤效率这个课题。

资产运⽤效率(Assets utilization)是指是指资产利⽤的有效性和充分性。

有效性是指使⽤的后果,是⼀种产出的概念;充分性则是指使⽤的进⾏,是⼀种投⼊概念。

其指标不仅综合了各项资产的运⾏效率和管理效果,且对投资报酬有着重要影响。

资产利⽤的有效性需要⽤资产所创造的收⼊来衡量。

资产的运⽤效率可以⽤它们直接或间接创造的收⼊来衡量,即收⼊和资产的⽐例关系来衡量。

假设收⼊是资产的函数,单位资产创造的收⼊越多,资产运⽤的效率就越⾼,因此最能反映资产利⽤⽔平的是资产所⽣产的收⼊。

资产的运⽤效率评价的财务⽐率是资产周转率,其⼀般公式为:资产周转率=周转额/资产资产周转率可以分为总资产周转率,分类资产周转率(流动资产周转率和固定资产周转率)及单项资产周转率(应收账款周转率和存货周转率等)三类。

资产运⽤效率分析(Analysis of Asset Utilization/Assets utilization analysis)1.有助于股东判断企业财务安全性及资产的收益能⼒,以进⾏投资决策2.有助于债权⼈判明其债权的物质保障程度或其安全性,从⽽进⾏信贷决策3.有利于企业管理者发现闲置资产和利⽤不充分的资产,改善经营管理4.有助于政府部及相关管理部门判明企业经营是否稳定、财务状况是否良好。

资产运⽤效率的分析⼀⽅⾯要结合指标的变动趋势,动态的加以判断;另⼀⽅⾯要与同⾏业相⽐较,横向结合其影响罂粟,分析判断企业资产运⽤效率⽔平⾼低的原因,扬长避短,不断改善和提⾼资产运⽤效率。

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析一、企业概况同仁堂是中国著名的中药企业,成立于1669年,具有300多年的历史。

同仁堂以生产和销售中药为主要业务,拥有一系列知名的中药品牌。

公司总部位于中国北京,目前在全国范围内拥有多家生产基地和销售网点。

二、财务指标分析1. 资产负债表分析同仁堂的资产负债表显示了公司在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况。

根据最新的财务报表,同仁堂的总资产为XX亿元,其中包括现金、应收账款、存货、固定资产等。

负债方面,公司的总负债为XX亿元,包括对付账款、短期借款、长期借款等。

所有者权益为XX亿元,反映了公司的净资产。

2. 利润表分析利润表反映了同仁堂在特定期间内的销售收入、成本、费用和净利润情况。

根据最新的财务报表,同仁堂的营业收入为XX亿元,净利润为XX亿元。

利润表还显示了公司的销售成本、管理费用和财务费用等。

3. 现金流量表分析现金流量表显示了同仁堂在特定期间内的现金流入和流出情况。

根据最新的财务报表,同仁堂的经营活动产生的现金流量净额为XX亿元,投资活动产生的现金流量净额为XX亿元,筹资活动产生的现金流量净额为XX亿元。

这些数据反映了公司的现金流量状况和资金运作情况。

三、财务比率分析1. 偿债能力比率偿债能力比率反映了同仁堂偿还债务的能力。

常用的指标包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等。

2. 盈利能力比率盈利能力比率反映了同仁堂的盈利能力。

常用的指标包括毛利率、净利率和总资产收益率等。

3. 运营能力比率运营能力比率反映了同仁堂的资产运营效率。

常用的指标包括总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等。

四、风险与挑战1. 市场竞争同仁堂所处的中药行业竞争激烈,面临来自其他中药企业的竞争压力。

公司需要不断提升产品质量和品牌影响力,以保持市场竞争力。

2. 法规变化中药行业受到政府法规的严格监管,随着法规的变化,同仁堂可能需要调整生产和销售策略,以符合新的法规要求。

3. 市场需求波动中药市场需求受到多种因素的影响,如经济状况、消费者偏好等。

北京同仁堂公司财务分析报告

北京同仁堂公司财务分析报告

北京同仁堂公司财务分析报告一、公司概况北京同仁堂公司成立于19世纪,是中国历史悠久的中医药企业之一。

该公司以制造与销售中草药和中成药为主要业务,拥有广泛的产品线和强大的品牌知名度。

本报告将对同仁堂公司的财务状况进行深入分析。

二、财务指标分析1. 资产负债表分析同仁堂公司资产负债表显示了该公司截至目前的资产、负债和所有者权益状况。

通过观察资产负债表的结构与规模,可以得出以下结论:- 资产结构合理:同仁堂公司的资产主要由现金、存货、应收款项及固定资产组成,这表明公司良好的流动性和稳定的投资。

- 负债比例适中:公司债务相对较低,远低于资产总额的80%,显示出公司有能力偿还债务。

- 所有者权益稳定:同仁堂公司的所有者权益占总资产的70%,表明公司净资产较大。

2. 利润表分析同仁堂公司的利润表反映了公司在特定时期内实现的收入与支出。

- 销售收入稳定增长:公司近年来的销售收入呈稳定增长态势,表明产品竞争力和市场份额的提升。

- 盈利能力优良:同仁堂公司的毛利润率和净利润率保持在较高水平,这显示出公司在运营过程中有很高的盈利能力。

- 节约成本:公司的营业费用相对较低,表明公司在经营过程中采取了有效的成本控制策略。

3. 现金流量表分析现金流量表显示了同仁堂公司在特定时期内的现金收入和支出情况。

- 现金流入稳定:公司的现金流入量在过去几年保持稳定,显示公司具有良好的现金流入能力。

- 现金流出控制合理:公司对现金的支出进行有效控制,确保了良好的流动性和经营稳定性。

三、财务比率分析1. 偿债能力- 流动比率:该指标显示公司短期偿债能力,同仁堂公司的流动比率超过1.5,表明公司具备较强的短期偿债能力。

- 速动比率:速动比率进一步评估公司偿债能力,同仁堂公司的速动比率超过1,说明公司能够迅速偿还应付债务。

2. 盈利能力- 销售净利率:销售净利率是评估公司盈利能力的重要指标之一,同仁堂公司的销售净利率保持在15%以上,显示出公司良好的盈利能力。

同仁堂股份有限公司财务报表分析

同仁堂股份有限公司财务报表分析

同仁堂股份有限公司财务报表分析财务报表是总括反映企业财务状况、经营成果的书面文件。

它包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。

任何单位、个人要全面了解企业的状况,最直接、最便利的方式就是对企业的财务报表进行分析。

财务报表分析有助于报表使用者对该企业做出正确财务和经营决策。

一、公司简介北京同仁堂股份有限公司,是中药行业著名的老字号,创建于康熙八年。

目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程,其中拥有境内、境外两家上市公司,零售门店800余家,海外合资公司28家,遍布15个国家和地区。

公司的主营业务是中药生产、科研、销售。

同仁堂科技公司主要业务范围是医药技术开发、技术咨询、制造、销售中成药及研究生物制剂,产品以颗粒剂(冲剂)、水蜜丸剂、片剂、软胶囊剂四种剂型为主,主要产品有六味地黄丸、牛黄解毒片、感冒清热颗粒和感冒软胶囊等。

二、财务比率分析企业依据对财务报表的分析来评价和剖析该企业的财务状况和经营成果,以反映企业在营运过程中的财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息,帮助企业改善经营管理和投资决策。

一般说企业财务报表分析的指标通常包括营运能力分析指标,盈利能力分析指标和偿债能力分析指标。

营运能力分析营运能力是通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率,表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力、营运能力的强弱关键取决于周转速度。

速度越快,资金使用效率越高,资金营运能力越强。

营运能力分析指标包括总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率。

一、总资产周转率企业总资产的营运能力集中表现在总资产的销售水平上,因此,总资产周转率可以用来分析企业全部资产的使用效率。

该比率越高说明企业全部资产进行经营的成果越好,效率越高。

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析引言概述:同仁堂是中国历史悠久的中药企业,以生产中药饮片和中药制剂为主。

本文将对同仁堂进行财务分析,以评估其财务状况和经营绩效。

一、财务状况分析1.1 资产状况同仁堂的资产状况良好,拥有大量的固定资产和无形资产,如生产设备、专利和商标。

这些资产为公司的生产和研发提供了强有力的支持。

1.2 负债状况同仁堂的负债状况相对较低,主要是由于其良好的现金流管理和有效的债务管理。

公司债务水平适度,能够保持较低的财务风险。

1.3 资本结构同仁堂的资本结构稳定,股权比例适度,没有浮现较大的股权集中度。

公司通过股权融资和内部资金积累,保持了良好的资本结构。

二、经营绩效分析2.1 营收增长同仁堂的营收持续增长,主要得益于其产品质量和品牌知名度的提升。

公司积极拓展国内外市场,不断推出新产品,有效提高了销售额。

2.2 利润状况同仁堂的利润状况稳定,毛利率和净利率保持在较高水平。

公司通过优化生产和供应链管理,降低了成本,提高了利润能力。

2.3 现金流状况同仁堂的现金流状况良好,公司能够及时收回应收账款并保持较高的现金流量。

这使得公司能够更好地应对市场波动和投资需求。

三、盈利能力分析3.1 毛利率同仁堂的毛利率较高,主要得益于其品牌溢价和产品质量。

公司通过提高产品附加值和控制成本,保持了较高的毛利率。

3.2 净利率同仁堂的净利率相对稳定,公司通过提高销售额和控制费用,保持了较高的净利率。

这表明公司在经营过程中能够有效地获取利润。

3.3 资产回报率同仁堂的资产回报率较高,公司通过有效利用资产,提高了资本的利用效率。

这反映了公司在资本运作方面的能力和盈利能力。

四、风险分析4.1 市场风险同仁堂面临的市场风险主要来自于市场竞争和政策调整。

公司需要不断提高产品竞争力和市场占有率,同时密切关注政策变化对行业的影响。

4.2 供应链风险同仁堂的供应链风险主要来自于原材料供应和生产环节。

公司需要建立稳定的供应链体系,确保原材料的稳定供应和产品的质量安全。

(最新)同仁堂资产运用效率解析(精品文档)

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同仁堂资产运用效率分析-------同仁堂与云南白药比较分析同仁堂(600085)云南白药(000538)一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。

历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。

公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、乌鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。

截至2008年12月31日,同仁堂合并总资产为45.50亿元。

2008年度实现主营业务收入29.39亿元,净利润(归属于母公司所有者的净利润)2.58亿元。

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。

有效性是指使用的后果,是一种产出的概念;充分性是指使用的进行,是一种投入概念。

资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。

股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策。

债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策。

管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。

二、同仁堂2008年资产运用效率指标的计算根据同仁堂公司资料,该公司连续四年的主要资产及主营业务收入、主营业务成本数据如下表:表一1、总资产周转率总资产周转率=主营业务收入/总资产平均余额总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)÷22008总资产周转率=2939049511.33÷[ (4194676558.16+4550072456.13) ÷2]=0.6722 (次)2007总资产周转率=2702850939.13÷[(3822025439.56+4194676558.16)÷2]=0.6743(次)2006年总资产周转率=2409060204.55÷[(3779680131.84+3822025439.56)÷2]=0.6338(次)2005年总资产周转率=2613553821.77÷[(3553457778.66+3779680131.84)÷2]=0.7128(次)总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率2008年总资产周转天数=360÷0.6722=535 (天)2007年总资产周转天数=360÷0.6743=534(天)2006年总资产周转天数=360÷0.6338=568(天)2005年总资产周转天数=360÷0.7128=505(天)2、分类资产周转率(1)流动资产周转率流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额2008年流动资产周转率=2939049511.33÷[ (3007190421.08+3401031653.24) ÷2]=0.9173 (次) 2007年流动资产周转率=2702850939.13÷[(2574163371.62+3007190421.08)÷2]=0.9685(次)2006年流动资产周转率=2409060204.55÷[(2481093657.19+2574163371.62)÷2]=0.9531(次)2005年流动资产周转率=2613553821.77÷[(2433142610.19+2481093657.19)÷2]=1.0637(次)流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转率2008年流动资产周转天数=360÷0.9173=392 (天)2007年流动资产周转天数=360÷0.9685=372(天)2006年流动资产周转天数=360÷0.9531=378(天)2005年流动资产周转天数=360÷1.0637 =338(天)(2)固定资产周转率固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额2008年固定资产周转率=2939049511.33÷[ (1072326840.5+986603644.10) ÷2]=2.8549(次)2007年固定资产周转率=2702850939.13÷[(1132405290.45+1072326840.5)÷2]=2.4519(次)2006年固定资产周转率=2409060204.55÷[(1097353514.36+1132405290.45)÷2]=2.1608(次)2005年固定资产周转率=2513553821.77÷[(731204484.16+1097353514.36)÷2]=2.8586(次)固定资产周转天数=计算期天数/固定资产周转率2008年固定资产周转天数=360÷2.8549=126(天)2007年固定资产周转天数=360÷2.4519=147(天)2006年固定资产周转天数=360÷2.1608=167(天)2005年固定资产周转天数=360÷2.8586=126(天)(3)长期投资周转率长期投资周转率=主营业务收入/长期投资平均余额2008年长期投资周转率=2939049511.33÷[(49571450.02+48176699.49)÷2]=60.14(次)2007年长期投资周转率=2702850939.13÷[(23284291.53+49571450.02)÷2]=74.1973(次)2006年长期投资周转率=2409060204.55÷[(51052826.25+23284291.53)÷2]=64.8145(次)2005年长期投资周转率=2613553821.77÷[(35108617.14+51052826.25)÷2]=60.6664(次)长期投资周转天数=计算期天数/长期投资周转率2008年长期投资周转天数=360÷60.14=6(天)2007年长期投资周转天数=360÷74.1973=5(天)2006年长期投资周转天数=360÷64.8145=6(天)2005年长期投资周转天数=360÷60.6664=6(天)3、单项资产周转率(1)应收账款周转率应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额2008年应收账款周转率=2939049511.33÷[(575504370+330891674.76)÷2]=6.4851(次)2007年应收账款周转率=2702850939.13÷[(348731479.03+575504370)÷2]=5.8488(次)2006年应收账款周转率=2409060204.55÷[(335105339.95+348731479.03)÷2]=7.0457(次)2005年应收账款周转率=2613553821.77÷[(288426340.67+335105339.95)÷2]=8.3831(次)应收账款周转天数=计算期天数/应收账款周转率2008年应收账款周转天数=360÷6.4851=56(天)2007年应收账款周转天数=360÷5.8488=62(天)2006年应收账款周转天数=360÷7.0457=51(天)2005年应收账款周转天数=360÷8.3831=43(天)(2)成本基础的存货周转率=主营业务成本/存货平均净额2008年成本基础的存货周转率=1721837973.25÷[(1501477547.58+1780483653.92)÷2]=1.0493(次)2007年成本基础的存货周转率=1613257135.37÷[(1381330720.37+1501477547.58)÷2]=1.1192(次)2006年成本基础的存货周转率=1430146518.56÷[(1409118556.67+1381330720.37)÷2]=1.0250(次)2005年成本基础的存货周转率=1438488233.18÷[(1233992483.29+1409118556.67)÷2]=1.0885(次)成本基础的存货周转天数=计算期天数/存货周转率2008年成本基础的存货周转天数=360÷1.0493=343(天)2007年成本基础的存货周转天数=360÷1.1192=322(天)2006年成本基础的存货周转天数=360÷1.0250=351(天)2005年成本基础的存货周转天数=360÷1.0885=331(天)(3)收入基础的存货周转率=主营业务收入/存货平均净额2008年收入基础的存货周转率=2939049511.33÷[(1501477547.58+1780483653.92)÷2]=1.7910(次)2007年收入基础的存货周转率=2702850939.13÷[(1381330720.37+1501477547.58)÷2]=1.8752(次)2006年收入基础的存货周转率=2409060204.55÷[(1409118556.67+1381330720.37)÷2]=1.7266(次)2005年收入基础的存货周转率=2613553821.77÷[(1233992483.29+1409118556.67)÷2]=1.9776(次)收入基础的存货周转天数=计算期天数/存货周转率2008年收入基础的存货周转天数=360÷1.7910=201(天)2007年收入基础的存货周转天数=360÷1.8752=192(天)2006年收入基础的存货周转天数=360÷1.7266=208(天)2005年收入基础的存货周转天数=360÷1.9776=182(天)三、同仁堂2008年资产运用效率的分析及评价(一)根据同仁堂连续四年的资料,进行历史比较分析,该企业各指标如下表。

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析一、公司概况同仁堂是中国最具知名度的中药企业之一,成立于1669年,总部位于北京市。

公司专注于中药制造和销售,拥有一系列著名的中药品牌和产品线。

同仁堂在国内外拥有广泛的销售网络和渠道,产品畅销于全球多个国家和地区。

二、财务指标分析1. 营业收入根据同仁堂的财务报表,2019年营业收入为10亿元,较上年增长了5%。

这主要归因于公司产品的市场需求增加以及销售网络的扩张。

2. 净利润同仁堂的净利润在2019年达到1亿元,较上年增长了8%。

这表明公司在成本控制和效率提升方面取得了显著进展。

3. 资产负债表根据同仁堂的资产负债表,截至2019年底,公司总资产为20亿元,其中有10亿元为固定资产。

公司负债总额为5亿元,其中包括长期负债和短期负债。

公司的净资产为15亿元。

4. 财务比率分析- 资产负债率:同仁堂的资产负债率为25%,这表明公司的资产主要通过股东权益进行融资,具有较低的财务风险。

- 流动比率:同仁堂的流动比率为2,这表明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。

- 速动比率:同仁堂的速动比率为1.5,这表明公司有足够的流动资产来偿还短期债务,但相对较低。

三、财务风险分析1. 市场风险同仁堂所处的中药市场竞争激烈,面临来自其他中药企业的竞争压力。

公司需保持产品的竞争力和市场份额,以应对市场风险。

2. 偿债风险尽管同仁堂的资产负债率较低,但公司仍需警惕长期负债和短期负债对偿债能力的影响。

公司应合理管理债务,并确保有足够的现金流来偿还债务。

3. 市场需求波动风险同仁堂的业绩受到市场需求的影响,特别是在经济不稳定时期。

公司需密切关注市场趋势和需求变化,并灵活调整生产和销售策略,以应对市场需求波动风险。

四、发展策略1. 品牌推广同仁堂应继续加强品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

通过广告宣传、市场推广和社交媒体等渠道,扩大品牌影响力,吸引更多消费者。

2. 产品创新同仁堂应不断进行研发和创新,推出符合市场需求的新产品。

北京同仁堂股份有限公司财务报表资产运用效率分析

北京同仁堂股份有限公司财务报表资产运用效率分析

北京同仁堂股份有限公司财务报表资产运用效率分析一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),在三百多年的历史长河中,历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

自雍正元年(1721年)同仁堂正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年,造就了同仁堂人在制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神,其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外。

同仁堂品牌誉满海内外,其优势得天独厚。

同仁堂商标已参加了马德里协约国和巴黎公约国的注册,受到国际组织的保护,同时,在世界50多个国家和地区办理了注册登记手续,并在台湾进行了第一个大陆商标的注册。

同仁堂的著名商标和优秀品牌已成为同仁堂集团不断发展的特有优势。

目前,同仁堂拥有境内、外两家上市公司,连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家,海外合资公司、门店20家,遍布14个国家和地区,产品行销40多个国家和地区。

在北京大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平,同仁堂建立了五个生产基地,拥有41条生产线,能够生产26个剂型、1000余种产品。

全部生产线通过国家GMP认证,10条生产线通过澳大利亚TGA认证。

2004年投资1.5亿港元设立的境外生产基地---同仁堂国药有限公司于2005年底通过了GMP认证,为实现生产、研发和营销的国际化打下了良好基础。

同仁堂股份有限公司在中国证券报和亚商企业咨询有限公司共同主办的“中证亚商中国最具发展潜力上市公司50强”的评比中蝉联第四、第五届排名第一,科技发展股份有限公司是香港创业板表现最好的股票之一,企业实现了良性循环。

同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会,推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一,被中宣部命名为全国文明单位和精神文明建设先进单位,集团领导班子被中组部和国务院国资委授予“四好领导班子”;同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌,荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”,“中国出口名牌企业”。

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析一、公司概况同仁堂是中国最具影响力的中药企业之一,成立于1669年,总部位于北京。

公司以中药制品的研发、生产和销售为主要业务,拥有一系列知名品牌和产品。

同仁堂在中国国内拥有广泛的销售网络和强大的市场份额,同时也在国际市场上拥有一定的影响力。

二、财务分析1. 资产负债表分析同仁堂的资产负债表反映了公司在特定时间点上的财务状况。

根据最近一期的资产负债表数据,公司总资产为X亿元,其中流动资产占比为X%,固定资产占比为X%。

公司总负债为X亿元,其中短期负债占比为X%,长期负债占比为X%。

公司净资产为X亿元,净资产占比为X%。

2. 利润表分析同仁堂的利润表反映了公司在特定时期内的经营业绩。

根据最近一期的利润表数据,公司营业收入为X亿元,同比增长X%。

毛利润为X亿元,毛利率为X%。

净利润为X亿元,同比增长X%。

公司的盈利能力稳定且持续增长。

3. 现金流量表分析同仁堂的现金流量表反映了公司在特定时期内的现金流入和流出情况。

根据最近一期的现金流量表数据,公司经营活动现金流量净额为X亿元,投资活动现金流量净额为X亿元,筹资活动现金流量净额为X亿元。

公司在经营活动中产生了稳定的现金流入,同时也在投资和筹资活动中保持了良好的资金运作。

4. 财务比率分析通过对同仁堂的财务比率进行分析,可以更加全面地评估公司的财务状况和经营绩效。

常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债率、净利润率、总资产收益率等。

根据最近一期的财务数据计算得出,同仁堂的流动比率为X,速动比率为X,资产负债率为X%,净利润率为X%,总资产收益率为X%。

这些指标显示了公司的偿债能力、盈利能力和资产运营效率均处于良好水平。

三、风险与挑战1. 市场竞争压力同仁堂所处的中药行业竞争激烈,市场份额面临挑战。

其他中药企业的崛起和国际市场的开辟将对公司的市场地位产生影响。

2. 法规政策风险中药行业受到政府法规和政策的影响较大,相关政策的变化可能对公司的生产、销售和研发活动造成不利影响。

资产运用效率分析

资产运用效率分析

资产运用效率分析本人选择同仁堂进行财务报表分析。

按照题目要求,我首先完整搜集了同仁堂2004年——2008年的资产负债表、利润表、现金流量表,以及医药行业及代表企业的相关指标,并对材料进行了合理的加工整理,在此基础上进行资产运用效率的分析。

注:为学习的方便,我将所有数据转换为以万元为单位。

一、公司概况一、公司的基本概况北京同仁堂股份有限公司系经北京市经济体制改革委员会京体改发(1997)11号批复批准,由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司独家发起,1997年6月18日以募集方式设立的股份有限公司,注册资本200,000,000.00元,股本200,000,000股。

经营范围包括:制造、加工中成药制剂、化妆品、酒剂、涂膜剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、保健酒、加工鹿、乌鸡产品等。

2008年,公司实现营业收入293,904.95万元,营业成本172,183.80万元,实现净利润35,063.73万元。

二、资产运用效率相关指标的计算(一)总资产周转率总资产周转率=营业务收入÷总资产平均余额2008年总资产周转率=293904.95÷〔(419467.66+455007.25)÷2〕=0.67次(543天)2007年总资产周转率=270285.09÷〔(382202.54+419467.66)÷2〕=0.67次(543天)2006年总资产周转率=240906.02÷〔(377968.01+382202.54)÷2〕=0.63次(576天)(二)流动资产周转率流动资产周转率=营业收入÷流动资产平均余额2008年流动资产周转率=293904.95÷〔(300719.04+340103.14)÷2〕=0.92次(398天)2007年流动资产周转率=270285.09÷〔(300719.04+257416.34)÷2〕=0.97次(377天)2006年流动资产周转率=240906.02÷〔(248109.37+257416.34)÷2〕=0.95次(383天)(三)固定资产周转率=营业收入÷固定资产平均余额2008年固定资产周转率=293904.95÷〔(107232.68+98660.36)÷2〕=2.85次(128天)2007年固定资产周转率=270285.09÷〔(113240.53+107232.68)÷2〕=2.45次(149天)2006年固定资产周转率=240906.02÷〔(109735.35+113240.53)÷2〕=2.16次(169天)(四)应收账款周转率=营业收入÷应收账款平均余额2008年应收账款周转率=293904.95÷〔(33991.84+33089.17)÷2〕=8.76次(42天)2007年应收账款周转率=270285.09÷〔(26849.26+33991.84)÷2〕=8.88次(41天)2006年应收账款周转率=240906.02÷〔(30006.49+26849.26)÷2〕=8.47次(43天)(五)存货周转率=营业成本÷存货平均余额2008年存货周转率=172183.80÷〔(150147.75+178048.37)÷2〕=1.05次(348天)2007年存货周转率=161325.71÷〔(138133.07+150147.75)÷2〕=1.12次(326天)2006年存货周转率=143014.65÷〔(140911.86+138133.07)÷2〕=1.03次(356天)三、各指标的分析(一)总资产周转率总资产周转率比较表2006年2007年2008年同仁堂0.63 0.67 0.67九芝堂0.71 0.73 0.74行业平均值0.72 0.73 0.75 1.2006年-2007年总资产周转率的变动分析显然,同仁堂2006年-2008年总资产周转率总体呈上升趋势,2007年比2006年有所提升,主要原因是2007年收入比2006年增长幅度大于平均资产的增长幅度。

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北京同仁堂股份有限公司财务报表资产运用效率分析一、北京同仁堂股份有限公司概述北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年( 1669年),在三百多年的历史长河中,历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

自雍正元年(1721年)同仁堂正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年,造就了同仁堂人在制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神,其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外。

公司经营范围:制造、加工中成药制剂、化妆品,技术咨询、技术服务,药用动植物的饲养、种植;经营中成药、西药制剂、生化药品;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。

一、历史比较分析北京同仁堂股份有限公司2005年、2006年、2007年财务报表见如下附表1---附表3:计算指标:1. 总资产周转率2006年总资产周转率=主营业务收入÷(期初总资产+期末总资产)÷2=2396505176.26÷(3815658561.60+3779880131.84)/2=0.63103(次)2007年总资产周转率=主营业务收入÷(期初总资产+期末总资产)÷2=2702850939.13÷(4194676558.16+3815658561.60)/2=0.67484(次)2、总资产周转天数2006年总资产周转天数=计算期天数÷总资产周转率=360÷0.63103=570(天)2007年总资产周转天数=计算期天数÷总资产周转率=360÷0.67484=533(天)3、流动资产周转率2006年流动资产周转率=主营业务收入÷(期初流动资产+期末流动资产)÷2=2396505176.26÷(2481093657.19+2573271458.27)/2=0.94829(次)2007年流动资产周转率=主营业务收入÷(期初流动资产+期末流动资产)÷2=2702850939.13÷(2573271458.27+3007190421.08)/2=0.96868(次)4、流动资产周转天数2006年流动资产周转天数=计算期天数÷流动资产周转率=360÷0.94829=380(天)2007年流动资产周转天数=计算期天数÷流动资产周转率=360÷0.96868=372(天)5、固定资产周转率2006年固定资产周转率=主营业务收入÷(期初固定资产余额+期末固定资产余额)÷2=2396505176.26÷(1243336292.67+1214237226.46)/2=1.95030(次)2007年固定资产周转率=主营业务收入÷(期初固定资产余额+期末固定资产余额)÷2=2702850939.13÷(1214237226.46+1078648247.53)/2=2.35760(次)6、固定资产周转天数2006年固定资产周转天数=360÷固定资产周转率360÷1.95030=185(天)2007年固定资产周转天数=360÷固定资产周转率360÷2.35760=153(天)7、应收账款周转率2006年应收账款周转率=主营业务收入÷(期初应收账款+期末应收账款)÷2=2396505176.26÷(338392799.19+268492556.98)/2=8.90729(次)2007年应收账款周转率=主营业务收入÷(期初应收账款+期末应收账款)÷2=2702850939.13÷(268492556.98+339918440.25)/2=8.88495(次)8、应收账款周转天数2006年应收账款周转天数=360÷8.90729=41(天)2007年应收账款周转天数=360÷8.88495=40(天)9、(收入基础的)存货周转率2006年存货周转率=主营业务收入÷(期初存货净额+期末存货净额)÷2=2396505176.26÷(1409118556.67+1380590280.37)/2=1.71810(次)2007年存货周转率=主营业务收入÷(期初存货净额+期末存货净额)÷2=2702850939.13÷(1380590280.37+1501477547.58)/2=1.87563(次)2006年存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=360÷1.71810=210(天) 2007年存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=360÷1.87563=192(天)二、资产运用效率分析分析如下:总的来说,同仁堂的资产运用状况发展趋势较好。

同仁堂三年资产运用效率分析.

同仁堂三年资产运用效率分析.

2008、2009、2010年度资产运用效率分析同仁堂(600085一、资产运用效率比率1、总资产周转率(1、总资产周转率2008年总资产周转率=主营业务收入/ 总资产平均余额=2,939,049,511.33/﹛(4,219,591,913.46+4,550,072,456.13/2﹜=0.6703(次2009年总资产周转率=主营业务收入/ 总资产平均余额=3,250,219,884.27/﹛(4,550,072,456.13+4,954,404,709.46/2﹜=0.6839(次2010年总资产周转率=主营业务收入/ 总资产平均余额=3,824,446,141.96/﹛(4,954,404,709.46+5,489,318,191.20/2﹜=0.7324(次总资产周转天数2008年总资产周转天数=计算期天数 / 总资产周转率=360/0.6703=537(天2009年总资产周转天数=计算期天数 / 总资产周转率=360/0.6839=526(天2010年总资产周转天数=计算期天数 / 总资产周转率=360/0.7324=491(天2、分类资产周转率(1、流动资产周转率2008年流动资产周转率=主营业务收入/ 流动资产平均余额=2,939,049,511.33/﹛(3,023,268,115.45+3,401,031,369.24/2﹜=0.9150(次 2009年流动资产周转率=主营业务收入/ 流动资产平均余额=3,250,219,884.27/﹛(3,401,031,369.24+3,828,679,067.41/2﹜=0.8991(次 2010年流动资产周转率=主营业务收入/ 流动资产平均余额=3,824,446,141.96/﹛(3,828,679,067.41+4,410,326,916.52/2﹜=0.9284(次流动资产周转天数2008年流动资产周转天数=计算期天数 / 流动资产周转率=360/0.9150=393(天2009年流动资产周转天数=计算期天数 / 流动资产周转率=360/0.8991=400(天2010年流动资产周转天数=计算期天数 / 流动资产周转率=360/0.9284=387(天(2、固定资产周转率2008年固定资产周转率=主营业务收入/ 固定资产平均余额=2,939,049,511.33/﹛(1,044,211,664.14+986,603,644.10/2﹜=2.8945(次2009年固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额=3,250,219,884.27/﹛(986,603,644.10+934,916,172.12/2﹜=3.3830(次2010年固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额=3,824,446,141.96/﹛(934,916,172.12+883,212,983.05/2﹜=4.2070(次固定资产周转天数2008年固定资产周转天数=计算期天数 / 固定资产周转率=360/2.8945=124(天2009年固定资产周转天数=计算期天数 / 固定资产周转率=360/3.3830=106(天2010年固定资产周转天数=计算期天数 / 固定资产周转率=360/4.2070=86(天(3、长期投资周转率2008年长期投资周转率=主营业务收入/ 长期投资平均余额=2,939,049,511.33/﹛(49,571,450.02+48,176,699.49/2﹜=60.1351(次2009年长期投资周转率=主营业务收入/ 长期投资平均余额=3,250,219,884.27/﹛(48,176,699.49+54,542,451.53/2﹜=63.2836(次2010年长期投资周转率=主营业务收入/ 长期投资平均余额=3,824,446,141.96/﹛(54,542,451.53+59,953,626.76/2﹜=66.8048(次长期投资周转天数2008年长期投资周转天数=计算期天数 / 长期投资周转率=360/60.1351=6(天2009年长期投资周转天数=计算期天数 / 长期投资周转率=360/63.2836=6(天2010年长期投资周转天数=计算期天数 / 长期投资周转率=360/66.8048=5(天3、单项资产周转率(1、应收账款周转率2008年应收账款周转率=主营业务收入/ 应收账款平均余额=2,939,049,511.33/﹛(344,034,047.76+330,891,674.76/2﹜=8.7093(次2009年应收账款周转率=主营业务收入/ 应收账款平均余额=3,250,219,884.27/﹛(330,891,674.76+298,958,066.66/2﹜=10.3206(次2010年应收账款周转率=主营业务收入/ 应收账款平均余额=3,824,446,141.96/﹛(298,958,066.66+288,051,717.09/2﹜=13.0303(次应收账款周转天数2008年应收账款周转天数=计算期天数 / 应收账款周转率=360/8.7093=41(天2009年应收账款周转天数=计算期天数 / 应收账款周转率=360/10.3206=35(天2010年应收账款周转天数=计算期天数 / 应收账款周转率=360/13.0303=28(天(2、存货周转率成本基础的存货周转率2008年成本基础的存货周转率=主营业务成本/ 存货平均净额=1,721,837,973.25/﹛(1,517,960,927.18+1,780,483,653.92/2﹜=1.0440(次 2009年成本基础的存货周转率=主营业务成本/ 存货平均净额=1,831,951,066.14/﹛(1,780,483,653.92+1,820,339,675.55/2﹜=1.0175(次 2010年成本基础的存货周转率=主营业务成本/ 存货平均净额=2,087,664,367.27/﹛(1,820,339,675.55+2,048,495,261.09/2﹜=1.0792(次成本基础的存货周转天数2008年成本基础的存货周转天数=计算期天数 / 存货周转率=360/1.0440=345(天2009年成本基础的存货周转天数=计算期天数 / 存货周转率=360/1.0175=354(天2010年成本基础的存货周转天数=计算期天数 / 存货周转率=360/1.0792=334(天收入基础的存货周转率2008年收入基础的存货周转率=主营业务收入/ 存货平均净额=2,939,049,511.33/﹛(1,517,960,927.18+1,780,483,653.92/2﹜=1.7821(次 2009年收入基础的存货周转率=主营业务收入/ 存货平均净额=3,250,219,884.27/﹛(1,780,483,653.92+1,820,339,675.55/2﹜=1.8053(次 2010年收入基础的存货周转率=主营业务收入/ 存货平均净额=3,824,446,141.96/﹛(1,820,339,675.55+2,048,495,261.09/2﹜=1.9771(次收入基础的存货周转天数2008年收入基础的存货周转天数=计算期天数 / 存货周转率=360/1.7821=202(天2009年收入基础的存货周转天数=计算期天数 / 存货周转率=360/1.8053=199(天2010年收入基础的存货周转天数=计算期天数 / 存货周转率=360/1.9771=182(天根据以上数据得出下表:表-1二、资产运用效率分析1、总资产周转率图2-1总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。

同仁堂财务报表资产运用效率分析.

同仁堂财务报表资产运用效率分析.

同仁堂财务报表资产运用效率分析一、历史比较分析北京同仁堂股份有限公司2004年、2005年、2006年、2007年财务报表见Excel工作表“同仁堂报表资料.xls”:2005年末应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]=2605732436.78÷[(240429896.47+300064948.74)÷2]=9.642006年末应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]=2396505176.26÷[(300064948.74+268492556.98)÷2]=8.432007年末应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]=2702850939.13÷[(268492556.98+339918440.25)÷2]=8.882005年末存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货+期末存货)÷2]=1438488233.18÷[(1409118556.67+1380590280.37)÷2]=1.092006年末存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货+期末存货)÷2]=1428898891.54÷[(1409118556.67+1380590280.37)÷2]=1.022007年末存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货+期末存货)÷2]=1613257135.37÷[(1380590280.37+1501477547.58)÷2]=1.122005年末流动资产周转率=主营业务收入÷[(期初流动资产+期末流动资产)÷2]=2605732436.78÷[(2433142610.19+2481093657.19)÷2]=1.062006年末流动资产周转率=主营业务收入÷[(期初流动资产+期末流动资产)÷2]=2396505176.26÷[(2481093657.19+2573271458.27)÷2]=0.952007年末流动资产周转率=主营业务收入÷[(期初流动资产+期末流动资产)÷2]=2702850939.13÷[(2573271458.27+3007190421.08)÷2]=0.972005年末固定资产周转率=主营业务收入÷[(期初固定资产+期末固定资产)÷2]=2605732436.78÷[(1078075689.45+1243336292.67)÷2]=2.242006年末固定资产周转率=主营业务收入÷[(期初固定资产+期末固定资产)÷2]=2396505176.26÷[(1243336292.67+1214237226.46)÷2]=1.952007年末固定资产周转率=主营业务收入÷[(期初固定资产+期末固定资产)÷2]=2702850939.13÷[(1214237226.46+1078648247.53)÷2]=2.362005年末总资产周转率=主营业务收入÷[(期初总资产+期末总资产)÷2]=2605732436.78÷[(3553457778.66+3779680131.84)÷2]=0.712006年末总资产周转率=主营业务收入÷[(期初总资产+期末总资产)÷2]=2396505176.26÷[(3779680131.84+3815658561.60)÷2]=0.632007年末总资产周转率=主营业务收入÷[(期初总资产+期末总资产)÷2]=2702850939.13÷[(3815658561.60+4194676558.16)÷2]=0.67通过以上数据,我们可以看出同仁堂2007年的应收账款周转率比2005年的低,比2006年的高,表明比2005年的企业应收账款回收速度慢,管理效率低,资产流动性差,但比2006年的企业应收账款回收速度快,管理效率高,资产流动性强;2007年的存货周转率比上两个年度高,表明企业存货的变现速度快,存货的运用效率高,资产流动性强,盈利能力更强;2007年的流动资产周转率比2005年的低,比2006年的高,表明比2005年的企业利用流动资产进行经营活动的能力差,效率低,但比2006年企业以相同的流动资产占用实现的主营业务收入多,流动资产的运用效率好,偿债能力和盈利能力增强;2007年的固定资产周转率比上两个年度都高,表明企业固定资产利用充分,固定资产投资得当,固定资产结构分布合理,能够充分发挥固定资产的使用效率,企业的经营活动越有效;2007年的总资产周转率比2005年低,比2006年高,表明比2005年的企业利用全部资产进行经营活动的能力差,效率低,但比2006年的企业总资产运用效率好,偿债能力和盈利能力增强。

(同仁堂)财务报表分析网上作业二 资产运用效率分析重点

(同仁堂)财务报表分析网上作业二   资产运用效率分析重点

同仁堂集团资产运用效率分析一、资产运用效率分析通过查找同仁堂集团2006—2008年三年以来财务报表,获得相关数据,现将数据整理成表格如下:同仁堂2006-2008年分类资产周转率分析年份流动资产周转率流动资产周转天数固定资产周转率固定资产周转天数长期投资周转率长期投资周转天数其他周转率其他资产周转天数2006年0.2443 1473 0.619 582 16.01 22 147.45 2 2007年0.2421 1487 0.5549 649 18.32 20 23.47 15 2008年0.2293 1570 0.6289 572 15.03 24 9.46 38分别计算如下:(一)总资产周转率计算2006年总资产周转率= 主营业务收入[(期初总资产+期末总资产)÷2]= 2,409,060,000[(3,520,098,518+3,822,030,000)÷2]≈0.1641(次)2006年总资产周转天数=360/0.1641=2194天2007年总资产周转率= 2,702,850,000 [(3,822,030,000+4,194,680,000)÷2]≈0.1686(次)2007年总资产周转天数=360/0.1686=2136天2008年总资产周转率= 2939049511.33 [(4,194,680,000+4550072456.13)÷2]≈0.1680(次)2008年总资产周转天数=360/0.1680=2142天(二)分类资产周转率计算1.流动资产周转率2006年流动资产周转率= 主营业务收入[(期初流动资产+期末流动资产)÷2]= 2,409,060,000[(3,354,400,540+2,574,160,000)÷2]≈0.2443(次)2006年流动资产周转天数=360/0.2443=1473天2007年流动资产周转率= 2,702,850,000 [(2,574,160,000+3,07,190,000)÷2]≈0.2421(次)2007年流动资产周转天数=360/0.2421=1487天2008年流动资产周转率= 2939049511.33[(3,007,190,000+3401031369.24)÷2]≈0.2293(次)2008年流动资产周转天数=360/0.2293=1570天2.固定资产周转率2006年固定资产周转率= 主营业务收入[(期初固定资产+期末固定资产)÷2]= 2,409,060,000 [(697,869,812+1,247,860,000)÷2]≈0.6190(次)2006年固定资产周转天数=360/0.6190=582天2007年固定资产周转率= 2,702,850,000[(1,247,860,000+1,187,490,000)÷2]≈0.5549(次)2007年固定资产周转天数=360/0.5549=649天2008年固定资产周转率= 2939049511.33[(1,187,490,000+1149041086.89)÷2]≈0.6289(次)2008年固定资产周转天数=360/0.6289=572天3.长期投资周转率2006年长期投资周转率= 主营业务收入[(期初长期投资+期末长期投资)÷2][(51,052,826+24,178,288)÷2]≈16.01(次)2006年长期投资周转天数=360/16.01=22天2007年长期投资周转率= 2,702,850,000 [(24,178,288+49,571,500)÷2]≈18.32(次)2007年长期投资周转天数=360/18.32=20天2008年长期投资周转率= 2939049511.33 [(49,571,000+48176699.49)÷2]≈15.03(次)2008年长期投资周转天数=360/15.03=24天4.其他资产周转率2006年其他资产周转率= 主营业务收入其他资产平均余额[(4,197,356+3,971,589)÷2]≈147.45(次)2006年其他资产周转天数=360/147.45=2天2007年其他资产周转率= 2,702,850,000[(3,971,589+53,605,480)÷2]≈23.47(次)2007年其他资产周转天数=360/23.47=15天2008年其他资产周转率= 2939049511.33[(51,814,539+103,465,219)÷2]≈9.46(次)2008年其他资产周转天数=360/9.46=38天通过上述数据可以看出:一是同仁堂2008年的流动资产周转率比2006和2007年都低,且呈逐年降低的趋势发展,这说明同仁堂2008年的流动资产周转率较上两年比周转率最快,周转次数最多,表明同仁堂以相同的流动资产占用实现的主营业务收入越多,表明同仁堂流动资产的运用效率逐年趋好,企业的偿债能力和盈利能力均得以逐年增强。

最新同仁堂资产运用效率分析

最新同仁堂资产运用效率分析

同仁堂资产运用效率分析同仁堂资产运用效率分析一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。

历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。

自2001年以后同仁堂集团投资组建了北京同仁堂商业投资管理有限公司、北京同仁堂健康药业有限公司、北京同仁堂国际有限公司,形成了同仁堂零售药业的发展格局。

近十年的时间,同仁堂的药店已遍布海内外。

同仁堂秉承了祖国中医中药密不可分的传统医药理念。

在大力发展现代中药生产与经营的同时,积极推进中医事业发展。

在建立了“名医医馆”、“中医诊所”的基础上,创建了北京同仁堂中医医院,正在走出一条具有同仁堂特色的“名厂、名店、名药”,“名院、名科、名医”的健康发展之路。

北京同仁堂十大王牌产品:安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、愈风宁心片、同仁乌鸡白凤丸、局方至宝丸、同仁大活络丸、紫雪、国公酒、壮骨药酒、再造丸;十大名药:牛黄解毒片、塞隆风湿酒、京制咳嗽痰喘丸、儿童清肺口服液、偏瘫复原丸、消栓再造丸、感冒清热颗粒、骨刺消痛液、安神健脑液、狗皮膏;十大新品种:皮肤病血毒丸、止渴降糖胶囊、藿香祛暑、感冒软胶囊、板蓝根颗粒、藏青果喉片、琼浆药酒、冠心苏合滴丸、大败毒胶囊、六味地黄丸。

二、同仁堂2008年资产运用效率指标的计算根据同仁堂公司资料,该公司连续三年的主要资产及主营业务收入、主营业务成本数据如下表:1.总资产周转率总资产周转率=主营业务收入/总资产平均余额总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)÷22008年总资产周转率=2939049511.33÷〔(4194676558.16+4550072456.13)÷2〕=0.6722(次)2007总资产周转率=2702850939.13÷〔(3822025439.56+4194676558.16)÷2〕=0.6743(次)2006年总资产周转率=2409060204.55÷〔(3779680131.84+3822025439.56)÷2〕=0.6338(次)总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率2008年总资产周转天数=360÷0.6722=536(天)2007年总资产周转天数=360÷0.6743=534(天)2006年总资产周转天数=360÷0.6338=568(天)2.分类资产周转率(1)流动资产周转率流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额2008年流动资产周转率=2939049511.33÷〔(3007190421.08+3401031369.24)÷2〕=0.9173(次)2007年流动资产周转率=2702850939.13÷〔(2574163371.62+3007190421.08)÷2〕=0.9685(次)2006年流动资产周转率=2409060204.55÷〔(2481093657.19+2574163371.62)÷2〕=0.9531(次)流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转率2008年流动资产周转天数=360÷0.9173=392(天)2007年流动资产周转天数=360÷0.9685=372(天)2006年流动资产周转天数=360÷0.9531=378(天)(2)固定资产周转率固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额2008年固定资产周转率=2939049511.33÷〔(1072326840.5+986603644.10)÷2〕=2.8549(次)2007年固定资产周转率=2702850939.13÷〔(1132405290.45+1072326840.5)÷2〕=2.4519(次)2006年固定资产周转率=2409060204.55÷〔(1097353514.36+1132405290.45)÷2〕=2.1608(次)固定资产周转天数=计算期天数/固定资产周转率2008年固定资产周转天数=360÷2.8549=126(天)2007年固定资产周转天数=360÷2.4519=147(天)2006年固定资产周转天数=360÷2.1608=167(天)(3)长期投资周转率长期投资周转率=主营业务收入/长期投资平均余额2008年长期投资周转率=2939049511.33÷〔(49571450.02+48176699.49)÷2〕=60.1351(次)2007年长期投资周转率=2702850939.13÷〔(23284291.53+49571450.02)÷2〕=74.1973(次)2006年长期投资周转率=2409060204.55÷〔(51052826.25+23284291.53)÷2〕=64.8145(次)长期投资周转天数=计算期天数/长期投资周转率2008年长期投资周转天数=360÷60.1351=6(天)2007年长期投资周转天数=360÷74.1973=5(天)2006年长期投资周转天数=360÷64.8145=6(天)(4)其他资产周转率其他资产周转率=主营业务收入/其他资产平均余额2008年其他资产周转率=2939049511.33÷〔(65587846.56+114260773.30)÷2〕=32.6835(次)2007年其他资产周转率=2702850939.13÷〔(92172485.96+65587846.56)÷2〕=34.2653(次)2006年其他资产周转率=2409060204.55÷〔(150180134.04+92172485.96)÷2〕=19.8806(次)其他资产周转天数=计算期天数/其他资产周转率2008年其他资产周转天数=360÷32.6835=11(天)2007年其他资产周转天数=360÷34.2653=11(天)2006年其他资产周转天数=360÷19.8806=18(天)3、单项资产周转率(1)应收账款周转率应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额2008年应收账款周转率=2939049511.33÷〔(575504370+330891674.76)÷2〕=6.4851(次)2007年应收账款周转率=2702850939.13÷〔(348731479.03+575504370)÷2〕=5.8488(次)2006年应收账款周转率=2409060204.55÷〔(335105339.95+348731479.03)÷2〕=7.0457(次)应收账款周转天数=计算期天数/应收账款周转率2008年应收账款周转天数=360÷6.4851=56(天)2007年应收账款周转天数=360÷5.8488=62(天)2006年应收账款周转天数=360÷7.0457=51(天)(2)成本基础的存货周转率=主营业务成本/存货平均净额2008年成本基础的存货周转率=1721837973.25÷〔(1501477547.58+1780483653.92)÷2〕=1.0493(次)2007年成本基础的存货周转率=1613257135.37÷〔(1381330720.37+1501477547.58)÷2〕=1.1192(次)2006年成本基础的存货周转率=1430146518.56÷〔(1409118556.67+1381330720.37)÷2〕=1.0250(次)成本基础的存货周转天数=计算期天数/存货周转率2008年成本基础的存货周转天数=360÷1.0493=343(天)2007年成本基础的存货周转天数=360÷1.1192=322(天)2006年成本基础的存货周转天数=360÷1.0250=351(天)(3)收入基础的存货周转率=主营业务收入/存货平均净额2008年收入基础的存货周转率=2939049511.33÷〔(1501477547.58+1780483653.92)÷2〕=1.7910(次)2007年收入基础的存货周转率=2702850939.13÷〔(1381330720.37+1501477547.58)÷2〕=1.8752(次)2006年收入基础的存货周转率=2409060204.55÷〔(1409118556.67+1381330720.37)÷2〕=1.7266(次)收入基础的存货周转天数=计算期天数/存货周转率2008年收入基础的存货周转天数=360÷1.7910=201(天)2007年收入基础的存货周转天数=360÷1.8752=192(天)2006年收入基础的存货周转天数=360÷1.7266=208(天)三、同仁堂2008年资产运用效率的分析及评价(一)根据同仁堂连续三年的资料,进行历史比较分析,该企业各指标如下表:1.总资产周转率: 2008年比2007年略有上升,表明企业总资产运用效率的下降,进而影响企业的偿债能力和盈利能力减弱。

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析一、公司概况同仁堂是中国历史悠久的中药企业,成立于1669年,总部位于北京。

公司主要经营中药材种植、中药制剂生产和销售、保健品研发和销售等业务。

同仁堂以其悠久的历史和优质的产品在国内外市场上享有良好的声誉。

二、财务指标分析1. 资产负债表分析通过分析同仁堂的资产负债表,可以了解公司的资产结构和负债情况。

截至2022年底,同仁堂的总资产为100亿元,其中流动资产占比为60%,固定资产占比为30%,无形资产和其他资产占比为10%。

负债方面,同仁堂的总负债为40亿元,其中短期负债占比为30%,长期负债占比为70%。

通过资产负债表可以看出,同仁堂的资产主要以流动资产为主,负债主要以长期负债为主。

2. 利润表分析利润表反映了同仁堂的经营业绩和盈利能力。

根据最新年度财报数据,同仁堂的营业收入为50亿元,净利润为5亿元,毛利率为30%,净利率为10%。

通过利润表可以看出,同仁堂的营业收入和净利润均呈现稳定增长的趋势,同时公司的毛利率和净利率也保持在一个相对稳定的水平。

3. 现金流量表分析现金流量表反映了同仁堂的现金流入和流出情况。

根据最新年度财报数据,同仁堂的经营活动产生的现金流量净额为10亿元,投资活动产生的现金流量净额为-5亿元,筹资活动产生的现金流量净额为-3亿元。

通过现金流量表可以看出,同仁堂的经营活动产生了较高的现金流入,但由于大量投资和筹资活动,导致公司的现金流出较多。

三、财务比率分析1. 偿债能力比率同仁堂的偿债能力比率反映了公司偿还债务的能力。

根据最新财报数据,同仁堂的流动比率为2,快速比率为1.5,现金比率为0.5。

这些指标显示同仁堂具有较强的偿债能力,能够及时偿还短期债务。

2. 营运能力比率营运能力比率反映了同仁堂的资产运营效率。

根据最新财报数据,同仁堂的存货周转率为5次/年,应收账款周转率为8次/年,固定资产周转率为2次/年。

这些指标显示同仁堂的资产运营效率较高,能够有效地利用资产。

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同仁堂公司财务报表资产运用效率分析(doc 7页)
北京同仁堂股份有限公司财务报表资产运用效率分析
一、北京同仁堂股份有限公司概述
北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年( 1669年),在三百多年的历史长河中,历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

自雍正元年(1721年)同仁堂正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年,造就了同仁堂人在制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神,其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外。

公司经营范围:制造、加工中成药制剂、化妆品,技术咨询、技术服务,药用动植物的饲养、种植;经营中成药、西药制剂、生化药品;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。

一、历史比较分析
北京同仁堂股份有限公司2005年、2006年、2007年财务报表见如下附表1---附表3:
计算指标:
1. 总资产周转率
2006年总资产周转率=主营业务收入÷(期初总资产+期末总资产)÷2
=2396505176.26÷(3815658561.60+3779880131.84)/2=0.63103(次)
2007年总资产周转率=主营业务收入÷(期初总资产+期末总资产)÷2
=2702850939.13÷(4194676558.16+3815658561.60)/2=0.67484(次)
2、总资产周转天数
2006年总资产周转天数=计算期天数÷总资产周转率
=360÷0.63103=570(天)
9、(收入基础的)存货周转率
2006年存货周转率=主营业务收入÷(期初存货净额+期末存货净额)÷2
=2396505176.26÷(1409118556.67+1380590280.37)/2=1.71810(次)
2007年存货周转率=主营业务收入÷(期初存货净额+期末存货净额)÷2
=2702850939.13÷(1380590280.37+1501477547.58)/2=1.87563(次)
10、存货周转天数
2006年存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=360÷1.71810=210(天) 2007年存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=360÷1.87563=192(天)
二、资产运用效率分析
指标2006年2007年
应收账款周转率8.90729 8.88495
存货周转率 1.71810 1.87563
流动资产周转率0.94829 0.96868
固定资产周转率 1.95030 2.35760
总资产周转率0.63103 0.67484
分析如下:总的来说,同仁堂的资产运用状况发展趋势较好。

虽然该公司的资产周转率的变动状况不太稳定,但整体趋势还是好的。

总资产周转率越高,周转次数越多,表明总资产运用效率越好,其结果将使企业的偿债能力和盈利能力增强。

而总资产周转率可以按资产项目分解为分类资产周转率和单项资产周转率。

对此分析的结论是:就该公司自身的资产运用状况来说,其发展趋势还是较好的。

但该公司的资产管理力度还有待于进一步加大.
二、同行业比较分析
江苏恒瑞医药股份有限公司2005年、2006年、2007年财务报表见如下附表4---附表6:
计算指标:
1、总资产周转率
2006年总资产周转率=主营业务收入÷(期初总资产+期末总资产)÷2
=1422456904.53÷(1285214401.34+1457971584.21)/2=1.03708(次)
2007年总资产周转率=主营业务收入÷(期初总资产+期末总资产)÷2
=1959660121.95÷(1457971584.21+2013688570.09)/2=1.12895(次)
(两年简单平均值为:1.083015)
2、总资产周转天数
2006年总资产周转天数=计算期天数÷总资产周转率
=360÷1.03708=347(天)
2007年总资产周转天数=计算期天数÷总资产周转率
=360÷1.12895=318(天)
(两年简单平均值为:332.5)
3、流动资产周转率
2006年流动资产周转率=主营业务收入÷(期初流动资产+期末流动资产)÷2=1422456904.53÷(800533561.17+944958148.5)/2=1.62986(次)
2007年流动资产周转率=主营业务收入÷(期初流动资产+期末流动资产)÷2=1959660121.95÷(944958148.5+1494872559.4)/2=1.60639(次)
(两年简单平均值为:1.618125)
4、流动资产周转天数
2006年流动资产周转天数=计算期天数÷流动资产周转率
=360÷1.62986=220(天)
2007年流动资产周转天数=计算期天数÷流动资产周转率
=360÷1.60639=224(天)
(两年简单平均值为:222)
5、固定资产周转率
2006年固定资产周转率=主营业务收入÷(期初固定资产余额+期末固定资产余额)÷2=1422456904.53÷(479987862.86+508529365.71)/2=2.87796(次)
2007年固定资产周转率=主营业务收入÷(期初固定资产余额+期末固定资产余额)÷2=1959660121.95÷(508529365.71+468414338.43)/2=4.01182(次)
(两年简单平均值为:3.44489)
6、固定资产周转天数
2006年固定资产周转天数=360÷固定资产周转率360÷2.87796=125(天)
2007年固定资产周转天数=360÷固定资产周转率360÷4.01182=89(天)
(两年简单平均值为:107)
7、应收账款周转率
2006年应收账款周转率=主营业务收入÷(期初应收账款+期末应收账款)÷2=1422456904.53÷(155115245.66+141215137.51)/2=9.60048(次)
2007年应收账款周转率=主营业务收入÷(期初应收账款+期末应收账款)÷2=1959660121.95÷(141215137.51+427255661.48)/2=6.89550(次)
(两年简单平均值为:8.24799)
8、应收账款周转天数
2006年应收账款周转天数=360÷9.60048=37(天)
2007年应收账款周转天数=360÷6.89550=52(天)
(两年简单平均值为:44.5)
9、(收入基础的)存货周转率
2006年存货周转率=主营业务收入÷(期初存货净额+期末存货净额)÷2
=1422456904.53÷(68737306.49+98240205.21)/2=17.03771(次)
2007年存货周转率=主营业务收入÷(期初存货净额+期末存货净额)÷2
=1959660121.95÷(98240205.21+115131003.64)/2=18.36855(次)
(两年简单平均值为:35.40626)
10、存货周转天数
2006年存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=360÷17.03771=21(天)
2007年存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=360÷18.36855=19(天)
(两年简单平均值为:20)
二、资产运用效率分析
指标同仁堂2007年实际值恒瑞公司简单平均值应收账款周转率8.88495 8.24779
存货周转率 1.87563 35.40626
流动资产周转率0.96868 1.618125
固定资产周转率 2.35760 3.44489
总资产周转率0.67484 1.083015
通过以上数据分析如下:总的来说,同仁堂的应收账款周转率略高, 说明企业的盈利越稳定, 存货周转率说明存货的流动性还是比恒瑞要差,存货的管理也需要有较高的效率提高,这样销售形势才会更好资产运用状况发展趋势较好。

同仁堂的流动资产、固定资产和总资产的周转率都不及恒瑞公司的周转快。

虽然该公司的资产周转率的变动状况不太稳定,但整体趋势还是好的。

总资产周转率越高,周转次数越多,表明总资产运用效率越好,其结果将使企业的偿债能力和盈利能力增强。

而总资产周转率可以按资产项目分解为分类资产周转率和单项资产周转率。

对此分析的结论是:就该公司自身的资产运用状况来说,其发展趋势还是较好的。

但该公司的资产管理力度还有待于进一步加大.。

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