工程预结算案例分析
工程概预算之工程结算与案例分析
工程概预算之工程结算与案例分析导言工程结算是指在建造工程竣工后，根据建设方与承包方签订的合同或约定，依据已经完成的工作量、材料消耗、设备使用、劳动力支出等各项工作量及费用数据，以及其他经审核确认的款项，按规定程序计算出承包方应得的索赔或扣款款额。
工程结算是工程建设合同履行过程中必须进行的重要环节之一，也是核算工程造价的重要参考。
本文主要介绍工程结算的基本概念、程序和方法，以及相关的法律法规和政策规定，同时结合实际工程案例进行分析。
通过本文的学习，读者可以了解到如何进行工程结算，在实践中运用掌握工程结算的方法和技巧，提高工程管理的水平和效率。
工程结算的概念与程序工程结算的概念工程结算是指在建造工程竣工后，根据建设方与承包方签订的合同或约定，依据已经完成的工作量、材料消耗、设备使用、劳动力支出等各项工作量及费用数据，以及其他经审核确认的款项，按规定程序计算出承包方应得的索赔或扣款款额。
工程结算是工程建设合同履行过程中必须进行的重要环节之一，也是核算工程造价的重要参考。
工程结算的程序工程结算的程序主要包括以下几个阶段：1.结算程序的确定与启动2.工程量的计量与确认3.材料的使用与管理4.设备的使用与管理5.劳务支出的管理与认定6.工程变更及索赔款项的认定7.结算的编制与审核8.结算的签发与付款工程结算的方法工程结算的方法主要包括以下几种：1.工程量清单计价法2.定额计价法3.单价计算法4.实清法5.综合评估法工程结算的法律法规与政策规定工程结算的法律法规《建设工程施工合同》第七章关于工程结算的规定，主要包括了工程结算的原则和基本方法、工程量的计量和确认、变更索赔款项的认定、工程结算的编制、审核与签发等内容。
《建筑业企业财务管理办法》第十一章关于工程结算的规定，主要包括了工程结算的程序、内容和要求、结算款的用途和管理等内容。
《中华人民共和国招标投标法》关于工程结算的规定，主要是要求招标文件中必须包括工程结算的相关细则和流程，严格按照规定程序进行工程结算。
工程结算案例分析
合同价款调整--调整合同价款的事项
（2）措施项目费的调整。当应予计算的实际工程量与招标工程 量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差） 超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项 目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整原则 为：工程量增加的，措施项目费调整；工程量减少的，措施项 目费调减。具体调整方法，应由双方在合同专用条款中约定。
每个支付期末，承包人应与进度款同期向发包人提交本期间所有计日工 记录的签证汇总表，以说明本期间自己有权得到的计日工金额，调整合同价 款，列入进度款支付。
合同价款调整--调整合同价款的事项
物价变化类
➢ 物价波动 施工合同履行期间，因人工、材料、工程设备和施工机械台班等价格波 动影响合同价款时，发承包双方可以根据合同约定的调整方法，对合同 价款进行调整。因物价波动引起的合同价款调整办法有两种：一种是采 用价格指数调整价格差额，另一种是采用造价信息调整价格差额。承包 人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变 化的范围或幅度，如没有约定，如没有约定，则材料、工程设备单价变 化超过5%，超过部分的价格按上述两种办法之一进行调整。
项目的工程数量变化不足15%时，采用该项目的单价。 2）已标价工程量清单中没有适用，但有类似于变更工程项目的，可在合
理范围内参照类似项目的单价或总价调整。 3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更项目的，由承包人根
据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息（ 参考）价格和承包人报价浮动率，提出变更工程项目的单价和总价，报发 包人确认后调整。
合同价款调整--调整合同价款的事项
2、项目特征描述不符的价款调整方法 承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析介绍本文主要介绍几个建设工程造价案例，重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道，旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。
案例一：某市市政道路建设项目该项目预算编制采用单价措施，但单价计算过程存在了一些问题，导致了预算编制出现了误差。
在招标投标阶段，由于预算编制的失误，造成了与实际出场不符的情况，导致了投标文件的驳回。
在合同管理过程中，由于合同文本模糊不清，对诸如工程变更等方面的规定不够明确，导致了对工程变更的处理不及时，扰乱了工程的正常进度。
最后，在工程结算阶段，由于合同管理中的问题没有得到妥善解决，导致了工程变更混乱，结算金额难以确定。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•采用合理的单价措施对预算进行编制，审慎评估价格模型，尽可能减少误差。
•根据实际情况定制严格的招标文件，明确各方责任及义务，避免出现类似的情况。
•加强合同管理，对合同文本进行细致梳理、修订，形成明确的规定及流程。
同时，加强对工程变更的管理，确保变更能够得到及时处理，避免对工程进度产生不良影响。
•严格按照合同文本进行工程结算，加强工程变更审批流程的管理，固化工程结算的信息来源及审核标准，避免造成结算金额的混乱。
案例二：某市住宅小区建设项目该项目直接选定了合作的建设单位，省略了招标环节，导致了工程价值没能得到充分的竞争，又因工程涉及面过大、工作量过大，导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。
在合同管理过程中，由于合同文件条款不够充分、协议不够透明，导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题，产生了很多的不晓得问题。
最后，在工程结算阶段，由于工程结算过程琐碎、纷繁，又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因，导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•引入竞争性招标机制，强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息，并压缩其中的误差。
工程建设招投标及预结算管理
结算审核
03
02
01
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成本核算与分析
对实际发生的成本进行核算和分析，找出成本超支或节约的原因，为今后的成本控制提供经验教训。
01
成本预测
根据工程实际情况和历史数据，对工程成本进行预测，为成本控制提供依据。
02
成本控制措施
制定并实施成本控制措施，包括优化施工方案、降低材料消耗、提高劳动生产率等，降低工程成本。
对策
加强预结算的审核和管理，建立严格的审核制度和程序，确保预结算的准确性和合理性。同时，对预结算人员进行专业培训和管理，提高其专业素质和责任心。
预结算中的问题与对策
案例分析
06
案例概述
某市地铁建设项目，通过招投标方式选择施工单位。
招标文件编制
详细规定了工程范围、技术要求、投标文件格式等，确保公平竞争。
进度款支付
根据实际完成工程量，按合同约定支付进度款，确保工程进度和质量。
案例概述
某商业综合体建设项目，涉及预结算管理。
预算编制
依据设计图纸、施工方案等编制预算，确保预算的准确性和合理性。
某工程预结算案例分析
THANKS.
详细描述：预结算是对工程项目未来可能发生的费用进行预测和计算的过程，它基于工程项目的具体情况、市场行情、企业定额等因素，对工程项目的成本、收入、利润等进行预测和评估。由于工程项目建设的复杂性和长期性，预结算需要根据实际情况不断调整和更新，以保持其准确性和有效性。预结算管理需要综合考虑各种因素，包括工程项目的规模、复杂程度、地理位置、工期等，以及企业的管理水平、技术水平、经验数据等，是一个系统性的管理过程。
预结算的定义与特点
总结词
预结算管理是工程建设项目管理中的重要环节，它对控制工程成本、提高经济效益、保障工程质量等方面具有重要意义。
工程造价案例分析
加强材料管理
对材料采购、运输、保管等环节进行严格管 理，避免浪费和损失。
优化设计方案
对设计方案进行优化，减少不必要的工程量 和成本。
加强现场管理
对施工现场进行科学管理，提高施工效率， 降低人工、机械等费用。
实际造价与预算对比
实际造价
招标与合同管理
通过规范招标文件和合同条款，明确工程变更、材料调价等事项的处 理方式，以降低造价风险。
动态监控
建立项目的造价动态监控系统，定期对实际造价进行跟踪和控制，及 时调整和优化造价管理措施。
索赔与反索赔
加强合同管理，合理处理工程索赔和反索赔事件，维护项目的造价利 益。
实际造价与预算对比
实际造价
项目地点：某市境内
02
项目规模：全长约50公里的 高速公路
造价估算过程
估算依据
01
国家相关法律法规、行业标准、工程量清单计价规范等
估算方法
02
采用工程量清单计价法，结合类似项目的造价数据和市场价格
进行估算
估算步骤
03
先对各个单项工程进行估算，再汇总得出整个项目的造价估算
值
造价控制措施
制定合理的施工方案
实际造价与预算对比
实际造价
由于施工过程中出现了一些工程变更和签证，实际造价有所增加，最终实际造价 约为XX亿元人民币
预算对比
虽然实际造价略高于预算，但整体控制在可接受范围内，没有超出投资估算
案例五：某高速公路
05Leabharlann 项目项目背景项目名称：某高速公路项目
04
项目投资：总投资约10亿元 人民币
01 03
工程项目结算审计真实案例分析
工程项目结算审计真实案例分析一、案例背景某大学新建图书馆工程，建筑总面积约32600平方米。
竣工结算工作包括基坑支护工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、电气工程、弱电工程、智能照明控制系统工程等。
工程项目于2012年7月进行公开招投标，2012年10月签订了建设工程施工总承包合同，2012年12月开工，2015年12月竣工，竣工验收评定质量等级为合格。
2017年5月学校基建管理部门将初步审核的施工单位结算送审资料报学校审计处进行竣工结算审计。
二、审计过程及方法（一）结算资料认真核1．首看材料先评估。
学校基建管理部门结算送审函显示本工程合同价为14,082.75万元（其中暂列金559.29万元），结算送审价为17,778.08万元。
审计人员第一反应是扣除暂列金后实际合同价为13,523.46万元，结算送审价超出实际合同价4254.62万元，超出31.46%。
造价超出这么多是什么原因？是施工单位大量虚报还是合同外发生了较多变更、新增和签证等项目？带着疑问，审计人员向基建管理部门初步了解情况，基建管理部门答复，在工程实施过程中虽然有变更、新增和签证等项目，但不可能增加这么多造价，并表示在初步审核施工单位结算资料时，就施工单位结算送审价太高提醒过施工单位重新复核结算书，但施工单位仍坚持这样报送。
2．确定审计思路与方法。
审计组决定，除采用全面审查法对造价进行审计外，对比招标控制价、投标报价和结算送审价，找出差异，重点审查变更、新增、漏项、签证、工程量较大和造价较大等分部分项工程。
主要审查结算编制依据是否准确；审查结算方式是否正确；审查套用定额是否准确，是否存在高估冒算；审查取费标准是否准确；审查设计变更、签证内容是否真实，手续是否齐全；审查其工程量是否准确等。
3．审查结算送审资料。
审计人员全面审查结算书、施工合同、补充协议书、中标通知书、工程招标图、施工图、竣工图、现场签证单、设计变更单、工程联系单、工程投标文件、招标文件及答疑及其他工程结算资料。
工程造价案例分析
工程造价案例分析2004.06.23一、工程价款的结算按照(建设工程施工合同文本)的规定，甲乙双方应当在专用条款中约定甲方向乙方预付工程款的时间和数额，在开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
1．预付备料款的计算。
在案例分析中，预付款的计算比较简单，一般是给出一个比例(指预付款占合同价款的比例)，按照这个比例，再根据合同价款情况，就可以求出预付款的数额。
另外还有一点要注意，就是对于只包定额工日不包材料的工程项目，甲方可以不预付备料款。
2．预付备料款的扣回。
预付款的扣回，根据案例分析背景材料的不同，方式不同。
主要方式是：按主材比重计算预付款，并可采用从尚未施工程所需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，在每次结算的工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。
注意在此种情况下，需要计算起扣点，因此要记忆起扣点的计算公式。
备料款起扣点=工程价款总额—预付备料款限额／主要材料所占比重。
3．中间结算。
又称工程进度款的支付，是指施工企业在施工过程中，按逐月完成的工程量计算各项费用，向建设单位办理工程进度款的支付。
中间结算的具体步骤如下。
(1)根据每月所完成的工程量依照合同计算工程款。
(2)计算累计工程款。
若累计工程款没有超过起扣点，则根据当月工程量计算出的工程款即为该月应支付的工程款；若累计工程款已超过起扣点，则应支付工程款的计算公式分别为累计工程款超过起扣点的当月应支付工程款=当月完成工作量-（截止当月累计工程款-起扣点）*主要材料所占比重累计工程款超过起扣点的以后各月应支付的工程款=当月完成的工作量*（1-主要材料所占比重）中间结算主要涉及两个方面的内容，即工程量的确认和合同收入的组成。
(1)、工程量的确认。
有两个内容要注意：一个是有关时间的规定；另一个是对乙方超出设计图纸范围和因自身原因造成返工的工程量，甲方不予计量。
(2)、合同收入的组成。
要清楚合同收入包括两部分内容，既包括在合同中规定的初始收入，又包括因合同变更、索赔、奖励等构成的收入。
取水工程施工预结算
取水工程施工预结算一、工程概况取水工程是指将水源引入到人类所需地点的工程，用于农田灌溉、城市供水、工业用水等领域。
取水工程施工预结算是指在施工前对工程涉及的费用进行估算，以便合理分配资金、控制成本、保证工程顺利进行的预估算工作。
下面将结合具体的取水工程实例，进行施工预结算的详细介绍。
二、取水工程项目介绍本次取水工程项目位于山区一个小镇，主要是为了解决当地农田的灌溉问题。
工程的主要内容包括引水渠道、渠坝、取水口等。
取水工作涉及到水的引入、输送、过滤等环节，需要考虑水资源的充足性、水质及水量的要求等因素。
三、施工单位选择针对本次取水工程项目，施工单位需要具备水利工程施工的相关经验及资质，有能力按照设计要求进行施工。
我们选择了一家有着丰富经验的水利工程施工公司进行施工。
公司拥有一支专业的施工团队，熟悉水利工程的施工流程和技术要求，可以保证工程的质量和进度。
四、工程量清单汇总1. 引水渠道工程：包括开挖、回填、支撑工程等。
2. 渠坝工程：包括基础处理、渠坝建设等。
3. 取水口工程：包括取水口建设、水质处理等。
通过对以上工程量清单的汇总，可以初步估算出本次取水工程的施工总量，为后续的费用预算提供依据。
五、人工费用预算根据工程量清单中的施工项目，我们计算出了各项工程所需要的人力资源数量及费用。
整个工程需要的人工费用相对较高，需要提前做好合理的预算和安排。
六、材料及设备费用预算1. 材料费用：对于取水工程项目，需要用到各种建筑材料、设备及管道等。
通过对材料的种类、数量及价格的估算，可以初步计算出材料费用。
2. 设备费用：取水工程需要使用各种机械设备进行施工，包括挖掘机、输送机等。
通过对设备的使用时间及费用的估算，可以计算出设备费用。
通过对材料及设备费用的预算，可以为工程资金的调配和支出提供参考。
七、间接费用预算除了直接的人工、材料及设备费用外，还需要考虑到间接费用的支出。
包括施工期间的场地租赁、办公费用、水电费等。
工程结算审计案例分析
工程结算审计案例分析工程结算审计是指对工程项目的经济账目进行核对、比对、核实和审定的过程，主要包括工程费用核算、工程支付文件审查、工程财务记录查阅等内容，以确保工程项目的预算和结算的准确性和合法合规性。
下面将以一些工程项目的结算审计案例进行分析。
公司在2024年承接了一项公路建设工程项目，总投资为1亿元。
这个项目分为3个阶段进行，每个阶段的建设进度和工程费用都需要进行核算和结算。
为了确保该工程的质量和进度，公司设立了专门的财务部门进行工程结算审计。
在第一阶段的工程结算审计中，审计人员首先核查了工程的预算情况。
他们仔细对比了预算与实际支出情况，包括材料采购、工人工资、设备租赁等方面的费用，并对每一项费用进行了详细的审查。
审计人员还查阅了相关的支付文件和财务记录，对每笔支付进行了核实和审核，并与工程现场的实际情况进行了比对。
通过这一阶段的审计，公司确认了第一阶段的工程费用结算没有发生错误或违规行为。
在第二阶段的工程结算审计中，审计人员对工程进展情况进行了核实。
他们分别到现场和工程主管人员进行了沟通和了解，核对了工程进度和完成情况。
同时，他们还对工程的预算情况进行了核查，对工程费用的支出进行了审议。
审计人员还抽查了部分支付文件和财务记录，核对了费用的正确性和合规性。
通过这一阶段的审计，公司确认了第二阶段的工程费用结算没有出现问题。
在第三阶段的工程结算审计中，审计人员对工程的质量进行了全面审查。
他们检查了相关的工程验收文件和报告，对工程的质量标准进行了核对和比对。
审计人员还进一步查阅了工程的质量抽查记录和整改情况记录，对工程质量问题进行了分析和审议。
同时，他们还对工程的预算情况进行了最后的核查和比对。
通过这一阶段的审计，公司确认了第三阶段的工程费用结算没有发生错误或违规行为，并且工程的质量符合要求。
通过对该工程项目的结算审计，公司确认了该项目的预算和结算的准确性和合法合规性。
审计人员还根据审计结果提出了一些改进建议，包括严格控制工程费用、加强工程财务管理、提高工程质量控制等。
工程施工与工程结算会计处理案例
工程施工与工程结算会计处理案例一、背景情况某建筑工程公司承接了一项新的工程项目，该项目是一座大型商业综合体的建设工程，总工程造价约为2亿元人民币。
公司在施工前需要对工程进行预算和成本控制，施工完成后需要进行工程结算和相关会计处理。
二、施工前的工程预算和成本控制1. 工程预算在施工前，公司需要对工程项目进行详细的预算工作，确定工程造价、材料成本、人工成本、机械设备使用费用等各项成本。
预算过程中需要对各个工程部位进行细致的测量和计算，确保预算的准确性和可靠性。
2. 成本控制在工程施工过程中，公司需要对各项成本进行有效的控制，确保在预算范围内完成工程施工。
成本控制的关键在于严格管理材料采购、人工费用、机械设备使用费用等成本，避免浪费和额外支出。
三、施工完成后的工程结算和会计处理1. 工程结算工程施工完成后，公司需要进行工程结算，对工程实际成本进行核算，确定工程最终的成本数。
工程结算的关键在于准确核算各项成本，包括材料成本、人工费用、机械设备使用费用等，并将实际成本与预算成本进行对比，确定差异之处。
2. 会计处理在工程结算完成后，公司需要进行相关的会计处理工作，将工程成本计入公司的会计账簿中，并进行相关的财务处理。
会计处理的关键在于在准确核算工程成本的基础上，将成本合理分摊到不同的成本核算对象中，同时满足财务报表的规定和要求。
四、具体案例分析为了更好地理解工程施工与工程结算会计处理的过程，我们以一实际案例进行具体分析。
某公司在2018年承建了一项商业综合体建设工程，总工程造价为1.5 亿元人民币，预计施工周期为18个月。
在施工过程中，公司按照预算进行了施工，并对成本进行了有效控制。
2019 年底，工程竣工，公司开始进行工程结算工作，并进行相关的会计处理。
1. 工程结算公司对工程施工成本进行详细核算，包括各项材料成本、人工费用、机械设备使用费用等。
经过核算得知，实际工程成本为1.45 亿元，相较于预算成本有一定的差异。
【工程造价】用4个案例告诉你：工程项目结算常见的“坑”以及如何处理
【工程造价】用4个案例告诉你：工程项目结算常见的“坑”以及如何处理工程项目建设结算时会遇到诸多问题，这里，以工程咨询单位视角，通过4个案例，将其中涉及的问题或违规行为展示给大家，期望给存在类似问题的同业以警示与借鉴。
案例一：招标程序不合规，施工合同、过程审核不到位，引起的竣工结算问题1、案例背景某国有投资项目，在未获得立项批复和招标图纸的情况下，采用邀请招标的方式，要求投标人对该工程的工期、质量、让利幅度进行报价，最终确认中标人。
然而，该项目在没有签订正式《工程施工承包合同》的情况下就开工建设，况且过程中的进度款支付也未经审计部门审核、累计付款比例已经超出初次批复的投资概算。
目前工程已基本竣工、进入工程竣工结算阶段。
由于上述原因，施工单位在施工过程中，对初步拟定的合同预算、窝工停工损失、零星用工等提出了大量不合理要求，导致工程不能正常进行竣工结算。
2、案例分析该工程招标程序不符合《招标投标法》的规定。
具体如下：（1）《招标投标法》第九条招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。
（2）采用邀请招标方式程序不正确。
《招标投标法》第十一条国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。
（3）招标文件的内容不合规。
《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）4.1.2 招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
《工程建设项目施工招标投标办法》规定项目进行招标的前提条件之一是具备招标所需的设计图纸及技术资料。
本项目没有招标图纸，未编制工程量清单，其作法违规。
在过程跟踪过程中，咨询人员一定要注意提醒建设单位编制工程量清单。
在有满足招标所需的设计图纸及技术资料情况下及时编制工程量清单；在没有图纸的情况下（如EPC项目招标时无图纸，图纸要求由中标人绘制），可参考类似项目编制模拟工程量清单。
工程结算审计案例分析范本
工程结算审计案例分析一、项目背景某研究所科研试验配套综合楼工程,建筑面积8968.95m2,其中车间3896.57m2,框架2层,其它综合楼5077.75m2,五层,建筑高度19.8米,桩基础,包含科研、试验、联调、库房、办公等主体结构、屋面工程、室内外装饰<不含室内橡胶地板、外墙铝合金玻璃幕墙及塑钢窗>、给排水系统,不含电气及塑钢窗工程.合同包干价11,262,000.00元,建设时间为：2008年05月—2009年03月 ,本项目结算审核结果为：总造价14,440,443.14元<含合同包干价>,变更增加3,178,443.14元.二、案例分析<一>审计过程1、整理送审资料对建设单位的送审资料进行整理,备齐审计依据.本项目收集整理了以下资料：招标文件、招标答疑文件、图纸会审记录、施工单位投标文件、建筑工程施工合同、施工组织设计、预应力工程施工方案、设计变更通知单、现场签证单、工作联系函、施工图及竣工图、开、竣工报告、桩基检测报告及验收记录、施工日志、地基验槽记录及其他与造价有关的文件；2、熟悉并甄别送审资料根据建设单位的要求对上述送审资料进行熟悉,然后进行甄别,初步判断哪些资料会引起工程造价的变化,对此类资料重点分析与审核,对与造价无关的资料如：预应力工程施工方案、开、竣工报告<建设单位明确表示不追究工期延误的责任>,作为备查资料留用；３、现场踏勘根据上述送审资料及对项目的了解,同建设单位及施工单位一起对施工现场进行踏勘,核对实际施工情况与合同包干内容是否相符,并有针对性的拍照取样,填写施工现场勘察记录单,作为审计依据；４、计算工程量、确定初审造价按照有关行规、法规文件及对本项目掌握的情况和资料进行工程量计算,核实工程内容,重点审核现场签证单及设计变更单的真实性与关联性,从而确定初审结果；５、核对工程量与施工单位核对工程量,对无争议的项目双方填写工程量核实记录单,对有争议及依据不充分的项目,尤其是现场签证单,组织参与本项目的各个单位如建设单位现场代表、监理单位现场负责人等以协调会的形式进行沟通与核实,又以书面形式通知建设单位及施工单位在规定的时间内补充资料.本项目在审核过程中补充了桩基检测报告、地基验槽记录、施工日志等,同时召开协调会四次,有争议项目的工程量解决后再次填写工程量核实记录单；６、确定工程审定价根据已核对的工程量,按照合同约定的结算办法进行工程结算造价的确定,对合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格调整工程价款,合同中只有类似于变更工程的价格,参照类似价格调整工程合同价款,对合同中没有适用或类似于变更工程的价格,采取与合同包干价中相同取费费率标准进行重新组价,并在双方认可的结算书上签字形成初审结果；7、形成审核结果将初审结果报建设单位复核,同时填写"建设工程造价内审确认表".对建设单位及内部复核的意见进行调整与修改,最终形成审核成果,建设单位、施工单位、咨询单位三方在"建筑工程造价编审确认表"上签字盖章,并出具咨询报告.<二>审计发现1、通过现场踏勘发现合同包干价内有部分工程内容未按图纸施工,即未按包干内容执行,如：室外坡道外栏杆、卫生间纸盒及烘手器等；2、合同第六、23.2<1>条约定合同价款的风险范围包括"……工程量清单中的分部分项工程数量与施工图误差在10%以内……",针对此条施工单位不主张标底多算的扣减,只主张少算的增加,而且合同没有约定漏项和错算的计算方式；3、投标报价与结算报价计价方式不统一,投标报价按清单计价,而合同约定合同外变更及签证按定额计价；4、施工过程中随意变化太多,如砌体砌了拆,拆了砌又没有相应的记录或是签证,竣工图与施工图室内部分未施工的墙体是先砌后拆除还是原本就没有施工,无法确认.三、审计评析通过对本项目的结算审核分析,发现建设单位对整个项目的造价控制相当到位,比如：1、在合同中约定了变更工程的人工及主材价差计取综合费<见合同第六、23.2<1>条>,为审核工作减少了争议与分歧；2、在合同中约定了材料价差变化的处理原则<见合同第六、23.3条>,使审核工作有据可查,有章可循；3、现场签证及联系函建设单位代表签字比较灵活但不失原则；4、建设单位相关部门在整个审核过程中的立场分明,从而保证了审核工作的公平、公正与合理.四、审计建议本项目从造价的角度看,合同外增加比例为合同价的28.22%,远远大于常规的5%-10%,分析原因并总结体会与建议如下供建设单位及同行参考：<一>、招投标阶段1、对工程量清单进行审核,给施工单位减少索赔机会工程量清单是所有投标人投标报价最重要的依据,其项目特征的描述与数量的准确直接影响本项目的投标报价,也是影响合同价的最基本因素.本项目合同第六、23.2<1>条约定合同价款风险范围包括"……工程量清单中的分部分项工程数量与施工图误差在10%以内……",而本工程工程量清单存在严重的漏项和工程量错误,主要表现在桩基础的钢筋笼<漏项>及预应力钢筋工程量<错误>,仅预应力钢筋工程在结算时就增加了23.18万元.针对此种问题,建议建设单位先对工程量清单进行审核,可以是两家咨询公司背对背的计算后再进行核对,以最大程度保证工程量清单的准确性〕包括工程量及项目特征的描述〔,然后再对招标控制价<拦标价或标底价>进行审核,可以把造价控制在招投标阶段,同时杜绝施工单位不平衡报价,也减少施工单位在施工过程中索赔的机会,从而保证合同价或综合单价真正意义上的包干；2、对大宗材料<尤其是装饰及安装材料>指定品牌、档次或价格,不给施工单位创造增加造价的条件本项目在招标阶段没有对装饰及安装材料指定品牌、档次或暂定价,但在施工过程中才确定了很多装饰材料及安装材料的价格,这些价格比施工单位投标时的价格高出许多,仅此项费用约增加50.60万元,占合同外增加费用的15.92%,是本次结算增加费用比例较大的.为此建议建设单位在招投标阶段指定装饰材料的品牌、规格或是档次,可以提供三个以上的品牌供投标单位自行选择,在施工过程中只要能满足投标时的档次要求,品牌、规格与投标时一致,就可以合理控制合同外的增加费用；3、对施工单位的投标报价进行清标,不给施工单位留下增加合同外费用的伏笔本项目的屋面工程<Ⅱ级防水>在建设单位提供的工程量清单的项目特征描述上很清楚,有砂浆找平层、聚氨脂隔气层、2厚双面及1.5厚单面自粘橡胶沥青卷材防水层<Ⅱ级防水>、陶粒找坡层、40厚聚苯乙烯保温层、屋面缸砖面层,可施工单位报价仅105元/m2<综合单价>,远远低于**市当时的市场价,可以判为低于成本价.实际在施工过程中,施工单位以防水和保温隔热效果更好为由建议建设单位将陶粒找坡层变更成现浇泡沫砼找坡,将双面及单面自粘橡胶沥青卷材防水层变更成三元乙丙橡胶及SBS 改性沥青卷材,屋面缸砖改为釉面砖等,最终建设单位同意此变更,由此增加费用35.55万元,占合同外变更增加费用的11.18%；另有因预应力钢筋的工程量严重少算,施工单位采取了不平衡报价将此项目的综合单价报得很高,致使结算时此项目增加费用的比例也很大.针对此种现象,建议建设单位在施工单位中标后由咨询公司对其投标报价进行"清标",对不平衡报价或低于成本价的现象要求施工单位作出书面整改或书面澄清,杜绝施工单位在施工过程中以联系函的方式、以建设单位利益为名誉进行建议或变更等来达到低价进高价出的目的.<二>、签订合同阶段施工合同条款的字斟句酌对项目结算造价的增加与否起着关键作用.本项目合同第六、23.2<1>条约定"……设计变更等按实际发生工程量乘以定额直接费<含主材及人工费调整差值>后另取10%综合费率……",仅此一条就有三个问题给结算带来相当大的难度：1、此条款针对的内容仅仅是设计变更的计价方式,但没有对合同外的内容进行约定,尤其是室外工程如外网、道路项目没有约定.在结算时施工单位认为室外工程不属于设计变更则要求按市政工程计算,且应脱离合同另外计取各项费用.但从专业的角度分析,此类室外工程如外网、道路等是附属于主体工程的,主体工程的合同条款对此类室外工程照样适用,虽然最终这样结算了,但给结算带来了多次协调、沟通,还使合同外费用增加比例加大.本项目增加费用53.94万元,占合同外增加费用的16.97%.建议建设单位在签订合同时把"设计变更"改为"合同外增加项目",这样就避免了争议,并对室外工程设置预留金,使合同外增加费用占的比例控制在常规中；2、此条款约定了主材及人工费允许调整差值即价差,但调整差值的标准没有约定,是参照原投标时的价格还是参照变更当期的市场价还是信息价,施工单位抓住这个漏洞,要求按当年信息价的最高一期执行,最终审定价参照了施工合同的通用条款第八条第31.1条,即合同中已有或适用或类似的价格,则按已有或参照类似价格执行,没有的则按当期信息价执行；3、计价方式有误,使变更增减的标准不统一.本项目招投标时采用清单计价,而本条款为定额计价.**省人民政府令第311号第九条规定"建设工程计价方式可采用工程量清单计价办法或定额计价办法,并根据有关法律、法规规定在招标文件中明确,但两种计价办法不能在同一工程项目中混合使用".针对此类合同文字问题建议建设单位在签订合同时字斟句酌并咨询专业公司,让咨询公司对此合同从造价专业的角度对合同条款尤其是专用条款进行仔细推敲与斟酌,不为结算留隐患,从而规避争议、歧义与风险.<三>、施工阶段1、办理签证资料时说清事实,标明时间,为结算争取有力的依据现场签证是证明施工过程和实事,但并不是每一份签证都会引起费用的增加,要分清是哪一方的责任引起的签证,因而签证资料发生的时间就尤其重要.本项目签证单比较多,但签字资料上没有签注时间,比如：竣工图上有些部位未标注墙体,而施工图上该部位又有墙体,那么这些部位的墙体是先砌后拆除还是原本就没有施工,施工单位说先砌后拆的还有口头叫拆除的但都没有相应的资料,这样就得既要算砌墙的费用还要算拆墙的费用,如果是本身就没有施工,则应从原合同中将此部分造价扣除,而签证资料上没有时间进行推敲,虽然最终解决办法只能以现场签证为准,涉及到拆除的就是先砌后拆,没涉及到的就定论为没有施工,但使审核过程变得非常艰难.对此类问题建议监理单位及建设单位现场代表在签字时把实事说清楚,并签注上时间,涉及到的费用待结算时由专业人员根据签证的实际情况来判断是否应该调整费用；2、熟悉招投标文件,减少施工过程中签证的发生建设单位现场代表应充分了解并熟悉招投标文件.招标文件上有一些建设单位对施工单位的要求,尤其是报价方面的要求,投标文件中施工单位可能也会对建设单位进行一些承诺.在施工过程中施工单位会对现场发生的一些情况进行签证申请,如果不熟悉招投标文件,则会签批不应发生费用的签证,结算时就不好再控制费用了,比如本项目中23号签证是施工单位为确保整体工期及安全文明现场达标将钢筋制作区迁移到场外加工而申请的加工转运费,在招标文件第7页第13.10.9条明确了"投标人可先到工地踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、存储空间、装卸限制及任何其他足以影响承包价的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准",因此对施工单位的申请完全可以不签批,但建设单位现场代表签字认可了这一申请,还将费用明确<按贰万元包干计取>.根据国家财政部建设部文件<财建[2004]369号文件第十五条规定"……凡由发、承包双方授权的现场代表的现场签证以及发、承包双方协商确定的索赔费用,应在工程竣工结算中如实办理……",因此,在结算中对此类签证只能合理计取；3、图纸变更或签证频繁时,应收集相关的记录与完整的资料本项目送审资料有三套图纸,其出图时间分别是2007年8月份<结施>、2007年12月<结施修>、2008年5月<建施修>,但没有完整的竣工图,投标报价及施工过程中分别采用的图纸是什么时间的图纸,建设单位相关部门在长达三年多的时间里也记不清楚了,最终只得以施工单位所申报的造价来计算.针对此类问题建议建设单位在施工过程中就注意收集整理相关的记录与完整的变更资料,至少要要求施工单位将变更单、签证单、工程联系单等资料连续编号,防止施工单位只提供增加费用的资料,不提供减少费用的资料.总之,工程结算审核关系着甲乙双方的利益,审核只有有理有据,合理合法,有法可依,有理可循,才能使结算公平、公正,才能使利益双方达到共赢..。
工程进度款结算案例(16)(1)
【案例一】背景：某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。
并与其签订了工程承包合同，工期4个月。
有关工程价款条款如下：（1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元／m3，乙项综合单价为160元／m3。
当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少）10%以上时，应进行调价，超出部分其单价调价系数为0.9（1.08）。
（2）措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目，总费用18万元，该项费用均一次性包死，不得调价。
（3）其他项目清单中仅含零星工作费一项，费用为3万元，实际施工中，该零星工作项目和数量未发生变化。
（4）规费综合费率3.32%；税金3.47%。
有关付款条款如下：（1）材料预付款为分项工程合同价的20％，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。
（2）措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。
（3）零星工作费于最后1个月结算。
（4）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5％的比例扣留质量质量保证金。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表下表所示。
3问题2：每月分项工程量价款是多少？承包商每月应得工程款是多少？【案例二】背景：某承包商于某年承包某外资工程项目施工。
与业主签定的承包合同的部分内容有：1、工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。
该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%。
具体的调值公式为：P=P0×（0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）式中：A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数；A 、B 、C 、D 、E ——工程结算日期的价格指数。
2、开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到60%时，开始从工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。
地产结算案例
地产结算案例
以下是一个关于地产结算的案例：
地产开发商甲公司在某地开发了一处楼盘，与乙建筑公司签订了建筑工程施工合同，约定由乙公司承建该楼盘的土建、安装等工程。
工程竣工后，甲公司与乙公司进行了结算，但双方对结算金额产生了争议。
甲公司认为，乙公司在施工过程中存在多报、虚报工程量、提高材料价格等问题，导致结算金额过高。
而乙公司则认为，他们在施工过程中严格遵守了合同约定，结算金额是合理的。
双方经过多次协商和谈判，最终达成了一致意见，结算金额被降低了一部分。
甲公司向乙公司支付了结算款项，并支付了相应的利息。
在这个案例中，甲公司和乙公司在工程结算时产生了争议。
双方通过协商和谈判，最终达成了一致意见，避免了法律纠纷的发生。
因此，在地产开发过程中，开发商和承包商应该充分了解合同条款和相关法律法规，严格遵守合同约定。
在结算过程中，双方应该充分沟通、协商，避
免产生不必要的争议和纠纷。
如果无法达成一致意见，可以寻求法律途径解决。
工程项目决算案例
合计
200 1956 30 30
222626
合计
补充资料：基建投资借款期末余额： 应收生产单位投资借款期末数： 基建结余资金：
（续）
222626
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案例（三）
某工业建设项目及其总装车间的建筑工程费、安装工程费，需安装 设备费以及应摊入费用如表8.2.8所示，计算总装车间新增固定资 产价值。
4.非经营项目转出投资
3.基建结余资金
5.煤代油专用基金拨款
二、应收生产单位投资借款 1400
6.自筹资金拨款
58000
三、拨款所属投资借款
7.其他拨款
520
四、器材
50
二、项目资金
1.国家资本
2.法人资本
3.个人资本 三、项目资本公积金
四、基建借款
110000
五、上级拨入投资借款
六、企业偿债资金
2.问题 (1）根据第4周末的检查结果，在图6-1上绘制实际进度前锋线， 逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。 (2）若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延 期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？ (3）施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以 获得的索赔费用为多少？ (4）事件3中C工作发生的费用如何结算？ (5）前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？
表8.2.8 分摊费用计算表
单位：万元
项目名称 建筑工程 安装工程 需安装设备 建设单位管理费 土地征用费 勘察设计费
建设单位竣 工决算
2000
400
800
60
70
50
工程结算按月结算4中案例为你剖析进度款、质量保修金、预付款及预付款的抵扣问题
⑦12 月份：
12 月份应签证的工程款金额为：120×(1-3%）=116.4 万元
12 月份应扣工程预付款金额为：120×62.5％=75 万元
12 月份应签发付款凭证金额为：116.4-75-5.5=35.9 万元
问题 4:竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额为：180×5％=9 万元
3.某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m3，单价
4)竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少？
分析要点：
本案例除考核的工程预付款、起扣点、按月结算款等知识点与案例一基本相同外，还增 加了对业主提供材料的费用、工程质量保修金扣留方法、对承包商未按计划完成每月工作量 的惩罚性处理方法，以及应签证工程款和应签发付款凭证金额的关系等。 答案： 问题 1):工程预付款金额为：2200×25％=550 万元 问题 2):工程预付款的起扣点为：2200-550/62.5％=2200-880=1320 万元
3 月：工程款 110 万元，累计工程款 165 万元
4 月：工程款 165 万元，累计工程款 330 万元
5 月：工程款 220 万元-﹙220 万元＋330 万元-440 万元）×60％=154 万元
累计工程款 484 万元
问题 5):工程结算总造价为：660 万元＋660 万元×0.6×10%=699.6 万元
实际完成建安工作量
1100 180 210 205 195 180 120
业主直供材料设备的价值 90.56 35.5 24.4 10.5 21 10.5 5.5
问题：
1)工程预付款是多少？
2)工程预付款从几月份开始起扣？
3)1～6 月以及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少？应签发付款凭证金额是多少？
《工程造价案例分析》第六章例题
1.三个概念（三条 S 曲线）（已完工程实际投资、已完工程计划投资、拟完工程计划投 资）
2.三个公式 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资（用投资表示） 进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间（用时间表示） 3.三条线的来源（横道图、时标网络图） 4.实际进度前锋线
（0.5 分）
按合同多退少补，即应在第 3 个月末扣回多支付的 O.39 万元的措施费。 （0.5 分）
评分说明：以上计算式合并计算时，合并给分。
问题 6. 施工单位第 1 个月应得进度款为： （42.34+10.25）×（1+4.89％）（1+3.47％）×（1-3％）-16.89/2 =46.92（万元）
施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元，
一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 月末按措施项目清单
中的数额分两次平均支付，环境保护措施等 3 项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。
（3）其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元，实际施工中用于处理变更洽商，最
表 3.2
工程量 月份 分项工程名称
850
1、2、3 月份实际完成的工程量表
950
300
单位：m3
1
2
3
4
5
6
A
560
550
B
680
1050
C
450
D
问题： 1.该工程预付款为多少万元？应扣留的保留金为多少万元？ 2.各月应抵扣的预付款各是多少万元？ 3.根据表 3.2 提供数据，计算 1、2、3 月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万
工程合同计价方式案例分析
工程合同计价方式案例分析某建筑工程公司与甲方签订了一份工程施工合同，合同约定了工程的施工范围、工期要求以及质量标准。
在合同的计价方式上，双方商定了采用固定总价合同，即按照合同约定的总价进行结算，不受实际工程量变化的影响。
这种计价方式在一定程度上简化了结算流程，减少了双方的争议。
在实际施工过程中，由于设计变更、市场价格波动等因素，原定的工程量发生了变化。
这导致了实际成本与固定总价之间出现了偏差。
在这种情况下，如果严格按照固定总价合同执行，可能会导致施工方承担额外的成本压力，甚至出现亏损的情况。
为了解决这一问题，双方经过协商，决定对合同计价方式进行调整。
他们选择了成本加酬金的计价方式，即在工程实际成本的基础上，加上一定比例的酬金作为施工方的利润。
这种计价方式更加灵活，能够适应工程量的变化，保障施工方的利益。
在采用成本加酬金计价方式后，施工方能够及时反映成本变化，并与甲方进行有效的沟通和协调。
这不仅有助于控制工程成本，还能够提高工程管理的效率。
同时，甲方也能够更清晰地了解工程的实际成本情况，便于进行投资决策和成本控制。
除了固定总价和成本加酬金之外，工程合同中还有其他计价方式，如单价合同、计量合同等。
每种计价方式都有其适用的场景和优缺点。
例如，单价合同适用于工程量难以准确预估的项目，它按照实际完成的工程量乘以单价进行结算，能够较为公平地反映工程的实际情况。
而计量合同则更加注重工程量的精确测量，适用于工程量变化较大或需要精细管理的工程项目。
在实际工程中选择何种计价方式，需要综合考虑工程的特点、市场环境、风险分配等因素。
合理的计价方式能够有效预防和解决合同履行过程中可能出现的问题，保障工程顺利进行。
通过上述案例分析，我们可以看到，工程合同的计价方式对于工程项目的管理和实施具有重要影响。
因此，双方在签订合同时，应充分考虑各种计价方式的特点和适用性，选择最合适的计价方式，以实现工程的顺利完成和双方利益的最大化。
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工程结算案例分析工程结算中常见的错误归纳如下：一、工程量计算错误。
1、重复计算工程量案例一：一主体工程：计算砖砌体时，漏扣嵌入砖墙的砼过梁，飘窗台、空调板位置的砼梁及构造柱、厨厕周边反上的素砼，导致砖砌体多算13万多元。
（现在我们公司的楼宇设计一般都有飘窗台，所以在计算砖砌体时一定要检查这一块的工程量，特别是当建筑和结构分开由不同的人经办时更加要注意）案例二：卫生间内墙面抹灰：在计算卫生间防水保护层时计算一次墙面反上部份，在计算内墙面抹灰时墙高本应是卫生间的墙面高度减防水反上高度，但有很多时候计算时忘扣，以往已结工程最少有两个主体是这样的。
（已结的那两个主体工程有好几万，这也是个不少的钱呀，因为我们公司的主体工程都是5-6栋的联体，20-30多层的建筑，仅这个工程量就达几千平方）。
案例三：土建专业和安装专业计算重复。
有些项目在安装专业计一次，在土建专业中又计一次，如一室内装修工程，配电机房的防静电地板在安装和土建专业中各算一次。
一个酒店的内装：客房和总套中干湿蒸房设施等在安装和土建中均计算，天花风口也是安装和土建均计算。
社保费用在按实计算时也经常忽略安装部分已按系数计取了的社保费。
建议审核结算时安装和土建专业要多沟通，避免重复计算。
2、对现场施工的实际情况了解不够导致的工程量多算案例一：有一个主体工程1-3层是干挂石材，干挂石材的外墙面是不用做水泥砂浆找平的，但在结算时不加考虑的整个外墙面都计算了外墙面水泥砂浆找平，多算2000多平方。
案例二：有一个31层，6栋联体的主体工程，结算工程师去现场发现，消防楼梯的墙面和天花实际只做了刮腻子，没做乳胶，楼梯防滑条是陶瓷而非金属防滑条，这些做法和竣工图都是不一样的。
在这里建议结算下现场时要特别注意电井、水井、走火楼梯等的墙面、楼地面的装饰做法，因为这类非重点部位的装修，经常会出现实际做法和竣工图不一样。
这类现场实际没做或做法和竣工图不一致的，施工单位也都是会同意核减的。
案例三：图纸上有，但实际没做的项目，由于没有仔细察看现场，导致了多算。
这种情况在各种单价包干合同里特别常见。
也是酒店装修：外墙装修部分阳台铁艺造型栏杆，三层是没有做的，但计算时按三四五层一样的计算，当时铁艺栏杆的单价是1495元/米，多一层多了120多米，造价多近20万元。
会所的外墙装修：泳池上屋面女儿墙是GRC构件，却按了石材计价，这个造价相差近50万。
会所卫生间洗漱区干手机（报价1858元/个），洗漱区纸巾盒（TOTO）(报价1863元/个)，现场是没有的，也算了工程量。
以上这类问题都是由于没去现场或去了现场，没有仔细察看导致的。
3、对定额计算规则理解不透导致工程量的计算错误。
案例一：对门窗洞口侧壁的抹灰和贴块料的计算，广东省定额计算规则中有这样的规定：1）外墙抹灰面积：按外墙面的垂直投影面积计算，应扣除门窗面积、外墙裙和面积大于0.3M2的孔洞所占的面积，门窗洞口及孔洞侧壁面积不另增加。
2）门窗洞口侧壁镶贴块料;如洞口不出线的，并入墙面计，如洞口侧出线时其凸出墙外的线条展开面积加相应部位的洞口侧壁面积按零星装饰子目计算。
也就是说做普通抹灰时门窗洞口侧壁的面积不计算，但算贴块料时门窗洞口侧壁面积要计算。
最近的已办的结算中有几个主体工程都多算了门窗洞的水泥砂浆抹灰底层。
案例二：满堂脚手架的计算错误。
广东省建筑定额计算规则是：天棚装饰楼层高度超过3.6米时，计算满堂脚手架。
满堂脚手架搂室内净面积计算工，其高度在3.6M至5.2M，按满堂脚手架基本层计算，超过5.2M每增加1.2M按增加一层计算，不足0.6M的不计。
但是最近这段时间的主体结算在计算满堂脚手架增加层时屡屡出错，估计是在计算增加层是按超过3.6的，每增加1.2米增加一层，而不是按超过5.2米时，才是每增1.2米算增加一层，如：层高6.1米的计算了一1个基本层，3个增加层（正确的是1个基本层，1个增加层），层高10.3米的计算了1个基本层6个增加层（正确的是1个基本层，4个增加层。
里脚手架也有同样的问题：层高5米，算1个基本层，2个增加层。
（正确的是只用算1个基本层+1个增加层）。
案例三：阳台挑梁模板在算梁模板时又计算。
广东省建筑定额计算规则是：悬挑板、挑板（挑檐、雨蓬、阳台）模板按外挑部分的水平投影面积计算，伸出墙外的牛腿、挑梁及板边的模板不另计算。
很多时候在计算梁工程量时，把阳台的挑梁，封口梁的模板也计算进去。
4、同一工程，不同施工单位的施工范围划分不清，导致同一施工内容计算给两家单位。
例一主体工程：电梯前室的墙面及天花抹灰由豪装单位做，却计给了主体单位。
5、铝合金门窗结算时合同约定按铝合金框外围面积计算，结算时却按洞口尺寸面积计算。
有一个工程结算因些算多了6.8万元。
二、套价错误1、将措施项目计入分部分项工程。
案例一：有二个主体结算工程，将塔吊基础，地梁，承台砖模等措施项目计入分部分项目工程，多算了工程保修、保险、预算包干费及按系数计算的措施费。
正确的是计入措施项目费中。
2、对定额子目的设置不熟悉，套错子目。
案例一：有一主体结算，将电梯井模板并入普通墙模板套价，正确的算法是：电梯井模板应和其他类混凝土墙模板分开列项，套电梯坑电梯井模板子目，）将有一边按墙计算L、T型墙柱中不满足墙条件一边的按异形柱套价。
（正确的算法是：不满足墙条件的一边按矩形柱计算）案例二：超高增加费计算错误。
有一主体结算：结构及装饰都是由同一个施工单位，套价时装饰装修部分却按单独承包装饰工程的超高费系数计算，多算了5.5万元。
案例三：有一主体结算，内墙设计为120厚粘土空心砖，当地定额中没有120厚的粘土空心砖，但有120厚的粘土空心砖外墙，经办工程师将120内墙直接按120外墙套价，比折中的套价办法高1.43元/M2，按这个工程3.3万M2的120内墙计算，多算4.7万元。
案例四：地基回填石粉、砂处理，结算时很多时候是套砂垫层或石粉垫层子目。
如有一个工程签证：消防通道回填石粉1.16m深，总回填量1989m3，按石粉垫层子目套价，一地下室周边回填砂，总量5161m3，按砂垫层子目套价，咨询定额价后统一按回填土子目，加入回填材料费，此两项项套价相差11万多元。
案例五：有一工程签证是挖室外排水管的管沟时，遇到原地下室基坑支护时的水泥搅拌桩护壁，用机械凿除737M3。
因为定额中没有凿除水泥搅拌桩的子目，当时经办工程师套用了人工凿预制桩头子目。
直接套人工凿桩头子目有二个不妥的地方：1、实际为机械凿除非人工，就这类凿除工程，人工比机械要贵得多。
2、预制桩和水泥搅拌桩的强度不一样，且凿预制桩头是要保护桩体的，而凿搅拌桩护壁是破坏性的凿除，所以就效率来说凿搅拌桩比凿预制桩桩头效率高得多。
经过协商套凿桩头灰浆子目，调整后核减了12.8万元。
3、对定额站发布的定额解析、定额勘误等造价指导文件不了解，导致套价错误。
案例一：有一个主体工程，定额站已发文件取消了建筑物超高加压水泵台班费，调整在机械降效费上，但由于部门没在定额书上注明，经办预结算工程师也没收集到该文件，多算造价100.85万元。
案例二、签证工日按定额人工单价计入分部分项工程计取了利润，目前很多结算中签证工日都存在这个问题。
根据粤建造函[2005]002号的答疑，签证工日综合每工日管理费(含利润)4.00元，列入其他项目费计算。
4、材料调差时出错。
案例一：一主体工程R32.5标号的水泥按转窑水泥价格调差，而在2008年4月份《广东省建设厅关于在市政基础设施和建筑物结构工程中禁止使用立窑水泥的通知》中是禁止在市政基础设施和建筑物结构工程中使用立窑水泥，禁止商品混凝土搅拌站使用立窑水泥，而对于抹灰装饰的水泥则是可以用立窑水泥的，就主体工程而言结构也是使用商品砼的，工料分析里水泥基本上就没有结构上用的。
转窑水泥比立窑水泥贵三四十元每吨，此工程结算就因为水泥的材料价不同多算了20多万。
案例二：钢筋的价格调材差时错误，如施工季度划分错误，把大部分钢筋放大价格高的季度调差（以往有个结算就此项多算25万多），还有一个工程套错信息价，多算95.5万元。
三、总价包干工程中的常见的错误。
1、实际施工与中标时做法不一致，结算时没对比竣工图与原设计图的差别，或没去现场校对是否按合同约定图纸施工。
如一工程原合同中为15mm厚的玻璃门，实际施工为12mm厚的玻璃。
一园建工程树池、水池侧壁合同为光面中国黑，实际施工为黄绣石，应核减总价近20万元。
2、合同包干价里已含的项目，又办理签证。
案例一：一豪装工程，合同约定“房间原找平层不平整而影响装饰效果的，装修公司有义务将其进行修整”，但对原找平整进行修整的签证，结算时仍然给予了计费。
案例二：一园建工程，土方包干单价是含3公里内运输的，工程实际签证运了10公里，在结算时预结算工程师按原合同价格加土方外运10公里核定价格，这是错误的，正确的是按原合同价格加运距增7公里核价。
3、室内装修按每平方米包干的合同：合同里有注明“按甲方提供的施工图所施工的内容，而本清单中未列出的项目及施工内容的费用均已包含在每平方米装修包干单价中，本合同中的每平米装修包干单价不因本清单的项目测误而作调”。
这类室内装修合同，施工单位如果发现清单中未列出的项目，有很多会提出签证。
在这种情况下，我们是根据合同图纸里有没有这个内容确定，如果签证的项目，图纸上有表示，则不应计算，如果图纸没有的则可以计算。
例有一个室内豪装工程：有个签证是入户门下增加皇室啡波打线（施工单位报时写成入户门槛石），这个皇室啡图纸上是有画的，而报价清单里少报了这项，经办工程师对这个项目计算了费用。
4、有一泛光照明工程：由于设计变更泛光照明总箱从地下室移至屋顶，工程部在竣工图中标注增加总箱与分配电箱间增加金属线槽150*75*1.2数量为211米，预算部也是只算了此线槽增加的费用。
`但总箱从地下室移至屋顶后，进线电缆VV-4*50+1*25虽增加约206米，但总箱至分配电箱的连接电缆减少975米。
此设计变更增加工程量费用为5.6万，减少工程量费用为12.9万元，结算造价比合同总价减少7.2万元。
四、工期奖罚的错误。
案例一：有一桩基础A工程，工程部召开的工程听证会签定扣罚施工单位延误工程三天，按通用条款第XX条执行。
但工程部写的关于工期延误的通用条款又不是A工程中的工期延误通用条款，是另外一个桩基础B工程的。
A工程的工期延误罚款是每延误一天按合同暂定总价的1%扣罚，而B工程的是每延误一天按合同暂定总价的0.5%扣罚。
预算部计算A工程工期罚款是用扣除水电费（63万）后的结算价按0.5%每天计算。
因为A工程暂定总价比结算价大，且扣款费率的错误，少扣24.5万元。
这里预算部的算法有二个错误：1、扣款的基数按扣水电费后的结算价（提醒：扣施工配合费的基数也是扣除水电费之前数，因为水电费只是甲方代缴的费用，是应该含在工程总造价里面的）。