[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度
小公司规章制度及奖罚制度
小公司规章制度及奖罚制度第一章总则第一条为规范小公司内部管理，促进公司健康发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小公司所有员工，具有法律效力。
第三条小公司员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司合法权益，提高工作效率，共同推动公司发展。
第四条小公司全体员工应加强团结，互相包容，共同为公司的发展努力。
第二章公司制度第五条小公司职工分为正式员工和临时员工两类。
正式员工需签订劳动合同，临时员工则根据实际情况灵活用工。
第六条小公司遵守国家有关劳动法规，保护员工合法权益，确保员工工资按时足额发放。
第七条小公司职工需遵守公司工作制度，保持工作秩序，认真履行岗位职责。
第八条小公司员工应保护公司商业秘密，严禁泄露公司机密信息。
第九条小公司员工应遵守公司的安全生产规定，加强安全意识，确保工作环境安全。
第十条小公司实行考勤制度，员工需按时打卡，迟到早退则将扣除工资。
第十一条小公司规定工作时间，员工应按时到岗，不得擅自离岗。
第十二条小公司提倡员工相互尊重，不得有侮辱、歧视、暴力行为。
第十三条小公司员工需尊重管理层，配合公司工作，不得对公司领导进行人身攻击。
第三章奖罚制度第十四条小公司对员工的表现进行奖罚管理，激励员工积极工作。
第十五条小公司设立优秀员工奖励制度，对表现优秀的员工进行奖励。
第十六条小公司设立优秀团队奖励制度，对表现优秀的团队进行奖励。
第十七条小公司设立优秀员工评选制度，每年评选出一定数量的优秀员工。
第十八条小公司设立警告、记过、辞退等处分制度，对违反公司规定的员工进行处罚。
第十九条小公司对员工的业绩进行考核，不达标的员工将受到相应的处罚。
第二十条小公司设立员工申诉制度，员工可对处罚进行申诉。
第二十一条小公司制定奖罚制度应公平、公正、透明，确保员工权益得到保障。
第四章补充规定第二十二条小公司若需调整规章制度，需提前通知员工，征求员工意见。
第二十三条小公司严禁员工擅自私印公司文件，如有发现将严肃处理。
小公司奖惩规章制度7篇
小公司奖惩规章制度7篇小公司奖惩规章制度（篇1）第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力;2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2.完成计划指标，经济效益良好;3.向公司提出合理化建设，为公司采纳;4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;5.节约资金，节俭费用，事迹突出;6.领导有方，带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。
小型公司日常奖罚制度
小型公司日常奖罚制度一、目的为提升员工工作积极性，明确奖惩标准，营造公平、公正的工作环境，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖励制度1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖励。
2. 绩效奖：根据员工的月度/季度绩效考核结果，优秀者给予绩效奖金。
3. 创新奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，给予奖励。
4. 团队奖：对于完成重大项目或达成团队目标的团队，给予团队奖励。
5. 忠诚奖：对于在公司服务满一定年限的员工，根据年限给予忠诚奖励。
四、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每月累计迟到/早退超过规定次数，将按次罚款。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤者，按旷工天数扣发当日工资，并视情节轻重给予警告或记过处分。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的损失大小，给予相应的经济处罚或行政处分。
4. 违反规章：违反公司规章制度，如在工作时间内从事与工作无关的活动，给予警告或罚款。
5. 严重违纪：包括但不限于盗窃、欺诈、严重失职等行为，将依法依规给予解除劳动合同的处分。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由直接上级或人力资源部门根据实际情况提出，并报管理层审批。
2. 奖罚结果应在公司内部公示，确保透明公正。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在规定时间内提出申诉，由人力资源部门复核。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司发展需要，将适时修订更新。
小公司奖罚管理制度
小公司奖罚管理制度第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高工作效率，公司特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、临时员工和实习生等。
第三条公司对员工的奖惩管理应当公平公正，依法合规，不得歧视任何员工。
第四条公司奖惩管理应当遵循奖励为主、惩罚为辅的原则，鼓励员工自觉遵纪守法，积极工作。
第五条公司奖惩管理应当与公司目标相一致，与员工绩效考核挂钩，以促进公司和员工共同发展。
第六条公司奖惩管理应当与薪酬体系相衔接，根据员工绩效和表现给予相应奖励或惩罚。
第七条公司应当建立完善的奖惩档案管理制度，定期评估奖惩效果，及时调整管理措施。
第八条公司应当加强对员工奖惩管理规定的宣传教育，提高员工的奖惩意识和自我管理能力。
第九条公司应当建立奖惩管理督导机构，加强对奖惩管理工作的监督和检查，确保执行到位。
第十条公司应当建立奖惩管理的信息化系统，实现奖惩管理的透明化和及时化。
第二章奖励管理第十一条公司将根据员工的工作表现和绩效考评结果，给予以下奖励：（一）优秀员工奖：对工作表现突出、绩效考核优秀的员工，给予一定奖金或证书奖励。
（二）先进个人奖：对在工作中表现突出，取得显著成绩的个人，给予荣誉称号或奖金奖励。
（三）团队奖励：对在团队协作中表现突出，取得优异成绩的团队，给予团队奖金或荣誉称号。
（四）卓越创新奖：对在工作中提出创新意见或方案，取得重大突破的员工，给予特别奖励。
第十二条公司将定期举办员工表彰大会，对获得奖励的员工进行颁奖，以激励员工持续努力，不断提高业绩。
第十三条公司将邀请获奖员工作为典范，进行员工培训和分享经验，以激发员工创新意识和团队合作精神。
第十四条公司将公布获奖员工名单和事迹，进行宣传报道，展示公司的人才梯队和企业形象。
第十五条公司将建立奖励管理机制，对奖励行为进行记录和归档，作为员工绩效考核的重要依据。
第三章惩罚管理第十六条公司将根据员工的工作表现和绩效考评结果，给予以下惩罚：（一）警告处分：对工作不力，出现失误或疏忽大意的员工，进行口头或书面警告处分。
小公司奖惩规范化管理制度5篇
小公司奖惩规范化管理制度管理制度是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排。
下面小编给大家带来小公司奖惩规范化管理制度，希望大家喜欢!小公司奖惩规范化管理制度篇1第一条、奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。
三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。
小公司上班奖罚规章制度（精选7篇）
小公司上班奖罚规章制度(精选7篇)小公司上班奖罚规章制度(精选7篇)在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由小编给大家带来的小公司上班奖罚规章制度7篇，让我们一起来看看!小公司上班奖罚规章制度精选篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
小公司上班奖罚规章制度精选篇2一、员工食堂每日供应早餐，午餐，晚餐早餐时间为7：10—7：40午餐时间为11：30—12：20晚餐时间为17：10—17：30请所有员工按规定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推迟，提前或增加就餐人员，应由各部门负责人提前通知行政部，以便食堂做好相应准备。
[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度-奖罚制度
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相关资料一 : 中小公司管理制度-奖罚制度1营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。
[]第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
1二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。
三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导作出)(1)全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算)，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工资奖2励100元—200元。
(2)绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。
(3)体检起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日奖惩制度中小公司管理制度-奖罚制度2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-12入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。
()2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; (5)勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者; (6)为公司带来良好社会声誉的;3(7)增收节支，创经济效益卓著者;(8)在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;(9)工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者; (10)其他应给予奖励事项的。
中小型工厂奖罚制度
中小型工厂奖罚制度一、奖罚制度的目的1. 激励员工积极工作，提高生产效率。
2. 规范员工行为，营造良好的工作氛围。
3. 促进员工个人发展与企业目标的一致性。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，设立月度、季度和年度绩效奖金。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新建议或改进措施，一旦采纳实施，给予奖励。
3. 安全奖励：对连续无事故工作一定周期的员工给予安全奖励。
4. 团队奖励：对完成团队目标或在团队合作中表现突出的团队给予奖励。
5. 忠诚奖励：对长期服务公司且表现优秀的员工给予忠诚奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：对迟到或早退的员工给予警告，累计多次者将扣除相应工资。
2. 工作失误：对因个人原因导致工作失误的员工，根据失误程度给予相应的处罚。
3. 违反安全规定：对违反安全操作规程的员工，给予警告或罚款。
4. 不服从管理：对不服从上级管理或拒绝执行任务的员工，给予警告或解除劳动合同。
5. 损害公司利益：对故意损害公司利益的行为，根据情节轻重，给予罚款或解除劳动合同。
四、奖罚制度的实施1. 明确标准：奖罚标准需明确、具体，便于员工理解和执行。
2. 公正执行：奖罚制度的执行必须公正、透明，避免偏袒或歧视。
3. 定期评估：定期对奖罚制度进行评估和调整，确保其适应性和有效性。
4. 员工参与：鼓励员工参与奖罚制度的制定和完善，提高制度的接受度和执行力。
五、奖罚制度的监督1. 监督机制：设立监督机制，确保奖罚制度的严格执行。
2. 反馈渠道：为员工提供反馈渠道，对奖罚制度的执行情况进行监督。
3. 违规处理：对违反奖罚制度的行为，要及时处理，维护制度的严肃性。
六、奖罚制度的宣传1. 制度培训：定期对员工进行奖罚制度的培训，确保员工充分理解。
2. 公示宣传：通过公告板、内部网络等渠道，对奖罚制度进行公示宣传。
3. 案例分享：定期分享奖罚制度执行的典型案例，增强制度的说服力。
通过以上奖罚制度的制定与执行，可以有效地激励员工，提高工作效率，同时也规范员工行为，为企业的稳定发展提供保障。
小公司考勤奖罚制度范本
#### 第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，培养良好的工作纪律，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本考勤奖罚制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条考勤管理遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励员工积极工作，提高公司整体运营效率。
#### 第二章考勤规定第四条工作时间1. 公司实行标准工作制，每周工作五天，具体工作时间为：上午9:00至12:00，下午13:00至17:00。
2. 每日工作期间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第五条休息日1. 每周休息日为周六和周日，如遇国家法定节假日，按国家规定执行。
2. 员工休息日如有特殊情况需加班，需经部门负责人同意并报备人事部门。
第六条请假制度1. 员工因私事需请假，须提前一天向部门负责人提出申请，部门负责人批准后报人事部门备案。
2. 员工因公事需请假，须向部门负责人提出申请，经部门负责人同意后报人事部门备案。
#### 第三章奖励第七条奖励条件1. 员工连续三个月无迟到、早退、旷工等违纪行为；2. 员工在工作中表现出色，为公司创造显著效益；3. 员工主动提出合理化建议，经采纳并实施，对公司产生积极影响。
第八条奖励方式1. 连续三个月无违纪行为者，给予100元奖励；2. 表现优秀者，给予500元奖励；3. 提出合理化建议被采纳者，给予500元奖励。
#### 第四章罚则第九条罚则条件1. 员工每月迟到、早退、旷工累计超过三次；2. 员工在工作中严重违反公司规章制度；3. 员工泄露公司机密，损害公司利益。
第十条罚则方式1. 连续三次迟到、早退、旷工者，扣除当月工资的10%；2. 严重违反公司规章制度者，扣除当月工资的20%；3. 泄露公司机密者，扣除当月工资的30%，并视情节严重追究法律责任。
#### 第五章附则第十一条本制度自发布之日起执行，解释权归公司人事部门所有。
第十二条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
公司上班管理制度奖罚规定
公司上班管理制度奖罚规定一、考勤管理1. 所有员工必须遵守公司规定的工作时间，按时签到上下班。
2. 迟到或早退累计超过三次者，将根据情况扣除相应的绩效奖金。
3. 无故旷工一次，将给予书面警告；连续旷工两次以上，将根据情节严重程度进行罚款或解除劳动合同。
二、工作纪律1. 员工在工作时间内应全身心投入工作，不得擅自离岗、串岗。
2. 严禁在工作时间内进行与工作无关的私人活动，如玩手机、上网聊天等。
3. 对于违反工作纪律的员工，将视情节轻重给予口头警告、书面警告或罚款。
三、奖励机制1. 对于连续三个月未迟到、早退、旷工的员工，将给予一定的奖金或额外休假奖励。
2. 对于工作表现突出、业绩显著的员工，将给予表彰和现金奖励。
3. 对于提出创新意见或为公司节省成本的员工，将给予特别贡献奖。
四、惩罚措施1. 对于严重违反公司规章制度的员工，将根据情况给予停职检查、降职或解除劳动合同。
2. 对于造成公司财产损失的员工，将依法追究其赔偿责任。
3. 对于影响团队和谐、损害公司形象的行为，将给予严厉的处罚。
五、请假与加班1. 员工因私事需请假时，应提前向直属领导申请，并按照公司规定的流程办理请假手续。
2. 加班需事先经过部门主管批准，未经批准的加班不予计算加班费。
3. 加班费的发放标准将严格按照国家相关法律法规执行。
六、健康与安全1. 公司提供符合健康标准的工作环境，定期进行职业健康检查。
2. 员工应遵守安全操作规程，对于违反安全规定造成事故的员工，将承担相应的责任。
3. 公司鼓励员工参与健康与安全培训，提高自我保护意识。
七、反馈与沟通1. 员工对于工作中遇到的问题应及时与上级沟通，寻求解决方案。
2. 公司设立员工意见箱，鼓励员工提出合理化建议。
3. 定期召开员工大会，共同讨论公司发展和管理事宜。
小公司奖罚制度范本
小公司奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率和经济效益，根据国家法律法规及相关规定，特制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度本着公平竞争、公正管理的原则，旨在激励员工积极工作，惩罚不良行为，维护公司正常运营秩序。
第三条本奖罚制度适用于公司全体员工。
第四条公司人力资源部负责监督本制度的贯彻实施。
第二章奖励第五条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第六条精神奖励包括：通报表扬、颁发荣誉证书、晋升职级等。
第七条物质奖励包括：奖金、奖品等。
第八条员工有下列情形之一，应当给予奖励：1.严格遵守国家法律法规和公司规章制度，表现优秀；2.在工作中取得显著成绩，为公司创造较大经济效益；3.提出有效合理化建议，为公司采纳并取得良好效果；4.积极参与公司各项活动，为公司争得荣誉；5.在其他方面为公司作出特殊贡献。
第三章处罚第九条处罚分为口头警告、书面警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
第十条员工有下列情形之一，应当给予处罚：1.违反国家法律法规和公司规章制度；2.工作失职，造成公司经济损失；3.盗用公司资源，谋取个人私利；4.泄露公司机密，给公司造成严重影响；5.其他严重违反公司规定的行为。
第四章处罚程序第十一条对员工的处罚由公司人力资源部负责调查、审核和实施。
第十二条处罚决定应当充分听取员工意见，确保公正公平。
第十三条处罚决定作出后，应当及时通知被处罚员工，并说明理由。
第五章申诉第十四条员工对处罚决定有异议的，可以在接到处罚决定之日起3个工作日内向公司总经理申诉。
第十五条总经理应当在收到申诉之日起5个工作日内作出答复。
第六章附则第十六条本奖罚制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司总经理办公会议决定。
第十七条本奖罚制度解释权归公司所有。
通过以上奖罚制度，我们希望能够激励员工积极工作，提高公司整体竞争力，实现公司目标和员工个人价值的共同提升。
全体员工应共同努力，共创美好未来。
小公司员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工奖惩行为，激发员工工作积极性，提高工作效率，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条奖惩工作应遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，以制度为准绳。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予口头或书面表彰；2. 优秀员工称号：对年度工作业绩优秀的员工授予“优秀员工”称号；3. 表扬信：对在工作中做出突出贡献的员工，公司可向其所在单位或家庭发送表扬信。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：对完成公司任务、做出突出贡献的员工给予一定数额的奖金；2. 奖品：对在各类竞赛、评比中获奖的员工给予相应的奖品；3. 旅游：对年度工作业绩突出的员工，公司可组织旅游活动。
第七条奖励的申请、审批和发放程序：1. 员工根据自身表现提出奖励申请；2. 直接上级或相关部门进行初步审核；3. 公司领导审批；4. 人力资源部负责奖金和奖品的发放。
第三章惩罚第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退、旷工等违纪行为；2. 工作失误，造成一定损失，但未造成严重后果的；3. 其他轻微违纪行为。
第十条记过适用于以下情况：1. 违反公司规章制度，造成较大损失或不良影响的；2. 工作中严重失职，给公司造成重大损失的；3. 其他较严重违纪行为。
第十一条降职适用于以下情况：1. 工作能力不适应岗位要求，经过培训仍无法胜任工作的；2. 违反公司规章制度，给公司造成严重损失或恶劣影响的；3. 其他严重违纪行为。
第十二条辞退适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或恶劣影响的；2. 因个人原因无法继续履行工作职责的；3. 其他严重违纪行为。
第十三条惩罚的申请、审批和执行程序：1. 直接上级或相关部门提出惩罚建议；2. 公司领导审批；3. 人力资源部负责执行。
中小企业质量管理奖罚制度
中小企业质量管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提升中小企业的质量管理水平，通过奖罚机制激励员工
积极参与质量管理，确保产品和服务质量。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、研发、质量控制、销售等部门。
二、奖励机制
1. 质量改进奖：对于提出有效质量改进措施并实施成功的员工，根据
改进措施的影响范围和效果，给予一次性奖金。
2. 零缺陷奖：对于连续三个月未出现任何质量问题的团队或个人，给
予表彰和奖励。
3. 客户满意度奖：根据客户反馈，对于提高客户满意度有显著贡献的
团队或个人，给予奖励。
三、惩罚机制
1. 质量事故处罚：对于因个人疏忽导致的质量事故，根据事故严重程
度和损失大小，给予警告、罚款或记过处分。
2. 重复性错误处罚：对于重复发生同类质量问题的个人或团队，除追
究相关责任外，加重处罚力度。
3. 质量数据造假处罚：对于篡改、隐瞒质量数据的行为，一经查实，
给予严厉处罚，包括但不限于解聘。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由质量管理部提出，经管理层审议后执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录并归档，作为员工绩效评估的依据之一。
五、申诉与复审
1. 员工对奖罚决定有异议时，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部提出书面申诉。
2. 人力资源部应在接到申诉后15个工作日内组织复审，并给出最终决定。
六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据企业的实际情况进行调整和完善。
中小公司管理制度奖惩制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高员工工作积极性，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。
第三条本制度旨在激励员工爱岗敬业、勤奋工作，树立良好的工作作风，促进公司持续健康发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰先进工作者，授予荣誉称号；2. 在公司内部刊物、公告栏等公布优秀员工事迹；3. 在公司内部活动或会议中给予口头表扬。
第六条物质奖励包括：1. 提供年终奖金、季度奖金、加班费等；2. 为员工提供晋升机会，提高工资待遇；3. 为员工提供旅游、培训等福利。
第七条以下情况可给予奖励：1. 在工作中表现突出，为公司创造显著经济效益或社会效益的；2. 积极参加公司组织的各项活动，取得优异成绩的；3. 对公司提出合理化建议，经采纳后取得良好效果的；4. 在公司发生突发事件时，主动承担责任，积极应对的；5. 在工作中勇于创新，提出新方法、新技术，取得显著成效的。
第八条奖励的申请和审批：1. 员工可根据自身情况向部门负责人提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行审核，提出意见；3. 公司人力资源部对奖励申请进行审批，确定奖励名单。
第三章惩罚制度第九条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第十条以下情况可给予警告：1. 迟到、早退，累计超过三次；2. 工作责任心不强，影响工作进度；3. 违反公司规章制度，但情节轻微。
第十一条以下情况可给予记过：1. 违反公司规章制度，情节较重；2. 因工作失误，造成公司经济损失；3. 擅自离岗，未经批准。
第十二条以下情况可给予降职：1. 工作能力不足，无法胜任现职；2. 违反公司规章制度，情节严重；3. 严重违反职业道德，损害公司形象。
第十三条以下情况可给予辞退：1. 违反公司规章制度，造成严重后果；2. 严重违反职业道德，损害公司利益；3. 被依法追究刑事责任。
小公司奖罚管理制度范文
小公司奖罚管理制度范文小公司奖罚管理制度第一章总则第一条为了规范小公司奖罚管理制度，激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于小公司全体员工。
第三条小公司奖罚管理制度的目的是：激发员工的工作积极性，推动公司发展，促进员工的个人成长。
第四条奖罚管理制度遵循公平、公正、公开原则，员工的奖励与处罚必须符合公司实际情况和员工实际表现。
第五条员工参加小公司的年度绩效考核是奖罚管理的重要依据。
第二章奖励制度第六条小公司设立了一档次的奖励机制，包括日常奖励和特殊奖励。
第七条日常奖励主要包括：1. 优秀员工奖：对表现出色的员工进行奖励，包括奖金、荣誉称号、奖品等。
2. 工作创新奖：对在工作中有卓越创新的员工进行奖励，包括奖金、鼓励性的物品等。
3. 团队表彰奖：对以团队为单位在工作中取得优秀成绩的员工进行奖励，包括奖金、集体旅游等。
第八条特殊奖励主要包括：1. 卓越贡献奖：对在公司发展中做出特殊贡献的员工进行奖励，包括奖金、荣誉称号、定制礼品等。
2. 业绩突出奖：对在工作中取得杰出成绩的员工进行奖励，包括奖金、旅游、晋升等。
第九条奖励的发放方式：1. 奖金将在月度或季度结算之后，由财务部门发放到员工的银行账户。
2. 奖品将在员工集体活动或特殊场合进行颁发。
3. 荣誉称号将在公司内部加以宣布，并将相关信息发布在公司内部通知栏上。
第十条奖励的评定和评选机制：1. 日常奖励由部门负责人提出推荐，并由人力资源部门进行评定。
2. 特殊奖励由高级管理层提出推荐，并经过公司领导层的讨论决定。
第三章处罚制度第十一条小公司设立了一档次的处罚机制，包括口头警告、书面警告和停止合作等。
第十二条处罚的情况主要包括：1. 违反公司规章制度的情况，如迟到早退、旷工、违反工作纪律等。
2. 工作质量低下、不能按时完成任务等情况。
3. 不遵守职业道德规范，如不守信用、泄露公司机密等。
第十三条处罚的程序：1. 口头警告：首次发生违规行为，由直接上级对员工进行口头警告，提醒其注意工作纪律和规章制度。
中小企业奖惩管理制度5篇
中小企业奖惩管理制度5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工奖罚管理制度
公司员工奖罚管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，激励员工的工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的奖罚管理，以员工违纪、失职和表现优异为依据，进行奖励和处罚。
第三条公司奖罚管理应坚持公平、公正、公开原则，让员工感受到公平竞争和公正待遇。
第四条公司奖罚管理应注重激励员工主动进取，提高工作积极性和创造力，以实现公司整体利益。
第五条公司奖罚管理应与公司的薪酬激励体系相结合，形成综合激励机制。
第六条公司奖罚管理应由公司人力资源部门统一管理，建立奖罚档案，形成员工绩效评价的重要依据。
第二章奖励第七条员工表现突出，能够有效地完成任务，提高工作效率，员工规范奖励。
第八条员工在工作中提出创新意见，有效改进工作流程，员工创新奖励。
第九条员工在工作中表现出色，能够与同事和谐相处，员工团队合作奖励。
第十条员工在工作中能够积极参与公司慈善活动，员工公益奖励。
第十一条员工在公司工作岗位上取得特等成绩，员工特等成绩奖励。
第十二条公司对团队或个人的奖励实行公开评选，让员工感受到公平竞争和公正待遇。
第三章处罚第十三条员工在工作中违反公司规章制度，员工警告处分。
第十四条员工在工作中表现懒散，不认真执行工作任务，员工记过处分。
第十五条员工在工作中公开追求个人利益，扰乱公司正常秩序，员工留用动议处理。
第十六条员工在工作中触犯法律，伤害公司形象，员工辞退处理。
第十七条员工的处罚应当公正透明，保护员工合法权益。
第四章奖罚执行第十八条员工奖罚执行由公司人力资源部门统一管理，与公司薪酬、绩效考核等结合。
第十九条公司奖罚执行应当根据员工的工作表现、实际情况进行评估，做到公平公开公正。
第二十条员工奖罚执行应当及时有效，对员工的工作积极性和创造力具有激励作用。
第二十一条公司奖罚执行应当严格按照制度进行，不得随意操作，做到规范管理。
第五章监督与调查第二十二条公司奖罚管理应当建立监督机制，对奖罚执行过程进行监督。
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[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度篇一 : 中小公司管理制度-奖罚制度1营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。
[]第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。
三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬全勤奖凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;，当月工资奖励100元—200元。
绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。
体检起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-12入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。
()2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; 对公司提出合理化建议积极、有实效的; 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; 勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者; 为公司带来良好社会声誉的; 增收节支，创经济效益卓著者;在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者; 其他应给予奖励事项的。
七、员工处罚制度1员工涉及如下事项，每次处以罚金10-100元起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日3营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-122、员工涉及如下事项，每次处以罚金100-500元，必要时需承担相应民事或刑事责任。
()未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务;开会、培训、公司活动无故迟到、缺席;无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴玩忽职守或督导不力而发生损失;工作不力，屡劝不听者;态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;不服从公司调度，不服从上级领导管理;因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，损失/遗失公司货款和重要物品、设备;包庇职员舞弊，弄虚作假;泄露公司机密;品行不正，有损公司名誉;没有及时阻止危害公司事件，任其发生;在公司内从事不良活动。
造谣滋事。
因个人原因，不能完成公司所分配任务，使公司信誉及经济受损的;起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日篇二 : 公司员工奖励制度一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象:公司所有员工。
三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;对公司提出合理化建议积极、有实效的;保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;对突发事件、事故妥善处理者;一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;全年出满勤的;为公司带来良好社会声誉的;其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;领导有方、业务推展有相当成效者;参与、协助事故、事件救援工作者;遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;拾金不昧者。
员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。
二、处罚涉及对象:公司所有员工。
三、处罚方式:通报批评;一次性罚金;减薪;留用察看;辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。
2. 损失/遗失公司重要物品、设备;1000元以上视经济能力至少赔偿原价的20,—50,，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元—1000元视经济能力至少赔偿原价的80,，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。
3. 违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。
4. 包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。
5. 泄露公司机密;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
6. 品行不正，有损公司名誉;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
8. 全年旷工达4天以上;员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元。
9. 在公司内打架，从事不良活动。
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元、留用察看或辞退。
10、造谣滋事。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。
二、一般性处罚:1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元。
公司员工奖励制度_员工奖惩制度2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。
3. 工作不力，屡劝不听者;员工大会通报批评，留用察看或辞退。
4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。
5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。
6. 连续3次不参加公司重要活动;员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。
7. 连续旷工2天;员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。
8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。
三、轻微处罚:1. 工作时间处理私人事务;员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。
2. 教育培训无故缺席;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。
4. 工作时间未经许可擅自离岗;员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。
5. 浪费公司财物;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃离者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。
7. 服装仪容经常不整者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。
8. 多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。
9. 委托或受托他人出勤或签到。
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。
篇三 : 中小公司管理制度-奖罚制度1营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。
第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。
三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬全勤奖凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;，当月工资奖励100元—200元。
绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。
体检起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-12入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。
2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; 对公司提出合理化建议积极、有实效的; 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; 勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者; 为公司带来良好社会声誉的; 增收节支，创经济效益卓著者;在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者; 其他应给予奖励事项的。
七、员工处罚制度1员工涉及如下事项，每次处以罚金10-100元起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日3营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-122、员工涉及如下事项，每次处以罚金100-500元，必要时需承担相应民事或刑事责任。
未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务;开会、培训、公司活动无故迟到、缺席;无限极的奖金制度无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴玩忽职守或督导不力而发生损失;工作不力，屡劝不听者;态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;不服从公司调度，不服从上级领导管理;因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，损失/遗失公司货款和重要物品、设备;包庇职员舞弊，弄虚作假;泄露公司机密;品行不正，有损公司名誉;没有及时阻止危害公司事件，任其发生;在公司内从事不良活动。