虞辉的跨界之旅
星辉车模：不务正业高溢价收购网游公司____
2013年第43期星辉车模：不务正业高溢价收购网游公司本刊记者王志球Industry ·Company一家主营车模、电动玩具车的企业，进军与自己主业完全不搭边的网游，其胜算能有多少？答案现在并不清楚，我们唯一清楚的是，随着进军网游领域的公告发布后，星辉车模（300043）已经连续五个交易日涨停。
此外，我们还清楚的是，在即将到来的2014年1月20日，星辉车模董事长陈雁升及其一致行动人陈冬琼所持的1.47亿股将解除限售。
随着日前股价的五个涨停，他们的市值增值11.26亿。
本刊记者同时注意到，星辉车模收购的广东天拓资讯科技有限公司（以下简称“天拓科技”）100%的股权介入网游领域尚不足两年，赖以立足的游戏只有一款《倚天》，但星辉车模却已高溢价收购，其前景难料。
13.8倍溢价购网游资产星辉车模日前公告称，拟以8.12亿元购买广东天拓资讯科技有限公司6名股东黄挺、郑泽峰、张锦喜、宁波天德伍号股权投资合伙企业(有限合伙)、深圳市聚兰德股权投资基金合伙企业(有限合伙)和珠海厚朴投资管理合伙企业(有限合伙)(以下合称“售股股东”)发行股份及支付现金购买其持有的天拓科技100%的股权。
其中，50.63%的交易对价由上市公司以现金支付，剩余部分拟以发行股份方式支付。
据了解，本次收购标的天拓科技成立于2000年，创始人为黄挺，经营范围包括计算机软件开发、系统集成、网络系统维护、网项设计等。
根据资产重组预案，天拓科技2010年至2011年开始自主研发网页游戏，2012年进入腾讯开放平台并推出了《倚天》，一战成名，之后单月最高流水超过4000万元，成为腾讯开放平台的合作伙伴。
换句话说，天拓科技真正进入游戏开发行业不到三年，而助其在业内站稳脚跟的就是一款叫《倚天》的游戏。
而在游戏行业，行业统计数据显示网游的生命周期一般是2—4年，手游的生命周期是6—18个月，可谓“三年河东，三年河西”。
曾经盛极一时的“盛大”也因此而无法逃脱这个历史怪圈。
他乡创业：我的事业就在非洲 创业经验
他乡创业：我的事业就在非洲“我的青春奉献给了非洲，我的事业就在非洲。
”今年是徐晖在肯尼亚奋斗的第11个年头。
回顾往事，最令他欣慰的是，当初竭力反对他“下海”的父母看到了他在异国他乡成就了一番事业。
卖货创业1995年11月的一个清早，在肯尼亚首都内罗毕亚亚商业中心的门厅里，出现了一个简易摊位：两张条桌，几个纸盒。
摊主是名个头不高、一张圆脸的中国小伙。
他价廉物美的小商品和略带羞涩的笑容招揽了众多顾客。
“那天，我装钱的腰包都撑破了。
”徐晖说起往事依然眉飞色舞，眼睛里露出兴奋的光。
在亚亚商业中心，徐晖从早上9时一直站到晚上6时，腰酸了，嗓子哑了，但他似乎一点没有感觉到，喜悦、兴奋占据了他每一根神经。
那些天，每天晚上一回到租住的房间，徐晖便把当天挣的钱一古脑扔在床上，一张张点过。
每天他几乎都有2000美元以上的收入。
这个数目对当时大多数中国人来说是个不小的数字，对曾经每月挣600美元的徐晖来说也是一笔大钱。
但是真正让他兴奋的还是成功，是对自己能力的证明。
那一年徐晖25岁，第一次单枪匹马闯江湖。
在此之前，他走过的路，可以说是一马平川。
出生在湖北一个干部家庭，小学、中学、大学一路读下来，毕业后顺利进入一家中央机关。
由于勤奋和努力，不到两年就被派出国工作。
许多人羡慕他，认为他进了“保险柜”，这辈子可以过得舒舒服服，平平安安。
但徐晖却有点“身在福中不知福”，想要尝试不同的生活，看看自己除了坐机关外，还有什么潜质。
就在他公派在内罗毕工作期间，徐晖开始留意身边的商机。
他注意到，那几年，肯尼亚刚刚顺利举行多党选举，政局相对稳定，外国资本纷纷涌进，经济发展速度加快。
同时他也注意到，由于肯尼亚工业落后，日用品的价格比较高，特别是一些日用小商品。
一个想法悄悄形成：何不弄点国内的小商品到这儿卖卖呢？更多创业故事任期结束回国后，朋友们发现他变了——既不打牌喝酒，也不谈恋爱，偏偏爱往北京的天地、天意、小西天，河北的白沟等小商品批发市场跑。
毛凌云—善者因之：在财富中修行
善者因之：在财富中修行自2013年10月善因集团于中国·吴江文化产业投资推介会上签订了黄老书院项目备忘之后，该集团董事局主席毛凌云先生便不断的穿梭于世界各地，积极参与各项商业活动：先是入资由著名企业家陈久霖先生亲自打理的约瑟投资;与旗下深圳华星影业制定了2014年度的影视拍摄任务;紧接旗下善因文化又与慧胜集团合作引进了世界第一成功导师安东尼.罗宾的《未来之路》万人研讨会。
另外，还将拟邀哈维·艾克等国际商业导师在2014年一一进入中国，让更多人能有幸聆听到大师智慧的原初分享，逐步完成东西方文化的对接工程，也标志着善因集团及善因文化迈开了走向国际化舞台的步伐。
据了解，在善因文化2014年的战略规划中，还有着一项与业内所有机构不一样的能量传递计划。
以笔者个人认为，这是直击人心，用著名歌星杨坤的话来说就是“走心”，这是一个真正走心的，充分突出善因文化的独到内涵与伟大壮举。
这也来让笔者更透彻的了解到善因国际控股集团董事局主席、上海善因文化传播有限公司董事长毛凌云先生为什能够在如此多的华人企业领袖人物，与教练领袖人物中脱颖而出，被媒体、业内和学员尊称为生命品质(Life Quality)倡导者、更被评为世界经济华人十大文化创意人物、并荣登2013年8月《上海企业家》封面人物，又能写出让人反复再读《在财富中修行》的畅销书籍，虽然他一再强调这些都只是虚名，仅仅是为了糊口饭吃。
笔者从策中策传媒创始人沈玉明先生处了解到，毛凌云先生曾经跟他说起过，善因文化之前有一个研讨会，是一天学习制的，目的是希望有更多人，用较短的时间来一次性完整，了解善因文化的课程体系与教学系统，名字叫《在财富中修行—彰显之旅》，经过善因文化教练团的精心打造规划后，准备从2014年起以全新的面貌来展示给更多学员，引导业内，甚至引导社会的主流学习价值观。
使笔者惊讶的是，善因文化执行董事文信先生说，善因文化准备在2014年把《在财富中修行---彰显之旅》做成一个完全不收任何学费，甚至于连场地费都不收取的，属于大众财富能量的公益活动，一场洗涤商业社会带给人们繁重琐事的法布施，一趟属于灵魂净化的生命之旅。
克缇耀世启航
克缇耀世启航
张凯
【期刊名称】《知识经济（中国直销）》
【年(卷),期】2018(000)003
【摘要】2018年1月6日，以“成功源于自信”为主题的克缇（中国）2018年度业务启动大会在上海松江佘山东方索菲特酒店盛大揭幕。
来自全国各地千余名克缇经销商汇聚一堂，共襄荣耀盛典。
【总页数】1页(P62)
【作者】张凯
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.克缇直销系统全新启航 [J], 梁晨辉
2.克缇直销厚积薄发——专访克缇（中国）直销事业体总经理冉永夫 [J], 冉智渊
3.克缇跳出直销做直销——克缇（中国）首席执行长余敬伦访谈 [J], 陈麒
4.克缇直销系统全新启航 [J], 梁晨辉;
5.克缇直销厚积薄发——专访克缇（中国）直销事业体总经理冉永夫 [J], 冉智渊因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
数字时代演艺企业商业生态系统治理的变革与框架
山东大学学报（哲学社会科学版）2024年第2期第36-44页数字时代演艺企业商业生态系统治理的变革与框架林凡军宗祖盼摘要：演艺企业商业生态系统分析，是运用商业生态系统理论来研究演艺企业的发展，该分析有利于将演艺产业链的各个环节及其依赖的外部环境看作一个整体来考察。
在数字时代，演艺企业商业生态系统中出现了许多新的合作伙伴和利益相关者，推动了原有生态系统的跃迁和升级，同时给其治理带来了新的变革：一是演艺企业形态的变化推动了治理理念的更新，二是系统成员价值共创的追求催生了更加多元的治理主体，三是演艺产业的跨界融合与创新扩大了治理边界，四是数字伦理监管对治理绩效的评估提出了新的要求。
根据数字商业生态系统的治理框架分析，应进一步优化演艺企业商业生态系统数字治理的关键步骤，发挥核心演艺企业在平衡系统内部关系中的作用，明确将演艺数字化作为远景目标与行业激励。
关键词：演艺企业；演艺数字化；商业生态系统；数字治理；治理框架DOI： 10.19836/ki.37-1100/c.2024.02.004近年来，随着5G网络、人工智能、大数据、云计算、虚拟现实、4K/8K超高清等数字技术的发展，演艺产业涌现出众多新内容、新场景、新模式、新业态、新渠道、新消费，呈现加速数字化发展的新趋势①。
线上演播、演艺直播、生成式AI（编剧、编舞、编曲）、虚拟数字人、数字藏品、智慧剧场等应用方兴未艾，这加剧了演艺产品价值供给上的竞争以及企业生存环境的动态性和复杂性。
与此同时，演艺企业商业生态系统也呈现出新变化与新特征，突出表现为更多的技术服务商和互联网平台型企业“进场”参与利益分配，成为传统文艺院团、剧院、经纪公司的新合作伙伴。
那么，如何平衡和处理好新旧主体之间的多重关系？如何构建健康、稳定、长效的演艺企业商业生态系统？这已成为数字时代演艺产业发展所面临的新课题。
目前，学界虽已关注到演艺产业数字化转型、线下演出与线上演播融合发展等新现象，但是较少论及演艺企业商业生态系统的治理问题。
樊登读书会书单
1.《高效演讲》——一本真正教会你演讲的书2.《幸福的方法》——能让你过的更幸福的一本书3.《你就是孩子最好的玩具》——愿心中有爱的你成为了不起的父母4.《斯坦福大学最受欢迎的创意课》——令你的工作和生活充满创新方法的一本书5.《正念的奇迹》——佛心不在念佛法，行住坐卧都是禅（已下线）6.《第3选择》——解决所有难题的关键思维7.《孔子，人能弘道》——让你全面了解孔子的一本书…8.《金钱不能买什么》——金钱与公正的正面交锋9.《管理十诫》——影响你一生的管理哲学10.《游戏改变世界》——未来的商业模式，可能都和游戏有关…11.《向前一步》——女性，工作及领导意志12.《细节营销》——发现你所不知道的营销…13.《消除压力，从大脑开始》——不是战胜压力，而是消除压力…14.《洗脑术：思想控制的荒唐史》——思维控制的荒唐史15.《怎样才是最好的学习》——人类与知识的美好互动16.《吸金广告》——史上最赚钱的文案写作手册17.《活出生命的意义》——可以震撼灵魂的一本书18.《叛逆不是孩子的错》——不打、不骂、不动气的温暖教养术19.《钝感力》——具备不为小事动摇的钝感力，才能成为20.《从0到1》——开启商业与未来的秘密21.《透过佛法看世界》——给寻找答案的人22.《联盟》——互联网时代的人才变革23.《搞定》——无压工作的艺术24.《巴菲特之道》——将巴菲特思想引进中国的第一本书25.《创客》——新工业革命缔造者26.《特蕾莎修女奇迹的故事》——全球所有人的精神粮食27.《创业维艰》——如何完成比难更难的事28.《解压全书：压力管理》——生活还有希望吗？29.《精神问题有什么可笑的》——你头脑里住着一匹狂野的怪兽，你造吗？30.《让孩子远离焦虑》——帮助孩子摆脱不安，害怕与恐惧的心理课31.《次第花开》——重塑心灵的力量32.《认同》——赢取支持的艺术33.《零边际成本社会》——一个物联网、合作共赢的新经济时代34.《一个广告人的自白》——广告史上对广告人影响最大的一本书35.《支付战争上》——互联网金融创世纪36.《支付战争下》——互联网金融创世纪37.《故道白云》——与众不同的佛陀传记38.《刀锋上的行走》——不一样的生活方式39.《基因革命》——跑步、牛奶、童年经历如何改变我们的…40.《幸福的婚姻》——男人与女人的长期相处之道41.《终结拖延症》——以行之有效的心理学方法，搞定拖延症42.《重新定义公司》——谷歌施如何运营的43.《关键对话》——如何高效能沟通，营造无往不利的事业…44.《风流去》——鲍鹏山眼中的文化人物45.《养育男孩》——培养积极、勇敢、有担当的男孩46.《疯传》——让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵47.《大汗之国》——从古至今，西方眼中的中国48.《孔子如来》——印证孔子智慧，传递正知正见49.《最好的告别》——关于衰老与死亡，你必须知道的常识50.《瞬变》——让改变轻松起来的九个方法51.《让顾客自己来定价》——世界最盈利公司的创新定价策略52.《情绪急救》——应对各种日常心理伤害的策略与方法2-1《如何培养孩子的社会能力》——教孩子学会解决冲突和与人相处的技巧2-2《哈佛商学院最受欢迎的领导课》——宏观层面的领导力2-3《视觉锤》——视觉时代的定位之道2-4《谁说商业直觉是天生的》——直觉是解决问题的最快方法2-5《王阳明大传全三册》——2-6《我的情绪为何总被他人左右》——理性情绪行为疗法2-7《母爱的羁绊》——让母爱回归到爱最初的样子2-8《高绩效教练》——教练与领导领域首屈一指的畅销书2-9《颠覆性医疗革命》——一个颠覆性的医疗时代来临2-10《爱有8种习惯》——消除不安全感，让生命自由安宁2-11《共享经济》——重构未来商业新模式2-12《干法》——让你对工作充满干劲的一本书2-13《轻疗愈》——15分钟快速减压、实现身心平衡2-14《忙碌爸爸也能做好爸爸》——“好爸爸养成计划”-再忙也能做好爸爸2-15《人性中的善良天使全二册》——暴力为什么会减少2-16《谷物大脑》——我们吃的谷物有可能损害大脑2-17《少即是多》——北欧自由生活意见2-18《养育女孩》——女孩父母必读养育指南2-19《正见：佛陀的证悟》——一本书道破佛学见地的核心2-20《商业的本质》——致敬工业时代，回归商业本质2-21《这书能让你戒烟》——掀起全球旋风的戒烟奇迹2-22《浪潮式发售》——热卖的产品发售方程式2-23《翻转式学习》——21世纪学习的革命2-24《爆款》——如何打造超级IP2-25《你要如何衡量你的人生》——给哈佛商学院毕业生最重要的一堂课2-26《梁漱溟先生讲孔孟上》——圣贤眼中的真正生活哲学2-27《梁漱溟先生讲孔孟下》——圣贤眼中的真正生活哲学2-28《如何说孩子才会听怎么听孩子才肯说》——让忙碌的父母在最短的时间里学会与孩…2-29《演讲的力量》——如何让公众表达变成影响力2-30《非暴力沟通》——打开爱和理解的密码2-31《人类简史》——从动物到上帝，第十届文津奖获奖图书2-32《跑步圣经》——人天生就是跑步者，让本书伴你奔跑一…2-33《我战胜了抑郁症》——九个抑郁症患者真实感人的自愈故事2-34《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》——最高效的谈判秘籍2-35《你的生存本能正在杀死你》——为什么你容易焦虑、不安、恐慌贺被激…2-36《你能写出好故事》——写作的诀窍、大脑的奥秘、认知的陷阱2-37《宽恕》——转化生命的疗愈之作2-38《翻转课堂的可汗学院》——互联网时代的教育革命2-39《放弃的艺术》——勇敢的放弃带来更好的人生2-40《我想飞进天空》——再自闭症者的世界里，理解是最适当的…2-41《销售就是要玩转情商》——99%的人都不知道的销售软技巧2-42《离经叛道》——不按常理出牌的人如何改变世界2-43《童年的秘密》——风靡全球的蒙氏教育的经典著作，每一…2-44《医生的修炼》——在不完美中探索行医的真相2-45《匠人精神》——一流人才育成的30条法则2-46《刻意练习》——杰出不是一种天赋，而是一种人人都可以学会的技巧！2-47《感官品牌》——二流企业造产品，一流企业创品牌2-48《销售洗脑》——把逛街者变成购买者的8条黄金法则2-49《不吼不叫》——如何平静地让孩子与父母合作2-50《和繁重的工作一起修行》——平和喜乐地成就事业2-51《创始人》——新管理者如何度过第一个90天2-52《认知盈余》——自由时间的力量3-1《如何让你爱的人爱上你》——你相信吗？你爱的人一定会爱上你！3-2《权利：为什么只为某些人拥有》——权力是“争”来的，不是“等”来的。
互联网时代电商平台商业模式创新文献综述
26互联网时代电商平台商业模式创新文献综述杨心悦（新疆财经大学，新疆 乌鲁木齐 830012）摘要：互联网时代商业模式的创新的研究已成为近几年财务金融、市场营销、公司治理等方面热点，研究主要体现在商业模式创新的种类与对财务的绩效影响方面，这些问题的研究仍有待深入。
本文认为，互联网时代商业模式的创新需要结合互联网时代的特点与商业模式的要素进行分析。
电商平台在互联网时代如何防范创新的商业模式对财务绩效带来的风险，如何应对风险将成为电商平台商业模式创新研究的最新方向。
关键词：互联网；商业模式创新；财务绩效中图分类号：F724.6 文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1673-0968.2022.01.0071 引言“互联网”引领了经济发展的新风向，改变了经济运行的轨迹，传统“蜗行牛步”的信息传输速度已被“逐电追风”的“互联网速度”所取代。
互联网时代是一个典型的技术驱动型时代，在互联网大数据时代的背景下，掌握互联网时代发展规律，顺应潮流，迎接未来挑战的企业将获得更多的发展机会。
互联网的出现也催生了大量的创新，这些创新既有技术上的创新，更有商业模式上的创新。
互联网时代的到来，对社会整体的经济发展产生了十分深远的影响。
加之全球新冠肺炎疫情影响，交通受阻，导致电商平台原本所采用的商业模式难以满足当前时代发展的最基本需求，使得商业模式的创新成为了亟待解决的问题。
电商平台的商业模式属于较新的领域，难免在研究方法与方向上存在盲点与不足。
为此，本文通过结合互联网时代的特点与商业模式内容，梳理近期国内学者的文献，在互联网的背景下，理清电商平台商业模式创新的类型，把握目前的研究进程，凝练出未来的研究方向，希望能对电商平台商业模式创新的研究有所帮助。
2 互联网时代推动电商平台商业模式创新的特征2.1 数据获取的便捷化随着互联网时代的到来，用户获取数据与信息不再“遥不可及”，大数据检索的网站与电子化APP中皆可迅速准确获取所需数据与信息。
当代美术研究的“之间”
邮政编码／ ０ ５ ０ ０ ７ １
邮购 电话／ ０ ３ １ 卜８ ７ ０ ６ ０ ６ ７ ７ 、８ ５ ９ １ ５ ０ ６ ０
本文集通过 “ 现实 角度”、 “ 历 史 视 这 两种 美 术形态 的纠 结 、混 搭 与融 合之 后 ，
美 术 。譬如 ，在西 方世 界 已经 式微 的绘 画艺
中国美 术的 自主性 无疑是 在与 当代 世界
些 散 落的 文字都 可 以囊括 ，但 编选 之 中仍 因 和正 在 当下展延 的路 途 中。 当代美 术研 究和 艺 术的 互动性 中生 发的 ， “ 之 问” 构成 了 中
篇幅过涨而 无法集 汇。
批评的价值 与意义或 许就在这里 。
“ 之 间 ” ，是 我 们 链 接 过 去 、现 在 和 未 些 文论 多 么深思 熟虑 ，但肯 定是 一 位行旅 者 艺 术 命题 ，等等 。即 使 中国在移 植西 方艺 术 间 。
直击 当代 中国美术进程 的经验记录 。
上 ，本 土化 的能 量也 往往把 西 方历时性 的进 来 永远不 能摆 脱的 一种处 境与状 态 。而我 就
线 ”和 “ 时 代背 影 ”三 个篇章 ，以 探讨 构成 人 们终 于 认 清 了 这 样 一 个 基 本 事 实 ，这 就 术 ，恰恰 在 中国获 得强 劲的发 展 ，欧 洲 的写 当代艺 术 史学的 元素 及其 关联 为思 想穿越 的 是 ，中 国美术既 不可 能完 完全 全复 制西 方的 实 油 画竟 然 在 中 国再 生 并 得 到 前 所 未 有 的 脉 络 ， 展 开 了 恢 宏 的 当代 艺 术 史 的 审 美 叙 艺术进 程 ，也不 可能 完完 全全 回到 传统 的艺 继 承 与 创造 。这些 现象 已揭示 出中 国这 个国
上海:一个骄傲之城的青春与活力之源
上海：一个骄傲之城的青春与活力之源
许文忠
【期刊名称】《小康》
【年(卷),期】2011(000)005
【摘要】有些看似风马牛不相及的事情,如果鱼贯而出,以某种姿态接踵而至,就会令人别有一番联想.4月6日,美国《福布斯》杂志的网站发布了2011年的虚拟人物富豪榜,迪士尼的唐老鸭成为虚拟界的首富.很难相信,这只鸭子的巨大身价,和来自东方的一则消息并无关联.
【总页数】2页(P47-48)
【作者】许文忠
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.南宁：绿色之城·枢纽之城·开放之城·活力之城 [J],
2.黄陂迈向现代新城市兴旺之城生态之城活力之城幸福之城 [J], 董纯福;徐文婷;王力军;邱舒;
3.充满活力的阿拉伯之城——品读2010年上海世博会沙特馆： [J], 崔铭
4.伴着琴弦，唱出青春的骄傲——评青春剧《柠檬黄的味道》 [J], 程式茹;刘平
5.黄陂迈向现代新城市：兴旺之城生态之城活力之城幸福之城 [J], 董纯福;徐文婷;王力军;邱舒
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八佰伴,落幕的背后
八佰伴,落幕的背后
曾朝晖
【期刊名称】《中国中小企业》
【年(卷),期】2007(000)005
【摘要】闻名于日本乃至世界的八佰伴集团发展历史曲折艰辛，充满传奇，它的创始人阿信之子——和田一夫，将八佰伴从一个乡村菜店开始，一步步发展为日本零售业的巨头。
【总页数】2页(P66-67)
【作者】曾朝晖
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F724.2
【相关文献】
1.武汉市公共自行车落幕背后:是顺"市"而为的选择 [J], 任嘉婧;李琳萱
2.PAI落幕,中国战队背后的荣耀与“挣扎” [J], 游戏葡萄(文/图)[1]
3.“救世主”拜登上台背后:一个尚未落幕的时代 [J], 俞梦婕;无;李阳(设计)
4.深挖汉服产业背后的潮来潮去——汉服趋势研究发布会与汉服论坛圆满落幕 [J], 陈晨
5.亚马逊广告营收猛增背后：电商落幕，新零售风头正劲 [J], 辉常观察
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49坊成功商业模式，幕僚长张铭博士分享成功案例（陈武营销分享）
49坊成功商业模式，幕僚长张铭博⼠分享成功案例（陈武营销分享）元宇宙时代倔起的⽩酒企业，49个合伙⼈创办，仅⽤6年，卖出30多亿，估值50多亿，颠覆传统⽩酒市场！肆拾玖坊众⼈仰慕的模式，现在坐拥1500多家线下体验店、2500多个新零售经销商，还收割了数百万忠实会员，让⼤家⼼⽢情愿给他送钱、帮他卖货。
肆拾玖坊是怎么做到的？核⼼就在于这套“三级分离众筹模式”：第⼀级：总公司，解决本⾦问题创始⼈在⾃⼰的⼈脉圈⾥，筛选了49个有能⼒成为股东的⼈，跟他们讲产品品质、营销体系、分润模式等等，最终找到了49多个认可的⼈。
这49个⼈以众筹的⽅式，筹集了近500多万创业资⾦建⽴总部，购买酒。
他们就是⼀级股东，享有总公司的原始股权。
第⼆级：分公司，解决渠道问题有了产品，怎么建分销渠道？肆拾玖坊⾛了⼀条跟传统⽩酒企业都不⼀样的路：让49个股东，每⼈拓展创办49 家门店。
每个门店分公司发展49名股东，每⼈投2万，陆续发展了49家遍布全国的分店。
每家分店相当于⼀个分公司都是⼀个销售单位，投资⼈就相当于⼆级业务分公司，享有分公司的股权。
第三级：终端销售，解决销售与客户问题每个分店有49个销售社群，每个社群就是建49个群。
这些⼈再去众筹开终端门店，每个社群发展49个微信群，每⼈投1万。
按5oo个终端算，肆拾玖坊就积累了资⾦。
同时，每个三级股东要建⽴100⼈左右的社群，覆盖近千万客户。
最终，门店、社群都能卖酒，有了这个流量池，根本不⽤愁业绩，所以肆拾玖坊单单2020年，销售额就有20亿。
这种众筹模式的好处在哪⾥？⼀⽅⾯把传统酒⾏业那些复杂的中间环节、各级代理商去掉，⼤⼤降低渠道成本，让消费者也能以最低的价格拿到酒，价格竞争⼒很强。
另⼀⽅⾯，股东同时肩负推⼴、销售、代⾔、使⽤的责任，股东收益和分销数量相关，每级股东都会不断地把他的资源、⼈脉纳⼊销售体系中来，这个蛋糕就会越来越⼤。
各⾏业都能参考众筹模式，低成本、低风险地扩张裂变。
浙商少帅父亲之后我能什么
2008年4月开始，《家族商业评论》中文版采访团队穿越浙商，以慈溪为起点，采访历经宁波、天台、永康、杭州四区域，为真实反映浙商家族群体需求现状，记者主要以中型家族为采访对象，并得到当地各系统的支持。
浙商家族，作为一个人杰地灵的板块从宋朝开始就成为一支不可忽视的人文力量，其在商业领域的纵横能力更随着海上丝绸之路的展开而发扬光大，随着改革开放30周年的到来，浙商家族群体的海内外布局与可持续传承发展成为当地政府、民间群体、合作企业共同关注的话题。
不论是拒绝现在接班的陈炜，还是已经接班的范正军，这些潜在的接班人，类似陈祎想法的有很多，面临范正军问题的也不少，大部分家族企业老板确实希望孩子准备好如何接班。但有些人是不想接班，有些人接班后想推迟，有些是没能力接班，当然，也有既不想也没能力接班的第二代。
但无可否认的是，随着改革开放30周年的到来，大部分创下江山的父辈们已经步入了老年，拥有着自己的品牌、厂房、成熟工人、遍布全国甚至全球经销网络的浙商家族们，他们无一例外的面临这样一个必将交班的趋势。这种趋势从2006年开始，在随后的十多年里将愈演愈烈，作为接班人的“富二代”将毫无疑问的站在风口浪尖。
场景驱动的创新：价值、逻辑与中国实践
通过深入理解用户需求和市场环境，场景驱动的创新能够开发出 更具竞争力的产品和服务，提高市场份额。
实现可持续发展
场景驱动的创新能够推动企业的绿色发展、节能减排、资源循环 利用等方面的发展，从而实现企业的可持续发展。
推动社会进步
促进科技进步
场景驱动的创新能够推动科技 的进步，如人工智能、物联网 、大数据等技术的快速发展和
案例二：短视频平台
总结词
碎片化娱乐、个性化推荐、社交互动Fra bibliotek详细描述
短视频平台是一种基于场景驱动的创新，它 通过提供碎片化娱乐、个性化推荐和社交互 动等功能，满足了人们在快节奏生活中的娱 乐需求。短视频平台不仅提供了丰富的内容 资源，还通过算法和个性化推荐，让用户更 容易找到自己感兴趣的内容，同时通过社交
深入理解用户需求
通过对特定场景的深度理 解，挖掘用户在特定情境 下的需求和痛点。
超越行业边界
打破传统行业思维，从其 他领域获取灵感，形成跨 界的场景洞察。
以用户为中心
始终将用户放在中心位置 ，关注用户在场景中的体 验和感受。
跨学科的知识融合
知识的交叉与融合
将不同学科的知识进行交 叉和融合，为解决特定场 景的问题提供全新思路。
性化需求的同时实现规模化生产。此外，通过数据分析和用户行为研究，企业可以更准确地把握消费者需 求，实现精准生产和营销。
05
未来趋势：场景驱动创新 的发展方向
人工智能与大数据的进一步融合
总结词
随着人工智能和大数据技术的不断发展， 两者之间的融合将更加深入，形成更加智 能化的解决方案，为场景驱动创新提供更 强大的支持。
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详细描述
通过对大量数据的收集、分析和挖掘，人 工智能技术能够更好地理解用户需求，优 化产品设计，提高生产效率，降低成本， 为场景驱动创新提供更广阔的空间。同时 ，人工智能技术还能够从海量数据中提取 有价值的信息和知识，发现新的规律和趋 势，为场景驱动创新提供更精准的决策支 持。
余雪辉 接班不是梦，魂走电商
余雪辉接班不是梦，魂走电商王缨【摘要】随着拥有知识且兴趣盎然要触及新生事物的家族企业二代崛起，传统企业竟这样介入了电子商氖【期刊名称】《中外管理》【年(卷),期】2012(000)009【总页数】3页(P72-74)【关键词】家族企业;新生事物;传统企业;电子商【作者】王缨【作者单位】《中外管理》编辑部【正文语种】中文【中图分类】F276.5随着拥有知识且兴趣盎然要触及新生事物的家族企业二代崛起，传统企业竟这样介入了电子商务。
2001年的一天，余雪辉一位大学同学告诉他，有那么一个网络平台，上面有做买卖的各种求购信息，让他不妨关注一下，说不定对生意会有帮助。
反正是免费的，余雪辉就很不经意地闯了进去，这就是阿里巴巴。
结果，一个大馅饼还就砸在了他的头上，不久，他就获得了一份100万元的外贸大订单。
要知道，当时他家的企业一年的外贸营收不过3000万元呢。
“嗯，现在想来也很奇怪。
父亲做了这么多年的企业，这么多员工等着干活，你竟然在这边玩玩电脑游戏、上上网，就搞定了大订单。
那时这里真是一片蓝海。
”一想到这事儿，这位宁波佳星电器公司年轻的董事长，神情就抑制不住地欣喜。
后来余雪辉又陆续接到了订单，从此，他便成了阿里巴巴最早一批使用者和企业会员，并且成了阿里巴巴诚信通的发起人之一。
毫无疑问，依托互联网的电子商务已经成为我们今天熟知的一种买卖方式，而随着拥有知识且兴趣盎然要触及新生事物的家族企业二代崛起，传统企业竟这样介入了电子商务。
谈到父辈创业艰辛，余雪辉特别提及父亲余志怀1981年在家乡宁波慈溪起步后，不知尝试了多少业务。
单说做起来的就有电视天线产品、收录双卡机产品，还有名为“西子湖”牌的黑白电视机，当时在国内还真小火了一把。
六七年间，企业产值就迅速突破了1000万元。
于是，余志怀雄心勃勃地提出“五年突破一个亿”的口号。
可万没想到，市场上又出现了彩色电视机，一扫黑白的世界，他只得再次放弃这个领域而去寻找下一个机会。
余霆“梦神”的三次转型战
经营之圣稻盛和夫说，人一旦拥有了可以为之舍弃生命的信仰、信念、决意、责任感和使命感，就等于拥有了百折不挠、永不屈服的勇气#梦神集团董事长余霆就是这样的人，在梦神发展的过程中，他凭着对产h 质量的坚守、对事业的执着和信念，破解了一个又一个“死局”，将梦神缩造成一年销售额破6亿元，全国拥有500家门店的企 业#这是有 样的 程？辞掉铁饭碗出生于1970年的余霆，在父母 眼中一直是个坚强独立的孩子。
父亲 是军人，母亲是教师，在良好家庭环境里成长的他，1990年从宁波师范 学院外贸专业毕业，顺利地进入了中外运宁波公司集装箱运输部工作。
或 许父亲是军人的缘故，参加工作后的 余霆展现出其军人气质的一面，主动 担责，负责建立宁波第一条集装箱运输航线的任务。
“现在回想起来也没， 是 的工作。
” £其中 ，但不可否则的是，正 是在众多“余霆”的努 ，宁波的外贸 了从“家 ”出发，运往世界各地的新局面％， 的 长是，是余霆的 父， 他神有直接的交集。
在风华正茂的年纪，个人 一，余霆是 。
在航运业务 中 的 ， 家业的 主 想，“”的余霆 一搏， ％2001年，他进入完全陌生的制造业％一 的宁波人或许都听过“梦神”这个品牌。
“梦神”成立于1984 年， 作 中的 生 业一， 是宁波％ R 的 是 的主％当时，弹簧产品只是应用在沙发上 面，中 业，消费者 ：大了解床垫％直到1992年，“梦神”标正式注册，了 概念的睡眠—— 的生 销售％“ 手握多项专利，设备根本不愁卖，一时间市场上都是 的弹簧床网压缩打包机，效益很好。
”由于 懂技术，一时无法在公司大展拳脚的 他选择了迂回战术——2003年考取宁波大学MBA ， 切入点，尝试管理公司，及业的长期展做好知识储％效益红火的背后，余霆感受 到了一丝危机。
刚跨入21的中国，对知识产权保护度不够，业对专利意识淡薄，市场上形成了相互抄袭拷 贝的 气，“看到的生意好，不少企业纷纷仿制，而我手握的六项专利根本 到任何保护作。
鲁中周村古商城商业民俗的传承与保护研究
鲁中周村古商城商业民俗的传承与保护研究
傅悦
【期刊名称】《葡萄酒》
【年(卷),期】2024()6
【摘要】周村古商城商业民俗的内涵主要包括物质民俗和非物质民俗两大类,物质民俗主要包括以物质形式存在的商业民俗内容,如古商城内的建筑格局、招幌、匾额、商号等;非物质性的商业民俗主要包括商业信仰和商业民俗活动,如游艺、扮玩等。
分别对两个类别的商业民俗内涵进行梳理阐述,并分析古代商业民俗的现代价值与传承保护。
【总页数】3页(P0043-0045)
【作者】傅悦
【作者单位】山东理工大学法学院
【正文语种】中文
【中图分类】C
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