项目管理与招标采购模拟题

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《项目管理与招标采购》模拟试卷及参考答案

《项目管理与招标采购》模拟试卷及参考答案《项目管理与招标采购》模拟试卷(一)一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目生命周期中，计划阶段需要完成的工作是()。

A.成立项目基本组织B.进行项目细节设计C.制定项目基本目标D.编制资源需求计划2.项目质量管理过程中，质量控制的主要工作内容之一是()。

A.确定项目应达到的质量标准B.分析和判断影响质量的主次因素C.建立质量保证体系D.组建项目策划团队3.项目式组织结构的主要特点是()。

A.多头负责，难于协调B.体系复杂，人浮于事C.权责一致，专业水平高D.关系单一，决策迅速4.下列项目管理组织方式中，项目部不仅需接受上级组织职能部门的指导，而且在实施项目的过程中需要经常向同级职能部门发出支持工作的请求，这种组织方式是()。

A.职能式组织B.项目式组织C.弱矩阵式组织D.强矩阵式组织5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其适用的项目管理组织方式是()。

A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织6.项目式组织结构的主要特点是()。

A.项目管理成员一般为兼职B.上下级之间采用直线式管理C.职能部门参与决策D.分工细化，专业水平高7.项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。

A.范围、质量、时间、资源B.范围、进度、资源、造价C.质量、安全、环境、时间D.安全、质量、造价、时间8.项目管理目标的制定者和实施者分别是()。

A.咨询机构、项目总承包单位B.政府主管部门、项目经理C.项目业主、项目经理D.政府主管部门、项目业主9.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。

这一做法体现了采购活动的()原则。

A.批量B.时机C.择优D.竞争10.询价采购是我国政府和企业采购方式之一，与招标采购相比，其优点是()。

《项目管理与招标采购》模拟试题

《项目管理与招标采购》模拟试题一、单项选择题（一共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．招标采购项目成本控制的关键是（ A ）。

A．合理的组建招标工作团队及确定适当的组织模式B．策划进一步降低成本的管理方式C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因2．招标采购项目经理的管理权限包括（ B ）等。

A．主持项目的投标工作B．组建项目采购团队C．确定项目经理部人员岗位设臵D．批准招标项目合同3．项目管理方案是指导项目管理工作的（ B ）文件。

A．原则性B．实施性C．纲领性D．作业性4．项目管理共有9大基本任务，属于影响第一层面管理任务的是（ D ）。

A．综合管理B．时间管理C．质量管理D．沟通管理5．工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的（ C ）关系。

A．静态B．动态C．逻辑D．从属6．抽样调查法是按照（ C ）原则选取调查样本。

A．风险B．误差C．随机D．特征7，建立招标采购项目的供应商信息库是招标的重要基础性工作，属于供应商信息库内容的有（ A ）。

A．供应商的资信记录B．供应商所在地的资源条件C．供应商的员工福利水平D．供应商的内部控制管理规定8．在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ B ）等。

A．确定质量改进目标，制定改进措施B．明确质量要求和目标，提出质量管理方案C．采取应急措施，解决质量问题D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底9．按照我国现行管理体制，招标项目经理（ B ）。

A．是招标中介代理公司企业法定代表人B．是招标中介代理公司企业法定代表人在招标项目上的代表人C．是一个技术岗位，而不是管理岗位D．须在招标中介代理公司项目管理部领导下主持项目管理工作10．招标采购项目的质量控制目标通常有4个，即（ C ）。

A．招标程序合法，价格合理，合同完善无歧义，采购成本最低B．在规定的时间内完成全部招标工作，成本适宜，价格合理，招标程序合法C．招标程序合法，价格合理，合同完善无歧义，中标、合同、计算价格无歧义D．合同完善无歧义，中标、合同、计算价格无歧义，价格合理，招标程序合法 11．线性组织结构的特点是（ B ）。

项目管理与招标采购模拟试题

项目管理与招标采购模拟试题一、单选题1.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的( D)计划。

A.工作分解结构B.横道图C.抽样调查统计D.里程碑2. 通用的项目过程动态管理方法为（B）A.横道图B. PDCA循环C. PERTD.时标网络图3.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是(B)。

A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D.矩阵式组织4.项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同，可以分为三个不同的层面。

其中项目管理第三层面的管理任务是（A）。

A．综合管理B．范围管理C．风险管理 D．采购管理5.适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（ C ）A.职能式组织B.弱矩阵式组织C.强矩阵式组织D.项目式组织6.下图所示的项目管理组织方式的特点是（D）A.项目经理具有较大的权限，发出指令性计划任务B. 职能部门提供咨询参考性建议C. 项目经理及团队能力强D. 项目部参与协调但不处于主导，上级组织的职能部门进行主导7.关于职能式组织结构形式的表述，错误的是（ A）。

A项目管理成员相对固定且专职 B可能不设项目经理C职能部门参与决策 D专业间协调难度大8.项目式组织的项目之间具有相对独立性，该组织方式的优点是（A）A. 部门与人员责权明确B. 专业水平较高C. 集思广益D. 相同的岗位重复设置，造成资源浪费。

9.产品和服务采购的基本原则是（B）A.择优原则；B.批量原则；C.竞争原则；D.时机原则10.可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是（B ）A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.横道图D.里程碑图11. 招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中（C）的内容。

项目管理与招标采购模拟题15

项目管理与招标采购模拟题15
一、单项选择题
(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划属于项目过程动态管理方法中的。

A.计划
B.实施
C.检查
D.处理与改进
答案：B
2. 项目成本管理也可称为。

A.项目费用管理
B.项目质量管理
C.项目绩效管理
D.项目采购管理
答案：A
3. 在衡量服务项目质量中，“反映了咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律，输出的成果是否真实精准”的是指标。

A.全面性
B.科学性
C.先进性
D.适用性
答案：B
4. “确立标准、衡量成效、纠正偏差”是项目质量管理工作过程中的范畴。

A.编制质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量维护
答案：C
5. 适合项目规模较大、外部协调困难较多，派遣的项目经理与其管理团队能力又较强的项目管理组织方式是( )。

A.项目式组织
B.职能式组织
C.强矩阵组织
D.组合式组织
答案：C
6. 招标采购制度最早起源于。

A.美国
B.中国
C.日本
D.英国
答案：D
7. 邀请招标由招标人或招标代理人向具有承担该项工程、货物和服务相应履约能力的个以上供应商发出招标邀请书及招标文件，由其进行投标。

A.2。

项目管理与招标采购模拟题

项目管理与招标采购模拟题(一)一、单项选择题(共40题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意，选错不得分) 1．下面关于项目目标的说法正确的是：（）A．项目目标是指实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果。

B．项目目标是指实施一个项目所要达到的明确、具体且可实现的预期结果。

C．项目目标是指完成一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果。

D．项目目标是指完成一个项目所要达到的明确、具体且可实现的预期结果。

2．企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目应该选择（）方式。

A．项目式组织B．职能式组织C．矩阵式组织D．组合式组织3．招标采购的两种实施方式是：（）A．公开招标与邀请招标B．自行招标与公开招标C．委托招标与邀请招标D．自行招标与委托招标4．招标采购服务项目的质量与工程、货物其他项目的质量不同，以下哪项不属于招标采购项目服务质量的特点：（）A．招标采购项目的不确定性。

B．招标服务的提供与使用具有同步性。

C．招标服务质量无法用量化指标度量。

D．招标服务的复杂性。

5．责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，它以（），矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

A．组织结构为行，工作结构为列B．组织单元为行，工作单元为列C．组织单元为行，工作结构为列D．组织结构为行，工作单元为列6．以下哪种方法不属于招标采购项目控制中进度控制的主要方法。

（）A．流程图B．工作结构分解图C．里程碑计划D．甘特图或网络图7．招标采购的项目的质量管理中的技术文件的主要内容是：（）A．质量保证体系、招标方式、招标组织形式、工作流程、项目机构人员、人员责任，管理制度。

B．手段、措施和方法，质量控制程序，工程控制点设置。

C．招标公告、招标文件及所附合同、澄清与修改、备案。

D．验收标准、中间、阶段验收。

8．以下哪项不属于招标采购信息技术的内容。

项目管理与招标采购

项目管理与招标采购The document was prepared on January 2, 2021项目管理与招标采购模拟试题一1、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是A: 工作分解结构B: 横道图C: 责任分配矩阵D: 里程碑计划单选题C2、一般来说,当国际运价看涨时,为了避免承担运价上涨的风险,出口方应优先选用贸易术语.A: C组B: A组C: F组D: D组单选题C3、工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资泱策和融资主要贯穿于项目的阶段.A: 策划和实施B: 策划和完成C: 准备和实施D: 策划和准备单选题D4、招标采购团队是为了完成采购任务而组建的机构,其特征不包括A: 信息沟通顺畅B: 共同明确的采购目标C: 是由同一部门的专业人员组成D: 角色适当分工单选题C5、在国际贸易的信用证支付方式中,在信用证上明确规定一家银行为付款行,不要求受益人出具汇票,仅凭提交的单据付款的信用证是.A: 议付信用证B: 跟单信用证C: 保兑信用证D: 即期付款信用证单选题D6、在工程项目的反索赔中,违约金的计算方法,在每个合同文件中均有具体规定,一般按每延误一天赔偿一定的款额计算,累计赔偿一般不超过合同总额的.A: 15％B: 10％C: 20％D: 5％单选题B7、考虑到办理进口国办理结关手续的困难,如果卖方在进口国没有分支机构及特别的合作伙伴,则不宜选用的贸易术语是.A: CIPB: DDPC: FOBD: EXW 单选题B8、必须根据有关的法律、法规,结合本单位的具体情况,建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是.A: 特种设备的主要负责人B: 拥有特种设备的单位C: 特种设备使用单位D: 使用单位主要负责人单选题C9、国际贸易使用议付信用证支付时,如果议付行议付后,因故不能向开证行索得货款,议付行保兑行除外有权对行使追索权.A: 开证申请人B: 偿付行C: 受益人D: 付款行单选题C10、一般来说,招标采购项目经理的基本权限不包括A: 财务决策权B: 项目实施控制权C: 项目范围决定权D: 项目管理班子的组建权单选题C11、对非经营性项目进行财务评价时,主要评价项目的A: 偿债能力B: 财务生存能力C: 融资能力D: 盈利能力单选题B12、在采用信用证支付方式的进口业务中,履行合同的第一个环节是.A: 弥补合同不足B: 开立信用证C: 落实开证的资金D: 办理保险单选题B13、目前,我国仍是外汇管理的国家,作为出口方,要按照国家的规定,对所收到的外汇进行. A: 审查B: 结汇C: 核销D: 检查单选题C14、货物质量监督方法和途径中,是我国产业结构调整和强制性质量监督的重要手段. A: 生产许可制度B: 技术监督C: 法制监督D: 建立有效的质量监督体系单选题A15、建设工程设计合同示范文本中规定,发包人应在合同签订后3天内向设计人支付设计费总额的作为定金.A: 40％B: 10％C: 30％D: 20％单选题D16、按照一建筑业企业资领容理规制．我国建筑业企业的三个资质序列是A: 施工总承包、专业承包、劳务分包B: 施工总承包、专业分包、劳务承包C: 工程总承包、专业总承包、劳务承包D: 工程总承包、专业承包、劳务专业分包单选题A17、货物的交付过程实质上是.A: 贸易合同履行的过程B: 履行商业信用的过程C: 货物风险的转移过程D: 完成交易的过程单选题C18、在项目有形产品的质量评价指标中,与产品由于经济因素和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的是A: 先进行B: 持久性C: 可维护性D: 可靠性单选题B19、投资体制改革旨在建立与社会主义市场经济相适应的新型的投资体制,改革体现的主要原则不包括A: 适度与国际接轨原则B: 公平原则C: 效益原则D: 市场取向原则单选题B20、在投保货物运输保险时,以条件成交的货物,应由卖方办理投保手续.A: CFRB: CIFC: FOBD: FCA 单选题B21、工程合同索赔按分类,可分为工期索赔和费用索赔.A: 有关当事人B: 业务性质C: 目的D: 依据单选题C22、下列顶目式管理组织特点的叙述中,不正确的是A: 相同的岗位重复设置．造成资源浪费B: 管理水平取决于个人水平C: 部门与人员责权明确D: 上级对下级的管理需通过职能机构完成单选题D23、在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是的主要成果.A: 工作时间估计B: 工程进度设计C: 项目进度控制D: 工作排序单选题D24、工程建设项目面临的各类风险中,由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸与恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险属于.A: 组织风险B: 信用风险C: 行为风险D: 社会风险单选题C25、在国内现有产品环保节能的标志时可明确表明产品能源利用效率或能耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平的是.A: 能源效率标志B: I型环境标志C: II型环境标志D: 节能标志单选题D26、在质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中,认证机构对获证公司进行监督审核,监督审核一般每年一次,认证证书有效期为年,有效期满后需要重新进行认证和注册.A: 2B: 3C: 4D: 1 单选题B27、下列经营性项目的产量盈亏平衡分析的说法,不正确的是A: 盈亏平衡点越高,表明项目的抗风险能力越强B: 盈亏平衡分析只用于财务评价C: BEP产量=年固定成本／单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加BEP产量一年固定成本／单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加D: 盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强单选题A28、对招标采购风险估计地方法,主要选择A: 趋势估计法B: 主观概率估计法C: 类比估计法D: 自上而下估计法单选题B29、对顶目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是A: 项目范围的定义B: 项目范围变更控制C: 项目综合计划的实时控制D: 项目范围的确认单选题D30、工程建设项目前期决策阶段开展社会评价工作时可采用的主要方法是A: 领导挂帅B: 部门参与C: 公众参与D: 政府组织单选题C31、项目合同管理的基本原则是.A: 分类管理原则B: 效益原则C: 流程管理原则D: 预防为主原则E: 全面管理原则多选题A C D E32、可应用于招标采购项目质量管理的管理工具和方法包括.A: 排列图法B: 工作分解结构C: 图示评审技术D: 抽样调查统计E: 因果分析图多选题A D E33、在本身有足够运输能力或安排运输无困难,而且经济上又合算的情况下,进口可按贸易术语成交.A: FASB: CIFC: CFRD: DESE: FOB 多选题A E34、建设工程质量管理条例规定,必须实行监理.A: 大中型公用事业工程B: 成片开发建设的住宅小区工程C: 外商投资建设项D: 政府投资建设项目E: 国家重点建设项目多选题A B E35、施工质量控制的过程包括的质量控制.A: 施工生产活动B: 施工准备C: 工程功能检测D: 施工验收E: 施工过程多选题B D E36、工程建设项目的财务评价主要计算项目范围内的财务效益和费用,分析项目的,从而评价建设项目在财务上的可行性.A: 抵御财务风险能力B: 偿债能力C: 融资能力D: 财务生存能力E: 盈利能力多选题B D E37、狭义的工程保险仅包括.A: 施工人员意外伤害险B: 安装工程一切险C: 施工机具保险D: 设计责任保险E: 建筑工程一切险多选题B E38、工程项目的合同分析包括.A: 合同内容分析B: 合同完备性分析C: 合同公平性分析D: 合同合法性分析E: 合同条款的选用分析多选题B C D E39、国际贸易不同于国内贸易的特点主要表现在A: 受到国家干预B: 需求差异性显着C: 面临风险更大D: 竟争更为激烈E: 交易频繁且金额巨大多选题A B C D40、在国际货物的海洋运输中,租船运输的方式包括A: 光船租船B: 定量租船C: 不定期租船D: 定程租船E: 定期租船多选题A D E41、一般来说,招标采购方式相比询价采购方式而言,略显不足之处表现在.A: 采购成交价格较高B: 采购周期相对较长C: 程序较为复杂D: 缺乏弹性E: 面临较大风险多选题B C D42、项目范围管理中.由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有.A: 项目许可证B: 工作分解结构C: 工作任务书D: 项目管理流程E: 项目管理绩效考核多选题A B43、工程建设项目管理模式中,管理承包模式MC与建造管理模式CM相比,主要差别体现在.A: 是否按照专业进行平行航B: 项目管理单位是否对项目管理目标进行风险承包C: 项目业主是否聘请项目管理单位D: 工程任务发包和签约的主体不同E: 项目管理单位规模和能力多选题B D44、以下属于项目生命周期和阶段划分特点的有.A: 项目各个阶段按照顺序首尾衔接B: 项目资源投入强度在项目开始时较低C: 随着项目推进.项目面临的风险和不确定性逐渐降低D: 进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E: 已明确定义的步骤为各阶段的完成标志多选题A B C45、“工厂交货”贸易术语项目下,买卖双方的责任和义务正确的有A: 卖方不责任办理出口结关手续B: 卖方责任订立运输合同,支付运费C: 卖方无订立保险合同的义务D: 卖方承担将货物装上买方备妥的运输工具的义务E: 风险转移以在指定的交货地点将货物置于买方支配之下时的分界点多选题A C E 46、处置合同争议和纠纷的主要方式有.A: 公证B: 仲裁C: 调解D: 友好协商E: 诉讼多选题B C D E47、根据我国法律规定,合同的担保形式有.A: 质押B: 抵押C: 投标保证金D: 定金E: 保证多选题A B D E48、项目规划和项目建议书阶段,投资估算的精度低,可采取简单的匡算法,如.A: 比例法B: 系数法C: 单位生产能力法D: 生产能力指数法E: 指标估算法多选题A B C D49、1999年编写发行的全新版FIDIC合同条件新范本的是A: 生产设备与设计．建造合同条件新黄皮书B: 设计采购施工EPC使钥匙工程合同条件银皮书C: 施工合同条件新红皮书D: 施工合同条件-多边开发银行协调版粉皮书E: 简明合同格式绿皮书多选题A B C E50、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分守口参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括等A: 技术界面B: 环境界面C: 时间界面D: 人员界面E: 工作范围界面多选题A C D E51、投保人和被保险人在i程保险合同下的义务主要包括.A: 协助追偿B: 及时报案并配合保险公司的调查C: 防灾防损D: 按期缴费E: 如实告知不定项选择题A B C D E52、项目过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理的要求.A: 节约资源B: 阶段施工C: 有效决策D: 严格控制E: 持续改进不定项选择题D E53、建筑工程概算的编制方法有.A: 概算指标法B: 概算定额法C: 类似工程预算法D: 预算单价法E: 设备价值百分率法不定项选择题A B C56、按照2000年国际贸易术语解释通则的解释,FOB、CFR与CIF的相同之处表现在. A: 运输责任及运费的负担方相同B: 适合的运输方式相同C: 风险划分界限相同D: 进口清关责任相同E: 交货地点相同不定项选择题B C D E57、根据招标投标法的要求,招标人必须具备的能力方可自行组织招标.A: 编制招标文件B: 编制工程标底C: 合同规划和编制D: 市场调研E: 组织评标不定项选择题A E58、国际贸易买卖双方发生争议并进行仲裁时,有关国际贸易惯例的效力的裁定原则包括.A: 合同规定与惯例不抵触时,以合同为准B: 合同规定与惯例矛盾时,以惯例为准C: 合同规定与惯例矛盾时,以合同为准D: 合同明确规定采用的管理具有强制约束力E: 合同规定与惯例不抵触时,以惯例为准不定项选择题C D E59、在国际贸易采用信用证支付时,银行应严格审核单据,以确定单据表面上是否符合信用正条款,而对单据的等不负责任A: 真实性B: 有效性C: 完整性D: 形式E: 准确性不定项选择题A D E60、项目成本计划不同的表达形式中,必须建立在较为详细的设计图纸或其他技术文件基础上编制.A: 估算B: 预算C: 概算D: 匡算E: 换算不定项选择题B C61、施工图预算的审查方法有.A: 全面审查法B: 分组计算审查法C: 筛选审查法D: 对比审查法E: 重点审查法不定项选择题A B C D E62、在海洋运输货物保险条款中根据保险责任范围的不同,海洋运输货物的主险可分为A: 平安险B: 一切险C: 水渍险D: 短量险E: 锈损险不定项选择题A B C63、工程建设项目设计概算的审查内容一般不包括.A: 编制深度B: 编制范围C: 编制主体资格D: 计价指标E: 工程量是否正确不定项选择题C64、招标采购项目进度管理应注意的特点一般包括.A: 招标采购项目的生命周期相对短暂B: 进度计划必须服从生产经营或整体项目进度要求C: 进度计划应合理和紧凑D: 实际进度受各种因素影响往往与计划存在不同程度的偏离E: 进度管理的核心是人力资源配备不定项选择题A B C65、若采用四阶段划分方式,一般多在项目生命周期中阶段被花费掉.A: 项目收尾B: 项目执行与控制C: 项目启动D: 项目计划E: 项目施工不定项选择题B66、财务基准收益率,是指对项目各年现金流量进行折现计算时采用的折现率,一般根据等综合分析确定.A: 利息各付率B: 项目风险C: 行业平均收益水平D: 银行利率E: 项目投资目标不定项选择题B C D E67、根据建筑法规定,在对从事建筑活动的施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位进行资质等级划分和评定时,要评价和考察的资质条件不包括.A: 企业净资产B: 己完成建筑工程业绩C: 专业技术人员D: 技术装备E: 注册资本不定项选择题A。

招标师项目管理与招标采购模拟试题

项目管理与招标采购模拟试题1;承包商在海滨为一业主新建避暑别墅;即使采用了以往用过的老图纸或标准图纸;因时间、地点、承包商等因素与以往的不同;其建造行为仍然是A 的..A特定和唯一 B相似和重复C多样和灵活 D临时和多样2;某政府投资项目在工程建设过程中;因市场上钢材、混凝土等主要材料价格明显上涨;工程造价大幅攀升;项目业主不得不申请政府投资主管部门调整概算追加投资;这主要体现了项目 A 的属性.A不确定性和风险性 B特定目标的唯一性C不断完善的周期性 D资源需求的多样性3;按照产品结构划分;项目一般可分为C类..A;1 B;2 C;3 D;44;按照项目生命周期的四阶段划分方式;项目可行性研究应属于 D 阶段工作内容..A项目执行和控制 B项目开始C项目结束 D项目规划与决策5;项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了 B 的关系..A．相互补充 B．主从目标 C．先后目标 D．相互冲突6;项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标;这些均应服务并服从于项目的 D ..A．进度计划 B．质量目标 C．管理核心 D．总体目标7;在项目绩效管理中;发起人应与项目经理达成明确的项目管理目标及考核是否实现的协议;这项工作属于 A 的工作内容..A．绩效管理计划 B．绩效沟通C．考核及评价 D．薪酬管理8;流程管理就是理清项目过程和活动之间的 C 关系;将其格式化、图表化;制成相应项目过程主要管理任务的流程图;并提供给项目管理团队的全体成员共同遵从运用..A;工作 B;接口 C;逻辑 D;因果9;以下管理任务中属于项目九大管理任务的是 A ..A范围管理 B安全管理 C环境管理 D战略管理10;从管理任务的具体作用方式看;外在的项目管理任务不包括项目的D ..A．质量管理 B．成本管理 C．进度管理 D．采购管理11;项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目 C 的重要成果..A综合计划的制定 B综合计划的实施控制C范围定义 D范围确认12;项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制;这些交互界面一般不包括 D ..A人员界面 B工作范围界面 C时间界面 D成本界面13;对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是 B ..A．项目范围定义 B．项目范围确认C．项目综合计划制定 D．项目范围变更控制14;衡量产品项目质量;一般对应于最终成果是有形产品的项目;其指标不包括 C ..A．可靠性 B．持久性 C．全面性 D．感知质量15;由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息;消费者对项目质量的判断往往是基于 D 的考虑..A．适用性 B．美观性 C．可靠性 D．感知质量16;反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的质量指标是 D ..A．可靠性 B．适用性 C．美观性 D. 一致性17;适合于项目部参与协调但不处于主导;由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是 B 组织..A;项目式 B;弱矩阵式 C;强矩阵式 D;以上都不是18;参与项目管理的成员其组织界限不十分明确;在项目中承担工作多属兼职;且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是 B 组织..A．组合式 B．职能式 C．代理式 D．总承包式19;项目部虽需接受上级组织职能部门的指导;但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是 D 组织..A．职能式 B．项目式 C．弱矩阵式 D．强矩阵式20;根据项目的定义分类;下列属于项目的有 ABC ..A工程建设项目 B货物生产中的研发项目C服务项目 D批量生产项目E定型产品项目21;属于被广泛认定为一般项目的基本属性的有ACDA、特定目标的唯一性B、具有足够的项目投资C、具有不确定性或风险D、具有资源需求的多样性E、具有明显的经济性22;项目生命周期“执行和控制”阶段的工作内容包括 AB 等..A、细节设计B、生产行为C、项目界定D、确定目标E、总结经验24;工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系;这些逻辑关系主要包括CE ..A．社会关系 B．成效关系C．工艺关系 D．工作关系E．组织关系25.项目人力资源管理的工作内容包括对项目人力资源进行的 BCDE 等..A．沟通 B、规划 C、开发 D、配置 E．评价26;下列指标中属于项目无形产品的质量衡量指标的有 AE ..A全面性 B美观性C可靠性 D可维护性E科学性27;从管理任务的具体作用方式看;第一层面的管理任务有ABCD ..A质量管理 B范围管理C时间管理 D费用管理E风险管理28;下列关于项目管理组织方式的选择说法正确的是 ABCEA、要考虑管理组织方式的特点；B、要考虑项目的特点；C、要考虑项目负责人的能力；D、要考虑项目管理团队的性别特点；E、要考虑现有组织机构的特点..29;项目矩阵式组织是 CD 等两种组织方式结合的产物..A．弱矩阵 B．强矩阵C．项目式 D．职能式E．组合式31;下列原则中属于项目采购基本原则的是 B..A熟悉原则 B批量原则C价格原则 D服务原则..32;在采购过程中;采购主体把可以集中采购的放在一起;以实现增加采购批量、节约采购成本的目标;这属于项目采购的B原则..Ａ时机Ｂ批量Ｃ范围Ｄ专业33;询价采购的缺点是CA工作量大 B 浪费时间C不充分竞争 D采购费用高34;为了与供应商建立互惠关系;稳定供需关系;在采购中可根据环境变化;对采购规格、数量及价格做灵活的调整;这种采购方式是 D ..A．招标采购 B．订价采购C．询价采购 D．议价采购35;一般仅给出依据、应达到的技术指标、限定的工作范围、项目所在地的基本资料以及完成的时间等内容;没有完成的具体工作量要求的招标文件是 B ..A．货物招标文件 B．设计招标文件C．工程招标文件 D．服务招标文件36;招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括 A等..A编制采购计划 B确定招标工作各环节的顺序C制定项目组织机构的形式 D编制进度计划37;制定招标采购计划时;招标合同包次或标段划分方案的主要表达方式是 A ..A合同网络图 B责任分配矩阵C工作分解结构图 D组织结构图38;招标采购项目服务质量是指服务能力与效果满足客户明确和 B 需要的程度..A.明示B.隐含C.履行D.合同文件39;招标采购项目质量控制的主要措施包括 A ..A严格执行法定程序B充分考虑整体建设项目对招标采购工作进度的要求C采用项目群管理方式;实现人力资源共享D做好项目工作排序和搭接40;招标采购项目费用控制的目标是C..A．在满足质量要求的前提下;使采购成本和费用最低B．在满足进度要求的前提下;使采购成本和费用最低C．在满足质量、进度要求的前提下;使采购成本和费用最低D．在满足投资要求的前提下;使采购成本和费用最合理41;招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制;其有关措施包括 B ..A提高招标采购工作质量B 组建合理、高效的招标工作团队C 执行严格的法定程序D满足客户整体建设项目进度的需要42;计算机可以综合处理招标采购项目的声、文、图信息以及具有集成性和 A..A交互性 B互通性 C变化性 D采集性43;招标采购信息管理的主要方法不包括 A ..A针对采购活动所有当事人实行一致的信息全面公开B对采购项目有关信息进行合理分类C建立采购信息管理系统D了解和掌握采购信息来源44;项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权;二是 B 的选拔权..A;项目技术骨干 B;项目团队队员C;项目管理骨干 D;项目管理班子人员45;为了保证项目的顺利开展;招标采购项目经理应拥有 C ..A．项目岗位的设置权 B．项目决策权C．财务决策权 D．项目承包合同签字权46;招标采购项目经理的基本权限不包括 C ..A．项目财务决策权 B．项目管理班子的组建权C．项目决策权 D．项目实施控制权47;编制招标采购计划应该考虑的问题众多;其中不包括Ｄ..A每一项采购彼此间的联系 B全部采购如何分别捆包C采购对象的内容要求 D供应方的地域背景和数量48;为确保招标采购项目顺利开展;应注意收集的信息内容主要包括ABCD ..A采购法律信息 B采购产品信息C潜在供应商信息 D类似采购案例信息E心理专业顾问信息49;招标采购项目信息记录中的采购文件包括 ABDE ..A．招标文件 B．验收证明 C．招标公告 D．采购计划 E．定标文件50;形成采购信息系统流程图的有 AC ..A业务流程图 B业务分析图 C数据流程图D数据分析图 E 综合排列图51;招标采购项目实施过程中;可能来自招标人的风险主要有 ABC等..A过程组织风险 B合同风险 C工作人员道德风险D市场信息失真风险 E政策变动风险52;招标采购项目常用的风险应对方法包括 ABD ..A．风险控制 B．风险规避 C．风险估计 D．风险自留 E．风险识别53;招标采购的风险估计主要是针对风险事件的 ABCE 进行估计..A．发生可能性大小 B．可能的结果范围C．预期发生的时间 D．可能采取的应对措施E．危害程度54;编制招标采购计划应该考虑的因素包括 ABCD ..A采购项目的实际情况 B采购的合同类型C标段的划分 D市场供应条件E招标团队的综合能力和文化背景55.工程建设项目生命周期四阶段表达方式是 D ..A.项目建议书、项目可行性研究报告、工程采购与施工、项目移交使用B.项目方案设计、初步设计、施工图设计、项目采购与施工C.项目决策阶段、工程前期管理、建设期管理、后期管理D.项目决策阶段、工程设计与编制预控计划阶段、工程采购与施工阶段、处于保修期的项目使用阶段56;决策阶段管理工作的主要任务是 DA．确定项目结构编码 B．实现项目目标C．制定项目风险管理计划 D．确定项目定义57;项目的实施阶段包括设计准备阶段、A 、施工阶段、动用前准备阶段等..A．设计阶段 B．招标阶段 C．使用阶段 D．保修阶段58;施工承包商的项目诉求与管理目标是 C ..A．投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题B．报酬合理、业主信任、信息及时正确C．充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令;及时的付款、丰厚的利润D．工程质量优良;无污染及环境破坏59;工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容;投资决策和融资主要贯穿于项目的 A 阶段..A．策划和决策 B．策划和完成C．准备和实施 D．策划和实施60.有关EPC模式的说法中;正确的是 A ..A一般适用于大型工业与基础设施工程建设项目B EPC总承包方只负责采购材料和工程设备及工程施工C一般采用固定单价合同D项目业主承担大部分风险61;工程建设项目实施过程中设计准备阶段的完成标志和主要交付成果是A ..A可行性研究报告获得批复 B项目建议书获得批复C 项目概算获得批复D 项目设计方案得以确定62;实施施工承包与监理的招标;属于工程建设项目 A 阶段的管理工作..A设计与计划阶段 B施工阶段C初步决策阶段 D设计准备阶段63;确定我国投资体制改革目标模式的最高原则是 A ..A．效益原则 B．市场取向原则C．公平原则 D．适度与国际接轨原则64;项目投资决策;根据项目问题的影响程度和范围;可分为 A ..A．总体决策和局部决策B．单一目标决策和多目标决策C．重复性决策和一次性决策D．确定性决策和风险性决策65;对于非经营性建设项目;其经济评价可以只评价项目的 C ..A盈利能力 B偿债能力C生存能力 D经营能力66;盈亏平衡点 A ;达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本越少..项目投产以后盈利的可能性也越大;适应市场变化的能力也越大..A;越低 B;越高 C;适中 D;为零67;应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是实行 B 的项目..A;审批制 B;核准制C;备案制 D;审核制68;根据建设项目 A ;国家对建设项目的环境影响评价实行分类管理..A对环境的影响程度 B投资规模的大小C 对环境的影响范围 D对环境的影响类别69;工作的自由时差是指 A ..A、在不影响所有紧后工作最早开始时间的前提下;本项工作可以利用的机动时间B、在不影响所有紧后工作最迟开始时间的前提下;本项工作可以利用的机动时间C、在不影响总工期的条件下;本项工作可以利用的机动时间D、在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下;本项工作可以利用的机动时间70;某项工作C有2个紧前工作A和B;其最早开始时间分别为3和5;其持续时间分别为2和1;则C工作的最早开始时间为 C ..A、4B、5C、6D、771;建设工程勘察设计合同范本二的委托工作内容涉及CA．工程测量 B．水文地质勘查C．岩土工程勘察 D．工程物探72.与完成正常工作相关;在委托正常咨询、监理工作范围以外的由各咨询监理人应完成的工作是B ..A．额外工作 B．附加工作 C．正常工作 D．临时工作73;以招标方式选择监理单位的;中标通知书中写明的委托人接受的合同价格是指工程监理的 D 报酬金额..A附加工作 B额外工作 C所有工作 D 必要工作74;关于施工合同文件优先解释顺序的说法;正确的是 B ..A; 中标通知书;投标书及其附件;通用条款;专用条款B;中标通知书;投标书及其附件;技术标准和文件;图纸C;图纸;工程量清单;通用条款;中标通知书D;图纸;投标通知书及其附件;通用条款;专用条款75;根据FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定;在发出缺陷责任证书之后;发包人即不应对该担保提出索赔;并应在上述缺陷责任证书发出后 B 天内将该保函退还给承包人..A.7B.14C.21D.2876;国际咨询工程师联合会FIDIC最新出版发行的标准合同系列中;“新红皮书”代表的是 A ..A施工合同条件 B设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件C设计、施工与运营合同条件 D生产设备与设计-建造合同条件77.下列选项中;不属于无效免责条款的是 B ..A．造成对方人身伤害的免责条款B．合同无效或者被撤销的部分不影响其他部分的效力C．因故意或者重大过失造成对方财产损失的免责条款D．提供格式条款一方免除自身责任、加重对方责任、排除对方主要权利的合同条款78;关于项目合同转让无效的说法;不正确的是 D ..A．根据合同性质不得转让而进行的转让B．按照当事人约定不得转让而进行的转让C．依据法律规定不得转让而进行的转让D．仅包括合同义务债务的转让79;按索赔的处理方式分类;可分为 A ..A;单项索赔和总索赔 B;工期索赔和费用索赔C;工程索赔和商务索赔 D;合同规定的索赔和非合同规定的索赔80;承包商并不是在任何情况下都能够提出利润索赔;在一般情况下;承包商可以索赔利润的情况是A ..A．业主未能提供现场引起的索赔B．不可抗力导致的工程延期引起的索赔C．施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D．工程师指令承包商赶工引起的索赔81;施工质量控制的途径不包括 D ..A、施工准备B、施工生产过程C、施工质量检查验收D、施工图设计82;建设单位收到验收申请后;应组织施工、设计等有关人员对单位工程进行验收;明确验收结果;并形成C 报告..A．检验 B．评估 C．验收 D．验评83;政府对工程质量监督的质量监督职能一是监督检查工程实体的施工质量;二是监督工程建设各方主体的质量行为;其中各方主体不包括D ..A．建设单位 B．施工单位 C．设计单位 D．建设项目管理机构85;某海滨建设项目土方工程;工程量清单的工程量为1000m3;合同约定的综合单价为60元/m3;且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价;超过部分工程量单价的调整系数是0.9;由于该项设计变更;承包商实际完成工程量1200m3;则该土方工程的价款为 C 万元..86;西部某省会一建设项目土方工程;估计工程量为100万m3;合同中规定的土方单价为50元/m3;当实际工程量超过估计工程量的15%时;按照全部实际工程量调整单价..调整后的单价为45元/m3;工程结束时;实际土方工程量为130万m3;则土方工程款为 B 万元..A、6500B、5850C、6425D、500087;按照建设工程工程量清单计价规范规定;由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减;属合同约定幅度以内的;其相应的综合单价 B ..A、由承包商提出;发包人确认B、执行原有的综合单价C、由承包商提出;工程师确认D、由工程师提出;发包人确认88;在质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中;认证证书有效期为 C 年;有效期满后需重新进行认证和注册..A．1 B．2 C．3 D;4152;某工程施工招标过程中;一投标人因经评审的投标报价最低而被确定为中标人;但该投标人发现其报价存在明显漏算;因而拒绝与招标人签订合同;该投标人采取的风险处置办法属于 A ..A风险回避 B风险转移 C风险自留 D风险减轻89;关于工程保险与工程担保的区别;以下说法不正确的是 D ..A．工程保险是一种损失基金机制B．工程担保是一种基于被担保人的信用程度和工程建设的专业经验为其设置的规避损失的机制C．工程保险是补偿投保者用来对抗不可预见的不利事件和因素D．工程担保是通过条款规避道德风险;限定责任的90;下列关于工程项目投资决策分析的基本要求;说法正确的有ABCE ..A．资料数据要可靠、深入B．决策方法要科学、合理C．决策方法要经过多方验证D．反馈调整决策方案E．设计与技术方案的比较与优化91;建设项目的设计准备阶段是指BDA、项目建议书编制与批复的过程B、项目方案设计及可行性研究报告批复的过程C、项目方案设计的准备阶段D、项目工程设计的准备阶段E、项目设计方案的决策阶段92;国务院关于投资体制改革的决定提出了“确立企业的投资主体地位”;其主要含义是指企业投资项目的 ABCD 由企业自主决策、自担风险..A经济效益B资金来源C市场前景D产品技术方案E土地使用93;可用于评价项目盈利能力的财务评价指标包括 ABC ..A财务净现值B财务内部收益率C项目投资回收期D资产负债率E 偿债备付率94;敏感性分析中主要计算的指标有ＡＢ ..A;敏感性系数B;临界点C;接口点D;盈亏平衡点E;期望值95;项目设计生产能力为年产50万产品;根据资料分析;估计单位产品价格为100元;单位可变成本为80元;固定成本为300万元;以知该产品销售税金及附加的合并税率为5%;该项目的产量、销售额的盈亏平衡点按照顺序分别是A;D..A;20万件;B;1000万元C;30万件D;2000万元E;10万件96;根据建筑法规定;从事建筑活动的施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位;应按照其拥有的 ABCD 等资质条件划分不同的资质等级..A注册资本B专业技术人员C技术装备D已完成建筑工程业绩E企业净资产97;在某工程的网络计划中;工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第13天;其持续时间为5天..工作A有2个紧后工作;它们的最早开始时间分别为第16天和18天;则工作A的总时差和自由时差分别为BC 天..A、2B、3C、1D、4E、598;下列关于总时差和自由时差的说法中;正确的有ACE..A、对于同一工作而言;自由时差不会超过总时差B、工作的总时差等于本工作的紧后工作自由时差之和的最小值C、工作的总时差是指在不影响其总工期的前提下;本工作可以利用的机动时间D、工作的自由时差指在不影响总工期的前提下;本工作可以利用的机动时间E、工作的自由时差指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下;本工作可以利用的机动时间99;FIDIC合同条件1999年编写发布的四个新范本分别是 ABCD ..A．施工合同条件新红皮书B．简明合同格式绿皮书C．生产设备与设计一建造合同条件新黄皮书D．设计采购施工 EPC／交钥匙工程合同条件银皮书E．施工合同条件一多边开发银行协调版粉皮书100;工程项目合同管理工作涉及的过程包括AB ..A．招投标采购B．项目建造C．项目策划D．项目前期E．项目后评价101;某地铁工程由于业主修改设计;工程师下令承包商停工3个月..就此承包商提出索赔..能够成立的索赔费用包括ABD ..A．对于不可辞退的工人;人工窝工费按人工工日成本计算B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C．租赁机械窝工费一般按机械台班费计算D．由于全面停工;可索赔现场管理费和总部管理费E．停工3个月的利润索赔102;建筑工程概算的编制方法有 CDEA．综合吨位指标法法B．设备价值百分率法C．概算定额法D．概算指标法103;按照建设工程价款结算暂行办法规定;工程进度款的结算与支付方式包括 AB ..A按月结算与支付B分段结算与支付C按年结算与支付D分部位结算与支付E按资源投入结算与支付104; 目前国内关于产品环保节能的标志中;属于国家强制性执行的是C ..A．节能标志 B．中国环境标志C．能源效率标识 D. II型环境标志105;关于货物的质量标准的相关规定;下列说法中正确的是 D ..A 国家标准是货物质量的最高标准B 企业自订的质量标准不应高于行业标准C 企业标准必须参照国家或行业标准制订D 若没有国家或行业标准;则必须制订企业标准106、质量计划的内容不包括DA.质量职责的划分B.质量实现的程序C.质量标准的确定D.质量目标的制定107、国家质量监督制度的主体是 A ..A 技术监督B 生产许可C 行政监督认证D 社会团体监督108、国内贸易运输方式中;目前运送天然气等流体物料所采用的主要方式是 A ..A 管道运输B 公路运输C 铁路运输 D水路运输109、具有运输速度快、运输时间短、货物安全性高、对包装的要求低等优点的运输方式是 B 运输..A．铁路 B．航空 C．管道 D．公路110、一般来说;当运价看涨时;为了避免承担运价上涨的风险;出口可选用D 贸易术语..A.C组B.D组C.E组 D．F组111、按CIP价格成交的出口合同;卖方须按照合同的规定;向保险公司办理投保手续;填制投保单;保单日期不能晚于 C 日期..A．装船 B．结算 C．提单 D．报关112;海运运输货物保险中;除合同另有约定外;下列原因中;保险人不予赔偿被保险人损失的有 ABCE ..A 交货延迟B 被保险人的过失C 市场行情变化D海上船只意外相撞 E 货物自然损耗113; 服务项目的进度/质量成本管理计划具体体现在服务项目的 D中..A．项目策划书 B．服务范围说明书C．工作大纲 D．项目正式计划114;以通过与客户的充分沟通;而希望进一步明确和完善客户需求的服务计划是 B ..A．项目策划书 B．项目初步计划C．咨询服务合同 D．项目正式计划115;评价服务机构提供的咨询服务方法质量的最根本标准是 D ..A．方法应具有持续改进与发展的余地B．方法应与技术发展水平相适应C．方法应具有理论性D．方法应给客户带来真正的收益116;如客户对咨询服务机构的信任不能延续;则客户在支付了 A 的应付服务费后;有权随时解除服务项目合同..A..通知期前B..通知期内C..合同价款D..双方协商。

招标师《项目管理与招标采购》模拟试题二

招标师《项目管理与招标采购》模拟试题二一、单选题（共51小题,共52.0分）单选题第1 题：非项目目标管理重点的是（）A．市场竞争因素B．进度计划C．指标参数D．非市场竞争因素【您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：项目管理目标的重点包括：基于项目发起人的市场竞争因素、发起人决策项目启动的非市场竞争因素、各项指标参数如何确定。

第2 题：适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购类型是（）A.议价采购B.竞争性谈判采购C.招标采购D.询价采购【您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：询价采购可以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性，是一种简单而又快速的采购方法。

询价采购是国际上通用的一种采购方法，适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购。

第3 题：招标人应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人对招标文件进行必要的澄清或修改。

A．10B．15C．20D．25【您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人，该澄清或修改的内容作为招标文件的组成部分。

第4 题：招标采购中产生的风险主要是（）A．人为风险B．管理风险C．经济风险D．政策风险【您的答案】：空【正确答案】：A【参考解析】：招标采购属于事前风险管理范畴，招标产生的风险主要是人为因素造成，发生具有隐匿性，其损失也很难用数学的方式表示。

第5 题：投标人在有些情节下会采取不平衡报价法，不包括（）A．工程量不明确B．业主已决定是否实施暂定项目C．单价包干混合制合同D．招标文件要求某些子项报“单价分析表”【您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：投标人常在以下几种情况采用不平衡报价法：①工程量核算不明确，技术资料不完备或不明确。

②开工后业主尚要研究是否实施的暂定项目，即不一定要做的项目，报价低；可能要分包的项目，报价低。

项目管理与招标采购模拟试卷及参考答案

项目管理与招标采购模拟试卷及参考答案项目管理与招标采购是现代企业运营和发展的重要环节。

为了提高项目管理和招标采购的专业能力，许多企业和机构在各种场合开展了模拟试卷的训练。

本文将介绍一份项目管理和招标采购模拟试卷及参考答案，供读者参考。

一、项目管理模拟试卷1、请简述项目管理的概念及其重要性。

2、项目管理生命周期包括哪些过程？请简述各个过程的主要内容。

3、项目风险管理是项目管理的重要组成部分。

请简述项目风险管理的目标和主要方法。

4、项目变更管理是项目管理中的一个重要过程。

请简述项目变更管理的目标和主要步骤。

5、项目成本管理是项目管理的核心内容之一。

请简述项目成本管理的目标和主要方法。

二、招标采购模拟试卷1、请简述招标采购的概念及其重要性。

2、在招标采购中，哪些因素会影响供应商的竞争力？请简述影响因素及其作用。

3、在制定招标文件时需要考虑哪些因素？请简述各个因素的重要性。

4、比较熟练的招标采购人员往往能够合理评估供应商的实力和水平。

请简述能够评估供应商实力和水平的方法和指标。

5、招标采购过程中，如何管理供应商？请简述招标采购过程中供应商管理的要点和注意事项。

三、参考答案1、项目管理的概念及其重要性项目管理是指通过规划、组织、管理和控制资源，以达成特定目标为导向的活动。

项目管理可以帮助企业有效规划、执行、监控和结束项目，从而实现企业的战略目标。

项目管理可以提高企业管理的效率和风险控制能力，减少项目失败的风险。

2、项目管理生命周期项目管理生命周期包括启动、规划、执行、监控和结束五个过程。

启动过程主要是明确项目的范围、目标和需要满足的需求；规划过程主要是制定项目计划、项目组织、项目资源和项目风险管理计划；执行过程主要是完成项目计划、任务分配和风险控制；监控过程主要是跟踪项目进展、风险变化和问题解决；结束过程主要是项目验收、项目总结和经验总结。

3、项目风险管理项目风险管理的目标是预防或优化不确定性带来的负面影响，同时增加机会的出现概率，以达到项目目标。

2023年招标师项目管理与招标采购模拟试卷

年招标师考试模拟试卷《项目管理与招标采购》科目 2023年招标师考试模拟试卷——《项目管理与招标采购》试卷考试人: 考试编号: 考试得分: 一、单项选择题(共60题, 每题l分。

每题旳各选项中, 只有l个最符合题意. 选错不得分) 1.项目具有鲜明旳独特性, 不是项目自身具有旳属性是（）。

A.特定目旳旳唯一性 B.临时旳一次性 C.渐近并逐渐完善旳周期性 D.规范旳运行管理方式 2.项目管理目旳旳形成是由浅入深旳, 一般来讲, 最初制定旳粗略目旳仅仅作为（）旳根据。

A.项目控制 B.项目决策 C.项目竣工 D.项目计划 3.将项目成本管理分为三个阶段性任务旳目旳是为了明确（）, 制定有关预算, 保证项目在同意旳预算内完成。

A.项目范围B.项目目旳C.项目接口D.项目进度 4.项目经理对职能部门发出支持工作旳祈求, 职能部门向项目部提供指导性意见, 项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整变化旳项目管理组织方式是（）组织。

A.职能式 B.强矩阵式 C.项目式 D.弱矩阵式 5.招标采购方式重要旳缺陷与局限性是（）。

A.实现物有所值旳目旳 B.增进公平竞争 C.投资节省 D.花费时间 6.以招标采购项目中某些重要时间旳完毕或开始点作为基准所形成旳计划是（）旳计划。

A.工作分解构造 B.横道图 C.因果关系图 D.里程碑 7、在招标采购项目风险规避旳方略中, 重要应对投标过程中道德风险导致旳行贿状况出现旳方略是（）。

A.招标方略B.资格预审方略C.评标方略D.协议重要条款旳设置方略8、项目团体旳组建权包括两个方面: 一是项目经理班子或管理班子旳组建权, 二是（）旳选拔权。

A.项目技术骨干 B.项目团体队员 C.项目管理骨干 D.项目管理班子人员9、项目旳实行阶段包括设计准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段等。

A.设计阶段 B.招标阶段 C.使用阶段 D.保修阶段 10、业主方项目管理旳方式不包括（）。