会所工程施工组织设计完整版
会所施工组织设计
会所施工组织设计施工组织设计1、编制依照1.1、合同文件1.2、施工图纸1.3、国内现行规程、规范、标准、图集、司法及律例1.3.1国内现行规程、规范2、工程概况本工程会所两栋，每栋建筑面积2387.82㎡，占地面积1137.01㎡，总建筑面积4775.64㎡，建筑总高度为15.45m.（会所包含Ⅱ区13地块会所）2.1总体概况2.4水暖、设备概况2.5机电、智能概况2.6难点、特点分析与计策工程特点：构造层高较高，首层4.8m,二层、三层4.2m,框架柱、框架梁截面尺寸规格较多。
分析：施工复杂，加强技巧交底。
关键是资金保证，后勤供给、加工订货、物质组织、海运通关。
劳力组织等复杂且难度大年夜。
计策：同一引导，调和组织。
各项具体工作分别组建专门工作小组，分层次建立操作体系，编制实施筹划与具体筹划，按体系一一专项落实解决。
3、施工安排3.1 安排原则：总的施工原则是先地下后地上、先构造后装修、先外装修后内装修、先土建后专业，进行专业化流水施工。
两栋会所同时组织施工，集团公司项目经理部各分部构成专业化施工功课队，按地块集中组织施工，两栋会所同时交工。
3.2 组织构造：安哥拉安居家园工程已组织了北京建工集团安哥拉分公司第一项目部，见施工单位组织机构图。
施工单位组织机构图3.3 施工组织：3.3.1义务划分本项目部承担会所两栋楼的义务，拟将Ⅱ-13地块会所筹划为第一分部负责施工，Ⅲ-Ⅲ地块会所划分为第二分部负责施工。
3.3.2两个会所施工安排：按照专业化流水施工的原则以楼型为骨干组织施工。
3.4 施工进度筹划工期操纵：总工期：4个月,个中施工预备期15天，施工期3个月，落成交验期15天。
3.4.1、总进度筹划：详见附件一。
3.5施工组织调和3.5.1、建立图纸会审轨制在正式施工之前，项目经理部工程部、技巧调和部和机电安装部的人员查对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要。
3.5.2、建立例会轨制每周日召开项目经理部内部会议，项目工长（含）以上参加。
会所精装修工程施工组织设计
会所精装修工程施工组织设计目录第一章：施工总体设想及施工组织方案 (1)1 工程概况 (1)2 工程特点 (2)3 指导思想及编制依据 (3)3.1 指导思想 (3)3.2 编制依据 (3)4 本工程标准、规范和技术要求 (4)4.1 一般标准和技术规范 (4)4.2 特殊标准和技术规范 (4)5 施工准备 (8)5.1 施工准备的原则 (8)5.2 施工准备的主要任务 (8)5.3 技术准备工作 (9)5.4 物资准备 (10)5.5 主要准备工作完成时间及负责人 (12)5.6 临时设施及施工现场用水、用电计划 (13)5.7 施工现场材料的堆放和运输 (15)6 施工组织方案 (15)6.1 确定施工流向 (16)6.2 关键部位的施工顺序确定 (16)6.3 施工组织计划及施工段划分 (17)6.4 施工管理对策 (20)6.5 工程施工相应对策 (20)第二章：施工进度计划表以及工期保证措施 (21)1 计划开、竣工日期和进度计划网络图（见附表1-1） (21)2 施工总进度计划 (21)2.1 进度计划控制原则 (21)2.2 总进度计划安排 (21)3 施工工期承诺及工期保证措施 (22)3.1 工期承诺： (22)3.2 工期控制 (23)3.3 进度计划 (23)3.4 制定计划 (23)3.5 施工进度控制方法 (23)3.6 施工进度控制措施 (24)3.7 影响本施工进度的外部因素 (30)4 施工进度管理要点及赶工措施 (30)4.1 施工进度管理要点 (30)4.2 工程进度落后的处理措施 (31)4.3 工程落后赶工计划 (32)第三章：劳动力、施工机械设备和材料的进退场计划 (35)1 劳动力部署计划 (35)1.1 现场劳动力构成 (35)1.2 技术工种人员配备情况 (36)1.3 劳动力投入计划（见附表1-2） (36)1.4 对工人素质的控制策略 (36)2 劳动力安排措施 (37)2.1 对工人素质的控制措施 (37)2.2 用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 (38)2.3 对各专业工人技术水平要求 (40)3 施工机械配置情况及进场计划 (42)3.1 主要施工机械配备计划（见附表1-3） (42)3.2 材料试验、质检仪器设备表（见附表1-4） (42)3.3 工具的保障措施 (42)4 材料的进退场计划 (43)4.1 采购计划作业流程 (43)4.2 采供计划 (44)5 材料质量检验措施 (46)5.1 进场装饰材料的自检 (46)5.2 材料保管措施 (47)6 材料质量保证措施 (49)6.1 材料质量保证措施 (49)6.2 材料验收制度 (50)6.3 对主要装饰材料控制的具体做法 (50)6.4 装饰材料的环保措施 (54)6.5 装饰材料的白蚁防治措施 (54)第四章：安全文明施工、环境保护和消防措施 (56)1 确保安全施工及消防措施 (56)1.1 安全管理目标及承诺 (56)1.2 安全管理组织机构及主要职责 (57)1.3 安全管理制度及办法 (59)1.4 安全组织技术措施 (71)1.5 消防管理制度和措施 (75)2 文明施工体系及措施 (78)2.1 文明施工保证措施 (78)3 防止环境污染体系及措施 (88)3.1 防止环境污染的措施 (88)第五章：质量保证措施 (90)1 工程的质量目标及承诺 (90)1.1 分项工程质量目标 (90)1.2 分部工程质量目标 (90)1.3 单位工程质量目标 (90)1.4 工程质量检验依据 (90)1.5 工程质量承诺 (91)2 质量保证计划大纲 (91)2.1 质量保证体系文件 (91)2.2 ISO9001质量保证体系框架图 (92)2.3 质量保证体系细分 (94)2.4 质量保证体系的具体运作 (95)3 质量管理组织机构及主要职责 (97)3.1 质量检查组织机构 (97)3.2 质量岗位责任制度 (98)4 质量管理措施 (100)4.1 项目施工管理框架图 (100)4.2 ISO9001施工管理流程框架图 (102)4.3 质量管理措施程序和措施 (102)4.4 构成装饰工程质量的要素 (105)4.5 保证质量的施工要素控制措施 (106)4.6 质量控制的管理制度 (109)4.7 过程质量的阶段性控制措施 (110)5 各分项工程质量控制方案 (113)5.1 各分项工程操作规程 (113)5.2 主要分项工程的质量通病及防治措施 (119)6 创优质工程措施 (133)6.1成立质量管理小组 (133)6.2 建立工序交接制度 (133)6.3 设置质量控制点，明确难点解决措施 (133)6.4 建立“样板天制度” (133)6.5 建立样板模型做法制度 (133)6.6 终检制度 (133)6.7 实行挂牌施工，质量奖罚制度 (134)第六章：各分部分项工程的完整施工方案 (135)1 本工程装修施工工序总则 (135)2 主要工序的施工方法 (136)2.1 楼地面工程 (136)2.2 天花工程 (142)2.3 墙面工程 (145)2.4 油漆、涂料工程 (167)2.5 门窗施工方案 (170)2.6 其它工程 (176)2.7 安装工程 (184)第七章：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点方案 195 1 关键施工技术、工艺 (195)1.1 本工程装修施工收口工艺 (195)1.2 本工程关键工序、复杂环节的施工方案 (198)2 施工重点、难点的解决措施 (200)2.1 针对本工程难点、重点的解决措施 (200)2.2 针对本工程重点、难点的施工管理对策 (203)2.3 针对本工程重点、难点的控制程序 (203)2.4 天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案 (204)2.5 立面细木制作实施重点、难点分析及解决方案 (206)2.6 玻璃饰面实施重点、难点分析及解决方案 (208)2.7 油漆工程实施重点、难点分析及解决方案 (210)2.8 不锈钢金属作业实施重点、难点分析及解决方案 (211)第八章：施工现场平面布置图 (213)1 施工总平面布置与管理 (213)1.1 施工总平面布置 (213)1.2 现场平面管理 (215)第九章：雨季及夜间施工措施，成品、半成品保护等特殊措施 .. 2161 雨季施工的技术组织措施 (216)2 夜间施工措施 (216)3 非施工部位成品保护措施 (217)4 施工部位成品保护措施 (217)4.1 土建成品保护措施 (217)4.2 安装成品保护措施 (218)4.3 装饰原材料保护措施 (218)4.4 装饰材料包装及运输保护措施 (219)4.5 施工工程中的保护 (220)4.6 完工前的清理 (221)4.7 成品保护 (222)4.8 主要分部工程的成品保护 (222)5 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 (223)第十章：施工期间与其他有关各方的协调、配合措施 (226)1 与有关部门和周边环境的协调 (226)2 协调方式 (226)3 与消防安装单位的配合、协调 (227)4 与弱电安装单位的配合、协调方案 (228)5 与其它单位在工期和与之搭接的配合、协调方案 (229)第十一章：合理化建议及新技术应用 (230)1 合理化建议 (230)2 应用新技术、新工艺、新材料、新设备 (231)2.1 木材内芯应力消除法 (231)2.2 天然颜料重新正色消除石材色差法 (231)2.3 母体移植打磨抛光法 (232)2.4 同种材质配方补缝法 (232)2.5 数码电脑彩绘技术修补法。
会所施工组织设计
会所施工组织设计一、工程概述本会所位于具体地点，总建筑面积为X平方米，建筑高度为X米。
会所功能齐全，包括休闲区、餐饮区、健身区、娱乐区等多个区域。
本施工组织设计旨在为该会所的施工提供全面、系统的指导，确保工程按时、按质、按量完成。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收标准的合格等级。
2、工期目标：计划在具体工期内完成全部施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在X%以内。
（二）施工顺序1、遵循“先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后设备”的原则。
2、基础工程施工顺序：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础养护→基础拆模→基础回填土。
3、主体结构施工顺序：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→混凝土养护→拆模。
（三）施工组织成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，各部门分工明确，密切配合，确保施工顺利进行。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，接通施工用水、用电。
（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。
（四）劳动力准备根据工程规模和施工进度要求，组织各工种施工人员进场，并进行岗前培训。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方工程采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式。
开挖过程中注意控制基底标高和边坡坡度，避免超挖和塌方。
2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作，严格按照设计和规范要求进行绑扎和焊接。
3、基础模板工程采用组合钢模板，支撑系统采用钢管脚手架。
模板安装要牢固、平整，拼缝严密。
4、基础混凝土工程混凝土采用商品混凝土，由搅拌车运输至现场，采用泵送或溜槽的方式浇筑。
某会所建设工程施工组织设计
某会所建设工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某会所建设工程进行施工组织设计的全面规划和详细说明。
施工组织设计是确保建设工程顺利进行的重要环节，通过合理的施工组织和流程，确保施工过程中的安全、质量和进度可控，提高工程施工效率。
2. 工程概况2.1 项目背景某会所建设工程位于XX市某区，占地约XX平方米，总建筑面积为XX平方米。
该项目包括主体建筑、园林景观和室内装修等部分。
2.2 工程目标本项目的工程目标是按照设计图纸和规范要求，建设出一个符合业主需求的高质量会所。
3. 施工组织设计方案3.1 施工目标本工程的施工目标是：•完成工程的安全、质量和进度控制；•优化人员和设备的配置，提高施工效率；•减少对周边环境的影响；•提供高质量的施工管理和监督。
3.2 施工组织结构本工程的施工组织结构如下：•总承包单位：某建筑施工公司•施工管理人员：项目经理、施工员、安全员等•施工队伍：分为土建、装饰、电气等专业队伍3.3 施工管理措施为了保证工程施工的顺利进行，以下是本项目采取的施工管理措施：•制定详细的施工计划，并根据实际情况进行调整；•合理安排施工队伍，确保各专业队伍之间的协调配合；•设立安全检查员，加强施工现场的安全监督；•对施工现场进行定期巡检，确保施工质量符合设计要求；•落实工人的培训和资质要求，提高施工人员的技术水平；•确定施工现场临时设施和施工材料存放区域。
3.4 施工流程本项目的施工流程分为以下几个阶段：1.准备阶段：组织施工人员和设备进场，搭建施工现场临时设施；2.基础施工阶段：进行场地平整、深基础、地下管道等基础工程施工；3.主体施工阶段：搭建主体结构，进行室内外墙抹灰、地面铺设等工作；4.装饰装修阶段：进行室内装修、设备安装等工作；5.竣工阶段：进行最后的收尾工作、验收和交付。
3.5 安全措施为了确保施工过程中的安全，本项目采取以下安全措施：•设定安全区域，标示出危险区域，员工必须佩戴安全帽和安全靴；•实施安全交底，确保员工了解施工现场的安全注意事项；•定期检查施工设备的安全状况，确保设备的正常运行；•加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
(建筑工程设计)会所工程施工组织设计(土建)
XXXXXXXXXX主体工程施工组织设计编制：审核：审批：编制单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX编制时间：XXXX年XX月XX日目录一、编制依据： (4)二、工程概况 (6)三、施工总承包目标 (7)四、施工部署： (8)五、施工准备： (13)六、工艺及工序流程： (16)七、主要分项工程施工方案： (16)八、施工组织措施计划： (42)九、质量控制措施 (42)十、进度计划保证措施： (46)十一、工程质量通病治理措施: (47)十二、安全保证措施： (49)十三、安全防火防护措施 (49)十四、临时用电安全措施 (52)十五、机械安全措施 (53)十六．脚手架安全措施 (54)十七、模板安全措施 (55)十八、雨期施工安全防护措施： (55)十九、文明卫生施工措施 (56)二十、保卫措施 (60)二十一、降低成本措施 (60)二十二、环保措施 (61)二十三、安全管理： (61)二十四、加强民工安全管理 (63)二十五、防止对大气污染具体做法 (64)二十六、防止对水污染 (64)二十七、防止施工噪音污染措施 (65)二十八、限制光污染措施 (65)二十九、材料设备的管理措施 (66)三十、环保节能型材料设备的选择措施 (66)三十一、其它措施 (66)三十二、内业资料 (67)三十三、强化班组的安全管理 (67)三十四、材料管理 (68)三十五、成品保护措施 (69)三十六、工程技术档案资料管理及服务： (70)三十七、安全检查与督导 (71)三八、消防管理措施 (72)三九、现场安全事故应急救援预案 (73)四十、场容管理措施 (76)四十一、文明建设管理措施 (77)四十二、竣工验收阶段的配合和管理措施 (77)四十三、成品保护配合和管理 (77)四十四、机电调试配合和管理 (78)四十五、竣工验收 (81)四十六、资料整理和移交配合和管理 (82)四七、竣工交验 (84)四八、验收承诺 (85)四九、竣工交验备案 (85)五十、工程保修责任 (86)五十一、新技术、新材料、新工艺推广项目及主要措施 (88)五十二、质量保证体系 (89)五十三、安全保证体系 (90)一、编制依据：1.1.4现行国家、行业有关法律、法规二、工程概况2.1工程总体简介三、施工总承包目标3.1 施工总承包管理目标3.1.1 质量目标质量等级为合格，按照国家规范验收一次合格。
会所工程施工组织设计
第一章施工组织设计编制说明1、编制依据（1）上海核工程研究设计院的施工图纸及相关标准图集。
（2）与之相关的现行规范及验收评定标准。
（3）我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力。
2、编制原则（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，①符合性原则；②先进性原则，③合理性原则，④满足业主要求的原则。
（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；（4）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（5）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（6）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；3、编制内容我公司在认真分析研究了设计图纸及技术要求，根据本工程的现场实际情况，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了阐述。
4、施工总体目标我公司将从战略高度重视本工程的建设，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。
确保工程达到如下目标：（1）质量目标：合格以上标准。
（2）工期目标：地下人防工程120天，地上建筑三层160天,总工期280天。
（3）安全目标：杜绝重大工伤，减少一般工伤，轻伤频率控制在1.5‰以内。
（4）环保目标：达到环境保护法、相关法规标准及公司的企业要求。
（5）文明施工目标：文明施工标准化工地。
第二章工程概况1、本工程为XXXX项目工程的61#楼。
地下一层，建筑面积2620平方米；地上三层，建筑面积2280平方米；总建筑面积6000平方米。
2、地下室平时为机动车停车场，停车数为25辆，设有一个单车道坡道式车辆出入口；战时为甲级六级二等人员掩蔽所。
3、地上建筑檐口高11.3米，一层层高4.5米，二层层高3.6米，三层层高3.2米，采用钢筋混凝土框架结构形式。
会所施工组织设计(结)1(DOC)
一编制说明1、编制依据1.1、工程招标文件1.2、施工图纸1.3、国内现行规程、规范、标准、图集、法律及法规1.3.1国内现行规程、规范2 编制原则2.1满足施工合同、施工图纸及相关法律、法规、规范、标准的要求。
2.2 科学合理组织施工，编排进度计划。
2.3 优化施工方案，合理配置资源。
2.4 积极推广应用新技术。
3 编制范围本施工组织设计适用于时代广场商住小区北区4#楼商住楼设计图纸内土建、装修及安装工程的施工。
2、工程概况本工程会所一栋，本工程建筑面积670.70㎡，其中地上447.20㎡、地下223.50㎡，占地面积223.50㎡，建筑总高度为11.10m.2.4水暖、设备概况2.5机电、智能概况2.6难点、特点分析与对策工程特点：结构层高较高，地下层4.2m,一层、二层3.6m,框架柱、框架梁截面尺寸规格较多。
分析：施工复杂，加强技术交底。
关键是资金保障，后勤供应、加工订货、物资组织、海运通关。
劳力组织等复杂且难度大。
对策：统一领导，协调组织。
各项具体工作分别组建专门工作小组，分层次建立操作体系，编制实施计划与具体方案，按系统逐一专项落实解决。
3、施工部署3.1 部署原则：总的施工原则是先地下后地上、先结构后装修、先外装修后内装修、先土建后专业，进行专业化流水施工。
集团公司项目经理部各分部组成专业化施工作业队，按地块集中组织施工。
3.2 组织结构：侯马时代广场北区会所工程已组织了项目部，见施工单位组织机构图。
施工单位组织机构图3.3 施工组织：3.3.1任务划分本项目部承担会所的任务，拟将Ⅱ-13地块会所规划为第一分部负责施工，Ⅲ-Ⅲ地块会所划分为第二分部负责施工。
3.3.2两个会所施工安排：按照专业化流水施工的原则以楼型为主干组织施工。
3.4 施工进度计划工期控制：总工期：92天,其中施工准备期10天，施工期81天，竣工交验期1天。
3.4.1、总进度计划：详见附件一。
3.5施工组织协调3.5.1、建立图纸会审制度在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要。
会所内装修工程施工组织设计
目录第一章编制依据及说明 (2)第二章工程概况 (4)第三章施工部署 (6)第四章主要分项工程施工方法 (32)第五章进度计划及工期保证措施 (118)第六章工程质量保证措施 (130)第七章安全生产、文明施工保证措施 (183)第八章施工平面布置 (198)1第一章编制依据及说明第一节、编制依据一、编制范围XXXX花园XX苑B-21 中庭装饰工程图纸范围内工程；二、编制依据⑴.本工程招标及答疑文件；⑵.本工程设计图纸；⑶.国家现行施工规范及合肥市现行有关法律、法规等文件；⑷.现行建筑、安装等劳动定额；⑸.现场及周围环境踏勘观感；⑹.建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；三、相关规范、标准、法规1..工程技术规范22、材料标准3第二章工程概况第一节、工程概况4一、工程简介1、建设单位：合肥XX发展股份有限公司2、项目名称：XXXX花园XX苑B-21 中庭装饰3、建设地点：XXXX花园内4、施工工期：工期总45 日历天(6 月30 日竣工)6、工程质量：按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。
二、主要部位装饰做法5第二节、施工难点及重点1．本工程整体面积不大，但装饰种类多，工期紧，保证装修工程各工种之间的穿插及与消防及机电安装的配合、是本工程施工的重点。
2．本工程曲线比较多，保护石材干挂、地面地砖（花岗岩）等均涉及曲线部分工程，如何保证曲线部分装饰的施工质量是本工程的一个施工难点。
第三章施工部署第一节、施工准备6（一）、施工准备概述在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。
故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。
由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001 标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章编制说明及编制依据第二章工程概况第三章施工部署第四章主要分部分项工程施工方法第五章水电安装工程施工组织设计 ----38第六章防水及屋面工程施工组织设计方案6第七章脚手架工程施工组织设计方案-- 48第八章安全施工组织设计方案第九章文明施工组织设计方案第十章各项施工保证措施第十一章成品保护第十二章资料管理第十三章竣工验收第一章编制说明及编制依据第一节` 编制说明本《施工组织设计》作为指导施工的依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工、环境保护及降低成本、推广新技术等诸多因互助尽可能作了充分考虑，突出其科学性及可行性。
第二节编制依据1、根据宝珊花园二期会所工程施工图纸及总平面图。
2、中华人民共和国现行建筑安装工程验收规范、规程、标准。
3、福建省泉州地区地方和上级主管单位和部门的有关质量、安全管理规章制度。
4、工程特点、施工现场实现情况、施工环境、施工条件和自然条件。
5、我公司多年从事建筑安装工程的丰富经验和现有的技术力量、劳动力及设备资源。
6、根据ISO9002质量体系文件（质量保证体系、程序文件、作业指导书）。
7、福建省、泉州市建设局文件《福建省工程现场文明施工管理办法》。
8、中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准JGJ59—99》。
9、建设工程施工质量验收及相关管理规范、规程：9.1、《建设工程项目管理规范》、GBT。
9.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、 GB。
9.3、《建筑边坡工程技术规范》、GB。
9.4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、GB。
9.5、《建筑电气工程施工质量验收规范》、 GB。
9.6、《建设工程施工现场供用电安全规范》、 GB。
9.7、《建筑施工安全检查标准》、 JGJ59-99。
10、泉州市政府及各管理部门规范性文件：10.1、《建筑地基基础施工及验收规程》、DBJ。
第二章工程概况1、工程构成状况：建筑结构设计参数：1、会所及超市：建筑结构安全等级二级，建筑物重要性类别乙类，地震设防烈度7度，建筑物场地类别II类，结构抗震等级二级，基本风压0.70KN2m，地面粗糙度B类；耐火等级二级。
2、人防：建筑结构安全等级二级，抗震设防烈度小于6度，结构抗震等级为四级。
人防抗力等级六级3、建筑装修做法3.1、建筑防水：屋面防水等级为三级。
3.2、外装修：详见立面图，面层采用石板材及外墙涂料。
3.3、内装修：内墙采用高级抹灰底；厨房、卫生间采用水泥砂浆抹灰并拉毛。
人防工程面层为水泥漆。
3.4、楼地面：采用水泥砂浆找平层并拉毛。
3.5、门窗工程：由甲方负责安装、施工。
3.6、入口台阶、庭院、通道：水泥砂浆找平并拉毛。
4、安装工程概况4.1、给、排水、安装本工程的给排水管道分为三个系统4.1.1．生活给水系统直接供水供水方式。
4.1.2．生活污水系统污水经立管排至室外化粪池再排入市政排水管内。
4.1.3．雨水系统屋面及阳台雨水立管统一排至市政排水管道。
4.2、电器安装4.2.1、线路敷设4.2.2、管敷线采用难燃PVC塑料管暗敷。
4.2.3、建筑防雷本建筑三类防雷设计，利用建筑地基梁内主钢筋做接地极，要求接地电阻不大于4殴，否则需增加接地极。
屋顶上的所有金属构件，透气管与避雷带牢固焊接。
屋面避雷带采用￠12镀锌圆钢，其支持卡子间距不大于1.5M。
4.2.4、接地4.2.4.1、低压配电干线的中性重复接地装置，其接地电阻不大于10殴。
开关柜、配电箱、电力变压器及各种用设备要专用接地支线，当单独接地装置接地时，其电阻不大于4殴。
4.2.4.2、本工程利用建筑物基础钢筋作接地装置，将有关钢筋在连接处加电焊，外露的接地点、测试点，涂红色油漆，并加挂薄铁片制成标志牌，写明用途。
5、现场施工条件概况：5.1、“三通一平”：5.1.1、场地平整：现场场地需经过平整处理。
5.1.2、施工道路：进场道路为临时路面，底层铺块石、面层泥结层。
5.1.3、施工临时用电：现场由甲方指定提供施工临时用电接入位置。
5.1.4、施工临时用水：现场由甲方提供施工用水接入位置。
5.1.5、场地条件：5.1.6、现场场地较为普通，场地仅于用于堆放材料并搭设工地办公室一幢。
5.2、地质条件：5.2.1、地质情况：场地地质构造环境稳定，由于场地在山坡上，因此地基土结构简单，均匀性差，基础采用人工挖孔桩做钢筋混凝土护壁。
5.3、自然条件：5.3.1、自然条件：建设地点泉州市宝珊花园内，属亚热带湿润气候，降雨比较频繁，雨季主要集中于4-8月份，夏季炎热、多雷雨、大（台）风天气。
5.3.2、施工条件：因本工程的施工周期为07年6月－08年4月份，正值泉州市的雨季及高温天气，自然条件对工程建设，尤其是对工程进度的影响将较为突出。
第三章施工部署第一节工程总体目标1、工程质量目标：合格工程。
2、工期目标：工程计划工期为300天。
3、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无食物中毒事故等“五无”要求。
按我国建筑部颁发的“一标三规范”达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平。
5、环境保护：在施工过程中，严格遵守《人华人发共和国噪声标准（建筑施工场地噪声限值）GB12526—90》。
6、按项目管理方法的要求组织专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有力的协调，使整个工地自始至终保护最优化组合的最佳工效。
第二节施工组织管理1、实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的工程项目管理施工模式。
项目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。
2、施工全过程中，项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为轴心，不断优化和产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，支持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。
3、在大力推广工程项目管理的同时，积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制一系列过程中，切实贯彻执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件的有关规定，从而达到创高效优质的目标。
4、项目经理部施工组织机构图5.1、项目经理：5.1.1、受企业法人代表委托，对工程施工的整体管理负责；5.1.2、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
5.1.3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的条款。
5.1.4、对工程项目进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术、确保施工质量和工期，实现安全生产、文明施工，努力提高经济效益。
5.1.5、指挥工程项目建设的生产，调配并管理进入项目的人力、物资、机械设备及资金。
5.1.6、组织好关键性会议，参加重要技术谈判和商务谈判；监督检查工期、质量成本、技术、和资金状况，发现问题及时通报；组织对材料、设备供应商选择的审查考核，选择合格的分包商、物资供应商。
5.2、项目副经理（技术负责人）：5.2.1、对工程项目的现场施工管理工作进行全面控制，协调各协作单位间的协作关系。
5.2.2、按按国家有关的工程建设施工质量验收规范、规程；政府及各管理部门规范性文件，及工程建设的施工图纸、施工组织设计、施工技术方案等管理文件对现场的施工进度、质量、安全文明施工管理工作进行统一管理和调度。
5.2.3、按时参加业主的工程协调会，确保工程节点目标和合同工期目标的实现；组织编制和审核工程总进度计划和部位作业计划书，并贯彻实施。
5.2.4、按工程建设进度组织进行分部工程验收，做好相关的分部、分项工程质量评定工作。
5.3、项目技术负责人：5.3.1、负责贯彻执行现行技术规范、标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度。
5.3.2、直接领导有关职能人员的技术工作，承担项目的技术领导责任。
5.3.3、组织有关人员会审图纸，编制施工组织设计，编制重要技术方案和重大安全措施。
5.3.4、向项目有关技术人员进行技术交底。
5.3.5、审定施工技术组织措施，并组织实施。
审核设计变更洽商记录。
5.3.6、负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线工作，指导作业队和班组的质量检查工作。
5.3.7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。
5.3.8、组织解决项目施工中的技术难题，处理质量事故并向上级报告。
5.3.9、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理，并汇总。
6、质检员：负责工程的质量控制。
7、安全员：负责工程的职业健康安全生产、环境保护和文明施工。
8、电工：负责现场机电设备，施工机械的检修、维护。
9、技术员：主要负责施工组织设计、项目质量计划的编制、施工技术交底、档案资料、技术资料、材料试验、钢筋放样、模板放样、工程测量等管理。
10、材料管理员：负责工程材料采购、组织进场、周转材料料具租赁等。
负责机械设备配置。
第三节施工准备施工准备工作是建筑工程施工组织和管理的重要内容，是土建施工和设备安装顺利进行的重要保证。
认真细致地做好施工准备工作，对于充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力，加快施工进度，提高工程质量，降低工程成本都起了十分重要的作用。
1、场地平整：按现场生产、生活设施的布置规划，进行施工场地内的平整，以满足现场临建设施的设置需要。
2、现场围护：按工程施工规划，进行施工场地的围护，生产区、生活区均建设临时围墙并隔开分区、大门等设施，在满足使用要求的前提下，保证现场的安全生产。
3、临时用水、用电驳接：按施工规划及发包方提供的临时用水、临时用电接入点，做现场的生产、生活用水、用电的线路敷设等主要设施。
4、接收发包方提供的现场测量基准点、基准线和水准点，及有关书面资料和数据并进行现场复核。
在监理单位的监督下，按国家测绘标准和工程施工精度要求，测设用于工程建设的控制网。
5、开工资源准备工作：5.1、开工人力资源准备工作：工程开工前夕，按工程建设的实际需求，组建项目管理机构。
按施工劳动力资源计划及工程建设进度计划，分期、分批组织施工作业人员入场。
对于劳务分包项目，与相关的承包单位签署劳务分包合同，通过合同约定，确保人力资源的按时、按量到位，满足工程建设的需求。
5.2、开工物力资源：按工程建设施工组织设计及现场的实际情况，组织相关的工程建设材料、机械、设备、周转材料等进场，确保满足工程建设的需求。
对于钢筋加工车间、垂直运输设施等生产设施，进行相关的场地硬化、基础定位、预埋等工作。
6、施工场外协调工作：6.1、工程开工许可文件办理工作：按国家有关的工程建设管理规定及泉州市政府及各管理部门规范性文件，办理相关的施工质量、安全监督及相关许可文件。