广西东盟集团公司的品牌构想
广西企业进入东盟市场的品牌策略
相近、 各国桂籍侨民众多这一系列的优势条件, 强化品牌策 略, 走出去占 领东盟国家的潜在市场。
21年 8 01 月
天 津 市 经 理 学 院 学 报
Jun l f i j a a e C l g o ra o T a i M n gr o e e nn l
Aug t2 us 011
第 4期( 总第 3 6期)
N .( u o3 ) o S m N .6 4
强大的竞争优势。 2 将文化元素融入产品品牌。品牌消费是一种精神消 . 费, 在品牌认知过程中, 文化扮演着对消费者“ 洗脑” 的功能。
经过文化的精神“ 洗脑”消费者对产品品牌的认知过程就失 ,
国企业投资东盟市场后收益较小。随着“ 中国——东盟 自由 贸易区” 的建立, 双方投资发展的空间都相当大, 需要更多的
广西企业进入东盟市场 的品牌策 略
罗雪梅
( 西财 经学 院, 西南 宁 ,30 3 广 广 5 00 ) 摘 要 : 西企 业进 入 东盟 市场 需要 实施 正确 的 品牌策 略 , 广 通过 打 造 区域 产 业品 牌 、 文化 元 将 素 融入 品牌 、 强企 业 间的联 合 、 供优 质产 品和服 务 、 重商标 的保护 等措 施 , 加 提 注 增强广 西企 业的 产
作者 简 介 : 雪 梅 (9 1 )女 , 罗 17 一 , 广西 财 经 学 院 国贸 系 。
3 6
2 1 年 8月 01
东盟与广西北部湾经济区企业文化整合研究
区文化 整合 的 必要性 分 析 ,认 识 到 广西 北部 湾和 东盟 企业 文化 存在 的 “ 心理 程序 ”差 异性 。创 新 性提 出整 合 广西 北部 湾 经 济 区企业 文化 ,需要 从价 值观 念 、制度 文 化 和物 质 文化 三 个层 面着 手 .
具 体路 径 包括 培养 面 向 东盟 的 专业性 人 才、加 强 东盟 国家间 的 民间 团体 交流和重 视 与 东盟 国家青
长 江 师 范 学 院 学 报
J u a fYa gz r lUnv ri o r l n teNoma iest n o y
第2 8卷 第 5 期 2 1 5月 02年
Vo .8 1 2 No5 . Ma y 2 1 02
口 经 济 学 研 究
东盟 与广西北 部湾经济 区企业 文化 整合研究
【 项 目】 基金 广西哲学社会科学 “ 十一五”规划研 究课题 “ 面向 东盟的广 西北部湾企业文化研究—— 以广西沿海地 区为例 ”(8 S 05 。 0B H 1) 【 作者简介】 李海风,女,山东滨州人, ̄- ̄事息想政治教育研究。 J t -
3 6
口长 江 师 范 学 院学报
地 区 的经验 具 备 了后 发优 势 ,今 天正 以 良好 的发展
著 名 学 者霍 夫 斯 坦 特 ( H i e )将 文 化 定 G・ os d t
东盟与广西北部湾经济区企业文化整合研究
东盟与广西北部湾经济区企业文化整合研究李海凤(钦州学院社科部,广西钦州535000)[摘要]文化整合作为企业文化建设的重要方式,通过企业之间的相互吸收、学习,创造能够给企业带来新鲜血液的优良文化,快速实现企业竞争力提升的目标。
通过对广西北部湾经济区文化整合的必要性分析,认识到广西北部湾和东盟企业文化存在的“心理程序”差异性,创新性提出整合广西北部湾经济区企业文化,需要从价值观念、制度文化和物质文化三个层面着手,具体路径包括培养面向东盟的专业性人才、加强东盟国家间的民间团体交流和重视与东盟国家青少年之间的交往等。
[关键词]东盟;北部湾经济区;企业文化;整合[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1674-3652(2012)05-0035-04广西北部湾经济区跨文化企业中不可避免地存在着种种矛盾冲突,如何融合这些异质文化,已成为跨文化企业管理界的一个重要课题。
文章试图在对广西北部湾经济区企业文化和东盟企业文化进行比较研究的基础上,以期探求文化整合的基本路径。
特别是在中国—东盟自贸区正式启动背景下,认识北部湾经济区和东盟企业文化的异同,整合复杂的文化背景,构建具有自身特色的广西北部湾经济区企业文化体系具有重要价值。
一广西北部湾经济区企业文化整合的必要性分析著名学者霍夫斯坦特(G ·Hoisted )将文化定义为在一个环境中的人的“共同的心理程序”。
即文化是具有相同的教育和生活经验的许多人所共有的心理程序。
不同的群体、地域或国家的心理程序互有差异,这是因为他们的“心理程序”是在多年的生活、工作、教育下形成的,具有不同的思维。
正是这种“心理程序”在群体上的差异性导致了跨文化企业经营中的文化冲突。
(一)东盟和广西北部湾经济区企业文化中“心理程序”差异性企业为一种社会组织,它要受社会环境的影响;企业文化作为企业的意识形态,必然受到社会意识形态的影响。
社会环境较为复杂,员工的思想观念也随之变化,企业有必要根据这些变化,及时对跨文化企业进行调整和重新定位,并寻找到企业文化发展的方向,以便充分发挥其应有的作用。
5试论塑造品牌东盟博览会的方法
1.引言从目前来看,会展经济的发展方兴未艾,世界各国更注重其向专业化和品牌化方向发展。
许多国际知名展会(如德国汉诺威展览、法兰克福展览、意大利米兰展览,等等)已经成为一种品牌的象征,一种专业的号召力。
而在日益开放和竞争激烈的会展市场中,品牌已经成为竞争的焦点,一个著名的品牌能支撑一个企业,拥有品牌展览会是一个展览公司赖以生存和发展的根本。
同样,一个展会通过树立自己的品牌对展会本身来说是很受益的。
2.会展品牌2.1品牌学角度分析品牌是一种市场营销行为,属于营销管理的范畴。
品牌通过名称、标识、标志、包装设计或其他能帮助识别产品并使其和其他产品区分开的属性,为顾客提供独特的价值和承诺。
品牌代表了规模、满意和形象。
结合品牌的界定、内涵和构成要素,会展品牌是能使一个会展和其他会展相区别的某种特定的标志,是具有一定规模,能代表这个行业内的发展动态,能反映这个行业的发展趋势,能对该行业有指导意义并具有较强影响力的会展。
一个品牌能救活一个企业,一个品牌化的会展能够推动某一城市的会展经济更好发展。
2.2品牌会展的特征品牌会展和一般的会展相比,表现出如下的显著特征:一是知名度较高。
一个品牌会展能在一定区域有较高的知名度和可信度,得到业界和消费者的认同。
二是示范性较强。
一个品牌会展对生产和消费具有一定的前瞻性和表现性,能够基本展示某行业的信息,能代表该行业的发展方向。
三是聚集性强。
正是由于一个品牌会展的知名度和示范性较强,它就能够吸引行业中最具实力和影响力的生产商和营销商参加,具有专业的号召力。
四是连续性较强。
一个品牌会展应该是一个长期、连续的展示。
一个展会如果只办一次,或偶尔办一次,通常是很难盈利的,它必须是一届一届办下去,创出品牌,才能盈利。
五是规模较大。
3.东盟博览会3.1东盟博览会的概况:东盟博览会,又称南博会,是由中国和东盟10国政府经贸主管部门及东盟秘书处共同主办的国家级、国际性经贸交流盛会,每年在中国广西南宁举办。
广西品牌策划活动方案模板
广西品牌策划活动方案模板一、活动背景广西是中国十个地区中唯一的自治区,拥有独特的地理位置和丰富的文化资源。
然而,在品牌建设方面,广西相对滞后,需要加强品牌推广和传播,提升广西品牌的知名度和美誉度。
因此,本次活动旨在通过策划一系列的品牌活动,提升广西品牌在全国乃至全球的影响力,促进广西经济发展和旅游业的繁荣。
二、活动目标1. 增加广西品牌的知名度和美誉度。
2. 提升广西的旅游业吸引力,吸引更多国内外游客。
3. 推动广西优秀企业品牌的形成和发展。
4. 增加广西的经济发展活力,促进地方经济繁荣。
三、活动内容1. 广西·魅力之旅活动通过组织一系列的旅游推广活动,展现广西的自然风光和独特的文化,吸引更多游客前来观光旅游。
具体活动包括:- 主题旅游线路规划:策划一些独具特色的旅游线路,如岭南风情之旅、壮乡韵味之旅等,通过线路规划,让游客全面体验广西的自然和文化。
- 旅游宣传片制作:制作一部精美的旅游宣传片,充分展示广西的自然和人文资源,并通过各种渠道传播,吸引更多游客。
- 旅游推广活动:举办一系列的旅游推广活动,如旅游展览、旅游博览会等,吸引国内外旅游投资商和游客。
同时,通过与知名旅行社合作,推出优惠的旅游套餐,吸引更多游客。
2. 广西非遗文化展示广西拥有丰富的非物质文化遗产,如壮族歌仔戏、侗族鼓舞等。
这些非遗文化是广西的宝贵财富,也是广西品牌的重要组成部分。
通过举办非遗文化展示活动,可以让更多人了解和传承广西的非遗文化。
具体活动包括:- 非遗文化展览:组织非遗文化展览,展示广西的非遗技艺和传统工艺品。
同时,邀请非遗传承人现场表演,让观众亲身体验非遗文化的魅力。
- 非遗文化培训班:组织非遗文化培训班,邀请非遗传承人传授技艺,让更多人学习和传承广西的非遗文化。
- 非遗文化交流会:组织非遗文化交流会,邀请国内外非遗传承人和学者参与,通过交流和研讨,促进非遗文化的传播和发展。
3. 广西优秀企业品牌推广广西有许多优秀企业,具有强大的品牌实力。
广西物流企业如何树立品牌
增加 的物流业务 , 广西总体 的物 流企 业发展起 来 , 使 把广西建设成一 个 国际的 交通枢 纽, 降低 物流成本 , 我们 必须树 立广 西的物
流 企 业 自己 的品 牌 , 出一 个 具备 竞 争 力 的 品牌 。根 据 广 西 物 流 企 业 的 现 有 特 点 提 出广 西 物 流 企 Байду номын сангаас 应 从 物 流 企 业 整 合 、 创 实施 顾
优化物流资源配置 , 提高港 口综合竞 争力 , 发展 港 口物流 。要 在整合北部湾沿海 三市 物流 资源 的 同时 , 整合 与南 宁、 玉林 、 崇左 的物流资 源 , 加强 北部 湾 ( 并 广西 ) 济 区与区 内其 它地 经
包装 、 装卸搬运 、 流通加工 、 配送 、 物流信 息等分散 的物 流企业 和功能环节集成 整合 , 一体 化运作 。消除 中小 型物 流企业 在
必须把这些物流企 业整 合起 来 , 通过 企业 联盟 由我 区规模 较 大 的物流企业牵头把 中小型物 流企业 进行 战略联 盟集 团化资 源共享化 。以系统 的观念 进行 物流 功 能整合 , 运输 、 将 仓储 、
加快钦北 防三 大港 口建 设 , 运用 现代 物流 理念 、 管理 和技 术 ,
术、 人工智 能、 条形码 等各 种先进 信 息技术 , 立集 成 化 的物 建
展 战略、 规划及产业政策后 , 经济综合管 理部 门应 协调物 流相 关 部门 , 建立统 一的广西物 流发展部 门协 调机制 , 形成政府各
流管理信息 系统 , 提高 需求 预测 程度 , 到物 流 信 息 的商 品 做
东盟博览会的品牌效应
大盛事 。
21 年 1 1日,中国 一东 盟 自由贸易 区如期全 00 月
面建成。中国 一东盟博览会应中国一东盟自由贸易区
建设需要 而生 。 紧扣 自由贸 易区建设进 程 , 中国和 东 为
盟各 国的客商 进行经 贸沟 通 、投 资推 介和 实现经 济互
同通 讯 社 、 加 坡联 合 早报 、 国经 理报 、 来 西 亚南 新 泰 马
洋商 报 、 来西 亚 《 马 国际 时报 》 文 莱 联 合 日报 、 国广 、 韩
播公 司 ( B ) 老挝 国家 电台 、 K S、 缅甸 《 大众 月刊 》 《 、 缅甸
现 了 东盟标准信 息管 理 、 程查询 、 远 下载 、 员管 理 、 会 交
易 、技术 性贸 易措施 信息 预警 和产 品标 准 内容揭 示等 功能 , 为我 国各 界 用户 提供 方便 、 捷 、 确 的 一 站式 快 准
东盟标准信 息服 务。
博 览会被 评 为 中国十 大品 牌展 会之 一 ,荣获 中 国节庆 5 强 ,中国会 展业 展览会 财富 推 荐榜 10 、中国会 0 0强 “
询 10多人 次 , 2 分发宣 传材料 80 0 多份 。广西 东盟技 术
标准 研究 中心是 我国唯 一正式 挂牌 、 业研 究 、 专 分析 和
加 工东 盟国 家标 准 的专 业机 构 ,在 东盟标 准 资 源 、 研
究 、 务水平 等方面 , 服 均居 国 内领 先水 平 。多次 组 团访 问越 南 、 新加坡 、 马来 西亚 等国 , 与马 来西亚 、 并 越南 等
东盟营销案(招商篇)
问题4
解决方案3
怎么传播我们的信息?
大众媒体利用
户外广告+公交车广告 8月20日开始(为期3个月) 预计投入:4万元 受众人数:250-270万人/次
相关物料
海报+折页+易拉宝
效果
相关物料
小物料
(广告伞,小挂件等提示性物料)
效果
相关物料
外立装饰
效果
确定后由第三方公司出效果
相关物料
广播效果
效果
未完待续.....
问题1
解决方案2
东盟优品城是什么?
我们给出形象
门头
天花
隔间
装饰
问题2
我们和文山现有的商业 物业有什么区别?
解决方案
我们阐述优势1
全国首创一铺四大功能,零售+批发+贸 易+网店 东盟十国商品与中国各省名优特商品聚 集地 电商与传统商业完美结合,全国最大的 东盟商品内网批发平台
问题2
我们和文山现有的商业 物业有什么区别?
东盟优品城营销案招商篇
我们面临的问题
1.东盟优品城是什么? 2.我们和文山现有的商业物业有什么区别? 3.我们的目标受众是谁? 4.怎么传播我们的信息? 5.方法、步骤和资源
问题1
解决方案1
东盟优品城是什么?
我们构建概念
硕峰.东盟商贸优品城以文山首家海洋主题体验 式购物中心和国内最大东盟商品贸易平台-广西 九福东盟商贸有限公司为依托,打造集批发, 零售,贸易为一体的线上线下东盟商品专业交 易风情街区。
解决方案
我们阐述优势2
品牌优势——北海九福东盟自贸城
产品优势——东盟十国商品+中国各省名优商品
营运优势——保姆式全程托管 创业优势——小额投资,政策支持 培训优势——享受系统化、规范化管理培训
国—东盟商标品牌论坛在南宁举办 - 东盟博览会
加强商标品牌国际合作推动区域经济共同发展中国—东盟商标品牌论坛在南宁隆重举办2018年恰逢中国-东盟建立战略伙伴关系15周年、中国-东盟博览会创办15周年、中国-东盟创新年,在第15届中国—东盟博览会期间,9月13日,由国家市场监督管理总局、国家知识产权局、广西壮族自治区人民政府共同主办的中国—东盟商标品牌论坛在广西南宁隆重举办。
论坛主题是“商标品牌战略与经济发展”。
来自东盟9国的政府机构相关部门负责人,非政府组织、专家学者代表,国家相关部委、全国部分省(市、区、计划单列市)工商局负责人、国内知名经济学家、企业家等正式代表300人齐聚绿城,共襄盛举。
中国—东盟商标品牌论坛是在中国-东盟博览会框架下,我国首个以商标品牌冠名、面向东盟国家的国际论坛。
论坛为中国、东盟各国政府、商界、学术界探讨加强商标品牌合作,营造良好营商环境提供了交流平台,为中国与东盟企业加深了解,共享新机遇、共谋新发展,互利共赢提供了合作平台。
广西自治区副主席李彬出席论坛并致辞。
他说,本次中国—东盟商标品牌论坛聚焦“商标品牌战略与经济发展”主题,旨在落实《加强“一带一路”国家知识产权领域合作的共同倡议》,深化中国与东盟在营商环境互联互通方面的交流,探索中国与东盟开展商标注册和保护合作的机制及路径,共同推动中国与东盟商标品牌成长,为打造更高水平的中国—东盟战略伙伴关系带来新机遇,开辟更加广阔的前景。
为进一步拓宽合作的领域,提升合作水平,提升国际竞争力,李彬副主席就实施商标品牌战略、推动经济发展提出了三点建议:一是共同搭建中国—东盟商标品牌创业创新发展平台,共同将中国—东盟商标品牌创业创新基地打造成为中国与东盟企业交流、企业高端技术品牌创新要素的聚集高地和具有显著影响力、辐射力的国际区域性商标品牌创新中心。
二是共同打造中国—东盟商标品牌研究中心,加强与“一带一路”沿线国家和地区的商标品牌发展合作,开展国际营商环境研究,促进中国—东盟在商标和知识产权方面的对话、交流与合作。
广西品牌国际化四策略
广西品牌国际化四策略来源:作者于1998年从事外贸进出口工作,通过几年的工作经验及学习中国品牌走进国际市场的经验后总结的理论。
应用:为国内的品牌产品打入国际市场、提高国内品牌产品在国际的知名度和创收更好的效益有指导作用。
内容:中国加入WTO后,为我国企业在全球范围内实现经济结构调整和资源优化配置,提供了更为广阔的空间。
关税壁垒的基本消除不仅为产品的自由流通提供了方便,也为我国企业主动进军国际市场,最终打造出真正的国际品牌,提供了广阔的机会。
在这样良好的环境下,企业该采取怎样的策略使自己的品牌在国际市场上有所提高呢?我在经过多年的学习中国品牌走进国际市场获得成功的例子中,总结出如下广西品牌国际化策略:第一、战略全球化战术本地化策略;第二、经营全球化策略;第三、获取先进技术策略;第四、人才国际化策略。
解释:中国加入WTO后,越来越多的外国品牌看准了我国这一大市场,纷纷进军中国市场;而更多地国内知名品牌也迈出国门,走世界。
以下策略可为广西品牌提高在国际上的知名度有所帮助。
第一、战略全球化战术本地化策略。
战略全球化是指企业应该具备国际眼光,熟悉国际市场的游戏规则,将自身溶入全球经济的大循环中。
战术本地化是指企业在不同的国家面对不同的市场,应该采取符合当地民情风俗的具体方案。
海尔在美实行的是三位一体战略:营销中心设在纽约,设计中心设在洛杉矾,制造中心设在南卡罗莱那州。
这等于是按照美国消费者的要求在洛杉矶进行设计,然后通过纽约直接向全美的消售网络和服务网络进行铺垫和控制,南卡罗莱那州则随时制造出来随时运到全美各地,变成了一个美国本土化的海尔。
这一个具有战略全球化战术本地化的策略让海尔公司在全球102年国家建立了经销网,拥有了3万多个营销点,实现了海尔品牌国际化。
广西的品牌也可通过此方法在周边国家或产品流通国家设立营销点来扩大广西品牌产品在国外的销售。
在采用此策略的同时,要特别注意的是,必须充分了解产品所销地的经济情况和市场行情。
面向东盟的广西北部湾企业文化构建探析
企 业 文 化 的 现 状 分 析
( ) 广 西 北 部 湾 经 济 区 企 业 文化 建 设 的成 就 一
在长 期 的发展 过 程 中 , 西 企 业 在 培 育 企 业 广 精 神 、 动 制 度 创 新 、 造 企 业 形 象 、 高 员 工 素 推 塑 提 质 等 方 面 进 行 了 广 泛 的 探 索 , 成 了 许 多 具 有 特 形 色 的企业 文化 , 提高 企业 管理 水平 , 强企 业竞 对 增
最 多 的 世 界 第 三 大 自由 贸 易 区— — 中 国一 东 盟 自 由 贸 易 区 于 2 0年 正 式 启 动 , 这 样 有 利 的 背 景 01 在 下 , 西 北 部 湾 经 济 区 企 业 必 须 牢 牢 把 握 企 业 文 广 化 建 设 , 力 推 进 中 国 与 东 盟 国 家 经 济 贸 易 的 合 努 作深 度 和广度 , 保该 区域 经济 的健 康快 速增 长 。 确
2 1世 纪 是 世 界 各 国 经 济 技 术 快 速 发 展 和 激
烈 竞 争 的 世 纪 , 是 文 化 制 胜 的 世 纪 。 涉 及 人 口 也
范 》 , 取 不 同形 式 宣 传 文 化 理 念 , 不 同 层 次 等 采 使
的员 5 所 认 同 和 接 受 , 过 安 全 生 产 、 洁 文 化 教 1 2 通 廉
一
育 以 及 “ 俭 节 约 、 潜 增 效 ”为 主 题 的 实 践 活 勤 挖
动 , 艰 苦 奋 斗 、 劳 环 保 的 优 良传 统 深 入 到 员 5 使 勤 1 2 的 工 作 和 生 活 行 为 中 ; 海 市 新 奥 公 司 致 力 于 创 北 造 高 品 质 公 共 服 务 , 力 成 为 客 户 信 赖 、 会 尊 努 社 重 、 有 价 值 且 具 国际 影 响 力 的公 用 事 业 企 业 , 最
中国-东盟自贸区建立后广西上市公司的发展前景
一
综 上 所 述 ,广 西 上 市 公 司 数 量 少 , 产 源 业 为 依 托 , 重 新 构 筑 上 市 公 司 产 业 布 市 公 司 整 体 业 绩 欠 优 , 资 金 使 用 效 率 不 新兴科技产业的转移. 日西上市公 司的影 业 结 构 不 合 理 , 业 优 势 不 突 出 , 产 以及 上 局 , 过资产重组 , 步实现传 统产业 向 通 逐 高, 融资能力弱 , 核心竞争力不强。 业、 通讯 、 生物技术等为主的高科技企业。
中 一盟 贸 建 后 西 市 司 发 前 国东自区立广上公的展景
口文 / 刘 莹 崔丽萍 张 莉
提要
0 7年底 , 西 2 广 4家上 专 业 化 形 成核 心 竞 争力 。从 投 资往 来 看 , 经过十几年的发展,广西上 融资能力。截至 20
45 5亿 股 ,流 通 股 4 . 随着双方市场 的进一步开放 , 28 4 投资壁垒逐 市公 司取 得 了一定的成绩 ,但在数量 、 经 市 公 司 总 股 本 7 . 广 走 战 营状况、 发展趋势和核 心竞争力等方面仍 亿股 ,其 中总股本大于 5亿股 的有 3家 , 渐 消 除 , 西 上 市 公 司应 实 施“ 出去 ” 广 6. 6亿 略 。 另外 , 西 上 市 公 司 的 企 业 文 化 应 当 然存在 问题 , 重 阻碍 了其发展 。中 国 一 广西上市公司的资产总规模 为 508 严 构筑 股东 东盟 自贸区的建立, 给广西上市公 司的发 元 , 占 全 国 境 内 上 市 公 司 同 期 总 资 产 从建立企业职工层激励的视角 ,
其 次 , 边 关税 的 降低 也将 对 广 西 上 市 公 双
中图分类号 : 17 文献标识码: F2 A
广西品牌策划书主题3篇
广西品牌策划书主题3篇篇一广西品牌策划书主题一、项目背景广西是中国的一个自治区,拥有丰富的自然资源和人文景观。
然而,广西的品牌形象在国内外市场上并不突出,缺乏知名度和美誉度。
因此,我们需要制定一份品牌策划书,以提升广西的品牌形象和竞争力。
二、项目目标1. 提升广西的品牌知名度和美誉度。
2. 打造广西的品牌特色和优势。
3. 促进广西的经济发展和社会进步。
三、项目内容1. 品牌定位确定广西的品牌定位,如“山水甲天下,广西欢迎您”。
分析广西的品牌特点和优势,如自然风光、民族文化、美食等。
研究广西的目标市场和受众,如国内外游客、投资者、企业家等。
2. 品牌形象设计设计广西的品牌标识,如 logo、字体、颜色等。
制定广西的品牌形象宣传口号,如“广西,一个让您流连忘返的地方”。
拍摄广西的品牌形象宣传片,如自然风光、民族文化、美食等。
3. 品牌传播推广利用各种媒体渠道,如电视、报纸、杂志、网络等,宣传广西的品牌形象。
举办各种活动,如旅游推介会、文化节、美食节等,推广广西的品牌特色和优势。
与国内外知名品牌合作,如旅游景区、酒店、餐厅等,提升广西的品牌知名度和美誉度。
4. 品牌管理维护建立广西的品牌管理体系,如品牌评估、品牌监测、品牌维护等。
加强广西的品牌保护意识,如商标注册、知识产权保护等。
不断完善广西的品牌形象和服务质量,提高客户满意度和忠诚度。
1. 成立项目团队,负责项目的策划、设计、执行和监督。
2. 制定项目计划,明确项目的目标、任务、时间节点和责任人。
3. 组织项目实施,按照项目计划和要求,开展各项工作。
4. 加强项目管理,定期召开项目会议,汇报项目进展情况,解决项目中存在的问题。
五、项目预算1. 品牌定位:[X]万元。
2. 品牌形象设计:[X]万元。
3. 品牌传播推广:[X]万元。
4. 品牌管理维护:[X]万元。
5. 其他费用:[X]万元。
六、项目风险1. 市场风险:市场需求变化、竞争对手等因素可能导致项目失败。
论我国企业开拓东盟市场的商标策略
出 口达5 3 亿 美 元㈨ 比19 年 的4 .亿 美 元 5. 7 , 91 1 4
增 长 了 1倍 。其 间 , 2 有着 企 业 “ 黄金 名 片 ” 称 之 的商 标 在 企 业 开 拓 市 场 和 扩 大 商 品 销售 中 所 发 挥的作用 有 目共睹 。然而 由于 品牌意识 的缺 乏 及一些 外 部 因 素 , 分 征 战东盟 的企 业先 行 部 者不 能适 应 竞争 激 烈 、多 变 的东 盟 市场 环 境 , 没 有取 得 预 期效 益 , 更有 多 家企 业 遭遇 了商 而 标 被抢 注 的事 件 ,科 龙 ”在 新加 坡 , 长 虹 ” “ “ 在
产 品出 口全面受 阻 , 似 的例子 不胜枚举 。 类 对于 中 国企 业和 知名 品牌而 言 , 目前正 是
6 3 万美 元 , 长 了2 91% 。同期 , 国与东 63 增 2. 6 中
盟 的 贸易也 在 不 断升 温 ,0 5 ,中 国向东 盟 2o 年
进 军东 盟市 场 的大好 时机 ,如果 因为惧 怕失 败 或 品牌 流失 而迟 疑观望 甚至裹 足不 前 ,就会错
ivs etrg n f ne re fC ia B t o eo e i o aheeep c d bnf ,t h a et e sm net n ei o et p sso h . u sm ft m ddn t c i xet e ta te sm i o e m o r ri n h v e e i m
月1 日访 问 。
维普资讯
探讨 。
●
甸 。老挝 的商 标法 于 19 年 实施 , 95 一共2 条 , 0 在 东盟各 国 商标 法律 制度 评析 2 0 年 的商标 注册 申请 中 ,本 国人提 出 的仅 6 05 8 件 , 国人提 出 的1 1 件。 埔寨 于2 0 年制 定 外 78 柬 Oo
广西企业投资东盟的区域选择策略
广西企业投资东盟的区域选择策略广西企业要进入东盟参与国际竞争,其动因主要有市场寻求、资源寻求、战略资源寻求三种类型,国际化成功与否的关键在于,是否能准确地结合自身的优势对东盟各国的投资环境、区位优势、进入机会和障碍、资源禀赋、产业发展水平等进行全面评估,合理确定投资区域。
标签:广西;中小企业;东盟;区域选择广西与东盟山水相连,双方资源要素禀赋、生产能力、产业结构等方面各有优势,贸易互补性强。
中国—东盟自贸区全面建成以来,中国与东盟之间90%以上的产品已实行零关税,双边贸易额快速增长。
南宁海关数据显示,2013年度广西对东盟进出口159.1亿美元,占同期广西进出口总值的48.4%,其中出口125.8亿美元,增长34.8%,进口33.3亿美元,增长22.8%。
东盟已成为广西第一大贸易伙伴、第一大出口市场和第一大进口来源地。
在投资方面,广西对东盟国家的投资较少,且主要集中在越南。
从行业分布看,主要集中于农业、矿业、工程承包等。
在全球经济一体化的今天,广西企业在大胆走出去,在全球范围内配置资源,提升自身的国际竞争力。
1 广西企业走向东盟机遇及国际化动因分析1.1 广西企业走向东盟机遇广西为全国唯一的与东盟国家海陆相接的省份,具有良好的区位优势。
东盟是广西第一大贸易伙伴,双边贸易与投资快速增长。
但在发展的过程中,存在很多不均衡现象。
从双边贸易与投资情况看,东盟对广西的投资存量远大于广西对东盟投资存量,广西对东盟的贸易顺差较大,贸易对象主要集中于越南;从中国企业对东盟投资的行业看,主要集中在轻工、机电制造、有色金属冶炼、工程承包等行业,投资服务业的比重偏低。
从对东盟投资的企业类型看,对外投资主为以国有大中型企业为主,中小企业数量较少。
可以看出,大多数的广西中小企业尚未开展国际化,或处于国际化的初始阶段,即产品的出口阶段。
东盟10国总面积约444万平方公里,人口5.91亿。
根据亚行报告,2013年东盟经济增长率为4.9%,2014年预计将达到5.4%。
广西科技文献共享与服务平台为东盟国家提供服务的构想
为解决上述制约社会经济发展的重大问题 ,根据的总 体要求 ,20 0 5年 2月 ,广 西壮
族 自治 区科技厅采用 “ 统一规划 ,统筹采购 ,规范加工 ,网上 联动 ,联合建设 ,共 同管理 ”的方式 ,开始实施广西科技文献
广 西 科 技 文 献 共 享 与 服 务 平 台是 国 家 科 技 基 础 条 件 平 台建 资源无法形成集成优势 。
设 的重要 组成部 分 。2 0 0 7年 3月 ,该平 台 已完成 平 台门户系 统 、综合数据库体系 、后 台管理系统的开发应用 。该平 台现拥 有 价值 数亿 元的科技 文献资源 ,已建立并投入 运行 5 O多个数
的 社 会 共 享 度 不 高 ,存 在 着 重 复 开 发 、重 复 建 设 的 弊 端 ,社 会
内实现快速 、便捷 的共用 ,也可 以在更宽 的范 围 ( 例如东盟国 家)实现快速 、便捷的共用 。
【 作者简介 】 莫子峰 ,任职 于广 西科 学技 术情报研 究所,研 究方 向:图书情报一体化 ;张岳 ,任职 于广西经济社会技术发展研 究所 ,研究方向 :区
I e s a o tGu n x c n lg c lL tr t r h rn n e v c l to m d a b u a g iTe h o o ia ie a u e S a i g a d S r i e P a r f frPr v d n e i e o EAN u tis 0 o i i g S r c sf rAS v Co n re
露
2 u nx E o o cS c lTc nlg vl m n Is tt N nn u nx 3 0 2 G agi cnmi oi eh o yDee p e tntue a i G ag l 0 2 ) a o o i , n g 5
【品牌管理)广西东盟集团公司的品牌构想
(品牌管理)广西东盟集团公司的品牌构想广西东盟集团公司的品牌构想品牌背景南亚国家联盟的前身是由马来西亚、菲律宾和泰国3国于1961年7月31日于曼谷成立的东南亚联盟。
1967年8月7日至8日,印度尼西亚、新加坡、泰国、菲律宾四国外长和马来西亚副总理于泰国首均曼谷举行会议,发表了《东南亚国家联盟成立宣言》,即《曼谷宣言》,正式宣告东南亚国家联盟(简称东盟,AssociationofSoutheastAsianNations--ASEAN)的成立。
成立30多年来,东盟已日益成为东南亚地区以经济合作为基础的政治、经济、安全壹体化合作组织,且建立起壹系列合作机制。
东盟除印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡和泰国5个创始成员国外,20世纪80年代后,文莱(1984年)、越南(1995年)、老挝(1997年)、缅甸(1997年)和柬埔寨(1999年)5国先后加入该组织,使东盟由最初成立时的5个成员国发展到目前的10个成员国。
东盟10国的总面积有450万平方公里,人口约5.3亿(1998年统计数字)。
观察员国为巴布亚新几内亚。
东盟10个对话伙伴国是:澳大利亚、加拿大、中国、欧盟、印度、日本、新西兰、俄罗斯、韩国和美国。
东盟的宗旨是以平等和协作精神,共同努力促进本地区的经济增长、社会进步和文化发展;遵循正义、国家关系准则和《联合国宪章》,促进本地区的和平和稳定;同国际和地区组织进行紧密和互利的合作。
东盟主要机构有首脑会议、外长会议、常务委员会、经济部长会议、其他部长会议、秘书处、专门委员会以及民间和半官方机构。
首脑会议是东盟最高决策机构,自1995年召开首次会议以来每年举行壹次,已成为东盟国家商讨区域合作大计的最主要机制,主席由成员国轮流担任。
外长会议是制定东盟基本政策的机构,每年轮流于成员国举行。
常务委员会主要讨论东盟外交政策,且落实具体合作项目。
东盟秘书处设于印尼首均雅加达,出版有《东盟常务委员会方案》、《东盟通讯》等刊物。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
广西东盟集团公司的品牌构想品牌背景南亚国家联盟的前身是由马来西亚、菲律宾和泰国3国于1961年7月31日在曼谷成立的东南亚联盟。
1967年8月7日至8日,印度尼西亚、新加坡、泰国、菲律宾四国外长和马来西亚副总理在泰国首都曼谷举行会议,发表了《东南亚国家联盟成立宣言》,即《曼谷宣言》,正式宣告东南亚国家联盟(简称东盟,Association of Southeast Asian Nations -- ASEAN)的成立。
成立30多年来,东盟已日益成为东南亚地区以经济合作为基础的政治、经济、安全一体化合作组织,并建立起一系列合作机制。
东盟除印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡和泰国5个创始成员国外,20世纪80年代后,文莱(1984年)、越南(1995年)、老挝(1997年)、缅甸(1997年)和柬埔寨(1999年)5国先后加入该组织,使东盟由最初成立时的5个成员国发展到目前的10个成员国。
东盟10国的总面积有450万平方公里,人口约5. 3亿(1998年统计数字)。
观察员国为巴布亚新几内亚。
东盟10个对话伙伴国是:澳大利亚、加拿大、中国、欧盟、印度、日本、新西兰、俄罗斯、韩国和美国。
东盟的宗旨是以平等和协作精神,共同努力促进本地区的经济增长、社会进步和文化发展;遵循正义、国家关系准则和《联合国宪章》,促进本地区的和平与稳定;同国际和地区组织进行紧密和互利的合作。
东盟主要机构有首脑会议、外长会议、常务委员会、经济部长会议、其他部长会议、秘书处、专门委员会以及民间和半官方机构。
首脑会议是东盟最高决策机构,自1995年召开首次会议以来每年举行一次,已成为东盟国家商讨区域合作大计的最主要机制,主席由成员国轮流担任。
外长会议是制定东盟基本政策的机构,每年轮流在成员国举行。
常务委员会主要讨论东盟外交政策,并落实具体合作项目。
东盟秘书处设在印尼首都雅加达,出版有《东盟常务委员会报告》、《东盟通讯》等刊物。
近年来,东盟积极开展多方位外交。
1994年7月成立东盟地区论坛,1999年9月成立东亚-拉美合作论坛,10+3和10+1合作机制也应运而生,2002年1月又启动东盟自由贸易区。
1997年12月15日,首次东盟与中日韩领导人会议(10+3)在马来西亚举行。
东盟各国和中日韩3国领导人就21世纪东亚地区的前景、发展与合作问题坦诚、深入地交换了意见,并取得广泛共识。
在10+3合作进程中,外交、财政、经济、农林、旅游和劳动等6个部长级会议机制已经建立,有力地推动了相关领域的合作。
与10+3并行的是东盟分别与中日韩领导人(10+1)会议,即三个10+1合作机制。
2001年11月,在文莱举行的第5次东盟与中国领导人(10+1)会议上,双方领导人达成共识,一致同意在10年内建立中国-东盟自由贸易区,并授权经济部长和高官尽早启动自由贸易协定谈判。
中国-东盟自由贸易区建成后将形成一个拥有17亿人口、国内生产总值达2万亿美元、贸易总额达1.2万亿美元的大市场。
中国-东盟自由贸易区将成为由发展中国家组成的最大的自由贸易区。
为了早日实现东盟内部的经济一体化,东盟自由贸易区2002年1月1日正式启动。
自由贸易区的目标是实现区域内贸易的零关税。
文莱、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡和泰国6国已于2002年将绝大多数产品的关税降至0-5%。
越南、老挝、缅甸和柬埔寨4国将于2015年实现这一目标。
2003年10月,东盟第九次首脑会议在印尼巴厘岛召开。
与会各国首脑在会上通过了“东盟共同体”宣言,确立了更为明确具体的目标,向更加密切的共同体迈进。
这标志着东盟在政治、经济、安全、社会与文化领域内的全面合作进入历史新阶段,并朝地区一体化迈进一大步。
10月8日,中国政府在印度尼西亚巴厘岛举行的第7次东盟与中国领导人会议上宣布加入《东南亚友好合作条约》,并与东盟签署了宣布建立“面向和平与繁荣的战略伙伴关系”的联合宣言,中国成为第一个加入《东南亚友好合作条约》的域外大国。
同年12月11日,日本和东南亚国家联盟特别首脑会议在东京开幕,日本首相小泉纯一郎在会议上宣布日本正式加入《东南亚友好合作条约》。
2004年7月,俄罗斯总统普京签署了俄加入《东南亚友好合作条约》的联邦法律。
随着经济实力核影响的不断加强,东盟在地区事务中发挥着越来越重要的作用。
90年代初,东盟率先发起东亚区域合作进程,逐步形成了以东盟为中心的一系列区域合作机制。
其中,东盟与中日韩(10+3)、东盟分别与中日韩(10+1)合作机制已经发展成为东亚合作的主要渠道。
此外,东盟还与美国、日本、澳大利亚、新西兰、加拿大、欧盟、韩国、中国、俄罗斯和印度10个国家形成对话伙伴关系。
首届中国-东盟博览会将于11月3日至6日在广西壮族自治区首府南宁举行,这是中国政府为全面深化中国与东盟国家“面向和平与繁荣的战略伙伴关系”,推动双方自由贸易区谈判和加快自由贸易区建设进程而采取的一项具体行动。
博览会是由中国国务院总理温家宝于2003年10月在第七次中国与东盟领导人会议上提议的,这一提议得到了东盟各国领导人的普遍欢迎。
博览会由中国商务部和东盟10国经贸主管部门及东盟秘书处共同主办,广西壮族自治区人民政府承办。
由11个国家共同主办博览会在中国举行这还是首次。
此次博览会包括货物贸易、投资洽谈、服务贸易及其他合作、商务与投资论坛、文化交流等五部分,将集中展示各国的优势产品,为货物交易搭建平台,同时推介各国投资环境,发布招商信息,扩大区域内双向投资,联手吸纳国际资本。
博览会在南宁国际会展中心举行,展览总面积6万多平方米,共设展位2500多个,分为国家和地区专题、商品贸易专题、投资专题、国际经济技术合作专题、旅游专题、科技专题等展区。
博览会期间还将举办以“促进互利合作,谋求共同发展”为主题的中国-东盟商务与投资峰会。
届时,来自中国与东盟各国的政府官员、专家学者和企业家将围绕中国-东盟自由贸易区建设的热点问题进行交流和对话。
品牌构想基于每年一次的东盟博览会在南宁召开,这个机遇不是每个中国城市都享受的。
南宁作为广西的首府,又是东盟博览会的年会常址,对组建“广西东盟集团公司”的品牌,具有得天独厚的天时、地利、人和的优势,作为广西政府、政府商务部门应该及时考虑这个品牌的运营和建构。
以“广西东盟集团公司”的品牌作为母公司,下属子公司可以从制药、医药、旅游、文化、土特产、工艺美术、糖业、酒业、餐饮、茶叶等行业进行拓展和组建。
基于东盟博览会的国家和政府行为,“广西东盟集团公司”的品牌由广西政府相关部门牵手为宜,以“广西东盟集团公司”为总集团架构主干,组建以下子公司:1.广西东盟制药有限公司2.广西东盟医药有限公司3.广西东盟旅游有限公司4.广西东盟文化传播交流有限公司5.广西东盟土特产贸易有限公司6.广西东盟工艺美术有限公司7.广西东盟糖业有限公司8.广西东盟酒业有限公司9.广西东盟餐饮有限公司10.广西东盟茶业有限公司品牌理念东西南北聚高台,盟友贤仕集良策运作构想由政府牵线,以“东盟”品牌为商机,采取品牌共享的运作模式,对广西现有医药、旅游、文化、土特产、工艺美术、汽车、糖业、酒业、餐饮、茶叶等行业的企业资源进行品牌改造和整合,统一冠以“东盟”的品牌形象,打造广西一家面向世界,面向未来的国际化、集团化、多元化集团航母,实现集团规模效应。
1.广西东盟制药有限公司以南宁为基地,整合目前几个比较困难制药企业,整合组建广西东盟制药有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟制药有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
2.广西东盟医药有限公司以玉林为基地,整合目前几个比较困难医药企业,整合组建广西东盟医药有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟医药有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
以北海为基地,整合目前几个比较困难的旅游企业,整合组建广西东盟旅游有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟旅游有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
4.广西东盟文化传播交流有限公司以桂林为基地,整合目前几个比较困难的文化企业,整合组建广西东盟文化传播交流有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟文化传播交流有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
5.广西东盟土特产贸易有限公司以南宁为基地,整合目前几个比较困难的土特产经营企业,整合组建广西东盟土特产贸易有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟土特产贸易有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
6.广西东盟工艺美术有限公司以桂林为基地,整合目前几个比较困难的工艺美术企业,整合组建广西东盟工艺美术有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟工艺美术有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
以崇左为基地,整合目前几个比较困难的制糖企业,整合组建广西东盟糖业有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟糖业有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
8.广西东盟酒业有限公司以南宁为基地,整合目前几个比较困难的酒业经营企业,整合组建广西东盟酒业有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟酒业有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
9.广西东盟餐饮有限公司以南宁为基地,整合目前几个比较困难的餐饮经营企业,整合组建广西东盟餐饮有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟餐饮有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
10.广西东盟茶业有限公司以百色为基地,整合目前几个比较困难的茶业经营企业,整合组建广西东盟茶业有限公司,进行品牌形象和品牌理念的全面导入,给予一些优惠政策,比如税收、贷款、招商引资等,使组建的广西东盟茶业有限公司尽快走上轨道,发挥整合效应。
品牌目标以“广西东盟集团公司”为总集团架构主干,组建广西东盟制药有限公司、广西东盟医药有限公司、广西东盟旅游有限公司、广西东盟文化传播交流有限公司、广西东盟土特产贸易有限公司、广西东盟工艺美术有限公司、广西东盟糖业有限公司、广西东盟酒业有限公司、广西东盟餐饮有限公司、广西东盟茶业有限公司10大经营平台,涉足制药、医药、旅游、文化、土特产、工艺美术、糖业、酒业、餐饮、茶叶等行业,开展多元化经营,打造广西一家国际化集团公司,填补广西与国际贸易的空白。