国际总承包合同

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国际工程承包合同类型分析

国际工程承包合同类型分析

国际工程承包合同类型分析建筑工程一般来说都是特别大的工程项目,不论是国内还是国外的工程都是如此,但是如果承接的是国际工程的话就需要特别注意了,所以下面是我为大家介绍关于国际工程承包合同类型分析的相关知识。

希望能够帮助大家解决相应的问题,当然大家也可以学习。

一、国际工程承包合同类型分析(一)按经营方式分类1、工程总承包合同。

工程总承包合同是指就某一项工程项目的建设、完成和维修等全部工作,经招标、投标、评价、谈判等一系列过程,由该项目的业主和承建该项目的承包商之间所签订的合同.它是国际工程承包业务中最重要的合同形式. 交钥匙工程合同是最为典型的表现方式.工程总承包合同的特点是责任重、风险大、利润高. 因此只有资金、技术、信誉俱佳的承包商才有能力成为总承包商.2、工程分包合同。

工程分包合同是在承包商与业主签订了工程承包合同之后,承包商与分包商之间订立的合同. 分包合同的目的是承包商将其从业主那里所承包的工程项目自一部分或其中的某一单项工程分包给分包商,这样既可转嫁风险,又可赚取管理费和高额利润. 在分包合同中,分包商须对其分包的工程部分材料、设备和劳务,为该项分包工程的完成承担一切责任. 分包商并不直接和业主发生合同关系,但要承担承包商对业主承担的有关义务.3、合伙承包合同。

合伙承包合同是指两个或两个以上合伙人之间,以承包人的名义,为共同承担某一项目工程的建设、完成和维修等全部工作而签订的合同.其特点是由合伙人共同投标中标后共同承建和完成该项目的建设,并共同负责维修,共同承担义务和风险,共享利润.4、转包合同。

转包合同是承包商(甲方)和业主就某一工程项目的建设完成和维修签订了工程承包合同之后,因种种原因,将工程项目转包给另一承包商(乙方)而签订的合同,其特点是由另一个承包商来承担原工程承包合同对甲方所规定的一切权利义务,同时不论盈亏如何,乙方都应付给甲方一定的酬金. 转包合同是一种风险性很大的合同,它不仅要求转包商接受主合同的各项条款,并要求转包商履约保函、维修保函以及保险单等.5、设计合同。

国际工程总承包:EPC 交钥匙合同与管理.doc

国际工程总承包:EPC 交钥匙合同与管理.doc

016国际工程总承包:EPC 交钥匙合同与管理4内容简介《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》EPC交钥匙合同模式是国际工程承包市场越来越流行的一种建设模式。

《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》从EPC合同的角度出发,论述了如何管理好国际EPC项目所涉及的各个方面,包括EPC、合同的形成过程、合同双方的主要义务和责任、设计管理、采购管理、施工与试运行管理、分包管理、支付管理、风险与保险管理、索赔与争端管理以及EPC项目经理和关键职员应具备的素质等。

在编写结构上,首先论述国际EPC合同中的常见规定并对此进行分析,然后提出EPC承包商相应管理的要求、程序以及应重点注意的问题,并配有相关案例。

《国际工程总承包EPC 交钥匙合同与管理》具有一定的理沧性和较强的应用性,对国际工程承包实践具有很强的指导性。

目录前言第1章绪论:国际工程建设模式与EPC总承包1.1 国际工程建设模式1.2 国际工程总承包模式及其发展趋势1.3 国际工程合同的概念与类型1.4 小结第2章国际EPC交钥匙总承包合同的形成过程2.1 业主选择EPC承包商的原则与方式2.2 业主选择EPC承包商的过程2.3 EPC承包商的投标2.4 EPC合同的谈判与签约2.5 小结本章附录第3章国际EPC交钥匙总承包合同框架分析3.1 国际EPC交钥匙合同概述3.2 国际EPC合同协议书3.3 EPC合同条件3.4 EPC合同中“业主的要求”3.5小结第4章国际EPC交钥匙工程合同双方的义务4.1 概述4.2 业主的义务4.3 EPC承包商的义务4.4 小结第5章国际EPC交钥匙工程的设计管理5.1 设计管理概述5.2 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制5.3 EPC承包商内部的设计管理5.4 小结第6章国际EPC交钥匙工程的采购管理6.1 采购管理概述6.2 国际EPC合同中的采购规定6.3 EPC承包商内部的采购管理6.4 国际工程物资采购案例讨论6.5 小结第7章国际EPC交钥匙工程的施工管理7.1 施工管理概述7.2 EPC合同关于施工的规定7.3 EPC承包商内部的施工管理7.4 小结第8章国际EPC交钥匙工程的分包管理8.1 EPC总承包项目的分包策略8.2 EPC合同关于分包的规定8.3 分包商的类型与选择标准8.4 分包合同与分包工作管理8.5 小结第9章国际EPC交钥匙工程的支付与资金管理9.1 概述9.2 EPC合同关于价格和支付的规定9.3 EPC合同的资金管理9.4 小结第10章国际EPC交钥匙合同的风险与保险10.1 国际EPC 项目风险概述10.2 国际EPC合同风险类别与风险分担原则10.3 国际EPC 合同的风险分析以及应对10.4 国际EPC项目的保险10.5 小结第11章国际EPC交钥匙合同的索赔与争议解决11.1 概述11.2 工程索赔的合同基础11.3 承包商的索赔管理11.4 费用索赔和工期索赔的计算11.5 索赔报告编写11.6 合同争议解决11.7 小结第12章国际EPC工程项目经理12.1 国际EPC承包商项目管理团队的角色12.2 EPC项目经理的任命方式与条件12.3 EPC项目经理的管理工作12.4 优秀项目经理个体素质特征12.5 优秀项目经理是怎样炼成的12.6 小结附录1 EPC合同协议书格式(后附参考译文)附录2 联合国工业发展组织交钥匙合同文本附录3 国际EPC交钥匙工程管理文件清单附录4 国际知名工程总承包合同范本清单附录5 国际工程常用技术标准主要参考文献。

国际工程总承包项目案例分析--某大型EPC项目合同案例分析

国际工程总承包项目案例分析--某大型EPC项目合同案例分析

国际工程总承包项目案例分析之一某大型国际EPC项目合同案例分析国际工程项目的业主往往高度依赖于项目融资,特别是来自银行业的资金支持。

在全球金融危机的影响下,许多银行由于出现巨额亏损、被接管甚至破产等危局,导致大量国际工程项目面临融资困难甚至失败,进而陷入停工甚至终止的困境。

工程总承包商应及时跟踪项目风险,与业主一起承担合同风险,保证工程总承包合同的顺利或逐步实施。

一、 案例背景2007年,中国某国际工程公司(下文中用“承包商”)与非洲某业集团(下文中用“业主”)订立一系列工业生产线的EPC/交钥匙合同包(包括4份EPC/交钥匙合同),其中交钥匙合同均以FIDIC《设计采购施工(EPC)、交钥匙工程合同条件》(银皮书)为基础。

但出于避税方面的考虑,每份合同均由岸上合同(OnshoreContract)\离岸合同(OffshoreContract)以及关联协议(BridgingAgreement)三部分构成。

此外,附件中还有一份需要由项目融资机构代理、业主、承包商三方共同签署的直接协议(DirectAgreement)。

合同适用法律为英格兰和威尔士法律,仲裁地点为伦敦国际仲裁院(TheLondonCourtofInternationalAr-bitration,,LCIA)。

双方约定:预付款为合同总价10%,预付款保函及履约保函总额为合同总价的10%;货物部分的90%合同价款采用L/C支付;现场部分的90%合同价款采用T/T支付;合同价款以美元计价,但锁定美元与人民币汇率。

2008年初,承包商与业主签订补充协议,增加预付款比例,同时保函比例相应增加。

2008年4月,承包商向业主提供保函,业主支付相应预付款并申请开立L/C。

截止于2008年6月,承包商已经开展的各项前期工作包括:方案设计;与主要供应商和分包商分别签订各类分供合同,并向其支付分供合同项目下的预付款,按约定开立L、C;前期现场准备工作,包括现场管理人员进驻、临时设施建设、场地平整等。

4.2 国际工程承包的方式

4.2 国际工程承包的方式
是指按一定条件计算浮动酬金的计价方法,即双方事先
成本加浮动 商定预期酬金水平:当实际成本等于预期成本时,按预 酬金合同 期酬金水平支付;当实际成本低于预期成本时,增加酬
金;当实际成本高于预期成本时,减少酬金。
THE END
二、国际工程承包的合同类型
1、总价合同
优点
(1) 由于承包商投入的资金存在风险,承包商会努力降 低成本; (2) 选择承包商的程序比较简单; (3) 选定承包商的原则比较客观,通常采用最低标价法; (4) 投标时可确定最终价格; (5) 会计与审计的费用较低。
二、国际工程承包的合同类型
1、总价合同
二、国际工程承包的合同类型
国际 工程 承包 合同
总价合同 单价合同 成本加酬金合同
二、国际工程承包的合同类型
1、总价合同
总价合同(Lump Sum Contract),是指根据合同规定的工程施工内容和有 关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额,即明确的总价。总价 合同也称作总价包干合同,即根据施工招标时的要求和条件,当施工内容和 有关条件不发生变化时,业主付给承包商的价款总额就不发生变化。
二、国际工程承包的合同类型
1、总价合同
固定总价合同适用于以下情况: (1) 工程量小、工期短、估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理; (2) 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确; (3) 工程结构和技术简单,风险小; (4) 投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招 标文件,拟定施工计划。
二、国际工程承包的合同类型
2、单价合同
优点
(1)可减少招标准备工作,缩短招标准备时间; (2) 能鼓励承包商通过提高工效等手段节约成本; (3) 业主只按工程量表项目支付费用,可减少意外开支; (4) 结算时程序简单,只需对少量遗漏单项在执行合同过 程中再报价; (5) 对于一些不易计算工程量的项目,采用单价合同会有 一些困难。

国际工程承包合同

国际工程承包合同

国际工程承包合同合同编号,__________。

甲方,(委托方名称)。

地址:联系人:电话:传真:电子邮箱:乙方,(承包方名称)。

地址:联系人:电话:传真:电子邮箱:鉴于甲方拟开展国际工程承包业务,为确保项目顺利进行,甲乙双方经友好协商,达成如下合同:第一条项目描述。

甲方委托乙方承担__________工程项目,具体包括但不限于__________。

第二条合同金额。

本合同总金额为__________(大写,__________),具体支付方式和进度按照双方协商确定的付款计划执行。

第三条工程进度。

乙方应按照合同约定的工期和进度,按时按质完成工程项目,确保项目的顺利进行。

第四条材料和设备。

乙方应按照项目要求,提供符合标准的材料和设备,并承担因材料和设备质量问题引起的责任。

第五条变更和索赔。

任何项目变更都需要经过双方书面确认,双方应友好协商解决变更引起的费用和工期问题。

第六条质量保证。

乙方承诺所提供的工程项目符合国际标准和甲方要求,对工程质量承担相应的保证责任。

第七条违约责任。

任何一方未能履行合同义务的,应承担相应的违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。

第八条法律适用和争议解决。

本合同适用__________法律,对于因合同引起的争议,双方应友好协商解决;协商不成的,提交__________仲裁委员会仲裁。

第九条其他条款。

(其他双方协商一致的条款)。

第十条合同生效。

本合同自双方盖章之日起生效,至工程项目竣工验收之日终止。

甲方(盖章),__________ 日期,__________。

乙方(盖章),__________ 日期,__________。

以上为国际工程承包合同范本,双方如对合同内容有任何疑问或争议,可随时联系合同范本专家进行咨询和解答。

epc总承包合同的注意事项

epc总承包合同的注意事项

epc 总承包合同的留意事项在国际工程承包工程的经营过程当中,索赔是重要一环,FIDIC 合同无论哪个版本都把其放在重要位置。

依据国外资料,在很多国际工程索赔中,索赔额高达合同价的 10%-20%。

例如,哈中一期原油管道索赔额为 1117 万美元,占合同总价的 12%。

哈中二期原油管道索赔额为3880 万美元,占合同总价的 25%,其中由于哈萨克斯坦坚戈贬值造成的索赔占总索赔额近 50%。

要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使提出的索赔工程符合实际,证据确凿,有说服力外,更重要的是把握索赔技巧,这对索赔的成功格外重要,同样性质和内容的索赔,假设方法不当,技巧不高,简洁给索赔工作增加的困难,甚至导致事倍功半的下常因此要做好索赔工作除了做到有理、有据、按时外,把握好一些索赔的技巧是很重要的。

一、索赔概念索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方担当责任的状况造成的实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。

索赔是工程承包中常常发生的正常现象。

由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、标准、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不行避开地消灭索赔。

二、常见的索赔内容1、无法推想的不利地质条件和自然条件引起的索赔不利的自然条件是指施工中患病到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣,是一个有阅历的承包商无法推想的不利自然条件与人为障碍,导致了承包商必需花费更多的时间和费用,在这种状况下,承包商可以向业主提出索赔要求。

①地质条件变化引起的索赔。

一般来说,在招标文件中规定,由业主供给有关该项工程的勘察所取得的水文及地表以下的资料。

但在合同中往往写明“承包商在提交投标书之前,已对现场和四周环境及与之有关的可用资料进展了考察和检查,包括地表以下条件及水文和气候条件。

承包商应对他自己对上述资料的解释负责“。

针对此项条款,客观公正地说,是有损施工单位的合法权利的,往往会成为合同当事人双方各执一词争议的缘由所在。

国际工程合同标准文本

国际工程合同标准文本

国际工程合同标准文本
【】
引言部分:
甲方(业主):[甲方全称]
乙方(承包商):[乙方全称]
鉴于甲乙双方本着平等、自愿的原则,就[项目名称]工程项目(以下简称“本工程”)达成如下协议:
一、工程描述
1.1 工程地点:[具体地点]
1.2 工程内容:[详细描述]
1.3 工程规模及要求:[详细说明]
1.4 工期要求:[具体时间]
二、合同价格
2.1 合同总价:[金额]
2.2 价格构成:[详细分项]
2.3 支付方式及时间:[具体说明]
三、权利与义务
3.1 甲方的权利与义务:
- 提供必要的工程条件和资料;
- 按时支付合同约定的款项;
- 对乙方工作进行监督和验收。

3.2 乙方的权利与义务:
- 按照约定时间和质量要求完成工程建设;
- 负责工程的安全管理;
- 遵守相关法律法规,确保工程质量。

四、违约责任
4.1 如甲方未能按时支付款项,应向乙方支付违约金;
4.2 如乙方未能按期完成工程或工程质量不符合要求,应承担相应的违约责任。

五、争议解决
5.1 双方应通过友好协商解决合同执行过程中的争议;
5.2 协商不成时,可提交至[指定仲裁机构]进行仲裁。

六、其他条款
6.1 本合同自双方签字盖章之日起生效;
6.2 本合同未尽事宜,双方可另行协商补充。

甲方代表(签字):_____________ 日期:____年__月__日
乙方代表(签字):_____________ 日期:____年__月__日
结束语:。

国际工程三种合同类型

国际工程三种合同类型

国际工程三种合同类型第一类,总承包合同(Sum of the Work Contract)。

这是最为传统且普遍采用的一种合同形式,也被称为固定价格合同。

在这种模式下,承包商负责整个项目的设计、采购、施工直至交付,业主支付固定的费用。

这种合同的优势在于,业主可以较为明确地控制项目成本,因为总价在合同签订时就已确定。

同时,由于责任明确,项目的进度和质量控制相对容易管理。

总承包合同也存在风险,一旦遇到不可预见的情况,如设计变更或市场价格波动,可能会对承包方造成较大的经济压力。

第二类,管理合同(Management Contract)。

这种类型的合同适用于那些要求高度专业和技术性的工程项目。

管理承包商会负责整个项目的日常运作和管理,包括协调各分包商的工作,而实际的建设活动则由各个专业分包商完成。

这样的合同模式使得业主能够利用管理承包商的专业能力来确保项目的顺利执行,同时还能保持对各个分包商的直接控制。

不过,这种合同形式要求业主有较强的项目管理能力,以监督和协调多方参与者的工作。

第三类,建设-运营-移交合同(uild-Oerate-Transfer, OT)。

这是一种相对较新的合同形式,特别适用于基础设施项目,如公路、桥梁、电厂等。

在这种模式下,私营企业负责融资、建设和运营设施一定期限后,将其移交给政府或指定的机构。

OT合同的一个显著优点是可以将公共部门的财务风险转移给私营部门,同时通过企业的运营效率来提高服务质量。

这种模式通常涉及长期合同,且对于政策变动和市场需求的变化具有较高的敏感性。

每种合同类型都有其独特的优势和潜在的风险。

在选择适合的合同类型时,必须综合考虑项目的性质、规模、所在地区的法律环境以及参与方的能力和偏好。

无论是采用传统的总承包合同、灵活的管理合同,还是新兴的OT模式,关键在于平衡风险与机遇,确保所有参与方的利益得到妥善保护。

国际工程承包合同种类

国际工程承包合同种类

国际工程承包合同种类国际工程承包合同是指两个或两个以上不同国家的法人或其他组织之间,就某项工程建设项目的实施与完成达成的法律协议。

它规定了工程项目的范围、标准、工期、价格以及双方的权利义务等重要内容。

根据不同的承包方式和合作模式,国际工程承包合同主要分为以下几种类型:1. 总承包合同(EC/Turnkey Contracts)总承包合同,也称为交钥匙合同,是一种常见的国际工程承包模式。

承包商负责项目的设计、采购、施工直至竣工验收,最终将一个可以立即运营的工程交付给业主。

这种合同适用于业主希望将项目风险最大程度转移给承包商的情况。

2. 设计-施工合同(Design-uild Contracts)设计-施工合同模式下,承包商同时负责设计和施工工作,但不同于总承包合同的是,业主通常会更多地参与到项目的设计和施工过程中。

这种合同适用于那些希望更直接控制项目设计的业主。

3. 管理承包合同(Management Contracts)管理承包合同中,承包商主要负责项目管理,而实际的施工工作则由其他分包商完成。

这种模式下,业主可以选择与多个专业分包商合作,而承包商则负责协调这些分包商的工作。

4. 施工管理合同(Construction Management Contracts)施工管理合同类似于管理承包合同,但承包商的角色更偏向于顾问,提供专业的施工管理服务,而不直接参与施工。

业主在这种模式下拥有更高的自主权。

5. OT合同OT(uild-Oerate-Transfer)和(ulic-rivate artnershi)合同是一种特殊的承包模式,承包商不仅负责建设,还要负责一定期限内的运营,最后将项目移交给业主或政府。

这种模式通常用于基础设施项目,如道路、桥梁、电厂等。

在撰写国际工程承包合同时,需要注意以下几个关键点:- 明确双方的基本信息,包括名称、地址、联系方式等。

- 详细描述工程项目的范围、规格、质量要求和工期限制。

国际工程总承包 第三章 合同及其文件管理(77页)

国际工程总承包 第三章 合同及其文件管理(77页)

个项目执行过程中规避风险,保护承包商的利益,在
合同合同谈判
业主为意大利阿吉普利比亚(Agip Gas Bv) 分公司,与业主合作的监理方为意大利泰克尼普
(TECHNIP)公司,况且业主与监理公司参加谈判人员
都是精通合同的专家。 总包商谈判人员为,一名管道局CPPE商务负责
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合同及其文件管理
二、合同及其文件
第1款:合同文件
附录1 合同条款组成,包括: “A1‖部分:一般条款 “A2‖部分:特殊条款,和以下附件 附件1 在利比亚国内/外执行的工程部分 附件2 钢管定单项目(LLI)和转让协议格式 附件3 性能测试标准 附件4 工程完工关键日期 格式1 履约保函格式 格式2 预付款银行保函格式 格式3 保留金支付备用信用证格式 格式4 母公司担保书格式
二、合同及其文件
第1款:合同文件
附录1 合同条款组成 “A1‖部分:一般条款 “A2‖部分:特殊条款,和附件 “B‖部分: 商务价格部分,和附件 附录2 技术文件组成 第1章 澄清和修改文件 第2章 B、C、D、E、F部分和补遗文件1、2 ―B‖ 部分–总的项目描述(仅供参考) “C‖ 部分– 承包商的工作范围 “D‖ 部分– 总的技术和设计资料 “E‖ 部分– 业主指南和要求 “F‖ 部分– Agip 规范和标准 补遗文件
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合同及其文件管理
一、合同谈判
值得注意: 合同中的一些条款和内容比较苛刻。在项目实 施中要严格按合同中规定的工作范围和标准履行合 同,避免违约。要充分利用合同中对承包商有利的 条款,在工作中规避风险,并及时收集有关索赔资料、 依据,使项目执行过程中,才能处于有利地位。 合同商务价格偏低, 所以各项费用费解价格都 很低,尤其是人工时单价报价相对显得非常低,况 且又不合理,对今后索赔价格有较大影响,特别是 对我们向业主请款加大了难度。

国际工程承包合同的划分

国际工程承包合同的划分

国际工程承包合同的划分国际工程承包合同是指不同国家的当事人,即承包单位和发包单位之间,承包单位为发包单位(或称建设单位)完成一定的基建工程任务,发包单位提供必要条件,验收工程并付给报酬的一种国际经济技术合作方式。

这种包括设备、技术、资金、劳务在内的内容复杂的国际经济技术合作形式主要是通过当事人之间签订国际工程承包合同来实现的。

国际工程承包合同的划分可以从以下几个方面进行:一、按工作内容分类1. 工程咨询服务合同:包括设计合同、监理合同等,承包单位为发包单位提供专业技术咨询和服务。

2. 勘察合同:承包单位为发包单位进行工程勘察,提供勘察报告和技术参数。

3. 工程施工合同:承包单位负责完成工程项目的施工任务,包括土建、安装、装修等。

4. 货物采购合同:承包单位为发包单位采购各类机械设备、材料等。

5. 安装合同:承包单位负责将采购的设备安装到指定位置,并保证其正常运行。

6. 装修合同:承包单位负责对建筑物进行内部和外部装修。

二、按承包范围分类1. 设计—建造合同:承包单位负责工程的设计和施工,将设计图纸和施工任务一体化。

2. EPC/交钥匙合同:承包单位负责工程的设计、采购和施工,最终向发包单位交付一个符合合同要求的、可以使用的工程项目。

3. 施工总承包合同:承包单位负责整个工程项目的施工任务,包括土建、安装、装修等。

4. 分包合同:承包单位将工程项目的部分工作分包给其他承包商,分包商按照总包合同的约定对发包单位负责。

5. 劳务合同:承包单位向发包单位提供一定数量的劳动力,完成指定的工作任务。

6. 项目管理承包(PMC)合同:承包单位负责整个工程项目的管理工作,包括进度控制、质量控制、成本控制等。

三、按支付方式分类1. 总价合同:发包单位按照合同约定的总价支付给承包单位,承包单位承担价格风险。

2. 单价合同:发包单位按照工程量清单中的单价支付给承包单位,承包单位承担工程量风险。

3. 成本补偿合同:发包单位补偿承包单位的实际成本,再加上一定的利润。

国际工程总承包协议书

国际工程总承包协议书

国际工程总承包协议书甲方(承包商):_____________________地址:_________________________________法定代表人:_________________________职务:_________________________________乙方(业主):_____________________地址:_________________________________法定代表人:_________________________职务:_________________________________鉴于甲方具备国际工程承包资质,乙方有意向委托甲方进行国际工程项目的总承包,双方本着平等互利的原则,经过友好协商,就国际工程项目的总承包事宜达成如下协议:第一条工程概况1.1 工程名称:_____________________1.2 工程地点:_____________________1.3 工程规模:_____________________1.4 工程内容:_____________________1.5 工程期限:_____________________1.6 工程质量标准:_____________________1.7 工程总造价:_____________________第二条承包方式2.1 本工程采用总承包方式,即甲方负责工程的设计、采购、施工、调试、试运行等全部工作。

2.2 甲方应按照合同约定的工程内容、质量标准、工程期限等要求,完成工程的总承包任务。

第三条合同价格3.1 本工程的总承包价格为:____________3.2 合同价格包括但不限于设计费、材料费、人工费、设备费、管理费、利润等。

3.3 合同价格为固定总价,除非双方另有书面约定,否则不得调整。

第四条付款方式4.1 乙方应按照合同约定的时间和比例支付工程款项。

4.2 付款方式为:_____________________4.3 甲方完成工程进度的相应阶段后,乙方应支付相应比例的工程款项。

epc总承包合同协议范本7篇

epc总承包合同协议范本7篇

epc总承包合同协议范本7篇第1篇示例:EPC总承包合同协议范本一、签约双方:甲方(委托方):__________ 乙方(承包方):__________二、项目内容:根据双方商定,乙方将承担_______项目的设计、采购和施工工作。

三、合同金额:本合同的总金额为______元人民币。

四、工期:本项目预计工期为_______,自_________开始计算,至_________结束。

五、质量要求:乙方应确保工程设计、材料采购和施工质量符合国家标准和甲方要求。

六、支付方式:合同总金额将分期支付,具体支付比例为______%、______%、______%。

七、违约责任:任何一方如未按合同要求履行义务,应承担相应的违约责任,具体责任及赔偿金额按相关法律规定执行。

八、争议解决:本合同如发生争议,双方应友好协商解决,如协商无果,应提交仲裁委员会进行仲裁,仲裁裁决为终局裁决。

九、解约条款:任何一方如需解除合同,应提前______个月书面通知对方,并支付相应违约金。

十、其他事项:本合同未尽事宜,双方可另行协商解决。

十一、合同生效:本合同一式两份,签字盖章后生效。

日期:_________以上为EPC总承包合同协议范本,双方应严格遵守合同内容,确保项目顺利完成。

第2篇示例:EPC总承包合同是指工程设计、采购和施工三大环节由同一家公司负责承包的一种合同形式。

这种合同形式在工程项目中越来越受到青睐,因为它可以有效降低项目管理的复杂性,提高项目的执行效率。

下面是一份关于EPC总承包合同协议范本,供参考。

EPC总承包合同甲方:(公司名称)地址:(公司地址)法定代表人:(法定代表人姓名)联系电话:(联系电话)乙方:(公司名称)地址:(公司地址)法定代表人:(法定代表人姓名)联系电话:(联系电话)鉴于甲方拥有丰富的工程设计、采购和施工经验,乙方怀有完成项目的愿望,双方为了共同开展项目合作,特订立本合同,共同遵守。

第一条项目概况甲方将担任本项目的设计、采购和施工总承包商,乙方将按照甲方的需求和要求提供技术支持和配合,共同完成项目。

国际工程总承包项目在岸合同与离岸合同拆分分析

国际工程总承包项目在岸合同与离岸合同拆分分析

国际工程总承包项目在岸合同与离岸合同拆分分析摘要:本文介绍了在国际工程项目中比较常用的在岸合同与离岸合同拆分的合同结构模式,并对其产生的原因进行了初步分析,提出了针对国际工程项目将单一的EPC总承包合同拆分为在岸合同与离岸合同的注意事项,为国际工程项目合同拆分实操提供参考。

关键词:国际工程;合同结构;离岸合同;合同拆分前沿:自2013年“一带一路”倡议提出后,建筑工程企业走出去的步伐加快,大批国有企业响应倡议,组建专门的国际化平台公司,助力旗下企业对外交流,国际工程公司发展进入快车道。

在国际工程市场发展日渐成熟后,为提高市场竞争力,国际工程公司开始进入成本控制的阶段,对于合同结构的策划也就应运而生。

在当前国际工程市场上,总承包项目合同按照其合同结构进行区分,主要可以划分为如下3种:(1)单一的EPC(Engineering, Procurement and Construction)总承包合同;(2)拆分为在岸合同与离岸合同;(3)介于上述两者之间,在单一的EPC总承包合同中将工作内容拆分为在岸工作和离岸工作。

由于第(3)种合同结构不具有典型性,因此下文着重对前两种合同结构进行分析。

1.在岸合同与离岸合同基本介绍对于常规总承包项目,通常包含的工作范围为工程项目的设计、采购、施工,如图1所示,在单一的EPC总承包合同结构下,由项目业主直接与EPC承包商进行签约,项目的设计、采购、施工均为EPC承包商的责任,项目业主对EPC承包商具有支付的义务。

在拆分为在岸合同和离岸合同的合同结构下,项目工作被拆分为在岸工作和离岸工作,项目业主分别与在岸承包商和离岸供应商对在岸工作和离岸工作进行签约,在岸承包商和离岸供应商分别对其签约的工作范围负责,项目业主分别对在岸承包商和离岸供应商对其工作范围内的工作具有支付义务。

将单一的EPC总承包合同拆分为离岸合同和在岸合同,合同界面增加,对业主的工作范围协调、工期管理能力、承包商责任限额规定等提出更高的要求。

epc总承包总价合同范本

epc总承包总价合同范本

epc总承包总价合同范本《EPC 总承包总价合同》甲方(发包方):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________乙方(承包方):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________一、项目概况1. 项目名称:[项目名称]2. 项目地点:[项目地点]3. 项目规模及内容:[详细描述项目的规模、性质、功能等]二、合同总价及支付方式1. 本合同总价为人民币(大写):[具体金额]元(小写:¥[具体金额]元)。

此价格为固定总价,包含但不限于设计、设备采购、施工、调试、验收等完成本项目所需的全部费用。

2. 支付方式:(1)预付款:合同签订后[具体时间]个工作日内,甲方向乙方支付合同总价的[百分比]作为预付款。

(2)进度款:根据项目进度,乙方按[具体时间间隔]提交进度报告,经甲方审核确认后,支付相应的进度款。

进度款支付至合同总价的[百分比]时暂停支付。

(3)竣工款:项目竣工并通过验收合格后[具体时间]个工作日内,甲方向乙方支付至合同总价的[百分比]。

(4)质保金:合同总价的[百分比]作为质保金,在质保期满后[具体时间]个工作日内,若无质量问题,甲方一次性无息支付给乙方。

三、项目工期1. 开工日期:[预计开工日期]2. 竣工日期:[预计竣工日期]3. 工期总日历天数:[总天数]天。

四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务(1)提供项目所需的基础资料和文件,并对其真实性、准确性负责。

(2)协助乙方办理与项目相关的审批手续。

(3)按照合同约定支付款项。

(4)派员参与项目的监督和管理,但不干涉乙方的正常施工和管理工作。

2. 乙方责任与义务(1)按照合同约定的要求和标准完成项目的设计、采购、施工等工作。

国际工程EPC总承包实施和合同管理课件

国际工程EPC总承包实施和合同管理课件

一、EPC总承包项目参与各方
1. 业主 业主是投资行为的主体,是项目的产权所有者 全面负责筹资还贷、建设经营、投资效果、
2. 承包商 业主招标发包,承包商投标承包 工程作为商品进行市场交易
3. 业主代表 业主代表接受业主委托进行项目管理 代表业主利益协助业主工作
4. 分包商 就某些非主体工程实施与承包商签订合同 业主视分包商违约为承包商违约
5. EPC总承包派生类型 设计—采购—施工管理(EPCm模式) 设计—采购—施工监理(EPCs模式) 设计—采购—施工咨询(EPCa模式)
三、EPC总承包合同及合同关系
1. 总承包及分包
(1)业主与承包商签订总承包合同 (2) 承包商与分包商签订分包合同 (3)业主与分包商无契约关系 (4)业主审查分包商资质 (5)分包商违约即承包商违约
2. 合同管理为核心 工程合同应符合工程所在国法律法规 合同管理是工程项目管理的核心
3. 竞争策略和风险管理
竞标策略与签约策略 工程、大自然、政治、经济、金融等风险 避险、分险、管险
4. 业主监督和控制
业主是工程项目的投资人、拥有者,具有工程实施的命令权、指 导权、核准权、变更权、验收权等 业主有权选择承包商、工程师、业主代表 有权编制合同条件等
(二)合同文件中的明文条款 理解后应用
(三)合同文件中的隐含条款 形成隐含条款的条件
(1)从明文条款引申 (2)是公正合理的 (3)有利于合同实施 (4)是显而易见不言而喻的 (5)是明确的
(四)可推定情况
1. 可推定工程变更 成立条件:
(1)实施了变更 (2)是业主、监理工程师要求实施的
(虽无变更令) (3)发生了额外费用
案例分析:由若干EPC总承包失利引发的合同 管理思考。

海外工程总承包合同范本

海外工程总承包合同范本

海外工程总承包合同范本合同编号:__________签订日期:__________签订地点:__________甲方(业主):__________地址:__________联系方式:__________乙方(承包商):__________地址:__________联系方式:__________鉴于甲方拟在其所在国(地区)建设__________(工程名称),并愿意委托乙方作为总承包商进行该工程的建设。

经双方友好协商,依据相关法律法规,特订立本合同,以资共同遵守。

第一条工程项目1.1 工程名称:__________1.2 工程地点:__________1.3 工程内容:__________1.4 工程规模:__________1.5 工程标准:__________第二条合同价格2.1 合同总价:人民币(大写)__________元整(¥__________)。

2.2 价格构成:__________2.3 价格调整机制:__________第三条工期与进度3.1 开工日期:__________3.3 进度计划:__________3.4 延期条款:__________第四条质量要求4.1 质量标准:__________4.2 质量保证措施:__________4.3 质量检验与验收:__________第五条支付方式5.1 预付款:__________5.2 进度款:__________5.3 结算方式:__________5.4 支付条件:__________第六条甲乙双方责任6.1 甲方责任:__________6.2 乙方责任:__________第七条违约责任7.1 违约定义:__________7.2 违约赔偿:__________7.3 违约解除:__________第八条不可抗力8.1 不可抗力定义:__________8.2 不可抗力后果:__________8.3 不可抗力通知与证明:__________ 第九条争议解决9.1 争议处理方式:__________9.3 仲裁或诉讼:__________第十条其他事宜10.1 保密条款:__________10.2 附加协议:__________10.3 合同生效条件:__________本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

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国际总承包合同日期:年月日地点:市本合同经下述双方签署:1. 市卫生局局长先生(以下简称甲方)2. 建筑工程承包公司海外工程部经理先生年月日由建筑工程承包公司授权(以下简称乙方)出生地:(国家)国籍:(国家)总部:(国)市在a 国的通讯地址:信箱鉴于甲方要兴建学校平方米的教学楼(该工程为楼房,包括全套家具、设备、空调)进行施工。

乙方承认自己对合同的正文和附件已有正确的理解,在此基础上同意缔约,按合同施工。

所有上述文件、附件,均是本合同不可分割的组成部分。

二、合同金额本合同金额为第纳尔(兑换美元的比例为70%)。

这个金额是用单位乘实际工程量的方法计算出来的,这仅是对“概算工程”而言。

至于“分段工程”则根据临时报表进行支付。

临时报表的书写方法应是在合同中一致同意的。

对乙方的支付要根据合同及其附件的规定。

合同价格是固定的,它包括乙方为施工所承担的所有费用、开支、义务、各种税款,包括因施工不良而支出的工程维修费及在合同期内规定的保修、保养费。

乙方无权以任何理由要求增加合同价格。

三、合同工期乙方必须根据本合同第号附件的说明,在自移交场地之日起的380天内完成全部合同工程的施工。

正式的节假日包括在工期之内。

如果甲方由于某些不可抗力的原因而认为不可能按期完工的话,可从书面形式通知甲方,说明原因,并提出要求增加期限。

如果乙方证实这些原因存在,合同期限可以适当延长。

四、移交场地根据甲方向乙方发出的通知,进行工地交接,交接时须签订纪要,双方各执一份。

如果乙方或其接收场地的代表在通知中规定期限内缺席,甲方可照常起草纪要,并将机要的复印件寄给乙方。

起草纪要之日为乙方接收场地之日。

五、查看工地乙方承认在签订合同之前已查看了工地及周围的环境,掌握了的所有与工程施工有关或对施工有影响的情况,如地质土壤情况、水源、当地气候情况、道路、交通流量、劳动力的提供范围等。

由这些因素造成的后果均由乙方负责。

六、履约保证金乙方应自被通知中标的第二天起的三十天内,向甲方寄存履约保证金,金额为该合同在总额的20%,或在指定的期限内将以前寄存的投标保证金补充到上述比例。

该合同只有在寄存保证金之后才对甲方产生义务。

用现金、信用支票,或按合同第十条规定的条件提供保函作保均可。

按第五十六条规定,保函须在合同整个执行期中都有效,直到最后交付工程为止。

该保证金始终由甲方保存,用于乙方完美施工和履行甲方权利的保证。

乙方应在甲方发出挂号函件后,最多一个月内,按可能业经被扣除的金额的相同额度补足保证金。

否则,甲方有权没收保证金的余额,或者从乙方手中收回工程,由甲方自行施工而由乙方承担费用,甲方有权索赔,只要用挂号函件通知乙方即可,无须诉诸法院或采取其他措施。

甲方有权从乙方在本合同的任何收益中划拨其拖欠的债务。

七、图纸和规范完整无缺甲方提交的任何技术说明、设计、绘图中的所有错误或疏忽可以随时更正。

乙方应亲自审查规范、设计、图纸的有效程度,并在适当的时候把自己的意见告诉甲方。

在甲方接受这些意见的情况下,甲方要对这些意见负责,就如同是其自己提出来的一样。

八、施工进度计划表乙方自接收工地起,十五天内向甲方递交一份施工计划,阐明为完成本合同工程所采用的办法、施工进度、施工安排、运进施工现场的设备,以及建立临时设施等。

乙方应根据甲方的意见和施工进展情况,对自己的施工计划进行调整。

九、合同内容的变更甲方有权调整合同内容,但增加或减少的工程量不得超过合同金额的15%。

实际工程量的增加或减少在合同金额的15%之内时,乙方无权要求任何补偿。

上述调整金额,要用业已议定的单价计算。

如果没有这种单价,则在责成乙方进行调整时的当地市场价格或世界市场价格的基础上计算。

根据本条款的规定,如果乙方认为提出的调整会导致工程不能按期完工或交工,乙方可以自通知进行调整之日起最多两个星期内向甲方提出延长工程的要求。

否则,等于放弃权利。

这样,乙方就要在原工期内完成包括调整部分在内的工程,并交付使用。

甲方在收到乙方呈交的延期要求时,可将工期延长到其认为适当的时候。

十、支付条件1. 在乙方接收工地,提交履约保函并办完合同注册登记付税手续之后,甲方必须根据乙方的要求,向乙方支付合同金额%的预付款。

支付预付款应在乙方提交与预付款等值的保函之后,该保函在施工期间始终有效,且应开自a国的一家银行,或是经过这家银行认证,同时不许附加任何条件,也不得被作废。

上述银行须承认有一笔与保函等值的款项由甲方支配,并承认可全部支付甲方,无须提醒,无须诉诸司法部门,也无须办理其他手续,同时也不管乙方或第三者提出的异议。

预付款应从支付给乙方的月工程进度款中按预付款在合同总价中所占的比例扣除,直到扣完为止。

保函额度也可以按预付款收回的金额递减。

2. 乙方运到工地而又是工程实际需要并被甲方接受的材料,其费用中的 %应付给乙方。

条件是乙方提供的材料应优质、适用、符合规定,为甲方工程师所接受,并须妥善储存在仓库里。

上述规定同样适用于乙方运到工地的机器设备。

这些机器设备是工程的组成部分,在安装时应是完好无损的。

但属乙方所有的机械则不包括在内,因为这些机械并非是工程的组成部分,只不过是为了施工而引进到现场。

上述预付款要首先从乙方用库存材料所完成的工程的进度款中扣除,直到全部收回为止。

3. 对符合条件与规范而且实际上完成了的工程,甲方在双方确定的单价基础上,向乙方支付其造价的%。

这些支付款的金额应根据本合同第二十五的规定和每月完成的工程量报表而定。

这些款项要在扣除本条第一款所述的预付款比例和先前业已支付的入库材料费后才能支付,每月支付金额不少于第纳尔。

甲方支付本规定的月工程进度款,要在工程报表得到甲方认可的四十五日之内进行。

条件是完成的工程应全部符合本合同所规定的条件。

支付要在审查报表、支付申请单、并证实无误后进行。

支付迟于四十五天时,乙方可按银行规定的利息索取利息。

由于乙方对工程量的统计欠及时,或者在制作工程量表时乙方(或其代表)外出,或甲方认定工程的进度差、乙方(或其代表,或其分包人)的表现差,甲方对其逾期支付不负支付利息的责任。

同样,如果报表出现缺陷、疏忽和错误——不管是被甲方发现的还是在支付前被a国任何稽核、监督单位发现的——甲方对其逾期支付也不承担支付利息的责任。

在这种情况下,可将支付(月进度)款的时限适当推迟,以便对报表进行校正。

本文规定的因迟付而享受利息的规定不适用于付款、合同决算款、过期退回保证金,以及材料款。

一言以蔽之,这个规定只适用于月工程进度款。

4. 乙方应向a国有关方面缴的款项,可从其于甲方签订的合同的收益中扣除。

5. 甲方从每月的月工程进度款中扣除5%的金额,作为保证施工完好的保留金。

在工程竣工和按第五十四条规定进行初步验收后,逐将这个比例金额付还乙方。

也可以依据一份符合本条规定且与上述比例等值的保函,把这个比例的金额付给乙方,该保函自初步验收之日起三十日内开出有效。

6. 在遵守货币管理法及有关规定的情况下,乙方可以把用于工程而从国外购来的进口材料款、机械设备款汇往国外。

也可根据现行规定和状况,把本合同的盈余款额汇往国外。

十一、信用证为本合同施工而需要从国外进口的材料费、设备费,乙方可以用a国的一家银行所开的信用证兑换外汇。

这个金额的确定要根据乙方开信用证前向甲方提供的材料、设备单子总价而定。

信用证可以分着开。

根据乙方向甲方提供的须进口的每一批施工材料、设备的时间表而确定支付金额和日期。

同时根据该表确定信用证的有效期。

在确定受益人之后,开给乙方的信用证,非经甲方同意,不得转让给任何其他受益人。

上述信用证的每次支付须通过下列方式进行:1. 每次装运支付75%以上金额时,要提供下列凭证:(1)五份认证的原始账单。

(2)一套货运单据,证实已按正常的海运价付过运费。

(3)由a国的一家保险公司为甲方开的为之承担的一切风险的保险文件,要求从制造厂到a国项目现场均在保险范围。

(4)装运氢弹。

(5)根据本合同的规定,由甲方承认和批准的检查证明。

(6)制造厂家的证明和a国驻国外使馆或领事馆在原件上认证。

2. 当这些材料和设备根据工艺要求和技术规范安装完毕后,甲方通知银行并支付15%比例的信用证金额。

3. 信用证金额的10%保存到全部合同工程初步验收结束时为止。

上述支付比例,由甲方通知银行支付。

十二、甲方有权检查材料及其种类,只有甲方开了证明以后才允许启运。

海关税收以及所有储存费、运往现场的开支、装卸费,只要没有得到有关方面豁免,都由乙方根据法律交付。

为办理信用证及付款手续上的需要,乙方负责向其在a国国内外的开户银行提交一份合同副本。

十三、完美施工乙方应根据工程图纸、技术规范和施工计划及专业技术规定的要求认真地进行施工。

在施工中要使用优质材料、设备、机械,在投入使用之前,要给甲方工程师提供所有样品,并给予充分时间进行认可。

因材料有瑕疵,或制造粗糙,或施工错误而致使甲方拒收的任何工程部分,需对其进行修理或拆除时,一切费用均由乙方负责。

十四、第三方保险乙方应在一家保险公司对因施工而使第三者及其财产蒙受损失的责任进行保险。

不论什么情况,保险金额均为第纳尔。

为避免可能发生的工人和其他人员伤亡,避免给社会和个人造成损失,乙方须采取必要的措施,其中包括按交通规则设置白天与夜晚的路标(用标记和[1] [2] [3]指示灯)。

由于施工,由于乙方或其代理人,或其承包人,或其职工的不慎而可能造成的死亡、事故、损伤,乙方要负直接责任,并独自承担由此而引起的索赔和补偿。

十五、工程保险乙方应在一家保险公司缴纳保险金,对现场已完成的工程、材料和器具遭到破坏、失火或被窃进行保险。

保险文件要为承包商承担一切风险。

根据本合同第五十四条规定到工程初步接收时此项保险才可结束。

十六、乙方未尽保险义务乙方在开工时,要为其前两条所规定的保险义务提出已履行的证据。

如对保险未尽义务,或没有支付这笔款项,甲方可以代为保险,承担这笔费用,可将这些费用从乙方应得的款项中扣除。

在所有情况下,甲方都应停止向乙方支付任何款项直至乙方确实已经承担此项保险义务,并支付这笔款项。

十七、分包合同不允许乙方将合同中规定的工程分包出去,但经甲方的书面同意后,允许乙方和那些有能力和经验的专业施工公司,就合同中部分工程的施工签订分包合同。

在所有情况下,把部分工程分包出去的乙方,始终都要和他的分包人一起对本合同的执行负责。

十八、转让不允许乙方向他人转让整个或部分合同,如乙方违反这一条规定,合同就被废除,履约保险金就被没收。

这无须经过任何法律手续,也不影响甲方要求赔偿损失的权利,如有必要,甲方还有权向乙方索取因物价上涨所增加的费用。

但允许签约人将其应得款的全部或局部转让给a国的一家银行,条件如下:(1)针对乙方的转让未经甲方书面同意不能成立。

(2)这种转让不影响甲方对乙方的权利。

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