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企业技术标准体系建设

企业技术标准体系建设

企业技术标准体系建设随着科技的不断发展和进步,企业在技术领域的竞争也日益激烈。

为了在市场中立于不败之地,企业需要建立完善的技术标准体系,以规范和引导技术创新,提高产品质量和生产效率,从而实现持续发展和竞争优势。

本文将探讨企业技术标准体系建设的重要性、内容和步骤,并对企业进行技术标准体系建设提出一些建议。

一、技术标准体系建设的重要性1. 促进技术创新:企业技术标准体系是技术创新的重要引导和规范,可以帮助企业在技术研发和创新中遵循一定的规则和标准,促进技术突破和创新成果的产生。

2. 提高产品质量:技术标准体系可以规范产品设计、生产和质量控制,保证产品的技术性能和质量稳定,提升产品的竞争力和市场份额。

3. 强化生产效率:科学的技术标准体系可以指导生产过程中的技术操作和管理流程,优化生产流程,提高生产效率,降低成本,增强生产力。

4. 符合市场要求:建立与国际接轨的技术标准体系,可以使企业产品在国际市场上更具有竞争力,满足国际贸易的技术标准要求,拓展海外市场。

二、技术标准体系建设的内容1. 技术标准规划:确定企业技术标准的目标、范围、内容和时间表,明确技术标准的编制和修订程序,制定技术标准的全面规划。

2. 技术标准编制:根据企业实际需求和行业发展趋势,对产品设计、生产工艺、测试评估、质量控制等方面的技术标准进行编制,确保技术标准的科学性和实用性。

3. 技术标准宣贯培训:通过内部培训和外部宣传,向企业员工和相关合作伙伴传达技术标准的重要性和实施方法,提高技术标准的执行率和实施效果。

4. 技术标准监督检查:建立健全的技术标准管理体系,对技术标准的执行情况进行监督和检查,及时发现和解决存在的问题,确保技术标准的有效实施。

5. 技术标准评价改进:定期对技术标准进行评价,收集反馈意见和建议,不断改进和完善技术标准体系,确保技术标准与企业发展需求和市场变化相适应。

三、技术标准体系建设的步骤1. 调研分析:对企业当前技术标准体系的状况进行调研和分析,包括现有技术标准的内容、制定程序、执行情况等,找出存在的问题和不足。

企业技术标准体系建设

企业技术标准体系建设

企业技术标准体系建设
企业技术标准体系建设是指企业在发展过程中建立起一套科学、完整、可操作的技术标准管理体系的过程。

企业技术标准体系建设的目的是为了规范技术管理,提高技术创新能力,提高产品和服务质量,推动企业持续发展。

企业技术标准体系建设包括以下几个方面:
1. 完善标准化组织架构:企业需要设立标准化部门或委员会,负责制定、审核、发布和管理技术标准,确保技术标准的制定和实施符合相关法律法规和行业标准。

2. 制定技术标准制度:企业需要建立一套完整的技术标准制度,包括标准制定程序、标准审核程序、标准发布和修订程序等,确保技术标准的合法性和有效性。

3. 建立标准化培训机制:企业需要加强对员工的标准化培训,提高员工的技术标准化意识和能力,推动技术标准在企业中的应用。

4. 加强标准宣传推广:企业需要通过各种途径,如企业内部刊物、会议、培训等,向员工宣传和推广技术标准,强化员工对技术标准的认识和重视。

5. 健全标准评价体系:企业需要建立一套科学、客观、可操作的标准评价体系,对技术标准进行评估和检验,及时发现和解决技术标准存在的问题。

6. 加强与行业标准的对接:企业需要密切关注行业标准的更新和发展,及时进行技术标准的修订和升级,确保企业的技术标准与行业标准保持一致。

通过建立健全的企业技术标准体系,企业能够更加规范和有效地进行技术管理,提高技术创新和产品质量,提升企业核心竞争力,实现可持续发展。

企业标准体系的建立

企业标准体系的建立

编号方案:
二、整合标准体系
1、统一分类和编码
体系类别/单位代码—标准分类码—类别码 …… —序列码
T :技术标准 M:管理标准 W:工作标准
两位数: QD:青岛事业部 01:青岛啤酒厂 02:二厂
01~20
二、整合标准体系
2、统一分类和编码范例
•例1:公司技术标准体系/采购技术标准/原料/品种
T/-00-05-01-05
2、以技术标准体系表为主线建 立工作标准
3、以技术标准和工作标准为主 体建立管理标准并整合其他体系
4、运用标准化的科学原理对体 系进行优化、简化
第一讲 标准体系的概念
企业标准体系是以企业内的标准按其内
在联系形成的科学的有机整体。 标准体系:是指在一定范围内相互联系、
相互制约的一系列标准的集合体。
2 划分明确
标准所属门类的划分要明确,应按标准的功能 划分,而不是按照行政系统划分。避免将应该 制定成一项标准的同一事物或概念,由两项以 上标准同时重复制定或无人制定。
例如,“底图复制更改管理标准有工艺科制定 的“工装底图更改管理标准”,也可以有设计 科制定的“设计底图更改管理标准”以及设备 科制定的“设备底图更改管理标准”等。
▪组成单元是前面归类整理的所有标准,不是产品、过 程、服务或管理项目。 ▪全面成套、层次恰当、划分明确 ▪一般分为层次结构和序列结构 ▪编制要求:参考《企业标准体系实施指南》第67——81页, 标准体系表的编制
五、企业标准化体系表
技术标准体系
1、技术基础标准 2、产品设计标准 3、成品标准 4、品评标准 5、采购技术标准 6、工艺技术标准 7、微生物技术标准 8、设备、基础设施和工艺装备技术标准
12、测量、检验和试验设备技术标准

企业标准体系技术标准体系

企业标准体系技术标准体系

基本概念


技术标准:对标准化领域中需要协调 统一的技术事项所制定的标准。 企业技术标准:

生产对象 、生产条件 、生产方法 需要协调统一的 重复性的
技术标准体系

企业范围内的技术标准按其内在联系形 成的科学的有机整体,它是企业标准体 系的组成部分。
系统联系 上下联系 左右联系
内在联系
结构联系
企业标准体系技术标准体系
企业标准体系系列标准




GB/T15496-2003企业标准体系 要 求 GB/T15497-2003 企 业 标 准 体 系 技术标准体系的构成和要求 GB/T15498-2003 企 业 标 准 体 系 管理标准和工作标准体系 GB/T19273-2003 企 业 标 准 体 系 评价与改进
功能联系
企业技术标准体系的构成
企业方 针目标 标准化法律、法规和 企业标准化管理办法 各相关 法规
企业技术标准体系构成标准 国家标准 强制性GB、推荐性GB/T 行业标准 JB、JB/T 地方标准 DB/11、DB11/T
企业标准 Q/XX XXX 001-2004
企业标准体系表

企业标准体系表是企业标准体系内的 标准按一定形式排列起来的图表。由 标准体系结构图和标准明细表组成。


有关质量的技术标准内容和要求应满足 GB/T19001对技术性文件内容的要求。 有关职业健康、安全和环境管理的技术 标准内容和要求应满足GB/T28001和 GB/T24001对技术性文件内容的要求。
技术标准的制修订基本要求


制定技术标准应积极采用国际标准和价值工 程原理 企业技术标准的各项要求应系统、协调、统 一、切实可行。 企业技术标准的表现形式可以是纸张、计算 机磁盘、光盘或其他电子媒体、照片、标准 样品或它们的组合。企业技术标准的存在形 式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、 作业指导书等。

精选企业标准化建设PPT41页

精选企业标准化建设PPT41页
当标准制约或阻碍依存主体的发展时,应立即废止
一、标准化概述
5、标准化的主要作用 ——标准化在科学管理上起基础作用 科学管理,就是一句生产技术的发展规律和客观经济规律对企业进行管理,而各种科学管理制度的型式,都以标准化为基础。 ——标准化在促进经济发展上,其提高经济效益的作用 标准化应用于科学研究,可以避免在研究上的重复劳动;应用于产品设计可以缩短设计周期;应用于生产,可是生产在科学的和有秩序的基础上进行;应用与管理,可以促进统一、协调、高效等。 ——标准化在科研、生产、使用三者之间起桥梁作用 一项科研成果,一旦纳入相应标准,就能迅速得到推广和应用。因此,标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用,从而促进技术进步
标准化是富人的事 穷人谈不上标准化
一、标准化概述
4、标准化的基本原则 ——超前预防原则 这个原则告诉我们: 现代标准化不能如同传统标准化那样,现代科学技术的告诉发展,随着都有发生多样性的问题,按照传统的方式给与规范,往往会使其付出相当大的代价。因此,对潜在问题实行超前标准化,就会有效预防其多样化和复杂性化。 如对超导技术的标准、机械产品三位标注标准等就是很好的范例
二、企业标准化主要任务
2、基本任务 ——认证贯彻国家标准化工作方针、政策、法律、法规的基础上,编制本企业标准化工作计划; ——根据企业的需要,组织制定、修订与复审企业标准或相关的标准化管理制度; ——积极组织实施国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和相关的企业标准; ——对本企业实施标准的情况,负责监督检查,并提出合理化建议; ——组织企业的标准化培训工作;
目 录
一、标准化概述
1、标准化实业在我国的发展
文革以前 照抄照搬苏联(GOST)标准,建立我国标准化体系
改革开放 等同、等效与参照采用国际国外标准双采方式

技术标准体系PPT课件

技术标准体系PPT课件

技术:技术就是改造环境以实现某种特定目标的特定方法。
技术定义的三要素:条件性、抽象性、目的性
一、技术的条件性
技术是有条件的,或者说是有前提的。一种技术必然是在一个由几个明确的或默示的条件规定
下的特定环境下内有效的方法。因为世界是客观的,科学规律是客观的,有条件的,技术必须符合
科学规律才能发挥作用,显然要受到客观环境的制约,只有在特定条件下才能起作用。
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四、企业技术标准的内容和要求 2、设计技术标准
设计技术标准内容: 设计符号、代号、术语标准; 产品安全、环境和其他法规要求及国际惯例; 设计准则、专业设计规范; 设计参数与数据标准; 设计计算方法标准; 设计的工程施工及验收规范; 设计中用于评价产品和工序的试验方法和验收规则; 计算机辅助设计; 设计图样与文件的格式和编号标准及设计文件完整性要求。
生产多种类型的可选用 层次结构,单一类型可 选用序列结构或层次结 构,采用层次结构和一 条龙结构相结合的形式
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企业技术标准体系的序列结构图
技术基 础标准
设计技 术标准
产品标 准
采购技 术标准
工艺技 术标准
半成品技术标 准
信息技术 标准
环境技术 标准
产品
设备、基础设施和 工艺装备技术标准
说明: 1)企业技术基础标准是在企业范围内,作为企业制 定技术标准的基础,凡对制定企业技术标准有指导和制 约作用的上级标准都应列入技术基础标准子系统。
2)技术基础标准必须是具有广泛指导意义的。
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1、技术基础标准
(2)技术基础标准之内容
● ●通用技术语言标准,包括:

企业标准体系系列标准简介(ppt 63页)

企业标准体系系列标准简介(ppt 63页)

7 职责
7.1 企业最高管理者的职责 企业最高管理者应确保以下标
准化事项得到落实: a)贯彻国家标准化工作的法律、法 规、方针政策和有关强制性标准; b)确定与本企业方针目标相适应的 标准化工作任务和目标;
i)组织标准化培训;
j)统一归口管理各类标准,建立标准档 案,收集国内外标准化信息,并及时提 供给使用部门;
熟悉标准化法律、法规、方针、政策;熟悉企 业生产、经营、管理现状。
通过培训取得上岗资格证。
6.3 企业标准化培训
企业标准化的培训要求:
a)各级管理者熟悉国家有关标准化的法 律、法规、方针政策;
b)了解标准化的基本知识,熟悉并掌握 管辖范围内的各类标准,能贯彻和运用;
c)专兼职标准化人员达到本标准6.2的 要求;
及使用ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ南
GB/T28001—2001 职业健康安全管理 体系 规范
建立企业标准体系的方法
一、系统管理方法:运用系统管理的原 理和方法将相互关联、相互作用的标准 化要素加以识别,制定标准,建立标准 体系并进行系统管理。
a)围绕企业的方针目标,建立起以技 术标准为主体,管理标准和工作标准相 配套,企业标准体系。
5.4 企业标准体系表可分为层次结构、序 列结构,结构形式应符合GB/T13017的 要求
企业标准体系与各管理体系关系
企业方针、目标和适用法律法规
质量 管理
环境 管理
职业 健康 安全
生产 管理
技术 管理
财务 管理
企业标准体系 管理标准←技术标准→工作标准
6 机构、 人员和培训
6.1 总则 企业应根据其生产、技术和经营管
c)规定实施标准及对标准实施进行监督 检查的原则、方法、要求、程序及分工;

企业标准化体系建设

企业标准化体系建设

企业标准化体系建设企业标准化体系建设是指企业为了规范和提高管理水平,全面提高产品和服务的质量,提高企业经济效益和社会效益,通过建立和完善一整套标准化文件和程序,以及相应的标准化组织和机构,对企业内外部各种活动进行规范和管理的过程。

企业标准化体系建设是企业实施质量管理、提高产品和服务质量的重要手段,也是企业实施全面质量管理的基础。

首先,企业标准化体系建设需要明确标准化的目标和意义。

企业标准化体系建设的目标是为了提高产品和服务的质量,降低成本,提高效率,增强企业的竞争力。

通过标准化体系建设,可以使企业的管理更加科学化、规范化,提高管理效率,降低管理成本,提高企业的经济效益和社会效益。

其次,企业标准化体系建设需要建立一套完整的标准化文件和程序。

这包括制定企业内部管理的各项制度和规章制度,明确各项管理职责和权限,建立各项管理程序和流程,确保企业内外部各项活动的规范化和标准化。

同时,还需要建立一套完整的产品和服务质量标准,明确产品和服务的各项技术要求和性能指标,确保产品和服务的质量稳定和可靠。

另外,企业标准化体系建设需要建立相应的标准化组织和机构。

这包括建立企业内部的标准化工作组织和机构,明确标准化工作的组织结构和职责分工,确保标准化工作的有序进行。

同时,还需要与国家、行业和地方的标准化组织和机构建立合作关系,积极参与标准化工作,推动标准化工作的开展。

最后,企业标准化体系建设需要不断完善和提高。

企业标准化体系建设是一个持续改进的过程,需要不断总结经验,吸取教训,不断完善和提高标准化体系,适应市场和技术的变化,确保企业的管理水平和产品质量始终处于领先地位。

总之,企业标准化体系建设对于企业提高管理水平、提高产品和服务质量、降低成本、提高效率、增强竞争力具有重要意义。

企业应该高度重视标准化体系建设,不断加强标准化工作,推动企业标准化体系建设取得更大的成效。

企业标准体系的建立

企业标准体系的建立
企业标准体系 的建立
一、概述 1、企业制订标准的范围 (1)没有上级标准,企业自己 制定产品的企业标准; (2)为提高产品质量和促进技 术进步,制定严于上级标准 的企业产品标准;
(3)对上级标准的选择或补充; (4)设计、采购、工艺、工装、 半成品等方面的技术标准; (5)生产、经营活动中的管理 标准和工作标准。
20111 企业方 针与目 标
20112 质量方 针与目 标
20113 环境方 针与目 标
20114 职业健 康安全 方针与 目标
2 0121 经营 管理
20122 销售 管理
20123 物资 管理
20124 合同 管理
20141 财务 管理
20142 成本 管理
20143 定额 管理
管理标准体 系的另一种构成 形式:
2、建立原则
(1)目的性 • 理顺关系 • 理清思路 • 建立体系,指导生产、服务 • 行动一致,不出错。
3、企业标准体系
(1)定义——企业内的标准按其内 在联系形成的科学的有机整体。 (2)企业标准体系的组成是以技术 标准为主体,包括管理标准和工作 标准。 (3)标准体系的单元是标准。 企业标准体系的 目标 企业标准化管理 规定的基础标准 企业贯彻的标准化法规 及各种相关国家法规
技术标准 GB/T 15497—2003 工作标准
管理标准 GB/T 15498—2003
4、企业标准体系表
(1) 定义——企业标准体系内的 标准按一定形式排列起来的图表。 (2)企业标准体系表由企业标准 体系结构图、明细表、汇总表及 编制说明组成。
213 职业 健康 管理
214 环境 管理
215 信息 管理
216 体系 评价 管理

标准化良好行为企业企业标准体系ppt课件

标准化良好行为企业企业标准体系ppt课件
2. 企业建立和实施企业标准体系应做到: (1) 紧密围绕实现企业的总方针总目标的要求,依据法律法规和强制性标准规定。 (2) 以技术标准体系为主,包括管理标准和工作标准体系。 (3) 子标准的结构含有国家、行业、地方、企业标准及“内控标准”。 (4) 编制标准体系表应符合GB/T15496~15498及GB/T13016-13017《标准体系表编制原则和要求》、《标准体系表编制指南》的要求。 (5) 实行动态管理及时跟踪,使企业标准体系始终处于整体功能最佳状态。 (6) 积极采标,以全面实现标准化工作与国际接轨。 (7) 企业标体系要与其他管理体系相结合。 采用P-D-C-A管理模式,推动企业标准体系持续改进。
4. 控制原理的应用 〈1〉 企业标准体系是人为系统,需要人为控制才能使体系相对稳定。 〈2〉 组织标准的实施作为企业标准化活动的重要环节。 〈3〉 信息反馈技术和质量的现代化程度决定了信息质量的有效性和效率。 〈4〉 标准的水平应掌握在平均先进的科学技术水平和实践经验结果的基础上,以适应外部环境的变化。 〈5〉 为使企业标准体系与外部环境相适应,常使用弹性原则。(超前原则、质量指标分等分级)。 〈6〉 企业标准体系不仅要适应外部环境变化的要求,而对外部环境的反作用。
4. 企业标准体系表 GB/T13017对企业标准体系表的定义为:企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。 企业标准体系表是企业标准化工作的蓝图。 从这个蓝图可以看出:标准的组成是否达到科学、完整、有序、 从这个蓝图可以看出:现有标准/应有标准。 从这个蓝图可以看出:基础/从属。通用/专用。多标准之间配套关系。
(三) 企业标准体系基本特征 1、目的性——建立企业标准体系必须有明确的目的。 2、集成性——现代标准体系是以相互关联、相互作用的标准的集成为特征。 3、层次性——为发挥企业标准系统的有序功能,必须把一个复杂系统实现分层管理。 高层次对低层次有制约作用。 低层次对高层次起基础作用。 4.动态性——任何一个系统都不可能是静止的、孤立的、封闭的,它总是处于更大的系统环境之内。任何系统总是要与外部存在大系统环境的有关要素相互作用,进行信息交流,并处于相互消长的运动之中。 5.阶段性——标准化的效能发挥要求体系必须处于相对稳定状态。稳定→非稳定→更高一级稳态是标准化发展规律。

企业技术标准体系之企业技术标准体系

企业技术标准体系之企业技术标准体系

总目录1、企业标准化概要;2、企业标准化工作的基本要求;3、企业标准体系;4、技术标准体系;5、管理标准体系;6、工作标准体系;7、企业标准的评价、确认与改进。

第四章企业技术标准体系主要内容1、企业技术标准基本概论2、企业技术标准的内容和要求3、企业技术标准的性质和制定修订注意事项第一节企业技术标准基本概念一、概述企业技术标准体系是企业标准体系的重要组成部分,是企业组织生产、经营和管理的技术依据。

二、基本概念1、技术标准技术标准是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。

对企业而言,企业技术标准包括生产对象、生产条件、生产方法以及包装储运等技术要求。

企业技术标准的存在形式多种多样。

基本基本概念概念2、技术标准体系 企业技术范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它是企业标准体系的组成部分。

三、技术标准分类企业技术标准有很多分类方法,在建立企业标准体系时可分为:1、按其作用分为技术基础标准和生产过程的技术标准等。

2、按标准化对象分为技术基础标准、产品标准、采购标准、半成品(零部件、元器件)标准、工艺标准、工装标准、设备()标准、方法标准检测、检验、试验、包装标准、贮存标准、运输标准、能源标准、安全标准、职业健康标准、环境标准、信息标准等。

3、按标准的性质可分为强制性标准和推荐性标准。

凡纳入企业标准体系中的标准都要严格执行。

对企业而言,均是具有约束力的标准。

4、按标准的类别可分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

第二节企业技术标准的内容及要求企业企业技术标准技术标准技术标准的内容的内容的内容和要求和要求一、技术基础标准二、设计技术标准三、产品标准四、采购技术标准五、工艺技术标准六、半产品技术标准七、设备、基础设施和工艺装备技术标准 八、测量、检验和试验方法技术标准企业企业技术标准技术标准技术标准的内容的内容的内容和要求和要求九、测量、检验和试验装备技术标准十、包装、搬运、贮存、标志技术标准十一、安装技术标准十二、服务技术标准十三、能源技术标准十四、安全技术标准十五、职业健康技术标准十六、环境技术标准 十七、信息技术标准一、技术基础标准(一)基本概念技术基础标准系指在企业范围内作为其他标准的基础,并普遍使用,具有广泛指导意义的标准。

企业标准化(完全版)ppt课件

企业标准化(完全版)ppt课件
3. 标准与标准体系的一般概念
技术标准(technical standard)——对标准化领域内的 需要协调统一的技术事项所制定的标准。
技术标准体系(technical standard system)——企业范 围内技术标准按其内在联系形成科学的有机整体,它是企业标准 体系的组成部分。
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第一章 企业标准化概述 最新版整理ppt
注2:标准化的显著好处,是改进产品、过程和服务的适用性, 使企业获得更大成功。
● 企业标准化要领
a)它是以企业获得最佳秩序和效益为目的;
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Hale Waihona Puke 第一章 企业标准化概述 最新版整理ppt
b)以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为 对象;
c)以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础; d) 以制定和组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组 织的系统活动。
● 对标准化的理解
a)标准化活动是制定、发布和实施标准的系统过程,标准是标准 化活动过程的产物。
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第一章 企业标准化概述 最新版整理ppt
b)标准化不是一个孤立的事物,而是一个涉及诸如制定、发布 和实施等相互相关而又相互作用的系统过程。 c)标准化是一个相对动态的概念,随着时代的步伐向更深层次和 广度变化发展。 d)标准化的效果只有当标准在实践中得到实施才能表现出来,因 此,在标准化活动中,标准的贯彻实施是不可或缺的重要环节, 没有标准的实施就不可能有什么标准化。 e)标准化的本质特征是统一,是对重复性的事物和概念作出共同 遵循和重复使用的规则的活动。没有统一的概念就没有统一的事 物。标准化的本质可以说是为了增加标准化对象的有序化程度, 防止其向无序化发展。
一、 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分 二、 标准化是组织现代社会化大生产的必要条件 三、 标准化是实现专业化生产的前提 四、 标准化有利于加快新产品的研究开发,缩短生产周期 五、 标准化可以使企业节约原材料和能源

企业标准体系技术标准体系

企业标准体系技术标准体系

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说明: 1.构成技术标准体系的 ①要贯彻实施的国家标准
标准包括两部分 上级标准 行业标准 地方标准 ②本企业制订的企业标准 2.明确制订的所有技术标准都必须: ①贯彻标准化法律法规和各种相关法规 ②贯彻企业方针目标 ③格式上要按本企业制订的《企业标准管理办法》 执行
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三、企业技术标准的内容与要求
(一)技术基础标准 1、定义(基本概念)
(1)企业技术基础标准是在企业范围内,作为 企业制定技术标准的基础,凡对制定企业技术标准 有指导和制约作用的上级标准都应列入技术基础标 准子系统
(2)技术基础标准必须是具有广泛指导意义的
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强调几点: (1) 企业技术标准的表现形式可以是纸张、计算
机、磁盘、光盘等: 现在产品标准都要求纸张,因为要备案,要作为
供需双方的技术依据,但由于技术的发展,有些企 业为了保密,把技术标准输入计算机磁盘或光盘是 可以的。
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(2)机械、电子、水电等行业对编制企业技术 规程、守则、操作卡、作业)指导书的格式由企业 自主确定,既可以保留原格式,也可以按GB1.1规 定的标准格式转化。
4、按标准的级别可分为国家标准、行业标准、 地方标准和企业标准。
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二、企业技术标准体系的构成
(一)概述 标准概述指出:构成技术标准体系的标准包括
企业所采用和贯彻的国家标准、行业标准、地方标 准和本企业制定的技术标准。企业技术标准均应在 标准化法律、法规、各种相关法规和企业方针目标 及《企业标准化管理标准》的指导下形成。
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自主确定,既可以保留原格式,也可以按GB1.1规
定的标准格式转化。 (3)印刷标准的纸张可采用16开的纸张,,不
一定都要按GB1.1规定的幅面。
(4)每一个单项技术标准只编写标准首页和续
页。不搞标准封面、导言、引言。在进行整个技术
标准体系汇编时,才统一搞一个标准封面和前言。 (5)技术标准体系的审批应该由总工程师或技
技术基础标准则是指导产品标准和生产过程中
技术标准的制定,是技术标准子体系的一部份,并
应置於技术标准子体系的第一层。
五、设计技术标准
1、定义
2、设计技术标准内容:
(1)设计符号、代号、术语标准;
(2)产品安全、环境和其他法规要求及国际惯例;
(3)设计准则、专业设计规范;
(4)设计参数与数据标准;
(5)设计计算方法标准; (6)设计的工程施工及验收规范; (7)设计中用于评价产品和工序的试验方法和验 收规则; (8)计算机辅助设计; (9)设计图样与文件的格式和编号标准及设计文 件完整性要求。
(2)企业在编制企业标准体系表时直接把国家、 行业基础标准编号和名称写在企业标准体系表上, 并在基础标准文本原有编号的基础上,加以企业标
准编号。然后把标准文本统一由标准化室或技术资
料室保管。
5.企业技术基础标准编号
对于编入企业技术标准体系的上级基础标准文
本可采用双编号。即在国家、行业基础标准原编号
术副厂长审批,并在前言中写明,然后在封面上由
工厂统一发布。
(五)企业技术标准编号:
1、企业标准代号: Q/×××× 2、类别标准代号 综合性基础标准 技术标准 管理标准 工作标准 N J G Z
2、企业标准编号 (1) 企业技术标准编号
Q/××××J×.××.××-2003
批准年号
标准顺序号
标准分类代号 标准层次号 类别标准代号 企业名称代号 企业标准代号
2.2 产品图样和设计文件:
2.2.1 JB/T50541-2000产品图样及设计文件
总则
2.2.2 JB/T50542-2000产品图样及设计文件
的基本要求
2.2.3 JB/T50543-2000产品图样及设计文件
格式
2.2.4 JB/T50544-2000产品图样及设计文件 编号原则 2.2.5 JB/T50545-2000产品图样及设计文件 完整性
2、企业技术标准体系
系指企业技术范围内的标准按其内在联系形成的
科学的有机整体,它是企业标准体系的组成部分。 明确几点:①形成体系的标准必须是企业技术范 围内需要实施的标准,包括上级标准和自己制订的 企业标准,而不是标准档案目录;②各项标准必须 按其内在联系进行排列。即技术标准体系内的各项 标准必须按其内在联系放到它应有位置上,③必须 能够形成科学的、有机整体。
(3)量和单位方面标准。 (4)数值与数据标准 (5)互换性与精度及实现系列化的标准 (6)环境保护、安全通用标准
(7)各专业工作的指导通则或导则
4、企业技术基础标准的制定
企业应该建立齐全、有效的企业技术基础标准,
凡对制定企业技术标准有指导和制约作用或能够直
接指导本企业生产技术的国家或行业基础标准均应
执行
(二)技术标准体系的结构形式 生产多种类型的可选用层次结构,单一类型可 选用序列结构 1、层次结构 层次结构采用层次结构和一条龙结构相结合的 形式。 (1)对注1的解释:这是根据系统原则,要把相同 功能的标准归在同一个子系统标准中,如包装物标 准,包装质量标准和包装重量标准都是为了保证各 类产品包装质量而制订的,因此应归到同一类包装 技术标准中。
(2)对注2的解释: 根据企业标准体系的“系统原则”和“层次原 则”,技术标准的第一层应是技术基础标准。复盖 面是企业的产品标准和生产过程中的技术标准,即 技术基础标准是指导企业产品标准和生产过程中所 有技术标准的制定,反之,企业产品标准和生产过 程技术标准都应以基础标准为依据、受基础标准制 约。都应贯彻第一层次的技术基础标准。
b.安全、卫生要求的地方标准;
c.企业声明执行的推荐性国家标准、行业标准、地
方标准。
d企业产品标准,包括:
(A)产品没有国家标准和行业标准或地方标准时,
制定的企业产品标准;
(B)企业为提高产品质量、增强市场竞争力,制定
严于国家标准和作业标准,并作为出厂交货依据的
企业产品标准;
(C)对国家标准、行业标准或地方标准加以补充规
标准是作为交付用还是内控用,并在标准“范围” 中写明。
×××厂火柴质量标准对比表

××× ×××

产品标准指 标 ×××
×××
内控标准指 标 ×××
×××
×××
×××
×××
内控标准主要内容如下:
a.范围:在范围中应注明是适用于出厂检验用,还
是适用于内控检验;
b.内控质量要求;
c.有变动的试验方法、检验规则,包装、运输、贮
2、要求
(1)设计标准应满足适用的法律、法规和强制性
标准要求;
(2)产品设计标准应满足产品的功能和性能要求;
(3)在设计标准中对产品重要质量特性应作出明
确而适当的规定,
(4)设计标准应保证产品在生产、安装和使用操
作条件下容易进行生产、验证和控制。
(5)凡有设计任务的企业,应认真总结设计工作 经验,在贯彻国家与行业有关设计标准的同时,制 定企业设计标准。必要时,还要把设计标准汇编成 《企业设计手册》,供企业设计人员使用。 (6)在制定设计标准的同时,要注意根据产品特 点编制标准件、通用件手册。并注意建立计算机辅 助设计数据库。
上加上企业标准编号,以表明该项基础标准在企业 标准体系中的位置。 企业制订基础标准则直接采用企业标准编号。
(五)企业技术基础标准和综合性基础标准的关系
(1)同属基础标准,都是制定标准的标准。
(2)综合性基础标准是指导技术标准,管理标准、
工作标准和考核标准的基础,故专门作为一个子体
系,并置於企业标准体系的第一层次;
标准。凡纳入企业标准体系中的标准都要强制执
行。对企业而言,均属强制性标准。
4、按标准的级别可分为国家标准、行业标准、 地方标准和企业标准。
二、企业技术标准体系的构成
(一)概述
标准概述指出:构成技术标准体系的标准包括
企业所采用和贯彻的国家标准、行业标准、地方标
准和本企业制定的技术标准。企业技术标准均应在
定,并作为出厂交货依据的企业产品标准。
2、产品内控标准 系指企业为保证和提高产品质量,制定严于国 家标准、行业标准、地方标准或备案企业产品标准
的内控标准。该标准只作为企业内部质量控制用,
不作为交货依据用。在企业交货或国家质量监督部
门判定质量是否合格时,仍以企业产品交付标准为
依据。
企业制定内控标准时,应首先明确制定的内控
纳入企业技术基础标准体系。没有国家或行业基础
标准的,企业可自行制定企业技术基础标准
(1)收集
对于基础标准,企业的任务主要是收集汇编。
(2)转化 企业对基础标准一般可直接引用。但为方便企
业职工直接使用某些基础标准,也可根据企业需要,
转化为企业标准或制定一些简化规定,但只能在企 业内部使用。
(3)编入企业标准体系 基础标准编入企业标准体系有以下2种方法: 对于国家、行业发布的基础标准,企业只需把 国家、行业基础标准的编号和名称集中引用于一个 企业标准内,然后再编入企业技术标准体系。
强调几点: (1) 企业技术标准的表现形式可以是纸张、计算 机、磁盘、光盘等: 现在产品标准都要求纸张,因为要备案,要作为 供需双方的技术依据,但由于技术的发展,有些企 业为了保密,把技术标准输入计算机磁盘或光盘是 可以的。
(2)机械、电子、水电等行业对编制企业技术
规程、守则、操作卡、作业)指导书的格式由企业
如:
×××厂企业标准
Q/××J1.1-2003
四、技术基础标准 1 范围 本标准规定了企业应实施的技术基础标准编号 和标准名称。 本标准适用于企业使用的技术基础标准。 2 企业应实施的标准 2.1 制图标准: 2.1.1按GB/ T4457—4460《机械制图》标 准执行。
2.1.2 按GB/ T131《表面粗糙度符号、 代号及其注法》执行。
六、产品标准 (一)定义 (二)产品标准分类 产品标准可分为产品交付标准和产品内控标准。 1、产品交付标准 系指作为企业产品生产、交付检验、验收和仲裁检 验用的标准,是生产企业对消费者和社会的产品质 量责任承诺。产品出厂标准必须是符合《中华人民 共和国标准化法》要求的合法标准。如:
a.强制性的国家标准、行业标准;
三、企业技术标准的内容与要求
(一)技术基础标准
1、定义(基本概念) 说明: (1)企业技术基础标准是在企业范围内,作为 企业制定技术标准的基础,凡对制定企业技术标准 有指导和制约作用的上级标准都应列入技术基础标 准子系统
(2)技术基础标准必须是具有广泛指导意义的
2、分类 技术基础标准可分为: (1)通用性技术基础标准: (2)行业技术基础标准:
(三)序列结构 企业只生产单一类型产品或企业规模较小的乡 镇企业可选用序列结构,序列结构的组成和排列比 较简单, (四)企业技术标准的格式和编号 6.1 企业技术标准文本的结构和格式参照 GB/T1.1~1.2的规定。 6.2 规程、规范、守则、操作卡、作业指导书 的结构和格式可按有关行业指导性标准规定。
企业标准体系 技术标准体系
一、 企业技术标准基本概念
(一)定义:
1、技术标准
技术标准是对标准化领域中需要协调统一的
技术事项所制定的标准”。
涵义: (1)对象:企业技术标准对象: 企业生产对象、 生产条件、生产方法以及包装贮运等技术要求。 是技术事项都可以制订技术标准 (2)条件:不是所有事情都可以制订标准,a. 需要协调统一,b.重复性事物。
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