安全生产管理体系(范本)35118
安全生产管理体系范本
安全生产管理体系范本以下是一个典型的安全生产管理体系范本，涵盖了安全生产管理的主要方面，供参考使用：安全生产管理体系第一章总则1.目的：为确保企业安全生产，保障员工生命安全和财产安全，营造安全的工作环境。
2.适用范围：适用于公司内所有部门和岗位。
第二章安全管理责任制1.公司领导责任：公司领导对安全生产负总体责任，制定安全方针和目标。
2.部门负责人责任：各部门负责人负责本部门的安全工作，确保安全生产工作的落实。
第三章安全生产组织管理1.安全生产机构设置：设立安全生产管理机构，明确职责和权限。
2.安全生产会议：定期召开安全生产会议，讨论安全问题和改进措施。
第四章安全生产目标管理1.目标设定：设定安全生产目标，并制定可量化的指标进行跟踪和评估。
2.目标考核：对安全生产目标进行定期考核和评估，确保目标的实现。
第五章安全生产风险评估1.风险评估流程：对各项工作、设备及工艺进行风险评估，确定风险等级。
2.风险管控措施：根据评估结果制定相应的风险管控措施，及时消除或降低安全隐患。
第六章安全生产培训教育1.培训计划：制定安全生产培训计划，覆盖员工、管理人员等不同层次。
2.培训实施：根据计划进行培训，包括安全操作规程、应急处置等方面。
第七章事故应急管理1.应急预案：制定完善的应急预案，包括事故应急处理流程和应急演练。
2.事故调查与处理：对发生的事故进行及时调查和处理，并做出预防措施。
第八章安全设施和器材管理1.设施和器材检查：定期检查安全设施和器材的完好性和有效性。
2.维护和更新：及时维护和更新安全设施和器材，确保其功能正常。
第九章安全生产监督检查1.监督检查计划：制定安全生产监督检查计划，保障安全生产标准的执行。
2.监督检查执行：实施定期的安全生产检查和评估，发现问题及时整改。
第十章安全生产奖惩制度1.奖励机制：建立安全生产奖励制度，对安全工作出色的个人或团队进行表彰奖励。
2.处罚机制：设立安全违规处罚制度，对违规行为进行相应处罚。
安全生产管理体系范本
安全生产管理体系范本一、引言近年来，随着工业生产的不断发展和人们对安全问题的关注程度的提高，建立健全安全生产管理体系成为企业发展的重要保障。
本文旨在为企业提供一个安全生产管理体系的范本，帮助企业规范生产流程、确保员工安全，并提高企业整体运营效率。
二、适用范围该安全生产管理体系适用于所有涉及安全生产的企事业单位，包括但不限于工厂、建筑工地、实验室等。
三、安全责任1. 领导责任：企业高层应明确安全生产的重要性，制定安全政策并分配责任，确保安全生产工作得到充分的资源和支持。
2. 部门责任：各部门应根据自身职责制定相应的安全管理制度，并组织培训、宣传等全员安全教育活动。
3. 员工责任：所有员工应了解并遵守安全生产规定，积极参与安全培训，及时报告安全隐患，并主动提出改善意见。
四、安全生产控制措施1. 安全培训：企业应定期对员工进行安全培训，包括岗位操作规程、紧急救援措施等，确保员工掌握必要的应急处理技能。
2. 安全巡检：设立安全巡检制度，确保设备、场所等的安全状况及时发现并整改，防止事故的发生。
3. 安全技术措施：根据危险因素的特点，采取相应的技术措施，包括但不限于安全防护设施、安全操作规程等，保障关键岗位的安全性。
4. 事故应急预案：制定完善的事故应急预案，包括人员疏散、紧急救护、事故报告等，确保在紧急情况下能够及时有效地进行应急处理。
五、安全监测与改进1. 安全风险评估：定期进行安全风险评估，发现潜在危险，并采取措施进行改进。
2. 安全数据分析：收集、记录安全事故和事故隐患的相关数据，并进行定期分析，总结经验，及时改善安全管理措施。
3. 监督检查：设立专门的安全管理机构或配备安全管理人员，定期进行安全管理的监督检查，及时发现问题并进行整改。
六、安全目标与绩效评估1. 设定安全目标：根据企业的实际情况和安全生产的要求，制定明确的安全指标和目标，并设定相应的达成时间。
2. 绩效评估：定期评估安全目标的达成情况，对未达标的地方进行分析和改进，确保企业的安全生产管理体系得到有效执行。
安全生产管理体系(范本)[3]
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安全生产管理体系(范本)一、编制目的二、适用范围本安全生产管理体系适用于本单位的所有部门、岗位和员工，以及与本单位有业务往来的客户、供应商、承包商等相关方。
三、基本原则安全第一，预防为主，综合治理。
遵守国家法律法规，执行国家标准和行业规范。
建立健全安全生产责任制，落实安全生产各项措施。
加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
加强安全监督检查，及时发现和消除隐患。
做好应急预案和救援工作，减轻事故损失。
四、组织机构本单位设立了安全生产委员会，负责统筹协调本单位的安全生产工作。
安全生产委员会由单位负责人担任主任，相关部门负责人担任副主任和委员。
安全生产委员会下设办公室，负责日常工作。
各部门设立了安全管理人员，负责本部门的安全管理工作。
各岗位设立了安全员，负责本岗位的安全操作。
五、职责分工5.1 单位负责人负责本单位的安全生产工作，承担主要领导责任。
制定本单位的安全生产方针、目标和计划，并组织实施。
审批本单位的重大安全决策和重要安全事项。
组织召开定期或不定期的安全生产会议，听取各部门的汇报，检查各项措施的落实情况。
定期检查本单位的安全生产状况，及时解决存在的问题。
在发生重大或特别重大事故时，及时报告上级主管部门，并组织应急救援。
5.2 安全生产委员会负责制定和修订本单位的安全生产管理体系文件，并监督执行。
负责制定和修订本单位的应急预案，并组织演练。
负责组织开展本单位的安全风险评估，并制定相应的控制措施。
负责组织开展本单位的安全教育培训，并考核效果。
负责组织开展本单位的安全监督检查，并处理发现的问题。
负责组织开展本单位的安全事故调查和分析，并提出整改措施。
负责组织开展本单位的安全生产奖惩工作，并表彰先进，问责违规。
5.3 安全生产委员会办公室负责协助安全生产委员会开展各项工作，负责安全生产委员会的日常事务。
负责收集、整理、分析和报送本单位的安全生产信息和数据。
负责编制和发布本单位的安全生产通报和公告。
安全生产管理体系(范本)
安全生产管理体系(范本)一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系（范本）的首要目标是保障员工的生命财产安全，降低事故发生率，提高企业管理水平，确保项目顺利进行。
安全生产方针如下：1. 以人为本，安全第一：始终把员工的生命安全放在首位，坚决贯彻“安全第一”的原则。
2. 预防为主，综合治理：强化安全生产源头管理，预防事故发生，实现安全生产与工程质量、进度、效益的协调发展。
3. 依法治安，规范管理：严格遵守国家和地方安全生产法律法规，建立健全安全生产管理制度，提高安全管理水平。
4. 全员参与，持续改进：广泛开展安全生产教育和培训，提高全员安全意识，不断优化安全生产管理，持续提升企业安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调和监督企业安全生产工作。
其主要职责如下：（1）研究制定企业安全生产方针、目标和政策措施；（2）组织安全生产大检查和专项检查；（3）协调解决安全生产重大问题；（4）对安全生产事故进行调查处理；（5）组织安全生产培训和教育。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产管理工作：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、协调和监督工作；（2）安全生产技术部：负责安全生产技术管理、安全生产标准化建设；（3）安全生产监督部：负责安全生产监督、检查和事故调查处理；（4）安全生产培训部：负责安全生产培训、教育及考核；（5）安全生产信息部：负责安全生产信息收集、整理和分析。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产管理工作，确保项目安全生产目标的实现；（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产规章制度；（3）组织项目安全生产大检查，对安全隐患进行整改；（4）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）组织项目安全生产培训，提高员工安全意识；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故发生。
安全生产管理体系规定范文（4篇）
安全生产管理体系规定范文一、目的及范围本安全生产管理体系规定的目的在于确保企业的生产经营活动能够安全、健康、持续地进行，保护员工的生命安全和身体健康，防止生产事故的发生，减少安全生产风险，提高企业的安全生产管理水平。
本规定适用于我司所有员工，包括正式员工、临时员工及外聘员工，并涵盖我司所有的业务活动和场所。
二、安全生产管理体系的要求1. 法律法规遵守我司所有员工都必须遵守国家、地方和行业相关的安全生产法律法规，严格按照规定执行，并主动参与安全生产培训，提高自身安全生产意识和技能。
2. 安全生产责任2.1 领导责任公司领导必须重视安全生产，制定和推行安全生产目标和政策，明确安全生产责任分工，并确保资源的充分配备，为安全生产提供必要的支持。
2.2 部门负责人责任各部门负责人要具备安全生产的专业知识和技能，负责制定并执行安全生产计划，并组织实施各项安全生产工作。
每个部门都要设立专职安全生产管理人员，负责安全生产相关的日常工作，保证部门内的安全生产控制和管理。
2.3 员工责任所有员工要充分认识到自身安全生产责任的重要性，严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训和演练，发现安全隐患及时报告，并主动参与改善安全生产环境和条件。
3. 安全风险评估和管理我司要建立完善的安全风险评估和管理机制，定期对各项生产活动和生产环节进行安全风险评估，确保风险可控，采取必要的措施控制和减少风险。
4. 安全设施和装备我司要配备符合国家标准和要求的各类安全设施和装备，确保其正常运行和有效性。
对于已经达到报废标准的设施和装备，要及时淘汰并进行更新。
5. 安全培训和教育我司要加强员工的安全培训和教育，重点培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的自我保护能力和危险应急处理能力。
培训内容包括但不限于安全操作规程、防火、防爆、防毒、应急救援等方面的知识。
6. 安全事故报告和调查对于发生的安全事故，我司要及时报告并进行相关调查，明确事故原因和责任，采取相应的纠正和改进措施，避免类似事故再次发生。
安全生产管理体系(范本)
安全生产管理体系（范本）安全生产管理体系是企业为保障生产过程中员工的安全健康而建立的一套管理体系。
下面是一个安全生产管理体系的范本，供参考：1.政策与目标(1) 确立安全生产方针，规定企业的安全生产目标和标准。
(2) 确保企业各级管理人员都清楚明确企业安全生产政策和目标，负有安全生产责任。
2.组织结构(1) 企业应根据实际情况设置安全生产管理组织，规定各级安全生产管理人员的职责和权限。
(2) 确保企业安全生产管理人员具备相关的安全生产知识和技能，能够有效地履行职责。
3.安全生产风险评估(1) 确定安全生产风险评估的范围和内容，制定风险评估方案。
(2) 采取合适的方法对各种安全生产风险进行评估，并及时更新评估结果。
4.安全生产控制措施(1) 根据风险评估结果，确定必要的安全生产控制措施。
(2) 制定安全生产操作规程、应急预案等文件，确保安全生产控制措施的贯彻执行。
5.培训和教育(1) 确定培训和教育的内容和方法，包括安全生产基础知识、操作技能和应急处理等方面。
(2) 建立员工安全教育档案，对员工进行定期培训和考核。
6.安全生产监督(1) 建立安全生产监督制度，对企业安全生产进行定期检查和评估。
(2) 对存在的安全生产隐患和问题，采取必要的措施进行整改和改进。
7.事故应急预案(1) 制定完善的事故应急预案，包括事故报告程序、应急响应措施、人员组织和资源调配等方面。
(2) 对事故应急预案进行演练和评估，提高应急响应和处置能力。
8.安全生产记录与分析(1) 建立安全生产记录系统，对事故、隐患、检查和评估等方面进行记录和归档。
(2) 对安全生产记录进行分析，找出存在的问题和改进的方向。
9.持续改进(1) 建立持续改进机制，对安全生产管理体系进行定期审核和改进。
(2) 根据审核和改进结果，调整和优化安全生产管理体系，提高管理水平和效果。
以上是一个安全生产管理体系的范本，企业可根据自身情况进行调整和完善。
建立完善的安全生产管理体系，可以有效地预防和控制事故的发生，保障员工的安全健康，提高企业的经济效益和社会声誉。
安全生产管理体系规定模版
安全生产管理体系规定模版一、总则1. 为保障员工生命安全和财产安全，提高生产效率，节约资源，保护环境，制定本安全生产管理体系规定。
2. 本规定适用于本公司所有部门和员工，包括内部员工、外包员工、临时工，以及访客和供应商。
3. 所有员工都有责任遵守本规定，并对提供的安全环境和设备负责。
二、基本要求1. 全面贯彻国家和地方相关的安全生产法律法规，积极参与安全生产宣传和培训活动。
2. 强化安全意识，建立安全第一的理念，宣传和培养员工安全责任感和安全行为习惯。
3. 健全安全生产管理体系，明确责任分工，制定切实可行的安全生产管理措施。
4. 定期开展安全生产检查和评估，发现问题及时整改，预防事故发生。
三、安全生产责任1. 公司负责人是安全生产的决策者和责任人，负责制定和实施安全生产目标，并提供相关资源和支持。
2. 部门负责人是本部门的安全生产主管，负责组织和协调本部门的安全生产工作，制定本部门的安全生产计划。
3. 安全生产管理人员是安全生产的执行者，负责具体的安全生产工作，包括安全教育培训、安全巡查等。
4. 员工有安全生产的权利和义务，应遵守公司的安全生产规定，发现问题及时报告，并积极参与安全生产工作。
四、安全生产管理措施1. 建立健全安全生产管理制度，包括安全教育培训制度、安全检查制度、事故报告制度等。
2. 加强安全教育培训，定期组织员工参加安全培训活动，提高员工安全意识和应急反应能力。
3. 建立安全隐患排查机制，定期对各项安全工作进行检查，发现安全隐患要及时整改。
4. 加强现场管理，制定详细的作业规程和安全操作规程，保障员工的人身安全和设备的正常运行。
5. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，做好突发事件的处置工作。
6. 制定安全生产责任追究制度，对违反安全规定的人员进行追责，保证安全生产的纪律性。
五、安全生产监督1. 公司设立安全生产监督与检查机构，负责对安全生产工作的监督和检查。
2. 安全生产监督与检查机构定期对各部门和生产现场进行检查，发现问题及时整改，并提出改进意见。
建筑工地安全生产管理体系范本
建筑工地安全生产管理体系范本第一章总则第一条为了加强建筑工地的安全生产管理，防止事故发生，保障工人的安全和健康，提高工作效率和质量，根据国家相关法律法规，制定本管理体系。
第二条本管理体系适用于建筑工地的安全生产管理，包括所有参与建筑工地的人员，如建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位、施工材料供应商、劳务分包商等。
第三条构建和完善建筑工地的安全生产管理体系是保障工人安全和健康的基础，是提高工作效率和质量的重要工作。
第四条建筑工地的安全生产管理应坚持预防为主、全员参与、科学管理、综合治理的原则。
第五条建筑工地的安全生产管理应按照国家的法律法规以及相关标准和规范进行，确保安全生产和环境保护。
第二章组织和职责第六条建筑工地的安全生产管理应有专职安全生产管理人员，负责制定和执行安全生产管理制度和方案，组织安全教育和培训，并对工地的安全生产工作进行监督和检查。
第七条建筑工地的建设单位应负责组织安全生产管理工作，包括安全生产管理制度的制定和执行，安全教育和培训，安全生产情况的监督和检查等。
第八条建筑工地的施工单位应负责组织施工过程中的安全生产工作，包括编制安全生产方案，安排安全教育和培训，组织安全生产检查和整改，提供必要的安全防护设备等。
第九条建筑工地的勘察设计单位应负责编制设计方案，包括安全生产考虑，提出相应的安全要求和措施。
第十条建筑工地的监理单位应负责监督施工单位的安全生产工作，及时发现和整改违章施工行为，保障施工过程的安全。
第十一条建筑工地的施工材料供应商应提供符合质量标准和安全要求的建筑材料，并提供必要的安全技术支持。
第十二条建筑工地的劳务分包商应按照相关要求进行人员的培训和管理，提供必要的安全防护设备，并配合施工单位的安全生产工作。
第三章安全生产管理制度第十三条建筑工地应制定和实施安全生产管理制度，明确工作流程和责任分工。
第十四条建筑工地应设立安全生产管理部门或岗位，负责安全生产管理工作的组织和协调。
建筑安全生产管理体系范本
建筑安全生产管理体系范本第一章总则第一条为了加强建筑安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，减少建筑事故的发生，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本管理体系。
第二条本管理体系适用于建筑施工企业、建筑设计、施工等相关单位。
第三条建筑安全生产管理体系由相关单位的高级管理人员负责，具体实施由专职安全专家负责。
第四条建筑施工企业应当制定建筑施工安全总体方案，并报送有关部门审核批准。
第五条建筑设计单位应当注重建筑结构的安全性和抗震性能，同时考虑建筑施工过程中的安全问题。
第六条建筑施工企业、建筑设计单位应当加强对建筑施工过程各环节的安全管理，开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
第七条建筑施工企业、建筑设计单位应当建立健全安全责任制，明确各级人员的安全职责和工作任务。
第二章组织机构第八条建筑施工企业、建筑设计单位应当设立专门的安全生产管理部门，由专职安全专家负责，组建相关的安全生产管理团队。
第九条建筑施工企业、建筑设计单位应当设立安全生产管理领导小组，组织制定和实施安全生产方针、目标和计划。
第十条建筑施工企业、建筑设计单位应当建立健全安全生产管理体系，包括风险评估、安全生产规范、安全检查等各项制度。
第十一条建筑施工企业、建筑设计单位应当配备必要的安全生产管理设备和工具，确保安全生产工作的有效开展。
第三章安全生产管理第十二条建筑施工企业、建筑设计单位应当制定安全生产手册，详细记录各项安全生产管理措施和应急预案。
第十三条建筑施工企业、建筑设计单位应当加强对施工人员的岗前培训，包括安全操作规程、作业规范、应急处理等内容的培训。
第十四条建筑施工企业、建筑设计单位应当建立安全管理档案，详细记录施工人员的培训情况、安全事故的处理情况等。
第十五条建筑施工企业、建筑设计单位应当定期组织安全检查，发现问题及时整改，并制定相关的安全整改措施。
第十六条建筑施工企业、建筑设计单位应当建立健全安全事故报告和处理制度，及时上报相关部门，并配合开展事故调查。
安全生产管理体系 范本
安全生产管理体系范本第一章总则一、目的与依据为了加强企业的安全生产管理，提高工作人员的安全意识和自我保护能力，防止事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，根据《安全生产法》和相关规定，制定本安全生产管理体系。
二、适用范围本管理体系适用于公司内部的生产经营活动，包括但不限于生产、运营、工程建设等各个环节。
三、定义和缩写词解释1. 安全生产：指在生产、经营过程中，预防和减少事故灾害，保护人员生命和身体健康，保护公共利益和环境资源的各项活动。
2. 安全生产管理体系：指企业在安全生产方面的组织结构、职责、权限、程序、活动等方面的一套完整的管理系统。
3. 职业健康：指工作人员在工作环境中，身体、心理、社会适应能力等多方面的综合健康状况。
第二章组织与责任一、组织结构公司设立安全生产管理委员会，由总经理担任主任，相关部门负责人担任委员，其职责为协调安全生产工作，指导各部门的安全生产管理。
二、职责与权限1. 总经理：全面负责公司的安全生产工作，制定公司的安全生产目标和政策。
2. 安全管理部门：负责制定安全生产管理制度，组织安全培训和演练，并对各部门的安全生产工作进行监督检查。
3. 各部门负责人：负责本部门的安全生产工作，制定本部门的安全工作计划，并确保安全生产措施的有效执行。
第三章安全生产管理制度一、安全岗位责任制度1. 公司设立安全岗位，明确岗位职责和权限，并配备相应的安全设施和装备。
2. 安全岗位负责人应具备相关的安全培训合格证书，并定期组织岗位人员进行安全教育培训。
二、事故隐患排查与治理制度1. 公司建立事故隐患排查制度，每季度进行一次全面的隐患排查，及时消除和治理隐患。
2. 发现事故隐患后，由责任人立即上报，并制定整改措施，确保事故隐患及时消除。
三、应急救援预案制度1. 公司制定应急救援预案，详细规定各类事故的应急处置措施和责任分工。
2. 定期组织演练应急救援预案，提高员工的应急处理能力。
第四章安全培训与教育一、员工培训计划1. 公司制定年度员工安全培训计划，明确培训的内容和对象。
安全生产管理体系模板
安全生产管理体系模板一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应全面涵盖项目施工各阶段的安全管理内容，明确安全生产目标、措施及责任人。
2. 专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程，应单独编制，并经专家论证、审查。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，报企业技术负责人审批。
4. 施工组织设计与专项安全施工方案审批通过后，应及时向施工现场管理人员及作业人员进行交底。
5. 施工过程中，如需变更施工组织设计或专项安全施工方案，应重新报批。
二、安全技术措施计划执行制度1. 根据施工组织设计与专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确实施时间、责任人及验收标准。
2. 项目经理负责组织、协调、监督安全技术措施计划的执行，确保各项措施落实到位。
3. 安全技术措施计划执行过程中，应定期检查、验收，对存在的问题及时整改。
4. 安全技术措施计划的执行情况纳入项目绩效考核，与奖惩挂钩。
5. 对于未按计划执行或执行不力的安全技术措施，应追究相关人员责任。
三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应对施工人员进行安全技术交底，确保每位施工人员了解工程特点、安全技术措施及操作规程。
2. 技术交底应形成书面记录，由施工人员签字确认，并存档备查。
3. 技术交底内容应包括工程概况、施工工艺流程、安全技术措施、应急预案等。
4. 施工过程中，如施工条件或施工方法发生变化，应重新进行技术交底。
5. 技术交底应针对不同工种、不同施工阶段的特点进行，确保交底内容的针对性和实用性。
四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后，必须进行验收，验收合格后方可投入使用。
2. 验收工作由项目负责人组织，相关技术人员和施工班组参加。
3. 验收应检查架体和设备的稳定性、安全性、功能性是否符合规范要求。
4. 验收不合格的架体和设备，必须立即整改，直至验收合格。
5. 验收过程和结果应记录在案，并由相关人员签字确认。
企业安全生产管理体系【整理精品范本】
企业安全生产管理体系【整理精品范本】一、企业安全生产管理体系【整理精品范本】一、安全生产方针、目标、原则（一）安全生产方针1. 以人为本，安全第一。
2. 预防为主，防治结合。
3. 依法合规，持续改进。
（二）安全生产目标1. 实现零事故、零伤害、零污染。
2. 杜绝重大安全隐患，确保安全生产形势稳定。
3. 提高全员安全意识，提升安全生产管理水平。
（三）安全生产原则1. 责任明确，分工负责。
2. 全员参与，共同治理。
3. 科技支撑，创新驱动。
4. 闭环管理，持续改进。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组（1）组长：企业主要负责人（2）副组长：企业分管安全生产的负责人（3）成员：企业各部门负责人安全管理领导小组负责组织、协调、监督企业安全生产工作的开展，研究解决安全生产重大问题。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产制度、应急预案的制定和实施，安全培训、演练的组织，安全隐患的排查治理等。
（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术支持，包括安全技术的研究、应用，安全生产标准的制定，安全技术改造等。
（3）安全生产监督部门：负责对企业各部门的安全生产工作进行监督、检查，对违反安全生产规定的行为进行查处。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。
（2）制定项目安全生产计划，确保项目安全生产目标的实现。
（3）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
（4）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行排查和整改。
（5）建立健全项目安全生产责任制，明确各岗位的安全职责。
（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故的发生。
2、总工程师安全职责（1）负责企业安全生产技术管理工作，确保安全生产技术支撑。
（2）制定企业安全生产技术规范和标准，指导安全生产技术的应用。
（3）组织安全生产技术研究和创新，推广安全生产先进技术。
安全生产管理体系模板
羲和路（蓝天路~神舟路）市政工程安全生产管理体系一、安全保障组织机构安全生产领导小组由项目经理任主任，项目总工程师、项目副经理担任副主任，工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员，各工区有专职安全检查工程师，各班有兼职安全检查员，所有施工人员参与施工安全检查，以达到保障安全之目的。
具体组织机构如下：二、安全保证体系：（见附图）中标后，我单位将迅速组建项目经理部，项目部成立安全保障领导小组，项目经理任组长，项目副经理及总工程师任副组长，成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成，其中: 项目经理对本段工程安全承担主要责任，施工队长对施工安全负直接责任，安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议，分析安全保障计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。
三、安全工作制度1、落实安全生产责任制：在本标段工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
⑴项目经理：对整个标段工程的安全生产负全面责任。
组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。
⑵项目总工程师：认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对施工中一切技术问题负安全责任。
将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。
组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。
⑶工区负责人：对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。
认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开公司安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
⑷施工员（工长）：对所领导的生产班组的安全生产负责。
领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。
安全生产管理体系(范本)
安全生产管理体系(范本)一、安全生产管理体系概述安全生产管理体系是指企业为了保障生产过程中的人员、设备、环境和质量的安全，而建立的一套规范化、系统化、科学化的管理方法和措施。
安全生产管理体系涉及到企业的组织结构、职责分工、制度规定、操作流程、培训教育、监督检查、风险评估、事故预防和应急处置等方面。
安全生产管理体系的目的是通过持续改进，提高企业的安全管理水平，降低事故发生的可能性和损失程度，保障企业的可持续发展。
二、安全生产管理体系建立的依据国家法律法规：如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》等，以及相关的部门规章和地方性法规。
国家标准和行业标准：如《安全生产管理体系要求》、《危险化学品安全管理规范》、《石油化工企业安全生产标准化基本规范》等，以及相关的行业指导性文件。
国际标准和国际惯例：如《职业健康与安全评价体系规范》（OHS AS 18001）、《职业健康与安全管理系统要求及使用指南》（ISO45001）、《质量管理体系要求》（ISO9001）等，以及相关的国际组织和协会的推荐性文件。
企业自身的实际情况：如企业的经营范围、规模、地理位置、历史沿革、组织文化、发展战略等，以及企业所面临的内外部环境分析和利弊分析。
三、安全生产管理体系建立的步骤制定计划：明确建立安全生产管理体系的目标、范围、责任、资源和时间表，制定相应的工作方案和实施计划。
进行调查：收集并分析企业现有的安全生产管理状况，识别并评估企业所面临的各种风险因素，确定并优先处理企业存在的主要问题和改进点。
编制文件：根据调查结果和标准要求，编制适合企业实际情况的安全生产管理体系文件，包括政策宣言、制度规定、操作流程、表单记录等。
实施培训：对企业各级人员进行系统性的培训教育，提高他们对安全生产管理体系的认识和理解，增强他们的安全意识和责任感，掌握相关的知识和技能。
执行监督：按照安全生产管理体系文件的要求，开展各项安全生产管理活动，实施有效的监督检查和绩效评价，及时发现并纠正不符合项和不足之处。
安全生产体系管理模板
安全生产体系管理模板安全生产体系（Occupational Health and Safety Management System，OHSMS）是指企业制定和实施一套完整的安全管理体系，以确保员工的身体健康和生命安全。
下面是一个安全生产体系管理模板，以供参考。
一、管理责任1.明确企业高层对安全生产的重视，并承担起管理责任；2.设立安全生产管理机构，明确各级管理人员的职责和权限；3.制定安全生产目标，定期评估并对目标进行调整；4.建立健全安全生产管理规章制度，确保员工严格遵守；5.加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
二、安全风险评估与控制1.对企业内部的各项活动进行安全风险评估，确定风险等级；2.制定相应的安全控制措施，包括防护设施、操作规程、应急预案等；3.定期对安全控制措施进行检查和测试，确保其有效性；4.建立安全隐患排查制度，及时消除安全隐患；5.建立隐患事故报告制度，及时报告、处理和追踪隐患事故。
三、安全设备和防护用品1.合理配置安全设备和防护用品，确保其完好有效；2.制定安全设备和防护用品的使用规程，培训员工正确使用方法；3.定期检查和维护安全设备和防护用品，确保其正常运行；4.建立安全设备和防护用品的台账，记录使用情况和维护记录。
四、事故应急管理1.建立健全事故应急管理制度，包括预案编制、人员组织等；2.定期进行应急演练，提高员工应急处理能力；3.建立事故信息报告和处置的流程，及时报告和处理事故；4.对事故进行调查和分析，汲取教训，并采取相应措施避免再次发生。
五、持续改进1.建立安全生产管理绩效评估制度，定期进行评估；2.对评估结果进行分析，确定改进措施，持续改进安全生产水平；3.建立安全生产经验总结和分享机制，推广好的安全管理经验；4.加强与其他企业和行业协会的交流和学习，引进先进的安全管理理念和技术。
以上是一个安全生产体系管理的模板，可以根据实际情况进行调整和修改。
通过建立和实施安全生产体系管理，可以提高企业的安全生产管理水平，保障员工的身体健康和生命安全。
安全生产体系及安全生产责任制范本（2篇）
安全生产体系及安全生产责任制范本在现代社会中，安全生产已经成为企业发展的重要组成部分。
为了确保企业的安全生产，建立完善的安全生产体系以及明确的安全生产责任制显得尤为重要。
下面是一个安全生产体系及安全生产责任制的范本，以供参考：一、安全生产体系1. 安全政策本企业坚持“安全第一，预防为主”的原则，致力于建立安全高效的工作环境。
2. 安全目标我们的安全目标是在不断提高员工安全意识的基础上，实现零事故、零伤害的目标。
通过不断的技术创新和管理创新，确保生产过程中的安全性。
3. 安全组织架构本企业设立安全管理部门，负责制定和实施安全管理制度、安排安全培训、组织安全检查等工作。
每个部门设立专职安全人员负责日常安全工作。
4. 安全培训本企业将安全培训纳入员工入职培训及定期培训计划中，包括安全理念、安全操作规程、应急预案等内容。
同时，定期开展安全知识考核，确保员工掌握安全技能。
5. 安全管理制度本企业建立并不断完善各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全事故报告制度等。
制度要求明确、操作性强，以规范安全工作的开展。
6. 安全投入本企业将安全生产作为重要的投入项目，并定期开展安全设施、安全防护用品的检修和更新，确保设施达到安全要求。
7. 安全检查本企业每月进行一次安全隐患排查，每季度进行一次全面安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保生产过程的安全稳定。
二、安全生产责任制1. 企业总负责人安全生产责任企业总负责人是安全生产的第一责任人，负责制定企业安全生产方针和目标，组织实施安全生产管理制度，落实各项安全措施，确保安全生产工作的开展。
2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是本部门安全生产的责任人，负责组织制定本部门的安全生产目标和措施，检查本部门的安全工作执行情况，及时发现和整改安全隐患。
3. 安全管理员安全生产责任安全管理员是本企业的安全专职人员，负责日常安全工作和安全管理系统的运行，监督执行各项安全规程和制度，及时消除安全隐患。
安全生产管理体系完整版
安全生产管理体系完整版一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系完整版旨在确保企业的生产活动在高效、有序、安全的环境下进行。
安全生产方针以下：1. 以人为本，安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针。
2. 严格遵守国家及地方安全生产法律法规，确保生产活动合法合规。
3. 深入推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
4. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员及生产工人的安全职责。
安全生产目标：1. 实现安全生产事故为零的目标。
2. 降低职业病发病率，保障员工职业健康。
3. 提高安全生产管理水平，达到国家和行业安全生产标准。
安全生产原则：1. 公平公正，公开透明。
2. 以事实为依据，以法规为准绳。
3. 严明纪律，严肃查处安全生产违法违规行为。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
2、工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、协调和监督工作，组织实施安全生产计划，组织安全生产培训和宣传教育活动。
（2）安全生产技术部：负责安全生产技术管理和指导，组织编制安全生产规章制度、操作规程和应急预案。
（3）安全生产监察部：负责对安全生产工作的监督检查，查处安全生产违法违规行为，提出安全生产处罚建议。
（4）职业健康安全部：负责企业职业健康管理，预防职业病发生，保障员工职业健康。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及企业安全生产方针、政策、法规，确保项目安全生产。
（2）组织制定项目安全生产目标和计划，并负责实施。
（3）建立健全项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责。
（4）组织编制项目安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并监督执行。
（5）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改，预防事故发生。
安全管理体系模板
安全管理体系模板一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系模板旨在确立以下方针、目标和原则，以保障企业生产过程中的人身安全和财产安全，促进企业持续、健康发展。
1. 安全生产方针：（1）以人为本，安全第一；（2）预防为主，综合治理；（3）全员参与，共同负责；（4）持续改进，追求卓越。
2. 安全生产目标：（1）实现重伤、死亡事故为零；（2）重大设备事故为零；（3）火灾、爆炸事故为零；（4）环境污染事故为零；（5）职业病发病为零。
3. 安全生产原则：（1）合法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及企业内部管理制度；（2）风险防控原则：对生产过程中的各类风险进行识别、评估和管控；（3）责任到人原则：明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责；（4）教育培训原则：提高员工安全意识和技能，实现本质安全；（5）绩效考核原则：对安全生产各项工作进行定期检查和评估，落实奖惩制度。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是企业安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产方针、目标和原则，审批安全生产管理制度，对安全生产工作的重大事项进行决策。
组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全的领导担任，成员包括各部门负责人。
2. 工作机构：（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产制度制定、安全培训、安全检查、事故调查处理等；（2）生产部门：负责生产过程中的安全管理工作，确保生产安全；（3）技术部门：负责安全技术的研究与推广，提供技术支持；（4）财务部门：负责安全生产投入的保障，对安全生产费用进行预算、审批和监督；（5）人力资源部门：负责员工安全培训、考核和奖惩工作；（6）其他相关部门：根据各自职责，共同参与企业安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
其主要职责如下：（1）贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，执行企业的安全生产方针、目标和制度；（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度，并确保实施；（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入得到有效保障；（4）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）组织项目安全事故的调查和处理，制定防范措施；（6）负责项目员工的安全培训和考核，提高员工安全意识和技能。
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安全生产管理为了确保安全生产的顺利进行，全面落实安全生产“一岗双责”工作，经公司研究决定，建立以生产主要负责人为组长，专职安全员、各部门、各专业班组长为组员的安全文明生产及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，形成安全管理的纵横网络。
一、安全生产领导小组成员：组长：姚强副组长：施林忠组员：朱广岩王龙省郝灿陈龙杨承玉李均标袁广杰安全生产领导小组职责：1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。
2、定期组织各个生产工段人员进行安全教育、安全培训。
3、不定期组织生产厂区及宿舍区的安全、防火检查。
4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。
5、严格执行奖惩制度，根据“微山三利特不锈钢有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。
6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
对整个现场的安全生产实行网络管理。
二、安全管理网络图2 / 24实用精品文档三、安全生产管理规定为全面加强安全生产管理工作，提高公司的安全运行管理水平，达到标准化、规范化、制度化，保证员工在生产活动中的人身安全，确保公司财产免受损失，保障公司生产稳定可持续发展，结合公司实际情况，制定本规定：1、指导思想以党的依法治国为指导，达到“五落实、五到位”的要求；按照《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产监督管理规定》，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，坚持严格管理、严格培训的原则，强化基础安全建设，强化安全管理，在确保安全的前提下组织生产，全面促进公司安全生产的健康发展。
2、安全质量运行目标实现安全事故为零，确保全年度安全生产的目标，力争做到“八不一无”，即：1）不发生人身死亡事故；2）不发生重大烧（烫）伤事故；3）不发生重大气体泄漏事故；4）不发生重大火灾事故；5）不发生重大检修机械设备事故；6）不发生重大误操作事故；7）不发生重大设备故障事故；8）不发生被盗事故；9）无食物中毒事故。
3、工作措施（一）强化员工安全意思教育，以零事故为目标，每月对全体员工开展一次安全意识教育，坚持“安全第一、预防为主”的方针，在全员中树立人人讲安全、人人抓安全的良好氛围、树立凡事有章可循、凡事有人负责、凡事检查落实、凡事考核奖惩的理念。
（二）加强职工安全技能培训教育，每季度进行一次安全培训。
采取多样的教育方式，学习国家的安全生产方针、政策、法律、法规；学习公司安全生产工作的部署、规章制度；开展基础知识培训、专业技能培训和相关知识培训相结合的培训方式，不断强化员工日常安全知识学习教育，全面提高全员素质，为公司的安全生产提供强有力地保证。
各车间每年不少于一次技术考试，对不合格员工加强技能培训，合格后方可上岗。
（三）健全制度明确责任，从严管理强化落实①公司安全办主任及各车间正职是安全第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标负全面责任；行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责；车间负责人是安全教育第一责任者，对安全教育负全面责任，班前班后会抓好各项安全防范和责任落实。
②建立健全并落实各个职能部门的安全生产责任制，把安全和安全生产责任，层层落实到车间、班组，实行三级控制，具体为：员工保班组、班组保车间，车间保公司的联保措施；实行“评优找差”、“重奖重罚”、责任追究的安全管理制度。
（四）加强安全检查队伍建设，强化安全监督检查力度①要进一步加强安全检查队伍的建设，成立安全生产检查小组，每半月检查一次；进入生产区域、了解安全状况；制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为；有权要求保护事故现场，有权向公司内部人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料。
②强化安全监督检查力度，实行“全员、全方位、全过程、全天候、分时段、错时制”的安全监督检查方式；实现“无盲点、无盲区、无空挡、无缝隙”安全管理；采取不定时间、不定地点、不打招呼的监督检查方式；对检查中发现的违规违纪的责任人应严格按照规定进行罚款，并当场予以纠正，督促整改，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，遏制安全隐患事故的发生。
（五）加强组织领导，共同把公司的安全工作做好。
为加强安全质量工作的领导，公司成立安全领导小组，由总经理任组长，成员由各部门主要负责人组成，下设办公室由安全办组长具体协调安全工作；①负责安全生产的监督、协调、考核评比工作，及时了解安全生产情况，定期听取安全生产部门的汇报，定期主持召开安全分析会议，及时组织研究，解决安全生产工作中出现的重大问题；②处理协调上级有关安全生产的重要文件并组织落实，组织编制公司安全技术劳动保护措施计划，并监督所需费用的提取和使用状况，监督公司对计划的执行状况，监督劳动用品、安全工具、防护用品的购置、发放和使用；③参加并协助公司领导组织事故调查，监督“三不放过”（即事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受教育不放过、没有采取防范措施不放过）原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。
各车间主任及部门领导要弘扬求真务实的精神，认真细致的抓好安全工作的每一个环节、每一个细节，解决安全生产中的实际问题，防止走形式主义，做到事事有人管、处处有人抓，坚持每周一次安全生产例会制度，结合本部门的生产实际，制订切实可行的安全生产措施，发动全体员工为公司的安全生产而努力工作。
四、安全生产责任制本责任制是我公司各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。
(一) 安全生产组组长安全生产责任制：1、安全生产组组长是安全生产第一责任人，对公司生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。
结合本公司特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
3、认真落实安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。
4、领导组织安全生产检查，定期研究分析生产中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。
5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。
(二)安全员安全生产责任制：1、负责监督检查本公司对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。
做好安全生产的宣传教育和管理工作。
2、每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。
制止违章指挥和违章作业。
3、遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。
4、会同有关部门定期组织安全生产检查。
组织好每周一次的职工安全教育活动。
做好检查记录，认真收集资料，及时上报各种报表。
5、发生事故或未逐事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。
督促防范措施的落实。
(三)材料负责人安全生产责任制：1、负责生产用的材料、机具和附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。
2、采购劳保用品，必须符合规格标准。
特别是安全帽、安全带、必须符合国家标准。
3、负责采购、保管、发放、回收劳保用品。
4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。
(四)班组长安全生产责任制：1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权柜绝违章指挥。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。
五、安全教育培训制度1、广泛开展安全生产教育，特别要加强生产高峰、雨季、暑季、夜间生产和节假日前后的安全生产教育。
2、凡新工人进公司时，必须接受三级安全教育，方能上岗。
3、车间每月对职工进行一次安全知识教育，班组每周开一次安全活动例会，并做到班组天天有安全活动，并做好活动记录，车间每月检查一次。
4、在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位，必须进行新操作方法和新岗位教育。
5、凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨，冰冻或雪雨季时要抓好气候性安全教育。
6、车间每月不少于两次安全生产会议，进行安全工作分配，制度防范措施，杜绝各类事故发生。
7、凡是特殊工作人员，必须经过培训，考核、取得劳动部门颁发操作证，方准独立操作。
六、安全生产检查制度1、车间除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。
车间每月要进行1-2次检查，班组至少每周应检查一次。
2、安全检查应做好记录和验评工作。
3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。
4、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。
1）查领导：是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程。
2）查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全生产管理制度是否落实。
3）查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全生产措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全监察机构的设置和人员配备，查安全网络的组织和活动情况。
4）查隐患：查生产现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查安全设施和安全标志的设置，查文明生产情况。
5）查事处理：是否真正做到了“三不放过”，是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。
5、存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其主要负责人受理，积极认真整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。
对因故不能立即整改的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定完成期限，并组织实施。
七、安全生产会议制度1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
2、会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：a）了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
b）学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
c）通报违章违纪、先进事迹；不良现象和不安全行为。
3、会议形式和会议责任人班前、班后会由班长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5~10分钟，地点由各班组自定。
紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
5、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。