基于网络技术的企业供应链管理

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网络时代供应链管理模式的研究

网络时代供应链管理模式的研究随着信息技术的不断发展，全球经济一体化的趋势越来越明显，企业之间的竞争也越来越激烈。

在这个时代里，如何通过高效的供应链管理模式来提高企业的竞争力，成为了企业界及学术界亟待解决的问题之一。

本文将浅谈关于网络时代供应链管理模式的研究。

一、网络时代供应链管理模式的概念网络时代供应链管理模式是指在现代网络技术的支持下，通过对供应链上各个环节进行优化和协调，以达到提高物流效率、降低成本、提高企业竞争力和客户满意度的管理模式。

二、网络时代供应链管理模式的特点1. 基于信息技术支持：网络时代供应链管理模式的基础是信息技术。

包括大数据、物联网、云计算等技术的应用使得供应链得以智能化、网络化，提高了流通信息的透明度和效率。

2. 结合全球化的趋势：网络时代是全球经济一体化的时代。

随着经济全球化的加深，企业的供应链也越来越复杂。

网络时代的供应链管理模式提供了全球性的物流网络和供应链服务，更好地满足了企业和消费者的需求。

3. 高度灵活的管理方式：网络时代供应链管理模式采用了创新的管理方式，包括虚拟供应链、融资供应链等，通过灵活的合作方式和协调管理机制，使供应链的整体效率得到了提高。

三、网络时代供应链管理模式的优点1. 增加了信息透明度：网络时代的供应链管理模式通过信息技术的支持，使得信息更加透明，有效地减少信息不对称问题。

企业可以更好地掌握供应链各个环节的信息，及时地调整物流计划和生产计划，提高了物流效率。

2. 降低了物流成本：网络时代供应链管理模式的应用，可以优化物流过程和资源配置，减少中间环节的损耗，降低物流成本。

3. 提高了供应链的整体效益：通过合理的供应链管理和资源整合，将供应链上各个环节的效益最大化。

使得企业的采购、生产、销售、物流等环节更加协调，提高了供应链的整体效益。

四、现阶段我国网络时代的供应链管理模式存在的问题1. 信息化技术应用不足：与发达国家相比，我国企业信息技术应用程度较低，导致供应链管理模式的应用受到了很大的限制。

基于网络理论的供应链研究综述

ＤＯＩ：１０．１３８７８／ｊ．ｃｎｋｉ．ｊｎｕｉｓｔ．２０２０．０５．００１罗子健１㊀熊文军１基于网络理论的供应链研究综述摘要２１世纪是复杂性与网络化的世纪．面对纷繁复杂的现象，人类借助网络理论分析工具对诸多现象给出解释，同时设计有效的控制方案对复杂系统进行优化与管理．在现实中，供应链就是这一范例．由于大多数供应链具有一定的网络结构，那么从网络理论的角度出发，研究供应网络中存在的各类问题将会更加贴近现实．本文通过梳理前人的成果，对相关研究的发展情况进行分析和总结．同时，给出了供应链网络值得探讨的一些问题，为进一步研究奠定了基础．关键词供应链；复杂网络；协同理论；控制论；稳定性分析中图分类号Ｆ２７４；Ｆ２２４文献标志码Ａ收稿日期２０２０⁃０５⁃３０资助项目国家自然科学基金（６１８７３３４４）；中央高校基本科研业务费（ＪＢＫ１９０５０２）作者简介罗子健，男，博士生，主要研究方向为复杂网络理论㊁迭代学习控制．ｚｊｌｕｏｍａｔｈ＠１２６．ｃｏｍ熊文军（通信作者），女，博士，教授，主要研究方向为复杂网络稳定性分析㊁协同控制以及迭代学习控制．ｘｉｏｎｇｗｅｎｊｕｎ＠ｓｗｕｆｅ．ｅｄｕ．ｃｎ１西南财经大学经济信息工程学院，成都，６１１１３００　引言㊀㊀网络问题的研究起源于哥尼斯堡的七桥问题，１７３６年由瑞士数学家Ｅｕｌｅｒ将其数学化并给出了严格的证明，解决了这一难题．由此，拉开了图论与网络研究的序幕．１９９８年美国康奈尔大学Ｓｔｒｏｇａｔｚ教授团队［１］㊁１９９９年美国东北大学Ｂａｒａｂáｓｉ教授等［２］分别发现了网络的小世界特性和无标度特性．这两大发现以及随后的真实网络实证研究表明，现实世界的网络具有不同于随机网络和规则网络的复杂性质．自此，复杂网络的研究成为了一门全新的学科．复杂网络理论是一种描述自然科学㊁社会科学和工程技术上相互关联关系的模型工具．概括地讲，复杂网络是由大量的个体通过内在和外在关系联系在一起，具有复杂动力学行为与复杂拓扑结构形成的系统．作为一门新兴交叉学科，它综合运用图论㊁矩阵理论㊁概率论㊁数理统计等理论分析工具，对存在的各种复杂现象进行解释与预测．值得一提的是，相比于长期构成科学研究重点的简单系统，复杂网络系统的最大特点在于整体的涌现性．换句话说，复杂网络展现出单个节点不具有的特性系统性．就什么是系统，郭雷院士［３］做了详细的阐述．在描述中，系统被规定为由相互关联和作用的多个元素（或子系统）所组成的具有特定功能的有机整体，并且这个系统又可作为子系统成为更大系统的组成部分．复杂网络恰好具有这样的功能，因此成为了复杂性科学与系统科学主要的研究对象之一．此外，各种类型网络的普遍存在也越来越多地吸引来自数学㊁物理学㊁信息科学㊁人工智能㊁医学以及社会科学等不同领域的研究人员的广泛关注，吸引了不少一流高校及科研院所开展相关课题的研究．同时，国内众多知名学者及其科研团队，如香港城市大学的陈关荣教授㊁北京航空航天大学的吕金虎教授㊁北京师范大学的狄增如教授㊁上海大学的汪小帆教授㊁东南大学的曹进德教授㊁电子科技大学的周涛教授等及他们的团队，也投身于网络科学的研究［４⁃９］．学者们丰硕的研究成果也推动了网络科学的兴起与蓬勃发展．如今，网络信息技术的快速发展推动着人类社会迈入信息化时代．在这样的时代中，全球经济一体化趋势加强，政治㊁经济㊁社会等环境巨大变化，顾客消费水平不断提高，使得企业间的竞争日益加剧．在全球市场中，企业已不再是单一的参与竞争实体，而是参与供应链竞争的实体，企业间的竞争已逐渐转变成了供应链间的竞争．作为具有㊀㊀㊀㊀一定网络结构的系统，供应链上的企业彼此之间相互作用，同时又受其他供应链实体和市场环境的影响，企业间关系也更加错综复杂．因此，从网络视角与系统科学的角度出发，探究供应链网络的演化规律㊁稳定性及风险传播等问题，对提高供应链管理具有重要的理论和现实意义．１㊀网络理论简介１１㊀复杂网络及研究内容复杂网络主要有两个含义：作为其连接结构的图和作为其状态和功能的系统．它具有自相似㊁小世界㊁无标度㊁聚类等特性（如图１㊁图２所示）．实际中，复杂网络的复杂性主要表现在庞大的网络规模㊁繁杂的连接结构㊁种类多样化的节点以及时空演化过程中的不确定性等．这就向网络科学等交叉科学提出了一系列富有挑战的新课题．图１㊀无标度特性Ｆｉｇ１㊀Ｓｃａｌｅｆｒｅｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃ图２㊀聚类特性Ｆｉｇ２㊀Ｃｌｕｓｔｅｒｉｎｇｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ复杂网络涉及的研究问题多种多样，其主要研究内容大致包括以下几方面：网络几何性质［１０］㊁网络形成机制［１１⁃１２］㊁网络演化规律［１３⁃１４］㊁网络中节点重要性［１５］㊁多层网络研究［１６⁃１７］㊁网络协调理论以及动力学研究［１８⁃１９］等．其中，动力学及群体协调性（ｃｏｏｒ⁃ｄｉｎａｔｉｏｎ）行为是研究中受到广泛关注的热点问题之一．协同与同步行为广泛存在于自然界里，如钟摆的同步行为㊁鸟类与昆虫的蜂拥现象等．所谓协同，就是研究网络节点间的相互作用如何导致整体化行为．若ｘｉ（ｔ）与ｘｊ（ｔ）分别表示第ｉ个节点与第ｊ个节点在ｔ时刻的状态，协同或者同步用数学语言表述为ｌｉｍｔңɕｘｉ（ｔ）－ｘｊ（ｔ）＝０，∀ｉ，ｊ＝１，２，，Ｎ．也即通过节点间的相互影响，使得网络中节点的状态逐渐趋于一致，如图３所示．图３㊀网络协同节点状态Ｆｉｇ３㊀Ｎｏｄｅｓｓｔａｔｅｉｎｎｅｔｗｏｒｋｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ另外，关于复杂网络研究还有以下方面的内容：多主体网络一致性研究㊁复杂网络的牵制控制研究等．这类问题的研究揭示了工程技术上不同网络控制结构与实现协同一致之间的关系，有着重要的理论和实际价值．１２㊀复杂网络研究现状复杂网络研究成果除了发表在顶级科学杂志Ｓｃｉｅｎｃｅ与Ｎａｔｕｒｅ上以外，不少著名刊物如Ａｕｔｏｍａｔｉｃａ㊁ＩＥＥＥＴｒａｎｓａｃｔｉｏｎｓｏｎＡｕｔｏｍａｔｉｃＣｏｎｔｒｏｌ㊁ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＪｏｕｒｎａｌｏｆＣｏｎｔｒｏｌ等相继出版了不少关于复杂网络的重要成果．相关研究课题也在不少国家获得了科研资金的资助，可以说复杂网络的研究正如火如荼地进行着．一般而言，网络结构和节点的某些属性往往会随时间发生变化，因此人们更关注网络结构演化及动力学等动态特征．针对由Ｎ个节点构成的复杂网络动力学模型，每个节点状态可用常微分方程表述为ｄｘｉ（ｔ）ｄｔ＝ｆｘｉ（ｔ）()＋ðＮｊ＝１ｌｉｊ（ｔ）Γ（ｔ）ｘｊ（ｔ），其中ｘｉ（ｔ）表示第ｉ个节点ｔ时刻的状态，ｌｉｊ（ｔ）表示２２５罗子健，等．基于网络理论的供应链研究综述．ＬＵＯＺｉｊｉａｎ，ｅｔａｌ．Ａｓｕｒｖｅｙｏｆｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｒｅｓｅａｒｃｈｂａｓｅｄｏｎｎｅｔｗｏｒｋｔｈｅｏｒｙ．ｔ时刻ｉ节点与ｊ节点的连接权重，它体现了网络拓扑结构．在该模型基础上，学者们深入考虑网络节点之间信息传递存在时滞㊁环境存在干扰和网络结构发生变化时的一致性问题．通过构造Ｌｙａｐｕｎｏｖ函数，对复杂系统的演化博弈㊁指数同步［２０⁃２１］等问题进行了研究．站在工程技术角度，学者们做了大量的工作，并探讨了复杂网络控制及稳定性等问题．文献［２２］重点讨论了复杂网络的结构可控性研究进展，详细介绍了基于最大匹配方法的复杂网络结构可控性分析框架，综述了自２０１１年以来复杂网络可控性的相关研究成果，具体论述了不同类型的可控性㊁可控性与网络拓扑结构统计特征的关联㊁基于可控性的网络及节点度量等问题．文献［２３］就多智能体协同控制问题进行了探讨，在集值Ｌｙａｐｕｎｏｖ理论的形式化框架内，利用图论㊁凸性等分析工具对稳定性进行研究，得到了状态稳定的若干充分及必要条件．而现实中存在着的各种不确定性，使得复杂网络系统易受外界干扰的影响，网络拓扑结构可能随机变化．为解决这类问题，文献［２４］就带有自适应随机过程切换图的多智能体协同问题进行研究，其切换规律原则上包含了任何的随机过程．另外，当随机外部干扰影响到节点状态时，常微分方程很难对节点动态过程进行准确刻画．自然地，随机系统的稳定性问题被提出并探讨．任红卫和邓飞其［２５］对随机复杂网络的同步控制研究进行了归纳整理与综合分析．针对随机复杂网络同步问题，模型中节点动力学模型采用随机微分方程描述：ｄｘｉ（ｔ）＝ｆｘｉ（ｔ）()＋ðＮｊ＝１ｌｉｊ（ｔ）Γ（ｔ）ｘｊ（ｔ）[]ｄｔ＋㊀㊀ｇ（ｘｉ（ｔ））ｄｗ（ｔ）．其中ｇ（ｘｉ（ｔ））为噪声密度函数，ｗ（ｔ）是ｎ维布朗运动，高斯白噪声ｄｗｉ（ｔ）与ｄｗｊ（ｔ）相互独立．文献［２５］对一致性的概念进行了再认识，总结了新的同步的定义：１）随机复杂网络称在概率意义上达到同步，如果满足条件：Ｐｌｉｍｔңɕｘｉ（ｔ）－ｘｊ（ｔ）＝０{}＝１．２）随机复杂网络称达到均方指数同步，如果存在常数α＞０，γ＞０，使得对于任意初始条件，下列条件在ｔ＞０时成立：Ｅｘｉ（ｔ）－ｘｊ（ｔ）２＜γｅ－αｔ．在随机意义的同步概念下，学者们对随机复杂耦合网络协同问题开展了一系列的研究工作，并取得丰富的研究成果［２６⁃２９］．２㊀供应链简介供应链网络是在一条或多条价值链上形成的，由市场主体之间的供需关系等构成的网络系统．作为经济价值链的重要表现形式，供应链系统的有效管理对企业的发展十分重要．高效的管理能够使企业快速响应市场变化㊁优化资源配置㊁提高经济效益，为企业带来持久的竞争优势．在经济社会中，每一个市场主体都是供应链网络的成员，供应链的运行好坏直接影响到市场主体的利益，同时也深刻关系着经济社会的发展．２１㊀供应链网络及研究内容供应链网络中，每个企业被视为一个节点，企业间发生的各种交易关系（如合作㊁竞争等）可以看成节点间的边，边上传递着信息流㊁物流和资金流等信息．节点㊁边和信息构成了一个复杂的供应链系统．供应链系统作为一个自组织自适应的复杂系统，结构上又表现出一定的网络结构（图４）．其整体功能不仅与节点功能有关，同时与网络结构形式有关．因此，从复杂网络视角出发，分析研究供应链中所关心的问题，有利于揭示金融科技背景下供应链发展变化的深层规律．图４㊀供应链网络结构示意图Ｆｉｇ４㊀Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅｄｉａｇｒａｍｏｆｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｎｅｔｗｏｒｋ２２㊀供应链网络研究现状供应链网络具有非线性㊁大规模㊁高维度㊁复杂性㊁动态性㊁协调性等多种特征，同时还兼具时间和空间尺度特性［３０⁃３１］．在生产实际中，供应链网络的结构特征㊁运行特征㊁管理特征在经济转型㊁结构调整与产业互联的趋势中呈现出了新的变化．这也向供应链研究提出了一系列新的研究课题．在供应链里，任何一个环节上的细微变化都可能给供应链网络带来巨大变化，而这些变化和供应链网络本身的拓扑结构㊁宏观性质紧密相关．供应链３２５学报（自然科学版），２０２０，１２（５）：５２１⁃５２９ＪｏｕｒｎａｌｏｆＮａｎｊｉｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（ＮａｔｕｒａｌＳｃｉｅｎｃｅＥｄｉｔｉｏｎ），２０２０，１２（５）：５２１⁃５２９上局部微观特征的累积或变化也将给整个供应链网络带来不同于局部的特征涌现．因此，从复杂网络理论视角出发，供应链主要研究内容大致可包括以下几方面：供应链网络动力学分析［３２⁃３３］㊁稳定性分析［３４⁃３５］㊁控制性能分析［３６］㊁风险传播分析［３７］等，上述研究方向正逐渐成为供应链网络研究中的热点问题．３㊀基于复杂网络的供应链研究供应链管理是以提高效率与节省资源为目标，对从原材料供应商到终端顾客整个网络结构上的物流㊁资金流和信息流进行综合㊁计划㊁控制和协调的一种现代管理技术与模式．传统的供应链理论研究从管理内容角度出发，侧重于供应链设计优化㊁供应链管理策略㊁供应链信息支持技术㊁伙伴选择问题等．其理论分析技术大多依赖于单一的运筹优化理论与差分方程等理论，而对供应链上节点（企业）的动态特性㊁网络复杂性以及网络拓扑结构对供应链风险传播等方面的认识还有所不足．此外，当前供应链网络研究多是从具体运营及供应链中企业成员之间的协调等微观行为方面进行考察的，缺少从系统和宏观角度对供应链网络的结构㊁集群动力学行为㊁稳定性以及可控性等方面的研究，因而不能较好地描述供应链网络的动态系统特征．另一方面，随着经济社会的进步，生产模式与营销模式等都在经历重大变革．供应链网络的结构正在经历着前所未有的演变，已有的成果对复杂供应链网络中的动力学行为㊁网络结构演化㊁动态行为的影响机制等方面还有所欠缺，未能较好地揭示供应链网络集群动态行为在供应链网络结构演进中的变化特征等．因此，不少学者结合复杂网络理论开展了供应链网络的研究工作，并取得了有益的研究成果．后文将从节点重要性分析㊁风险传播与动力学分析㊁稳定性分析㊁协同一致性分析等方面进行细致地阐述，研究框架如图５所示．３１㊀供应链网络节点重要性分析外部环境的不确定性使供应链面临的挑战和风险日益严峻，往往很小的外界干扰就可能给整个网络带来较为严重的后果．因此，对供应链的保护十分重要．然而对整个网络保护耗费巨大，找到重要的节点企业进行保护才能做到有的放矢，以最少的投入获得良好的效果．国外学者Ｈｅｌｂｉｎｇ等［３８］运用复杂网络理论研究了网络效率及节点重要性问题，发现图５㊀基于网络的供应链研究框架Ｆｉｇ５㊀Ｒｅｓｅａｒｃｈｆｒａｍｅｗｏｒｋｏｆｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎ对重要节点的识别有利于增加网络的稳定性和抗攻击性．国内学者杨康等［３７］㊁贺磊等［３９］㊁张旭等［４０］的研究也证明了这一观点．由此可知，节点重要性研究对于供应链网络的稳定高效运行具有重要的理论和现实意义．文献［３１，３７］基于节点重要性对供应链网络风险跨层次评估进行研究，通过建立基于多指标最优策略的企业重要性评估模型，实现了对企业重要性的综合评估．文献［４０］在前人提出的节点收缩法的基础上，以节点自身重要度和邻域节点间关系重要度的加权和作为衡量节点重要度指标，并从赋权方法方面进行改进，使评估过程同时兼顾节点的连紧密度㊁节点的路径位置以及节点连边的特征，评估结果更加切合实际．进一步，文献［４１］提出了一种综合考虑网络拓扑结构和系统动力学性能的关键节点辨识方法，克服了单一评价指标的片面性．已有文献针对的供应网络大多是单层网络，分析方法比较完善．对于多层网络而言，情况就会变得复杂，其原因在于网络层之间的相依关系．不同层节点间的相依关系是一个应被考虑的重要因素，同时企业节点各自的属性也是一个不应被忽略的因素．因此，如何对多层供应链网络识别关键节点及其重要性，仍是一个值得思考的问题，也是进一步的研究方向．３２㊀供应链网络风险传播与动力学分析由于外部环境的不确定性，供应链上的企业节点时刻面临着各种风险．判断出重要节点进行保护在一定程度上有利于维持整个供应网络的稳定性，但不能有效地抑制风险的传播．开展对供应链网络风险扩散的研究，有利于从过程的视角认识风险在供应链上的扩散机制，认清风险传播对供应链网络的影响规律和动态过程，为实施科学高效的防范措施提供理论参考．国内外一些学者将控制理论㊁Ｐｅｔｒｉ４２５罗子健，等．基于网络理论的供应链研究综述．ＬＵＯＺｉｊｉａｎ，ｅｔａｌ．Ａｓｕｒｖｅｙｏｆｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｒｅｓｅａｒｃｈｂａｓｅｄｏｎｎｅｔｗｏｒｋｔｈｅｏｒｙ．网㊁模糊理论等应用在供应链网络风险传导扩散㊁评估与控制的研究里［４２⁃４４］．这些研究是基于结构较简单的单一供应链，而非针对多条价值链上形成的供应链网络的风险研究，因而缺乏有效地揭示供应链网络风险扩散机理及其过程特征的动力学模型．为解决上述问题，文献［３０，３３］在分析供应链网络结构域组分特征的基础上，建立了供应链网络风险扩散动力学模型，给出其定态解．该模型能够反映供应链网络中的风险扩散机理，也揭示了供应链网络结构演进下的风险扩散特征变化．而文献［３５］针对具有时滞特征的动态供应链建模波动性的难题，在归纳正交函数㊁正交函数集性质的基础上，将正交神经网络应用到动态供应链模型的稳定性分析中．以上研究工作在一定程度上揭示了供应链网络的风险扩散特征变化，对于了解其他供应链网络拓扑演化对风险扩散的影响具有借鉴意义．然而少有文献对更加复杂的网络结构，如具有切换拓扑结构或多层结构的供应链网络，建立风险传播模型进行分析．因此，可以对问题进行更细致的分析并深入研究．３３㊀供应链网络控制与稳定性分析供应链网络运行管理，不仅要判断出重要节点加以维护㊁认识到风险传播的机制与理解供应链网络运行的过程特征，还要能对供应链网络进行有效控制．实现有效的管控的目的是使供应网络达到期望的运营状态，能够快速响应市场㊁节约成本㊁实现盈利以及维持整个供应网络的稳定．所以，供应链网络控制问题成为了供应链系统研究的重要内容之一，这方面的研究也相当丰富．文献［３６］针对牛鞭效应以及时变时滞因素，将供应链库存系统建模为一类具有有限个子系统的切换系统模型．通过设计合适的控制策略，实现对牛鞭效应的抑制．研究结果表明设计的控制策略使得供应链中的牛鞭效应以指数幂的速度被抑制，提高了抑制效果．文献［４５⁃４６］研究了外部需求不确定条件下供应链网络的运作问题，结果表明鲁棒Ｈɕ控制策略能够抑制供应链动态模型中的诸多不确定因素的扰动，并使供应链运作达到理想总成本．通过一种具有最小信息交换和通信的分布式模型预测控制（ＭＰＣ）方法，文献［４７］解决了供应链运管中的问题．文献［４７］提出的协同分布式模型预测控制方法，能作为解决供应链网络库存管理问题的通用框架．与传统ＰＩＤ控制方法相比，该方法在经济成本度量方面的性能可以得到保证．文献［４８］针对具有混合回收通道的闭环供应链系统的不确定性，建立了抑制牛鞭效应的模糊控制模型．运用模糊鲁棒控制方法，能减少内外部不确定因素对闭环供应链的影响．研究表明该方法既能抑制牛鞭效应，又能使供应链保持鲁棒稳定．此外，还有学者采用不同的控制方法探讨了如何抑制供应链网络中的牛鞭效应，可查阅文献获得相关结论［４９⁃５２］．而现实中，由于通信㊁物流受限以及突发事件的影响，供应链网络库存将会受到更多不确定因素的干扰．如何在这些干扰情况下，维持库存的正常还未得到充分的研究．同时，对多层供应链网络的相关研究还有所欠缺，这为开展进一步研究提供了一个方向．３４㊀供应链网络协同与同步分析供应链网络中的各企业通过需求建立合作伙伴关系，形成利益联盟，从而形成稳定的利益网络，实现长期盈利．一旦供应链上各企业成员之间的目标不一致㊁信息不对称或存在来自外部环境的不确定性干扰，供应链运行过程中就会出现不一致的现象，无法使供应链网络实现整体效益最大化，甚至危及个别企业的生存．提高整个供应链网络效率的基础是成员企业间的相互协调，而协同合作的最高形式是同步运行．因此，实现网络上各个企业之间的协同对提高供应链整体效率具有重要意义．文献［５３］提出了同时研究企业生产和供应链网络设计情况下，多周期多产品的四级供应链的同步优化问题．在此基础上，建立了基于利润最大化的混合整数规划模型，然而模型的算法在解决大量选址情形下的模拟还存在一定困难．文献［５４］基于Ｌｏｒｅｎｚ混沌模型研究了供应链系统的混沌同步与控制．同时，在非线性供应链管理系统中加入线性反馈控制器，实现对系统的控制．但是，研究从供应链整体系统出发，缺乏对供应链网络上各节点动力学行为的分析．文献［５５］在Ｃｉａｎｃｉｍｉｎｏ和Ｃａｎｎｅｌｌａ提出的同步供应链概念模式上进行了数学建模，补充了库存更新的规则，对同步模式与库存优化进行了结合研究．研究表明通过调整安全库存因子，使得供应商的在库库存量与其下级订货量完全匹配，可以获得最优的单阶段运行成本．但零售商面对不确定的市场需求，需要承受一定的缺货风险，从而影响供应链的供应比率．因此，下一步研究工作可考虑零售商安全库存因子对单阶段成本和供应比率的影响，考虑适当增大零售商安全库存因子，以可接受的运行成本增加，来获得更高的客户服务水平．５２５学报（自然科学版），２０２０，１２（５）：５２１⁃５２９ＪｏｕｒｎａｌｏｆＮａｎｊｉｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（ＮａｔｕｒａｌＳｃｉｅｎｃｅＥｄｉｔｉｏｎ），２０２０，１２（５）：５２１⁃５２９３５㊀供应链网络演化与博弈分析在市场条件下，先进的企业已意识到真正的竞争是供应链与供应链之间的竞争．良好的战略合作伙伴关系可以使供应链企业在财务状况㊁产品质量㊁用户满意度等方面都能得到改善和提高，并最终实现各企业的共赢．但是，当供应链企业缺乏有效的协调与合作时，往往会造成两败俱伤或得失相伴的后果．因此，如何处理供应链企业间的合作竞争关系是供应链管理的关键．一些学者运用合作博弈㊁非合作博弈理论研究供应链成员间竞争与合作问题．文献［５６］在构建制造商和销售商博弈模型的基础上，将计算实验方法引入到供应链系统的研究中，利用多ａｇｅｎｔ建模技术来建立供应链模型．研究表明企业合作的支付矩阵以及初始合作比例对供应链网络企业间的竞合关系有着重要的影响．鉴于博弈论在供应链质量管理方面的研究还处于起步阶段，文献［５７］针对供应链质量管理问题中的逆向选择，提出了供应链质量管理新的博弈模型．通过研究分析得出，博弈论与委托代理理论可以应用于供应链质量检验与供应链质量激励，帮助生产商建立最优契约，实现最优的质量激励．文献［５８］针对由多制造商与多零售商构成的闭环供应链系统，利用微分变分不等式理论，建立闭环供应链网络动态博弈模型，并分析整个闭环供应链网络的均衡条件．进一步，可将现有研究方法平移到多层供应链网络的研究中．３６㊀供应链网络应用研究复杂网络应用广泛，无论是在工程技术上还是在经济管理等领域均得到了相当程度的重视与运用．例如在无人机㊁社交网络㊁供应链等方面的应用．前文已提到研究供应链网络的稳定性㊁控制管理等问题具有需求性和现实意义．针对具体问题，文献［５９］将理论方法应用于供应链网络的管理中，探讨了供应链中随机产出和随机需求下，供应商和制造商采取不同的风险共担合同对农资投入㊁供应商㊁制造商以及整个供应链的利润的影响．在受随机和蓄意两种不同攻击方式下，文献［６０］研究了供应链网络的鲁棒性以及随机订单干扰下合并决策的供应链网络调度等问题．此外，结合目前新兴技术还涌现出不少相关的应用研究，例如供应链网络金融㊁物流网络经济学分析等．这些研究成果表明供应链网络理论在实际应用中的重要性，也是未来应用研究需要关注的方向．４㊀总结与展望现实中，供应链网络总会受到外界干扰㊁随机噪声等因素的影响，这些干扰因素会导致网络结构等发生变化，进而影响整个供应链网络的稳定性㊁协同性等．因此，基于复杂网络理论研究供应链网络中的稳定性㊁控制及协同管理中的问题具有重要的理论与现实意义．本文简要地叙述了供应链网络的研究意义和研究进展情况，总结分析了基于复杂网络理论的供应链相关研究的成果．通过回顾理论的发展情况，为进一步开展研究工作奠定了基础，提供了一些思路．从复杂网络视角出发，本文着重对供应链网络的节点重要性㊁风险传播与动力学分析㊁稳定性㊁协同控制等研究进行了归纳与总结．通过文献梳理，发现仍有值得深入研究的问题，部分研究结果可以继续探讨，简单归纳如下：１）现实中，供应链的供求关系多数是非线性关系，难以采用线性关系进行描述．针对此类问题，构造非线性系统的Ｌｙａｐｕｎｏｖ函数，设计出稳定化控制策略将更有意义．２）深入研究刻画复杂供应链网络拓扑特性的新参量，以求更全面地反映供应链网络的结构特性，进而探究新参量对供应链网络的动力学行为的影响机制．３）对于多层供应链网络，研究其演化生长的内部演化规律，不断完善现有模型．进一步考虑突发事件影响下，多层供应链网络的稳定性与脆弱性等．４）针对带有时滞㊁突发事件干扰的供应链网络，涉及更有效的控制策略，以保持供应链网络的稳定性，抑制牛鞭效应等．参考文献Ｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ［１］㊀ＷａｔｔｓＤＪ，ＳｔｒｏｇａｔｚＳＨ．Ｃｏｌｌｅｃｔｉｖｅｄｙｎａｍｉｃｓｏｆｓｍａｌｌ⁃ｗｏｒｌｄｎｅｔｗｏｒｋｓ［Ｊ］．Ｎａｔｕｒｅ，１９９８，３９３（６６８４）：４４０⁃４４２［２］㊀ＢａｒａｂáｓｉＡＬ，ＡｌｂｅｒｔＲ．Ｅｍｅｒｇｅｎｃｅｏｆｓｃａｌｉｎｇｉｎｒａｎｄｏｍｎｅｔｗｏｒｋｓ［Ｊ］．Ｓｃｉｅｎｃｅ，１９９９，２８６（５４３９）：５０９⁃５１２［３］㊀郭雷．系统学是什么［Ｊ］．系统科学与数学，２０１６，３６（３）：２９１⁃３０１ＧＵＯＬｅｉ．Ｗｈａｔｉｓｓｙｓｔｅｍａｔｏｌｏｇｙ［Ｊ］．ＪｏｕｒｎａｌｏｆＳｙｓｔｅｍｓＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＭａｔｈｅｍａｔｉｃａｌＳｃｉｅｎｃｅｓ，２０１６，３６（３）：２９１⁃３０１［４］㊀ＷａｎｇＬ，ＣｈｅｎＧＲ，ＷａｎｇＸＦ，ｅｔａｌ．ＣｏｎｔｒｏｌｌａｂｉｌｉｔｙｏｆｎｅｔｗｏｒｋｅｄＭＩＭＯｓｙｓｔｅｍｓ［Ｊ］．Ａｕｔｏｍａｔｉｃａ，２０１６，６９：４０５⁃４０９［５］㊀ＹｕＷＷ，ＣａｏＪＤ，ＬüＪＨ．Ｇｌｏｂａｌｓｙｎｃｈｒｏｎｉｚａｔｉｏｎｏｆｌｉｎｅ⁃６２５罗子健，等．基于网络理论的供应链研究综述．ＬＵＯＺｉｊｉａｎ，ｅｔａｌ．Ａｓｕｒｖｅｙｏｆｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｒｅｓｅａｒｃｈｂａｓｅｄｏｎｎｅｔｗｏｒｋｔｈｅｏｒｙ．。

互联网在供应链管理中的作用

Internet在供应链管理中的地位Internet的利用可以改变传统的业务方式，而且将产生新的、深层次变革，包括企业经营观念、方式和手段的转变。

1、供应链管理在很大程度上要依赖于信息技术，通过信息技术的运用，可以有效地实现供应商、制造商、分销商和用户之间的信息集成。

在企业内部，信息技术的应用也可以改善部门之间的联系。

2、在运输管理方面，采用Internet对地区分配中心的发货进行监视，对货物运至地区仓库进行跟踪，提供给核心企业有关使用的运载工具的可靠性数据。

这使得运输管理者能够确保他们所使用的运载工具是能够满足原来所承诺的到达时间，也可以提供给运输管理者的另外信息，可以立即采取必要的补救措施。

3、Internet使得通讯和互动更加有效，因而Internet供应链管理能够提供跟好、更及时的订货信息、运输信息、库存信息、能够及时科学地安排采购、生产、运货，为实现“零库存”提供了可能。

主要体现在：（1）直接连通供应商、合作伙伴和客户；（2）集中化的战略采购、订单处理、库存查询和购买活动；（3）自动实现企业间的商务处理。

采用Intemet来管理库存可以使库存水平降低，减少总的库存维持成本，提供高的客户服务水平。

4、可以节省时间和提高企业信息交换的准确性，实现企业全球化的信息资源网络，更好地在信息时代实现企业内部与企业之间的信息的组织与集成。

它的应用使得在复杂、重复的工作中认为的错误减少了，同时它可以通过减少失误而节约经费，从而降低整个物流成本费用水平。

5、通过供应链中的各项资源（人力、市场、仓储、生产设备等）运作效率的提升，赋予经营者更大的能力来适应市场的变化并及时做出反应，从而做到物尽其用。

6、降低采购成本，促进供应商管理。

由于供应商能够方便地取得存货和采购信息，使采购工作合理化，可以把应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来，订单的循环周期也得到大大缩短，从事具有更高价值的工作，7、节约交易成本。

供应链网络优化技术的案例分享与应用方法

供应链网络优化技术的案例分享与应用方法随着全球经济的迅速发展，供应链管理成为企业关注的主要议题之一。

供应链网络优化技术的发展为企业提供了有效的工具，使得他们能够更好地管理和优化其供应链运作，提高运营效率并降低成本。

本文将通过分享一些供应链网络优化技术的案例以及应用方法，帮助读者深入了解这一领域的最新发展。

1. 案例分享1.1 全球零售企业的供应链网络优化一家全球零售企业面临着分散的供应链网络、高成本的库存管理和低效的物流运作等问题。

为了解决这些问题，该企业采用供应链网络优化技术进行了重大改革。

首先，他们通过实施物流网络重组，优化了仓储和配送中心的布局，减少了货物的存放和运输距离。

其次，他们引入了实时可视化的供应链管理系统，使得各管理环节的信息流通更加高效。

最后，利用数据分析和预测模型，他们能够更准确地预测需求，并采取相应措施，提高库存周转率和降低库存损失。

这些供应链网络优化措施不仅使得该企业在全球范围内实现了库存水平的统一管理，还极大地提高了供应链的灵活性和响应能力。

1.2 制造业企业的供应链网络优化传统的制造业企业往往面临着生产线长、供应链成本高以及物流繁琐等问题。

一家制造业企业通过应用供应链网络优化技术取得了显著的改善。

首先，他们通过对生产线进行重新设计和布局，优化了物料流转路径，减少了生产线长度和生产成本。

其次，他们引入了先进的供应链管理软件，实现了对原材料、半成品和成品的实时追踪和管理，提高了供应链的可视化和协调性。

同时，利用供应链网络优化技术，该企业实现了生产与销售的紧密衔接，减少了订单滞销和库存积压的问题，提高了交货准确率和客户满意度。

2. 应用方法2.1 数据分析和预测模型数据分析和预测模型是供应链网络优化的核心工具。

通过收集和分析大量的供应链数据，企业可以准确预测需求、优化库存和提高供应链的运作效率。

数据分析可以帮助企业识别供应链中的瓶颈和问题，并提供相应的解决方案。

预测模型则可以通过历史数据和统计分析，预测未来需求和供应的波动情况，为企业制定合理的生产和采购计划提供参考。

基于互联网的供应链管理模式

基于互联网的供应链管理模式互联网的普及和发展改变了人们的生活方式，也影响到了企业的运营方式和管理模式。

在过去，企业的供应链管理大多以线下为主，而现在，基于互联网的供应链管理模式成为了越来越多企业的选择。

本文将从互联网供应链管理的定义、特点、优势和趋势等方面进行探讨。

一、互联网供应链管理的定义互联网供应链管理是指通过互联网技术对供应链进行整合、优化和管理的方式。

基于互联网的供应链管理模式，主要是通过互联网实现供应链各环节之间的信息交流和数据共享，达到整合和优化供应链资源的目的。

二、互联网供应链管理的特点1.信息化程度高基于互联网的供应链管理模式，通过信息化的手段将供应链中的各个环节有机结合在一起。

这样，企业可以实时了解供应链的各个环节的数据和信息，从而及时制定相应的管理决策。

2.理念和技术生命周期短随着高新技术的快速发展和企业对供应链的理解和认知不断深入，供应链管理模式的理念和技术经常会发生变革。

基于互联网的供应链管理模式，理念和技术生命周期相对较短，能够更快地适应市场的变化。

3.风险收益平衡基于互联网的供应链管理模式，对企业而言，风险和收益的关系是平衡的。

通过优化供应链管理，可以实现成本的降低和效率的提高。

但是，同时也要在网络安全、信息共享等方面面临一定的风险。

三、互联网供应链管理的优势1.信息的共享和交流更加方便在传统的供应链管理模式中，供应链中的各个环节相互独立，信息的共享和交流相对比较困难。

而基于互联网的供应链管理模式，则能够通过互联网技术实现供应链中各个环节之间的信息流畅共享和交流，大大提高了信息的透明度和管控能力。

2.效率更高基于互联网的供应链管理模式，可以通过优化各个环节的流程和互联网技术的运用，实现供应链管理的高效和快速。

同时，通过数据挖掘和分析，也能够更好地把握供应链的运营状况，快速做出管理决策。

3.成本更低基于互联网的供应链管理模式，可以实现供应链信息化管理，降低生产成本和流通成本，从而提高企业的运营效益和竞争力。

供应链管理关键技术及其应用分析

供应链管理关键技术及其应用分析供应链管理是现代企业经营中不可缺少的一环，它涵盖了材料采购、生产计划、库存管理、物流运输等诸多方面，其中每个环节都涉及到了大量的信息和数据的收集、传输、分析和利用。

为了能够高效、精准地管理供应链，需要依靠先进的技术手段和管理方法。

本文将对供应链管理关键技术进行分析，旨在探究如何利用技术手段促进供应链管理创新和提高效率。

一、物联网技术在供应链管理中的应用物联网技术是近年来快速发展的一项新技术，它通过传感器、无线网络和云计算等技术手段，将物理世界和信息世界相互连接，形成一个智能化的系统。

物联网技术在供应链管理中有着广泛的应用场景，其中最典型的是智能物流。

利用物联网技术，企业可以实现对整个物流过程的实时监控和管理，包括货物的位置、运输路线、温度、湿度等运输条件的监测，以及货物的安全、及时到达目的地等方面，这能够有效降低物流成本，提升物流效率，提高供应链管理的整体水平。

此外，物联网技术还可应用于供应链数据的收集、分析和利用，通过对供应链数据的分析可实现供应链的优化和协同，提高采购、生产、销售等方面的效率和质量。

二、人工智能在供应链管理中的应用随着人工智能技术的迅猛发展，供应链管理也开始逐步引入人工智能技术。

人工智能技术可以实现对供应链数据的自动收集、分析和利用，无需人工干预，这相对于传统的手动处理方式，可以大大降低人力成本和时间成本。

人工智能技术在供应链管理中主要应用于预测和优化方面，比如通过对销售数据的分析，可以预测产品的销售量和流行趋势，以便企业及时生产和采购。

此外，人工智能技术还可用于供应链风险管理，可以对供应商的稳定性、信用等方面进行评估和监控，减少风险对供应链的影响。

三、云计算在供应链管理中的应用云计算技术是近年来最热门的技术之一，它通过网络连接和数据存储技术，为企业提供了一种灵活、可靠的数据管理平台。

对于供应链管理而言，云计算技术提供了基于云端的数据存储和处理服务，提高了供应链管理的数据处理能力和效率，减轻了企业在硬件和软件方面的投资和运营成本。

网络时代供应链管理模式的研究

网络时代供应链管理模式的研究随着互联网的迅速发展和智能技术的飞速进步，供应链管理也进入了一个全新的时代。

传统的供应链管理模式已经无法满足当下日益增长的市场需求，企业必须适应新的网络时代，积极转变供应链管理模式，并借助互联网的力量实现信息的高效流通和资源的优化配置。

这篇文章将探讨网络时代供应链管理模式的变革，重点分析网络时代供应链管理模式的特点及其对企业的影响。

一、网络时代供应链管理模式的特点1.信息共享。

网络技术的广泛应用使得各个环节的信息可以迅速传递和共享。

供应链中的每个环节包括生产、销售、物流等都可以通过互联网实现信息的实时共享，提高信息的透明度和准确性，从而提高供应链的高效性和灵活性。

2.数据驱动。

网络时代的供应链管理模式以数据为核心驱动力，通过对大量数据的采集和分析，帮助企业预测市场需求、优化生产和物流等环节，并基于数据进行决策，提高供应链各个环节的运作效率和业务决策的准确性。

3.多元化渠道。

传统的供应链管理模式主要依赖于线下渠道，而网络时代的供应链管理模式将线上渠道与线下渠道相结合，通过互联网平台将生产商、分销商和消费者进行无缝连接，打破了时间和空间的限制，实现了供应链的多元化渠道管理。

二、网络时代供应链管理模式的涉及范围网络时代供应链管理模式的变革不仅仅影响到传统的生产和物流环节，而是涉及到供应链管理的各个方面。

1.供应商管理。

网络时代供应链管理模式通过供应商管理平台，可以实现对供应商的全面管理和监控。

企业可以通过这些平台与供应商建立更紧密的合作关系，实现供应链中信息的实时共享、订单与物流的跟踪等，提高供应链的透明度和响应速度。

2.库存管理。

网络时代供应链管理模式将库存管理从传统的批量采购转变为按需采购。

企业可以通过实时共享的信息来动态监测市场需求，减少库存积压和浪费，实现库存管理的精细化和供需的平衡。

3.物流管理。

网络时代供应链管理模式通过物流信息化、智能化技术的应用，提高物流效率，减少物流成本。

网络信息安全的供应链管理

网络信息安全的供应链管理网络信息安全的保障一直是重要的议题，而供应链管理在这方面扮演着至关重要的角色。

随着互联网的快速发展，供应链逐渐成为网络信息安全的一个薄弱环节。

本文将探讨网络信息安全的供应链管理，并提出一些相关的解决方案。

1. 供应链管理的定义和重要性供应链管理是指跨组织、多环节、多层次的信息和物质流动过程的有效管理。

在网络信息安全方面，供应链管理帮助组织确保从供应商到消费者的信息安全环境。

它确保了数据的完整性、可用性和保密性，并减少了信息泄露和网络攻击的风险。

2. 网络信息安全的供应链漏洞网络信息安全的供应链管理面临着一系列挑战和漏洞。

其中一些主要问题包括：2.1 供应商选择和评估问题：很多企业在选择供应商时忽视了信息安全的重要性，没有进行全面的评估和审核。

2.2 数据共享问题：供应商和企业之间需要进行频繁的数据共享，但如何确保这些数据的安全性仍然是一个难题。

2.3 第三方漏洞：供应链中的第三方，如承运人、物流服务提供商等，可能成为黑客攻击的目标，从而对整个供应链造成威胁。

3. 网络信息安全的供应链管理解决方案为了有效管理网络信息安全的供应链，以下是一些解决方案：3.1 供应商管理：企业应该制定一套供应商选择和评估标准，对潜在供应商进行全面的信息安全审核，并与他们签署明确的安全协议。

3.2 数据共享安全：企业应该使用加密技术来保护敏感数据的共享，并与供应商建立安全的数据传输通道，限制数据被未经授权的人访问的风险。

3.3 第三方风险管理：企业应该对供应链中的第三方进行安全审计，确保他们符合信息安全标准，并定期监控他们的安全性能。

4. 网络信息安全的供应链管理案例分析为了更好地理解网络信息安全的供应链管理，以下是一个案例分析：在某电子产品制造企业中，供应链中的一个供应商遭遇了网络攻击，导致公司内部的设计图纸和客户数据泄露。

这个事件暴露出该企业对供应链管理中的信息安全问题缺乏重视。

为了解决这个问题，该企业重新评估了供应商，并与每个供应商签署了严格的安全协议。

供应链管理中的网络协同技术

供应链管理中的网络协同技术随着全球化的进一步推进，供应链管理已经成为企业不可或缺的战略性部分。

由于供应链的复杂性，很难依靠传统的管理方式进行有效的协调。

而网络协同技术则可以提供一种有效的方式，将供应链的各个环节连接起来，实现信息的畅通，有效管理供应链各环节。

一、网络协同技术简介网络协同技术是指在互联网或企业内部网络中，使用计算机技术为企业内部和外部的各种信息交流提供平台。

其主要目的是为了让不同的参与者之间共享信息，交流讨论，协同完成任务。

网络协同技术主要包括集成软件、电子邮件、网站、社交网络等。

这些工具可以帮助供应链管理人员实现信息共享，协同工作，以及与供应商和客户进行实时的交流。

通过网络协同技术，企业可以更好地实现跨部门、跨公司、跨地域的合作，满足市场需求，提高供应链管理的效率。

二、基于网络协同技术的供应链管理网络协同技术在供应链管理中的应用可以分为以下几个方面：1. 供应商管理通过企业内部网络，供应链管理人员可以随时了解供应商的情况，包括供应商的资质、生产能力、质量控制等信息。

同时，通过网络协同技术，企业可以与供应商进行实时的交流，及时了解生产进度和质量状况，以便及时调整供应计划。

2. 订单管理采用网络协同技术可以实现在线下单、在线审批、在线支付等功能，简化订单管理流程。

同时通过实时的在线交流，企业可以更准确地了解客户需求，并根据实时反馈进行调整。

3. 物流管理网络协同技术可以实现物流信息的共享，包括运输、中转等信息，以便企业了解货物在哪里、何时到达。

同时，配合实时采集的运输信息，供应链管理人员可以及时跟踪整个物流流程，减少物流风险，提升物流效率。

4. 数据分析企业通过网络协同技术可以实现数据采集、分析和挖掘等功能。

这些数据可以帮助企业确定关键业务指标，制定更科学的供应链管理计划，从而更好地管理供应链。

三、网络协同技术的优势网络协同技术在供应链管理中有以下优势：1. 提高供应链透明度网络协同技术可以让企业和供应商之间的沟通简单便捷，提高供应链的透明度。

基于网络化的供应链管理信息系统的开发

Ｋｅｗｏｒ：ｔｃｎｌｇｆｍｏｅｎｉｆｒｔｏｓｐｙｃａｎｍａａｅｎ；Ｓｍｏｅｉｏｍａｉｎｓｓｅｙｄｓｅｈｏｏｙｏｄｒｎｏｍａｉｎ；ｕｐｌｈｉｎｇｍｅｔＢ／ｄ；ｎｒｔｙｔｍｆｏ
中图分类号：２１Ｆ５
文献标识码：Ａ
文章编号：０６４１（０００— ０５０１０ — ３１２１）５０１— ２
１供应链与供应链管理的内涵
面是公司通过各种方式进行宣传，招揽客户，另一方面客户通过各
供应链含义是随企业业务管理范畴的不断扩大与延伸而不断个途径寻找能够为自己服务的企业。２１２企业的订单管理和客户管理混乱，对订单的轻重缓急不．－变化发展的。从最初供应链概念与采购和供应管理相关联，到供应对紧急订单不能够快速响应，不能及时提供货源，不能链概念发展到今天，我们得到的供应链定义是【供应链是围绕核心能区别对待，ｌ＿：使企业的，过对物流、息流和资金流的控制，采购原材料开始，及时安排生产。影响了企业信誉和声誉，得重要客户流失。通信从２１３不易查询订单完成情况。．．制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到将供应２１企业生产与市场脱节。品不能及时的更新，适应快速．．４产不商、制造商、分销商、售商直到最终用户连成一个整体的功能络。零供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、多变的市场的发展。２１５在区分客户的类型功能上还不完善，企业服务缺乏针对。．规划和控制，从而增强竞争实力，提高供应链中各成员的效率和效性，使部分重要客户流失。益。它是在企业资源规划（Ｒ的基础上发展起来的，ＥＰ）它把公司的２２我国企业供应链管理信息发展的有利方面＿．制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，一个统一从２２１技术上，．．网络技术，息技术，信数据库技术已经比较成熟，的视角展示产品制造过程中的各种影响因素，企活动与合作伙把计算机硬件方面也已经有了很大的提高，这对我国企业发展供应链伴整合在一起，为一个严密的有机体，高供应链网络整体竞争成提管理信息技术相对比较有利。２２２经过３．．０年的改革开发，们从国外学习了先进的管理模我２我国企业供应链管理现状分析对供应链管理技术的发展有很大帮助。随着网络技术的发展，一些制造企业在信息化浪潮的影响下，式和方法，２２３随着信息化得深入人心，企业管理层已经意识到提高企．．已经初步建立了适合自身特点的供应链管理信息系统。但是能够使这也有利于供应链管理技术的发展。从采购、生产、包装、仓储、运输一直到配送等各环节的管理达到一业供应链管理的重要性，２２４外部环境对企业生产经营的压力巨大。在市场经济的条．．体化与网络化的供应链系统并不是很成熟［依然存在着许多问题。３１。件下，得企业不得不重视供应链管理信息技术。使２１我国企业供应链信息管理存在的问题．

互联网技术对企业供应链管理的影响

互联网技术对企业供应链管理的影响随着互联网技术的不断发展和普及，它已经深刻地改变了传统的供应链管理。

在过去，企业与供应商之间的通信和物流运输都非常复杂。

但是，现在，互联网技术提供了更为高效和便捷的解决方案，使得企业和供应商之间的合作更加紧密和有效。

互联网技术使得供应链管理变得更加透明和实时。

通过网络通信技术，企业可以追踪每个环节的生产、运输和销售数据，从而及时收集和处理全部数据信息。

这些数据信息可以帮助企业优化供应链管理，降低成本和提高效率。

同时，企业还可以了解供应商的实时库存情况，有助于企业自身的生产安排和调整，从而更加灵活地应对市场变化。

互联网技术还促进了供应链管理的信息化。

借助电子商务平台，企业和供应商可以在线交易，实现无纸化、无中介的交易流程。

这种在线交易方式有助于降低交易成本，提高交易效率，同时还可以避免信息流失和人为操作的风险。

此外，互联网技术也可以帮助企业和供应商搭建共享平台，方便大家之间的交流和协作。

互联网技术还极大地改善了物流管理。

通过物流信息系统，企业可以实时掌握物流运输的状态、路线和运输时间，方便实现作业控制和运输监控。

同时，物流信息系统还可以通过数据分析，为企业提供优化物流规划和运输模式的建议。

这样，企业可以更好地规划物流资源，提高物流效率，降低成本。

另外，互联网技术也促进了供应链与客户关系的管理。

通过电子商务平台，企业可以直接与客户进行交易，销售过程更加直接和高效。

此外，企业还可以运用大数据技术，针对客户的购买行为和需求进行分析，从而更精准地掌握市场需求，为客户提供个性化的服务。

这种互联网技术的应用，可以帮助企业提高客户满意度和忠诚度，促进企业持续发展。

总之，互联网技术对企业供应链管理的影响非常深远。

它为企业提供了更高效、便捷、透明和安全的供应链管理解决方案，进一步促进了企业的持续发展。

而在未来，随着互联网技术和大数据技术的不断发展和应用，供应链管理也将不断地进一步升级和优化，将带来更为广泛和深远的影响。

企业网络信息安全的供应链管理

企业网络信息安全的供应链管理随着信息技术的不断发展和应用，企业网络信息安全面临着越来越多的挑战。

一个企业的网络信息安全，不仅仅取决于自身的内部防护措施，也与其与供应链伙伴之间信息交流和共享密切相关。

因此，企业网络信息安全的供应链管理变得至关重要。

本文将探讨企业在供应链中管理网络信息安全的重要性，并提供一些建议和措施以加强企业网络信息安全。

一、企业网络信息安全的供应链管理的重要性供应链是指企业与供应商、合作伙伴等相关方之间的合作关系和信息交流。

一个完整的供应链包含了原材料供应商、生产制造商、物流供应商等环节。

在这个复杂的网络中，信息的流动是必不可少的。

而企业的网络信息安全的薄弱环节往往会成为黑客攻击和数据泄露的风险点，若不加以管理，可能会带来严重的后果。

1. 数据泄露风险供应链伙伴之间的信息交流涉及到大量敏感数据的传输和存储，如果未能加以妥善保护，企业的数据面临泄露的风险。

一旦企业的供应链伙伴系统被黑客攻击或遭受内部数据泄露，不仅会导致企业自身信息的曝光，还会给企业合作伙伴带来信任危机，进而影响到整个供应链的运作。

2. 病毒和恶意软件传播风险企业与供应链伙伴之间的电子信息交流是通过计算机和网络进行的，病毒和恶意软件很容易通过这种方式传播。

供应链中的任何一个环节受到病毒或恶意软件感染，都会对整个供应链造成严重的安全隐患。

3. 供应链攻击风险供应链攻击是指黑客通过攻击企业的供应链伙伴来渗透和入侵企业网络系统。

黑客可以利用供应链伙伴的弱点，获取企业的关键信息或直接攻击企业的网络系统。

供应链攻击可以迅速传播和扩大，给企业带来巨大的损失。

二、加强企业网络信息安全的供应链管理的措施为了加强企业网络信息安全的供应链管理，企业需要采取一系列措施来预防和应对安全风险。

1. 供应链伙伴选择企业在选择供应链伙伴时，需要综合考虑其网络信息安全水平。

通过对供应链伙伴的信息安全管理体系、技术措施等进行评估，选择安全性较高的供应链伙伴。

互联网科技对供应链管理的影响研究

互联网科技对供应链管理的影响研究随着互联网的不断发展，各行业都在逐渐转型，原本繁琐复杂的业务流程也变得更加便捷。

供应链管理作为一个重要的商业领域，也受到了互联网科技的影响。

一、互联网科技对供应链管理的改变1. 信息流的加速互联网的出现及其不断发展，打破了原本硬件及软件的限制，使得信息的交流变得异常迅速。

无论是供应链中的制造商、的经销商、或是零售商，都可以通过互联网轻松地查看自己所需要的产品的运输状态、库存等信息，从而实现对供应链更加严密的控制。

2. 数据分析的应用随着信息的加速，各种数据都得到了更加及时、详尽的记录。

通过对这些记录的分析，可以在相较于传统的人工管理方案更具有智能化。

供应链的各个环节都可以通过代码编程的方式实现自我优化及自动化的过程。

3. 无缝协同合作的实现互联网科技的发展，也催生出了许多协同合作工具与在线平台，如：Slack、Trello、Worktile等等，以帮助企业更好的处理各个信息环节。

通过插件及组件的添加，拥有相似业务目标的企业可以更轻易的完成联合招标、共享库存等操作，从而更好地实现有效的协同。

4. 革命性的物联网技术物联网技术使得物品与数据数字化联通，从而实现嵌入式数据处理和先进的运营。

物联网技术的发展使得商家们可以通过发送无线网络追踪能实时监控他们的运营，从而更好的管理自己的库存和生产过程。

通过监视环境和运算器，以及无线通信技术，企业可以轻松的掌控自家商业数据，从而进行更加精细化的供应链管理。

二、供应链管理的互联网科技价值1. 提高整个分销系统的效率互联网科技的应用，使得企业更加快捷地完成产品的配送和库存管理，从而减少了运输等待的时间，也可以提高决策的有效性。

各个业务环节透过智能显示界面、在线会议等工具进行有效的协同合作，企业各个环节的管理人员都可以实时监控商业流程的运作情况，更好的跟踪和反馈。

2. 降低整个业务流程的时间成本基于物联网技术的发展，企业在生产环节的货物分发、从供应商处库存的管理、以及查看批发与零售商的订货情况的过程等中的信息交流与资料整理都从手工作业流程转向了数字化处理，所以企业可以实现更快速地处理各种业务流程，降低了业务流程的时间成本，从而提高了整个业务流程的效率。

物联网技术应用于供应链管理的研究

物联网技术应用于供应链管理的研究一、物联网技术介绍物联网技术是指通过互联网将各种物品连接起来，实现数据共享和互联互通。

它是一种类似计算机网络的连接方式，可以将各种智能设备、传感器等设备连接起来，并通过这些设备收集和传递信息。

物联网技术的出现使得物品之间的交流变得更加方便，也使得企业管理变得更加高效。

物联网技术在供应链管理中的应用，可以通过连接相关的设备和信息系统，实现关键信息的实时监控和追踪，从而提高供应链的透明度和效率。

二、供应链管理的概述供应链管理是指从原材料采购到产品生产，以及产品销售和售后服务等环节中的一系列活动和流程。

供应链管理的主要目标是让企业能够更好地提供服务和货物，同时通过成本控制和效率提升来增加企业的竞争优势。

要实现供应链管理的效果，需要对供应链中的各个环节进行有效的监控和协调，并对其中的重要信息进行收集和分析。

这样才能在不断变化的市场中保持企业的优势地位。

三、物联网技术在供应链管理中的应用1. 信息实时监控和追踪物联网技术可以通过连接相关设备和信息系统，收集供应链中的各种数据，并将其实时传输到监控系统。

这可以帮助企业在第一时间了解到在供应链中可能出现的问题，并能够进行及时的处理，从而避免出现更大的影响。

2. 产品质量管理物联网技术可以将各种传感器和监测设备连接起来，可以监测产品生产过程中的各种指标。

例如，可以实时监测生产车间的温度、湿度、氧气含量和空气质量等指标。

这样企业可以在生产过程中及时发现质量问题，从而较早地进行处理，防止降低产品的质量。

3. 库存管理物联网技术可以通过连接仓库的各种设备和传感器，来及时跟踪库存情况。

这可以帮助企业随时了解仓库中的存货情况，及时做出决策，避免库存过多或过少的问题。

4. 运输管理物联网技术可以通过连接相关的传感器，监测运输过程中的各种信息。

例如，可以监测运输车辆的实时位置，以及车辆路线、车速等信息。

这可以帮助企业及时了解运输过程中的各种情况，以便调配资源和优化路线，提高物流效率。

如何利用互联网运营提升供应链管理

如何利用互联网运营提升供应链管理互联网的快速发展和普及让供应链管理面临了许多新的机遇和挑战。

传统的供应链管理方式已经无法满足现代企业的需求，而通过利用互联网运营，企业可以借助先进的技术和平台，实现供应链管理的升级和提升。

本文将探讨如何利用互联网运营来提升供应链管理，并介绍一些有效的策略和工具。

一、建立全球化的供应链网络互联网为企业提供了无限的可能性，使得企业能够全球化经营和扩大市场。

通过互联网，企业可以与全球各地的供应商、分销商和合作伙伴建立联系，实现供应链网络的全球化。

这样一来，企业可以更加灵活地配置资源和掌握市场动态，提高供应链的响应速度和效率。

在通过互联网建立全球化供应链网络时，企业应采取以下策略：1. 建立在线供应商和分销商数据库，提供实时信息和评价，方便企业选择最优质的合作伙伴。

2. 利用在线交易平台，实现全球范围内的采购和销售，降低采购成本和销售风险。

3. 运用数据分析和预测技术，预测市场需求和供应链运作的变化，并及时调整供应链策略和布局。

二、优化供应链流程互联网技术可以帮助企业优化供应链管理中的各个环节，提高流程效率和产品质量。

以下是一些利用互联网来优化供应链流程的方法：1. 实时信息共享：建立供应链信息平台，实现供应商、生产商、经销商之间的实时信息共享，便于沟通和协调。

2. 物流追踪技术：利用物联网和大数据技术，实时追踪产品的运输和库存状况，提高物流效率和准确性。

3. 自动化仓储管理：利用互联网和自动化技术，实现仓储管理的自动化，提高仓储效率和减少错误。

4. 客户需求预测：通过互联网平台和数据分析技术，收集和分析客户需求的信息，预测市场变化并及时调整供应链策略。

三、建立供应链金融服务供应链金融是指将互联网技术与金融服务相结合，为供应链管理提供支持和保障。

通过建立供应链金融服务，企业可以缓解资金周转压力，降低交易成本，并增强供应链的稳定性和灵活性。

以下是一些供应链金融服务的应用方式：1. 供应链融资：利用互联网平台，帮助企业和供应商进行在线融资，加快资金流动，解决融资难题。

网络信息安全与供应链管理

网络信息安全与供应链管理随着互联网的快速发展和普及，网络信息安全也日益成为全球关注的焦点。

在当今数字化时代，供应链管理成为一个紧迫的问题，特别是涉及到网络信息安全。

本文将讨论网络信息安全与供应链管理的相关问题，并提出一些有效的解决方案。

一、网络信息安全的重要性随着企业、政府和个人数据的数字化，网络信息安全变得至关重要。

网络攻击的增加以及数据泄露的风险导致企业和个人面临巨大的损失。

因此，保护网络信息安全是确保企业和个人利益的基础。

二、供应链管理中的网络信息安全问题在供应链管理中，网络信息安全问题涉及供应商的选择、数据的传输以及数据存储等方面。

以下是供应链管理中常见的网络信息安全问题：1. 供应商选择：企业在选择供应商时，需要评估其信息安全措施。

供应商的弱点可能会成为企业网络安全的漏洞，因此，确保供应商有强大的网络安全体系是至关重要的。

2. 数据传输：在供应链中，大量的数据需要在供应商和企业之间进行传输。

数据传输过程中存在数据泄露或遭受网络攻击的风险。

因此，建立安全的数据传输通道和加密技术至关重要。

3. 数据存储：供应链管理涉及大量的敏感信息，如客户数据、产品设计和计划等。

这些数据的存储需要高度的安全性保证，以防止数据被未经授权的人员访问。

三、有效的网络信息安全解决方案为了解决供应链管理中的网络信息安全问题，以下是一些有效的解决方案：1. 安全评估：对供应商进行定期的安全评估，评估其信息安全措施和网络安全能力。

只选择有强大网络安全水平的供应商。

2. 数据加密：在数据传输过程中，采用加密技术来保护敏感数据的安全。

这将防止数据在传输过程中被窃取或修改。

3. 多层次安全防护：建立多个安全层，包括防火墙、入侵检测系统和网络监控等，以确保供应链管理中的网络信息安全。

4. 员工培训：提供网络安全培训，确保员工了解网络风险、安全措施和行为规范。

员工的安全意识将有助于减少由于人为错误引起的网络信息安全事件。

5. 定期演练和修复：定期进行网络安全演练和修复，以确保网络系统的完整性和安全性。

网络安全管理制度在供应链管理中的应用

网络安全管理制度在供应链管理中的应用随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及应用，网络安全问题日益成为供应链管理中不容忽视的重要因素。

供应链管理中涉及的信息交流、数据存储和业务操作等环节都与网络安全息息相关。

为了确保供应链管理的安全和顺利进行，制定和应用网络安全管理制度显得尤为重要。

本文将探讨网络安全管理制度在供应链管理中的应用，并提出相应的解决方案。

一、网络安全风险和供应链管理在供应链管理中，信息的流动和共享扮演了重要角色。

然而，随之而来的是网络安全风险的增加。

网络安全风险主要包括：信息泄露、恶意攻击、数据篡改等。

这些风险会给供应链管理带来严重的影响，如企业声誉受损、业务中断、客户信息泄露等。

二、网络安全管理制度的重要性1. 提升安全防护能力：网络安全管理制度能帮助企业建立系统化的安全控制规范，包括数据备份与恢复、网络设备配置、用户权限管理等。

这些规范使企业能够及时发现和应对网络安全威胁，提升防护能力。

2. 优化信息共享和流通：通过网络安全管理制度，企业可以实现信息的安全共享和流通。

合理的网络安全策略和技术手段能够提供安全的数据通信通道，确保信息的机密性、完整性和可用性，为供应链管理提供保障。

3. 加强风险评估和预警：网络安全管理制度要求企业进行全面的风险评估和预警，识别网络安全威胁和漏洞，并采取相应的措施进行补救。

及时的风险预警可以帮助企业减少网络安全风险，保障供应链管理的稳定运行。

三、网络安全管理制度的应用1. 建立安全意识教育体系：企业应定期组织网络安全培训和教育，提高员工的网络安全意识。

通过举办安全知识讲座、组织网络安全竞赛等活动，增强员工对网络安全的重视程度。

2. 制定网络安全政策和流程：企业需要制定明确的网络安全政策和流程，要求员工按照政策执行。

网络安全政策应涵盖数据分类和保密措施、网络设备使用规定、网络访问控制等方面的内容，确保网络安全得到有效管理。

3. 加强安全技术和设备的应用：企业应根据实际情况选择合适的网络安全技术和设备，如防火墙、入侵检测系统、安全日志管理系统等。

数字化时代的供应链管理

数字化时代的供应链管理随着数字化时代的到来，供应链管理得到了极大的改进和提升。

数字化技术使得供应链变得更加高效、灵活和可持续。

本文将讨论数字化时代的供应链管理的重要性以及一些简单策略。

1. 数字化时代的供应链管理的重要性数字化时代的供应链管理的重要性体现在以下几个方面：1.1 数据驱动的决策数字化技术使得供应链管理可以基于大量的实时数据进行决策。

通过收集和分析数据，企业可以更好地了解供应链中的瓶颈和机会，并制定相应的策略。

数据驱动的决策能够提高供应链的效率和可靠性。

1.2 实时可视化数字化时代的供应链管理可以实时可视化供应链的各个环节和流程。

通过数字化平台的实时监控，企业可以及时发现和解决供应链中的问题，提高响应速度和准确性。

1.3 协同合作数字化技术使得供应链管理变得更加协同合作。

通过数字化平台，不同部门和合作伙伴可以实时共享信息和协同工作，提高供应链的协同效应和整体效率。

2. 数字化时代的供应链管理的简单策略在数字化时代的供应链管理中，可以采用一些简单策略来提升供应链的效率和可靠性：2.1 自动化流程通过数字化技术的自动化功能，可以简化供应链中的一些重复性和繁琐的流程。

例如，自动化订单处理、仓储和物流管理等，可以提高效率和准确性，减少人为错误。

2.2 物联网技术物联网技术可以实现供应链中的设备和物品的互联互通。

通过物联网技术，可以实时监测和追踪物品的位置和状态，提高供应链的可视化和可追溯性。

2.3 数据分析与预测利用数据分析和预测技术，可以更好地了解供应链中的趋势和需求。

通过对历史数据和市场趋势的分析，可以制定更准确的供应链策略，减少库存和降低成本。

2.4 供应链网络优化数字化时代的供应链管理可以通过优化供应链网络来提高效率。

通过重新设计供应链网络结构和优化供应商选择，可以减少运输时间和成本，提高供应链的灵活性和可持续性。

总结起来，数字化时代的供应链管理具有重要性和简单策略。

通过数据驱动的决策、实时可视化、协同合作以及自动化流程、物联网技术、数据分析与预测、供应链网络优化等策略，企业可以提升供应链的效率和可靠性，实现更好的业务成果。

网络安全管理制度对供应链安全的要求与措施

网络安全管理制度对供应链安全的要求与措施随着信息技术的快速发展，网络已经成为企业日常运营的重要组成部分，也成为了黑客攻击和数据泄露的新的温床。

供应链作为企业中不可或缺的一环，其安全性对整个企业的稳定运营至关重要。

适用于供应链的网络安全管理制度可以帮助企业建立起一套完善的安全机制，保护企业的关键信息和财产免受攻击和破坏。

本文将探讨网络安全管理制度对供应链安全的要求与措施。

一、确保信息和数据的保密性供应链中涉及到的大量敏感信息和数据，包括成本核算、财务数据、合同信息等，都需要被妥善保密。

网络安全管理制度要求企业建立起一套完善的数据加密和权限管理机制，确保只有授权人员能够访问和处理这些敏感信息和数据。

企业可以采用诸如数据加密技术、访问控制、身份验证等措施，来防止不法分子的入侵和信息泄露。

二、建立供应链合作伙伴的安全评估机制供应链的安全性不仅仅取决于企业自身，也与其合作伙伴的安全性直接相关。

供应链安全管理制度要求企业建立起一套合作伙伴的安全评估机制，对供应链中的每一个合作伙伴进行安全审查和评估。

这些评估可以包括合作伙伴的信息安全政策、网络安全措施以及其安全漏洞和风险的评估。

通过严格筛选和审查供应链合作伙伴，企业可以减少供应链安全漏洞的风险。

三、建立事件响应和处置机制网络攻击和数据泄露往往发生在最不经意的时刻，因此，供应链安全管理制度要求企业建立起一套完善的事件响应和处置机制。

这包括建立专门的安全事件响应团队，制定应急预案，并进行定期的演练和培训。

一旦出现安全事件，企业能够快速反应并采取适当的措施来减轻损失并修复安全漏洞。

四、加强员工的安全意识教育无论采取多少的技术措施，员工的安全意识和素质也是保障供应链安全的重要因素。

网络安全管理制度要求企业加强员工的安全意识教育，提高员工对网络安全的认识和理解。

这包括定期的网络安全培训、建立安全操作规范，以及加强员工对安全风险的报告和反馈意识。

只有员工具备了良好的安全意识和措施，才能真正降低供应链的安全风险。