采购参考教案
幼儿园校服采购工作教案
幼儿园校服采购工作教案1. 教学目标本教案旨在向幼儿园校服采购工作人员介绍校服采购的基本流程,了解校服的选购要点和质量标准,并了解如何与供应商进行有效的谈判和合作,确保采购工作的顺利进行。
2. 教学内容1.校服采购的重要性和目的2.校服采购的基本流程3.校服的选购要点和质量标准4.与供应商的合作和谈判技巧3. 教学过程第一步:引入教学内容(5分钟)介绍校服采购的重要性和目的,强调了解校服采购的基本流程对于幼儿园管理和幼儿发展的重要性。
第二步:校服采购的基本流程(15分钟)1.制定校服采购计划:根据幼儿园规模和需求,确定校服采购的时间、数量和预算等。
2.搜集供应商信息:通过网络搜索、参观展会和询价等方式,搜集多家供应商的信息,并筛选出合适的候选供应商。
3.发布采购需求:向候选供应商发送采购需求并要求报价,比较价格和质量等因素,选择最合适的供应商。
4.合同谈判与签订:与选定的供应商进行合同谈判,明确双方的责任和权益,达成协议后签订正式合同。
5.样品确认:从供应商处获取样品并进行检验,确保与预期一致。
6.生产与交付:供应商按照合同要求生产校服,并按时交付给幼儿园。
7.质量检查与验收:对交付的校服进行质量检查,确保符合标准和要求。
8.结算与售后服务:根据合同约定进行款项结算,并与供应商建立良好的售后服务机制。
第三步:校服的选购要点和质量标准(20分钟)校服的选购要点: - 材质:校服应选用舒适、透气、易操纵的面料,以满足幼儿活动的需要。
- 风格:校服的款式应简洁大方,符合幼儿的审美观。
- 尺寸:校服的尺寸应根据幼儿实际情况选择,既要保证合身舒适,又要考虑到幼儿的成长。
- 色彩:校服的颜色应亮丽鲜艳,符合幼儿的年龄特点。
- 耐用性:校服应具备较强的耐用性和易清洗性,以满足幼儿园的使用需求。
校服的质量标准: - 材质检验:校服材质应符合国家相关标准,确保无刺激性和有害物质。
- 色牢度检验:校服颜色应具备一定的耐久性,不易褪色。
采购清单幼儿园教案
采购清单幼儿园教案一、教材选择在选择教材时,需要注意教材内容是否符合幼儿园教学要求,如适合幼儿园年龄段的内容、趣味性、知识普及程度、教学目标等。
以下是本次采购所选的教材:•《幼儿园美术教师指导手册》(出版社:人民教育出版社),价格:¥48.00;•《幼儿园手工教育指导册》(出版社:人民教育出版社),价格:¥36.00;•《幼儿园健康饮食指导手册》(出版社:人民卫生出版社),价格:¥32.00;•《幼儿园游戏教育指导手册》(出版社:人民教育出版社),价格:¥48.00。
以上教材共计¥164.00。
二、艺术用品在幼儿园的美术教育中,需要使用一些艺术用品,如彩笔、彩色纸、颜料等,以帮助幼儿进行手工创作和绘画活动。
以下是本次采购的艺术用品清单:•彩色笔,24支装(包括彩色、银、金三种颜色),价格:¥10.00/支,共计¥240.00;•彩色纸,每包100张,价格:¥18.00/包,共计¥72.00;•颜料,16种颜色,每种颜色500ml装,价格:¥42.00/瓶,共计¥672.00。
以上艺术用品共计¥984.00。
三、食品和餐具在幼儿园的食品和餐具采购中,需要注意食品的健康和食品的口感,同时还要注意餐具的质量和用途。
以下是本次采购的食品和餐具清单:•鸡蛋,60个一箱,价格:¥32.00/箱,共计¥64.00;•面粉,20kg装,价格:¥48.00/袋,共计¥96.00;•糖,50kg装,价格:¥80.00/袋,共计¥80.00;•盐,25kg装,价格:¥40.00/袋,共计¥40.00;•米饭,10kg装,价格:¥30.00/袋,共计¥60.00;•一次性餐盘,300个装,价格:¥38.00/箱,共计¥76.00;•一次性餐具(包括筷子、勺子、叉子),300套装,价格:¥48.00/箱,共计¥96.00。
以上食品和餐具共计¥512.00。
四、游戏玩具在幼儿园的游戏教育中,需要使用一些游戏玩具,以帮助幼儿进行游戏活动。
制定采购计划教案
制定采购计划教案教案标题:制定采购计划教案教学目标:1. 了解采购计划的定义和重要性。
2. 掌握制定采购计划的步骤和方法。
3. 能够根据实际情况制定采购计划。
教学准备:1. PowerPoint演示文稿。
2. 采购计划模板。
3. 班级白板或黑板。
4. 学生练习册。
教学过程:步骤一:引入(5分钟)1. 向学生介绍采购计划的定义和重要性。
解释采购计划在组织和管理采购活动中的作用,以及制定采购计划对于确保采购过程的顺利进行的重要性。
步骤二:讲解制定采购计划的步骤和方法(15分钟)1. 解释采购计划的制定步骤,包括:确定需求、制定采购目标、确定采购策略、编制采购计划和监控采购进展。
2. 详细讲解每个步骤的具体内容和要点,例如在确定需求时要考虑项目的时间限制、预算限制和质量要求等。
3. 强调在制定采购计划时需要考虑供应商选择、采购合同和风险管理等因素。
步骤三:示范和实践(20分钟)1. 展示一个实际的采购计划案例,并逐步解释每个步骤的操作方法。
2. 将学生分成小组,发放采购计划模板和实际案例,要求他们根据案例制定采购计划。
3. 监督和指导学生在小组内完成采购计划的制定。
步骤四:讨论和总结(10分钟)1. 邀请学生展示他们制定的采购计划,并进行讨论和点评。
2. 总结制定采购计划的关键要点和注意事项,强调灵活性和实用性的重要性。
3. 解答学生提出的问题,并巩固他们对采购计划制定的理解。
步骤五:作业布置(5分钟)1. 要求学生在练习册上完成一道与制定采购计划相关的练习题,以巩固所学知识。
2. 提醒学生在下节课前准备好作业。
教学延伸:1. 鼓励学生自行寻找更多的采购计划案例,并尝试制定自己的采购计划。
2. 邀请相关行业的专业人士来讲解实际采购计划的制定过程和经验。
教学评估:1. 观察学生在小组活动中制定采购计划的表现。
2. 检查学生完成的练习册作业。
备注:本教案适用于高中阶段的商科相关课程,以及大学本科的采购管理课程。
小学乐器自主采购教案模板
教学年级:四年级教学目标:1. 培养学生独立思考和解决问题的能力。
2. 增强学生对乐器的认识,提高音乐素养。
3. 培养学生良好的消费观念和理财能力。
教学重点:1. 让学生了解乐器的种类、性能和价格。
2. 引导学生学会如何选择适合自己的乐器。
3. 培养学生独立采购乐器的能力。
教学难点:1. 让学生学会辨别乐器的质量。
2. 引导学生合理规划预算,避免浪费。
教学准备:1. 乐器图片、视频资料。
2. 采购指南、预算表。
3. 采购场所的地图或介绍。
教学过程:一、导入1. 播放一段乐器演奏视频,让学生欣赏。
2. 引导学生思考:你们喜欢哪种乐器?为什么?二、乐器知识讲解1. 介绍乐器的种类、性能和价格。
2. 分析不同乐器的优缺点,引导学生了解乐器的适用范围。
三、采购指南1. 教授学生如何辨别乐器的质量。
2. 引导学生学会查看乐器的品牌、型号、产地等信息。
3. 讲解采购过程中的注意事项,如价格、售后服务等。
四、预算规划1. 引导学生根据自身需求制定采购预算。
2. 培养学生合理规划预算,避免浪费。
五、实地采购1. 带领学生到乐器店或网上进行实地采购。
2. 引导学生根据采购指南和预算进行选购。
六、总结与反馈1. 让学生分享采购过程中的心得体会。
2. 对学生进行评价,肯定优点,指出不足。
教学反思:1. 教师应根据学生的实际情况调整教学内容和进度。
2. 在教学过程中,注重培养学生的独立思考和解决问题的能力。
3. 注重培养学生的消费观念和理财能力,使学生学会合理规划预算。
4. 鼓励学生在采购过程中积极沟通,提高沟通能力。
幼儿园小班采购物品教案
幼儿园小班采购物品教案幼儿园小班采购物品教案一、教学目标1. 学习采购物品的基本方法和技巧。
2. 学习认识市场和商店,了解购物流程和付款方式。
3. 通过采购物品,培养幼儿的购物自理能力和团队合作能力。
二、教学内容1. 认识不同商店的种类和购物流程。
2. 学习如何挑选和购买适合幼儿的物品。
3. 学习付款方式,了解货币的概念。
4. 培养幼儿的团队合作能力,通过小组采购。
三、教学重点1. 购物流程。
2. 物品的挑选和购买。
3. 小组采购中的团队合作。
四、教学难点1. 货币的概念和付款方式。
2. 如何挑选适合幼儿的物品。
3. 团队合作能力的培养。
五、教学方法1. 模拟购物场景,进行角色扮演。
2. 组织小组采购,培养团队合作能力。
3. 讲解和讨论,提高幼儿认知。
六、教学步骤1. 视觉提示,呈现购物场景。
教师通过幻灯片或场景布置,呈现购物场景,帮助幼儿了解不同商店的种类和购物流程,并激发幼儿的兴趣。
2. 讲解和讨论,提高幼儿认知。
教师分别对商店的种类、购物流程、货币概念、付款方式进行讲解和讨论,帮助幼儿了解购物的各个环节和涉及的基本知识。
3. 角色扮演,模拟购物场景。
教师组织幼儿进行角色扮演,模拟购物场景,让幼儿在实践中体验购物的乐趣,同时锻炼他们的自理能力和团队合作能力。
4. 组织小组采购,培养团队合作能力。
教师组织幼儿进行小组采购,让幼儿在团队中协作完成任务,培养他们的团队合作能力。
5. 设计购物清单,挑选适合幼儿的物品。
教师根据活动内容,设计购物清单,帮助幼儿挑选适合他们的物品,并引导他们进行合理消费。
七、教学评估1. 观察幼儿在角色扮演和小组采购中的表现,评估他们的自理能力和团队合作能力。
2. 检查幼儿的购物清单,评估他们的物品挑选和购买能力。
3. 与家长交流,了解幼儿在家中的实际购物表现,评估教学成果。
八、教学资源1. 幻灯片和场景布置。
2. 购物清单和活动器材。
3. 家长和志愿者的协助。
九、教学反思通过这次采购物品的学习活动,幼儿们不仅学习到了实用的知识和技能,同时培养了他们的自理能力和团队合作能力,有助于提高幼儿的综合素质。
《采购零食》教案设计
《采购零食》教案设计导语:现今社会,人们的生活水平不断提高,人们对休闲零食的需求越来越高。
休闲零食种类繁多,市场上的零食品牌琳琅满目,如何能选购到优质健康的零食却是备受消费者关注的问题。
因此,在教育中培养学生的健康消费意识和能力就显得格外重要。
本文章旨在探讨如何科学地为学生们制定采购零食的教学方案,以提高学生们的购物能力和健康意识。
一、教学目标学生能够理性地认识零食的种类、包装、口味和标签信息,掌握选择坚果、糖果、巧克力等常见零食的技能,同时懂得如何安全购买和储存零食。
二、教学重点和难点重点:1、零食的种类和口感;2、零食的包装类型;3、零食的安全购买和储存。
难点:1、学生往往会被包装、口味和广告宣传所影响而无法从营养价值方面做出判断;2、购买和储存零食的细节问题。
三、教学方法和手段1、图片辨析法教师出示各种零食的图片,引导学生辨析其包装形式,优缺点,以及营养价值等基本信息,并请学生对图片中的零食进行打分、排名,从而让学生逐渐掌握选择休闲零食的技能。
2、剖析食品标签法教师将一些常见的休闲零食标签分发给学生,帮助学生读懂标签信息,如产地、配方、营养成分、保质期等,让学生具有更全面的了解和掌握。
3、比照购买法在超市、商场等地带领学生购买零食,对商品的包装、口感、价格和营养价值进行比较,并且观察商品的保质期,着重指导学生如何安全地购买和储存零食。
4、互动讨论法老师和学生们进行互动讨论,引导学生们分享自己的购买零食的心得,分享自己的购买和储存零食的方法,共同探讨如何购买更好的零食。
四、教学流程1、引入第一步,老师可以通过播放一个短视频、分享自己爱好零食的经历或对休闲食品的认识进行话题打响,激发学生们的兴趣。
并向学生们分发一些包装的用具,如塑料袋、透明胶带等,激发学生们的观察力。
2、核心第二步,通过向学生展示一些常见的零食以及其包装形式,引导学生们发现包装差异,营养价值等差异。
然后利用共同点和差异点进行比较。
《采购管理》教案
《采购管理》教案
采购管理教案
一、教学目标
1、帮助学生了解采购管理的基本概念和重要性。
2、让学生掌握采购流程和相关技能。
3、提高学生对于采购管理的实际操作能力。
二、教学内容
1、采购管理的基本概念和重要性。
2、采购流程:需求分析、供应商选择、采购决策、订单处理、交货管理。
3、采购中的风险管理及应对措施。
4、采购绩效评估与持续改进。
三、教学步骤
1、导入新课:回顾采购管理的基本概念和重要性,明确本课程的学习目标。
2、讲解理论知识:详细介绍采购流程的各个环节,并阐述风险管理
在采购中的重要作用。
3、案例分析:通过具体案例,让学生了解采购流程的实际运用及应对突发情况的方法。
4、小组讨论:学生分组讨论,分享自己的采购管理经验,提出问题和解决方案。
5、教师点评:针对学生讨论的情况,教师进行点评,帮助学生巩固所学知识。
四、教学重点难点
1、采购流程的各个环节及其注意事项。
2、采购中的风险管理及应对措施。
3、如何进行采购绩效评估与持续改进。
五、课后作业
1、要求学生总结本堂课所学内容。
2、布置相关习题,巩固所学知识。
3、安排学生进行实际采购操作,实践所学技能。
六、教学反思
1、回顾教学过程,评估教学目标是否达成。
2、分析学生在学习过程中的反馈,找出可能存在的问题,为后续教学提供改进方向。
3、对教学方法和手段进行反思,探索更有效的教学方式,提高教学质量。
政府采购小课堂教案
政府采购小课堂教案教案标题:政府采购小课堂教案教学目标:1. 了解政府采购的概念、目的和重要性。
2. 掌握政府采购的基本流程和相关法律法规。
3. 培养学生的团队合作和问题解决能力。
教学内容:1. 政府采购的概念和目的a. 介绍政府采购的定义和范围。
b. 引导学生思考政府采购的重要性和意义。
2. 政府采购的基本流程a. 介绍政府采购的基本流程,包括需求确定、招标公告、投标、评标、合同签订等环节。
b. 分组讨论,学生模拟政府采购的流程并展示。
3. 政府采购的相关法律法规a. 介绍政府采购的相关法律法规,如《政府采购法》等。
b. 引导学生了解法律法规对政府采购的规范和保障作用。
4. 政府采购案例分析a. 分析一些实际的政府采购案例,让学生了解典型案例中的问题和解决方法。
b. 学生小组讨论,根据给定的案例提出解决方案,并进行展示和讨论。
教学方法:1. 课堂讲授:通过讲解政府采购的概念、流程和法律法规等内容,帮助学生建立基本的知识框架。
2. 小组讨论:鼓励学生在小组内进行讨论和合作,培养团队合作和问题解决能力。
3. 案例分析:通过分析实际案例,引导学生运用所学知识解决问题,培养实际操作能力。
教学资源:1. 课件:包括政府采购的概念、流程、法律法规等内容的课件。
2. 政府采购案例:准备一些实际的政府采购案例,供学生分析和讨论使用。
评估方法:1. 小组展示:评估学生在小组讨论中的表现,包括合作能力、问题解决能力等。
2. 个人报告:要求学生撰写一份关于政府采购的个人报告,评估学生对于政府采购知识的理解和运用能力。
拓展活动:1. 参观考察:组织学生参观政府采购相关机构或企业,深入了解实际操作和经验。
2. 辩论赛:组织学生进行政府采购相关的辩论赛,培养学生的辩论和思辨能力。
教学反思:通过本堂课的教学,学生能够全面了解政府采购的概念、流程和法律法规,并能够运用所学知识分析和解决实际案例中的问题。
同时,通过小组讨论和展示等活动,培养了学生的团队合作和问题解决能力。
《采购水果》教案设计
《采购水果》教案设计。
一、教学目标1.能够正确地Ask for and Offer Help相关对话模式;2.掌握表示水果名称及购买数量的英语词汇;3.能够运用所学知识进行口头实战练习;4.提高学生口语表达的流利度和准确度。
二、教学重难点1.重点:掌握表示Ask for and Offer Help的模式,理解和掌握基本的水果名称及购买数量的英文表达方式。
2.难点:练习口语应用场景,表达准确性和语法表达能力的提升。
三、教学准备1.开智英语教材;2.多媒体设备;3.各种水果的实物或图片。
四、教学步骤Step 1 Warming Up(预热)1.利用幻灯片或图片教孩子们认识各种水果,例如banana,apple, kiwi等。
老师可以通过图片、视频等方式让学生快速了解每种水果的外形、颜色、味道、营养成分等基本信息;2.老师可以根据学生的实际情况,以合作的方式告诉他们水果的购买方式,包括去超市、买菜市场或农贸市场等,同时教授购买时可能会遇到的问题,如如何表达数量、价格,如何询问卖家关于原产地、生产厂家等问题。
Step 2 Presentation(呈现)1.老师上演一些Ask for and Offer Help的情景,例如:当老师带着几个学生逛超市,学生需求购买一些水果时,老师可以当做卖家,问学生要多少水果,然后让学生当做买家回答,练习口语表达能力,加深学生对Ask for and Offer Help 这类基本情景的熟练度。
2.老师可以跟学生一起分组,并分发任务卡,提供口头练习和编写对话文本的练习。
每组学生可以选一个代表,进行模拟采购水果的情境对话,并且在对话过程中利用课本所学知识,完成卖水果的任务卡。
Step 3 Practice(练习)学生学习完成任务后,老师可以布置一些在课堂上进行的口语实战演练,要求学生按照实际情景,与伙伴练习采购水果中可能会遇到的交际问题,练习表达咨询、询问、购买等不同场景下的口语表达,从而提高学生的英文口语表达和听说能力。
中班主题优质课教案及教学反思《采购》
强调质量控制的重要性,教授幼 儿如何检查和评估所采购物品的 质量。
角色扮演游戏设计
游戏背景设定
设定一个具体的采购场景,如超市购物、为班级采购文具 等。
角色分配
将幼儿分成不同的小组,分别扮演采购员、供应商、验收 员等角色。
游戏流程设计
设计游戏的流程,包括计划制定、供应商选择、价格谈判 、货物验收等环节。
律。
幼儿成长变化
家长反映幼儿在家中也会主动提 及课程内容,表现出对学习的热 情;同时,幼儿在生活中开始尝 试独立购物,运用所学知识解决
实际问题。
建议与意见
部分家长建议增加类似实践性强 的课程,让幼儿在更多实际操作
中学习和成长。
教师自我总结与提升
01
教学目标达成度
本次《采购》主题课程基本达到了预设的教学目标,幼儿对相关知识有
语言表达能力
中班幼儿语言表达能力逐 渐提高,能够较清晰地表 达自己的想法和感受。
教学目标与要求
知识目标
了解采购的基本概念和流程,认 识常见的采购物品和采购方式。
态度目标
引导幼儿树立正确的消费观念和 价值观,懂得珍惜资源和节约开 支。
能力目标
能够初步运用采购知识,完成简 单的采购任务,如选择商品、比 较价格等。
THANKS
感谢您的观看
了较好的掌握。02 Nhomakorabea教学方法有效性
通过游戏、角色扮演等多样化教学方法,有效激发了幼儿的学习兴趣,
提高了教学效果。
03
教学反思与改进
在今后的教学中,可以更加注重课程的实践性,增加幼儿的实际操作机
会;同时,可以加强与家长的沟通与合作,共同促进幼儿全面发展。
Part
05
教案(采购供应商管理
教案(采购供应商管理)第一章:采购与供应链管理概述1.1 采购的定义与重要性解释采购的定义和范围强调采购在企业运营中的重要性举例说明采购在日常生活中的应用1.2 供应链管理的基本概念解释供应链管理的定义和目标介绍供应链中的各个环节及其相互作用探讨供应链管理的核心原则和方法1.3 采购与供应链战略介绍采购战略的概念和重要性分析不同类型的采购战略探讨如何制定有效的采购与供应链战略第二章:供应商选择与评估2.1 供应商选择的criteria介绍供应商选择的重要criteria分析各种criteria 的权重和影响因素举例说明如何运用criteria 选择合适的供应商2.2 供应商评估的方法介绍供应商评估的常用方法解释各种评估方法的优缺点探讨如何运用评估方法选择最佳的供应商2.3 供应商关系管理解释供应商关系管理的概念和目标分析供应商关系管理的重要性和挑战第三章:采购谈判与合同管理3.1 采购谈判的策略与技巧介绍采购谈判的概念和目标分析采购谈判的策略和技巧举例说明如何运用谈判策略达成理想的采购结果3.2 合同管理的基本概念与流程解释合同管理的定义和重要性介绍合同管理的基本流程和关键环节探讨如何有效地管理合同和监督供应商的履行情况3.3 合同违约与风险管理分析合同违约的原因和影响介绍应对合同违约的策略和方法探讨如何通过风险管理降低合同违约的风险第四章:采购成本控制与优化4.1 采购成本的构成与分类解释采购成本的构成和分类分析各种成本的影响因素和控制方法举例说明如何降低采购成本和提高效益4.2 采购价格谈判与合同策略介绍采购价格谈判的概念和目标分析价格谈判的策略和技巧探讨如何通过合同策略实现成本控制和优化4.3 采购成本优化的方法与工具介绍采购成本优化的常用方法和工具解释各种方法和工具的适用场景和优缺点探讨如何运用方法和工具实现采购成本的优化第五章:可持续发展与绿色采购5.1 可持续发展的概念与重要性解释可持续发展的定义和目标强调可持续发展在企业和社会中的重要性举例说明可持续发展在日常生活中的应用5.2 绿色采购的定义与原则介绍绿色采购的概念和目标分析绿色采购的核心原则和方法探讨如何实施绿色采购和促进可持续发展5.3 绿色采购的挑战与机遇分析绿色采购面临的挑战和困难介绍应对绿色采购挑战的策略和方法强调绿色采购带来的机遇和长期效益第六章:电子采购与供应链信息技术6.1 电子采购的概述解释电子采购的定义和特点强调电子采购在现代供应链管理中的作用探讨电子采购的主要优势和挑战6.2 电子采购系统与工具介绍常见的电子采购系统和工具分析各种系统的功能和适用场景探讨如何选择和实施电子采购系统6.3 供应链信息技术的应用解释供应链信息技术的定义和重要性分析供应链信息技术的主要类型和应用探讨如何利用信息技术提高供应链的效率和透明度第七章:供应链风险管理与应急响应7.1 供应链风险的识别与评估介绍供应链风险的定义和分类分析供应链风险的识别和评估方法探讨如何建立和运用风险评估模型7.2 供应链风险应对策略介绍供应链风险应对的策略和方法强调风险预防和应对措施的重要性探讨如何设计和实施有效的风险应对计划7.3 应急响应与供应链恢复解释应急响应和供应链恢复的概念和目标分析应急响应计划的主要组成部分探讨如何建立和实施应急响应计划以快速恢复供应链第八章:绩效评估与持续改进8.1 供应链绩效评估的指标与方法介绍供应链绩效评估的指标和关键绩效指标(KPIs)分析各种绩效评估方法和工具探讨如何运用绩效评估方法提高供应链管理水平8.2 供应链持续改进的方法与工具解释持续改进的概念和重要性介绍持续改进的方法和工具,如六西格玛、精益思想等探讨如何运用改进方法推动供应链的优化和创新8.3 案例分析与最佳实践分享通过案例分析展示供应链管理的最佳实践分析案例中的成功因素和可借鉴的经验探讨如何从案例中吸取教训并应用到实际工作中第九章:供应链合作与协同效应9.1 供应链合作的概念与重要性解释供应链合作的定义和目标强调供应链合作在提高竞争力和降低成本中的作用探讨供应链合作的关键成功因素和挑战9.2 供应链协同效应的实现介绍协同效应的概念和重要性分析实现供应链协同效应的策略和方法探讨如何通过协同效应提高供应链的整体绩效9.3 供应链合作伙伴关系的管理解释供应链合作伙伴关系的概念和重要性分析伙伴选择和关系管理的策略和方法探讨如何建立和维护稳定的供应链合作伙伴关系第十章:未来趋势与创新10.1 供应链管理的未来趋势探讨供应链管理的发展趋势和未来的挑战分析数字化、自动化和对供应链管理的影响强调供应链管理需要适应不断变化的市场和需求10.2 创新技术与供应链管理介绍创新技术如物联网、大数据、区块链等在供应链管理中的应用分析创新技术如何改变供应链的运作模式和决策过程探讨企业如何利用创新技术提高供应链的竞争力和灵活性10.3 供应链管理的未来展望强调供应链管理在企业战略中的核心地位探讨供应链管理未来的发展方向和机遇鼓励学生和从业者积极面对未来的挑战,持续学习和创新重点和难点解析一、采购与供应链管理概述采购战略的概念和重要性供应链管理的定义和目标供应链中的各个环节及其相互作用二、供应商选择与评估供应商选择的criteria 和权重供应商评估的方法和优缺点供应商关系管理的概念和目标三、采购谈判与合同管理采购谈判的策略与技巧合同管理的基本流程和关键环节合同违约与风险管理的应对策略四、采购成本控制与优化采购成本的构成与分类采购价格谈判与合同策略采购成本优化的方法与工具五、可持续发展与绿色采购可持续发展的定义和目标绿色采购的概念和原则绿色采购的挑战与机遇六、电子采购与供应链信息技术电子采购的定义和特点电子采购系统和工具的选择和实施供应链信息技术的应用和重要性七、供应链风险管理与应急响应供应链风险的识别与评估供应链风险应对策略和计划应急响应与供应链恢复的实施八、绩效评估与持续改进供应链绩效评估的指标和方法供应链持续改进的方法和工具案例分析与最佳实践分享的经验九、供应链合作与协同效应供应链合作的概念和目标供应链协同效应的实现策略供应链合作伙伴关系的管理方法十、未来趋势与创新供应链管理的未来趋势和挑战创新技术在供应链管理中的应用供应链管理的未来展望和发展方向教案(采购供应商管理)涵盖了采购与供应链管理的基础概念、供应商选择与评估、采购谈判与合同管理、采购成本控制与优化、可持续发展与绿色采购、电子采购与供应链信息技术、供应链风险管理与应急响应、绩效评估与持续改进、供应链合作与协同效应以及未来趋势与创新等关键环节。
采购管理教案
采购管理教案采购管理教案一、教学目标1.了解采购管理的基本概念和作用。
2.了解采购管理的流程和方法。
3.掌握采购管理的一些重要技巧和方法。
4.培养学生的采购管理能力和问题解决能力。
二、教学内容1.采购管理的基本概念和作用。
2.采购管理的流程和方法。
3.采购管理的技巧和方法。
4.采购管理的实际案例分析。
三、教学重点和难点1.采购管理的流程和方法。
2.采购管理的实际案例分析。
四、教学方法1.理论讲授相结合的方法。
2.案例分析的方法。
3.小组讨论和展示的方法。
五、教学资源和设备1.教学PPT。
2.案例分析资料。
六、教学步骤1.导入:通过视频或图片展示采购管理的重要作用和意义,引起学生的兴趣和思考。
2.讲授采购管理的基本概念和作用。
3.讲授采购管理的流程和方法。
包括需求分析、供应商选择、合同签订和执行、供应链管理等。
4.讲授采购管理的一些重要技巧和方法。
包括谈判技巧、供应商评估、风险管理等。
5.进行案例分析,分析采购管理的实际问题和解决方法。
6.小组讨论,让学生共同讨论和解决采购管理中的实际问题。
7.学生展示和总结,让学生将所学知识进行展示,并总结本次课的主要内容和收获。
八、教学反思通过这节课的教学,学习了采购管理的基本概念、流程和方法,培养了学生的问题解决能力和团队合作能力。
但是需要注意的是,教学中应更加注重实践能力的培养,可以增加一些实际操作环节,提高学生的动手能力和实际应用能力。
小小采购员教案
小小采购员教案教案标题:小小采购员教学目标:1. 了解采购员的职责和工作内容。
2. 培养学生的采购技能,包括挑选商品、比较价格和质量、制定预算等。
3. 培养学生的团队合作能力和沟通技巧。
教学重点:1. 了解采购员的工作职责和重要性。
2. 学习如何挑选商品和比较价格和质量。
3. 学习制定预算和进行采购决策。
教学准备:1. 图片或视频展示采购员的工作场景。
2. 不同种类商品的样本或图片,以供学生挑选。
3. 一些常见商品的价格和质量比较表格。
4. 学生分组所需的道具和材料。
5. 采购任务的实际案例或情景。
教学过程:引入:1. 展示图片或视频,介绍采购员的工作内容和重要性。
2. 引发学生对采购员的兴趣,让学生思考自己是否有兴趣成为一名小小采购员。
探究活动:1. 分组讨论:请学生分成小组,每个小组讨论并列举出他们平时可能需要采购的商品或物品。
2. 分享讨论结果:请每个小组派代表分享他们列举的商品或物品,并解释为什么需要采购这些商品或物品。
3. 介绍挑选商品的技巧:向学生介绍如何挑选商品,包括外观、质量、价格等方面的考虑因素。
4. 比较价格和质量:给学生准备一些不同种类的商品样本或图片,让他们分组挑选,并使用价格和质量比较表格进行比较。
5. 制定预算和采购决策:给学生一个采购任务的实际案例或情景,要求他们根据预算和商品的价格和质量比较结果,制定采购计划并做出决策。
拓展活动:1. 角色扮演:让学生分成采购员和顾客的角色进行模拟采购活动,加强学生的实际操作能力和沟通技巧。
2. 采购报告:要求学生根据实际采购活动的结果,撰写一份采购报告,包括采购的商品、价格和质量比较、预算使用情况等。
总结:1. 回顾今天的学习内容,强调采购员的职责和重要性。
2. 提醒学生在日常生活中注意挑选商品和比较价格和质量的技巧。
3. 鼓励学生发挥创造力,培养他们的团队合作能力和沟通技巧。
教学延伸:1. 鼓励学生在日常生活中参与家庭采购活动,提升他们的采购技能。
小小采购员教案
小小采购员教案教案名称:小小采购员教案目标:1. 了解采购的基本概念和流程;2. 学习如何进行采购活动;3. 培养学生的采购能力和团队合作意识。
教学内容:1. 采购的概念和流程;2. 采购活动的准备工作;3. 采购物品的选择和议价;4. 采购合同的签订;5. 采购物品的验收和付款。
教学准备:1. 课程教材和教具;2. 采购案例和实际物品;3. 学生组成的采购团队。
教学过程:Step 1:引入(5分钟)教师简单介绍采购的概念和重要性,并引导学生思考采购在我们日常生活中的应用。
Step 2:概念解释(10分钟)教师详细解释采购的概念和流程,并通过实际案例来说明每个步骤的重要性和具体操作。
Step 3:采购活动的准备(15分钟)教师向学生介绍进行一次采购活动所需要做的准备工作,包括确定采购需求、制定采购计划和预算、寻找供应商等。
Step 4:采购物品的选择和议价(20分钟)教师设置一个采购任务,让学生分成小组进行物品的选择和议价活动。
教师对每个小组进行指导和点评,引导学生学会权衡利弊、合理选择和会议谈判的技巧。
Step 5:采购合同的签订(15分钟)教师向学生讲解采购合同的重要性和注意事项,并进行示范和实践操作,让学生学会如何签订合同。
Step 6:采购物品的验收和付款(15分钟)教师向学生介绍采购物品的验收标准和流程,并通过实际案例让学生学会如何进行物品的质量检查和验收。
教师还向学生说明采购付款的方式和注意事项。
Step 7:总结和反思(10分钟)教师和学生一起总结本节课学到的知识和技能,并讨论采购活动中可能出现的问题和解决办法。
鼓励学生就本课程的收获和体会进行反思和分享。
Step 8:作业布置(5分钟)教师布置一项采购任务,要求学生独立完成并撰写采购报告。
学生需要详细记录自己的采购过程和经验,以及遇到的问题和解决方法。
教学扩展:1. 邀请企业采购专员来校进行采购讲座,给学生提供实践指导和案例分享;2. 组织采购竞赛或模拟采购活动,让学生在实践中提升采购技巧和团队合作能力;3. 将采购活动与其他商科课程相结合,让学生了解采购在企业经营中的重要性和挑战。
采购的教案设计模板
教学目标:1. 知识目标:使学生了解采购的基本概念、采购流程、采购方法等知识。
2. 能力目标:培养学生分析问题、解决问题的能力,提高采购实战能力。
3. 情感目标:培养学生严谨的工作态度,树立诚信意识。
教学重点:1. 采购的基本概念、采购流程2. 采购方法及采购策略教学难点:1. 采购过程中的风险控制2. 采购与供应商的关系管理教学过程:一、导入1. 提问:同学们,你们知道什么是采购吗?请举例说明。
2. 教师简要介绍采购的概念。
二、讲授新课1. 采购的基本概念(1)采购的定义(2)采购的职能2. 采购流程(1)需求分析(2)市场调研(3)供应商选择(4)谈判与签订合同(5)采购实施(6)采购评价3. 采购方法(1)直接采购(2)间接采购(3)招标采购(4)询价采购4. 采购策略(1)集中采购(2)分散采购(3)外包采购三、案例分析1. 教师提出一个采购案例,让学生分组讨论。
2. 各组汇报讨论结果,教师点评。
四、课堂练习1. 教师给出一个采购场景,让学生根据所学知识进行采购方案设计。
2. 各组展示方案,教师点评。
五、总结与反思1. 教师总结本节课所学内容。
2. 学生反思自己在课堂上的表现,提出改进意见。
教学评价:1. 课堂参与度:观察学生在课堂上的发言、提问、讨论等情况。
2. 知识掌握程度:通过提问、案例分析、课堂练习等方式,考察学生对采购知识的掌握程度。
3. 采购方案设计能力:通过课堂练习,评估学生的采购方案设计能力。
教学延伸:1. 邀请企业采购经理来校讲座,分享采购实战经验。
2. 组织学生参加采购实训,提高学生的采购实战能力。
教学资源:1. 采购相关教材、案例2. 互联网资源,如采购网站、论坛等3. 企业采购部门联系渠道。
选品与采购教案
选品与采购教案教案名称:选品与采购教学目标:1.了解选品与采购的概念和重要性。
2.掌握选品与采购的基本流程和方法。
3.培养学生的选品与采购能力。
教学内容:1.选品与采购的概念和重要性。
2.选品与采购的基本流程和方法。
3.选品与采购的实际案例分析。
教学步骤:Step 1:引入选品与采购的概念和重要性(10分钟)教师通过简单的例子引入选品与采购的概念,让学生了解选品与采购对于企业的重要性,如对产品质量、成本控制和市场竞争力的影响。
Step 2:介绍选品与采购的基本流程和方法(20分钟)教师介绍选品与采购的基本流程,包括需求分析、供应商筛选、谈判与合同、供应商管理等环节,并讲解每个环节的具体方法和注意事项。
Step 3:案例分析(30分钟)教师提供一些实际的选品与采购案例,让学生分组进行讨论和分析,从需求分析到供应商管理的各个环节进行具体操作和决策,并总结经验和教训。
Step 4:总结与评价(10分钟)教师总结本节课的内容,强调选品与采购的重要性和实际应用,并对学生的表现进行评价和鼓励。
教学资源:1.选品与采购的案例材料。
2.多媒体设备。
评估方式:1.学生对选品与采购概念和重要性的理解和阐述。
2.学生对选品与采购流程和方法的运用能力。
3.学生在案例分析中的表现和讨论。
教学延伸:1.学生可以进一步深入研究选品与采购的相关知识和案例,提升自己的选品与采购能力。
2.学生可以进行实地考察和实践,了解选品与采购的实际操作和挑战。
3.学生可以结合市场调研和竞争分析,进行更加精准的选品与采购决策。
小学劳动技术小小采购员教案
小学劳动技术小小采购员教案引言劳动技术是小学生培养实践能力的重要学科之一。
而在小学劳动技术课程中,培养小小采购员是培养学生买卖技能和创新思维的重要任务。
本教案旨在帮助小学劳动技术教师为小小采购员提供一种有关购买和出售商品的实践活动。
一、教学目标1. 学习采购和销售的基本概念和过程。
2. 培养学生的观察力、计算能力和团队合作精神。
3. 培养学生的创新思维和问题解决能力。
二、教学准备1. 商品列表:教师准备一份包含10-15个常见商品的列表,例如水果、文具、零食等。
2. 采购清单:每个学生或小组都需要一份采购清单,上面列出了前一课中学生们计划购买的商品。
3. 资金:为每个学生或小组提供一定数量的“购物券”,以模拟实际购物经验。
三、教学步骤第一步:引入1. 教师通过展示一些商品,引发学生对采购和销售的兴趣,并与学生们讨论购买和出售商品的原因和方法。
2. 教师向学生们介绍小小采购员的概念,并解释他们在购买商品时的任务。
第二步:分组讨论1. 教师将学生们分为小组,并要求每个小组选择一种商品作为其采购清单的主题。
2. 学生们讨论并确定他们计划购买的商品种类和数量,并填写采购清单。
第三步:采购过程1. 学生们使用提前准备好的“购物券”购买商品。
2. 学生们在采购过程中发现价格和数量的不同,并记录下特定商品的价格、数量和商家的信息。
第四步:销售过程1. 学生们将采购到的商品摆在桌子上,编写标签并确定商品的价格。
2. 学生们开始销售自己的商品,并与其他小组的学生进行交流和交易。
第五步:总结和评价1. 教师引导学生们讨论他们在采购和销售过程中遇到的问题和困难,以及如何解决这些问题。
2. 学生们反思他们的购买和销售策略,并总结先前学到的知识和技能。
四、教学评估1. 观察学生们在采购过程中的表现,评价他们的观察力、计算能力和团队合作精神。
2. 对学生们的采购清单和销售策略进行评估,看他们是否能够合理地购买和销售商品。
五、教学延伸1. 鼓励学生们使用购买和销售的技能参与到学校或社区的义卖活动中。
《小小采购员》教案。
《小小采购员》教案。
一、教学目标知识与技能:1. 了解采购员的工作职责和技能要求;2. 学习采购物品的基本知识,如价格、数量、质量等;3. 掌握采购物品的方法和技巧。
过程与方法:1. 培养学生的观察能力和分析问题的能力;2. 培养学生的合作意识和团队精神;3. 培养学生的创新思维和实践能力。
情感态度与价值观:1. 培养学生的勤劳、认真、负责的态度;2. 培养学生的节约意识和珍惜物资的意识;3. 培养学生的感恩心态和感恩行为。
二、教学重难点教学重点:1. 采购员的工作职责和技能要求;2. 采购物品的基本知识和方法。
教学难点:1. 培养学生的观察能力和分析问题的能力;2. 培养学生的创新思维和实践能力。
三、学情分析本节课的学生为小学六年级的学生,年龄在11-12岁之间。
他们已经具备了一定的观察和分析能力,但对于采购员的职责和采购物品的基本知识还不够了解。
因此,本节课的教学应该注重培养学生的观察能力和分析问题的能力,同时要结合实际情况,让学生了解采购员的工作内容和采购物品的实际操作方法。
四、教学过程1. 导入环节教师:大家好!今天我们要学习关于采购员的知识。
首先,我会给大家展示一些日常生活中的物品,请你们猜测一下这些物品可能是从哪里采购来的。
(教师展示一些物品,如铅笔、纸张、水杯等)学生1:铅笔可能是从文具店采购来的。
学生2:纸张可能是从书店或办公用品店采购来的。
教师:很好!你们的猜测非常接近。
那么,你们有没有想过这些物品是如何被采购到商店的呢?采购员就是负责购买物品的人。
接下来,我们将探讨采购员的工作职责和技能要求。
2. 讲解采购员的工作职责和技能要求教师:请大家打开课件,我们来详细了解一下采购员的工作职责和技能要求。
(教师通过PPT展示采购员的工作职责和技能要求,包括确定采购需求、寻找供应商、比较价格和质量、协商合同等)教师:采购员需要具备一定的专业知识和技能,比如了解市场行情、能够有效谈判和沟通、具备分析能力等。
采购劳动教案
采购劳动教案教案标题:采购劳动教案教学目标:1. 了解采购劳动的定义和重要性;2. 掌握采购劳动的基本流程和步骤;3. 培养学生的采购劳动技能和能力;4. 培养学生的团队合作和沟通能力。
教学重点:1. 采购劳动的定义和重要性;2. 采购劳动的基本流程和步骤。
教学难点:1. 培养学生的采购劳动技能和能力;2. 培养学生的团队合作和沟通能力。
教学准备:1. 课件、投影仪等教学设备;2. 采购劳动相关的案例、图片等教学资源;3. 学生分组名单。
教学过程:一、导入(5分钟)1. 利用图片或案例引入采购劳动的概念,让学生了解采购劳动的定义和重要性;2. 提问学生对采购劳动的理解和认识。
二、知识讲解(15分钟)1. 讲解采购劳动的基本流程和步骤,包括需求分析、供应商选择、合同签订等;2. 通过案例分析和图片展示,让学生更加深入地理解采购劳动的实际操作。
三、实践操作(25分钟)1. 将学生分成小组,每个小组选择一个采购劳动的场景,如学校采购食品、公司采购办公用品等;2. 学生根据采购劳动的基本流程和步骤,分工合作完成一份采购计划书;3. 每个小组派代表进行展示,并进行同学间的评价和讨论。
四、总结归纳(5分钟)1. 学生回顾采购劳动的基本流程和步骤;2. 强调采购劳动的重要性和影响。
五、拓展延伸(5分钟)1. 提供一些拓展资源,让学生进一步了解采购劳动的相关知识;2. 鼓励学生积极参与采购劳动实践活动。
教学反思:通过本节课的教学,学生能够了解采购劳动的定义和重要性,掌握采购劳动的基本流程和步骤。
通过实践操作,学生能够培养采购劳动技能和能力,提高团队合作和沟通能力。
在教学过程中,教师应注重案例分析和实践操作,激发学生的兴趣和参与度。
同时,教师应提供适当的拓展资源,让学生进一步了解采购劳动的相关知识。
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诚实守信
沟通协调
遵纪守法
爱岗敬业
岗位技能目标:
采购订单的制订步骤分析
编制和填写相关采购申请单
采购合同的编制
理论知识目标:
掌握采购订单的主要内容项目
订单在执行中如果进行跟踪
掌握采购合同的主要内容条款
主要内容
教学方法建议
采购订单的含义
采购订单的主要内容项目
采购订单的跟踪
采购订单的制订步骤分析
职业道德养成:
遵纪守法
敬业精神
保障公正
工作责任心
岗位技能目标:
分析企业可以从那些方面去防范采购的风险
企业实施采购风险防范的做法
能结合实际案例分析企业如何规避采购价格风险
如何进行采购绩效评估和采购反馈
理论知识目标:
采购风险的含义
产生采购风险的主要因素
企业降低采购风险的关键点
企业评估采购绩效的好处
采购绩效评估的标准
主要内容
教学方法建议
采购风险的含义
产生采购风险的主要因素
企业降低采购风险的关键点
分析企业可以从那些方面去防范采购的风险
企业实施采购风险防范的做法
能结合实际案例分析企业如何规避采购价格风险
企业评估采购绩效的好处
采购绩效评估的标准
如何进行采购绩效评估和采购反馈
任务驱动法
讲授法
案例分析法
演示法
讨论法
练习法
采购询价的方式
企业询价文件包括的各项内容
询价文件的制作
议价过程及步骤
议价的关键因素
任务驱动法
讲授法
案例分析法
演示法
讨论法
练习法
考核与评价
采购价格收集
询价文件制作
谈判技巧
教学材料
学生职业道德要求
学生岗位技能要求
学生岗位理论知识能力要求
PPT
询价表
FLASH
视频音像
教学案例
客观公正
工作责任心
保守秘密
廉洁奉公
FLASH
视频音像
教学案例
客观公正
廉洁奉公
诚实守信
遵纪守法
企业供应商认证的流程的运用
供应商选择的决策选择
如何选择供应商
新信息管理解决方案的关键技术。
供应商管理基本环节
供应商资质概念内涵
供应商选择基本决策
供应商关系管理
《商品采购》课程教学设计
课程
商品采购
学习情境
§情景五:采购价格确定
学时
8
学习目标:通过学习,帮助学生养成有着客观公正、廉洁奉公、保守秘密、工作责任心强的职业道德;系统掌握企业询价文件包括的各项内容,以及询价文件的制作、掌握成功的议价过程的步骤以及成功议价的关键因素。
招投标文件的准备与制作
招投标每一环节的监督
采购招投标监督中,评标、开标的相关知识
采购招投标监督中,评标、开标的相关知识监督环节
任务驱动法
讲授法
案例分析法
演示法
讨论法
练习法
考核与评价
招标书
投标书
开标环节
教学材料
学生职业道德要求
学生岗位技能要求
学生岗位理论知识能力要求
PPT
招标书
投标书
FLASH
视频音像
编制和填写采购申请单
应用不同的方法计算确定企业采购需要量
采购申请的基本知识点
采购申请的程序和采购申请单内容项目
采购需要量计算公式
《商品采购》课程教学设计
课程
商品采购
学习情境
§情景三:采购订单与合同的编制
学时
6
学习目标:通过学习,帮助学生养成有着诚实守信、沟通协调、遵纪守法、爱岗敬业的职业道德;掌握采购订单的制订步骤、了解并掌握采购订单的主要项目、分析订单在执行中如果进行跟踪并掌握采购合同的主要内容等相关知识与技能。
考核与评价
风险分析
如何规避采购风险
采购绩效评估
教学材料
学生职业道德要求
学生岗位技能要求
学生岗位理论知识能力要求
PPT
风险图
FLASH
视频音像
平衡记分表
教学案例
遵纪守法
敬业精神
保障公正
工作责任心
分析企业可以从那些方面去防范采购的风险
企业实施采购风险防范的做法
结合实际案例分析企业如何规避采购价格风险
如何进行采购绩效评估和采购反馈
采购风险的含义
产生采购风险的主要因素
企业降低采购风险的关键点
企业评估采购绩效的好处
采购需要量计算与确定
采购计划的编制和执行
任务驱动法
讲授法
案例分析法
演示法
讨论法
练习法
考核与评价
采购申请单的填写
采购需要量的确定
采购计划的编制
教学材料
学生职业道德要求
学生岗位技能要求
学生岗位理论知识
能力要求
PPT
采购作业图
FLASH
视频音像
教学案例
工作责任心
爱岗敬业
保守秘密
客观公正
能结合实际案例分析企业的采购申请的流程
工作责任心
爱岗敬业
保守秘密
客观公正
岗位技能目标:
能结合实际案例分析企业的采购申请的流程
编制和填写采购申请单
应用不同的方法计算确定企业采购需要量
理论知识目标:
采购申请的基本知识点
采购申请的程序和采购申请单内容项目
采购需要量计算公式
主要内容
教学方法建议
采购申请单的含义
采购申请的功能
采购申请的注意事项
申请单的相关知识及填制
采购价格信息搜集
询价文件的制作
议价
价格谈判
采购价格基本内容
采购价格的确定
采购询价的方式
询价文件包括内容
询价文件的制作
议价过程及步骤
议价的关键因素
《商品采购》课程教学设计
课程
商品采购
学习情境
§情景六:采购监督与控制
学时
5
学习目标:通过学习,帮助学生养成有着廉洁奉公、遵纪守法、团队协作、保障公正的职业道德;掌握企业采购监督的具体环节、系统掌握采购招投标管理的全过程以及每一环节的监督内容、掌握采购招投标监督中,评标、开标的相关知识及监督环节。
职业道德养成:
客观公正
廉洁奉公
诚实守信
遵纪守法
岗位技能目标:
企业供应商认证的流程的运用
供应商选择的决策选择
如何选择供应商
新信息管理解决方案的关键技术。
理论知识目标:
供应商管理的基本环节
供应商的资质概念的内涵
供应商选择的基本决策
供应商关系管理的概念、内容
主要内容
教学方法建议
供应商管理的基本环节
供应商的资质概念的内涵
职业道德养成:
客观公正
工作责任心
保守秘密
廉洁奉公
岗位技能目标:
采购价格信息搜集
询价文件的制作
议价
价格谈判
理论知识目标:
采购价格基本内容
采购价格的确定
采购询价的方式
企业询价文件包括的各项内容
询价文件的制作
议价过程及步骤
议价的关键因素
主要内容
教学方法建议
采购价格基本内容
采购价格信息搜集方法及运用
采购价格的确定
职业道德养成:
遵纪守法
团队协作
保障公正
廉洁奉公
岗位技能目标:
招投标文件的准备与制作
招投标中,评标、开标的监督环节
理论知识目标:
采购监督的含义
采购监督的具体环节
采购招投标管理的全过程
招投标每一环节的监督
采购招投标监督中,评标、开标的相关知识
主要内容
教学方法建议
采购监督的含义
采购监督的具体环节
采购招投标管理的全过程
编制和填写相关采购申请单
采购合同的主要内容条款
采购合同的编制
任务驱动法
讲授法
案例分析法
演示法
讨论法
练习法
考核与评价
采购订单的填写
采购订单的确定
采购合同的编制
教学材料
学生职业道德要求
学生岗位技能要求
学生岗位理论知识能力要求
PPT
采购订单图
FLASH
视频音像
教学案例
诚实守信
沟通协调
遵纪守法
爱岗敬业
采购订单的制订步骤分析
教学案例
遵纪守法
团队协作
保障公正
廉洁奉公
招投标文件的准备与制作
招投标中,评标、开标的监督环节
采购监督的含义
采购监督的具体环节
采购招投标管理的全过程
招投标每一环节的监督
评标、开标的相关知识
《商品采购》课程教学设计
课程
商品采购
学习情境
§情景七:采购风险防范
学时
8
学习目标:通过学习,帮助学生养成有着遵纪守法、敬业精神、保障公正、诚实守信的职业道德;掌握产生采购风险的主要因素、了解并掌握企业降低采购风险的关键方法、分析企业可以从那些方面去防范采购的风险,采购绩效评估体系的含义,
编制和填写相关采购申请单
采购合同的编制
掌握采购订单的主要内容项目
订单在执行中如果进行跟踪
掌握采购合同的主ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内容条款
《商品采购》课程教学设计
课程
商品采购
学习情境
§情景四:供应商的选择与管理
学时
6
学习目标:通过学习,帮助学生养成有着客观公正、廉洁奉公、遵纪守法、诚实守信的职业道德;掌握供应商管理的基本环节、了解并掌握供应商的资质概念的内涵、企业供应商认证的流程的灵活运用、系统掌握供应商选择的基本决策以及如何选择供应商、掌握供应商关系管理的概念、内容以及新信息管理解决方案的关键技术。