连续创业者的总结：人们只想要更快的马,但你造的是汽车
名人励志故事：乔布斯的故事
名人励志故事：乔布斯的故事一天早晨，乔布斯从不安的睡梦中醒来，发现自己躺在床上却并没有变成一只巨大的甲虫。
他还是他，史蒂夫·保罗·乔布斯，英俊耀眼的单身汉、才智湍飞的亿万富翁，新一代美国梦的代言人。
但现实延续了睡梦中黏稠的不安感。
这是 1985 年 4 月 12 日。
十几个小时前，乔布斯和自己的合伙人约翰·斯卡利吵翻，随后被自己亲手创办的公司，苹果电脑的董事会释去权力。
这个硅谷王子就此被放逐。
他开始了一段漫长、孤独、充满考验的旅程。
这旅程极为私人化，也不起眼，以至于外界更愿意注重其生平的两段光鲜时刻，他旅途的「起点」和「终点」。
旅程的一端，是电闪雷鸣般的天才早成。
1977 年至 1984 年，他就像站在一个喷薄冲天的火山口，用短短八年时间撕开沉闷的科技世界：他和沃兹尼亚克掀开了个人电脑时代的幕布，创造了福特汽车上市之后的 IPO，并开发出一台将人类拉入图形界面时代的电脑，麦金塔。
而旅途的另一端，则是烈火燎原似的重整河山。
1997 年至今的十二年里，乔布斯如魔术师般从袖筒里取出一款又一款令观者惊叹，随后改变商业世界的电子产品：果冻质感的电脑、冰块一样的台式机、晶莹剔透的 iPod，以及一台魔力无穷的手机。
更不用提他所拥有的另一家公司推出的那些动画电影：争宠的牛仔玩具、父爱无边的小丑鱼和情深不退的机器人，嬉笑怒骂皆成票房。
从未有人否定乔布斯的天才。
这个大学只上了一个学期，从未专门研究过编程的穷小子竟成为了科技业最经久不衰的标志人物，且在25 岁时就身家过亿。
在多灾多难的 21 世纪，他几乎是的超级明星CEO：人们说他以一己之力改变了电脑、音乐、手机、动画甚至零售业。
过去 9 年里，苹果公司的股票涨了大约五倍。
而 2006 年他以 74 亿美元将 Pixar 出售给迪士尼时，投资回报高达 1500 倍。
但除了近年迫不得已注重其体重变化，人们很少谈及乔布斯的进化。
似乎过去三十年间，他一直是那副样子：具有完美主意倾向的理想主义者、一个能把技术与品味结合的商业艺术家，以及一个兼具火的热烈与冰的冷峻这两种性情的暴君。
名人励志故事：乔布斯的故事
名人励志故事：乔布斯的故事名人励志故事：乔布斯的故事一天早晨，乔布斯从不安的睡梦中醒来，发现自己躺在床上却并没有变成一只巨大的甲虫。
他还是他，史蒂夫·保罗·乔布斯，英俊耀眼的单身汉、才智湍飞的亿万富翁，新一代美国梦的代言人。
但现实延续了睡梦中黏稠的不安感。
这是1985年4月12日。
十几个小时前，乔布斯和自己的合伙人约翰·斯卡利吵翻，随后被自己亲手创办的公司，苹果电脑的董事会释去权力。
这个硅谷王子就此被放逐。
他开始了一段漫长、孤独、充满考验的旅程。
这旅程极为私人化，也不起眼，以至于外界更愿意关注其生平的两段光鲜时刻，他旅途的「起点」和「终点」。
旅程的一端，是电闪雷鸣般的天才早成。
1977年至1984年，他就像站在一个喷薄冲天的火山口，用短短八年时间撕开沉闷的科技世界：他和沃兹尼亚克掀开了个人电脑时代的幕布，创造了福特汽车上市之后最大的IPO，并开发出一台将人类拉入图形界面时代的电脑，麦金塔。
而旅途的另一端，则是烈火燎原似的重整河山。
1997年至今的十二年里，乔布斯如魔术师般从袖筒里取出一款又一款令观者惊叹，随后改变商业世界的电子产品：果冻质感的电脑、冰块一样的台式机、晶莹剔透的iPod，以及一台魔力无穷的手机。
更不用提他所拥有的另一家公司推出的那些动画电影：争宠的牛仔玩具、父爱无边的小丑鱼和情深不退的机器人，嬉笑怒骂皆成票房。
从未有人否定乔布斯的天才。
这个大学只上了一个学期，从未专门研究过编程的穷小子竟成为了科技业最经久不衰的标志人物，且在25岁时就身家过亿。
在多灾多难的21世纪，他几乎是唯一的超级明星CEO：人们说他以一己之力改变了电脑、音乐、手机、动画甚至零售业。
过去9年里，苹果公司的股票涨了大约五倍。
而2006年他以74亿美元将Pixar出售给迪士尼时，投资回报高达1500倍。
但除了近年迫不得已关注其体重变化，人们很少谈及乔布斯的进化。
似乎过去三十年间，他一直是那副样子：具有完美主意倾向的理想主义者、一个能把技术与品味结合的商业艺术家，以及一个兼具火的热烈与冰的冷峻这两种性情的暴君。
(完整版)大学生创业基础(判断题)答案
5、从理论上讲，创业是指在资源完备情况下，寻找机会进行价值创造的一种整合。
（）（判断题）正确答案：x3、创业的本质是一种生活方式（判断题）正确答案：V5、创业精神是可以培养的（判断题）正确答案：V3、交友需胜己，似己不如无”出自韩非子（判断题）正确答案：x4、钱卫杰的创业想法是从虫草老鸭的药方上得到启发的（判断题）正确答案：V4、异质性团队在动荡时期更容易稳定（判断题）正确答案：V3、摩托罗拉铱星”项目是创业机会（判断题）正确答案：x6、商业模式就是想清楚你要怎么赚钱（判断题）正确答案：V2、觉群创业基金申请者必须具有上海户籍（判断题）正确答案：x3、兰迪怀斯鸡用隐形眼镜的idea不是一个创业机会（判断题）5、初创企业只需要启动资金就足够了（判断题）2、丰乐农庄不适于初创企业（判断题）正确答案：V3、家政骰子属于特色经营（判断题）正确答案：V4、价格领先策略适合作为初创企业的经营策略（判断题）正确答案：X2、陌生拜访法就是指街访（判断题）正确答案：X2、目前，大学生创业选择公司的组织形式是合伙企业（判断题）正确答案：X3、初创企业的营销方式和成熟企业的营销方式是相同的（判断题）正确答案：X2、产品在其发展阶段，销量和利润齐头并进（判断题）正确答案：V（判3、对于创业者而言，要在产品开发阶段进入市场，在产品衰退阶段退出市场断题）正确答案：V4、合作过程中，最好的结果是我方得到最大利益（判断题）正确答案：X5、马梅创业成功的案例告诉我们在创业过程中必须先舍后得（判断题）正确答案：V4、当一个企业在其领域内做了两年仍然没有业绩，不要轻言放弃，坚持就会带来胜利（判断题）正确答案：x5、营销的过程本质是企业实现利润的过程（判断题）正确答案：V3、企业盈利好，不一定现金流大（判断题）正确答案：V4、创业初期，企业应该米取多品种，少批量的进货策略（判断题）正确答案：V5、留住顾客是营销部门的事，与其他部门无关（判断题）正确答案：x4、阿古特尔在北极星的指引下最终走出了沙漠（判断题）正确答案：V2、在德国每年有30%的毕业生创建自己的公司，在印度的加尔各答管理学院每年有50%的毕业生通过创业实现就业（判断题）正确答案：x3、苹果公司通过不断的推出新产品来规避产品的生命周期（判断题）正确答案：V4、SBA支持老年人创业（判断题）正确答案：V3、创业导师的创业服务主要起的作用是灵魂的陪伴（判断题）正确答案：V4、创业是可以学习的（判断题）正确答案：V1、可汗学院的案例告诉我们教育是低成本的（判断题）正确答案：V3、老干妈”十五年期间只贷款过两次（判断题）正确答案：x3、中国（上海）创业者实训基地是一个面向全国的开放式的平台（判断题）正确答案：V5、创业者实训基地是免费为大学生提供创业前培训的（判断题）正确答案：V3、爱baby不仅有实体店还有网络电子店（判断题）正确答案：x4、创业苗圃提供的场地、网络、电脑都是免费的（判断题）正确答案：V1、创新能力是可以通过课堂学习来获得的（判断题）正确答案：V3、创业机会成本越低，创业越成功（判断题）正确答案：V1、创业的能力与创业项目是息息相关的（判断题）正确答案：x1、创业是一种生活态度。
需求的两个思考：用户是真的想要一匹很快的马吗？
需求的两个思考：用户是真的想要一匹很快的马吗？用户是真的想要一匹很快的马吗？或许吧。
接触互联网的同学或许都听过那匹马的故事，对很多人来说可能会听吐了。
那今天就再吐一次吧！用户是真的想要一匹很快的马吗？或许吧。
100多年前，福特公司的创始人亨利·福特先生到处跑去问客户：“您需要一个什么样的更好的交通工具？”几乎所有人的答案都是：“我要一匹更快的马”。
很多人听到这个答案，于是立马跑到马场去选马配种，以满足客户的需求。
但是福特先生却没有立马往马场跑，而是接着往下问。
福特：“你为什么需要一匹更快的马？”客户：“因为可以跑得更快！”福特：“你为什么需要跑得更快？”客户：“因为这样我就可以更早的到达目的地。
”福特：“所以，你要一匹更快的马的真正用意是？”客户：“用更短的时间、更快地到达目的地！”然后福特就发明了汽车，很好的满足了的客户的需求。
嗯！这个可能是一个很好的满足了这个客户以及一群客户的需求。
这个故事告诉我们，我们需要挖掘客户真正想要的东西，而不是停留在现有客户所说事物的表面，傻傻去找一匹很快的“马”。
但是，我觉得不能仅仅只以这样一种方式去看待这个问题。
我认为应该从以下两个角度去思考：思考一：用户真正的需求客户后面跟福特讲的真是的客户内心的想法吗？能确保客户跟福特讲的话是你真实的想法吗？如果科技发展，让马变种，然后就可以跑特别快特别快，客户会更满意吗？如果给他一架滑翔机，客户会更满意吗？人们只是在说一个符合社会正确价值观的事。
人与人在沟通的时候，说的都是自己想说的话，很多都不是他们心中最真实的想法。
大脑都会对该话题进行一个加工，变成他想对对方说的话。
比如我问我朋友“你觉得我画的这幅画好看吗？”但是我内心期待的并不是要他对我的画进行评价，其实我的想法仅仅只是想让他说好看！不！就只是想为了满足我的虚荣心。
有两种情况第一，客户知道那不是他真实的想法。
客户在隐藏自己内心的想法，不想暴露自己的小秘密。
当幸福来敲门经典台词
当幸福来敲门经典台词当幸福来敲门经典台词你要尽全力保护你的梦想。
那些嘲笑你梦想的人，他们必定会失败，他们想把你变成和他们一样的人。
我坚信，只要我心中有梦想，我就会与众不同。
你也是。
《当幸福来敲门》you got a dream, you gotta protect it. peoplecan't do something themselves,they wanna tell you you can't do it.if you want something, go get it.如果你有梦想，你必须捍卫它。
那些一事无成的人，是想告诉你，你什么也成不了。
如果你有一个理想，你应该努力去实现它。
《当幸福来敲门》当人们做不到一些事情的时候，他们就会对你说你也同样不能。
《当幸福来敲门》you got a dream, you gotta protect it.如果你有梦想，你必须捍卫它。
《当幸福来敲门》不要让别人告诉你，你不能做什么。
只要有梦想，就要去追求。
那些做不到的人总要告诉你，你也不行。
想要什么就得去努力，去追求。
《当幸福来敲门》不要让别人告诉你，你不能做什么。
那些做不到的人总要告诉你，你也不行。
只要有梦想，就要去追求。
《当幸福来敲门》martin frohm: what would you say if a man walkedin here with no shirt, and i hired him? what would you say?马丁：如果有个人连衬衫都没穿就跑来参加面试而我却录用了他，你会怎么想?chris gardner: he must have had on some really nice pants.克里斯·加德纳：那他穿的裤子一定十分考究。
《当幸福来敲门》我是这样的人，如果你问我一个问题我不知道答案的话，我会直接告诉你“我不知道”。
但我向你保证：我知道怎样找到答案，而且我一定会找出答案的。
汽车之家 李想 语录
汽车之家李想语录
以下是一些汽车之家创始人李想的语录：
1. "创业就是一个不断尝试、不断学习、不断突破自我的过程。
"
2. "在创业过程中，要有持续的激情和坚持不懈的努力。
"
3. "创业者要有远大的目标和坚定的信念，才能克服困难，实现梦想。
"
4. "创业是一场马拉松，需要耐心和毅力，不断向前，永不放弃。
"
5. "创业要敢于冒险，勇于尝试新的想法和方法。
"
6. "创业是一种不断学习和成长的过程，要保持谦虚和开放的心态。
"
7. "创业要善于倾听用户的声音，理解他们的需求，为他们提供更好的产品和服务。
"
8. "创业需要团队合作，要搭建一个优秀的团队，共同追求目标。
"
9. "创业者要有坚强的意志和执着的精神，面对挑战和困难时不畏惧，勇往直前。
"
10. "创业是一种创造价值的过程，要不断创新，不断为用户创造更好的体验和价值。
"
这些语录体现了李想在创业道路上的经验和思考，对于那些有志于创业的人来说，这些话语可以给予他们鼓励和启示，帮助他们在创业的道路上取得成功。
励志创业语录15篇
励志创业语录15篇励志创业语录篇11、弘扬创业精神，彰显青年风采。
2、点燃创业梦想，实现胜利希望。
3、让创业成为可能，让胜利不再遥远。
4、全民创新，人人有责，人人可行。
5、创新创业新福地，宜商宜居新镇江。
6、创业改变命运，互助成就梦想。
7、加强科技创新，改造提升传统产业。
8、创新无处不在，创业只等你来。
9、创业是船，创新是帆，胜利是岸。
10、创造条件创业，谱写精彩人生。
11、精彩人生路，创业第一步。
12、无声世界不孤单，艰苦创业赢掌声。
13、开拓创业之路，照亮精彩人生。
14、弘扬创业精神，实现创业梦想。
励志创业语录篇21、你的努力，别人不一定放在眼里，但你不努力，别人一定放在心里。
2、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
3、所有的经历，都是一种懂得，懂得，是生命中最美的缘。
4、逃避只能逃避当时，永远逃避不了现实。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
6、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
7、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
8、父母给的那叫背景，自己打的才叫江山。
9、努力是为了更好的选择，或者是为了自己能自由选择。
10、黑暗中，睡眠能恢复体力；迷茫中，思考能明辨方向。
11、只有承担起旅途风雨，才能最终守得住彩虹满天。
12、创业是非常艰苦的，而且需要一个渐进的过程，真正开始自己创业本身就是一种磨练的开始。
13、出身贫苦，不可骄傲；创业艰难，不可奢华；努力不懈，不可安逸。
14、咬住青山不放松，立根原在破岩中；千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。
15、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
16、奋斗没有终点，任何时候都是一个起点。
17、要听别人的意见，不管是好的还是坏的。
18、如果不想做点事情，就甭想到达这个世界上的任何地方。
19、如果容许我再过一次人生，我愿意重复我的生活。
因为，我从来就不后悔过去，不惧怕将来。
创新创业个人感想心得7篇
创新创业个人感想心得7篇创新创业个人感想心得（篇1）在大二上学期，听说有个创新创业训练营，于是怀着好奇憧憬的心报了名。
尽管起初刚接触，并不懂得他存在的意义,但倒也是每节课都会去听。
整个创业课分为线上线下两个流程。
线上网课刚开始点进去的时候，就看到几句醒目的话：“要么自生自灭，要么轰轰烈烈。
追梦，无所畏惧，让创业变得更加简单。
”人生不就是这样么，如果不能轰轰烈烈，那么只能自生自灭。
澎湃的大浪永不歇止，浪沫在晴空中飞扬散去，后退的浪潮，在岩石隙间迅疾推涌、回旋。
但是，它还要再来，它还要倾全力奔赴这千万年才与它结缘的粗砺岩石。
是呀，追梦，我们无所畏惧。
我想创业的意义也便是如此了吧。
看完创业的第一章后，可能是激发了我的兴趣，于是忍不住往后看了几章，没花了几天的时间，就看完了全部。
整个课程下来，对网红经济的记忆尤为深刻。
随着社会的发展，科技成为重中之重，大数据的时代悄然来临。
这就要求我们要运用数据，运用科技智能去在社会中生存。
从电商到广告，从直播“打赏”到进军影视行业，网红们正凭借自身粉丝形成的巨大流量，实现着多渠道的变现。
网红产生的商业链条和盈利模式逐渐壮大。
只有你有你的个性和特点，你也可以依靠这些来生存。
线下课程中，去跟老师参观创业园，让我有了对未来的追求。
我憧憬自己做自己的老板，我憧憬我也能够成为马云的那样的人才。
我憧憬我能够努力拼搏创造美好未来。
看了一场路演，让我更加相信自己，未来是可以实现。
如今，寒假里和若干个人一起组队参加服创比赛，中途由于自己专业上的冲突和对未来的彷徨，我有想过退出，但会告诉自己我要坚持。
就当作是人生磨练，不管是遇到困难还是阻力，多给自己一次机会，不行，就两次。
我寻求的也不过就是人生中的机会。
抓住机遇，成就更好的自己。
明天会是什么样，我不是不曾想。
只是，会有怎样的光，会有怎样的坎，我不知道，我只是想鼓起勇气努力的前往。
创业课给我前行的指引，给予我未来的憧憬与美好。
带上我的骄傲，带上我的倔强，带上我的梦想。
需要更快的马
“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，…要一匹更快的马！‟”——这是亨利·福特的一句经典名言，如今我们在《乔布斯传》里又见到了它。
100多年前，福特公司的创始人亨利·福特先生到处跑去问客户：“您需要一个什么样的更好的交通工具？”几乎所有人的答案都是：“我要一匹更快的马”。
很多人听到这个答案，于是立马跑到马场去选马配种，以满足客户的需求。
但是福特先生却没有立马往马场跑，而是接着往下问。
福特：“你为什么需要一匹更快的马？”客户：“因为可以跑得更快！”福特：“你为什么需要跑得更快？”客户：“因为这样我就可以更早的到达目的地。
”福特：“所以，你要一匹更快的马的真正用意是？”客户：“用更短的时间、更快地到达目的地！”于是，福特并没有往马场跑去，而是选择了制造汽车去满足客户的需求。
2005年，贝恩咨询为362家企业所做的一项调查中，有95%的企业认为自己关注了客户，80%的企业认为自己向客户提供了优秀的体验。
而在这些被调查的企业的客户中，只有8%的客户这样认为。
为什么产生如此大的反差？时隔六年，这样的尴尬局面依然没有得到解决。
特别是随着“苹果热”的兴起，客户体验的话题成为最近几年越来越热的话题之后，我们更能感受到很多企业对客户体验的无奈与无知。
客户体验的前提，是要进行准确地分析客户需求。
很多企业不能做到准确地分析客户需求，是造成上述尴尬局面的主要原因。
那么，什么才是客户真正的需求？上面那个福特先生与“我要一匹更快的马”的故事很好的说明了这一点。
客户需求有显性需求和隐性需求两大类。
我们通过市场调查得知的往往都是一些诸如“我要一匹更快的马”这类显性需求。
客户的显性需求并不是客户真正的需求。
企业需要根据所收集的显性需求信息进行深度挖掘和捕获，以了解客户的隐性需求是什么，进而分析出客户的真正需求是什么（例如：用更短的时间、更快地到达目的地）。
这就是一个需求分析的过程。
乔布斯所言：“我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。
5个为什么（five-whys）
5个为什么（five-whys）⽂章⾮常好，我认为我们必须实施这⼀思想。
原⽂：翻译：正⽂：第⼀部分：创业公司免疫系统概要：⽆论何时当发现问题时，应连续追问五个为什么寻找到问题的根源。
然后在分析的各个层⾯进⾏修正。
发现问题时应⽤五个为什么，你将（1）发现技术问题下的⼈员问题，（2）为你的创业公司建⽴⼀套免疫系统。
⼤野耐⼀是丰⽥⽣产⽅式的发明⼈之⼀。
他的书《丰⽥⽣产⽅式》是⼀份很吸引⼈的读物，虽然它并不实⽤。
读完这本书，你甚⾄可能都没法意识到丰⽥是做汽车业务的。
但是我清楚地从这本书学习到了⼀个⼗分具体的⽅法：问五个为什么。
我认为这是⼀个关键的精益创业⽅法。
当问题出现时，我们倾向于将其视作危机并追究责任。
更好的办法是将其视作⼀次学习的机会。
但并不是泛义的整体⾃我提升。
⽽是通过五个为什么寻找到问题的根源然后进⾏修正。
发现问题时追问五个为什么。
具体是这样进⾏的。
⽐如，你发现你的⽹站崩溃了。
显然，你第⼀反应是恢复它。
但是危机⼀旦过去，应开展事后调查询问为什么：1. 为什么⽹站崩溃了？因为所有前端服务器上的 CPU 使⽤率都达到了 100%。
2. 为什么 CPU 使⽤率达到 100%？因为⼀段新代码包含⼀个⽆限循环。
3. 为什么会出现这样的代码？因为某员⼯出错了。
4. 为什么他会出现这样的错误？因为他没有为这个功能写单位测试代码。
5. 为什么他没有写单位测试代码？因为他是⼀名新员⼯，且没有在测试驱动开发⽅⾯接受正确培训。
在这五个地⽅进⾏修正。
⽬前为⽌，这与主管运营团队⾯对⽹站崩溃会作的分析相差不⼤。
接下来：你要承诺按⼀定⽐例投资⽤于对分析的各个层⾯进⾏修正。
因此，在上⾯的例⼦中，我们需要作五处的修正：1. 恢复⽹站。
2. 移除错误代码。
3. 帮助出错的某员⼯了解为什么他的代码没有起到预期作⽤。
4. 培训该员⼯学习测试驱动开发相关知识。
5. 将测试驱动开发纳⼊新⼯程师⼊门指导内容。
进⾏修正可建⽴创业公司免疫系统。
安利与耶格系统的企业文化(天津基础培训)
系统全球总部设在北卡罗莱纳州夏洛特市。
整座办公大楼有35万平米、300多名专业人士，并 在世界各地设20多个办事处，用20多种语言、为 50多个国家、成千上万个独立生意人提供支持。
今天，无论你想不想做
安利，对我们来说都不是很 重要，做与不做只有你自己 才能做出这个决定，但我们 真诚地欢迎你来到耶格系统 学习！
锤炼了身心的完美无暇， 演绎了追求的绝顶灿烂。
有谁知道梦想的魅力有多大？ 有谁能解文化的价值有多宽？ 然而，当她
一旦把博大精深 融入到不同国家，
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耶格系统———我们成功的
能力平台
耶格系统是由美国最具影响力和最成功的 生意导师德士特和伯蒂·耶格夫妇创立的。他们 在全球范围内拥有许多公司和生意，发展了一 个全世界规模最大的独立生意人组织，带领着 数以十万计的生意人。他们的三个儿子杰夫、 多尔和史蒂夫，现在正把系统带向一个全新的 未来。 系统被人们认为是全球愿景 的 一个典
四、核心价值观
安利∕耶格系统共同的文化
伙伴关系
安利建立的伙伴关系，起源于两 位创办人理查 · 狄维士和杰 ·温安洛 的伙伴关系。安利创办人家族与安利 营销人员以及员工的伙伴关系，是我 们最引以自豪的宝贵财产。伙伴关系 增进相互之间的信任，每一位曾经为 安利的成功而付出努力的伙伴，均会 因成功而获得报酬。
个人 护理类
浓缩耐用 的——
家居 护理类
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厨房 器具类
1995年，安利正式在中国运 营。总部设在广州，总投资2.2亿 美元。 现在在中国市场销售的 产
品200多种，在全国 100多个城市 设立237家店铺，年营业总额超过 200亿元人民币。安利（中国）连 续八年入选 国家商务部 排定的
答案创业邦创业基本功与精益创业方法论【华南理工大学广州学院】第一章测试
答案创业邦创业基本功与精益创业方法论【华南理工大学广州学院】第一章测试第一篇：答案创业邦创业基本功与精益创业方法论【华南理工大学广州学院】第一章测试1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？•••• A 资金充足的项目 B 自盈利且运转良好的项目 C 前景光明的项目 D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质：•••• A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力 D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：•••• A 选择创新模式 B 准备充足的资金 C 不怕失败 D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到：•••• A 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：•••• A 认清自己是否适合创业 B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业简述该如何正确设定创业目标。
正确设定创业目标应该从以下几个角度出发：为社会带来什么价值、为用户解决什么问题、提供什么服务和产品、能实现自己哪方面兴趣等。
第二篇：高校邦创业基本功与精益创业方法论答案2016创业基本功与精益创业方法论导读：2、【多选题】成功创业者的共同特质：ABCD，3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD，5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC，A认清自己是否适合创业，D倾家荡产也要创业，1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC，2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C，3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC，第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C，2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC，4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C，B创业者的股份，D创业方向，7、【单选题】对于创业公司，C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人，晚期选择财务2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC，A基本的逻辑验证，A创业前，B创业初期，5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛？D，6、【多选题】以下哪些属于创业？ACD，2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些？BCD，6、【单选题】创业者应该如何选择投资人C，B产品→流量→品牌9、【单选题】企业的定位应该：BA始终不变B随实际情况变化而进行适度调整第七章1、【多选题】以下哪些宣传语属12、【单选题】创业者对估值的认同度取决于C，D有潜力的创业者，18、【单选题】创业者该如何选择产品领域C，20、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有AD，22、【多选题】成功创业者的共同特质ABCD，C在熟悉的领域里创业，10、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA创始人的心态B资源和方法11、【单选题】期权有投票权吗？BA有B没有12、【单选题】创业者对估值的认同度取决第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？B A 资金充足的项目 B 自盈利且运转良好的项目 C 前景光明的项目 D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCD A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD A 选择创新模式 B 准备充足的资金 C 不怕失败 D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABD A 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC A 认清自己是否适合创业 B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台B.使用具有创意的推广方式C.针对目标用户选择有效的沟通方式D.花钱买用户2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACD A 战术目标 B 经济目标 C 愿景目标 D 战略目标第四章1、【多选题】把事情做极致三法则：ABC A 找对人B 做对事C 执行力强 D 人心齐2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C A 人口密集度 B 人均收入水平 C 核心竞争力 D 竞争对手少3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC A 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCD A 短 B 平 C 快 D 轻5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：AB A 反思自己比分析竞争对手重要 B 分析用户比分析竞争对手重要 C 打败竞争对手比做出优秀产品重要 D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABC A 设定目标B 找到最优路径C 调用资源D 给足股票7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BD A 没给足报酬 B 没找对人 C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACD A 给予充分成长空间 B 开足够高的工资 C 创造宽松的工作环境 D 更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C A 选择战略投资人B 选择财务投资人C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC A 认清彼此是生意上的互利合作 B 一切听从投资人的意见 C 不要迎合投资人D 不要否定投资人3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：D A 公司的员工数量 B 公司是否准备上市 C 公司注册所在地D 公司业务发展的形态和阶段4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C A 价格的高低 B 投资人的决定 C 自身的心理预期 D 员工的认同感5、【多选题】常见的估值方法包括：ABC A 学院派估值法B 对标法 C 同行参照法 D 投资人估算法6、【单选题】将估值最大化的核心在于：C A 将公司价格标高 B 向投资人阐述光明前景 C 能否说服潜在投资人 D 投资人是否感兴趣7、【多选题】优先认购权会影响：BC A 参与投资的人数 B 创业者的股份 C 投资者的心态 D 创业方向8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：AB A 投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查 B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C 财务的尽职调查D 销售的尽职调查9、【单选题】投资人最核心的优先权是：C A 拖售条款 B 赎回条款 C 保护性条款 D 过桥贷款第六章1、【单选题】资源整合的目的是：B A 增加资源数量 B 解决资源稀缺性2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：A A 较高B 较低3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：B A 如何吸引对方B 如何给对方创造新价值4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：D A 阶段的匹配 B 文化的匹配 C 能力模型的匹配 D 以上均是5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？A A 创始人的心态 B 资源和方法6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？A A 对 B 错7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在________ 上试错。
《从优秀到卓越》读后感（精选15篇）
《从优秀到卓越》读后感（精选15篇）认真品味一部名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，写一份读后感，记录收获与付出吧。
怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是小编为大家收集的《从优秀到卓越》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《从优秀到卓越》读后感篇1社会科学因为本身环境的复杂性和人类社会的动态变化，社会科学的结论本身并不像自然科学那样久经考验。
如何从纷繁复杂的社会中找到颠簸不破的真理并加以运用最终达到成功是很多企业者和社会学者毕生追求的。
随着中国社会主义经济的发展越来越多的人对经济上取得成功有着浓厚的兴趣，经济与管理类的图书层出不穷。
就像流行小说不管是从种类还是销量都远远高于经典文学著作一样，经济管理类的图书也面临同样的境地，如何挑选一本好的经济管理类图书成为能否准确把握相应规律的重要选择。
《从优秀到卓越》是柯林斯先生继《基业长青》之后又一力作。
尽管《基业长青》本身受到很多非议，随着时光飞逝一些在当时看起来“无敌”的企业现在风光不再。
那么涉及到一个很有趣的问题：是管理学研究本身的理论失效了还是执行者在执行的层面上因为做错了事情而导致公司的衰退呢？这个问题显然是争论不出确定的答案，因为社会科学的多变性导致我们可以从任何一个角度阐述相当多看似合理的理由。
但是值得肯定的是书里所论述的大多数理论在广泛范围内引起了企业家、管理学者的共鸣。
这些共鸣显然是对日常经营有着强烈的指导作用的。
了解、掌握并运用这些共鸣能帮助我们更好的去认知商业社会并取得成就。
就像张无忌拿到九阳神功之后发现最后一层的心法是错的，按照自己的理解重新修炼方才成功。
再经典的书籍总有不切合当前实际的情况，如何运用以便成功挑战着管理者的能力。
其中最吸引人的地方在于，书中将公司经理人分为5级，分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员，富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第5级经理人，其中第5级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人，是决定团队从优秀走向卓越的关键人物，他的思想意识决定着下面人员的价值取向。
积极向上励志的文章1000字_积极正能量的优美文章1000字
积极向上励志的文章1000字_积极正能量的优美文章1000字人的一生总会出现这样、那样不如意的挫折与困难，我们可以通过阅读一些励志的美文来激励自己。
今天店铺分享的是1000字的积极向上励志的文章，希望你会喜欢。
积极向上励志的文章篇一：20多岁的人生远算不上艰难，30岁的焦虑其实更痛苦曾经，我以为20多岁是人生最艰难的时刻。
为了某个人，瞒着家里人放弃直研，在毫无实习经历的情况下开始找工作。
跑到上海面试，被拒绝，淋着雨走在空荡的街头。
这个城市，无情、孤独、阴冷、让人发慌。
原来一直以为的那个归宿，最终却只是过渡。
一个月瘦了10斤，一个人的时候，就会止不住嚎啕大哭。
半夜突发急性肠胃炎，一个人爬到楼下去拦出租车。
朋友赶来医院，抱着我哭了。
我没哭。
工作一年，为了转行，薪资下降。
但是进新公司的那年恰是08年经济危机，冻薪两年。
在上海拿着南京的应届生起薪。
租的房子里，有时会有老鼠的声音。
每当这个时候，只能躲在被窝里，不敢睡觉，也不敢起来去洗手间。
连续很多天加班到半夜之后，一侧耳朵突发性听力下降，后来就一边打吊针一边工作。
幸而，从小乐观，无论顺逆，都能活得很好。
而且，鸡汤说，过了25岁就好了。
在26岁的时候，最终遇到了一个愿意容忍我的倔脾气、对待我家人就像对待自己家人一样的男人，最终转行成功，最终在上海交到了一群真心的小伙伴，最终把家人安顿在了身边，最终我还可以有时间陪伴我爱的人们。
所以多年后，依然相信爱情，依然信任遇到的陌生人，依然说话直率，依然是那个会把整只行李箱忘在酒店的“不靠谱”姑娘……回头来看，其实，20多岁的人生远远算不上艰难，因为有方向，因为有希望。
30岁的焦虑其实更痛苦——莫名地开始焦虑。
而且我连是否应该停止焦虑都无从判断。
然而，在30岁、也是毕业刚好7年的时候，我焦虑了。
这种焦虑起源于我开始思考总结前面7年的人生。
我常想，我做的事情到底有没有意义?如果我眼看着面前大片的油菜花长起来，那会让我知道意义。
张宽的执念：从北京追风少年到连续创业者
张宽的执念：从北京追风少年到连续创业者从北京到加勒比海，从美国到日本。
淡出公众视线的SCC超跑俱乐部创始人张宽,如今却成为了名副其实的空中飞人，将SCC超跑俱乐部托付给职业经理人团队，自己却一个人跑到了加勒比海地区开发旅游地产。
对张宽来说，持续创业的成功就像加足马力的引擎一样，时刻充满斗志。
Galaxy集团总裁、加勒比盖勒斯房地产开发有限公司董事长，这些title也让张宽身上的担子重了很多，曾经意气风发的创业青年成为了一个略带雅痞风的生意人，出入各种商务场合。
这样的节奏更贴合外界给他的标签“一个创业有瘾的人。
”北京追风少年的创业用张宽的话来说，出生在79年的自己就是个屌丝逆袭的典型案例。
高中毕业后，张宽没有选择去进一步深造，而是被朋友推荐去了中关村一家专营电子产品DM广告的广告公司，底薪非常低，领导给了张宽很重的业绩任务，因此他不得不每天顶着大太阳去开拓客户，受人白眼。
之后，张宽还做过会员卡推销、内存卡销售等工作。
这些工作虽然很苦很累，赚不到太多钱，但在张宽看来，这些却让他学会了如何打动陌生人。
在一个朋友推荐下，张宽进入了一家资产评估的公司，凭借着努力和头脑灵活，张宽很快赢得了客户的信任，并且赚到了人生第一笔五千块钱提成。
但是好景不长，这家公司的老板由于在外经营的其它生意牵涉，公司被迫关门了。
已经熟练掌握业务流程的张宽，在推掉了其它公司的高薪邀约后，开始自主创业。
由于之前积累的口碑，他的很多客户都慕名而来，生意很快就好了起来，半年的收入比父母几年加起来都多很多，那时他才18岁。
赚了钱后他给自己买了辆普桑，1998年的普桑能在北京三环内买一套小两居的房子，但张宽认为自己打拼就是为了内心的热爱，享受青春，之后他基本每一到两年都会换一部车。
“男人爱车，就像古代人喜欢马一样。
”张宽如是说。
除了延续之前的业务外，他还整合了全北京的外资和中资会计事务所战略合作资源，并且涉及资金过桥、典当等业务，为企业提供一系列资产咨询管理服务。
创业人生答案课后习题答案
创业人生答案课后习题答案1.11【判断题】创业不仅是个人选择，更是事关民族和国家的大事。
（√）2【判断题】创业者是一群希望用商业力量解决社会问题的人。
（√）1.21【单选题】关于创业，下列观点错误的是（D）。
A、自己喜欢是创业的内在动力。
B、创业是实现自我价值的一种方式。
C、创业需要承担一定的风险。
D、就业难是创业的内在动因。
2【单选题】学校开展创业教育的目的是什么？（C）A、为了提高学生的就业率B、为了提高学生的人文素养C、为了实现从塑造学生到助力学生的转变D、为了改善应试教育的弊端3【判断题】谈到创业，如果拿开车来类比，可以说创业者的状态更像出租车司机，工作的自由度较低。
（√）4【判断题】创新创业必须相伴而行，技术创新需要与商业模式创新并行，因此国家鼓励“大众创业，万众创新。
（√）1.31【单选题】人生而自由，但无不在枷锁之中。
这句话出自（D）。
A、伏尔泰B、塞万提斯C、莎士比亚D、卢梭2【判断题】任何人都可以创业，创业是一件无门槛的事情。
（×）3【判断题】企业家是生活在产业链条之外的人，自由度相对较高。
（×）1.41【单选题】COO是什么职位？（D）A、首席财务官B、首席执行官C、首席营销官D、首席运营官2【单选题】从创业者的角度看，下列观点错误的是（D）。
A、创业者要有随时归零的勇气。
B、创业者应该抓住时代的机会，顺势而为。
C、相对于过去，当今的时代环境为创业者提供了更多的便利。
D、当大家都在创业的时候，就应该跟上潮流去创业。
3【判断题】创业可以说是风险定价的过程。
（√）4【判断题】从创业者的角度看，当工作遇到瓶颈的时候，就应该立刻跳槽。
（×）1.51【单选题】O2O指的是什么？（B）A、企业对企业之间的营销关系B、线上线下的商务机会C、商业零售D、个人与个人之间的电子商务2【单选题】创业者所说的VC资金是指什么？（D）A、融资B、天使投资C、私募股权投资D、风险投资3【判断题】互联网时代，创业者应该站在互联网的肩膀上去挑战过去的旧观念。
2021《新高考政治》最新时事政治—求异心理引发消费的易错题汇编及解析
一、选择题1．以购买明星的专辑、代言的产品，为明星提升流量等为特征的“粉丝经济”，正在成为近年来经济生活的新亮点。
但同时“粉丝经济”的出现，也是一道治理难题，如何杜绝失信造假行为，怎样避免粉丝的非理性消费，回答这些问题，需要相关各方携手努力。
更好的挖掘“粉丝经济”背后的流量价值，需要①消费者坚持理性消费，避免求异消费②企业利用明星效应，提高品牌美誉度③政府加强监管，维护良好的市场秩序④明星应该自律担当，不要流量要销量A．①②B．①④C．②③D．③④2．手机等电子产品更新周期越来越短，手机达人面临两难选择：买吧，手里的手机还能用；不买吧，又心痒难耐，毕竟选择新产品，无疑是一种时尚前卫的消费。
于是,继共享单车、共享充电宝等项目后，共享手机模式已渐渐兴起，并受到年轻一代的热捧。
租来的是别人的，但是用起来是自己的。
这种消费方式体现的是A．求实的消费心理B．适度的消费心理C．从众的消费心理D．求异的消费心理3．某消费者途径商场，恰逢出售特价商品，价格特别便宜，就购买了一件，后来却一直没有使用，有“抛之可惜，留之无用”之感。
这种消费行为所反映出来的是A．消费上瘾B．攀比心理C．冲动消费D．炫耀心理4．为打开柳州生产的宝骏 E100 新能源汽车的销路，上汽集团在桂林市举办免费试用一个月的活动，勾起了不少市民的购买欲望。
刚参加工作不久的小李却认为，买这款车子太小气，开着很没面子，必须买高档汽车开着才威风。
小李坚持的消费心理是（）A．求实心理B．从众心理C．求异心理D．攀比心理5．用陪驾交换电脑维修，用英语交换摄影技术，用美容交换弹钢琴……越来越多的人加入到“技能互换”中，成为“换客一族”。
下列关于“技能互换”的说法正确的是（）①“技能互换”的过程也就是商品流通的过程②交换中的“技能”是使用价值和价值的统一体③“技能互换”也应该遵循等价交换的原则④“技能交换”是求异心理引发的消费。
A．①②B．①④C．②③D．③④6．近年来，随着网民数量的剧增，网络购物的升温，消费者在网上购买商品时更加注意店铺的黄钻数量、信誉度、商品的价格、是不是正品保障等。
创新创业实践心得体会
创新创业实践心得体会我们从一些事情上得到感悟后,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。
你想好怎么写心得体会了吗?下面是本店铺给你带来的创新创业实践心得体会，欢迎大家阅读!创新创业实践心得体会1通过创业课的培训,我学到了很多。
懂得了自己需要什么和为之奋斗。
我要做一个勇敢，自信，有目标的人——这就是我的定义。
我们要养成良好的习惯：积极主动，以终为始，要是第一，双赢思维，知己解彼，综合综效。
做好职业的生涯规划，并执行。
通过这次创业课程的学习，我们掌握了一定的创业知识和技能。
对创业过程中遇到的各种困难和挫折有了初步的认识和预测。
老师鼓励我们就业，但也支持我们创业。
创业的路是艰难的，是曲折的。
创业能带来很多好处，但也存在着巨大的风险。
为此，在创业的过程中我们必须考虑以下问题：1、确立好目标，必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。
因为大学是进入社会的摇篮，和以前的学习环境相比较，大学有很多锻炼自己的机会。
大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。
因此，作为大学生，我们有很多接触社会，在大学里我们可以半工半读，家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。
所以锻炼自己的途径还是很多的。
2、心态问题。
拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。
但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。
在缺乏良好心态的情况下，创业前景也会受到相应不利影响。
3、经验限制。
由于刚步入社会，大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难。
4、知识限制。
创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣。
创业实训课心得体会3篇
创业实训课心得体会3篇创业的话题应该是永恒的，但创业的选择须慎重，创业实训课会让我们看清创业的道路，下面是店铺带来的创业实训课的心得体会，仅供参考。
创业实训课心得体会一：今天上午两天的创业指导培训课程在我们的欢声笑语中结束了，虽然只有短短的一天半还不足两天时间，但伴随着课程的结束我们也收获了很多。
“创业”这一词语在我们的脑海中也重新得到了诠释，它不仅仅是字面上体现出来的意思。
在两天的课程中，我们经历了无领导小组讨论问题、相互自我介绍游戏、企业模拟生产、创业主意的产生、创业者必备的素质、SWOT分析方法的运用、SIYB的作用、未来的创业者优势与劣势的分析等。
而在两天的培训中影响我最深的两个培训环节是企业模拟生产与一个创业者应具备素质的讨论及相互自我介绍游戏。
首先，从企业模拟生产谈起。
企业模拟生产离开不开生产、销售、策略、消费、公关等方面组成。
而老师让我们模拟的企业生产特别简单，与ERP相比，简单得不是一点点。
虽然只有三个小组，但我们小组整体成绩还不错，获得了一个销售额第一的称号。
一个好的企业离不开好的销售，我们模拟的企业虽然在销售与战略方面做得比较成功，但是有两点我们的CEO没有把控好，就是企业盈利以后对员工的工资福利与社会的公共关系处理不太合理。
第一、随着一个企业的形式发展得越来越好，但是对员工的福利却越来越少，如果是真的企业在实现生活中是没有人愿意为这样的企业工作的。
因为员工会觉得不值得，这样的CEO太没有远见了，只顾自己企业的利益与发展，从不考虑员工的生活质量与身心健康。
第二、我们企业和其它两个小组比起来已经有足够多的剩余资金，但是对捐赠，社会的贡献方面太小了。
一点儿也不像一个大企业的做法。
当然我们能赢得第一，与我们企业的生产产品的质量优质，进入市场从来没有一个产品是不合格的。
也都符合我们企业走中高端路线的发展策略。
创新意识：我们团队有一个创新天才，不论什么时候，总是对产品的创新特别热爱与执着。
马斯克的70条名言
马斯克的70条名言他也多次提过：“我创业不为挣钱，只是想造福人类。
”这句看起来像玩笑的话，如今他正一步一步地在实现。
01. “失败是一种选择。
如果事情没有失败，那就是你的创新还不够。
”02.“乐观，悲观，管它呢，我们会让它发生的。
上帝是我的见证人，所以我竭尽全力让它成功。
”03. “第一步是要确定：一切皆有可能，那么概率就会发生。
”04.“我认为普通人有可能选择成为不平凡的人。
”05.“拼命工作。
我是说你每周只需要花80到100个小时，就能提高成功的概率”。
06.“做一名创业者，就像是在嚼着玻璃，凝视死亡的深渊。
”07.“如果你早上起来，心中依然相信未来会更好，那么今天就是阳光灿烂的一天。
否则，就不是。
”08.“我认为，如果你有一个优秀的产品，人们是愿意花更多去购买它，那你的产品发展潜力非常大，这恰恰是苹果所证实的。
你可以买到更便宜的手机或笔记本电脑，但苹果的产品比其他产品要好得多，人们愿意为此支付更高的价格。
”09.“把鸡蛋放在一个篮子里是可以的，只要你能控制篮子里发生的事情。
”10.“当一个人有清晰的目标和了解为此奋斗的原因时，他们的工作会更好。
”11.“我认为，你可以选择平庸，但也可以选择与众不同。
”12.“有些人不喜欢改变，但如果不改变的结局是灾难，那你需要接受改变。
”13.“仔细想想，我们为什么要组建公司？换句话说，为什么公司这种组织形式会存在？在我看来，公司的存在就是为了把一群人聚在一起，打造一件产品或一种服务，接着把它们送达用户手中。
”公司本身没有任何价值。
它唯一的价值是作为一个高效的资源分配机制而存在，提升投入产出比，而利润则是在产出长期高于投入之后的自然结果。
14.“我们首先要“决定”世界上最好的遮阳板是什么样子的，然后做得比那个更好。
”15.“一个人要不就是加入一家精英汇聚、尊重人才的公司；要不就是和一群乌合之众工作。
我只让最聪明的人为我工作。
”16.“如果你想解雇某人，就应该马上解雇，否则只会浪费彼此的时间。
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到其他的休闲娱乐需求的市场的。
像听歌这个「刚性需求」，看上去用户数很大，频度也不错，可是随着其他的娱乐产品越来越强大，听歌也越来越变得可有可无了。
想想看除了需要一个背景音乐的时候，我们是否还能好好地听上几首歌、听几首新课(想想KT V里的排行榜是不是来回都是那些歌了)?所以虽然听歌是个S级需求，但音乐市场应该不会有更大增长了。
阅读就更是如此，不是说人们不喜欢阅读，而是有太多产品比阅读更好满足了人们获取内容的需求。
换言之，人们不需要更多的听歌或者阅读产品了，所以像这类增长已经基本停滞甚至倒退了的市场，通常意味着不再有创业者的机会了。
所以判断需求的时候还需要考虑未来的变化，通常一个新事物产生，都是可以干掉一个甚至好几个旧事物的，为什么说移动互联网机会多，原因之一就是手机把PC和很多专业设备干掉了。
一个简单的方法就是，想想用户用了我们这个就不用啥了，我们的新东西干掉的是哪些旧玩意，那些旧玩意对应的需求就是我们真正要解决的需求，引用福特创始人的话——「如果我要是问人们想要什么，他们一定会说要更快的马。
二、判断产品形态：成本、效率、有意思
一个好的产品形态具备这样几个特点：更低成本、更高效率、更有意思。
又要说到为什么现在移动互联网创业机会多，也是因为大部分的PC上的产品形态，搬到手机上，都更容易能做到这几点——作为载体，手机本身比PC就在这三个方面就更强，而最经典例子莫过
于Instagram，手机直接拍照(不需要带相机了)、拍完即可上传分享(高效)、丰富多样的滤镜功能(妈妈再也不用担心我不会PS了)，完美地诠释了拍照分享这一产品形态在手机上的优势。
拿到一个产品，抛开主观的第一感受，从这三个方面客观地分析，最好还能了解横向和纵向去比较竞品是如何解决问题的。
很多产品看上去花里胡哨，其实根本没有本质提升，甚至反而更笨拙了，很多看上去很简陋的产品，但其实真玩起来却很好玩。
比如SnapChat就很棒，国内的比如早期的豆瓣。
通常，判断是否降低成本、提高效率是相对容易的，而“有意思”就比较主观了。
有些东西你觉得没意思但其实市场(用户)反应很好，你觉得很赞的东西推出去却没人买账，所以兴趣阅历丰富、同理心强、想象力出众、思维犀利、对人性认识深刻的人更容易做出优秀的产品，比如Acfun和Bilibili的视频弹幕功能，评论单独存在没多大意思，但评论以弹幕的形式出现使得不仅评论和视频内容有了关联，更重要的是营造出了大家一起看的热闹气氛、增强了参与感、消除了孤独感。
又比如手机游戏，一直是手机上最流行的卡牌RPG类型，在最近的改动中，仅仅在最核心的战斗系统中增加了一个阵型设定——从之前的一整列变成现在的分前后排，看上去只是一个不大的改动—
—却将游戏的胜负从枯燥的拼数值，变成了更加强调先后手、阵型、多种职业相互配合，一个玩家真的可以思考和抉择的策略游戏。
更重要的是，卡牌的代入感得以体现，数值系统也有了进化的空间，也有了体现竞技性的可能，还有机会做出真正的多人PVE副本和PVP竞技场，表面上看还是一个游戏，但其实已经发生了本质的变化，游戏元素、趣味性和深度丰富了不止一个数量级。
令人遗憾的是，由于能力不足和成本有限等多种原因，国内大多数产品的主干流程不够精简、交互设计和主流程并不匹配、UI设计与界面目标并不吻合。
究其深层原因，往往并非资源有限、工程师不给力云云，而是初期产品的核心目标不清晰，加入了大量不必要也不该要的功能，混杂着产品主导者的私人诉求而非真实的用户诉求，也部分反应了创业团队心态中浮躁和贪婪的一面。
导致的结果就是，不仅分散了团队资源，降低了执行效率，增加了产品风险，影响了团队士气，更重要的是容易让用户产生迷惑。
三、产品推广：持续性低成本用户来源
推广实际上是属于运营这个大话题的分支，但其实好的产品是更容易运营的，对于创业项目甚至可以说好运营的产品才是好产品。
尽管运营也是一个大课题，不过早期创业产品的运营就约等于推广，也就是如何吸引新用户。
创业阶段往往没什么资源也不应该去做广告，当然大背景是硬广的效果本身也越来越差了，但产品却需要让用户知道，纯靠口碑不是不可以，只是在竞争越来越激烈的环境下显得太慢了，容易被竞争对手吃掉，所以我们通常需要采取有效的运营手段来催化产品的成熟。
早期产品的运营问题总结成一句话就是：产品是否有可持续的低成本用户来源。
我们可以回忆一下我们熟知的成功产品，他们是不是通常在早期就有很好的低成本用户来源，而且往往随着用户基数的增大，能带动更多的新用户。
豆瓣和大众点评是典型的例子，在他们产品早期，除了自身的口碑效应做初始积累，因为SEO(搜索引擎优化)做的好，通俗来说就是容易被搜到，所以每天都有大量搜索书影音或餐馆的用户，成为他们的潜在用户，而豆瓣和点评都是建立在评论的基础上的，SEO的规则里强调点击量和内容匹配，而且特别鼓励原创和引用，那么随着豆瓣和点评的用户越来越多、内容越来越丰富、外链越来越多，那么除非干涉排序，那么他们可以源源不断地从搜索引擎获得越来越多流量，反过来也放大了口碑效应，而竞品几乎是一旦落后再无机会。
在观察数据时需要注意两个方面，一是注意数据的优先次序。
对于早期项目，应该按照留存、活跃、新增这个优先度递减顺序来的，人们常常更关注新增用户，每天新增多少万，听上去很牛的样子，但其实早期产品的可行性和健康度更加重要，能留住用户的产品才是好产品，新增并不能直接反映这个问题(游戏圈早就这样啦)。
二是很多数据太表面，需要我们褪掉伪装，也就是解读出「真实的数据」，比如某些产品新增量大。