2015年二级建造师《建设工程施工管理》练习题04

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2015年二级建造师《建设工程施工管理》重点练习

二级建造师《建设工程施工管理》重点练习一、单项选择题（每题1分）第1题甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工正确答案：D,第2题施工总承包管理方要负责（）分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

A.组织和管理B.组织和协调C.协调和管理D.组织和指挥正确答案：D,第3题某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）。

图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。

A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令正确答案：C,第4题下列关于项目结构分解的说法正确的是（）。

A.项目结构分解没有既定的模式B.对同一个项目其项目结构分解的方法是唯一的C.单体工程不必进行项目结构分解D.工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解正确答案：A,第5题达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经理。

叶经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。

这种分工表可以明确表示（）。

A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者正确答案：A,第6题项目目标动态控制的核心的是（）。

A.确定目标控制的计划值B.针对影响目标的各种因素进行预控C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施D.进行项目目标的调整正确答案：C,第7题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。

A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表正确答案：C,第8题项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》4

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》4 第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(共25题，每题4分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案：D考点：施工方的项目管理解析：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。

2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。

A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D考点：施工管理的组织解析：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。

3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B考点：施工管理的组织解析：本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案：C考点：施工组织设计的内容和编制方法解析：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。

2015年二建《施工管理》真题及答案详解（多选题）

2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题）店铺为您整理“2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题）”，2016年⼆级建造师考试备考，朋友们可以适当做些真题，预祝各位⼆级建造师的考⽣们都能顺利通过考试。

2015年⼆级建造师《建设⼯程施⼯管理》真题答案解析（多项选择题）⼆、多项选择题(共25题，每题2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，⾄少有⼀个错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分) 71. 下列导致施⼯质量事故的原因，属于施⼯失误的有( )。

A. 使⽤不合格的⼯程材料 B. 施⼯⼈员不具备上岗的技术素质 C. 边勘察、边设计、边施⼯ D. 勘察报告不准、不细 E. 施⼯管理混乱【答案】ABE 【解析】施⼯的失误，施⼯管理⼈员及实际操作的思想、技术素质差，是造成施⼯质量事故的普遍原因。

缺乏基本业务知识，不具备上岗的技⽊资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施⼯;盲⽬⼲施⼯管理混乱，施⼯组织、施⼯⼯艺技术措施不当;不按图施⼯，不遵守相关规范，违章作业;便⽤不合格的⼯程材料、半成品、构配件;忽视安全施⼯，发⽣安全事故等，所有这⼀切都可能引发施⼯质量事故。

72. 在最⼤成本加费⽤合同中，投标⼈所报的固定酬⾦中应包括的费⽤有 ( ) A. 管理费 B. 临时设施费 C. 利润 D. 暂定⾦额 E. 风险费【答案】ACE 【解析】本题考查的是成本加酬⾦合同的形式。

最多成本加费⽤合同：在⼯程成本总价基础上加固酬⾦费⽤的⽅式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标⼈报⼀个⼯程成本总价和⼀个固定的酬⾦ (包括各项管理费、风险费和利润)。

【考点】参见教材P254 73. 根据《建设⼯程施⼯合同 (⽰范⽂本)》(GF2013-0201)，施⼯合同签订后，承包⼈应向发包⼈提交的关于项⽬经理的有效证明⽂件包括( )。

A. ⾝份证 B. 职称证书 C. 劳动合同 D. 缴纳社保证明 E. 注册执业证书【答案】CD 【解析】本题考查的是施⼯项⽬经理的任务和责任。

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》完整版4

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》完整版4（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题1.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示2.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。

A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者3.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。

即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

4.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。

A．直接工程费B．措施费C．经费D．企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费5.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。

二级建造师考试《建设工程施工管理》2015年二建真题及答案

A.5 B.4 C.3 D.2 29.根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。 A.14 B.7 C.5 D.3 30.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 31.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。 A.方法 B.环境 C.材料 D.机械 32.建设项目总承包的核心意义在于（）。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 33.下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（）。 A.监督检查主体结构的施工质量 B.监督工程竣工验收的组织形式 C.监督验收工程中形成的质量验收文件是否符合有关规定 D.检查工程实体检测报告是否齐全 34.建设工程项目的实施性施工进度计划是指（）。 A.月度施工计划和旬施工作业计划 B.季度施工计划和月度施工计划 C.单位工程施工计划和月度施工计划 D.季度施工计划和单位工程施工计划 35.编制项目合同编码的基础是（）。 A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 36.根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。 A.基本医疗保险 B.工伤保险 C.意外伤害保险 D.失业保险 37.项目管理任务分工表是（）的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 38.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。 A.发包人在计量前 24 小时通知承包人，但计量时承包人没有在场

2015年二级建造师施工管理真题及答案

2015年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。

该图是( )。

A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。

A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．、对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核～业主分管副经理审批支付。

该程序属于( )。

A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。

A．施工总平面图B．施工组织总设计C．1施工部署及施工方案D．施工图设计文件9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。

二级建造师《施工管理》真题及答案

2015 年二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1. 建设工程项目供货方的项目管理主要在（A. 施工B.设计C.决策D.保修2. 建设项目总承包的核心意义在于（）。

A. 合同总价包干降低成本B.总承包方负责交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值3. 编制项目合同编码的基础是（）。

A. 项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图4. 项目管理任务分工表是（）的一部分。

A. 项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工）阶段进行。

5.编制施工组织总设计涉及下列工作：① 施工总平面图② 拟定施工方案③ 编制施工总进度计划④ 编制资源需求计划⑤ 计算主要工种的工程量，正确的编制程序是（A.⑤①②③④B .①⑤②③④）。

C. ①②③④⑤D .⑤②③④①6. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

A. 组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施7. 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）。

A. 预测值与计划值C.实际值与预测值B.计划值与实际值D.计划值与定额标准值8. 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。

A. 承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。

A. 5B. 7C. 14D. 2810. 某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求，根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。

2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析

2015年二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A．施工B．设计C．决策D．保修2.建设项目总承包的核心意义在于（）。

A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（）。

A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图4.项目管理任务分工表是（）的一部分。

A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计算主要工种的工程量，正确的编制程序是（）。

A．⑤①②③④B．①⑤②③④C．①②③④⑤ D．⑤②③④①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）。

A．预测值与计划值B．计划值与实际值C．实际值与预测值D．计划值与定额标准值8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。

A．承包人B．监理人C．建设主管部门D．发包人9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。

A．5 B．7 C．14 D．2810.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求，根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。

A．发包人B．监理人C．承包人D．分包人11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。

(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案与解析.

2015 年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个符合题意）1. 施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】 A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2. 关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】 C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3. 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】 A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493 号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在 1 小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

全国15年二级建造师建设工程施工管理考试题(含答案)

全国二级建造师建设工程施工管理考试试题2Z101010 施工方的项目管理一、单选题（共6题，共6.00分）1、建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。

A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标解析：答案：B 一般情况下，对施工方而言，费用目标指的是成本目标，对建设方(投资方)而言指投资目标。

参考教材P1。

2、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。

A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书解析答案：C本题考查的是建设工程项目管理的类型。

设计准备阶段的工作是编制设计任务书。

参考教材P3。

3、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

A.计划B.实施C.决策D.使用解析：答案：A 按照阶段划分：项目设计准备阶段：编制设计任务书。

参考教材P3。

4、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。

A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标解析：答案：C本题考核的是设计方项目管理的目标，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

参考教材P3-4。

5、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。

A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备解析：答案：A供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

参考教材P46、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。

A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业解析：答案：C本题考核的是施工总承包方的管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析

A．施工B．设计C．决策D．保修2.建设项目总承包的核心意义在于（）。

A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（）。

A．⑤①②③④ B．①⑤②③④ C．①②③④⑤ D．⑤②③④①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）。

A．发包人B．监理人C．承包人D．分包人11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。

2015年二级建造师《建设施工管理》真题及答案解析

一、单项选择题。

共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意。

1、(单项选择题)建筑工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A．施工B．设计C．决策D．保修【答案】A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点】施工方的项目管理2、(单项选择题)建设项目总承包的核心意义在于（）。

A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值【答案】D，你没有回答这道题【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

【考点】施工方的项目管理3、(单项选择题)编制项目合同编码的基础是（）。

A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图【答案】C，你没有回答这道题【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

【考点】施工管理的组织4、(单项选择题)项目管理任务分工表是（）的一部分。

A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工【答案】A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

【考点】施工管理的组织5、(单项选择题)编制施工组织总设计设计下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总季度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是（）。

A．⑤－①－②－③－④B．①－⑤－②－③－④C．①－②－③－④－⑤D．⑤－②－③－④－①【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2)计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。

)1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【参考答案】A【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

参见教材P4.2、建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【参考答案】D【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，已达到为项目建设增值的目的，参见教材P6。

3.编制项目合同编码的基础是()。

A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【参考答案】B【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

参见教材P12.4.项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参考答案】A【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分，参见教材P18。

5、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是()。

A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【参考答案】D【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》4

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》4第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：/JasdA（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(共40题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。

则C装饰公司在施工中应接受 ( )的施工管理。

A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方2．编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码3．关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A．工作任务分工可以用相应组织工具表示其组织关系B．组织论中组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A．指令B．逻辑C．主次D．合同5．下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A．零星土石方工程B．场地平整C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程6．施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。

其正确的工作排序是( )。

A．①②③④B．①④②③C．①③②④D．④①②③7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．改进施工工艺8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。

A．法律责任B．经济责任C．行政责任D．领导责任9．某建筑工程人工费为l 500万元，材料费为5 000万元，施工机械使用费为1 000万元，措施费为直接工程费的6％，间接费费率为l0％，利润率为5％，综合税率为3．41％，则该工程的建筑安装工程总造价为( )万元。

二级建造师《建设工程施工管理》真题（4）

二级建造师《建设工程施工管理》真题（4）2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题二、多项选择题(共25题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选、本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71、施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和( )的基础上编制的。

A.偶然时间B.辅助工作时间C.准备与结束时间D.不可避免的中断时间E.休息时间72、按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和( )A.企业管理费B.措施费C.暂估价D.施工机械使用费E.间接费73、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，“其他项目清单”的内容一般包括( )A.暂估价B.计日工C.工程排污费D.暂列金额E.总承包服务费74、按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为( )A.控制性进度计划B.指示性进度计划C.指导性进度计划D.总结性进度计划E.实施性进度计划75、承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括( )A.索赔意向通知B.索赔证据C.索赔事件总述D.索赔合理性论证E.索赔款项(或工期)计算书76、关于网络计划关键路线的说法，正确的有( )A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中无虚箭线的线路D.时标网络计划中没有波形线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路77、关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有( )A.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直线连接矩形框D.组织结构图中，矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具78、施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有( )A.进度计划实施情况的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析E.进度的预测79、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号)，下列费用属于措施费的有( )A.环境保护费B.文明施工费C.安全施工费D.机械修理费E.工程排污费80、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括( )A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作E.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用81、关于施工安全管理基本要求的说法，正确的有( )A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业B.必须把好安全生产的“四关”标准C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求E.特种作业人员必须经过专门培训，并取得特种作业资格82、某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有( )A.循环回路B.多个起点节点C.多个终点节点D.一对节点编号代表多项工作E.节点编号顺序错误83、施工质量事故处理的'程序中，事故处理环节的主要工作有( )A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故处理鉴定验收E.事故的责任处罚84、某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。