工程洽商指令单

工程洽商指令单
项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程xxxxxxxxxxxxxxxxx指令单编号：xxxxxxxxxxxxxxx洽商-
合同名称xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工单位名称xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
洽商专业xxxxxxxxxxxxxxxxx 签发日期
洽商内容摘要关于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事宜
1、洽商具体内容：（1）、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2、完成所洽商的工作所依据的图纸：
3、洽商工作结算所执行的计价原则（如涉及费用）：
4、洽商工作完成的时间要求：完成质量要求：
5、所洽商的工作完成后是否应办理现场签证：□是
□否，按反馈单和图纸计算工程。

□否，按计算工程量。

建设单位工程部门（工程专用章）
签发审核人（工程部经理）：签发审核人（成本部经理）：
说明：1、此指令单经签发审核人签字后，加盖工程专用章后由工程秘书统一下发给施工单位，并抄送那给监理、成本各一份。

2、此指令单不单独作为结算依据，需提供《工程洽商反馈单》或《工程现场签证单》后，
方可一起作为结算依据。

工程洽商指令审批表
洽商归属合同名称xxxxxxxxxxxx施工单位名称xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 洽商内容摘要关于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事宜
洽商发起部门■甲方xxxxxxxxxxxxxx 部门□监理单位□施工单位□其他
洽商原因建设单位原因：□设计变更■现场管理□客户要求□营销展示需要□合同范围调整□适应政策规范调整□其他
设计单位原因：□设计错漏□其他
施工单位原因: □施工错漏□施工困难□第三方影响□其他
洽商内容描述：（1）、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

洽商评估：□涉及拆改□涉及第三方索赔□已发起第三方减项洽商（如涉及第三方）
工程管理人员：部门经理
设计职能评估：□违反设计规范□影响设计效果□其他影响
□同意□同意，但补充意见：。

□不同意，理由：
经办人：部门经理：
营销职能评估：□影响营销展示□违背客户承诺□其他影响
□同意□同意，但补充意见：。

□不同意，理由：
经办人：部门经理：
成本职能评估：□增加成本□减少成本□导致超成本目标□其他影响
□增加□减少金额：元
□洽商执行的计价原则：
经办人：部门经理：
项目总意见：（或项目总授权最终审批人意见）
说明：1、此审批表旨在说明工程洽商的审批流程，建议有条件的采用电子审批，不鼓励纸面审批。

2、此流程审批由工程职能部门发起，由根据审批结果下发《工程洽商指令单》
3、此审批单与《工程洽商指令单》、《工程洽商反馈单》一并由工程职能部门存档。