门窗活动客户邀约员工奖励激励方案

门窗店老客户奖励方案

门窗店老客户奖励方案背景介绍门窗店是一个重视客户关系的企业。

我们认为，老客户是企业发展的重要动力，因为他们对我们的信任和支持已经超越了单纯的交易，他们是我们的忠实支持者和推广者。

因此，我们设计了一系列的老客户奖励方案，来感谢他们的忠诚和支持。

奖励方案线上优惠券每个季度，我们将向我们的老客户发送一个线上优惠券，让他们享受更多的折扣和优惠。

这些优惠券可以用于购买我们的产品和服务，包括但不限于门窗安装、维修、清洁等等。

会员积分制度对于我们的老客户，我们会为他们开通一个会员积分制度。

通过购买我们的产品和服务，他们将获得一定的积分，这些积分可以用来兑换我们的精美小礼品或其他实用的服务。

专属客服服务对于我们的老客户，我们将提供专属的客服服务。

他们可以通过指定的客服专线或客服邮箱联系我们的客服人员，获得更加快捷的服务和回应。

我们的客服团队将以最快的速度回应老客户的问题和需求。

其他福利我们将定期举办一些面向老客户的活动，如赠送门窗小礼品、组织老客户集体游玩等等。

此外，我们也会提供一些特殊的服务，如上门测量等。

注意事项1.以上奖励仅针对门窗店的老客户，新客户无法享受此类奖励。

2.优惠券、会员积分等权益仅限个人使用，不可转让。

3.老客户需要在规定的时间内使用优惠券或兑换积分，逾期则视为作废。

4.门窗店保留对此奖励方案的最终解释权。

结语我们非常感谢每一位老客户对门窗店的支持和信任。

我们相信，只要我们始终坚持优质的产品和服务，我们的老客户群体只会不断扩大，并且为我们的企业发展注入更多的动力。

如果您有任何建议或需要，欢迎随时联系我们的客服。

门窗店老客户奖励方案

门窗店老客户奖励方案
随着时间的推移，门窗店的客户群体不断变化。

在吸引新客户的
同时，我们也需要重视老客户的体验和回馈，以保持他们的忠诚度和
信任感。

因此，门窗店制定了以下老客户奖励方案。

方案内容
积分制度
老客户可以通过购买门窗产品获取相应的积分，积分可以在门窗
店的各项消费中抵扣部分金额。

具体积分获取规则如下：
•每100元消费可获得1积分；
•积分不限时效，可以累计使用；
•积分仅限老客户本人使用，不得转让他人。

生日专属礼品
在老客户的生日到来时，门窗店为其准备一份专属礼品。

礼品品
质和类型随客户购买金额的增加而逐渐升级。

礼品可包括门窗折扣券、限量版门窗产品、门窗配件等。

感恩回馈活动
门窗店定期举行感恩回馈活动，给老客户送上一份心意。

活动内容、时间和奖品均在门店官网和社交媒体平台进行公示和宣传。

方案效果
这些老客户奖励方案已经在我们的门窗店中取得了显著的效果。

以下是一些我们观察到的成果：
•积分制度获得了老客户的广泛认可和参与；
•生日礼品让老客户感到被关注和重视，提升了客户满意度；
•感恩回馈活动增强了客户与门店的互动和信任关系。

我们相信，老客户是门窗店发展壮大的重要基石。

通过这些奖励方案，我们可以更好地维系和回馈老客户，不断提升他们对我们的忠诚度和口碑评价。

门窗店老客户奖励方案

门窗店老客户奖励方案背景在市场竞争激烈的今天，不只是新客户，对于老客户的维护和重视也变得越来越重要。

门窗店长期以来都一直有给老客户一些礼物或优惠的传统，但是这种方式会让老客户失去期盼感，感觉是一个空壳的奖励，对于维护老客户的效果也不是很好。

因此，门窗店需要一种更加长效和实质性的奖励方案，激励老客户继续购买门窗产品。

目标门窗店希望通过奖励方案，达到以下目标：•维护和巩固老客户的消费信心，提高他们对门窗店的依赖感和忠诚度。

•激励老客户买更多、买更好的门窗产品，提高门窗店的销售额和市场份额。

•增强门窗店的品牌形象和口碑，赢得更多的消费者的信任和支持。

方案门窗店的老客户奖励方案主要包含以下几个方面：针对老客户的优惠政策为了让老客户不断感受到优惠和实惠，门窗店将根据他们的消费水平和购买次数，逐步建立优惠的阶梯体系。

具体来说，消费金额在5000元以下的老客户，可以获得10%的消费积分，可在下次消费时抵扣；消费金额在5000元至10000元之间的老客户，可以获得15%的消费积分；消费金额在10000元及以上的老客户，可以获得20%的消费积分。

送礼品活动门窗店将定期开展不同的送礼品活动，为老客户提供物美价廉、实用的礼品。

礼品的标准是：消费金额在5000元以下的老客户，可以获得价值在50元以内的小礼品；消费金额在5000元至10000元之间的老客户，可以获得价值在100元以内的中等礼品；消费金额在10000元及以上的老客户，可以获得价值在200元以内的大礼品。

VIP会员制度为了让门窗店的老客户感觉受到更特别的待遇，门窗店将推出VIP 会员制度，不同的VIP等级将会享受到更高级别的优惠。

VIP会员的等级标准是：消费金额在5000元以下的老客户为普通会员；消费金额在5000元至10000元之间的老客户为银卡会员；消费金额在10000元及以上的老客户为金卡会员。

不同级别的VIP会员将会享受到不同的优惠政策和更多的会员权益。

门窗店老客户奖励方案

门窗店老客户奖励方案随着市场竞争的加剧，各家门窗店为了留住老客户，从而增强品牌忠诚度，不断推出新的促销方案，以吸引和鼓励消费者留存。

而门窗店的老客户是我们最重要的宝贵财富之一，他们是我们业务成长和发展的关键所在，因此为老客户提供指定的奖励方案就有它重要的意义。

为什么要奖励老客户门窗店的生意发展无法脱离老客户群体的支持。

老客户已经有过购买用品的经历，他们对品牌和质量有了很高的认识和要求，他们对商品价格的反应速度和敏感程度也很高，所以把满意的老客户留在我们的店面中，帮助新客户了解我们的品牌和产品，不仅是门窗店的发展趋势，更是提高品牌声誉和销售量的必要措施。

通过奖励老客户，不仅体现了我们对老客户的关爱和重视，也更好的维护了我们的品牌声誉和用户满意度。

设计奖励方案的目的门窗店的老客户奖励方案需要经过规划，预算和方案制订，必须确保目标明确，动机充分，设计合理，效果可见。

目标明确明晰奖励方案的目标是为了提高老客户的忠诚度和品牌推荐度，从而增强品牌忠诚度，让老客户在竞争中，更加青睐我们的门窗品牌，增强其购买决策意愿，提高销售业绩。

动机充分老客户虽然已经在我们的门窗店拥有了购买经验，但是他们同样是需要被鼓励的，需要感受到我们对他们的关怀和重视。

因此，奖励方案要在激励和鼓励方面做足工作，让老客户感觉到受到了店铺的重视和感情，从而提高他们推荐和购买门窗产品的意愿。

设计合理门窗店老客户奖励方案的设计，需要充分考虑老客户的消费习惯和行为模式，同时也需要考虑影响因素，如门窗使用寿命、品质和价格，以及促销方式、销售管路等因素。

因此，在设计奖励方案时，需要仔细斟酌和评估，确保方案的可行性和适用性。

效果可见设计奖励方案的最终目的是提高老客户的忠诚度和品牌推荐度，从而增强品牌忠诚度，让老客户在竞争中，更加青睐我们的门窗品牌，增强其购买决策意愿，提高销售业绩。

因此，应该在奖励方案的效果上尽可能的做出量化考核，比如业务增长率、顾客满意度，和品牌影响力。

家具寝具床垫门窗活动客户邀约员工奖励激励方案

家具寝具床垫活动客户邀约员工奖励激励方案活动要求：1、12月19日-1月3日店面人员不休息，少休的调至1月份；
2、每单预约金最低交500元以上且1个地址算作1个订单；
3、老客户用VIP银卡的，不能与厨、衣柜赠券共同使用；
2、客户邀约：
A，对所有订单分析，筛选出6-8个重点小区，以小区为单位，大约500位客户，进行重点回访，送会员礼包（邀请函1张、杯子1个、筷子2盒、厨衣柜抵用券1000元、装修日记1本），邀约到店面，参加活动；
---12月17日筛选完成，18、19日开始电话回访B，拿到出单率较高的这几个小区业主名单，进行电话邀约，准备100元抵500元的水槽换购券，凭短信、券确认使用；
---12月17日筛选、18日找电话，19、20日开始电话回访C，家装渠道客户名单获取、跟踪；30个客户
---12月18日-28日（二）、过程激励
1、客户邀约要求：。

门窗店面奖罚制度

门窗店面奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范门窗店面员工的行为，提高工作效率，提升服务质量，促进店面的持续发展。

2. 本制度适用于所有门窗店面的正式员工。

二、奖励制度1. 业绩奖励：- 员工个人月度销售额达到既定目标的，给予销售额1%的现金奖励。

- 团队月度销售额达到既定目标的，团队成员均分额外奖励金。

2. 服务奖励：- 获得顾客书面表扬的员工，给予一次性奖励100元。

3. 创新奖励：- 对店面运营或产品提出创新改进建议，被采纳实施的，给予一次性奖励500元。

4. 忠诚奖励：- 连续工作满一年的员工，无重大违纪行为，给予忠诚奖励1000元。

三、惩罚制度1. 迟到早退：- 每次迟到或早退30分钟以内，扣除当日工资的10%。

- 每月累计迟到或早退超过3次，额外扣除工资的5%。

2. 服务态度：- 被顾客投诉服务态度不佳，经调查属实的，扣除当月奖金的20%。

3. 工作失误：- 因个人疏忽导致订单错误，给店面造成损失的，根据损失金额大小，扣除相应比例的工资。

4. 违反规定：- 违反店面规定，如私吞公款、泄露商业机密等，视情节轻重，扣除工资或直接解雇。

四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚决定由店面管理层根据实际情况做出，并进行公示。

2. 员工对奖罚决定有异议的，可在决定公布后3个工作日内向管理层提出复核。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由店面管理层负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

3. 店面管理层有权根据实际情况对本制度进行修订和完善。

请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度，具体实施时应根据店面的实际情况和法律法规进行调整和完善。

门窗店员工奖罚制度

门窗店员工奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确员工在工作中的表现标准，激励员工积极工作，提高工作效率和服务质量，同时对违规行为进行惩罚。

2. 本制度适用于本门窗店所有在职员工。

二、奖励制度1. 全勤奖：员工在一个月内无迟到、早退、旷工等情况，给予全勤奖励。

2. 业绩奖：根据员工的月度或季度销售业绩，达到或超过既定目标的，按比例给予业绩奖金。

3. 创新奖：员工提出并实施有效改进措施，对店铺运营或产品有显著提升的，给予创新奖励。

4. 优秀服务奖：员工在服务过程中获得顾客书面表扬或显著提升顾客满意度的，给予优秀服务奖励。

三、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数的，按次进行罚款。

2. 旷工：未经请假擅自缺勤的，按旷工天数进行罚款，并视情节严重性考虑其他处罚。

3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，给店铺造成损失的，根据损失大小进行罚款或其他处罚。

4. 服务态度差：员工服务态度不佳，被顾客投诉，经查实后，给予警告或罚款。

四、奖罚执行1. 奖励和惩罚的执行由店长或指定的管理人员负责，并记录在员工档案中。

2. 所有奖罚决定应公开透明，确保公平公正。

五、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向店长提出书面申诉。

2. 店长应在接到申诉后五个工作日内给予回复，并说明理由。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由店铺管理层负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由店铺管理层负责补充完善。

请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度框架，具体实施时应根据实际情况和法律法规进行调整和完善。

门窗店老客户奖励方案

门窗店老客户奖励方案背景随着消费者购买门窗产品的需求不断增加，门窗店的竞争也越来越激烈。

如何保持老客户的忠诚度，提高他们的满意度，成为门窗店业主关注的问题。

门窗店老客户奖励方案，旨在策划一套能够让老客户感受到门窗店的用心和关怀，提高老客户的复购率，增加店铺的经营效益。

方案内容1. 优先服务对于老客户，门窗店应该给予优先服务，包括从装修设计、到选型、到安装维修都要与老客户进行全程沟通、协商。

门窗店不仅要提供高品质产品，更要提供优质服务，使得老客户感受到店家对他们的关怀和尊重。

2. 优惠礼遇对于门窗店非常重要的老客户，应该给予相应的优惠礼遇，比如在产品价格上享受折扣、赠品、积分等福利，提高老客户的消费体验。

3. 节日礼品门窗店可以在重要节日为老客户送上贴心的礼品，表达对客户的诚挚祝福，增强客户与店家的情感交流。

4. 新品试用对于喜欢尝试新产品的老客户，可以给他们免费试用店铺新推出的高品质产品，寻求客户的反馈意见，使得门窗店的产品更符合老客户的需求。

5. 聚会活动门窗店可以不定期举办老客户联谊活动，邀请客户参加，互相交流，分享经验，增强对店家的信任感和归属感。

方案效果实施门窗店老客户奖励方案，能够为门窗店带来以下几方面的效益：1. 老客户满意度提升通过优惠礼遇、节日礼品、新品试用等方式，能够让老客户感受到门窗店对他们的尊重和关怀，增强客户的满意度。

2. 老客户复购率提高在保证产品质量的前提下，给予老客户优先服务和优惠礼遇，能够提高老客户的复购率，提升店家的经营效益。

3. 客户口碑提升在老客户内部进行聚会活动和交流，可以增强老客户的归属感和信任感，进而引发他们对门窗店的口碑推广，对加强门窗店品牌和形象有一定的积极作用。

结语门窗店老客户奖励方案能够在提高客户忠诚度和提高店家利润等方面起到重要作用。

门窗店业主们可以根据自己的实际情况，制定针对性的奖励方案，不断提升老客户的满意度和忠诚度。

在门窗店的经营过程中，老客户的重要性不言自明，它是保持门窗店稳定经营的重要保障。

门窗店老客户奖励方案

门窗店老客户奖励方案在门窗行业中，老客户的重要性不言而喻。

他们已经在过去的购买过程中选择了我们产品，付出了时间和金钱，对我们的品牌产生了信任。

因此，门窗店必须制定相应的老客户奖励方案，以维护这种信任和忠诚度。

奖励方案细节方案一：折扣优惠为回馈老客户的忠诚度，门窗店将会提供折扣优惠。

折扣的力度将根据客户的消费历史而有所不同。

当客户累计消费满一定金额后，我们将可给予客户一定比例的折扣。

门窗店售后服务团队和业务团队会向客户口头告知优惠信息，以便于客户进行二次购买。

方案二：礼品奖励在老客户的购买历史中，我们将会奖励和定制搭配的日常生活用品。

通过良好的礼品制度，门窗店可以增加客户的购买欲望和忠诚度。

礼品种类将根据门窗店销售情况以及市场调研报告不断更新，以保证礼品奖励的实用性和吸引力。

对于一些老客户，他们的家庭装修受到窗户大小或门型尺寸限制，难以选购标准门窗，这时门窗店可以为用户提供私人定制服务。

我们将根据老客户的需求制定私人方案，提供专业的设计方案和优惠的价格优惠，为用户提供用心的服务。

实施方案方案一：营销渠道在商家实施老用户维护方案时，门窗店可以通过电话、微信、短信等方式向用户进行宣传，或通过管理后台，为用户添加特定消费价格，提高用户消费的黏性。

方案二：提高客户体验商家可以通过以下几个方面提高客户购买体验：•提供更多的商品信息•增加产品的实用性和美观性•加强客户与销售员的互动•丰富购物体验•提供客户保护销售实施私人定制方案时，门窗店需要注重产品和服务专业性。

服务人员要加强设计力，将客户需求与最有效的限制条件与实际要求相匹配。

同时，商家需要保证产品质量，不断提高客户购买愉悦度。

预期效果门窗店为老客户提供奖励方案的最终目标是提高客户的忠诚度，这样可以提高客户的购买频次和购买金额，增加客户对门窗店的推荐。

在长期的推广中，老客户奖励方案将成为门窗店信誉的重要来源。

家装建材小区楼盘样板间门窗活动客户邀约员工奖励激励方案

家装建材小区楼盘样板间活动客户邀约员工奖励
激励方案
活动要求：1、12月19日-1月3日店面人员不休息，少休的调至1月份；
2、每单预约金最低交500元以上且1个地址算作1个订单；
3、老客户用VIP银卡的，不能与厨、衣柜赠券共同使用；
2、客户邀约：
A，对所有订单分析，筛选出6-8个重点小区，以小区为单位，大约500位客户，进行重点回访，送会员礼包（邀请函1张、杯子1个、筷子2盒、厨衣柜抵用券1000元、装修日记1本），邀约到店面，参加活动；
---12月17日筛选完成，18、19日开始电话回访B，拿到出单率较高的这几个小区业主名单，进行电话邀约，准备100元抵500元的水槽换购券，凭短信、券确认使用；
---12月17日筛选、18日找电话，19、20日开始电话回访C，家装渠道客户名单获取、跟踪；30个客户
---12月18日-28日（二）、过程激励
1、客户邀约要求：。

门窗销售奖罚制度

门窗销售奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励：- 月度销售冠军：奖励现金1000元及荣誉证书。

- 季度销售冠军：奖励现金3000元及荣誉奖杯。

- 年度销售冠军：奖励现金10000元及公司旅游一次。

2. 客户满意度奖励：- 客户满意度调查中获得最高分的销售人员，奖励现金500元。

3. 创新销售奖励：- 创新销售策略或方法，为公司带来显著效益的员工，奖励现金2000元。

4. 团队协作奖励：- 团队合作出色，共同完成销售目标的团队，奖励团队建设基金3000元。

二、惩罚制度1. 销售业绩惩罚：- 连续三个月未完成销售目标的员工，将接受业绩辅导，并扣除当月绩效奖金。

2. 客户投诉惩罚：- 因服务态度或产品质量问题导致客户投诉的员工，根据情况严重性，扣除当月绩效奖金的10%-50%。

3. 违反公司规定惩罚：- 违反公司销售规定或不诚信行为，视情节轻重，给予警告至解除劳动合同的处罚。

4. 工作失误惩罚：- 因个人失误导致订单错误或客户损失的，根据损失大小，扣除当月绩效奖金的20%-100%。

三、奖罚制度执行1. 奖罚制度由人力资源部负责制定和更新。

2. 所有员工需在入职时签署确认书，表示已阅读并同意遵守奖罚制度。

3. 奖罚决定由销售部门和人力资源部门共同审核后执行。

4. 员工对奖罚决定有异议的，可向公司管理层提出申诉。

四、其他规定1. 所有奖励金额均为税前金额，需依法缴纳个人所得税。

2. 奖励和惩罚的具体执行标准和程序，由公司根据实际情况制定。

3. 本奖罚制度自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。

请根据公司实际情况和法律法规，对以上内容进行适当调整和完善。

门窗店老客户奖励方案

门窗店老客户奖励方案背景在门窗行业的市场竞争中，老客户的维护和发展非常重要。

因为老客户可以带来更稳定的收入和更高的利润，同时也对门窗店的品牌口碑有着积极的影响。

因此，门窗店需要一套合理的老客户奖励方案来维护和发展他们的老客户群体。

奖励方案门窗店的老客户奖励方案应该具有以下几个特点：及时的奖励老客户奖励方案需要及时奖励老客户的忠诚度和优秀表现，这可以让老客户感受到门窗店的关心和重视。

例如，门窗店可以在老客户回购时给予折扣或者赠送一些小礼品。

多样化的奖励方式老客户奖励方案应该提供多种奖励方式，包括商品折扣、兑换礼品、积分制等。

这些奖励方式可以更好地满足老客户的需求差异。

合理的奖励标准老客户奖励方案应该有合理的奖励标准，避免给予过多或者过少的奖励。

门窗店可以在老客户管理系统中记录老客户的购买记录和表现，根据这些数据制定合理的奖励标准。

公正的奖励机制门窗店老客户奖励方案要保证奖励机制的公正性，避免存在任何不公正或者歧视的情况。

门窗店可以建立一个奖励委员会，由多个人员参与，对老客户进行公正评定和奖励。

实施步骤门窗店老客户奖励方案的实施需要具有以下步骤：确定奖励方案的目的和原则门窗店需要明确老客户奖励方案的目的和原则，以便能够制定出合理的奖励方式和标准。

设立奖励标准和奖励方式门窗店需要设立奖励标准和多样化的奖励方式。

门窗店可以参考其他行业类似的老客户奖励方案，从而制定出适用于门窗行业的方案。

建立老客户管理系统门窗店需要建立老客户管理系统，对老客户的购买记录和表现等进行记录和统计，以便准确制定老客户的奖励标准。

公示奖励方案和结果门窗店需要公示奖励方案和结果，让老客户能够清楚地了解奖励的标准和方式，同时也能够了解自己可以获得的奖励。

定期评估和优化奖励方案门窗店需要定期进行老客户奖励方案的评估和优化，以更好地满足老客户的需求和期望，同时也能够提高门窗店的竞争力。

结论门窗店老客户奖励方案是维护和发展老客户群体的重要手段，既可以提高门窗店的收入和利润，又可以提高门窗店的品牌口碑。

门窗店老客户奖励方案

门窗店老客户奖励方案
背景
对于一家门窗店来说，老客户是非常珍贵的资源。

他们不仅能够
为店家带来固定的销售额，还能够为店家带来更多的新客户。

因此，
门窗店需要制定一套有针对性的老客户奖励方案，来维护老客户的忠
诚度，增加店家的收益。

老客户奖励方案
一、店家内部奖励
1.每年月份逢五的日子，老客户可以享受门窗店0.5折优惠；
2.参加门窗店每年的生日聚会，享受免费蛋糕和饮料；
3.首次到店送门窗店定制休闲T恤一件。

二、门窗店联盟奖励
1.与门窗店联盟的其他商家合作，每年专属于老客户的折扣券；
2.每年门窗店联盟在各种展会上会有一些卡片，每月抽取3
位老客户，可以获得门窗店联盟指定商品的代金券价格不等。

三、门窗店会员奖励
1.获得荣誉会员称号，并赠送一张定制名片。

2.获得荣誉会员称号，可以参加门窗店每月的高端家居生活
讲座，免费参与；
3.固定消费金额后，可以获得门窗店送出的定制桌贴一个。

四、图片的报刊媒体
1.门窗店可以通过合作的报刊媒体，对于成为店家荣誉会员
的老顾客，可以享受半价广告服务的优惠，提高荣誉客户的知名度。

2.媒体报道荣誉会员的家居生活，更好的传达门窗店的品牌
形象和老客户奖励政策。

结束语
通过以上老客户奖励方案的设置，门窗店可以更好地留住老客户，提高他们对店家的忠诚度。

同时，也可以增加吸引新客户的力度，从
而提高门窗店的收益。

门窗销售客户顾问业绩工资薪酬绩效考核计算奖金提成方案 5页

门窗销售客户顾问业绩绩效考核工资薪酬提成计算
方案
导购：按照个人业绩考核:
待遇：底薪1200+工龄+提成+话费30元+个人养老保险
提成标准
1、店面提成考核标准：每月，每季度及全年的订单数量及收款金额
2、每月个人订单数量低于5单，收款低于6万时，按照个人销售金额发放1%的提成
3、每月个人订单数量5单，收款在6.001万---10万元时，按个人销售金额发放1.5%的提成
4、每月个人订单数量8单，收款在10.001万元---15万元时，按个人销售金额发放1.7%的提成
5、每月个人订单数量10单，收款在15.001万元---25万元时，按个人销售金额发放2%的提成
6、每月个人订单10单以上，收款在25.0001万元以上时，按个人销售金额发放2.5%的提成
注：营业额目标完成但定单指标未完成的，按低一个级别发放工资
7、年终奖
个人年度目标保底目标150万
完成年度保底目标的个人，年终奖按照总销售额的2‰提成，奖国内精品旅游（价值2000元）一次
超过年度目标30%的个人，年终奖按照总销售额的3‰提成，奖港澳游（价。

门窗销售部薪酬激励方案

一、方案背景为了提高门窗销售部员工的销售业绩，激发员工的积极性和创造性，增强企业的核心竞争力，特制定本薪酬激励方案。

二、方案目标1. 提高门窗销售部的整体销售业绩；2. 增强员工对企业的归属感和忠诚度；3. 提升员工的工作积极性和创造性；4. 培养和选拔优秀销售人才。

三、激励措施1. 基本工资（1）基本工资根据员工岗位、工作经验、学历等因素进行设定，确保员工的基本生活需求。

（2）基本工资分为岗位工资和绩效工资两部分，岗位工资按月发放，绩效工资按季度发放。

2. 绩效奖金（1）绩效奖金根据员工的个人销售业绩、团队业绩和公司整体业绩进行设定。

（2）绩效奖金分为月度奖金和年终奖金，月度奖金根据个人销售业绩占比，年终奖金根据个人和团队年度业绩占比进行发放。

3. 提成制度（1）根据销售业绩，设置不同档次的提成比例，鼓励员工积极拓展业务。

（2）提成比例随业绩增长而逐步提高，以激发员工的销售潜力。

4. 奖励政策（1）设立“优秀员工”、“销售冠军”等荣誉称号，对表现突出的员工进行表彰和奖励。

（2）为优秀员工提供晋升机会，提高其在企业内部的竞争力。

5. 培训与发展（1）定期为员工提供专业培训，提升其业务能力和综合素质。

（2）为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。

四、方案实施1. 制定详细的薪酬激励方案，明确各项激励措施的具体标准和实施步骤。

2. 建立完善的绩效考核体系，确保激励措施的公平、公正、透明。

3. 加强与员工的沟通，了解员工的意见和建议，不断优化激励方案。

4. 定期对激励方案进行评估，根据实际情况进行调整和优化。

五、预期效果1. 提高门窗销售部的整体销售业绩，提升企业市场竞争力。

2. 增强员工对企业的归属感和忠诚度，降低员工流失率。

3. 提升员工的工作积极性和创造性，为企业发展注入活力。

4. 培养和选拔优秀销售人才，为企业长远发展奠定基础。

本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况进行调整。

门窗销售人员奖罚制度范本

门窗销售人员奖罚制度范本门窗销售人员奖罚制度范本：一、奖励制度1. 销售业绩奖励：- 月度销售冠军奖励：每月销售额第一名的销售人员，将获得奖金及荣誉证书。

- 季度销售之星奖励：每季度销售额前三名的销售人员，将获得相应等级的奖金及荣誉奖杯。

- 年度销售精英奖励：年度销售额前三名的销售人员，将获得丰厚的年终奖金及奖杯。

2. 客户满意度奖励：- 根据客户反馈，对服务质量高、客户满意度高的销售人员给予奖励。

3. 团队协作奖励：- 对于在团队合作中表现突出，促进团队整体业绩提升的销售人员给予奖励。

4. 创新贡献奖励：- 对于提出创新销售策略或方法，经实践证明有效提升销售业绩的销售人员进行奖励。

二、惩罚制度1. 业绩不达标惩罚：- 连续两个月销售业绩未达到公司设定的最低标准，将进行警告并扣除当月部分奖金。

2. 客户投诉惩罚：- 因服务态度或销售行为不当，导致客户投诉，经调查属实，将根据情节轻重给予罚款或警告。

3. 违反公司规定惩罚：- 违反公司销售政策、泄露公司机密等行为，将视情节轻重给予罚款、降职或解雇。

4. 工作失误惩罚：- 因个人疏忽导致订单错误、客户资料泄露等，根据失误的严重程度给予相应的处罚。

三、考核标准1. 销售业绩考核：- 根据公司设定的销售目标，对销售人员的业绩进行定期考核。

2. 客户服务考核：- 通过客户满意度调查，对销售人员的服务质量进行评估。

3. 团队协作考核：- 根据团队成员间的互动和协作情况，评估销售人员的团队精神。

4. 创新能力考核：- 根据销售人员提出的创新销售策略或方法的实际效果，进行评价。

四、奖罚执行1. 奖罚制度的执行由公司人力资源部负责监督和实施。

2. 所有奖罚决定应公平、公正、透明，确保每位员工的权益。

五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。

请根据公司实际情况和法律法规进行适当调整。

门窗销售人员奖罚制度

门窗销售人员奖罚制度### 门窗销售人员奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励- 月度销售冠军：奖励金额为销售额的1%，并颁发“月度销售之星”奖杯。

- 季度销售冠军：奖励金额为销售额的2%，并提供一次团队建设活动。

- 年度销售冠军：奖励金额为销售额的3%，外加一次国外旅游机会。

2. 客户满意度奖励- 客户满意度评分达到95%以上，奖励500元。

- 连续三个月客户满意度评分达到95%以上，额外奖励1000元。

3. 团队协作奖励- 团队完成季度销售目标，奖励团队建设基金5000元。

- 团队成员互相帮助，共同解决销售难题，奖励团队1000元。

4. 创新贡献奖- 提出并实施有效的销售策略，为公司带来显著效益，奖励2000元。

5. 忠诚度奖励- 在公司服务满五年，且表现优秀，奖励5000元及额外年假。

二、惩罚制度1. 业绩不达标惩罚- 连续两个月未完成销售目标的50%，警告一次。

- 连续三个月未完成销售目标的50%，扣除当月奖金。

2. 客户投诉惩罚- 因服务态度问题被客户投诉，经核实后，扣除当月奖金的20%。

- 因销售误导导致客户损失，扣除当月奖金并给予警告。

3. 违反公司规定惩罚- 违反公司销售政策或泄露公司机密，视情节轻重，扣除奖金或解除劳动合同。

4. 团队协作惩罚- 团队成员间不协作，导致销售目标未达成，团队成员共同承担惩罚，扣除当月奖金的10%。

5. 工作态度惩罚- 工作态度消极，影响团队士气，给予口头警告，连续三次给予书面警告。

三、考核与执行- 所有奖罚制度由销售部门负责人监督执行。

- 每月进行一次销售业绩考核，每季度进行一次客户满意度调查。

- 所有奖罚结果将公示于公司内部公告板，并在员工会议上进行通报。

四、制度修订- 本奖罚制度自发布之日起生效，如有需要，每年至少进行一次修订。

- 任何制度的修订需经过公司管理层审议，并通知所有销售人员。

五、附则- 本制度最终解释权归公司所有。

- 销售人员应积极遵守本制度，以促进个人和团队的共同发展。

门窗销售人员奖罚制度范本

门窗销售人员奖罚制度范本第一章总则第一条为了更好地激励门窗销售人员的工作积极性，提高销售业绩，根据公司相关规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有门窗销售人员，旨在建立公平、公正、透明的奖罚机制，促进销售团队的稳定和发展。

第三条本制度奖励与惩罚并重，注重激励与约束相结合，以提高销售人员的工作效率和销售业绩为目标。

第二章奖励制度第四条个人业绩奖励：1. 月度销售冠军：奖励现金人民币5000元及荣誉证书。

2. 季度销售冠军：奖励现金人民币10000元及荣誉证书。

3. 年度销售冠军：奖励现金人民币20000元及荣誉证书，并享有国内外旅游一次。

第五条团队业绩奖励：1. 月度销售团队冠军：奖励团队现金人民币10000元，并颁发荣誉证书。

2. 季度销售团队冠军：奖励团队现金人民币20000元，并颁发荣誉证书。

3. 年度销售团队冠军：奖励团队现金人民币50000元，并颁发荣誉证书，团队成员享有国内外旅游一次。

第六条销售增长奖励：1. 个人销售额同比增长超过20%：奖励现金人民币2000元。

2. 团队销售额同比增长超过20%：奖励团队现金人民币5000元。

第七条销售新人奖励：1. 新入职销售人员首月业绩达标：奖励现金人民币1000元。

2. 新入职销售人员季度业绩达标：奖励现金人民币2000元。

3. 新入职销售人员年度业绩达标：奖励现金人民币5000元。

第三章惩罚制度第八条业绩下滑惩罚：1. 个人销售额下滑超过10%：罚款现金人民币500元。

2. 团队销售额下滑超过10%：罚款团队现金人民币1000元。

第九条违反公司规定惩罚：1. 违反公司考勤制度：罚款现金人民币200元。

2. 未按时完成销售任务：罚款现金人民币500元。

3. 私自签订销售合同：罚款现金人民币1000元，并承担相应责任。

第十条损害公司利益惩罚：1. 泄露公司机密：罚款现金人民币2000元，严重者予以解雇。

2. 私自挪用公司资金：罚款现金人民币3000元，严重者予以解雇。