中国企业核心竞争力影响因素实证方法研究

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证券公司核心竞争力影响因素实证分析

有了以上对核心竞争力的理解，证券公司通过外部的圳这些金融业发达的城市的证券公司，区位优势表现的其
并购来获取其他公司的资源和核心能力时，就要根据这些也不再十分地明显，在信息共享的今天，宏观政策优势及环目标公司所披露的资料来判断其是否还拥有一定的资源利境优势也变的一般，再加上特殊优势很难进行量化，相对于
１证券公司核心能力分析．
一
般来说，证券公司核心竞争力表现为创新能力、管
理、服务等各方面因素的结合，是证券公司内在的一种难以争力有７个一级指标：商业能力、管理能力、规模实力、创新
模仿和替代的知识性能力或资产，是区别于其他证券公司与学习能力、内部关联度、财务状况、特殊优势。而本文在将内部关联度和特从而形成自身持续竞争优势的基础。对证券公司核心竞争构建证券公司核心竞争力识别模型时，力的理解至少要从以下两方面来考虑：第一，它是证券公司殊优势两个一级指标删去了，原因有：１在公平的市场化（）内在能力的表现，它具有明显的知识性特征，是很难被模仿竞争中，证券公司要想不花成本就能获得并购目标的内部并且像公司科研部门的研或替代的。比如科学研究实力、创新能力。第二，它是区别关联度的信息几乎是不可能的，于其他证券公司并在某方面独具持续竞争优势的基础，是究成果被业务部门采用率以及业务部门提供给科研部门的
证券公司的一种专有的资产或资源。这种资产是自然积累科研项目数等这些反映证券公司内部关联的信息，即使在形成的，企业中的单个人都是核心竞争力的承担者，但单个信息披露制度逐步完善的今天，证券公司也很少公开这些，人的使命只有在特定企业的组织环境和文化环境中才能实因此，本文在对证券公司的核心竞争力影响因素进行研究

基于持续创新视角的企业核心竞争力评价研究：理论与实证

ｓｒｃｓｔｅｅｔｒｒｅＣｒｏｅｔｖｎｓｖｌａｏｎｅｙｔｍｔｅｐｒｐｃｖｆｃｎｎｏｎｏｖｔｎ，ａｄａｏｔｚｏｒ・ｔｕｔｎｅｐｉＯｃｍｐｉｅｅｓｅａｕｔｎｉｄｘｓｓｅｗｉｔｓｅｔｅｏｏｔｕｕｓｉｎａｏｎｄｐｓｆｙｃｍｐｈｓｅｉｔｉｈｈｅｉｉｉｕｚｅ
ＡｂｓｒｃＢａｅｎｔｅｉｔａｒｌｔｏｓｉｅｗｅｎｏｔｕｕｎｏａｉｎａｄｃｒｏｅｔａｌｓｓｏｅａｉｎｈｐｂｔｅｃｎｉｏｓｉｎｖｔｏｎｏｅｃｍｐｅｔｖｎｓｈｉａｅＯ－ｈｈｎｉｔｅｅｓ。ｔｓｐｐｒＣｎｉ
力评价 ” 为题名进行相关搜索，获得１１９篇、０篇各４３１文献。而以“ 续创新” “ 持及核心竞争力 ” 为联合关作
键词进行搜索，获得１相关文献，１仅３篇这３篇文献中，刊登于报纸的新闻通讯稿５篇，以高校、市及行城业竞争力为主题的文献５篇。在仅有的涉及持续创新
企业核心竞争力提供科学的决策方法与决策依据。关键词持续创新Ｆ７２０核心竞争力模糊综合评价文献标识码Ａ文章编号１０－９５２１）７０７－４０２１６（０１０－０７０中图分类号
ＥｖｌａｉｎｏａｕｔｏｆＥｎｔｒｉｅＣｏｅＣｏｐｅｉｉｅｅｓｔｌｔｒｐｃｉｅｏｅｐｒｓｒｍｔｔｖｎｓｌｈｅＰｅｓｅｔｖｆＣｏｔｎｕｎｖｔｏｎｉｕｏｓＩｎｏａｉｎ：ＴｈｏｙａｄｓｔｙｅｒｎＣａｅＳｕｄ

浅谈企业竞争力研究论文

浅谈企业竞争力研究论文加强企业竞争力的研究，已成为一种经济发展的战略性问题受到各国广泛关注。

下面是店铺为大家整理的浅谈企业竞争力研究论文，供大家参考。

浅谈企业竞争力研究论文篇一摘要：自从美国学者史蒂芬·海默提出企业竞争力这个概念以来，实业界、政府和学术界纷纷加入了企业竞争力的研究领域，尤其是从20世纪80年代末90年代初开始，学术界掀起了企业竞争力的研究热潮。

哈佛大学迈克尔·波特教授曾说：“一国国力取决于该国企业的总体竞争力[1]。

”国内外大量专家学者对企业竞争力问题进行了大量而细致的研究，并且得出了卓有成效的结果。

由于涉及企业竞争力问题的内容众多繁杂，因此本文将有关企业竞争力问题的研究进行综合整理，为以后的研究提供一个参考。

Abstract： Government， businessmen and academia joined the research areas of enterprises competitiveness since U.S. scholar Stephen Hymer offered the concept of enterprises competitiveness. Especially from the late 1980s and early 1990s，the academia set off the hot of research. Professor Michael E.Porter in Harvard University said："Enterprises competitiveness determined the competitiveness of a country."A large number of experts and scholars at home and abroad a lot of the problems of the enterprise competitiveness and detailed research， and obtained fruitful results. Because there is so much involved in the content of the enterprise competitiveness is multifarious，so this article will research on the problem of enterprise competitiveness comprehensively，provide a reference for later study.关键词：国内;国外;企业竞争力;综述Key words：domestic;abroad;enterprisecompetitiveness;review中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311(2014)09-0146-030 引言最早提出企业竞争力概念的是美国学者史蒂芬·海默[2]，但他并没有对这一范畴进行专门研究。

基于路径依赖的企业核心竞争力研究的开题报告

基于路径依赖的企业核心竞争力研究的开题报告
一、研究背景和意义
企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的重要因素，是企业取得竞争优势的关键。

然而，企业核心竞争力的确立和维持并非易事，特别是在市场竞争日益激烈、商业模式不断变革的今天，企业要想保持竞争优势，必须具备持续创新和适应性强的能力。

本研究旨在通过路径依赖的理论框架，深入探究企业核心竞争力建立和发展的过程中，路径依赖效应的作用及其对企业决策的影响，从而为企业发展提供可行性建议和决策支持。

二、研究内容和方法
本研究将通过文献综述和实证分析两个方面，来深入探究基于路径依赖的企业核心竞争力研究。

1、文献综述：通过对国内外文献的分析，梳理和总结路径依赖理论的研究现状及其在企业核心竞争力建设中的应用，加深对路径依赖效应的理解和认识。

2、实证分析：选取多个行业中的成功企业，进行个案研究，通过深入了解企业核心竞争力的建立和发展过程，以及企业决策中路径依赖效应的作用，从而探究企业核心竞争力的建立和发展过程中路径依赖的影响。

三、预期成果和研究意义
1、预期成果：本研究将有助于深入了解企业核心竞争力建立和发展的过程，揭示路径依赖效应对企业决策的影响，为企业决策提供科学建议和决策支持。

2、研究意义：通过本研究，有助于企业更好地理解和应对外部环境变化，建立先进的核心竞争力，提高企业的竞争力，增强企业的可持续
发展能力。

同时，本研究也有助于学术界对路径依赖理论的深入理解和推广。

国有煤矿企业核心竞争力结构体系实证研究

中图分类号：Ｆ０．１４７２文献标识码：Ａ文章编号：１０ —４５【０８２０４４０４０１２０）０ —０１ —０
Ｔｈｏｓｉｕｎｔｒｓａｃｆｃｒｏｐｅｅｃｏｉｉｇｉｄｕｔｙｉｈｎａｅｃｎｔｔｅｅｅｒｈｏｏｅｃｍｔｎｅｆｒｍｎｎｎｓｒｎｃｉ
ａｔｎｔｅｅｃｓｉｅｙｃｍｐｔｉｅｍａｋｔＩｓｔｅｉｏｔｎｒｃｎｉｉｎｆｒｍｉｉｇｉｄｓｒｏｃｎｔｕｔｎｅｉｈｘｅｓｖｌｏｅｉｖｒｅ．ｆｈｍｐｒａｔｐｅｏｄｔｏｏｎｎｎｕｔｙｔｏｓｒｃｔｔｅｒａｏａｌｎｅｙｔｍｆｃｒｏｅｅｃ．Ｔｈｎｅｙｔｍｓｅｃｎｉｔｎｔｈｅｌｙｔａｔｈｅｓｎｂｅｉｄｘｓｓｅｏｏｅｃｍｐｔｎｅｅｉｄｘｓｓｅｍｕｔｂｏｓｓｅｔｗｉｔｅｒａｉｒｉｈｔ
维普资讯
第１７பைடு நூலகம் 第２期
２００８年２月
中国矿业
ＣＨｌＮＡｌＮＧＡＧＡＺｌＭＮｌＭＮＥ
Ｖｏ．７，Ｎｏ２１１．
Ｆｅｕｒ２０８ｂｒａｙ０
国有煤矿企业核心竞争力结构体系实证研究
２ＳｈｏｆＥｃｎｍｙａｄＴｒｄ，Ｓ￣ｉＺｕｎｉｅｓｔｆＥｃｎｍｙ．ｃｏｌｏｏｎａｅｈａｈａｇＵｎｖｒｉｏｏｏ，ｏｙ

企业核心竞争力的影响因素及提升对策

现代经济信息48企业核心竞争力的影响因素及提升对策冯　彬邵阳学院摘要：核心竞争力是一个企业生存和发展的关键，只有提升企业的核心竞争力，企业才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

本文在对影响企业核心竞争力因素分析的基础上，就如何提升企业的核心竞争力提出具体建议。

关键词：企业；核心竞争力；影响因素；提升对策中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)004-000048-01中国的入世在某种程度上可以说是一把双刃剑，在给国内经济的发展带来巨大收益的同时，也对国内的市场经济提出了更为严峻的挑战。

据此，国内的众多企业应该采取各种手段与方法不断提高自身实力，使企业能够在激烈的市场竞争中获胜，这不仅有利于国力的增强，而且推动了企业战略型经营创新过程的实现。

一、影响企业竞争力的因素　一系列客观和主观因素的存在都能够对企业竞争力的提高产生影响。

当前，能够对企业实力的提升产生影响的主要有以下三个因素：1.企业较为分散，没有形成产业化，而且区域内企业同质化的现象较为严重。

当前，国内各行各业普遍较为分散，不够集中。

尤其是一些重要产业的企业存在协作能力差、专业水平不高的问题，严重阻碍了整个行业的发展。

另外，就现今已成型的区域性产业来看，它们多存在严重的同质化现象，不利于企业长远的发展。

2.企业制度尚不健全，企业的扩张过程受到了很大束缚。

在欧美等发达国家中，那些规模较大的企业多通过兼并联合的方式促进企业规模的扩大，并通过行业内部各企业的协作实现自身实力的增强。

反之国内，大多数的企业仅仅依靠一己之力进行扩张，不仅进程缓慢，而且取得的效果相当有限。

不仅如此，当前国内尚未建立健全的企业制度，投资主体较为单一，不够多元化。

另外，企业的产权不够明晰，有些企业虽然经过了整改但其法人治理结构仍不够合理，不利于企业兼并过程的顺利进行。

3.企业科技创新的能力和水平较差。

作为推动社会生产力发展的重要主体，企业同时也是促进科技不断创新的重要基地。

企业核心竞争力的文献综述

企业核心竞争力的文献综述一、本文概述随着全球化经济的发展和市场竞争的加剧，企业核心竞争力已成为决定企业成功与否的关键因素。

本文旨在通过文献综述的方式，全面梳理和分析企业核心竞争力的相关理论、研究成果及其实践应用，以期为企业提升核心竞争力提供理论支持和实践指导。

本文将首先对企业核心竞争力的概念进行界定，明确其内涵和外延。

接着，从多个维度出发，探讨企业核心竞争力的来源、构成要素及其形成机制。

在此基础上，本文将重点分析企业核心竞争力的评价体系和测量方法，为企业进行核心竞争力评估提供科学依据。

本文将结合国内外典型案例，探讨企业核心竞争力的培育、提升和持续发展的路径与策略，为企业制定核心竞争力提升方案提供借鉴和参考。

通过本文的综述，我们期望能够为企业管理者和研究者提供一个全面、系统的企业核心竞争力理论框架和实践指南，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

二、企业核心竞争力的理论框架企业核心竞争力的概念自提出以来，就受到了理论界和实务界的广泛关注。

对于其核心理论框架的探讨，涉及到了多个学科领域，包括战略管理、创新管理、组织行为学等。

这些理论框架试图从不同角度解析企业核心竞争力的来源、构成、发展及其对企业持续竞争优势的影响。

核心竞争力来源的理论框架主要关注企业如何形成和维持其核心竞争力。

其中，资源基础观（Resource-Based View, RBV）认为，企业拥有的独特、稀缺、不可模仿和不可替代的资源是形成核心竞争力的关键。

知识基础观（Knowledge-Based View, KBV）则强调知识、尤其是隐性知识在构建核心竞争力中的作用。

动态能力理论（Dynamic Capabilities Theory）则进一步指出，企业在面对环境变化时，通过整合、构建和重构内外部资源的能力，是形成和维持核心竞争力的关键。

核心竞争力构成的理论框架主要探讨核心竞争力的具体构成要素。

这些要素通常包括技术能力、管理能力、市场营销能力、企业文化等。

论企业的核心竞争力

提高服务的能力，多方面获取和创造新技术。企业还应有良好的领导者、良好
的运行体系和良好的管理队伍，保持敏锐的超前意识，必须以全新的学习力来
全面适应社会的需要，建构信息系统获取、处理、吸收必不可少的市场信息，
坚持技术领先。必须进行相应的资源投入来细心保护珍贵的企业核心竞争力所
构成的产品优势、技术优势、品牌优势、服务优势、营销优势与市场优势。还
己的一点建议。本文旨在全方面、多角度探讨企业核心竞争力，能让读者对其
有一个全面透彻的知晓。
关键词：核心竞争力；核心能力；创新
核心竞争力（core competence)，又称核心能力、核心竞争优势，最早由
两位美国战略管理学家帕拉哈德(C. K. Prahalad)和哈默(Gary Hamel) 1990年在
能力中,只有那些能够为顾客创造价值,被市场所认可，从而为企业进入某种现实
潜在市场提供机会的能力,才会被企业用于参与市场的竞争，这种能力才真正成
为了企业的竞争(Competence)。只有当企业的某种竞争力具有了异质性，即能力
与众不同,为本企业所独有,或者相对其他企业具有更高的效率时,才能为企业带
争优势,企业必须在自身所拥有的独特竞争力中寻找那些难以模仿，又难以替代
的部分,只有建立在这部分能力基础上的竞争优势才能得以长期持续。因此，只
有当某些独特竞争力同时具备了某种难以被模仿和替代的性质时,这种独特竞争
力才成为了企业真正的核心竞争力。
关于核心竞争力的来源和构成,越来越多的学者以罗蒙西巴顿（DBBarton)
与市场机会相匹配。再次是以能力为基础的企业观，即企业能力论。该理论认
为企业本质上是一个能力系统，企业所拥有的资源并非都可以成为企业绩效或

人力资源管理专业本科毕业论文选题

人力资源管理专业本科毕业论文选题综合类1. 高技术企业经营者薪酬激励模式研究2. 企业核心竞争力的评估研究3. 民营企业员工忠诚度影响因素及其与工作绩效关系研究4. 企业知识型员工激励模式研究与应用5. 现代企业工资制度比较分析与合理选择6. 企业国际化与战略性人力资源管理7. 企业中人力资源管理弹性对组织绩效影响的实证研究8. 团队人格特质组合对团队效能的影响9. 中小高科技企业科技研发人员有效激励研究10. 中小企业员工人本管理探讨——沃尔广告代理公司案例及其分析11. 关于改制企业富余人员安置及权益保障的思考12. 国有企业核心员工职业生涯管理13. 企业核心员工流失原因分析及对策研究14. 企业家知识的转换与管理民营企业战略性人力资源管理研究15. 人力资本参与企业剩余分配相关问题研究16. 人力资源管理对企业社会资本作用机制研究17. 国有企业薪酬管理及实证研究18. 基于E-Learning的企业培训研究19. 构建有效的员工招聘体系研究20. 基于平衡计分卡的企业绩效管理研究21. 企业制度演进中的人力资本作用趋势研究22. 面向对象的企业效绩评价系统研究23. 组织变革中的人力资源管理问题研究24. 中国民营企业人力资源开发与管理研究25. 心理资本理论在人力资源管理中的应用研究26. 试论高校学生心理健康教育管理的EAP模式27. 家族企业与“90后”员工共赢研究28. 基于模糊层次分析法的保险营销员胜任力特征分析29. 人力资源与经济布局的相互制约分析30. XX企业EAP问题研究31. 经济危机下企业裁员风险控制分析32. 胜任力模型对提升人岗匹配效果的影响分析33. 基于组织承诺理论的员工生涯锚与晋升机制匹配研究34. 劳动合同法对企业劳动合同管理的影响分析35. 新农村建设中人力资源有效供给研究36. 企业职工持股若干问题的研究薪酬管理方向1薪酬满意度对员工离职的影响研究2上市公司职业经理人薪酬与企业绩效关系的实证研究3高级经理人激励与上市公司经营业绩关联性实证检验4. 上市公司高管人员薪酬与经营绩效的实证分析5工资决定因素与企业劳动工资改革分析6管理层薪酬结构的激励效果研究7企业内部薪酬差距的效应研究8基于能力的薪酬方案及其设计9宽带薪酬管理模式探析10提升企业竞争优势的薪酬战略研究11宽带薪酬在我国高新技术企业研发人员薪酬设计中的适用性分析12民营企业薪酬管理诊断与优化策略研究13薪酬公平及外在工作机会对员工态度的影响14企业薪酬水平市场定位研究绩效管理方向1绩效考核中的误差及其原因分析一一以X集团领导干部质量意识考核为例2组织公民行为对员工任务绩效的影响--基于某地区财务咨询公司和会计事务所的实证分析3 X公司销售人员绩效考核研究4 XX公司绩效考评方法体系分析5 XX企业销售人员绩效考评体系研究6基于KPI的绩效管理体系设计7人力资源绩效评估工具一一平衡计分卡的应用探析8关键绩效考核法在管理实践中的应用研究劳动力流动1中小企业人才流失问题及对策分析--以某公司为例2员工离职倾向的影响因素及策略探讨3 XX地区最低工资水平与劳动力流动方向问题分析4组织信任对员工离职意愿影响机理研究5 IT企业员工离职的影响因素及对策研究6员工离职倾向的影响因素及对策分析人力资本方向1论人力资本的生成途径及其运营机制的构建2大学扩招以来高等教育人力资本投资私人收益率研究3人力资本专用性理论与关键员工管理问题研究大学生就业方向1就业能力和目标定向对大学生就业质量的影响2大学毕业生初次就业择业因素分析3大学生就业难对人力资本投资行为的影响分析4大学生就业问题的常态性与就业观分析5大学生就业难问题成因的实证研究6大学生就业区域流向及引导策略研究7大学生就业促进政策的分析与评估8大学就业指导的理论选择与模式构建9大学生就业形式变化与高校就业指导模式的改革10家庭社会经济地位与大学生就业程度的关系分析11大学毕业生就业成本的调查与分析12性别就业歧视的法律救济及思考一一以实行配额制度为中心保障妇女就业权员工培训1 企业在职培训的经济影响因素分析2培训管理对员工满意度影响研究一-一以XX公司为例3员工培训的博弈分析与企业培训方案设计研究4企业员工个性特征对培训迁移的影响分析5现代企业员工培训需求分析的要素与方法分析招聘、测评方向1 X投资集团新进人员选拔的测评研究2基于员工心理契约的招聘信息传递研究3企业招聘与选拔中应用人员测评技术的有效性探讨4基于胜任力模型的人才选拔一一以XX公司为例5企业员工招聘有效性评价体系研究6营销人员的胜任力模型及在招聘中的运用7基于胜任力的企业招聘策略研究8基于素质模型的员工招聘体系研究9企业校园招聘外包风险分析与防范研究10企业招聘人员素质及其开发研究11企业招聘风险研究12企业招聘与企业文化匹配探析13校园招聘会存在的问题及对策分析14员工招聘风险防范的经济学分析15人力资源招聘的信息不对称问题分析16企业招聘渠道及其有效性的分析17冰山理论在企业招聘中的应用18人才测评在国内企业招聘中应用的误区与对策19以企业文化为导向的招聘模式分析。

我国企业核心竞争力成长性实证研究

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２００８年３月
绵阳师范学院学报
ＪｕａｆＭｉｎａｇＮｒｌＵｎｖｒｉｏｒｌｏａｙｎｏｍａｉｅｓｔｎｙ
Ｍａ．２０ｒ，０８
Ｖｏ．Ｎｏ．Ｉ２７３
第２７卷
第３期
我国企业核心竞争力成长性实证研究
尔的古典企业理论、熊彼特的创新理论；心竞争力核
核心竞争力的成长性是在核心竞争力的静态概
念上所衍生的一个动态指标，是指在一定时期内它企业核心竞争力的变化量，可以理解为一定时期也内核心竞争力的发展速度，数学上可以表示为企在业的核心竞争力总量对时间的一级导数Ｊ。所以，核心竞争力强的企业，核心竞争力成长性未必处其于高水平状态；心竞争力弱的企业，核其核心竞争力
核心竞争力又名核心能力，当代管理理论和是
管理实践关注的焦点，现代企业获得持续竞争优是势的前提，第五代战略理论形成和发展的基石。是近二十年来，核心竞争力理论主导着管理学前沿理
企业之间的竞争在本质上是核心竞争力的竞争。现代企业只有通过大力培育自己的核心竞争能力，才能在激烈的
市场竞争中立于不败之地。通过我国企业核心竞争力成长测度模型的构建，助于结构方程模型的验证性因子分借
论的发展，并且显示愈益强劲的优势。核心竞争力理论的兴起源于传统战略理论的不足 ¨ 。ＰｒｒＪｏｔ的第四代竞争战略理论实际上是将结ｅ

企业聚焦战略理论与实证研究

企业聚焦战略实证研究
3、提高生产效率：集中资源的企业可以更好地优化生产流程和管理体系，提高生产效率和市场响应速度；
企业聚焦战略实证研究
4、创新驱动发展：企业聚焦战略有利于推动产品和服务的创新，以满足市场需求和提高企业竞争力。
企业聚焦战略实证研究
然而，企业聚焦战略在实施过程中也存在一些问题： 1、难以把握市场变化：如果市场环境发生重大变化，企业可能面临较大的经营风险；
结论与展望
未来研究方向和重点包括：进一步深入研究企业聚焦战略的理论基础和实践应用；结合不同行业、不同规模企业和不同发展阶段企业的实际情况，分析企业聚焦战略的具体应用策略和效果；探讨如何应对市场变化和竞争压力，完善企业聚焦战略的灵活性和可持续性。同时，还需要加强定量研究方法的运用，提高实证研究的准确性和可信度。
1、研究背景
1、研究背景
某公司是一家生产家具的企业，其产品主要销往国内市场。近年来，随着国内市场的竞争加剧，公司的销售额和利润率都有所下降。为了改善这一情况，公司决定进行战略调整。
2、研究方法
2、研究方法
本研究采用了案例研究的方法，通过对该公司的历史、现状和未来发展进行全面分析，确定了公司的发展方向和目标。同时，还对该公司的内部资源和能力进行了评估，并对其所处的市场环境进行了详细的市场调研和分析。
实证研究方法
1、案例研究法：通过对典型企业进行深入调查，了解其聚焦战略的实施过程、影响因素及结果；
实证研究方法
2、统计分析法：通过对大量企业进行调查，收集数据并运用统计软件进行分析，探究企业聚焦战略与经营绩效的关系；
实证研究方法
3、问卷调查法：通过设计问卷收集企业管理人员和员工对聚焦战略的看法和意见，以了解其实际效果和存在的问题。

中国企业核心竞争力影响因素实证方法研究

中国企业核心竞争力影响因素实证方法研究应用内容分析法，对近年来发表在国内核心期刊上有关中国企业核心竞争力影响因素分析的重要实证文献进行了回顾与综述，分析了这些实证研究的主要内容和可取之处，并就两个关键点进行了探讨：一是在进行企业核心竞争力影响因素的分析时，应该采取何种思路；二是在对中国企业核心竞争力进行实证研究时，应当采用怎样的方法。

经过对核心竞争力来源的两个维度和四个层面以及结合当前主要的实证文献分析，得出中国企业核心竞争力分析的两个维度资源和能力，以及四个层面外部资源、内部资源、技术能力和支撑能力，但对于不同的企业其关键成功因素存在差异性是必然的；在研究方法上，比较适当的方法是：因子分析、相关分析、指标综合比较分析、回归分析和案例研究的综合运用。

标签：中国企业；核心竞争力；实证方法1研究的目的与关注点本文研究的目的是对分析企业核心竞争力影响因素的实证文献进行分析，对影响企业核心竞争力主要因素和解析主要因素的合适方法进行探讨。

依据社会研究的三个基本目的——探索、描述和解释，本文属于典型的探索性研究，即探讨某个议题以提供有关的认识。

我们的基本关注点有以下两个方面：（1）什么才是企业核心竞争力的本源？（2）在识别影响企业核心竞争力的因素时，哪些是有效和合适的方法？2研究的方法与范围本文的研究方法主要是非介性研究中的内容分析法，即用成文文件对社会人为事实进行考察，在选取文献时采用抽样的方法，具体的抽样方法采用目标式或判别式抽样。

分析单位是研究文献，具体来讲是近年来国内主要期刊上符合下述三个要求的实证文献。

2.1文献中关于企业核心竞争力影响因素的分析必须是针对中国企业的关于世界其他国家企业核心竞争力的影响因素分析资料比较多，如刘泳洁在分析“知识创造对企业核心竞争力的作用机制研究”时，就是以著名的日本松下电器公司为例的，该文发表于《图书情报工作》2007年7月，第51卷第7号。

但这类文章不属于本文的研究范围。

中国风险企业内生核心竞争力构建及其实证研究

、
使企业具有竞争优势的战略
…
H …
从
“
战略
一
组织
”
配置的角度定义
，
资产
【’ 6 ；
美国麦肯锡咨询公司从市场竞争的角度认为核
一
风险企业为积极寻求市场机会
，
主动开发新市场
；
【’ 2
以追
心竞争力就是使组织某
项或几项业务能力达到行业
，
风险企业作
本文通过对风险企业特征的界定
风险企业企业家访谈录作为样本
。
选取
个中国成功
类特殊的企业
一
其竞争力
，
特别是核心竞争力的培
，
首先采用文本信息挖
心
养和提升问题既是
个需要系统研究的理论问题
一
又是
和能力载体构成的复杂自适应系统，其表现出 “ 偏概经网络构建人工智能判别模型，通过实证说明该模型能以
全”的性质。
够帮助风险企业自我聚类，为企业实施高标定位方法构
从学者们的论述中作者发现，核心竞争力初始阶段建内生核心竞争力提供一条捷径。
的研究更多的是偏向于核心竞争力概念的界定。虽然学
” 。
掘方法
，
提炼出风险企业内生核

企业核心竞争力立体识别与提升的实证研究

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・
９・４
科技进步与对策
２００７拄
的异质性。刚性指标Ｙ。 ④ 核心竞争力是长期经营中逐步积累起来的，具有较强的稳定性。⑤ 缄默性指标。核应
心竞争力所蕴涵的各项特征。内容太多。以用语言来其难形象清晰地描述。这决定了它的不可复制性和不可交易
０前言１企业核心竞争力立体识别与提升模型
企业核心竞争力即企业核心能力．企业获取持续竞是
争优势的源泉，对它的识别是企业提升其核心竞争力的而
前提。ｒｈｌＰａａｄ和Ｂｒｅａａｎｙ提出了以文字描述法来识别企业
指标。此基础上，用主成分分析和独立性分析，择内在运选
பைடு நூலகம்
涵丰富又相对独立的指标构成具体的指标体系（表１。见）
① 价值性指标ｘ。核心竞争力应当是企业价值创造的主。
要来源，有这样，只核心竞争力的存在才有其经济现实意
模糊评价法。显性与隐性绩效的各级指标逐级进行模糊对
表１企业核心竞争力立体识别与提升模型指标体系
收稿日期：０６０ — ５２０ — ７０作者简介：罗新星（９６）男，南大学商学院教授，士生导师，究方向为企业战略管理；种（９１，，南大学商学院博士研１５一，中博研吴１８一）男中究生，究方向为企业战略管理。研

企业核心竞争力的评价方法研究--基于IOWA算子的模糊视角

仑肥学院学辛良（社会科学版）
２０１３年ｌ１月第３０卷第６
ＪｏｕｒｎａｌｏｆＨｅｆｅｉＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅｓ）
ＮＯＶ．２０１３Ｖｏ１．３０Ｎｏ．６
ＯｎｔｈｅＥｖａｌｕａｔｉｏｎＭｅｔｈｏｄｆｏｒＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ：ＢａｓｅｄｏｎｔｈｅＩＯＷＡＯｐｅｒａｔｏｒａｎｄＦｕｚｚｙＰｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ
ａｎｄＩｎｄｅｘｗｅｉｇｈｔｃｏｅｉｃｆｉｅｎｔｓｈａｓｂｅｅｎｂｕｉｌｔｆｉｒｓｔ．Ｓｅｃｏｎｄｌｙ，ＩＯＷＡｏｐｅｒａｔｏｒｉｓｕｓｅｄｔｏｃｏｌｌｅｃｔ
ＹＡＧＷｅｎ— ｈｕａ
（ＤｅｐａｒｔｍｅｎｔｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃｓＴｅａｃｈｉｎｇ，Ｍａ ’ ａｎｓｈａｎＰａｒｔｙＳｃｈｏｏｌｏｆＭｕｎｉｃｉｐａｌＰａｔｒｙＣｏｍｍｉｔｔｅｅ，Ｍａ ’ ａｎｓｈａｎ２４３０１１，Ａｎｈｕｉ，Ｃｈｉｎａ）
ＦＶａ１ｕｌａｔｏｎ．
企业核心竞争力一词最早是Ｃ．Ｋ．Ｐｒａｈａｄ和Ｇ．如何抓住其中最重要、最本质、最核心的东西是设计２）系统性原则。企业核心竞争Ｈａｍｅｌ在《哈佛商业评论》（ＨａｒｖａｒｄＢｕｓｉｎｅｓｓ指标体系的关键。（Ｒｅｖｉｅｗ）著名论文《公司的核心竞争力》中提出来力的强弱由企业自身的经营状况，管理水平，创新意的。认为核心竞争力就是 “ 企业内部的积累性学识等能力决定，同时也受到外部环境因素的影响。识，尤其涉及如何协调多种生产技能和整合多种技因此，指标设计应该通盘考虑，才能全面、客观地作术流的问题 ” 。 ¨ 如何评价及提升企业核心竞争力出评价。（３）可比性原则。评价指标体系所涉及的的相关研究已经成为企业战略管理理论的一项重要经济内容、时问范围、空间范围、计算方法等应具有

工商管理专业毕业论文选题

工商管理专业毕业论文选题《应用文写作》课程结课小论文内容要求：1）题目2）摘要3）目录4）前言（就是选题背景）5）正文（发现问题、提出问题、找出原因、解决问题6）结论7）参考文献工商管理专业本科毕业论文参考选题序号题目1 浅论实施有效的人力资源管理2 论薪酬在人力资源管理中的地位3 凝聚力是企业生存和发展的必要条件4 略论知识经济社会中的人才开发5 真正确立以客户为中心的管理导向6 论“以人为本”理念在人力资源管理中的作用7 关于对经理人员实行激励和约束机制的思考8 中国企业实施“走出去”战略的路径选择9 中国民营企业难以长大的原因探析10 试论绿色营销与企业可持续发展11 虚拟团队及其管理12 从“人才租赁”看人力资源的合理配置13 论人才流动的利弊及对策14 企业购并对员工心理和行为的影响15 浅谈在线领导——兼谈信息技术对管理方式的影响16 论组织公民行为对企业文化建设的推动17 民营企业成长期管理队伍的建设18 我国私营企业家族式管理利弊分析19 从地域文化看企业家的产生与成长20 人才高消费现象剖析21 浅谈高校在校生创业的利与弊22 论就业前适应性培训和实践的必要性23 论当前就业形式下毕业生的职业定位24 “精神薪酬”在管理中的应用25 如何激励知识性员工26 集体主义精神与团队建设27 从人性化管理到个性化管理28 个性管理的制度化基础29 现代组织结构新形式的比较与分析30 中小企业培训模式的选择与分析31 微利时代如何获取较高的利润32 旅游点区的规范分类与促销问题研究33 组织资源与能力模块定位及其应用问题34 企业资源与企业竞争力关系分析35 从客户满意到客户逾越的实现途径36 标杆超越的应用特征与设计过程37 沃尔玛营销中的关键成功因素38 沃尔玛中外营销战略的异同及启示39 企业文化网及其应用模式研究40 中外汽车品牌在我国现状及其战略选择问题41 某企业（品牌）的SWOT分析与对策42 跨国企业运作模式比较43 内部顾客与外部顾客的关系分析44 中小企业文化建设的重点45 企业留住新进大学生毕业生的有效途径46 老字号重塑辉煌的有效途径47 企业信息化管理的有效探索48 企业有效利用地方资源优势的营销学思考49 农产品畅销城市市场的要领50 新农村消费的特点及其发展趋势调查51 农村新型合作社发展状况调查52 农村市场商业连锁企业经营状况调查53 移动通讯农村市场营销状况分析54 当前我国农产品营销中存在的问题与对策55 新农村建设的典型模式分析56 人造景点对旅游胜地的相关分析57 中小企业的电子商务发展问题59 农业信息化与农业经济发展的积极作用60 我国农业信息化进程中的问题与对策61 农业信息化在新农村建设中的作用62 信息化对中小企业核心竞争力的影响63 中小企业实施ERP存在的问题及相应对策64 售后服务在工业品营销中的作用65 组织行为学方面的案例研究66 创业管理学方面的案例研究67 影响团队和谐的因素分析68 管理团队的升级换代69 地产市场宏观调近代的理性思考70 定位理论与大学生的事业生涯规划71 对构建我国企业个人信用体系的探讨72 对民营企业发展问题的几点思考73 对知识经济时代团队合作问题的探讨74 个体激励与团队激励的选择决策模式75 公用事业民营化的国际经验及启示76 供应商的质量保证体系77 沟通对管理成败的作用78 国企改革中MBO问题研究79 河南省物流业的现状分析与对策80 基于知识型员工行为结构的薪酬体系研究81 家族企业与家族管理问题研究82 经营者的薪酬设计方法83 经营者的选聘与考核84 论员工差异化与企业效益的关系85 企业把握“奥运会”商机的有效途径86 企业的社会责任与社会性企业：管理模式的变迁87 企业管理的新型模式：家族企业的新现象88 企业管理信息化的途径探析89 企业管理中的执行力问题及对策90 企业在构建和谐社会中的责任91 企业战略与企业控制职能92 全球电子商务发展的现状特点与未来93 如何建立健全企业内部控制制度94 我国中小企业技术创新障碍分析95 知识经济与职业经理人问题探析96 制造业的过程质量控制方法97 中小民营企业融资困境成因及对策1、自主创新与自主品牌研究（调查报告）2、区域创新研究3、企业间竞合研究动态竞争条件下的动态竞争战略、1、管理沟通与企业文化；2、知识管理与隐性知识转化3、案例分析与实证研究4、消费者行为研究5、企业创新机制研究6、组织设计与管理模式研究定制生产模式的实现2、全球化生产战略选择3、JIT、MRP、ERP在我国企业的运用4、供应链管理在我国的应用5、基于分工理论与企业再造（BPR）的组织设计比较6、质量管理理论与方法的应用7、多品种成批生产企业生产计划8、物流系统理论应用1、9、库存管理理论应用1全球化时代中国企业如何实施“走出去”战略2、中国跨国公司发展中的管理模式与创新探索3、跨国公司社会责任问题4、外资并购中国企业研究5、跨国公司最新并购案例研究跨国公司各种具体管理问题（营销、薪酬、组织架构、文化建设等）研究1、新生代农民工创业意愿、创业模式和创业路径研究2、高校大学生机会型创业研究3、机会型创业视角下的创业教育模式构建5、4、高管政治关联与公司价值研究、1、外资并购国企的效应分析2、MBO的制度缺陷与完善3、企业并购对企业核心竞争力的影响分析4、中国企业参与跨国并购的关键路径分析5、公司并购中利益关系者的利益协调6、中小企业融资机制的改进研究7、员工持股制度的缺陷与完善8、公司并购后的资源整合策略1、虚拟企业的组织管理问题研究2、新组织现象分析与新管理理念的应用研究3、企业活力的来源研究4、国有企业的社会责任问题研究5、企业危机管理研究企业社会责任的典型案例研究2、企业文化与经营绩效的实证研究3、咨询公司的治理结构4、非营利组织的治理与管理5、“梦想中国”等娱乐节目内部管理机制6、文化、心理与企业行为研究7、足球俱乐部管理与治理1、8、大学生管理与治理、中国企业国际化战略的跨案例分析（如TCL、海尔、华为、中铝等）2、奥巴马团队的管理模式与创新研究3、组织遗忘对企业（战略变革、组织变革、文化变革等）中的影响分析4、特殊组织（NBA联盟、NGO、行业协会、事务所、俱乐部、黑社会、慈善基金会等）的组织管理研究5、近代企业（晋商、徽商、浙商等）的管理模式的比较案例分析6、新型组织（电子书店、淘宝网、阿里巴巴、携程、支付宝等）的商业模式及其管理研究7、新管理思想（蚂蚁式管理、扁平化管理、海豚式管理、后现代管理、数字化管理等）在企业中的应用分析与案例研究8、互联网冲击下的传统组织（实体书店、音像店、出版社、报纸等）战略转型研究9、新现象（山寨现象、开放式创新、web2.0等）对现代企业管理影响的案例分析10、基于80后员工主体的组织文化与管理模式分析（尽量案例分析）11、服务型政府的组织建设与管理研究（或案例研究）12、快速消费品组织管理模式研究（尽量案例分析）企业（集团）战略管理研究（案例分析）企业并购问题研究2、企业战略联盟问题研究3、企业重组问题研究4、企业成本管理研究1、5、企业内部控制问题研究2、1、XX企业社会责任研究3、企业社会责任与企业绩效关系研究4、学习型组织问题研究5、企业国际化经营问题研究6、企业业务外包(物流人力资源管理)战略问题研究企业实施多元化战略问题研究企业战略联盟研究2、企业竞争力问题探讨3、企业跨文化研究4、企业员工组织认同心理分析5、企业激励问题研究6、组织理论研究1、7、企业社会责任问题研究1、精益管理等现代生产管理模式应用2、ERP(MRP)/管理信息系统应用3、项目管理技术应用4、库存与采购管理5、质量控制方法应用6、质量体系认证7、安全管理体系8、设备维护管理9、现场管理改进中华传统文化管理思想研究撰写一份商业/创业计划书2、某企业的管理案例分析（如管理特色、战略管理、领导艺术、组织变革等）3、中小企业的人力资源管理4、企业激励问题1、5、5、企业社会责任研究1、组织结构、形态演变与绩效——案例分析或定量的实证研究2、企业并购战略中的核心问题研究（企业协同效应研究等）3、高新技术企业管理模式对比或管理创新研究4、组织中中层管理者的战略贡献：网络中心性的多维度分析5、员工对变革管理的反应：组织公正框架下的分析6、购并后整合过程中的变革能力的构建7、组织惯例在购并整合过程中的扩散与应用8、中国汽车行业（××行业）演进过程中的组织惰性与变革9、衰败型组织的风险模型10、行业特质与组织匹配：战略性变革过程中的组织匹配问题研究11、创新驱动的组织与环境共同演化模型的构建研究新兴经济体中/转型经济的组织变革：××企业的典型案例分析零售企业品牌战略实施条件研究2、零售企业竞争力形成机理研究3、领导模式与中小企业成长适应性实证研究1、4、电子商务平台竞争模式研究经营者激励研究2、企业利益相关者研究3、项目管理相关问题研究4、企业并购相关问题研究5、管理案例分析6、公司治理相关问题研究1、企业业绩管理研究企业技术创新与制度创新管理（创新能力、产品创新、自主创新与山寨现象、突破性创新、创新激励制度）2、企业组织结构设计与组织变革（如学习型组织、虚拟组织、中间组织的结构特征与演化研究）3、项目团队与网络组织研究（如目标管理、团队创新、产业集群与创新工厂研究）4、大企业集团与公司总部经济5、企业家精神与商业模式创新（如苹果公司的商业模式创新、蓝海战略等）6、战略联盟与企业国际化发展7、开放式创新与企业并购（如创新资源外部获取机制、技术并购、并购整合管理研究）8、创新型企业成长及其案例研究（如比亚迪公司的创新战略等）1、产学研结合机制与商业孵化器研究上市公司研究2、公司治理研究3、董事会研究4、高管团队研究5、股票期权研究1、并购重组研究公共基础设施项目PPP模式选择研究（案例、实证研究、建模）2、公共基础设施项目VFM效果决策问题研究（案例、实证研究、建模）3、先进制造技术实施效果评价研究（案例、实证研究）4、项目驱动式企业管理问题研究（案例、理论、实证研究）5、企业组织变革与项目团队构建问题研究（案例）项目风险管理理论与方法（案例、实证、决策模型构建）创业管理2、家族创业3、家族企业治理营销组织设计和再造问题2、市场营销战略规划问题3、国家形象营销问题4、顾客关系发展问题1、13 5、中外营销管理创新的案例和分析各种类型的市场研究报告2、各种类型市场的营销策划方案3、顾客价值分析4、价值链管理问题研究5、各种市场研究（分析）案例（市场研究、竞争对手研究、渠道研究、消费者满意度研究等等）6、网络组织与渠道策略研究7、基于顾客价值的营销渠道构建市场营销理论与实践诸问题的研究1、公共关系理论与实践诸问题的研究2、企业危机管理3、企业形象管理4、关系营销问题研究5、营销渠道问题研究6、品牌战略管理问题研究7、顾客满意问题研究8、市场营销策划1、10、公共关系策划品牌战略2、市场定位问题研究3、企业营销环境分析4、企业产品策划5、价格策略6、产品渠道策略7、广告策略8、关系营销9、市场竞争战略1、10、顾客满意问题1网络营销问题研究2、服务营销问题研究3、银行业服务营销问题研究4、关于品牌资产的问题研究5、关于服务品牌策略研究6、现代服务业发展问题研究7、农产品营销策略研究8、顾客价值理论研究9、市场营销相关问题研究市场营销案例分析某产品市场营销策划方案品牌建设与管理客户关系管理在某企业应用研究国际市场营销1、渠道建设问题研究、网络广告的理论与应用研究2、网络营销策略的应用研究3、电子商务的体系架构与应用研究4、企业资源计划的应用研究5、客户关系管理应用6、（客户关系管理）数据挖掘技术的应用研究7、广告理论与实务研究8、品牌策略与传播研究广告创意策略探讨某产品/服务项目营销策划方案2、某企业年度营销计划书3、某产品/服务项目商业计划书4、联盟营销理论与实践5、集群营销与产业集群发展6、合作品牌理论与实践7、企业网络与社会网络理论8、区域营销与区域品牌9、关系营销与关系管理10、企业营销策划的案例分析11、病毒营销、游击营销等新兴营销策略研究市场营销渠道关系研究1、营销渠道冲突问题研究2、营销渠道中的权力问题研究3、渠道权力与渠道冲突4、营销渠道中的信任问题研究5、农产品营销渠道研究6、社会网络与渠道管理7、商品流通渠道的结构变迁研究8、社会资本与渠道管理9、中国社会人际关系与渠道管理10、企业渠道管理案例11、组织间营销案例企业间关系管理消费者心理与购买行为研究2.××企业营销策略研究3.消费者网上购买（含团购）行为研究4.品牌管理（品牌危机、品牌延伸、品牌定位、品牌偏好、品牌保护、品牌国际化）研究5.顾客价值、顾客满意研究6.××企业营销策划方案设计7.(零售)企业竞争力和成长性研究8.零售商自有品牌研究1、9.营销、零售或流通文献综述或案例研究品牌战略管理研究2、顾客价值理论研究3、中国消费者行为特征4、文化传统与营销管理5、动态营销管理模式研究6、经济学视角的营销学7、网络营销中的信誉问题1、直销在中国的未来基于消费者行为的品牌战略2、消费者购买心理研究3、消费文化研究4、中国传统文化对消费者行为的影响5、广告与消费者行为6、我国居民消费心理研究7、不同家庭生命阶段与消费行为8、消费者的价格心理某特定群体（男性/女性/老年人/80后等）消费行为研究当下热点营销事件的案例分析（IPHONE热销、淘宝商城、零供冲突、零售欺诈、食品安全等）2.结合实际的营销策划设计与研究3.新兴营销问题研究（饥渴、病毒、秒杀等）4.农村与农产品营销问题5.零售国际化问题研究（内部国际化、外部国际化）6.企业成长经验研究7.品牌问题研究（案例与理论：品牌生命周期、品牌资产、品牌延伸、奢侈品牌、品牌国际化、老字号品牌、自有品牌）8.消费者行为研究9.批发市场的中外比较研究10.行业营销问题研究（房地产、药品、出版物等）1、11.信念改变下的非原产地国家产品的营销策略：以某某为例社会化媒体营销2、网络口碑与虚拟品牌社群研究3、企业声誉结构研究4、产品伤害危机及对策研究5、顾客满意与顾客忠诚研究1、全球品牌的建立与塑造人力资源的内含与外延研究2、人力资源与人力资本的区别与联系3、论网络经济对领导人才核心能力的要求4、民营企业家素质的现状分析5、从战略视角论民营企业家的素质6、怎样使职业经理人做到忠诚？7、试论企业如何留住核心员工8、大型企业与中小型企业在人力资源管理上的异同9、如何看待人才“跳槽”？1、10、试论员工的满意度中小企业发展与管理研究2、家族企业管理研究3、新形势下劳动关系研究、劳动与社会保障研究4、人力资源信息系统研究5、企业绩效考核研究6、企业人才培养与使用研究7、企业人才激励与薪酬管理8、顾客满意与人力资源管理9、企业劳动制度与纪律研究10、集体工资协商研究11、工会职能作用研究12、企业财务管理研究13、浅议企业财务分析1、企业资本运营研究人力资本投资与提高人力资源质量2、关于员工培训与开发的相关问题探讨3、企业工资决定机制探析4、效率工资理论与员工激励5、关于产业集群与提高企业竞争力的相关问题研究1、企业的一体化、创新、并购、价格、促销等策略性行为问题研究企业人力资本投资风险规避问题研究2、素质模型在人力资源管理中的应用3、企业工作分析存在的问题及对策分析4、企业招聘与筛选体系的构建研究5、面向知识管理的员工培训与开发6、员工的职业生涯设计研究7、企业战略性绩效管理体系的设计研究8、企业核心员工流失问题研究9、企业薪酬制度的改革与创新研究10、企业激励性薪酬体系设计研究薪酬设计及其有效性评价的理论与方法2、基于战略性薪酬的经营者激励问题研究3、董事、高层管理者薪酬与公司治理4、知识管理与学习型组织研究5、企业成长理论研究6、网络型组织与虚拟组织研究7、网络型产业竞争与合作问题研究8、技术创新与知识产权战略研究1、9、产业集聚与企业集群研究员工招聘甄选方法研究2、中国企业薪酬宽带化实施方法研究3、员工培训理论与方法研究4、员工关系管理理论与方法研究5、中国企业文化与薪酬战略的匹配度分析6、基于股权期权的绩效奖励计划研究1、员工职业生涯规划方法研究人力资源管理与开发相关问题2、员工绩效考评问题3、企业薪酬管理研究4、高绩效团队管理相关问题5、企业文化与企业绩效6、员工心理契约的建立与维持7、流通企业人力资源管理相关问题8、物流企业绩效研究1、9、消费者行为理论与应用论员工激励的机制和方法2、论员工培训的重要意义3、论人力资源会计与传统会计的衔接方法4、论员工招聘的有效方法5、中国人力资源管理的现状评价6、美日人力资源管理的对比1、员工素质测评的方法研究论企业绩效管理系统的导入及实施2、战略人力资源管理相关问题研究3、薪酬管理的发展趋势及启示4、员工流失问题探析5、新兴产业及企业人力资源开发及管理6、试论非物质激励方法及其应用7、培训评估模型及方法初探8、企业员工职业生涯规划与管理9、论人力资源规划的战略地位及有效实施1、跨国公司人力资源管理问题研究论胜任力模型在人力资源管理中的应用2、企业股票期权制度的相关问题研究3、论关键绩效指标体系在我国企业的应用4、人力资源规划的实施——以××企业为例5、基于能力/绩效的薪酬体系的构建6、员工跳槽的原因与对策研究7、试论ERP系统在我国企业中的应用8、我国企业人员招聘的现状及问题研究9、试论管理沟通在人力资源管理中的地位1、10、论绩效反馈在人力资源管理中的应用家族/民营企业治理问题研究2、家族企业传承和继任问题研究3、企业家学习机制研究4、企业家精神与创业问题研究5、企业家人力资本与创业机会识别、开发6、家族创业的独特性研究7、社会网络/社会资本对创业和企业成长的影响1、组织行为学前沿问题（如组织承诺、组织公正、员工沉默、工作嵌入、情绪管理、工作倦怠等）研究零售业态变迁、结构、布局、规划研究2、对零售、批发、物流具体案例研究3、连锁经营问题研究4、流通政策研究5、商业自有品牌开发研究6、零售商与供应商关系研究7、行业物流与区域物流研究8、物流产业现状及发展趋势研究9、企业物流与第三方物流问题研究10、农产品流通及模式研究1、东北亚国际航运中心建设研究2、现代航运服务业发展研究3、品牌管理研究（含零售自有品牌问题）4、网络营销与网上零售的相关理论与案例研究5、多渠道零售商线上与线下渠道的协同研究6、农村零售业/物流业发展与创新7、零售国际化研究（含跨国零售企业本土化、零售专业技能跨国转移的理论研究或案例研究）8、渠道关系研究（含零售商与供应商关系问题，进场费问题等）9、破坏性创新在零售业或物流业中的应用研究10、零售或物流企业竞争力/竞争优势研究1、11、零售或物流领域相关问题研究2、自有品牌成长机理与发展问题3、跨文化零售比较问题4、物流电子商务新型模式问题5、零供关系发展问题6、零售供应链管理有关问题7、厂商博弈及协同问题8、零售双渠道模式发展问题9、零售价值链经营问题1、现代服务业与文化产业发展问题供应链管理2、企业物流3、现代物流管理4、粮食物流问题5、TOC（约束理论）应用6、优化方法的理论与应用7、企业的经营理念与现代化管理手段8、生产管理9、库存管理1、我国零售业态发展趋势研究2、品牌战略研究3、消费者行为研究4、物流管理与供应链管理论研究5、我国物流业发展趋势研究6、市场营销理论与实践7、企业文化与人力资源管理研究1、物流服务企业竞争力界定与评价：基于物流服务企业的本质研究2、国际物流服务企业竞争力构成与评价3、国际物流服务企业竞争力中外比较4、品牌定位与物流模式关系：案例比较5、中国流通政策研究：历史沿革与构建6、流通政策效果评价：单案或多案比较7、中外流通政策比较研究8、中国农产品流通政策研究9、零售竞争政策研究：基于纵向一体化对流通绩效影响视角中国农产品流通问题及对策研究中国农产品物流问题及对策研究商业街规划研究现代物流发展趋势研究流通发展历史的国别比较物流发展历史研究：中外比较的视角农产品物流研究港口物流及临港产业研究城市物流相关问题研究物流信息系统规划设计流通信息化与创新物流产业经济解释物流绩效评价企业物流优化相关研究；企业物流策略分析供应链管理相关问题研究1.某企业的管理激励机制建设研究分析某企业现有的激励机制，找出其存在的问题，有针对性地提出解决问题的建议。

中国经济增长影响因素的实证分析

中国经济增长影响因素的实证分析中国近年来的经济增长一直是世界经济发展的热点话题之一。

作为世界第二大经济体，中国的经济增长以惊人的速度展现在全球面前。

近年来，中国经济增长的驱动因素越来越受到关注，本文就对中国经济增长的影响因素进行实证分析。

一、政策因素对中国经济增长的影响中国政府一贯重视经济增长并通过一系列的政策来促进经济增长，政策因素对中国经济增长的影响尤为明显。

首先，财政政策对经济增长的影响。

国家在很长一段时间内大力发展基础设施建设，特别是高速公路、高铁、机场和港口，这些设施的建设加快了货物和人员的流通速度，有效地提高了国家经济发展的速度。

其次，货币政策对经济增长的影响。

货币政策的宽松导致了资金的迅速增长，为实体经济提供了更多的流动性支持。

同时，货币政策的紧缩能够防止通货膨胀并提高人民币对外汇的竞争力，进而促进出口。

最后，贸易政策对经济增长的影响。

一系列政策促进了中国的进出口贸易，尤其是加入世界贸易组织后，各种制度和政策的调整极大地增加了出口的丰富性和数量。

二、人力资本对中国经济增长的影响人力资本增加为国家经济发展提供了稳定的人力支持，更多的人开始参与到社会经济发展中。

高素质、高技能的劳动力是机械设备难以替代的，人力资源的优化可以促进经济增长。

人力资本的影响不单是在个体上的，而是对整个社会经济都有影响。

人力资本的增长不仅有利于劳动力就业和创新活动，还有利于科技创新、创新培训的发展等，进而推动国家的经济增长。

三、技术进步对中国经济增长的影响技术是推动经济发展的重要因素之一。

技术进步可以促进劳动生产率和劳动效率的提高，进而促进经济增长。

在新的技术进步中，信息技术的进步和应用对经济增长影响巨大。

互联网的普及和智能制造技术的发展，为各行业带来了极大的改善，进而推动了经济的发展。

同时，技术进步也为自主创新提供了必要的条件，使中国的实体经济更为活跃，非常有利于加快中国经济的发展。

四、资源环境因素对中国经济增长的影响资源环境因素对经济增长的影响呈现出明显的二元性，既是推动经济增长的重要条件，同时又是抑制经济发展的潜在因素。

企业核心竞争力决定模型构建与评价实证

合、优化的过程。它之所以与一般竞争力不同，因是
为蕴涵着以下特性：
赛车缺少了驾驶员、向盘、轮等要件，方车核心竞争力就会无 “ ” 力。如三菱商事的信用与直接融资力量，商权与销售信息网络，１０与００多家科研机构联
维普资讯
第６期总第１６期７
２００６年６月
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企业核心竞争力决定模型构建与评价实证
自ＰａａｄａｄＨｍｌ《ｒｈｌｎａｅ在哈佛商业评论》提ａ上出核心能力是 “ 组织中的积累性学识，别是关于如特何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学
识” …之后，内外学者对此研究形成了一些热点。国Ｔｅｅｅｃ把决定公司主业基础的能力定义为企业发展的核心因素－。进一步研究，出了核心能力关系２Ｊ给图（ｎｏｒ－，Ｍａｓｕ）３论述了核心竞争力管理的关键过程Ｊ（ｖｓＤｚｌ，提出了辨识核，争力的方法Ｙｅｏ）又－４Ｊｔ竞ｌ
设置了其评价体系，究了进行模糊综合评价的可行性，立了模糊综合评价的数学模型，对一研建并

我国企业核心竞争力低下的原因及对策_1

我国企业核心竞争力低下的原因及对策【摘要】当今世界竞争环境已日趋激烈，企业要想继续生存就必须建立起自己的核心竞争力。

我国加入WTO后，大胆“走出去”似乎成了国内企业家的共识。

然而中国企业实力弱是现实问题，所以中国企业必须认清自己，快速发展壮大，才能和西方跨国公司抗衡。

本文从我国企业竞争力的现状，分析了竞争力低下的原因，着重提出了解决的办法和对策。

【关键词】核心竞争力现状对策【Abstract】Nowadays the world compete the environment already and gradually vigorous, the business enterprise want to want to exist continuously and then must establish to rise the own core competition ability. Our country affiliation after the WTO, courageous" walk out" apparently common ground of the local entrepreneur. However the weakof Chinese business enterprise real strengths is a realistic problem, therefore the Chinese business enterprise must recognize pure oneself, fast development strong, the talent match with western multinational company. This text is from the our country business enterprise the competition ability‘s present condition, analyzed the lowly reason of competition ability, and put great emphasis on to bring up the solution‘s way with the counterplan.【Key words】Core competition ability ; Present condition; Counterplan【正文】一、我国企业竞争力的现状p 根据瑞士洛桑国际管理发展学院发布的《世界国际竞争力年鉴》，中国在参评的46个国家中，管理竞争力排在第40位，总体竞争力排在第38位，内在竞争力排在第33位，环境竞争力排在第40位。