医院业务副院长述职报告
分管医疗工作的业务副院长述职报告
分管医疗工作的业务副院长述职报告
分管医疗工作的业务副院长述职报告
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候静下心来好好写写述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的分管医疗工作的业务副院长述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各位领导、各位同志：
今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将做的工作向及院领导及全院员工汇报如下：
一、上半年工作回顾
（一）、落实医院管理年活动有关工作
医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理年办公室主任，根据xxx省及xxx市《医院管理年活动考核细则的通知》精神，对医院管理年活动的内容任务进行了分解，制定了本院《医院管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院管理年活动考核细则》，其中对质量与安全要求相关质量指标等方面的内容，正在组织实施过程中。
（二）、医疗管理工作
1、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质
全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，今年则重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高；第二是抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日；第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及
业务院长述职报告四篇
业务院长述职报告四篇
业务院长述职报告篇1
，我院以院长为中心的领导班子紧密团结在一起，在卫生局的正确领导和全院职工的大力支持下，坚持科学发展观为指导，围绕以病人为中心，提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下：
一、工作回顾
1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。
一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多汇报，决策多服从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入逐年大幅提高，零加价前比去年同期提高收入近20余万元。
2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，主要做了以下几方面的工作。
最新医院副院长述职报告3篇
一年来，在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下，本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作，认真履行岗位职责，充分发挥一名副职的作用，做好自己分管的工作，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：
一、加强学习，提高自身素质。
积极参加学习，提高自身素质，强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。一年来，只要不是外出开会学习，没有休息过完整的一天。
二、加强医疗质量管理，确保医疗安全。
1、加强核心制度的学习与考核，尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中，有针对性的进行抽考。
2、加强病历书写基本规范的学习，规范病历中各种记录书写的格式。对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议，及时进行协调解决，目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过努力今年门诊处方实现了电子化，处方质量明显提高，提高了效率，方便了对处方质量的监管。
3、加强危重病人及手术病人的管理。同时严格执行手术分级管理及手术审批制度，及时掌握重大手术病人的相关信息，加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
4、加强输血病人管理，严格掌握输血适应症，执行“临床用血审核制度”，超过1600ml输血，要向医务科审批、备案。
2022医院业务副院长述职报告范文
2022医院业务副院长述职报告范文
医院业务副院长述职报告1
作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。
我一直在等待一个机会，等待医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今天，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。
医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
但我们必须清楚地认识到，初入，我们的处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新，如果有找不到的__，请到商务问答中心提出。我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。
在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。
医院副院长述职报告
医院副院长述职报告
医院副院长述职报告
尊敬的各位领导，各位同志：
大家好！
我是医院副院长xxx，20xx年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。现述职如下：
一、个人成长
一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我像一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。
学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达10多万字，为员工上课15学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。
二、团队成长
（一）护理工作
20xx年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队；一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队；一支技术精湛，知识扎实的教师队伍；一群善解人意，感恩他人的阳光天使；一群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在召唤，
2024年医院副院长的述职述廉报告范文(二篇)
2024年医院副院长的述职述廉报告范文
尊敬的领导、同事：
大家好！我是XX医院2024年的副院长，今天非常荣幸向大家述职述廉。在过去的一年中，我在医院的领导层中认真履职，以廉政为宗旨，努力推动医院的发展和改革，在各项工作中积极探索创新，不断提高自身能力。下面我将从廉政建设、医院发展、人才培养和团队建设等方面进行述职报告。
一、廉政建设
作为医院的副院长，我坚持廉政为先，要求自己时刻以廉洁从业态度示范全院医务人员。我认真履行职责，不将个人的私利放在首位，始终把为人民群众健康服务的责任放在第一位。在日常工作中，我始终按照法律法规和行业规范要求行事，严守底线，严禁参与任何违纪违法行为。
我加强了自身的廉政自律，注重约束自己的行为，将廉洁从业的要求内化于心、外化于行。对公款的使用，我严格控制并按规定使用，严格遵守安排上级医院发给的各类奖金、津贴、补助等资金使用的制度，做到公私分明，杜绝不正之风。
同时，我还带头整顿和规范医院内部运行秩序。加强对医院内部管理的监督，严禁懈怠、托污和优染等行为。另外，我还加强了对医务人员的培训和教育，加强他们的廉洁意识教育，通过开展廉洁从业教育活动，增强全院人员的廉洁自律意识，形成廉洁从业氛围。
二、医院发展
在医院发展方面，我积极参与并推动了一系列的改革和创新，取得了一定的成绩。首先，在医院的战略发展规划中，我积极参与了医院的规划和决策，思考和探索医院未来的发展模式。在医疗服务方面，我推动了优质医疗资源的合理配置，充分发挥各科室的优势，提升医疗服务质量和水平。
在科研创新方面，我积极带头鼓励医院的科研人员开展科研项目，并且加大了对科研项目的经费投入。同时，我还注重加强科研人员的培养和引进工作，提高医院的科研创新能力和水平。
乡镇卫生院业务副院长述职报告PPT
CHAPTER 02
工作亮点与成果
医疗服务质量提升
详细描述
总结词：通过优化流程、加 强培训和监管，医疗服务质
量得到显著提升。
01
02
03
优化诊疗流程，缩短患者等 待时间，提高诊疗效率。
加强医护人员培训，提高医 疗技术和服务水平。
04
05
强化医疗安全监管，减少医 疗差错和纠纷。
积极参加学术交流活动，与其他医疗机构建立合作关系，共同推进医疗技术创新。
加强医疗团队建设与人才培养计划
建立完善的培训机制
为医疗人员提供全面的培训和发展机会，提 高其专业能力和素质。
加强团队凝聚力
通过团队建设活动，增强医疗人员的团队协 作意识和凝聚力。
引进高层次人才
积极引进高层次医学人才，提高乡镇卫生院 的医疗水平和服务能力。
加强健康宣教
通过多种形式加强健康宣教，提高患 者的健康意识和自我保健能力。
CHAPTER 05
对医院发展的建议
加强医疗资源整合与共享
建立区域医疗中心
通过整合区域内医疗资源，建立区域医疗中心，提高乡镇卫生院 医疗服务水平。
促进医疗设备共享
通过共享医疗设备，提高设备使用效率，降低医疗成本。
加强医疗人才交流与培训
疫情防控
在疫情防控期间，积极组织开展防 控知识培训，严格落实各项防控措 施，确保了医院和患者的安全。
中医院副院长述职报告
中医院副院长述职报告
尊敬的院长、各位领导和同事们：
我是某中医院的副院长，今天给各位汇报一下我近期工作的情况。
基本情况
中医院是一所综合性医院，成立于 1985 年，下设预防科、内科、外科、妇婴科、中医科、康复科、药剂科等7 个科室，共有床位300 张。目前，全院有医生、护士、行政人员等 500 余人。
作为副院长，我主要负责医院的中医科和康复科的工作，包括科室的运营管理、医护人员的培训等方面。
工作情况
中医科工作情况
中医科是医院的特色科室之一，我们主要致力于中医治疗的临床应用和中医文化的推广。在我任职期间，我们取得了以下几个方面的进展：
•开展中医药文化讲座，提高了公众对于中医文化的了解和认识；
•推行中西医结合的治疗模式，针对一些疑难杂症取得了显著的疗效；
•开展中医辩证论治能力培训，提高了医护人员辨证论治的能力。
康复科工作情况
康复科是医院的重要科室之一，我们主要致力于病后康复和残疾人康复的工作。在我任职期间，我们取得了以下进展：
•强化了病后康复的服务，增加了多项康复设备，让病患康复效果更好；
•建立了公益康复工程，主要为残疾人提供康复服务，受到了社会的好评；
•举办了多次康复知识培训班，提高了医护人员的康复知识水平。
下一步工作计划
在未来的工作中，我们将继续推进中西医结合的发展，进一步提高医院的整体医疗水平。同时，我们还将加强科室与科室之间的协同配合，不断探索和创新，做好医院的工作。
最后，感谢各位领导和同事对我们的支持和帮助，在未来的工作中，我们将发扬团队合作精神，共同推动中医院的发展。
谢谢！
副院长转正述职报告
副院长转正述职报告
尊敬的领导、各位评委、各位同事：
大家好！我是某医院的副院长，今天我很荣幸地向大家汇报我过去几年的工作。在此之前，我想说一句话：转正不是终点，而是新的起点。今天的述职报告不仅是对过去的总结，更是对未来的规划。
我的工作职责主要是负责医院的管理和发展。我认为，医院的管理和发展是相辅相成的，一个好的管理可以带来医院的发展，而医院的发展也需要好的管理来支撑。过去两年来，我始终以发展为重心，注重管理和服务质量的提升，得到了医院各级领导和广大患者的认可和支持。
接下来，我想从以下10个方面向大家汇报我的工作。
一、医院管理制度的建设
医院管理制度是医院管理的基础，为了更好地管理医院，我着重制定了一系列的管理制度。例如：医疗质量管理制度、人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等等。这些制度的建设不仅规范了医院的管理，还为医院的发展奠定了坚实的基础。
二、人才队伍建设
人才是医院发展的重要因素，我注重人才队伍的建设。通过引进高级人才和加强内部培养，不断提高医院的专业技能和管理水平，为医院的长远发展打下了人才基础。
三、医疗设备的更新和维护
医院的医疗设备是医疗质量的保障，我着重加强医疗设备的更新和维护。通过定期检修和维护，保证医疗设备的正常使用，为患者提供更好的医疗服务。
四、医疗服务质量的提升
医院的服务质量是医院的形象，我注重服务质量的提升。通过加强医疗服务培训和规范化管理，提高医护人员的服务意识和服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。
五、医院安全管理
医院安全管理是医院保障患者和员工安全的重要措施，我注重医院安
医院副院长述职报告
医院副院长述职报告
第1篇：医院副院长述职报告
医院副院长述职报告
2013年，在医院院长、书记的正确领导下、全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，充分发挥一名副职的作用，做好自己分管的工作，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作，现汇报如下：
一、加强学习，提高自身素质。
积极参加学习，提高自身素质，强化职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作。
2013年全院及各科室共开展业务学习120余次，业务学习形式多样，由多媒体集中教学和病人床头教学相结合，注重临床实践，取得初步成效。内科以矫文秀同志为首的科研项目“新诊断2型糖尿病患者胰岛素强化治疗”荣获2013年度黑龙江省农垦总局医疗卫生新技术应用奖三等奖。老年大学、慢病防治健康宣教、孕妇学校、电视讲座、科普宣传、重点疾病主题日宣教活动、大型义诊共41次，发放各种宣传材料数18715本。我们以服务于群众，让群众受益为宗旨，让群众广泛参与到这些活动中，受到八五四农场职工群众的热烈拥护，提升了医院形象。
二、加强医疗质量管理，确保医疗安全。
1、加强核心制度的学习与考核，尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面，在平时的医疗质量检查中，有针对性的进行抽考。
2、加强病历书写基本规范的学习，规范病历中各种记录书写的格式。2013年年终病历质量检查，全院各科的病例质量有了明显提高。
医院业务副院长述职报告
医院业务副院长述职报告
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序言
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医院业务副院长年终述职报告范文三篇
医院业务副院长年末述职报告范文三篇尊敬的各位领导，各位同志：
因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员，副院长。按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。
下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。
一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大四中全会精神，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。主要情况汇报如下：
一、在德的方面：
在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大四中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部
医院业务副院长述职报告大全10篇
医院业务副院长述职报告大全10篇
医院业务副院长述职报告大全10篇
紧紧依靠全院职工，工作能力和专业技术水平有了很大提升。既统筹各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工作者的角色履行自己的职责;下面小编带来的医院业务副院长述职报告，希望大家喜欢！
医院业务副院长述职报告（篇1）
转眼之间，来到省人民医院已有一年了。回顾这一年，在主任及护士长的辅导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体，在学习岗位中为我供应了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的决心信念把护理这项岗位做做好！
作为一名新世纪的护理职员：在岗位中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极加入医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项岗位任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作妙技，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理，还是各项专科操作妙技，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理岗位均能独立完成，此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅进步了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理岗位的安全性；在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正岗位态度，勤奋岗位，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我岗位的必定。
医院业务副院长个人工作总结
医院业务副院长个人工作总结
在过去的一年中，作为医院业务副院长，我深感责任重大，工作压力巨大，但也感到收获颇丰，现就本人工作总结如下：
一、团队建设：我注重团队建设，提倡团队协作，鼓励员工发挥自己的特长，带领团队在业务管理方面取得了显著成绩。通过培训和交流，提高了员工的整体素质和执行力。
二、业务管理：我针对医院各项业务开展了细致有序的管理，确保了医疗质量和服务质量的稳步提升。通过优化流程，改善管理，提高了医院的综合效益。
三、危机处理：在疫情期间，我及时组织了应急演练和危机处理方案，严格执行疫情防控措施，有效阻断了疫情传播，保障了医院正常运转，得到了领导和患者的一致好评。
四、医疗卫生服务：我加强了医疗卫生服务工作，落实了健康医疗政策，提升了医疗服务水平，引进了各种先进的医疗设备和技术，极大地提高了医院的竞争力和市场占有率。
五、科研教育：我重视科研教育工作，努力提升了医院科研教育能力，增强了医院的学术影响力和社会声誉，带动了医院整体的发展。
六、市场拓展：我积极参与市场拓展工作，协助医院开展各种健康促销活动，改善了医院的服务品质，提高了客户满意度。
总之，在医院业务副院长一职上，我尽职尽责，与员工一起努力，为医院的发展做出了积极的贡献，希望未来能够继续保持团结协作，为医院的长远发展不断努力。作为医院业务副院长，我深知自己的责任重大，需要不断提升自己的管理能力和业务水平。在过去一年的工作中，我在团队建设、业务管理、危机处理、医疗卫生服务、科研教育和市场拓展等方面取得了一些成绩，但也意识到自己还有很多不足之处需要改进和完善。
医院副院长年终总结_医院业务副院长个人工作总结
医院副院长年终总结_医院业务副院长个人工作总结尊敬的医院领导、各位同事：
大家好！我是医院业务副院长，非常荣幸能够站在这里，为大家分享我过去一年的工
作总结。
对于过去一年的工作，我深感肩负重任。在医院领导的正确引领下，我与各位同事共
同努力，积极推进医院的各项业务工作，取得了一定的成绩。具体总结如下：
一、加强组织管理，提高工作效率。我带领团队完善了各项业务管理制度，明确分工，明确责任，提高了工作效率和质量。我们定期召开业务工作会议，及时沟通协调，解决问题，保证了各项工作的顺利进行。
二、全面推进医疗质量管理。我们组织开展了一系列医疗质量管理活动，如医疗统计
分析、临床路径管理等，有效提高了医疗质量。我们建立了与医疗质量管理相关的绩效评
估制度，通过定期的绩效考核，促使全体医务人员不断提高自身业务水平，保障了患者的
用药安全和就医质量。
三、加强人员培训，提升团队素质。我们注重对医务人员的培训和学习，开展了一系
列的专业培训和学术交流活动。通过定期的继续教育，提高了医务人员的业务水平和综合
素质。我还积极倡导科研创新，鼓励医务人员参与科研项目，提高医院的学术水平和科研
成果产出。
四、积极参与医疗改革，推动医院发展。我积极参与了医疗改革工作，在与相关部门
的沟通和协调中，为医院争取到了一定的政策支持和项目资金。我还领导团队进行了医疗
资源的优化配置，促进资源共享和协作，进一步提升了医院的综合实力。
五、加强与社会各界的合作交流。我积极与社会各界建立联系，与医保、药店、社区
卫生中心等相关单位保持密切沟通和合作。通过与社会各界的合作，我们争取到了更多的
2024年医院业务副院长述职报告范文
2024年医院业务副院长述职报告范文在过去的一年里，作为医院业务副院长，我肩负着推动医院业务发展和提升医疗服务质量的重任。现在，我将向大家汇报我在这一岗位上的工作成果、经验、教训以及未来的展望。这份报告将涵盖工作概述、业务成绩、团队协作、风险管理、展望未来和结语等方面。
工作概述
作为医院业务副院长，我的主要职责是协助院长负责医院的日常运营和业务管理。这包括监督医疗服务质量、推动医疗技术创新、加强医院内部管理以及与政府和社会各界的沟通协调等方面。在过去的一年里，我深入了解了医院业务运作的各个环节，努力推动医院整体发展。
业务成绩
在业务成绩方面，我带领全院医护人员共同努力，取得了显著的成绩。具体来说，我们在以下几个方面取得了突破：
医疗服务质量提升：通过引进先进的医疗设备和技术，加强医护人员的培训和学习，我们成功地提高了医院的医疗服务质量。患者满意度大幅提升，为医院赢得了良好的口碑。业务创新：我们鼓励医护人员积极参与医疗创新研究，与国内外知名医疗机构合作，开展多项新业务和新技术。这些创新项目的成功实施，不仅提高了医院的综合实力，也为患者带来了更好的治疗效果。业务拓展：在市场调研的基础上，我们针对性地拓展了医院的业务范围，如增设特色科室、扩大诊疗项目等。这些举措有效地提升了医院的竞争力和市场份额。
团队协作
在团队协作方面，我始终坚持以人为本的管理理念，注重团队建设和人才培养。通过优化管理流程、加强沟通协作、建立激励机制等措施，我们打造了一支高效、和谐、富有凝聚力的团队。医护人员之间相互信任、相互支持，共同为医院的发展贡献力量。
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述职报告
-----蒙中医医院副院长
各位领导：
自2017.2.22任职以来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质
要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。（一）、是努力党建学习，提高自己的政治、思想水平。以两学一做为基础，四讲四有为导向，不断学习贯彻习总书记系列讲话，从而加强自己对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。（二）、是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持业务院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。（三）、带头努力钻研业务学习，带动全院职工参加业务相关考试、比赛，组织各类学习小组，不断提高全院临床服务能力。
二、廉洁自律情况
坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记副院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵，进一步推动医院反腐倡廉建设。
三、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转
在院长指导下，按卫计局2017年综合目标管理方案，分解目标下发分管各科室（医政、临床、护理、院感、康复、工会、流动医院）充分调动发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。以医务科工作为纲，将医疗质量持续改进、医疗安全、病人满意度、优质护理、十八项核心制度、院内感染、合理用药、医联体医共体建设、流动医院运行、治未病建设、临床路径建设、传染病管理、蒙医中医建设等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院进行全面考核，加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。
四、高度重视医疗安全，学法用法，重点加强医疗质量管理。
1、医务科组织医务人员认真学习《宪法》、《民法》、《中医药法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《中医药管理条例》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，增强法律规范意识。特别加强了《十八项核心制度》的培训学习，经过两次培训，并装订成册下发各科室，定期不定期抽查检查。
2、医务科2017年3月开始动员布置，5月开始在全院实施医疗技术准入制度，所有科室的医疗活动都进行了技术准入。新技术准入从申请到人员资质审核到批准严格把关，严格保证了医院行为的合法性、安全性。超声、妇科，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。
3、医务科统一全院医疗质量、医疗安全持续改进模式。按确定目标--规范审查--发现问题--提出整改意见--落实督查完成的模式。六个科室统一了格式，完成表格化，保证了工作的可操作性和可持续性。带领医务科、中医脑病科、康复科、护理部、蒙医萨病科、控感科、流动医院人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量和服务水平。
4、医务科完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。
5、自治区重点专科中医脑病科住院部，完成优势病种优化，进一步完善诊疗方案，不断提高科室在地区的领先地位。主动带动全院业务学习，组织全院全科讲座学习15次，外出培训学习25人次。至11月底完成出院病例904人，其中中风195人占21.6%，眩晕193人占21.3%，头痛103人占11.4%。优势病种率54.3%，蒙中医参与治疗率100%。2017年（1-11月）业务收入2206818元。
6、住院部加强病历管理。按三基要求，规范了三级医师查房、医嘱、病例讨论等管理制度。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，认真组织人员检查，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，医务科每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。
7、市级重点专科康复理疗科，通过举办院内业务培
训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径不断进步。全科职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。积极开展继续教育，推广新技术及农村适宜技术，和国际蒙医医院积极开展合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。4月份邀请名蒙医专家坐诊并开展了蒙医放血疗法。全科1——11月，共诊疗人数2240余人，诊疗人次12370人次，共完成业务收入396785元。
8、护理部，开展了护理技术练兵活动，进一步加强优质护理工作，增加病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触。2017年优质护理出院病人904人。护理部护士参加省外学习培训3次，护士省内学习培训2次，组织全院护士院内业务学习11次，三基理论考试3次，护士参加本院组织全院护理技能大比武1次，护士参加旗级技能操作比赛1次，市级技能操作比赛1次，2017年患者满意度为97.6％院内患者投诉0起。
9、流动医院乌拉特中旗蒙中医医院牧区流动医院重新运行以来，蒙中医院人像以往的十一年一样在这个为牧民维护健康的岗位上坚守。他们的每一次行动都装着对牧民的大爱，都代表着旗委政府对牧民的深切关怀。 2017年下半年共出诊9次，派遣医务人员33人次，诊治患者人数131人，减免费用共22062。